第一篇：弱電入地管理

邢臺市城鄉(xiāng)規(guī)劃局任縣分局 弱電工程監(jiān)督管理規(guī)定

第一條 為切實(shí)加強(qiáng)弱電工程監(jiān)督管理工作，督促弱電工程按規(guī)劃審批要求進(jìn)行實(shí)施，根據(jù)《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我縣實(shí)際，制定此規(guī)定。

第二條 建設(shè)單位或個人必須按照《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》的規(guī)定實(shí)施弱電建設(shè)，對已取得邢臺市城鄉(xiāng)規(guī)劃局任縣分局核發(fā)的《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》的弱電工程，以及規(guī)劃審定的居住區(qū)內(nèi)弱電配套工程進(jìn)行規(guī)劃管理適用此規(guī)定。

第三條 弱電工程規(guī)劃批后監(jiān)督管理是指對取得《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》的各類弱電工程的實(shí)施規(guī)劃情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，其具體內(nèi)容包括

(一)必須辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》(二)必須經(jīng)縣規(guī)劃局分局進(jìn)行放線、驗(yàn)線(三)對居住區(qū)內(nèi)的弱電工程進(jìn)行跟蹤監(jiān)管

第四條 建設(shè)單位辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》后，到城區(qū)建設(shè)管理科進(jìn)行放線，工程結(jié)束后進(jìn)行驗(yàn)線。

第五條 根據(jù)縣城總體規(guī)劃，在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)主要道路的弱電工程，應(yīng)盡快完成入地，不得影響道路建設(shè)。

第六條 建設(shè)單位在施工過程中不得隨意變更審批路由，確需變更的，由城區(qū)建設(shè)管理科報局批后監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組議定后，按原審批程序辦理。第七條 建設(shè)單位違反建設(shè)工程規(guī)劃許可證的規(guī)定進(jìn)行建設(shè)，監(jiān)管人員應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)，當(dāng)場制止，制止無效的，由城區(qū)建設(shè)管理科發(fā)出《邢臺市城鄉(xiāng)規(guī)劃局任縣分局違章改正通知書》責(zé)令停工，限期改正。

同時通知各居住區(qū)的開發(fā)商不得使用此公司的弱電 第八條 批后監(jiān)管人員失職、瀆職、徇私舞弊、徇情枉法造成嚴(yán)重后果和較大影響的，按照規(guī)劃法的有關(guān)規(guī)定予以處理，觸犯刑律的依法追究刑事責(zé)任。

第九條 臨時建設(shè)弱電工程的批后監(jiān)督管理參照本辦法執(zhí)行。

第十條 本辦法自印發(fā)之日起實(shí)行。

2011年3月1日

第二篇：069關(guān)于臨318國道弱電線路入地的專題報告2012.11.26

YCSS-GC-2012-14-69

報

告

公司領(lǐng)導(dǎo)：

2012年11月23日下午由宜昌市委常委胡市長、市政府秘書長、宜昌國資委、規(guī)劃局以及傳輸局、海事局、電信、聯(lián)通、移動等各弱電單位負(fù)責(zé)人共同在龍盤湖湖心島三峽鴻銘會議室召開關(guān)于臨318國道弱電線路入地專題會議，最終主要形成以下會議精神：

1、改造費(fèi)用由伍家區(qū)政府、宜昌國資、各弱電單位以及開發(fā)商共同承擔(dān)，其中入地管道預(yù)埋由開發(fā)商負(fù)責(zé)實(shí)施，由我司負(fù)責(zé)實(shí)施范圍為排洪口東部至一區(qū)施工大門；

2、針對管道數(shù)量各單位不僅考慮目前現(xiàn)有線路的入地，同步提出需考慮以后各自線路的增容，最終確定需預(yù)埋DN110波紋管13根。

3、實(shí)施時間：在本周三前規(guī)劃局完成方案圖及紅線定位審批；方案審批后開發(fā)商兩周內(nèi)完成入地管道預(yù)埋；管道預(yù)埋完成后一周內(nèi)各弱電單位負(fù)責(zé)一星期內(nèi)完成管線改造入地。

針對上述會議精神宜昌世紀(jì)山水項目公司及時向公司進(jìn)行了匯報，并于近期召開了宜昌世紀(jì)山水項目專題會議，會議確定臨318國道弱電、強(qiáng)電入地管道在滿足規(guī)范條件下一次性埋設(shè)到位，在方案可行的情況下優(yōu)先考慮管道埋設(shè)在現(xiàn)有廣告牌后面。按此要求，項目公司及時地與宜昌電力設(shè)計院進(jìn)行了咨詢溝通，根據(jù)其反應(yīng)情況，項目附近擬修建變電站10KV高壓出線終期為36回，其中沿一區(qū)地塊往伍家崗方向?yàn)?0回，若提前考慮強(qiáng)電入地需建電纜溝。根據(jù)行業(yè)規(guī)定及通常慣例，宜昌世紀(jì)山水工程部擬定了電纜溝節(jié)點(diǎn)做法（具體詳附圖）。

同時，通過仔細(xì)踏勘現(xiàn)場，同步考慮景觀面、營銷形象及現(xiàn)場實(shí)際可實(shí)施性等因素，初步確定如下思路：

1、在形象入口部位考慮盡可能減小破壞面，建議在形象入口背景墻后面埋設(shè)管線，總長度約60m，該區(qū)域強(qiáng)、弱電預(yù)埋管同步入地，強(qiáng)電為上述電纜溝，弱電為十八根DN110波紋管，另預(yù)留一根D600水泥管，具體詳附圖。

2、靠近施工大門區(qū)域約15m同上述做法。

3、現(xiàn)有臨318國道廣告牌區(qū)域約180m考慮到電纜溝施工成本太高，僅施工弱電預(yù)埋管（十八根DN110波紋管），弱電預(yù)埋管與以后商業(yè)建筑主體預(yù)留2.0m寬的施工工作面，該區(qū)域強(qiáng)電管道及其他管道預(yù)留后期施工，施工位置在現(xiàn)有廣告牌和擬施工弱電管道中間的一區(qū)用地紅線范圍內(nèi)。采用此種做法施工過程中需嚴(yán)格控制管道定位與標(biāo)高，且后期商業(yè)建筑單體定位不能夠再向臨318國道用地紅線方向偏移。

4、形象入口往排洪口方向約110m建議在背景墻后躲過跌水景沿6區(qū)紅線外埋設(shè)，由于此區(qū)域存在坡度較高的膠結(jié)巖以及埋設(shè)高度較高的城市次高壓天然氣主管道，且沿線的六區(qū)、七區(qū)地塊也不屬于我司規(guī)劃用地范圍，建議由排洪口至形象入口一段僅預(yù)埋DN110波紋管18根供弱電線路入地，不考慮強(qiáng)電。

考慮到上述管道改造施工涉及造價相對較高，若公司同意上述方案，項目公司擬采取詢價的方式確定施工單位。根據(jù)前期的施工經(jīng)驗(yàn)，在臨318國道擬施工區(qū)域存在大量膠結(jié)巖情況，因此擬邀請宜昌市慧東土石方工程有限責(zé)任公司（土方施工單位）、武漢鐘鑫市政建設(shè)工程有限公司（體驗(yàn)區(qū)市政施工單位）、宜昌明磊建設(shè)工程有限公司（體驗(yàn)區(qū)刷黑施工單位）三家單位進(jìn)行報價，報價基本思路為管道預(yù)埋按類別采用綜合單價包干（元/m），施工過程中管溝遇機(jī)械鑿除石方則現(xiàn)場據(jù)實(shí)測量簽證（元/m）。

妥否，請公司領(lǐng)導(dǎo)批示。

附件：臨318國道管線入地規(guī)劃實(shí)施方案

宜昌世紀(jì)山水項目公司 2012年11月26日

第三篇：弱電項目管理工作總結(jié)

2014年工作總結(jié)

做工程的人,總是在追趕時間,可時間總是跑的飛快.一轉(zhuǎn)眼來公司工作已半年有余,一直負(fù)責(zé)公司納帕項目的現(xiàn)場管理工作.我的總結(jié)分為四個方面:

1、施工計劃對于所有施工現(xiàn)場都是非常重要的一項，雖然弱電項目算是在土建工程中的小項，但他也是所有配套工程中不可缺少的組成部分。往往和各工種項目發(fā)生交叉作業(yè)，這個時候就要求項目經(jīng)理對現(xiàn)場有足夠的了解，比如和我們?nèi)蹼娪薪徊媸┕さ墓しN他們是怎么樣一個施工計劃，甲方又對我的弱電施工有什么樣的時間目標(biāo)，以此來安排我們的施工進(jìn)度，人員組成，材料供貨。在納帕的一年里，我發(fā)現(xiàn)一個科學(xué)合理并且有預(yù)見性的施工計劃對于工程的完成有著多么重要的作用，并以此在14年的工作中把這些總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該于實(shí)際的工作中。

2、施工質(zhì)量，這也是我體驗(yàn)頗多的地方，多數(shù)工程施工中的技術(shù)交底，大家往往都是拿個現(xiàn)成的，給工長和工人一簽就完事了?？墒且粋€施工項目中，如果我的工長對待工作的態(tài)度比較認(rèn)真，又對施工工作有一個好的標(biāo)準(zhǔn)，那樣還好，但是，如果他們并不是那樣，這個時候就需要作為項目管理的人，多對現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查并督促施工工長。在工作中我發(fā)現(xiàn)有時，還真的沒有時間，但是為了工程能夠順利交工，在施工到交工過程中為工作減少不必要的損失，沒時間也要去把這個檢查工作做到，并在工作中不斷提高自己對于工程標(biāo)準(zhǔn)的知識，以此要求自己，管出一個好質(zhì)量的工程。

3、客戶溝通。在我們的施工中，經(jīng)常性的會有很多時候要和甲方、監(jiān)理、或是一些總包單位業(yè)務(wù)方面的溝通?，F(xiàn)實(shí)工作中，我們會遇到很多不合理的要求，或是不友好的溝通方式。面對這些東西，只要我們合理分析問題，保證公司利益的基礎(chǔ)上，以積極的態(tài)度配合和解決問題。

4、施工隊伍的管理，我發(fā)現(xiàn)管理與技術(shù)，我更喜歡上管理了，管理真的是一個大學(xué)問，在納帕施工中，與別人學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于管理方面的東西。一個好的管理方式，往往能把整個隊伍的工作效率和積極性吊動起來，并能把施工工作做的保質(zhì)保量。在今年我要把我學(xué)到的東西更多的應(yīng)用于實(shí)際當(dāng)中，作用于事，作用于人。

最終告訴自己：

有計劃+不執(zhí)行＝0有想法+不實(shí)踐＝0

努力，爭取在新的一年再次提高個人素質(zhì)，丟棄工作上的壞習(xí)慣，把實(shí)踐中得到的好東西發(fā)揮出來。做一個有價值項目負(fù)責(zé)人！

2014-1-20

第四篇：弱電工程施工項目管理

弱電工程施工項目管理是施工單位工作的重要環(huán)節(jié)。按照ISO9001的工程質(zhì)量規(guī)范要求，包括很多方面，其中較為突出的是施工管理、技術(shù)管理和質(zhì)量管理。

一、施工管理

工程施工是一種綜合性很強(qiáng)的管理工作，關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用，也包含其他專業(yè)的管理內(nèi)容，其主要內(nèi)容如下：

1.施工的進(jìn)度管理施工進(jìn)度管理決定著整個施工期間施工人員的組織，設(shè)備的供應(yīng)，以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時機(jī)，通常必須通過建立工程進(jìn)度表的方式來檢查和管理。弱電施工進(jìn)度表的建立是在施工順序的基礎(chǔ)上，其施工順序主要包括以下幾個階段，即施工安裝圖設(shè)計（深化二次設(shè)計）、管線施工、設(shè)備（進(jìn)貨）驗(yàn)收、設(shè)備安裝、調(diào)試、初開通和驗(yàn)收。

2.施工界面管理施工界面管理的中心內(nèi)容是弱電系統(tǒng)工程施工、機(jī)電設(shè)備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內(nèi)容蚧面上的劃分和協(xié)調(diào)，尤其是智能建筑物管理系統(tǒng)與機(jī)電設(shè)備和獨(dú)立子系統(tǒng)的接口界面很多，一般通過各子系統(tǒng)工程負(fù)責(zé)人開調(diào)度會的方式來進(jìn)行管理，建立文件報告制度，一切以書面方式進(jìn)行記錄、修改、協(xié)調(diào)措施等。

3.施工的組織管理合理安排整個弱電系統(tǒng)施工期間的工程管理人員技術(shù)人員、安裝工人和調(diào)試工程師的人數(shù)和這些人員進(jìn)場的時間，避免造成不必要的勞動力浪費(fèi)，增加人工成本。這種管理需要與施工進(jìn)度管理密切結(jié)合，分階段組織強(qiáng)有力的施工隊伍，保質(zhì)保量地按時完成這個階段的施工任務(wù)。

4.施工現(xiàn)場安全的管理安全重于泰山，嚴(yán)格貫徹、落實(shí)和執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國勞動法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī)和《建筑施工安全檢查條例》的相關(guān)規(guī)定和各項措施。

二、工程技術(shù)管理

1.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范管理弱電系統(tǒng)工程要在系統(tǒng)設(shè)計、提供和安裝等環(huán)節(jié)上認(rèn)真檢查，對照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，使整個管理處于受控狀態(tài)。

2.安裝工藝管理弱電工程是一個技術(shù)性、工藝性都很強(qiáng)的工作，要做好整個弱電工程的技術(shù)管理，主要要抓住各個施工階段安裝設(shè)備的技術(shù)條件和安裝工藝的技術(shù)要求?，F(xiàn)場工程技術(shù)人員要嚴(yán)格把關(guān)，凡是

遇到與規(guī)范和設(shè)計文件不相符的情況或施工過程中做了現(xiàn)場修改的內(nèi)容，都要記錄在案，為最后系統(tǒng)整體調(diào)試和開通，建立技術(shù)管理檔案和數(shù)據(jù)。

3.技術(shù)文件管理弱電系統(tǒng)工程的技術(shù)文件是工程各階段實(shí)施的共同依據(jù)。這些文件夾主要包括各弱電子系統(tǒng)的施工圖紙、設(shè)計說明、以及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品說明書、各子系統(tǒng)的調(diào)試大綱、驗(yàn)收規(guī)范、弱電集成系統(tǒng)的功能要求及驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)等，這些技術(shù)文件都有要進(jìn)行系統(tǒng)的科學(xué)管理，為了能夠及時向工程管理人員提供完整、正確的上述技術(shù)文件，因此建立技術(shù)文件收發(fā)、復(fù)制、修改、審批歸案、保管、借用和保密等一系例的規(guī)章制度，實(shí)施有效科學(xué)的管理。

三、質(zhì)量管理

工程質(zhì)量管理是建筑弱電工程單位各項工作的綜合反映，執(zhí)行ISO9001系統(tǒng)工程質(zhì)量體系，要貫穿在弱電系統(tǒng)的整個工程實(shí)施過程之中，要確實(shí)抓好以下的質(zhì)量環(huán)節(jié)：

1.施工圖的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

2.管線施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督；

3.配線規(guī)格的審查和質(zhì)量要求；

4.配線施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督；

5.現(xiàn)場設(shè)備或前端設(shè)備的質(zhì)量檢查和監(jiān)督；

6.主控設(shè)備的質(zhì)量檢查和監(jiān)督；

7.智能化弱電系統(tǒng)的監(jiān)控參數(shù)設(shè)定表的填寫和枋對；

8.調(diào)試大綱的審核和實(shí)施及質(zhì)量監(jiān)督；

9.系統(tǒng)運(yùn)行時的參數(shù)統(tǒng)計和質(zhì)量分析；

10.系統(tǒng)驗(yàn)收的步驟和方法；

11.系統(tǒng)驗(yàn)收和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

12.系統(tǒng)操作與運(yùn)行管理的規(guī)范要求；

13.系統(tǒng)的保養(yǎng)和維修的規(guī)范和要求；

14.年檢的記錄和系統(tǒng)運(yùn)行總結(jié)等。

在了解上述保證系統(tǒng)高質(zhì)量的環(huán)節(jié)時，要確切做好質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量評定。

第五篇：架空線入地查勘要點(diǎn)

架空線入地勘查要點(diǎn)：

1、一定要考慮現(xiàn)狀桿上所有的設(shè)備和東西。架空線路先拆，要考慮所有與線路連接的用戶，無表計的考慮臨時接電。拔桿要等桿上所有的設(shè)備以及光纜拆清以后方可拔桿。

2、由低壓架空線直接引接，無表計的桿上路燈、探頭、桿上公安箱、監(jiān)控或其他通訊箱等，均先考慮附近增設(shè)落地表箱，由附近落地箱或路燈箱接表后給其供電。并做好統(tǒng)計表格，提給營銷。

3、現(xiàn)有供電箱均要開箱看表（記錄是單相、三相以及抄錄表號），現(xiàn)有供電箱均拆除，更換為8表位的單相落地箱或1三相表位2單相表位的落地箱，根據(jù)現(xiàn)有供電箱里表計情況選擇。增開BV-10表后線

4、更換落地箱的命名以路名命名，從東到西、從南到北按從小到大命名。

5、新放的落地箱均由分支箱放4*35電纜供電

6、報亭均在其附近增設(shè)落地箱，并增開pvc小管和BV-10表后線

7、沿線能看到的表箱，表號要抄下來

8、分支箱盡量使用1進(jìn)6出的，要預(yù)留充足的備用間隔

9、桿上路燈控制箱、地上分離式路燈控制箱，均更換為一體式的路燈箱，由分支箱新放4*35電纜供電

10、桿上有單相表計的在桿下增設(shè)落地箱，方便移裝

11、所有登墻、登桿的位置要留存影像資料

12、特殊情況要留影像資料

13、新建電纜溝蓋板采用防滑

14、出站土建與站內(nèi)對接好，并預(yù)留足夠管孔數(shù)

15、所有直埋進(jìn)戶的，要1備2，做到直埋3根

16、直埋管部分均采用鋪設(shè)鋼板

17、排管1~20孔設(shè)1孔七彩管，20孔以上設(shè)2孔七彩管

18、直線工井2*1.9*10m，三通井2*1.9*12m，四通井2*1.9*12m

19、直埋段、簡易排管段選擇明鋪電纜溝20、10kV用戶電纜要求更換的，要在系統(tǒng)中查明電纜型號以及敷設(shè)方式，原電纜直埋的需考慮新建埋管，現(xiàn)場路徑要確定