第一篇:實現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施
山東菏澤中通工程有限公司 實現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施
為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,強化和落實安全主體責(zé)任,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成,根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》等法律法規(guī),結(jié)合公司工作實際,制定措施如下:
一、組織保障
為確保公司制定的安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)的順利完成,經(jīng)公司董事會研究決定,成立領(lǐng)導(dǎo)小組如下:
組 長:于道領(lǐng)
副組長:董日升、李之恒
成 員:樊擁軍、邢海勇、李巖、祝仰愛、張玉珂、殷青艾
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全科,由樊擁軍同志兼任辦公室主任。
二、控制指標(biāo):
1、本企業(yè)職工年死亡人數(shù)不高于0.2‰;較大事故起數(shù)下降30%以上;
2、百億元產(chǎn)值生產(chǎn)安全事故死亡率低于同行業(yè)平均水平;
3、工傷事故死亡率控制在0.2‰以內(nèi),重傷率控制在0.5‰以內(nèi);機損事故率控制在30‰以內(nèi)
4、不發(fā)生人為責(zé)任的重大設(shè)備事故。
5、不發(fā)生各類誤操作事故。
6、不發(fā)生對社會構(gòu)成影響的工程質(zhì)量事故。
7、不發(fā)生重大火災(zāi)事故。
8、不發(fā)生本企業(yè)負(fù)有同等及以上責(zé)任的重大交通事故。
9、不發(fā)生職業(yè)病,作業(yè)現(xiàn)場粉塵合格率達90%以上,生產(chǎn)噪聲合格率達80%以上。
10、“兩票”合格率達99%以上。
三、具體措施
(一)落實安全管理職責(zé),層層簽訂安全責(zé)任書。結(jié)合公司實際情況,設(shè)立安全管理機構(gòu),明確安全管理人員,對安全管理人員進行責(zé)任劃分,將安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任層層分解,制定操作性強的考核與獎懲措施,嚴(yán)格責(zé)任考核。
(二)制定各項安全管理制度,以健全的制度規(guī)范日常安全管理。按照交通運輸建筑施工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全例會、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等九項制度,堅持以嚴(yán)格的制度做指導(dǎo),規(guī)范日常安全生產(chǎn)的各項工作。
(三)加強安全培訓(xùn)教育,不斷提升全員安全意識。
1、公司每月組織召開一次安全工作例會,對公司安全工作進行認(rèn)真梳理,準(zhǔn)確找出安全工作中存在的問題,積極進行整改,并對下一步安全工作進行安排和布署。
2、按年度計劃組織從業(yè)人員進行安全教育培訓(xùn),宣講安全方面的法律法規(guī),進行案例分析。根據(jù)實際情況,以宣傳欄、集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合等方式,讓從業(yè)人員掌握公司安全生產(chǎn)各項管理制度及崗位安全操作規(guī)程。
(四)嚴(yán)格安全隱患排查,減少安全事故發(fā)生。
1、公司安全隱患排查分為例行安全隱患排查、重點時段專項安全隱患排查。
2、例行安全隱患排查每月一次,重點排查人員資質(zhì)、各種安全隱患。
3、春運、安全生產(chǎn)月、重要節(jié)假日、惡劣天氣等特殊時期組織專項安全隱患排查。重點排查設(shè)施、設(shè)備、施工機械是否齊全有效,各崗位安全制度落實情況、從業(yè)人員是否按照操作規(guī)程進行作業(yè)等。
4、安全隱患排查率必須達到100%,對查出的安全隱患嚴(yán)格履行安全隱患整改制度,認(rèn)真進行登記、整改、復(fù)查,對不能立即整改的安全隱患要制定整改計劃,明確整改措施,指派監(jiān)督人員、復(fù)查整改結(jié)果,審核簽字,并建立健全安全隱患排查整改檔案。
(五)保證安全投入
1、資金投入:
①按收入的1.5%標(biāo)準(zhǔn)提取安全生產(chǎn)專項經(jīng)費,并合理、有效使用。②及時投入滿足安全生產(chǎn)條件的所需資金;
2、費用管理
①跟蹤、監(jiān)督安全生產(chǎn)專項經(jīng)費使用情況;②建立安全費用使用臺賬。
(六)建立突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,定期組織實施應(yīng)急演練。
1、結(jié)合公司實際,制定相應(yīng)的突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案以及現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,配備應(yīng)急所需的各項物資、明確應(yīng)急車輛,配備應(yīng)急救援專兼職人員。
2、組織開展應(yīng)急救援的宣傳教育,普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防、自救和互救知識。
3、開展應(yīng)急救援演練,使專兼職應(yīng)急救援人員了解各項應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,熟悉應(yīng)急職責(zé)、程序、和處置方案。并在演練結(jié)束后,對演練效果進行評審,分析存在的問題,提出修訂意見。
4、建立應(yīng)急裝備使用狀況檔案,定期進行檢測和維護,使其處于良好狀態(tài)。
(七)事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理。
1、接到事故后及時啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,迅速采取有效措施,組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
2、對發(fā)生的事故,按相關(guān)規(guī)定及時、準(zhǔn)確、如實向上級報告、避免瞞報、謊報、遲報情況發(fā)生。
3、按時提交事故調(diào)查報告,分析事故原因,落實整改措施。同時按“四不放過”原則嚴(yán)肅查處事故,追究相關(guān)責(zé)任人。
(八)以業(yè)績目標(biāo)評估工作為載體,認(rèn)真貫徹“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,貫徹落實新的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關(guān)文件精神,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),吃透精神,掌握業(yè)績評估工作的基本思想和方法,切實搞好業(yè)績評估工作,達到“自我發(fā)現(xiàn)”、“自我糾正”、“自我完善”、“自我發(fā)展”的目的。
(九)認(rèn)真落實完善各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制
依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》要求,實行安全生產(chǎn)目標(biāo)三級控制(即公司控制重傷和事故;分公司控制輕傷和障礙;班組控制未遂和異常);層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀,加大考核力度,做到獎罰分明,調(diào)動和激勵廣大職工的積極性,使其自覺遵章守法,做好安全工作。
(十)加強和完善班組安全建設(shè)
班組安全建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ),切實抓好班組安全建設(shè)是夯實企業(yè)安全基礎(chǔ)的一項重要工作,為此必須做到:班組要從控制設(shè)備異常和人身未遂入手,強化安全管理工作。
(十一)加強“兩票”管理,全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和危險點分析及預(yù)控工作
實施“兩票”微機化管理,進一步加強對“兩票”的監(jiān)督和考核力度,開工前檢查工作票及安全措施,對于不合格的堅決不準(zhǔn)開工。工作中要隨時檢查安全措施的執(zhí)行情況。繼續(xù)完善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的管理辦法和程序,細化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的項目和內(nèi)容,使標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)真正發(fā)揮它的安全作用。想盡辦法將《危險點分析及預(yù)控工作》落到實處。各項目部和班組結(jié)合專業(yè)實際特點,有針對性的開展現(xiàn)場作業(yè)危險點分析預(yù)控工作,防止人身傷害事故的發(fā)生。
(十二)加強技術(shù)監(jiān)督,做到超前防范
公司各級技術(shù)監(jiān)督負(fù)責(zé)人對本專業(yè)的技術(shù)監(jiān)督工作負(fù)責(zé),全面履行技術(shù)監(jiān)督職責(zé)。做好反事故措施的落實工作,分析新情況,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新問題??偣こ處煂炯夹g(shù)監(jiān)督工作負(fù)總則,全面領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)監(jiān)督工作。
(十三)加強現(xiàn)場監(jiān)督,杜絕習(xí)慣性違章
杜絕習(xí)慣性違章要從機制上保證。各項目部安全第一責(zé)任者及其他管理人員,要經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場和施工作業(yè)現(xiàn)場,及時糾正不安全行為,制止習(xí)慣性違章,消除不安全因素和隱患。要發(fā)揮安全生產(chǎn)兩個保證體系的作用,為基層安全生產(chǎn)出謀劃策,要以經(jīng)濟處罰為手段,嚴(yán)格管理,持之以恒地開展安全監(jiān)督工作。
(十四)、加強外包工程和臨時工管理
加強外包工程和臨時用工安全管理,嚴(yán)格施工隊伍的資質(zhì)審查,不具備條件的施工隊伍和安全業(yè)績差的一律不準(zhǔn)承擔(dān)我公司工程;對具備條件的施工單位,要簽定安全合同,明確雙方安全責(zé)任,確保施工作業(yè)的安全。同時要對施工隊伍實施有效控制,加強施工現(xiàn)場的檢查監(jiān)督和監(jiān)護,工程項目負(fù)責(zé)人和發(fā)包部門的主管必須參加重大作業(yè)的安全交底工作,加強全過程的安全監(jiān)督,及時糾正不安全行為和不安全現(xiàn)象,消除隱患,確保施工作業(yè)有序進行。杜絕以包代管,確保外包工程施工安全。
(十五)加強防火、防汛、防寒、防盜等工作 公司有關(guān)部門要根據(jù)實際,制定防火、防汛、防寒、防盜預(yù)案,各項目部要根據(jù)公司制定的預(yù)案,建立健全領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),準(zhǔn)備充足的防汛、防火、防寒物資,有充足的思想準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備,堅決杜絕出現(xiàn)水毀、火災(zāi)和設(shè)備被凍等事故。要加強公司的治安保衛(wèi),做好防竊、防盜工作。加強對易燃易爆、劇毒物品的看管,嚴(yán)格存放、使用等管理規(guī)定,防止由此引發(fā)的事故。公司相關(guān)職能部門做好監(jiān)督檢查和指導(dǎo)工作。
(十六)以人為本,做好職工衛(wèi)生工作
認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》,加大現(xiàn)場粉塵治理力度,積極籌措資金,加大資金投入,定期進行現(xiàn)場粉塵監(jiān)測,及時掌握接塵人員的身體狀況,發(fā)現(xiàn)問題及早采取辦法。同時加強職工的健康教育,增強職工的自我防護能力,及時發(fā)放勞動保護用品,確保職工的身體健康。(十七)嚴(yán)格考核,兌現(xiàn)獎懲。按照公司安全考核獎懲制度,年終對科室及從業(yè)人員的安全生產(chǎn)情況進行考核,并將考核結(jié)果予以公示,根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況予以兌現(xiàn)獎懲。
2015年公司的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)已確定,思路、要求已明確。因此,要求各科室、各項目部要把公司的安全目標(biāo)、安全措施、安全責(zé)任一并分解、細化、落實到人。層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,各級管理人員要重心下沉,深入現(xiàn)場,深入班組,強化安全生產(chǎn)的日常監(jiān)督和檢查工作,深化春、秋兩季安全大檢查和各項專項安全檢查工作,嚴(yán)格考核,確保各項目標(biāo)、措施、責(zé)任落實到實處。全體干部和職工,要進一步提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識,認(rèn)真履行好安全生產(chǎn)職責(zé),努力做好本職工作,確保公司2015年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)。
二0一五年一月
第二篇:安全工作方針與目標(biāo)措施
安全工作方針與目標(biāo)措施
為加強安全管理,強化安全意識,確??瓦\站有一個“安全、有序、暢通、優(yōu)質(zhì)”的經(jīng)營環(huán)境,根據(jù)上級有關(guān)文件,結(jié)合我站實際,特制實現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施。
一、相應(yīng)成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組: 組 長:黃 造
副組長:朱寶川 夏新城 楊 奕 阮劍斌 徐德貴 章蓮英 成 員: 倪麗琴 胡恒洲 徐新國 李名華 陳喜春 夏竹英 陳銀鳳
周紅萍負(fù)責(zé)做好上傳下達數(shù)據(jù)整理和各崗位協(xié)調(diào)工作。
二、工作目標(biāo)與方針
深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,通過“安全專項整治”活動的開展,積極開展自查自糾工作,重點抓好“五查五糾”,促使安全生產(chǎn)責(zé)任進一步落實,安全管理意識明顯增強,道路運輸安全、消防安全等專項整治取得明顯進展,事故隱患整改取得明顯成效,不發(fā)生重特大安全事故。
三、工作措施
1、根據(jù)“三不進站,五不出站”的原則,加強門檢、安檢、三品、現(xiàn)場等崗位管理。嚴(yán)格進行旅客進站時的“三品”檢查,嚴(yán)禁旅客攜帶易燃、易爆和有毒物品進站上車;站內(nèi)現(xiàn)場管理人員必須及時引導(dǎo)各營運車輛的有序停放,及時制止閑雜人員在站內(nèi)逗留,及時疏導(dǎo)場內(nèi)滯留人員和貨物,及時維護旅客上、下車秩序,確保站內(nèi)車輛行駛暢通;站內(nèi)安全員必須每天對所有參營車輛進行安全性能檢查,做到車車必檢,臺臺登記,發(fā)現(xiàn)隱患及時上報和下發(fā)整改通知書,待監(jiān)督整改合格方可參加營運;門檢人員必須對所有出站車輛進行認(rèn)真核對,禁止超載、證件不全和證件不符的車輛載客出站。嚴(yán)格實行車輛出站登記;站前人員在維護車輛運行暢通的同時,嚴(yán)禁非本站營運車輛在站前??枯d客。
2、通過標(biāo)語、橫幅、廣播和派發(fā)安全資料等形式,對安全進行大力宣傳,不斷提高駕駛員和廣大旅客的安全意識。
3、制定綜合治理、安全生產(chǎn)工作突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,及時有效地依規(guī)果斷處理意外事件。
4、搞好門前四包、門內(nèi)達標(biāo)的管理工作。自覺履行門前、站內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、公共秩序和擺攤設(shè)點等基礎(chǔ)設(shè)施管理責(zé)任,養(yǎng)成自覺的衛(wèi)生意識和儉樸有序的生活習(xí)慣。
5、加強對巡查和消防工作的落實。每月要定期對站內(nèi)各部門進行檢查,配齊消防器材,避免失竊案件和火災(zāi)發(fā)。
客運東站
2013年9月12日
第三篇:安全工作方針與目標(biāo)及措施
安全生產(chǎn)方針
堅持“安全第一、預(yù)防為主,全員參與、綜合治理”的方針,推行人本管理,實行全員參與;完善制度措施,消除隱患、事故;提倡科學(xué)發(fā)展,確保持續(xù)改進。
堅持安全第一、預(yù)防為主,落實防治結(jié)合:承諾執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,遵守國家各項法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),動用各種手段,預(yù)防和控制事故危害,消除隱患,做到標(biāo)本兼治。
推進人本管理,實行全員參與:堅持以人為本的管理理念,積極推進職業(yè)安全健康管理標(biāo)準(zhǔn),加強職工的安全意識和技能教育,采用新技術(shù)、新方法,努力實現(xiàn)生產(chǎn)、設(shè)備、工藝本質(zhì)化安全,同時廣泛動員,促進全員參與,消除安全隱患和違章行為。
完善制度措施,消除隱患、事故;建立健全安全生產(chǎn)機制和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格學(xué)習(xí)和執(zhí)行制度,定期組織安全檢查,積極發(fā)揮專業(yè)管理部門作用,開展隱患排查治理,堅持對危險源、危險部位、關(guān)鍵設(shè)備進行系統(tǒng)全面檢查,及時整改隱患,杜絕違章作業(yè),消除各類隱患。
提倡科學(xué)發(fā)展,確保持續(xù)改進:堅持生產(chǎn)過程以安全為中心,加大安全科技投入,提高安全生產(chǎn)本質(zhì)化,不斷增強和改進安全工作,實現(xiàn)人和自然環(huán)境的安全和諧。
安全生產(chǎn)目標(biāo)
根據(jù)《安全法》和國家、省、市各級各部門發(fā)布的有關(guān)安全法規(guī)和文件規(guī)定,并根據(jù)本企業(yè)的實際情況,制定安全生產(chǎn)目標(biāo)如下:
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的任務(wù)是制定奮斗目標(biāo),明確責(zé)任,落實措施,實行嚴(yán)格的考核與獎勵,以激勵廣大職工積極參加全面、全員、全過程的安全生產(chǎn)管理,主動按照安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求,落實安全措施。
公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo):死亡人數(shù)為零;安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率為100%;每月對全公司進行一次安全隱患排查,安全隱患整改率達100%;每月召開一次安全生產(chǎn)工作會議,必須全員出席安全會議。
安全生產(chǎn)目標(biāo)及措施
一、安全工作目標(biāo)
確保在未來三年內(nèi)要做到國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任,特別是在主體合法、組織保障、宣傳教育、安全權(quán)益、規(guī)章制度、安全投入、隱患治理、事故管理、應(yīng)急管理等各個方面的責(zé)任得到有效落實,實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
二、具體措施
1、安全資金投入
由企管部負(fù)責(zé)組織制定安全投入計劃(安全、消防、設(shè)備、物料、行政部門參與),并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后納入預(yù)算。財務(wù)部設(shè)立專門的安全投入臺帳,安全資金必須??顚S茫瑘?zhí)行嚴(yán)格的使用計劃,不得挪作他用,企管部、財務(wù)部負(fù)責(zé)對安全資金的提取與使用情況進行監(jiān)督檢查,確保安全資金投入按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取和合理使用。
2、危險源管理
危險源管理按“1+3監(jiān)控法”實行管控,形成危險源動態(tài)管理機制、危險源持續(xù)改進機制、危險源評審機制。每年由安全、消防、設(shè)備、行政部門負(fù)責(zé)組織對危險源進行評審。
3、安全教育
(1)、管理部領(lǐng)導(dǎo)及各部門中層以上干部參加安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)率為100%;(責(zé)任部門:管理部、安全小組、各部門)
(2)、維修車間主任、安全組組長參加安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)率為100%;(責(zé)任部門:售后維修部、安全小組)
(3)、新員工經(jīng)“三級安全教育”合格、落實新員工“傳幫帶”責(zé)任制上崗率為100%;(責(zé)任部門:安全小組及各部門)
(4)、調(diào)崗、復(fù)工員工重新進行安全教育后上崗率為100%;(責(zé)任部門:各部門)
(5)、特種作業(yè)人員(特種設(shè)備及特種作業(yè)人員由安全部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn),特種設(shè)備維修資格證由設(shè)備部組織培訓(xùn),汽車駕駛證由車管部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn))經(jīng)專門安全教育培訓(xùn),持特種作業(yè)操作證、資格證上崗率為100%;(責(zé)任部門:安全小組、售后維修部及各部門)
(6)、危險性較大的作業(yè)人員經(jīng)崗位安全操作規(guī)程和設(shè)備操作技能培訓(xùn)合格后,定人定崗上崗作業(yè)率為100%;(責(zé)任部門:各部門)
(7)、全員職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)、崗位安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度安全教育培訓(xùn)率為100%;(責(zé)任部門:各部門)
(8)、滿一個月新員工安全操作規(guī)程再教育率為100%;(責(zé)任部門:各部門)
(9)、采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備,對操作人員進行專門安全教育培訓(xùn)后上崗率為100%;(責(zé)任部門:各部門)
(10)、具有較大的危險因素和嚴(yán)重職業(yè)危害的生產(chǎn)作業(yè)場所和有關(guān)的設(shè)備、設(shè)施上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志和職業(yè)安全健康警示標(biāo)識、警示說明率為100%。(責(zé)任部門:各部門)
4、特種設(shè)備、交通運輸車輛管理
(1)、采購和使用具有相應(yīng)資質(zhì)單位制造的特種設(shè)備(壓力0.1MP以上壓力容器包括氣瓶、起重機械、廠內(nèi)機動車輛等)和委托有資質(zhì)的單位安裝、維修和改造特種設(shè)備率為100%;(責(zé)任部門:設(shè)備部、各部門設(shè)備室、車管部)
(2)、特種設(shè)備使用前,按規(guī)定申請注冊登記,取得特種設(shè)備使用證或安全檢驗合格標(biāo)志后投入運行率為100%;(責(zé)任部門:設(shè)備部、各部門設(shè)備室)
(3)、在用特種設(shè)備按規(guī)定申請定期檢驗率為100%;(責(zé)任部門:設(shè)備部、各部門設(shè)備室、車管部)
(4)、交通運輸車輛年檢率為100%。(責(zé)任部門:車管部)
5、安全檢查
(1)、公司管理部、安委會每季度至少組織一次有針對性的安全生產(chǎn)、消防安全大檢查,對檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時糾正處理率和事故隱患落實整改率為100%;(責(zé)任部門:各部門)(2)、公司各部門組織安全生產(chǎn)檢查、員工安全自查、職能部門的專項安全檢查每月至少一次(并有檢查記錄),對檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時糾正處理率和事故隱患落實整改率為100%;(責(zé)任部門:各部門)
(3)、各級管理人員、專職安全員、專職消防保衛(wèi)人員每天必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全督促檢查(并有檢查記錄),對檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時糾正處理率和事故隱患落實整改率為100%;(責(zé)任部門:安全小組、及各部門)
(4)、各部門落實專人對設(shè)備設(shè)施和吊繩吊具進行點檢和專檢,對檢查出的事故隱患落實整改率為100%。(責(zé)任部門:維修部、各部門設(shè)備室)
6、安全制度建設(shè)
(1)、根據(jù)公司的發(fā)展,各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、消防安全制度、職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度、設(shè)備設(shè)施和崗位安全操作規(guī)程的修訂、完善率為100%;(責(zé)任部門:各部門)
(2)安全生產(chǎn)責(zé)任保證書的簽訂率為100%;(責(zé)任部門:各部門)
(3)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和消防演練的實施率為100%;安全部每兩年組織相關(guān)部門對事故應(yīng)急救援預(yù)案進行修訂,必要時及時修訂。(責(zé)任部門:各部門)
7、安全小組、各安全辦對相關(guān)方按公司安全管理要求及“安全技術(shù)交底”內(nèi)容,進行現(xiàn)場監(jiān)管。
8、安全生產(chǎn)活動和班組安全建設(shè)
(1)、公司每月召開一次安全管理會議,定期分析總結(jié)公司的安全生產(chǎn)情況,布置下個月安全生產(chǎn)的重點工作,安委會委員主要成員和相關(guān)人員出席率不低于85%;(責(zé)任部門:各部門)
(2)、各部門每月定期組織召開專題安全生產(chǎn)會議,定期分析總結(jié)部門的安全生產(chǎn)情況,布置下一階段的安全生產(chǎn)的重點工作,并在計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比生產(chǎn)工作時,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作(有書面記錄);(責(zé)任部門:各部門)
(3)、班組安全建設(shè)按照《班組安全臺帳》的要求,認(rèn)真落實并及時詳細記錄。(責(zé)任部門:各部門)
9、職業(yè)衛(wèi)生管理
(1)、員工職業(yè)健康檢查(上崗前、在崗期間、離崗時健康檢查)率100%;(責(zé)任部門:行政事務(wù)部)
(2)、員工職業(yè)健康檔案建立率100%;(責(zé)任部門:能化行政部醫(yī)務(wù)室)
(3)、女工和未成年工保護執(zhí)行率100%;(責(zé)任部門:行政部醫(yī)務(wù)室、人力資源部、各部門)
(4)、生產(chǎn)作業(yè)場所的職業(yè)危害因素定期檢測率為100%;(責(zé)任部門:行政事務(wù)部)
(5)、生產(chǎn)作業(yè)場所的抽風(fēng)、除塵、排毒、降噪、排污等勞動、安全、衛(wèi)生設(shè)施的完好率和正確使用率為100%;(責(zé)任部門:設(shè)備部、各部門)
(6)、職業(yè)病診療、康復(fù)治療率為100%;(責(zé)任部門:辦公室)
(7)、提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的的勞動防護用品率為100%,并經(jīng)常督促員工按規(guī)定正確使用;(責(zé)任部門:采購部及各部門)
10、工傷事故管理
(1)、為員工辦理工傷社會保險率為100%;(責(zé)任部門:財務(wù)部)
(2)、對發(fā)生的生產(chǎn)安全事故嚴(yán)格按規(guī)定及時報告處理率為100%;(責(zé)任部門:安全小組)
(3)、對發(fā)生的生產(chǎn)安全事故嚴(yán)格按照事故調(diào)查處理的“四不放過”原則,進行認(rèn)真的調(diào)查處理率為100%。(責(zé)任部門:安全小組)
11、勞動保護用品管理
(1)、勞動防護用品的采購符合國家的有關(guān)規(guī)定,特種勞動防護用品三證一標(biāo)識齊全。(責(zé)任部門:采購部)
(2)勞動防護用品入庫驗收率100%。(責(zé)任部門:采購部)(3)加強對勞護用品使用情況的監(jiān)督檢查。(責(zé)任部門:采購部)
(4)按公司《勞動防護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》為員工及時發(fā)放勞動防護用品。(責(zé)任部門:采購部)
(5)公司每年組織一次對勞動防護用品有效性進行評審。(責(zé)任部門:安全小組及采購部)
第四篇:安全工作方針與目標(biāo)(制定實現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施)安全責(zé)任書
山東XXX有限公司 2014年《安全生產(chǎn)責(zé)任書》
為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任,落實2011安全生產(chǎn)工作目標(biāo),保護職工在生產(chǎn)勞動過程中的安全、健康,確保生產(chǎn)經(jīng)營的安全、穩(wěn)定、順行,特簽定本《責(zé)任書》。
一、主要責(zé)任目標(biāo)
1、落實安全生產(chǎn)責(zé)任,按照公司《2011年安全生產(chǎn)工作要點》提出的目標(biāo)和要求,履行好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)。
2、無工亡、重傷、重大設(shè)備、重大火災(zāi)和負(fù)主要責(zé)任以上的重大交通事故,一般行車事故頻率小于0.04次/萬車公里。
3、千人負(fù)傷率≤0.4。
二、風(fēng)險抵押金交納
1、根據(jù)車輛多少責(zé)任輕重不同的原則繳納風(fēng)險抵押金,第一責(zé)任人按100元/輛車?yán)U納,即 元
2、體現(xiàn)責(zé)任共負(fù)、一級為一級負(fù)責(zé),風(fēng)險共擔(dān)原則,分管領(lǐng)導(dǎo)、安全員按第一責(zé)任人所交風(fēng)險抵押金的80%、20%交納即分管領(lǐng)導(dǎo) 元,安全員 元。
三、考核與獎勵辦法
1、年終考核兌現(xiàn)。
2、責(zé)任期滿,完成目標(biāo)者,退還風(fēng)險抵押金,并按所交風(fēng)險抵押金200%進行獎勵。
3、有下列情形之一的,扣除全部風(fēng)險抵押金,取消獎勵資格,罰第一責(zé)任人2000元,分管責(zé)任人1500元,安全員300元;若年內(nèi)出現(xiàn)下列兩款情形,罰第一責(zé)任人4000元,分管責(zé)任人3000元,安全員600元。
(1)發(fā)生一起工亡、重傷事故或構(gòu)成重大設(shè)備、重大火災(zāi)事故;
(2)發(fā)生特大交通事故。
4、發(fā)生交通死亡事故或重大經(jīng)濟損失(30萬元以上,含30萬元)行車事故,取消獎勵資格,并按事故責(zé)任扣罰風(fēng)險抵押金。
(1)全部責(zé)任,扣風(fēng)險抵押金40%;(2)主要責(zé)任,扣風(fēng)險抵押金30%;(3)同等責(zé)任,扣風(fēng)險抵押金20%;(4)次要責(zé)任,扣風(fēng)險抵押金10%;(5)無責(zé)任不扣風(fēng)險抵押金。
5、千人負(fù)傷率大于0.4,取消獎勵資格。
6、全年一般行車事故頻率超過規(guī)定值,減發(fā)第三項第2款獎金的20%。
7、完成目標(biāo)且年內(nèi)無3000元以上事故,按所交風(fēng)險抵押金的300%予以獎勵。
8、未盡事宜執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理制度》。
四、附則
1、本責(zé)任書期限為2014年1月1日至2014年12月31日。
2、年終考核扣罰大于獎勵數(shù)額的,從風(fēng)險抵押金中扣除,仍不足的由責(zé)任人支付。
3、本責(zé)任書一式三份,由單位第一責(zé)任人與經(jīng)理簽訂后,公司存檔、責(zé)任單位、安全生產(chǎn)科各一份。
總經(jīng)理:
單位責(zé)任人:
監(jiān)證人:
XXX有限公司 二〇一四年一月 一
山東 日
第五篇:實現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施
實 現(xiàn) 安 全 工 作 方 針 與 目 標(biāo) 的 措 施
福建省交建集團工程有限公司
2013年03月實現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施
一、制定目標(biāo)落實計劃
①制訂和實施企業(yè)安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和跨專項工作方案; ②根據(jù)中長期規(guī)劃,制定計劃和專項活動方案,并嚴(yán)格執(zhí)行; ③將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進行細化和分解,制定階段性的安全生產(chǎn)控制指標(biāo); ④制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎懲辦法;
⑤定期考核安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況,并獎懲兌現(xiàn)。
二、健全安全管理機構(gòu)
①成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé),實行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制;
②設(shè)置與企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)且獨立的安全生產(chǎn)管理機構(gòu);按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員;
③定期召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議。安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和下屬各分支機構(gòu)每月至少召開一次安全工作例會。
三、安全責(zé)任體系
1、健全責(zé)任制
①法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責(zé),對安全生產(chǎn)負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任和法律責(zé)任,并嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù);
②分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的重要負(fù)責(zé)人,對安全生產(chǎn)負(fù)重要管理責(zé)任;
③公司其他領(lǐng)導(dǎo)和全體員工實行“一崗雙責(zé)”,對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé); ④安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、各職能部門、生產(chǎn)基層單位的安全職責(zé)明確; ⑤各級管理人員及從業(yè)人員的安全職責(zé)明確。
2、責(zé)任制考核
①每年逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。一級抓一級,層層抓落實; ②根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任進行定期考核和獎懲,公告考核和獎懲情況。
四、法規(guī)和安全管理制度
1、法規(guī)
①及時更新適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;
②將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求及時轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度,貫徹到各項工作中;
③執(zhí)行并落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;
④將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時對從業(yè)人員進行宣傳和培訓(xùn)。
2、安全管理制度
①制定并及時修訂安全生產(chǎn)管理制度,發(fā)放到崗位(職工),包括:1)安全生產(chǎn)責(zé)任制;2)安全例會制度;3)文件和檔案管理制度;4)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度;5)車輛、設(shè)施、設(shè)備安全管理制度;6)安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度;7)從業(yè)人員安全管理制度;8)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度;9)事故統(tǒng)計報告制度;10)安全獎懲制度等。
②組織從業(yè)人員進行安全管理制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),督促從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全管理制度。
3、崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程
①制定并及時修訂各崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程,并發(fā)放到崗位(職工); ②對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程
4、制度執(zhí)行及檔案管理
①各級各部門各類人員貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及本單位的安全管理制度和操作規(guī)程,依據(jù)行業(yè)特點,制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施
②每年至少一次對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查;
③建立和完善各類臺帳和檔案,并按要求及時報送有關(guān)資料和信息。
五、安全投入
1、資金投入
①按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)專項經(jīng)費,并合理、有效使用。②及時投入滿足安全生產(chǎn)條件的所需資金; ③為旅客投保承運人責(zé)任險,并在有效期內(nèi)。
2、費用管理
①跟蹤、監(jiān)督安全生產(chǎn)專項經(jīng)費使用情況; ②建立安全費用使用臺賬。
六、裝備設(shè)施
1、裝備設(shè)備
①安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備符合有關(guān)規(guī)定,并保證齊全、完好,沒有隨意改動; ②車輛按規(guī)定配備安全錘、三角木、警示牌、防滑鏈等安全設(shè)備,按相關(guān)規(guī)定配足有效的滅火器。
八、隊伍建設(shè)
1、安全培訓(xùn)
①制定并實施及長期的安全培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時間。
2、宣傳教育
①組織開展安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳、教育。
3、管理人員
①企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員具備相應(yīng)安全知識和管理能力,并經(jīng)行業(yè)主管部門培訓(xùn)合格;
②專(兼)職安全管理人員具備專業(yè)安全生產(chǎn)管理知識和經(jīng)驗,熟悉各崗位的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程,運用專業(yè)知識和規(guī)章制度開展安全生產(chǎn)管理工作,并保持安全生產(chǎn)管理人員的相對穩(wěn)定。
4、從業(yè)人員培訓(xùn)
①從業(yè)人員每年接受再培訓(xùn),提高從業(yè)人員的素質(zhì)和能力,再培訓(xùn)時間不得少于有關(guān)規(guī)定學(xué)時。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)
②新技術(shù)、新設(shè)備投入使用前,對管理和操作人員進行專項培訓(xùn)。
5、規(guī)范檔案
①建立健全安全宣傳教育培訓(xùn)檔案;
②對培訓(xùn)教育效果進行評估,改進提高培訓(xùn)教育質(zhì)量。
九、作業(yè)管理
1、現(xiàn)場作業(yè)管理
①嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定,嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律。
2、安全值班 ①制定并落實安全生產(chǎn)值班計劃和值班制度,重要時期實行領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班,有值班記錄。
3、相關(guān)方管理
①兩個或兩個以上單位共用同一設(shè)施設(shè)備進行生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理職責(zé)明確,并落實到位。
7、警示標(biāo)志
①在存在危險因素的作業(yè)場所和設(shè)備設(shè)施,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,警示、告知危險種類、后果及應(yīng)急措施。
十、危險源辯識與風(fēng)險控制
1、危險源辨識
①開展本單位危險設(shè)施或場所危險源的辨識和確定工作;
②對存在的重大危險源及時采取措施,并按規(guī)定報有關(guān)部門備案。
2、風(fēng)險控制
①及時對作業(yè)活動和設(shè)備設(shè)施進行危險、有害因素識別;
②向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施
十一、隱患排查與治理
1、隱患排查
①制定隱患排查工作方案,明確排查的目的、范圍,選擇合適的排查方法;②定期開展安全生產(chǎn)自查自糾工作,及時發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞,消除安全隱患。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案;③對各種安全檢查所查出的隱患進行原因分析,制定針對性控制對策
2、隱患治理 ①制定完善的隱患治理方案,包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費和物資、機構(gòu)和人員、時限和要求;②對上級檢查指出或自我檢查發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患,嚴(yán)格落實防范和整改措施,并組織整改到位;③重大安全隱患報相關(guān)部門備案,做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”;④建立隱患治理臺帳和檔案,有相關(guān)記錄;
⑤按規(guī)定對隱患排查和治理情況進行統(tǒng)計分析,并向有關(guān)部門報送書面統(tǒng)計分析表。
十二、職業(yè)健康
1、健康管理
①設(shè)置或指定職業(yè)健康管理機構(gòu),配備專(兼)職管理人員;按規(guī)定對員工進行職業(yè)健康檢查。
2、危害告知
①對從業(yè)人員進行職業(yè)健康宣傳培訓(xùn)。使其了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素和職業(yè)危害、防范措施和應(yīng)急處理措施,降低或消除危害后果的事項。
3、環(huán)境與條件
①為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件,配備與職業(yè)健康保護相適應(yīng)的設(shè)施、工具。
十三、安全文化
1、安全環(huán)境
①設(shè)立安全文化廊、安全角、黑板報、宣傳欄等員工安全文化陣地,每月至少更換一次內(nèi)容;
②公開安全生產(chǎn)舉報電話號碼、通信地址或者電子郵件信箱。對接到的安全生產(chǎn)舉報和投訴及時予以調(diào)查和處理。
2、安全行為
①開展安全承諾活動;
②編制旅客運輸安全知識手冊,并發(fā)放到職工;
③組織開展安全生產(chǎn)月活動、安全生產(chǎn)競賽活動,有方案、有總結(jié); ④對在安全工作中做出顯著成績的集體、個人給予表彰、獎勵,并與其經(jīng)濟利益掛鉤;
⑤對安全生產(chǎn)進行檢查、評比、考核,總結(jié)和交流經(jīng)驗,推廣安全生產(chǎn)先進管理方法。
十四、應(yīng)急救援
1、預(yù)案制定
①制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。并結(jié)合實際,分為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案
②應(yīng)急預(yù)案與當(dāng)?shù)卣A(yù)案保持銜接,報當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門備案,通報有關(guān)協(xié)作單位;
③定期評估應(yīng)急預(yù)案,并根據(jù)評估結(jié)果或?qū)嶋H情況的變化進行修訂和完善,修訂情況有記錄并歸檔。
2、預(yù)案實施
①開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育,普及安全生產(chǎn)事故預(yù)防、避險、自救和互救知識;
②開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動,使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和應(yīng)急處解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素和職業(yè)危害、防范措施和應(yīng)急處理措施,降低或消除危害后果的事項。
3、環(huán)境與條件
①為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件,配備與職業(yè)健康保護相適應(yīng)的設(shè)施、工具。
十五、事故報告調(diào)查處理
1、事故報告
①制定事故報告制度和程序,按照國家有關(guān)規(guī)定及時、如實報告有關(guān)部門;②嚴(yán)格執(zhí)行事故報告制度,準(zhǔn)確、及時填報安全生產(chǎn)責(zé)任事故統(tǒng)計表、報,沒有隱瞞不報、謊報、拖延不報情況。
2、事故處理
①接到事故報告后,迅速采取有效措施,組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失;②發(fā)生事故后,按規(guī)定成立事故調(diào)查組,積極配合各級人民政府組織的事故調(diào)查,隨時接受事故調(diào)查組的詢問,如實提供有關(guān)情況;③按時提交事故調(diào)查報告,剖析事故原因,落實整改措施;④發(fā)生事故后,及時召開安全生產(chǎn)分析通報會,對事故當(dāng)事人的聘用、培訓(xùn)、考核、上崗以及安全管理等情況進行責(zé)任倒查;
⑤按“四不放過”原則嚴(yán)肅查處事故,嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)事故,嚴(yán)格追究責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人。處理結(jié)果報有關(guān)部門備案。
十六、績效考核與持續(xù)改進
1、績效評定
①每年至少一次對本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進行評定,對安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況進行綜合考核。
2、持續(xù)改進
①提出進一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計劃和措施,對安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、管理制度、操作規(guī)程等進行修改完善。
3、安全管理體系建設(shè)
①根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際,建立相應(yīng)的安全管理體系,規(guī)范安全生產(chǎn)管理,形成長效機制。