第一篇：包聯(lián)工作實(shí)施方案

關(guān)于推行

“1+N”干部包聯(lián)群眾工作法實(shí)施方案

為切實(shí)督促全校黨員干部進(jìn)一步深入群眾、聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾，促進(jìn)社會(huì)矛盾進(jìn)一步化解、黨群干群關(guān)系進(jìn)一步融洽，根據(jù)區(qū)教育委員會(huì)關(guān)于推行“1+N”干部包聯(lián)群眾工作法的通知結(jié)合我校實(shí)際，從2018年9月1日起，在全校推行一名干部包聯(lián)若干名群眾的“1+N”干部包聯(lián)群眾工作法，現(xiàn)制定實(shí)施方案如下。

一、工作目標(biāo)

通過推行“1+N”干部包聯(lián)群眾工作法，切實(shí)轉(zhuǎn)變黨員干部作風(fēng)，牢固為人民服務(wù)根本宗旨，拓展黨群干群聯(lián)系途徑，暢通群眾訴求渠道，努力解決群眾困難、化解矛盾，全面提升群眾對(duì)黨委政府工作滿意度，為建設(shè)“成渝第二城·宜居新嘉陵”營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)環(huán)境。

二、責(zé)任分工

1．學(xué)校全體中層以上干部，分別聯(lián)系若干名群眾。民辦學(xué)校負(fù)責(zé)人包聯(lián)本單位所有工作人員。

2.包聯(lián)對(duì)象每年一輪換，輪換時(shí)間為每年1月上旬。

3.建立干部包聯(lián)群眾工作信息臺(tái)帳。包聯(lián)干部將包聯(lián)群眾姓名、性別、出生年月、家庭住址、電話號(hào)碼等基本信息以戶為單位，建立完善信息臺(tái)帳，學(xué)校在9月5日前匯總臺(tái)賬。

4、實(shí)行干部包聯(lián)群眾工作痕跡管理。包聯(lián)干部每個(gè)月至少到包聯(lián)群眾家中走訪1次，認(rèn)真聽取收集群眾意見建議，了解情況，宣講政策，化解矛盾，溝通感情，切實(shí)提升群眾對(duì)黨委政府工作的認(rèn)可度和滿意度。學(xué)校每月至少研究部署安排一次干部包聯(lián)群眾工作，對(duì)重點(diǎn)疑難問題集中會(huì)商解決。對(duì)收集到的問題，包聯(lián)干部能夠解決的問題100%解決到位，不能解決的問題100%解釋到位，辦理結(jié)果100%反饋到位；同時(shí)，建立問題臺(tái)帳，對(duì)問題收集、處置辦理、回復(fù)反饋等情況如實(shí)記載記錄。

5．實(shí)行干部包聯(lián)群眾工作公開公示。學(xué)校將干部包聯(lián)群眾具體情況及名單在醒目位置進(jìn)行公示，接受群眾和干部監(jiān)督。

6．開展干部包聯(lián)群眾工作專項(xiàng)督查。由校長(zhǎng)進(jìn)行專項(xiàng)督查組，對(duì)干部包聯(lián)群眾工作進(jìn)行定期督查和隨機(jī)暗訪。

7．包聯(lián)干部是包聯(lián)群眾訴求反映的首問責(zé)任人、問題解決的第一責(zé)任人、政策宣傳的主要責(zé)任人，重點(diǎn)圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)滿意度社會(huì)評(píng)價(jià)、平安建設(shè)滿意度社會(huì)評(píng)價(jià)、重點(diǎn)信訪群體穩(wěn)控以及“一卡通”專項(xiàng)治理等開展相應(yīng)工作。

三、追責(zé)問責(zé)

1．包聯(lián)干部未按照要求開展聯(lián)系工作，每月走訪、交心談心、電話訪談未達(dá)到要求次數(shù)的，將嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。

2．問題臺(tái)帳流于形式、弄虛作假，不及時(shí)報(bào)告或反饋問題造成問題久拖不決的，給予包聯(lián)干部提醒談話、誡勉談話或書面誡勉；造成嚴(yán)重后果的，申請(qǐng)上級(jí)主管部門給予黨紀(jì)政務(wù)處分。

3．因包聯(lián)干部工作不作為、慢作為、亂作為，導(dǎo)致包聯(lián)群眾對(duì)黨委政府不認(rèn)可、不滿意的，申請(qǐng)上級(jí)主管部門給予包聯(lián)干部黨紀(jì)政務(wù)處分。

第二篇：XXX中小學(xué)包聯(lián)幫扶工作實(shí)施方案

XXX中小學(xué)包聯(lián)幫扶工作實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想

為了全面推進(jìn)我校高效課堂建設(shè)工作，有效提升我校教育教學(xué)質(zhì)量，決定在我校建立包聯(lián)幫扶機(jī)制，以便于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確了解教師的教學(xué)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)課堂教學(xué)中存在的問題，進(jìn)行有效的指導(dǎo)，為了進(jìn)一步推動(dòng)課堂教學(xué)改革，提高課堂教學(xué)效率，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量，特制定本方案。

二、建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制 組長(zhǎng)：XXX 副組長(zhǎng)：XXX XXX XXX 成員：XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX

三、工作職責(zé)

1、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，抓好學(xué)校部署的各項(xiàng)工作任務(wù)的貫徹落實(shí)。

2、結(jié)合學(xué)校工作重點(diǎn)，深入師生，掌握實(shí)情，提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和實(shí)效性。

3、通過開展聽評(píng)課和教研活動(dòng)，指導(dǎo)教師的課堂教學(xué)，提高教師的授課水平，實(shí)施高效課堂、高效教學(xué)。

4、了解所包學(xué)校、年級(jí)、班級(jí)教師的業(yè)務(wù)水平，在教育教學(xué)研究、班級(jí)管理、教育學(xué)生方面進(jìn)行深入研究、切磋。

5、深入了解所包年級(jí)、班級(jí)學(xué)生的基本情況，參與和指導(dǎo)學(xué)困生的轉(zhuǎn)化，使其教育教學(xué)質(zhì)量全面提高。

6、包教領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施聽“推門課”制度（每周至少1節(jié)），隨時(shí)聽課，隨時(shí)交流指導(dǎo)。

四、分工情況

（一）領(lǐng)導(dǎo)包班、學(xué)科情況

XXX（校長(zhǎng)）：包X年級(jí)，重點(diǎn)抓語(yǔ)文教學(xué)。XXX（教學(xué)副校長(zhǎng)）：包X年級(jí)，重點(diǎn)抓數(shù)學(xué)教學(xué)。XXX（教育副校長(zhǎng)）：包X年級(jí)，重點(diǎn)抓數(shù)學(xué)教學(xué)。XXX（校黨委書記）：包X年級(jí)，重點(diǎn)抓語(yǔ)文教學(xué)。XXX（教學(xué)主任）:包X年級(jí)，重點(diǎn)抓語(yǔ)文教學(xué)。XXX（教育主任）：包X年級(jí)，重點(diǎn)抓英語(yǔ)教學(xué)。XXX（后勤主任）：包X年級(jí)，重點(diǎn)抓英語(yǔ)教學(xué)。XXX（團(tuán)委書記）：包X年級(jí)、重點(diǎn)抓語(yǔ)文教學(xué)。

（二）教研活動(dòng)

語(yǔ)文教研組長(zhǎng)（XXX）、數(shù)學(xué)教研組長(zhǎng)（XXX）、英語(yǔ)教研組長(zhǎng)（XXX）理化教研組長(zhǎng)（XXX）、綜合教研組長(zhǎng)（XXX）分別負(fù)責(zé)各組學(xué)科的教學(xué)研討活動(dòng)。

五、工作要求

1、包班領(lǐng)導(dǎo)以提高教育教學(xué)質(zhì)量為工作重心，要不定期的到所包年級(jí)、班級(jí)檢查指導(dǎo)，并通過多種方式了解掌握所包年級(jí)、班級(jí)的情況。

2、包班領(lǐng)導(dǎo)必須督促指導(dǎo)教師抓好學(xué)困生的學(xué)習(xí)。

3、包年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解所包年級(jí)教師的工作需要，為全面提升教育教學(xué)質(zhì)量做好服務(wù)工作。

六、具體安排

三月份：召開學(xué)校幫扶專題會(huì)議，互相了解學(xué)校實(shí)際情況，成立幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體實(shí)施計(jì)劃。

四月份：結(jié)合高效課堂開展教學(xué)觀摩活動(dòng)、包班領(lǐng)導(dǎo)推門聽課、老師開展互聽、評(píng)課活動(dòng)。

五月份：開展教師教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，包班領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。

六月份：進(jìn)行幫扶活動(dòng)工作總結(jié)，對(duì)在此次活動(dòng)中成績(jī)突出的包班領(lǐng)導(dǎo)、教師進(jìn)行表彰鼓勵(lì)。

七、考核與獎(jiǎng)勵(lì)

1、對(duì)包年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的考核主要以提升教育教學(xué)質(zhì)量情況為主，所包年級(jí)和學(xué)科教學(xué)成績(jī)平均分、優(yōu)秀率、及格率、差生率四項(xiàng)加到一起比較，第一名年終考核時(shí)加5分、第二名加3分；包學(xué)科的，把所包所有學(xué)科的平均分、優(yōu)秀率、及格率、差生率四項(xiàng)加到一起，與其它兩個(gè)鄉(xiāng)同項(xiàng)比較，第一名年終考核時(shí)加

5、第二名加3分（先分別計(jì)算、再平均計(jì)算）

2、學(xué)校對(duì)成績(jī)顯著的包教領(lǐng)導(dǎo)給予獎(jiǎng)勵(lì)，具體辦法為：按照我?？己霜?jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)包教領(lǐng)導(dǎo)所包年級(jí)和學(xué)科第一名按任課教師前三分之一的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；第二名按任課教師中三分之一的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)（先分別計(jì)算、再平均計(jì)算）。主要領(lǐng)導(dǎo)看自己所負(fù)責(zé)的全體學(xué)科成績(jī)，第一名按任課教師前三分之一的平均獎(jiǎng)金的2倍進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；第二名按任課教師中三分之一的平均獎(jiǎng)金的2倍進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

由于工作不積極主動(dòng)，造成所包年級(jí)和學(xué)科教師的教學(xué)能力和教學(xué)質(zhì)量沒有顯著變化的，由校長(zhǎng)對(duì)包教領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話。

XXX中小學(xué)

第三篇：畜牧技術(shù)干部包聯(lián)養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)工作實(shí)施方案

畜牧技術(shù)干部包聯(lián)養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)工作

實(shí) 施 方 案

為進(jìn)一步加快畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)，打造畜牧業(yè)精品，推動(dòng)畜牧業(yè)發(fā)展，根據(jù)XX縣人民政府《2012年生豬產(chǎn)業(yè)建設(shè)實(shí)施方案》和XX縣農(nóng)業(yè)局《2012年局對(duì)局直單位績(jī)效管理考評(píng)辦法》的精神，結(jié)合工作實(shí)際，在全縣畜牧系統(tǒng)組織開展包聯(lián)畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)示范創(chuàng)建活動(dòng)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各站辦所干部和基層畜牧站人員包聯(lián)養(yǎng)殖場(chǎng)，全面指導(dǎo)做好畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和示范創(chuàng)建工作。為保證包聯(lián)創(chuàng)建工作規(guī)范有序開展，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以轉(zhuǎn)方式、上水平、求實(shí)效、創(chuàng)亮點(diǎn)、發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)為核心，按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的發(fā)展要求，通過技術(shù)指導(dǎo)、政策引導(dǎo)、資金扶持、科技支撐、示范帶動(dòng)，推進(jìn)全縣畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，提高畜牧業(yè)綜合生產(chǎn)和畜產(chǎn)品有效供給能力，提升畜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)我縣由畜牧業(yè)大縣向強(qiáng)縣跨越。

二、工作重點(diǎn)及目標(biāo)

畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)，以發(fā)展規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化養(yǎng)殖場(chǎng)為主要形式，以生豬發(fā)展為重點(diǎn)，穩(wěn)步發(fā)展牛、羊、禽。按照“五化”要求，對(duì)現(xiàn)有規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行改造升級(jí)，重點(diǎn)新建一批符合當(dāng)前畜牧業(yè)發(fā)展方向的高標(biāo)準(zhǔn)千頭以上規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)，在全縣起到明顯示范帶動(dòng)作用。2012年，全縣新（擴(kuò)）建千頭以上標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖示范場(chǎng)30個(gè)，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖示范場(chǎng)26個(gè)；防疫監(jiān)管示范場(chǎng)70個(gè)。

三、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

1.畜禽良種化。因地制宜，選用高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效畜禽良種，品種來源清楚、檢疫合格。

2.養(yǎng)殖設(shè)施化。養(yǎng)殖場(chǎng)選址布局科學(xué)合理，畜禽圈舍、飼養(yǎng)和環(huán)境控制等生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備滿足標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)需要。

3.生產(chǎn)規(guī)范化。制定并實(shí)施科學(xué)規(guī)范的畜禽飼養(yǎng)管理規(guī)程，配備與飼養(yǎng)規(guī)模相適應(yīng)的畜牧獸醫(yī)技術(shù)人員，嚴(yán)格遵守飼料、飼料添加劑和獸藥使用有關(guān)規(guī)定，生產(chǎn)過程實(shí)行信息化動(dòng)態(tài)管理。

4.防疫制度化。防疫設(shè)施完善，防疫制度健全，科學(xué)實(shí)施畜禽疫病綜合防控措施，對(duì)病死畜禽實(shí)行無害化處理。

5.糞污無害化。畜禽糞污處理方法得當(dāng)，設(shè)施齊全且運(yùn)轉(zhuǎn)正常，實(shí)現(xiàn)糞污資源化利用或達(dá)到相關(guān)排放標(biāo)準(zhǔn)。

6.生產(chǎn)規(guī)模化。生產(chǎn)規(guī)模大，正常達(dá)產(chǎn)，具有較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

7.設(shè)施先進(jìn)化。畜禽舍、附屬建筑為磚混或輕鋼結(jié)構(gòu)，畜禽舍為封閉型建筑。場(chǎng)區(qū)內(nèi)外綠化、道路硬化，場(chǎng)區(qū)環(huán)境優(yōu)美、干凈，無明顯惡臭；配套病死動(dòng)物無害化處理設(shè)施設(shè)備，生產(chǎn)機(jī)械、儀器設(shè)備先進(jìn)，有安全防護(hù)措施且便于維護(hù)保養(yǎng)。

四、工作要求

（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員、單位站辦所干部和基層畜牧站人員包聯(lián)養(yǎng)殖場(chǎng)，明確示范創(chuàng)建內(nèi)容，落實(shí)責(zé)任到人，各包聯(lián)人員要采取多種形式開展培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)示范建設(shè)工作?？h畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心將成立由中心主任任組長(zhǎng)、副主任任副組長(zhǎng)、各站辦所負(fù)責(zé)人為成員的包聯(lián)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)包聯(lián)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查。

（二）、規(guī)范建設(shè)，加強(qiáng)管理。要按照“一聯(lián)三要求”即：包聯(lián)人員人均標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建1個(gè)千頭場(chǎng)、新發(fā)展1個(gè)千頭場(chǎng)、防疫監(jiān)管1個(gè)千頭場(chǎng)，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，配套設(shè)施，引導(dǎo)做好綠化、亮化、硬化和凈化工作，打造花園式、生態(tài)型、標(biāo)準(zhǔn)化千頭以上規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)。要認(rèn)真指導(dǎo)養(yǎng)殖場(chǎng)建立健全標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖建設(shè)管理檔案，妥善建設(shè)相關(guān)資料。養(yǎng)殖檔案主要包括畜禽的來源、品種、數(shù)量、繁殖記錄、標(biāo)識(shí)情況；飼料、飼料添加劑、獸藥等投入品的來源、名稱、使用對(duì)象、時(shí)間和用量；檢疫、免疫、消毒情況；死亡和無害化處理等情況。要引導(dǎo)養(yǎng)殖場(chǎng)對(duì)能繁母豬參與政策性保險(xiǎn)，以降低養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)。

（三）、深入實(shí)際，抓好落實(shí)。畜牧獸醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員采取一對(duì)一結(jié)對(duì)包聯(lián)形式，包聯(lián)技術(shù)人員要放下架子、撲下身子，面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)崬轲B(yǎng)殖場(chǎng)創(chuàng)建、新（擴(kuò)）建、防疫監(jiān)測(cè)解難事、辦實(shí)事。包聯(lián)人員要從養(yǎng)殖場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖、疫病防控、糞污治理等方面開展技術(shù)指導(dǎo)，積極引導(dǎo)養(yǎng)殖場(chǎng)完善標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖設(shè)施，建立各項(xiàng)制度，健全養(yǎng)殖場(chǎng)檔案，構(gòu)建生物安全屏障，并充分發(fā)揮技術(shù)資源、信息資源優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大規(guī)模效益。

（四）、檢查督辦、健全機(jī)制。為確保畜牧技術(shù)人員包聯(lián)工作有效開展，包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)小組將采取電話抽查、實(shí)地查看、民主評(píng)議、召開養(yǎng)殖場(chǎng)座談會(huì)等方式，對(duì)包聯(lián)技術(shù)人員的工作進(jìn)行定期或不定期督查；制定考核辦法，并將考核結(jié)果存入派駐技術(shù)人員檔案，作為晉職、晉級(jí)的重要依據(jù)；包聯(lián)工作實(shí)行進(jìn)度報(bào)送制度，各參與技術(shù)人員要按照活動(dòng)要求及時(shí)不定期地向包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送開展情況和相關(guān)業(yè)務(wù)材料，記錄好工作日志。要認(rèn)真總結(jié)包聯(lián)成果，形成經(jīng)驗(yàn)，建立經(jīng)常性活動(dòng)開展機(jī)制，并得到推廣應(yīng)用。

（五）、嚴(yán)肅紀(jì)律、確保成效。各參與人員要保持畜牧獸醫(yī)工作者的本色，嚴(yán)守工作紀(jì)律，切實(shí)做到“六不準(zhǔn)”：不準(zhǔn)向養(yǎng)殖場(chǎng)主提出任何不合理要求，不準(zhǔn)接受養(yǎng)殖場(chǎng)主的吃請(qǐng)和報(bào)銷開支，不準(zhǔn)收受養(yǎng)殖場(chǎng)主饋贈(zèng)的錢物（包括土特產(chǎn)），不準(zhǔn)參與公款?yuàn)蕵废M(fèi)，不準(zhǔn)做違背養(yǎng)殖場(chǎng)主意愿、侵害養(yǎng)殖場(chǎng)利益的事，嚴(yán)禁借機(jī)吃、拿、卡、要，確保包聯(lián)工作有聲有色、扎扎實(shí)實(shí)的開展并取得顯著成效。

附：XX縣畜牧技術(shù)人員包聯(lián)養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)一覽表

二0一二年四月二十日

第四篇：包聯(lián)工作總結(jié)

包聯(lián)班組工作總結(jié)

我包聯(lián)的班組是燒結(jié)電儀原料電工班和新調(diào)整的燒結(jié)400電工班，這半年來公司及分廠抓緊了精細(xì)化管理的推進(jìn)，同時(shí)開展了3011等各項(xiàng)安全規(guī)范的建立。各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，工作任務(wù)很重，作為特種作業(yè)的安全工作顯得尤為重要。

在包聯(lián)原料電工班期間，我經(jīng)常下班組進(jìn)行座談和參加安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，及時(shí)傳達(dá)公司及分廠的會(huì)議精神和相關(guān)安排。并就當(dāng)前工作存在的各項(xiàng)問題和大家進(jìn)行真誠(chéng)的溝通和探討，對(duì)班組遇到的困難和實(shí)際問題及時(shí)進(jìn)行解決。因?yàn)榫S修班組一直以來存在的工作理念偏差，認(rèn)為只有維修設(shè)備是主要工作任務(wù)，保證了生產(chǎn)的順行就是做好了工作。對(duì)目前推進(jìn)的各種標(biāo)準(zhǔn)化操作，精細(xì)化管理，3011安全管理、6S現(xiàn)場(chǎng)管理等剛開始沒有引起足夠的重視，班組成員自班長(zhǎng)以下均存在一種‘現(xiàn)在閑事比正事多’的錯(cuò)誤心態(tài)。通過專門召開的班組碰頭會(huì)和幾次班組安全學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我向大家仔細(xì)宣講了開展以上幾項(xiàng)工作的必要性和緊迫性，通過坦誠(chéng)的溝通使大家的觀念得到了扭轉(zhuǎn)，幾項(xiàng)工作得到了順利的開展。同時(shí)加強(qiáng)了班組派工單的規(guī)范和檢查，對(duì)員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及危險(xiǎn)辨識(shí)內(nèi)容進(jìn)行隨機(jī)提問。強(qiáng)化個(gè)人的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，同時(shí)針對(duì)新工多和老區(qū)解散后下來的人員不熟悉設(shè)備工況的特點(diǎn)，安排班組進(jìn)行有針對(duì)性的強(qiáng)化培訓(xùn)，點(diǎn)檢和維修操作均出臺(tái)了標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則，使得半年來的班組各項(xiàng)管理均較從前有了明顯提高。

最近因?yàn)楦刹康膷徫徽{(diào)整等原因，我本人又新包聯(lián)了400電工班。因?yàn)閮蓚€(gè)電工班的工作性質(zhì)相同，安全管理模式相同。我將兩班組的安全學(xué)習(xí)合為一處統(tǒng)一召開，彼此可以起到相互借鑒、相互學(xué)習(xí)的良好效果。同時(shí)摒棄模式簡(jiǎn)單枯燥的學(xué)習(xí)方式，積極組織開展較為靈活的圖片展示、案例宣講討論、觸電急救演練等一系列使人印象深刻的教育方式，讓學(xué)習(xí)不再走過程，真正發(fā)揮作用，提高大家的安全技能和警惕性，避免因麻痹大意而可能造成的意外事故。

班組是一個(gè)企業(yè)的最基本組成單元，企業(yè)就是由無數(shù)個(gè)班組組合而成的金字塔。我們要保證所有的班組健康而有活力，我們的企業(yè)就自然健康向上。通過半年來的班組包聯(lián)工作，對(duì)我本人的管理思路和管理水平也有提高。要做的工作還有很對(duì)，失誤和錯(cuò)誤依然存在，下半年我要再接再厲，多想辦法，努力提高包聯(lián)班組的各項(xiàng)工作水平，力爭(zhēng)獲得分廠優(yōu)秀班組稱號(hào)。

XXXXXX

2012-6-29

第五篇：“包聯(lián)幫促”工作思考

年初，為深入推進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化群眾路線、群眾觀點(diǎn)教育，搭建干群黨群之間溝通渠道，實(shí)現(xiàn)干群黨群關(guān)系良性發(fā)展，力促和諧社會(huì)建設(shè)，縣委開展了“包百村、聯(lián)萬(wàn)戶、幫發(fā)展、促和諧”干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾活動(dòng)。自活動(dòng)開展以來，xxxx縣科技局高度重視，精心制訂工作方案，每月由單位領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，深入到所聯(lián)的xxxx鎮(zhèn)xxxx村扎實(shí)開展這項(xiàng)活動(dòng)。

xxxx鎮(zhèn)xxxx村距鎮(zhèn)政府約15公里，是由原雙坪、xxxx、花屋三個(gè)自然村合并而成，現(xiàn)有5個(gè)村民小組，290戶1120人，全村耕地面積2560畝，地塊分散，以坡耕地為主，相對(duì)貧瘠，以農(nóng)作物種植為主，全村經(jīng)濟(jì)收入依然是以勞務(wù)輸出為主，農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展欠缺，2013年全村落實(shí)烤煙僅有70畝，預(yù)計(jì)全年養(yǎng)蠶不會(huì)超過100張，規(guī)模不大的綠色產(chǎn)業(yè)根本無力支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

在第一次走訪工程中，兩種極端情緒比較明顯。一是麻木。對(duì)于干部的虛寒問暖、“拉家常”，懶得應(yīng)付，該做啥做啥，不配合，送給的“民情聯(lián)系卡”隨手一放，看也不看；二是偏激。見到了干部猶如找到了“出氣筒”，天上一句，地下一句，說的都是憤懣之話，或是發(fā)表一些自以為是的帶有明顯個(gè)人情緒的觀點(diǎn)。這兩種情緒也充分說明縣委開展的“包聯(lián)幫促”主題實(shí)踐活動(dòng)正當(dāng)其時(shí)，干部必須要經(jīng)常深入群眾中間，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，宣傳方針政策，教育引導(dǎo)群眾，構(gòu)建社會(huì)和諧。但是實(shí)際工作中也存在著困難和問題需要想辦法克服。

一是如何幫。就部門而言，受各種客觀因素所限，難以找準(zhǔn)著力點(diǎn)?？萍季峙cxxxx村干部多次座談，探索如何推進(jìn)村級(jí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、科技局如何將有限的能力發(fā)揮到極限等問題，雖然確定發(fā)展計(jì)劃，但實(shí)施不易，科技局僅能從提供信息、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、資金幫扶等方面予以有限支持。就干部個(gè)人而言，聯(lián)系幫扶困難戶是根本任務(wù)。可是困難戶有著各種各樣的條件限制，怎樣去幫困擾著干部，大部分的選擇只能是個(gè)人扶持一點(diǎn)資金，然后在生活上多加關(guān)心照顧等，實(shí)難從根本上促其脫貧致富。

二是如何溝通。與群眾溝通的最好方式就是面對(duì)面的交流，傾聽他們的呼聲。在開展活動(dòng)的過程中一般采取的措施是戶戶走訪和召開群眾小組會(huì)、院落會(huì)。但在走訪中遇到的大多數(shù)是老人，很少遇到青壯年村民，即便召開一些群眾會(huì)，參加的也大多是老人帶小孩，想達(dá)到一個(gè)良性互動(dòng)、有效溝通的效果不容易。根據(jù)走訪統(tǒng)計(jì)，xxxx全村總?cè)丝?120人，外出務(wù)工560人，占50%，全家外出戶26戶，在家的18至60歲人數(shù)為250人，而其中大部分也在縣內(nèi)打零工。所以我們工作直面的大部分是老人。

三、如何開展好“包聯(lián)幫促”干部直接服務(wù)群眾活動(dòng)

縣委開展的這項(xiàng)活動(dòng)是密切聯(lián)系群眾服務(wù)群眾的有效方式，也是做好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要載體。在活動(dòng)開展中應(yīng)做到以下幾個(gè)方面：

1、力戒形式主義。過去開展過各類相似的活動(dòng)，從單位到黨員干部應(yīng)充分認(rèn)識(shí)每項(xiàng)活動(dòng)的不同意義，從思想上高度重視，在行動(dòng)上扎實(shí)貫徹，千萬(wàn)不能以“老套路”應(yīng)付差事，否則會(huì)變成“過過套”的擾民活動(dòng)。人民群眾也十分討厭形式主義，所以在活動(dòng)開展過程中，應(yīng)以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，通過具體行動(dòng)克服形式主義，讓群眾感到黨員干部真正是為他們服務(wù)的。

2、力爭(zhēng)辦好實(shí)事。無論是單位還是個(gè)人，都要量力而行、力所能及的為群眾辦一些看的見、摸得著、體會(huì)得到的實(shí)事好事，不能說在嘴上，對(duì)群眾承諾了的事項(xiàng)就要想辦法去做到，這樣才能得到群眾的認(rèn)可、歡迎和支持。

3、重視政策宣傳。當(dāng)前黨和政府的各項(xiàng)惠民政策很多，特別是對(duì)于會(huì)引起焦點(diǎn)的政策，干部應(yīng)做到心中有數(shù)，然后正確的宣傳，引導(dǎo)群眾理解政策，避免因?qū)φ叩牟焕斫舛a(chǎn)生埋怨、甚至抵抗情緒，同時(shí)通過宣傳也能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)群眾的一些教育，培養(yǎng)他們尊重政策、執(zhí)行政策的思想意識(shí)。

4、注重化解矛盾糾紛。在活動(dòng)開展過程中，要學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)一些潛在的矛盾風(fēng)險(xiǎn)，盡量將其消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)于已經(jīng)存在的各類矛盾糾紛要協(xié)調(diào)各方力量妥善化解，忌推忌拖，更不能怯于面對(duì)而繞道走。在化解矛盾的過程中不僅能提高自身處理復(fù)雜問題的能力，還能樹立干部的良好形象。

5、做到真情真心。人民群眾是最純樸善良的。只有以心換心、以情換情才能贏得他們的信任尊重，而不能簡(jiǎn)單的“為完成工作任務(wù)去工作”，要真正將真情真心融入到具體工作中，即使一時(shí)成為“出氣筒”、“受氣包”也要正確面對(duì)，學(xué)會(huì)包容和理解群眾。