第一篇:航空安全護(hù)衛(wèi)部安全評(píng)估報(bào)告(201508).doc
迪慶香格里拉機(jī)場(chǎng)航空安全護(hù)衛(wèi)部
近期安全狀況評(píng)估報(bào)告
“7.26”緊急電視電話會(huì)議精神傳達(dá)后,航空安全護(hù)衛(wèi)部于7月27日晚19:00立即依照會(huì)議要求對(duì)航空安全護(hù)衛(wèi)部實(shí)際安全保障工作情況進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的排查,就航空安全護(hù)衛(wèi)部目前的安保形勢(shì)進(jìn)行了討論、總結(jié),現(xiàn)將近期安全狀況做詳細(xì)評(píng)估。
一、人力資源評(píng)估
1、航空安全護(hù)衛(wèi)部目前共有35人。具體情況:管理人員3名、二級(jí)管理職員1人、航空安全護(hù)衛(wèi)部有民航消防四級(jí)戰(zhàn)斗員9人,民航消防五級(jí)戰(zhàn)斗員7人,民航安全檢查員三級(jí)4人,民航安全檢查員四級(jí)4人,民航安全檢查員五級(jí)5人,民航保安員五級(jí)9人,民航保安員四級(jí)4人,建構(gòu)(筑)消防員1人,監(jiān)控系統(tǒng)操作員3人,滅火救援崗位證書4人。中高級(jí)持證率為60%,初級(jí)持證人員比例40%?;灸軡M員航空安全護(hù)衛(wèi)部目前的工作需求。
2、為全面掌握和綜合分析目前迪慶香格里拉機(jī)場(chǎng)航空安全護(hù)衛(wèi)部各項(xiàng)安全工作狀況,進(jìn)一步把握安全管理的規(guī)律,加強(qiáng)消防、護(hù)衛(wèi)安全管理,提高護(hù)衛(wèi)部安全管理工作的針對(duì)性,認(rèn)真履行職責(zé),特別是應(yīng)對(duì)冬雷雨天氣和多變性天氣的復(fù)雜工作,及時(shí)分析安全形勢(shì),制定措施,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工作崗位、重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備、重點(diǎn)部位等進(jìn)行了有效的監(jiān)管,落實(shí)責(zé)任到人,消除各類安全隱患,有效杜絕了各類突發(fā)事件的發(fā)生,通過(guò)全體護(hù)衛(wèi)部人員的共同努力,確保了航空安全護(hù)衛(wèi)部一二季度各項(xiàng)工作的安全,實(shí)現(xiàn)了航空安全護(hù)衛(wèi)部安全形勢(shì)的穩(wěn)定。
二、設(shè)施設(shè)備評(píng)估
1、到目前為止航空安全護(hù)衛(wèi)部共有消防車9輛,其中快速調(diào)動(dòng)車1輛,重型泡沫車1輛,中型泡沫車2輛,干粉車一輛,照明車2輛,庫(kù)存泡沫4噸左右,庫(kù)存干粉2噸,備品備件充足,按照目前機(jī)場(chǎng)6級(jí)消防配備標(biāo)準(zhǔn),已完全達(dá)到要求,能滿足現(xiàn)行工作需求;飛行區(qū)巡邏車1輛,應(yīng)急救援指揮車1輛,使用情況正常。
2、目前迪慶香格里拉機(jī)場(chǎng)安保監(jiān)控共有137個(gè)攝像頭,已全面覆蓋機(jī)場(chǎng)各個(gè)區(qū)域,7月分航空安全護(hù)衛(wèi)部對(duì)部分有問(wèn)題的攝像頭進(jìn)行了維修保養(yǎng),現(xiàn)已全面恢復(fù)正常工作狀態(tài),現(xiàn)在能完全達(dá)到安全工作的需求;
3、機(jī)坪道口的安全防護(hù)欄、防撞設(shè)施工作正常,機(jī)場(chǎng)大門口的自動(dòng)門、停車輛收費(fèi)系統(tǒng)工作正常,機(jī)坪道口安檢設(shè)備不足,容易造成違禁物品帶入機(jī)坪控制區(qū)。
4、護(hù)衛(wèi)人員的安保防護(hù)設(shè)備充足,能滿足應(yīng)急防護(hù)需求;
二、安全總體情況
事故與險(xiǎn)情概況 航空安全護(hù)衛(wèi)部目前安全形勢(shì)總體平穩(wěn),未發(fā)生突破安全控制指標(biāo)的不安全事件,較好的完成了上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)保障,順利完成了航班的安全保障工作任務(wù),四、航空安全護(hù)衛(wèi)部工作環(huán)境特點(diǎn)及與分析
(一)、航空安全護(hù)衛(wèi)部環(huán)境特點(diǎn)
1、為了有效遏制員工違紀(jì)行為,保障航空安全護(hù)衛(wèi)部各項(xiàng)工作的安全,加強(qiáng)各崗位的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,取締違紀(jì)行為,預(yù)防事故的發(fā)生,維護(hù)航班保障期間的安全秩序,航空安全護(hù)衛(wèi)部在各項(xiàng)工作監(jiān)管上做了大量的工作。(1)每月對(duì)員工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn);(2)部門帶班領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)了監(jiān)督檢查;(3)護(hù)衛(wèi)隊(duì)聯(lián)合機(jī)場(chǎng)公安分局對(duì)我機(jī)場(chǎng)的停車場(chǎng)秩序進(jìn)行了整頓,停車場(chǎng)秩序有了明顯的改觀;我航空安全護(hù)衛(wèi)部在航空安全的監(jiān)管上緊緊圍繞安全這個(gè)中心,堅(jiān)決把事故隱患消除到萌芽狀態(tài),杜絕了各種事故的發(fā)生,保障了人民生命和財(cái)產(chǎn)安全。
2、航空安全護(hù)衛(wèi)部主要設(shè)施設(shè)備重點(diǎn)在消防隊(duì)與和各道口。
3、航空安全護(hù)衛(wèi)部嚴(yán)格參照機(jī)場(chǎng)公安和安全辦每周安全例會(huì)上提供的相關(guān)信息,國(guó)內(nèi)和本州安全形勢(shì)平穩(wěn),就目前國(guó)內(nèi)民航安全所面臨的重重危機(jī)與挑戰(zhàn)以及頻繁出現(xiàn)的重大安全問(wèn)題,航空安全護(hù)衛(wèi)部及時(shí)召開(kāi)各類會(huì)議,按要求及時(shí)傳達(dá)相關(guān)文件,并對(duì)工作作出相應(yīng)的部署。
4、護(hù)衛(wèi)部是迪慶香格里拉機(jī)應(yīng)急救援的主要力量,職管各類消防救援車輛和候機(jī)樓、貨運(yùn)庫(kù)區(qū)等重點(diǎn)防火部位的固定消防設(shè)施,各類設(shè)備設(shè)施數(shù)量大、種類多、價(jià)格昂貴。為全面掌握我部重要設(shè)備安全運(yùn)行狀況,進(jìn)一步提高設(shè)備使用效率,最大限度發(fā)揮設(shè)備的作用,降低設(shè)備在使用過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn),消防隊(duì)7、8月份對(duì)設(shè)備設(shè)施全面進(jìn)行檢查。便于設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常。
5、護(hù)衛(wèi)部下屬各班組積極開(kāi)展目標(biāo)指標(biāo)、危險(xiǎn)源的進(jìn)一步修訂,員工對(duì)自己工作崗位目標(biāo)指標(biāo)有了進(jìn)一步的了解和加深,部門對(duì)作業(yè)文件清場(chǎng)程序、崗位說(shuō)明書部分進(jìn)行了適用性、合理性的修訂,致此,護(hù)衛(wèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度完全能滿足現(xiàn)行工作的需要。
五、航空安全護(hù)衛(wèi)部事故(險(xiǎn)情)多發(fā)點(diǎn)分析
目前我航空安全護(hù)衛(wèi)部未發(fā)生一起安全事故,安全形勢(shì)較好。依據(jù)航空安全護(hù)衛(wèi)部實(shí)際情況我們分析可能發(fā)生事故(險(xiǎn)情)的主要因數(shù)有:
1、天氣復(fù)雜、航班經(jīng)常延誤容易造成員工的疲勞。
2、各道口出入人員和車輛較多,易造成突發(fā)性事故。
3、設(shè)施設(shè)備多,容易造成運(yùn)行上的突發(fā)性事件。
六、航空安全護(hù)衛(wèi)部安全狀況分析
1、各道口可能發(fā)生人員和車輛突發(fā)性事故。
2、由于消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行不正常會(huì)造成消防救援的不利,可能發(fā)生人員傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失。
3、由于雷雨天氣會(huì)導(dǎo)致航班長(zhǎng)時(shí)延誤,造成旅客群體性事件。
4、人員不足,不能安排正常輪休導(dǎo)致疲勞上崗。
5、機(jī)坪道口安檢設(shè)備不足,容易造成違禁物品帶入機(jī)坪。
七、航空安全護(hù)衛(wèi)部安全監(jiān)督檢查情況
1、航空安全護(hù)部帶班領(lǐng)導(dǎo)在7、8月共對(duì)所屬設(shè)施設(shè)備監(jiān)督檢查40人次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題3件次,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改處理,讓設(shè)施設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。到目前為止,所有設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常。
2、各崗位在位率100%,無(wú)曠工、遲到。
3、消防檢查工作開(kāi)展到位,發(fā)現(xiàn)2個(gè)安全隱患,已及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),并已整改完成。
4、護(hù)衛(wèi)隊(duì)對(duì)機(jī)場(chǎng)各區(qū)域的巡邏工作正常,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)可疑情況。
5、沒(méi)有出現(xiàn)旅客群體性事件。
6、各班組及時(shí)學(xué)習(xí)了民航當(dāng)前不安全事件的相關(guān)文件和案例。
7、對(duì)工作中存在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析及制定對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
8、各道口秩序良好,沒(méi)有突發(fā)性事件發(fā)生。
八、對(duì)策及建議
1、加大巡邏力度,特別是對(duì)重點(diǎn)部位的巡邏檢查。
2、加大對(duì)消防各項(xiàng)工作的監(jiān)管。
3、提高員工的安全教育。
4、繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)勤務(wù)組織和管理,嚴(yán)格崗位勤務(wù)工作規(guī)范、流程和紀(jì)律,做到“三落實(shí),一保證”,即落實(shí)人員、內(nèi)容和要求,保證各項(xiàng)工作一個(gè)不漏,做好當(dāng)前安全生產(chǎn)的各項(xiàng)保障任務(wù),總的來(lái)說(shuō),目前航空安全護(hù)衛(wèi)部各項(xiàng)工作開(kāi)展有序,員工思想穩(wěn)定、設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常,人員和規(guī)章制度滿能滿足現(xiàn)行工作崗位的需求。安全形式平穩(wěn)。,航空安全護(hù)衛(wèi)部
二0一五年八月二十日
第二篇:航空安全護(hù)衛(wèi)部開(kāi)展“爭(zhēng)當(dāng)安全標(biāo)兵”活動(dòng)實(shí)施方案(傳)
航空安全護(hù)衛(wèi)部開(kāi)展“爭(zhēng)當(dāng)安全標(biāo)兵”
活動(dòng)實(shí)施方案
為全面落實(shí)員工崗位安全責(zé)任,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工參與安全管理的積極性,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,持續(xù)改進(jìn)”意識(shí),不斷提高員工安全技能,建設(shè)本質(zhì)安全的員工隊(duì)伍,確保持續(xù)安全,護(hù)衛(wèi)部從2012年至2014年,在基層一線員工中開(kāi)展為期三年的“爭(zhēng)當(dāng)安全標(biāo)兵”活動(dòng)。特制訂本實(shí)施方案。
一、目的
培育安全文化,打牢安全基礎(chǔ),落實(shí)崗位責(zé)任,組織廣大員工積極主動(dòng)參與安全管理,讓員工不僅要安全,而且會(huì)安全,從根本上提高駕馭安全的能力和水平,為昆明機(jī)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供強(qiáng)有力保障。
二、活動(dòng)主題
“做一名不僅要安全、而且會(huì)安全的云南機(jī)場(chǎng)人”
三、活動(dòng)組織
(一)為加強(qiáng)對(duì)“爭(zhēng)當(dāng)安全標(biāo)兵”建設(shè)活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo),確?;顒?dòng)取得實(shí)效,護(hù)衛(wèi)部成立“爭(zhēng)當(dāng)安全標(biāo)兵”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長(zhǎng):徐 波 經(jīng) 理 副組長(zhǎng):楊立輝 副經(jīng)理 李繼宏 副經(jīng)理
羅云春 副經(jīng)理
柴勁松 黨委副書記 常秋娟 工會(huì)主席
成 員:護(hù)衛(wèi)部各隊(duì)(室)主要負(fù)責(zé)人、黨委秘書、團(tuán)委書記。
(二)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在綜合業(yè)務(wù)室。辦公室主任由綜合業(yè)務(wù)室主任畢金平同志兼任,辦公室成員為綜合業(yè)務(wù)室人員。辦公室負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織指導(dǎo)、檢查考核、評(píng)選總結(jié)相關(guān)工作。
四、活動(dòng)內(nèi)容
(一)各隊(duì)室應(yīng)結(jié)合班組業(yè)務(wù)工作,采取多種形式廣泛宣傳活動(dòng)主題,廣泛動(dòng)員,傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,讓“不僅要安全,而且會(huì)安全”的理念深入人心,動(dòng)員廣大員工積極參與到活動(dòng)中,不斷增強(qiáng)主動(dòng)安全意識(shí),提高自己安全技能。
(二)各隊(duì)室應(yīng)結(jié)合學(xué)習(xí)型班組建設(shè),在創(chuàng)建“標(biāo)兵班組”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,組織開(kāi)展學(xué)習(xí)教育培訓(xùn),鼓勵(lì)員工全面學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)、規(guī)章制度,熟悉和掌握本崗位各項(xiàng)工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和工作流程并能在實(shí)際工作當(dāng)中熟練運(yùn)用。
(三)各隊(duì)室應(yīng)結(jié)合落實(shí)崗位安全責(zé)任,動(dòng)員和組織員工主動(dòng)識(shí)別自己工作崗位可能存在的危險(xiǎn)源,鼓勵(lì)員工提出有效管控危險(xiǎn)源的具體措施,明確自己應(yīng)該承擔(dān)的安全責(zé)任,認(rèn)真自覺(jué)地履行安全職責(zé)。
(四)各隊(duì)室應(yīng)結(jié)合安全文化建設(shè),鼓勵(lì)和培養(yǎng)員工良好的安全行為,主動(dòng)做到“四不傷害”(不傷害自己,不傷害別人,不讓別人傷害自己,不讓別人之間相互傷害)。
(五)各隊(duì)室應(yīng)結(jié)合日常安全管理工作,組織員工積極參與安全評(píng)估、安全檢查、安全整改、安全建議和安全報(bào)告等活動(dòng),充分發(fā)揮員工聰明才智,為持續(xù)安全獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
五、評(píng)選
(一)評(píng)選條件
1.安全意識(shí)不斷增強(qiáng),熟知安全法律法規(guī)和規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行本崗位安全規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程,較好地履行個(gè)人崗位安全責(zé)任,工作無(wú)失誤、無(wú)差錯(cuò)。
2.安全技能不斷提高,能熟練操作本崗位設(shè)施設(shè)備并具備崗位要求應(yīng)該具備的維修保養(yǎng)技術(shù)和能力,通過(guò)自學(xué)或參加培訓(xùn)取得相關(guān)崗位資質(zhì)。
第三篇:安全在我心中-航空安全演講
安全在我心中
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家下午好!
能夠有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)站在講臺(tái)上,和大家一起交流探討,鍛煉自我,我感到非常榮幸!
今天,我演講的題目是:安全在我心中。
那么什么是安全呢,為什么要安全呢?(我想,前面的幾位同事,已經(jīng)用他們精彩的演講,給出了直觀的答案,同時(shí),也讓我獲益匪淺,沒(méi)錯(cuò))安全!無(wú)危則安,無(wú)損則全!而對(duì)于我們航空業(yè)來(lái)說(shuō),安全就是:維修要安全,飛行要安全,我們要安全。
在走進(jìn)X航的這一段時(shí)間里,我不止一次的聽(tīng)到這樣一個(gè)比喻,作為民航業(yè)的一員,我們一手托著利益,一手托著安全,甚至,安全來(lái)的更為重要一些,因?yàn)樗P(guān)乎著生命安全,更關(guān)乎著無(wú)數(shù)家庭的幸福。
我們經(jīng)常在電視或者報(bào)紙上看到,某某地區(qū)發(fā)生特大安全事故,某某地區(qū)出現(xiàn)疫情災(zāi)情,每當(dāng)這個(gè)時(shí)刻,我們會(huì)感到痛心疾首,感慨命運(yùn)無(wú)常!但是,我們是否會(huì)注意到,我們身邊真的安全嗎,捫心自問(wèn),我們真的做到安全了嗎?
以機(jī)務(wù)為例,在外場(chǎng),有著行行色色的員工,安檢、空乘、機(jī)務(wù);還有著來(lái)來(lái)往往的車輛,擺渡車,電源車,牽引車;而我們的工作又充滿了復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性,在這樣的條件下,我們難道不應(yīng)該將安全時(shí)時(shí)刻刻掛在心頭嗎!
安全在我心中,并不是一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的口號(hào),只有牢固樹立安全意識(shí),并將這種意識(shí)融入我們的一言一行,溶于我們的血液之中,那么,安全才有了存在的可能,才有了意義。
我們都熟知的哲學(xué)中的一句話:物質(zhì)決定意識(shí),而意識(shí)對(duì)物質(zhì)有能動(dòng)的反作用,由此可見(jiàn),安全意識(shí)很重要。舉個(gè)例子,在外場(chǎng),有些員工每隔幾天,就能提前發(fā)現(xiàn)工作中存在的安全隱患或者安全漏洞,而有的員工一年到頭也毫無(wú)所獲,甚至小錯(cuò)不斷,差距就在這里。
孟子曰:“生于憂患,死于安樂(lè)”,作為公司的一份子,我們有責(zé)任也有義務(wù)做到“居安思?!保斡洝半[患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”,用安全意識(shí)來(lái)影響我們的行為,用安全的行為創(chuàng)造完美的成果。
作為一個(gè)鮮活的生命,我們?cè)谟H人滿懷的期待中,叩響了人生的大門。而在這條神奇而又玄妙的路上,有無(wú)數(shù)寶藏等待我們?nèi)ネ诰颍袩o(wú)數(shù)險(xiǎn)峰等待我們?nèi)ヅ实?,有無(wú)數(shù)藍(lán)圖等待我們?nèi)ッ枥L??每個(gè)人享有著安全生存的權(quán)利,而任何企圖毀滅這一切的行為都是不能容忍的!
所以,讓我們攜起手來(lái),時(shí)刻繃緊心中的安全弦,以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,一絲不茍的工作作風(fēng),齊心協(xié)力,把好每一個(gè)“安全”關(guān),讓X航這架大飛機(jī)在和諧平安的藍(lán)天中越飛越遠(yuǎn)!
以上就是我今天的演講,非常感謝大家耐心的聆聽(tīng)。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事多多指教!
第四篇:護(hù)衛(wèi)部月份工作總結(jié)報(bào)告
收 文:虎阜花園物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目部
擬 文:陳陽(yáng)陽(yáng) 文 號(hào):
秩序維護(hù)部 月份工作總結(jié)及下月計(jì)劃
一.人事情況: 1.入職人員(共 人)職 位 姓 名 性 別 入職日期
2.離職人員(共職 位 姓 名 性 別 離職日期 離職原因
人)
3.員工編制
部門現(xiàn)有員工編制情況(含新入職員工)共 人 二.重要事件記錄 時(shí)間 地點(diǎn) 事件經(jīng)過(guò) 處理結(jié)果 跟進(jìn)人
三.本月工作總結(jié): 1.進(jìn)行保安員招聘工作,并以公司的入職要求進(jìn)行對(duì)剛?cè)肼毐0矄T的崗位培訓(xùn)。
2.協(xié)助公司開(kāi)展收樓工作。
3.針對(duì)收樓工作,組織了保安員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)工作,同時(shí)根據(jù)現(xiàn)有夠人員的情況,合理安排好各值班崗位。
4.配合公司營(yíng)銷部組織參觀團(tuán)采盤的服務(wù)工作。
5.按照公司規(guī)章制度,結(jié)合實(shí)際情況,組織了全體保安員進(jìn)行了一次包括規(guī)范用語(yǔ)、現(xiàn)場(chǎng)指揮、裝修監(jiān)管、獎(jiǎng)懲事項(xiàng)等內(nèi)容的培訓(xùn)。
6.加強(qiáng)對(duì)小區(qū)的封閉管理,嚴(yán)格控制各施工人員的出入,做到憑證出入,訪客登記,禁止閑雜人員進(jìn)入。
7.加強(qiáng)對(duì)樣板房的監(jiān)管,注重禮節(jié)禮貌及服務(wù)要求。8.協(xié)助工程部對(duì)前期施工材料的監(jiān)管,確保財(cái)物安全。
9.加強(qiáng)對(duì)二次裝修現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管,對(duì)人員的出入、材料的擺放及運(yùn)送嚴(yán)格相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
10.日常巡查當(dāng)中,各司其職,對(duì)各種事務(wù)、事件及時(shí)上報(bào)及跟進(jìn)。11.加強(qiáng)對(duì)電梯的監(jiān)管,專人專職進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指引。
12.對(duì)裝修單元按照裝修允可證的內(nèi)容及要求進(jìn)行巡查簽到。
13.嚴(yán)懲隊(duì)中不按公司要求進(jìn)行工作及責(zé)任心不強(qiáng)的隊(duì)員,并對(duì)其進(jìn)行思想教育。
14.巡查各樓宇當(dāng)中,將施工遺留問(wèn)題及時(shí)上報(bào)公司處理。四.存在問(wèn)題: 1.在二次裝修監(jiān)管中,施工人員憑證出入小區(qū)落實(shí)不到位,對(duì)違規(guī)人員的證件回收不及時(shí)。
2.個(gè)別保安的禮節(jié)禮貌、及工作責(zé)任心有所欠缺,還待加強(qiáng)。
3.對(duì)二次裝修中,對(duì)各施工人員的出入及裝修材料的搬運(yùn)需進(jìn)一步規(guī)范,不能出現(xiàn)只認(rèn)證不認(rèn)人的現(xiàn)象。
4.對(duì)車場(chǎng)出入口車輛出入、停放的現(xiàn)場(chǎng)指揮及調(diào)度還需加強(qiáng),以免意外事故的發(fā)生。
5.電梯的監(jiān)管工作中存在脫節(jié)現(xiàn)象,需針對(duì)此種情況進(jìn)行改進(jìn)。6.團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)工作需繼續(xù)加強(qiáng)。五.下月工作計(jì)劃: 1.組織保安員到現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展招聘工作。(按公司要求的人員素質(zhì)進(jìn)行)2.組織全保安員進(jìn)行管理制度的培訓(xùn)。
1)對(duì)隊(duì)員的思想進(jìn)行引導(dǎo),按公司原則執(zhí)行工作。
2)加強(qiáng)二次施工單位的監(jiān)管,按公司制度進(jìn)行落實(shí)各項(xiàng)工作。3)加強(qiáng)對(duì)外圍各種施工材料的堆放管理。
4)對(duì)出入車庫(kù)車輛進(jìn)行收費(fèi)管理。
5)加強(qiáng)對(duì)出入證件的檢查,嚴(yán)格要求各施工人員憑證出入。
3.加強(qiáng)出入門崗盤查、區(qū)域巡查、電梯監(jiān)管的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)隊(duì)員的協(xié)調(diào)能力。
4.加強(qiáng)各區(qū)域施工時(shí)限的控制,禁止超時(shí)施工。
5.加強(qiáng)隊(duì)員的工作責(zé)任心及服務(wù)意識(shí),督促隊(duì)員做好禮儀、禮節(jié)工作。6.加強(qiáng)電梯的監(jiān)管工作,確保電梯規(guī)定進(jìn)行運(yùn)載。7.積極做好本部門與公司各部門的溝通工作。8.重點(diǎn)加強(qiáng)培訓(xùn)保安員對(duì)小區(qū)違紀(jì)人員的處理。
9.規(guī)范各出入門崗工作要求,充分發(fā)揮大門崗防護(hù)小區(qū)的功能。10.計(jì)劃制定停車場(chǎng)管理制度,確定停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好票據(jù)管理的準(zhǔn)備工作。
11.保安部組織月工作總結(jié)會(huì)議。?? ?? ?? ??
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虎阜花園物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目部
第五篇:關(guān)于護(hù)衛(wèi)部軍事訓(xùn)練計(jì)劃
關(guān)于護(hù)衛(wèi)部軍事訓(xùn)練、培訓(xùn)計(jì)劃
為了加強(qiáng)年底安全防范,提高護(hù)衛(wèi)員安全軍事技能,提高應(yīng)急安全防范,強(qiáng)化護(hù)衛(wèi)員軍事技能、理論整體素質(zhì),展示安全護(hù)衛(wèi)形象,給業(yè)主一個(gè)安靜祥和的社區(qū),特提出護(hù)衛(wèi)部軍事訓(xùn)練計(jì)劃:
一、新到隊(duì)員訓(xùn)練、培訓(xùn)。針對(duì)新到隊(duì)員軍事素質(zhì)不過(guò)硬,托隊(duì)伍后退情況,建議新到隊(duì)員滿3人以上組織為期一周軍事、消防、業(yè)務(wù)理論知識(shí)訓(xùn)練、培訓(xùn),強(qiáng)化灌輸崗位軍事要求及理論知識(shí),考核合格后再上崗,做到每新進(jìn)一名隊(duì)員都有過(guò)硬軍事素質(zhì)與理論知識(shí)。
二、原有隊(duì)員軍事不過(guò)硬訓(xùn)練、培訓(xùn)??煞峙槌鲞M(jìn)行軍事訓(xùn)練及培訓(xùn),經(jīng)過(guò)考核合格方能上崗。
三、關(guān)于班骨干、老隊(duì)員訓(xùn)練。新老隊(duì)員分開(kāi)進(jìn)行訓(xùn)練,新隊(duì)員可安排軍事過(guò)硬老隊(duì)員或者班長(zhǎng)分開(kāi)訓(xùn)練,班骨干可進(jìn)行《指揮員軍事訓(xùn)練流程》及怎么樣帶領(lǐng)隊(duì)員的學(xué)習(xí)及日常安防工作安排及監(jiān)督,努力把骨干向班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)后備人才進(jìn)行培養(yǎng)。
四、關(guān)于理論知識(shí)培訓(xùn)。消防及應(yīng)急方面資料,需要領(lǐng)導(dǎo)給予提供一套系統(tǒng)資料,關(guān)于業(yè)務(wù)理論知識(shí)(禮節(jié)禮貌、儀容儀表、公司簡(jiǎn)介概況及員工手冊(cè)需要行政給予支持計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn))。
五、關(guān)于年底節(jié)目。按照慣例本公司每年年底年會(huì)都會(huì)有一個(gè)軍事配套節(jié)目,建議現(xiàn)可逐步安排組織。
六、關(guān)于護(hù)衛(wèi)部幾點(diǎn)小建議:
1、門童、吧臺(tái)、觀光車、形象崗建議考慮增加一名領(lǐng)班。
2、裝修現(xiàn)施工混亂,違規(guī)嚴(yán)重,建議一名常白班巡查進(jìn)行管理。
3、為了加強(qiáng)年底安防建議安排1—2名便衣巡邏。
4、人員招聘建議增派一名人員外出招聘及時(shí)補(bǔ)充現(xiàn)崗位空缺。
5、關(guān)于售樓部、酒店、商鋪周邊樓梯口進(jìn)行封閉。
建議人:白明昌時(shí)間:2011年11月11日