第一篇:1②實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施
實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施
為實(shí)現(xiàn)我公司“安全為先 重在防范 全員參與 全面整治”的安全工作方針,強(qiáng)化和落實(shí)安全主體責(zé)任,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成,特制定措施如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)安全管理,防范安全事故,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定,確保企業(yè)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)的圓滿完成,經(jīng)研究決定,公司成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng):張軍,副組長(zhǎng):張延軍、張玉恩,成員為各科室負(fù)責(zé)人,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在公司安全科,由張延軍同志兼任辦公室主任。
二、具體措施
(一)落實(shí)安全管理職責(zé),層層簽訂安全責(zé)任狀
結(jié)合公司實(shí)際情況,制定各項(xiàng)安全管理制度,組建安全管理網(wǎng)絡(luò),設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu),確明安全管理人員,對(duì)安全管理人員進(jìn)行責(zé)任劃分,將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解,并層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,制定操作性強(qiáng)的考核與獎(jiǎng)懲措施,做到有崗有責(zé)。
(二)加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,提升全員安全意識(shí)。
1、公司每月組織召開(kāi)一次安全工作例會(huì),對(duì)公司安全工作進(jìn)行認(rèn)真梳理,準(zhǔn)確找出安全工作中存在的問(wèn)題,積極進(jìn)行整改,并對(duì)下一步安全工作進(jìn)行安排和布署。
2、公司每月組織駕駛員進(jìn)行一次安全培訓(xùn),宣講安全方面的法律法規(guī),進(jìn)行案例分析,組織駕駛員相互交流安全行車經(jīng)驗(yàn),對(duì)出車在外未能及時(shí)參加安全培訓(xùn)的駕駛員要安排專人進(jìn)行補(bǔ)習(xí),駕駛員培訓(xùn)率必須達(dá)100%。各單位根據(jù)實(shí)際情況,以廣播、宣傳欄、辦學(xué)習(xí)班等方式,讓企業(yè)員工、經(jīng)營(yíng)車主、貨運(yùn)駕駛員了解我公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度及公司安全管理的發(fā)展方向。
3、公司根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)要求及安全發(fā)展的需要組織1-2次企業(yè)員工安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理知識(shí)和技能,提高全員安全管理技術(shù)水平,提升安全管理素質(zhì)。
4、對(duì)800公里以上的超長(zhǎng)班線車輛駕駛員、80%在高速公路上運(yùn)行班線的車輛駕駛員、嚴(yán)重違法和違法次數(shù)較多的駕駛員,公司根據(jù)駕駛員安全管理規(guī)定組織二次(六月、十二月)專項(xiàng)安全培訓(xùn)。
(三)嚴(yán)格安全隱患排查,減少安全事故發(fā)生。
1、公司安全隱患排查分為例行安全隱患排查、重點(diǎn)時(shí)段專項(xiàng)安全隱患排查。
2、例行安全隱患排查每月一次,重點(diǎn)排查駕駛員資質(zhì)、車輛安全技術(shù)狀況。
3、春運(yùn)、暑運(yùn)、重要節(jié)假日、惡劣天氣等特殊時(shí)期組織專項(xiàng)安全隱患排查。重點(diǎn)排查特殊時(shí)期的車輛安全技術(shù)狀況是否達(dá)標(biāo),車輛安全設(shè)施、設(shè)備是否齊全有效,駕駛員違法行為記分情況,車輛營(yíng)運(yùn)證牌是否齊全有效等。
4、安全隱患排查率必須達(dá)到100%,對(duì)查出的安全隱患嚴(yán)格履行安全隱患整改消號(hào)制度,認(rèn)真進(jìn)行登記、整改、復(fù)查、消號(hào),對(duì)不能立即整改的安全隱患要停班整改,下達(dá)整改通知,限定整改時(shí)間,明確整改措施,指派監(jiān)督人員、復(fù)查整改結(jié)果,審核簽字消號(hào),并建立建全安全隱患排查整改檔案。
(四)強(qiáng)化信息化管理與GPS監(jiān)控,減少違規(guī)違法行為。
1、根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》《關(guān)于加強(qiáng)道路運(yùn)輸車輛運(yùn)態(tài)監(jiān)管工作的通知》文件精神,按規(guī)定對(duì)所有貨運(yùn)車輛安裝使用具有行駛記錄功能的衛(wèi)星定位系統(tǒng)車載終端,并正常使用。
2、建立GPS監(jiān)控室,配備專職GPS監(jiān)控人員,對(duì)經(jīng)營(yíng)車輛實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控,及時(shí)制止車輛違法違規(guī)行為。
3、每月定期向交警、運(yùn)管部門(mén)查詢車輛及駕駛員違法信息,安排專人督促進(jìn)行規(guī)章處理,對(duì)車輛及駕駛員違法行為嚴(yán)重被交警、運(yùn)管部門(mén)通報(bào)批評(píng)的,一律按“一違三罰”規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。
(五)建立突出事件應(yīng)急預(yù)案,組織實(shí)施應(yīng)急演練。
1、結(jié)合公司實(shí)際,制定相應(yīng)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,配備應(yīng)急所需的各項(xiàng)物資。配備應(yīng)急救援專兼職人員。
2、開(kāi)展應(yīng)急救援的宣傳教育,普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防、自救和互救知識(shí)。
3、開(kāi)展應(yīng)急救援演練,使專兼職應(yīng)急救援人員了解各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,熟悉應(yīng)急職責(zé)、程序、和處置方案。并在演練結(jié)束后,對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)審,分析存在的問(wèn)題,提出修訂意見(jiàn)。
4、建立應(yīng)急裝備使用狀況檔案,定期進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù),使其處于良好狀態(tài)。
(六)事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理。
1、接到事故后及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,迅速采取有效措施,組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
2、及時(shí)對(duì)發(fā)生的事故,按相關(guān)規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確、如實(shí)向上級(jí)報(bào)告、沒(méi)有瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)情況發(fā)生。
3、按時(shí)提交事故調(diào)查報(bào)告,分析事故原因,落實(shí)整改措施。同時(shí)按“四不放過(guò)”原則嚴(yán)肅查處事故,追究相關(guān)責(zé)任人。
(七)嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
按照公司安全考核獎(jiǎng)懲制度,每季度對(duì)下轄部門(mén)、科室的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行考核,對(duì)考核結(jié)果予以公示。根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況予以獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),安全管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作,各部門(mén)要變被動(dòng)為主動(dòng),結(jié)合實(shí)際提出新的安全管理辦法,不斷加強(qiáng)安全管理,為企業(yè)的安全生產(chǎn)秩序保駕護(hù)航。
第二篇:安全工作方針與目標(biāo)措施
安全工作方針與目標(biāo)措施
為加強(qiáng)安全管理,強(qiáng)化安全意識(shí),確??瓦\(yùn)站有一個(gè)“安全、有序、暢通、優(yōu)質(zhì)”的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件,結(jié)合我站實(shí)際,特制實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施。
一、相應(yīng)成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組: 組 長(zhǎng):黃 造
副組長(zhǎng):朱寶川 夏新城 楊 奕 阮劍斌 徐德貴 章蓮英 成 員: 倪麗琴 胡恒洲 徐新國(guó) 李名華 陳喜春 夏竹英 陳銀鳳
周紅萍負(fù)責(zé)做好上傳下達(dá)數(shù)據(jù)整理和各崗位協(xié)調(diào)工作。
二、工作目標(biāo)與方針
深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,通過(guò)“安全專項(xiàng)整治”活動(dòng)的開(kāi)展,積極開(kāi)展自查自糾工作,重點(diǎn)抓好“五查五糾”,促使安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí),安全管理意識(shí)明顯增強(qiáng),道路運(yùn)輸安全、消防安全等專項(xiàng)整治取得明顯進(jìn)展,事故隱患整改取得明顯成效,不發(fā)生重特大安全事故。
三、工作措施
1、根據(jù)“三不進(jìn)站,五不出站”的原則,加強(qiáng)門(mén)檢、安檢、三品、現(xiàn)場(chǎng)等崗位管理。嚴(yán)格進(jìn)行旅客進(jìn)站時(shí)的“三品”檢查,嚴(yán)禁旅客攜帶易燃、易爆和有毒物品進(jìn)站上車;站內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須及時(shí)引導(dǎo)各營(yíng)運(yùn)車輛的有序停放,及時(shí)制止閑雜人員在站內(nèi)逗留,及時(shí)疏導(dǎo)場(chǎng)內(nèi)滯留人員和貨物,及時(shí)維護(hù)旅客上、下車秩序,確保站內(nèi)車輛行駛暢通;站內(nèi)安全員必須每天對(duì)所有參營(yíng)車輛進(jìn)行安全性能檢查,做到車車必檢,臺(tái)臺(tái)登記,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)和下發(fā)整改通知書(shū),待監(jiān)督整改合格方可參加營(yíng)運(yùn);門(mén)檢人員必須對(duì)所有出站車輛進(jìn)行認(rèn)真核對(duì),禁止超載、證件不全和證件不符的車輛載客出站。嚴(yán)格實(shí)行車輛出站登記;站前人員在維護(hù)車輛運(yùn)行暢通的同時(shí),嚴(yán)禁非本站營(yíng)運(yùn)車輛在站前??枯d客。
2、通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、橫幅、廣播和派發(fā)安全資料等形式,對(duì)安全進(jìn)行大力宣傳,不斷提高駕駛員和廣大旅客的安全意識(shí)。
3、制定綜合治理、安全生產(chǎn)工作突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)有效地依規(guī)果斷處理意外事件。
4、搞好門(mén)前四包、門(mén)內(nèi)達(dá)標(biāo)的管理工作。自覺(jué)履行門(mén)前、站內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、公共秩序和擺攤設(shè)點(diǎn)等基礎(chǔ)設(shè)施管理責(zé)任,養(yǎng)成自覺(jué)的衛(wèi)生意識(shí)和儉樸有序的生活習(xí)慣。
5、加強(qiáng)對(duì)巡查和消防工作的落實(shí)。每月要定期對(duì)站內(nèi)各部門(mén)進(jìn)行檢查,配齊消防器材,避免失竊案件和火災(zāi)發(fā)。
客運(yùn)東站
2013年9月12日
第三篇:安全工作方針與目標(biāo)及措施
安全生產(chǎn)方針
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,全員參與、綜合治理”的方針,推行人本管理,實(shí)行全員參與;完善制度措施,消除隱患、事故;提倡科學(xué)發(fā)展,確保持續(xù)改進(jìn)。
堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主,落實(shí)防治結(jié)合:承諾執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,遵守國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),動(dòng)用各種手段,預(yù)防和控制事故危害,消除隱患,做到標(biāo)本兼治。
推進(jìn)人本管理,實(shí)行全員參與:堅(jiān)持以人為本的管理理念,積極推進(jìn)職業(yè)安全健康管理標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)職工的安全意識(shí)和技能教育,采用新技術(shù)、新方法,努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、設(shè)備、工藝本質(zhì)化安全,同時(shí)廣泛動(dòng)員,促進(jìn)全員參與,消除安全隱患和違章行為。
完善制度措施,消除隱患、事故;建立健全安全生產(chǎn)機(jī)制和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格學(xué)習(xí)和執(zhí)行制度,定期組織安全檢查,積極發(fā)揮專業(yè)管理部門(mén)作用,開(kāi)展隱患排查治理,堅(jiān)持對(duì)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)部位、關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)全面檢查,及時(shí)整改隱患,杜絕違章作業(yè),消除各類隱患。
提倡科學(xué)發(fā)展,確保持續(xù)改進(jìn):堅(jiān)持生產(chǎn)過(guò)程以安全為中心,加大安全科技投入,提高安全生產(chǎn)本質(zhì)化,不斷增強(qiáng)和改進(jìn)安全工作,實(shí)現(xiàn)人和自然環(huán)境的安全和諧。
安全生產(chǎn)目標(biāo)
根據(jù)《安全法》和國(guó)家、省、市各級(jí)各部門(mén)發(fā)布的有關(guān)安全法規(guī)和文件規(guī)定,并根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況,制定安全生產(chǎn)目標(biāo)如下:
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的任務(wù)是制定奮斗目標(biāo),明確責(zé)任,落實(shí)措施,實(shí)行嚴(yán)格的考核與獎(jiǎng)勵(lì),以激勵(lì)廣大職工積極參加全面、全員、全過(guò)程的安全生產(chǎn)管理,主動(dòng)按照安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求,落實(shí)安全措施。
公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo):死亡人數(shù)為零;安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率為100%;每月對(duì)全公司進(jìn)行一次安全隱患排查,安全隱患整改率達(dá)100%;每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,必須全員出席安全會(huì)議。
安全生產(chǎn)目標(biāo)及措施
一、安全工作目標(biāo)
確保在未來(lái)三年內(nèi)要做到國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任,特別是在主體合法、組織保障、宣傳教育、安全權(quán)益、規(guī)章制度、安全投入、隱患治理、事故管理、應(yīng)急管理等各個(gè)方面的責(zé)任得到有效落實(shí),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
二、具體措施
1、安全資金投入
由企管部負(fù)責(zé)組織制定安全投入計(jì)劃(安全、消防、設(shè)備、物料、行政部門(mén)參與),并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后納入預(yù)算。財(cái)務(wù)部設(shè)立專門(mén)的安全投入臺(tái)帳,安全資金必須專款專用,執(zhí)行嚴(yán)格的使用計(jì)劃,不得挪作他用,企管部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)安全資金的提取與使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保安全資金投入按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取和合理使用。
2、危險(xiǎn)源管理
危險(xiǎn)源管理按“1+3監(jiān)控法”實(shí)行管控,形成危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理機(jī)制、危險(xiǎn)源持續(xù)改進(jìn)機(jī)制、危險(xiǎn)源評(píng)審機(jī)制。每年由安全、消防、設(shè)備、行政部門(mén)負(fù)責(zé)組織對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)審。
3、安全教育
(1)、管理部領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)中層以上干部參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)率為100%;(責(zé)任部門(mén):管理部、安全小組、各部門(mén))
(2)、維修車間主任、安全組組長(zhǎng)參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)率為100%;(責(zé)任部門(mén):售后維修部、安全小組)
(3)、新員工經(jīng)“三級(jí)安全教育”合格、落實(shí)新員工“傳幫帶”責(zé)任制上崗率為100%;(責(zé)任部門(mén):安全小組及各部門(mén))
(4)、調(diào)崗、復(fù)工員工重新進(jìn)行安全教育后上崗率為100%;(責(zé)任部門(mén):各部門(mén))
(5)、特種作業(yè)人員(特種設(shè)備及特種作業(yè)人員由安全部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn),特種設(shè)備維修資格證由設(shè)備部組織培訓(xùn),汽車駕駛證由車管部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn))經(jīng)專門(mén)安全教育培訓(xùn),持特種作業(yè)操作證、資格證上崗率為100%;(責(zé)任部門(mén):安全小組、售后維修部及各部門(mén))
(6)、危險(xiǎn)性較大的作業(yè)人員經(jīng)崗位安全操作規(guī)程和設(shè)備操作技能培訓(xùn)合格后,定人定崗上崗作業(yè)率為100%;(責(zé)任部門(mén):各部門(mén))
(7)、全員職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)、崗位安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度安全教育培訓(xùn)率為100%;(責(zé)任部門(mén):各部門(mén))
(8)、滿一個(gè)月新員工安全操作規(guī)程再教育率為100%;(責(zé)任部門(mén):各部門(mén))
(9)、采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備,對(duì)操作人員進(jìn)行專門(mén)安全教育培訓(xùn)后上崗率為100%;(責(zé)任部門(mén):各部門(mén))
(10)、具有較大的危險(xiǎn)因素和嚴(yán)重職業(yè)危害的生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和有關(guān)的設(shè)備、設(shè)施上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志和職業(yè)安全健康警示標(biāo)識(shí)、警示說(shuō)明率為100%。(責(zé)任部門(mén):各部門(mén))
4、特種設(shè)備、交通運(yùn)輸車輛管理
(1)、采購(gòu)和使用具有相應(yīng)資質(zhì)單位制造的特種設(shè)備(壓力0.1MP以上壓力容器包括氣瓶、起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛等)和委托有資質(zhì)的單位安裝、維修和改造特種設(shè)備率為100%;(責(zé)任部門(mén):設(shè)備部、各部門(mén)設(shè)備室、車管部)
(2)、特種設(shè)備使用前,按規(guī)定申請(qǐng)注冊(cè)登記,取得特種設(shè)備使用證或安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志后投入運(yùn)行率為100%;(責(zé)任部門(mén):設(shè)備部、各部門(mén)設(shè)備室)
(3)、在用特種設(shè)備按規(guī)定申請(qǐng)定期檢驗(yàn)率為100%;(責(zé)任部門(mén):設(shè)備部、各部門(mén)設(shè)備室、車管部)
(4)、交通運(yùn)輸車輛年檢率為100%。(責(zé)任部門(mén):車管部)
5、安全檢查
(1)、公司管理部、安委會(huì)每季度至少組織一次有針對(duì)性的安全生產(chǎn)、消防安全大檢查,對(duì)檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時(shí)糾正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%;(責(zé)任部門(mén):各部門(mén))(2)、公司各部門(mén)組織安全生產(chǎn)檢查、員工安全自查、職能部門(mén)的專項(xiàng)安全檢查每月至少一次(并有檢查記錄),對(duì)檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時(shí)糾正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%;(責(zé)任部門(mén):各部門(mén))
(3)、各級(jí)管理人員、專職安全員、專職消防保衛(wèi)人員每天必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全督促檢查(并有檢查記錄),對(duì)檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時(shí)糾正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%;(責(zé)任部門(mén):安全小組、及各部門(mén))
(4)、各部門(mén)落實(shí)專人對(duì)設(shè)備設(shè)施和吊繩吊具進(jìn)行點(diǎn)檢和專檢,對(duì)檢查出的事故隱患落實(shí)整改率為100%。(責(zé)任部門(mén):維修部、各部門(mén)設(shè)備室)
6、安全制度建設(shè)
(1)、根據(jù)公司的發(fā)展,各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、消防安全制度、職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度、設(shè)備設(shè)施和崗位安全操作規(guī)程的修訂、完善率為100%;(責(zé)任部門(mén):各部門(mén))
(2)安全生產(chǎn)責(zé)任保證書(shū)的簽訂率為100%;(責(zé)任部門(mén):各部門(mén))
(3)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和消防演練的實(shí)施率為100%;安全部每?jī)赡杲M織相關(guān)部門(mén)對(duì)事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂,必要時(shí)及時(shí)修訂。(責(zé)任部門(mén):各部門(mén))
7、安全小組、各安全辦對(duì)相關(guān)方按公司安全管理要求及“安全技術(shù)交底”內(nèi)容,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。
8、安全生產(chǎn)活動(dòng)和班組安全建設(shè)
(1)、公司每月召開(kāi)一次安全管理會(huì)議,定期分析總結(jié)公司的安全生產(chǎn)情況,布置下個(gè)月安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作,安委會(huì)委員主要成員和相關(guān)人員出席率不低于85%;(責(zé)任部門(mén):各部門(mén))
(2)、各部門(mén)每月定期組織召開(kāi)專題安全生產(chǎn)會(huì)議,定期分析總結(jié)部門(mén)的安全生產(chǎn)情況,布置下一階段的安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作,并在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí),同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比安全生產(chǎn)工作(有書(shū)面記錄);(責(zé)任部門(mén):各部門(mén))
(3)、班組安全建設(shè)按照《班組安全臺(tái)帳》的要求,認(rèn)真落實(shí)并及時(shí)詳細(xì)記錄。(責(zé)任部門(mén):各部門(mén))
9、職業(yè)衛(wèi)生管理
(1)、員工職業(yè)健康檢查(上崗前、在崗期間、離崗時(shí)健康檢查)率100%;(責(zé)任部門(mén):行政事務(wù)部)
(2)、員工職業(yè)健康檔案建立率100%;(責(zé)任部門(mén):能化行政部醫(yī)務(wù)室)
(3)、女工和未成年工保護(hù)執(zhí)行率100%;(責(zé)任部門(mén):行政部醫(yī)務(wù)室、人力資源部、各部門(mén))
(4)、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)危害因素定期檢測(cè)率為100%;(責(zé)任部門(mén):行政事務(wù)部)
(5)、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的抽風(fēng)、除塵、排毒、降噪、排污等勞動(dòng)、安全、衛(wèi)生設(shè)施的完好率和正確使用率為100%;(責(zé)任部門(mén):設(shè)備部、各部門(mén))
(6)、職業(yè)病診療、康復(fù)治療率為100%;(責(zé)任部門(mén):辦公室)
(7)、提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的的勞動(dòng)防護(hù)用品率為100%,并經(jīng)常督促員工按規(guī)定正確使用;(責(zé)任部門(mén):采購(gòu)部及各部門(mén))
10、工傷事故管理
(1)、為員工辦理工傷社會(huì)保險(xiǎn)率為100%;(責(zé)任部門(mén):財(cái)務(wù)部)
(2)、對(duì)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故嚴(yán)格按規(guī)定及時(shí)報(bào)告處理率為100%;(責(zé)任部門(mén):安全小組)
(3)、對(duì)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故嚴(yán)格按照事故調(diào)查處理的“四不放過(guò)”原則,進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查處理率為100%。(責(zé)任部門(mén):安全小組)
11、勞動(dòng)保護(hù)用品管理
(1)、勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)符合國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,特種勞動(dòng)防護(hù)用品三證一標(biāo)識(shí)齊全。(責(zé)任部門(mén):采購(gòu)部)
(2)勞動(dòng)防護(hù)用品入庫(kù)驗(yàn)收率100%。(責(zé)任部門(mén):采購(gòu)部)(3)加強(qiáng)對(duì)勞護(hù)用品使用情況的監(jiān)督檢查。(責(zé)任部門(mén):采購(gòu)部)
(4)按公司《勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》為員工及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品。(責(zé)任部門(mén):采購(gòu)部)
(5)公司每年組織一次對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品有效性進(jìn)行評(píng)審。(責(zé)任部門(mén):安全小組及采購(gòu)部)
第四篇:實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施(范文)
實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施
一、制定目標(biāo)落實(shí)計(jì)劃
1.制訂和實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃和跨專項(xiàng) 工作方案。
2.根據(jù)中長(zhǎng)期規(guī)劃制定計(jì)劃和專項(xiàng)活動(dòng)方案并嚴(yán)格執(zhí)行。
3.將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解制定階段性的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。
4.制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法。
5.定期考核安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況,并獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
二、健全安全管理機(jī)構(gòu)
1.成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組明確職責(zé)實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。2.設(shè)置與企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)且獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。
3.定期召開(kāi)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。各項(xiàng)目部、分公司每月至少召開(kāi)一次安全工作例會(huì)。
三、安全責(zé)任體系 1.健全責(zé)任制
1總經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任和法律責(zé)任并嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)。
2分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理是安全生產(chǎn)的重要負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)重要管理責(zé)任。
3公司其他領(lǐng)導(dǎo)和全體員工實(shí)行“一崗雙責(zé)”對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。
4安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門(mén)、生產(chǎn)單位的安全職責(zé)明確。5各級(jí)管理人員及從業(yè)人員的安全職責(zé)明確。2.責(zé)任制考核
1每年逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。一級(jí)抓一級(jí)層層抓落實(shí)。2根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行定期考核和獎(jiǎng)懲通報(bào)考核和獎(jiǎng)懲情況。
四、法規(guī)和安全管理制度 1.法規(guī)
1及時(shí)更新適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
2將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度貫徹到各項(xiàng)工作中。
3執(zhí)行并落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
4將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時(shí)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)。2.安全管理制度
1制定并及時(shí)修訂安全生產(chǎn)管理制度發(fā)放到各崗位。包括1安全生產(chǎn)責(zé)任制2安全例會(huì)制度 3安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度4機(jī)械設(shè)備安全管理制度5安全教育培訓(xùn)制度6安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度7事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度8安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度等。2組織從業(yè)人員進(jìn)行安全管理制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。督促?gòu)臉I(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全管理制度。3.崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程
1制定并及時(shí)修訂各崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程并發(fā)放到崗位。2對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
五、安全投入 1.資金投入
1按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)并合理、有效使用。2及時(shí)投入滿足安全生產(chǎn)條件的所需資金。3為員工辦理工傷保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)。2.費(fèi)用管理
1跟蹤、監(jiān)督安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況。2建立安全費(fèi)用使用臺(tái)賬。
六、設(shè)施設(shè)備
1.安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備符合有關(guān)規(guī)定并保證齊全、完好。2.生產(chǎn)場(chǎng)所內(nèi)按規(guī)定設(shè)置防護(hù)欄等安全設(shè)備配足消防栓、滅火器。
3.在重點(diǎn)部位設(shè)置視頻監(jiān)控設(shè)備并保持實(shí)時(shí)監(jiān)控。4.應(yīng)急通道、安全出口、消防車通道保持暢通。
5.特種設(shè)備定期檢查維護(hù)保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。6.安全設(shè)施、器材設(shè)專人進(jìn)行規(guī)范管理。
七、隊(duì)伍建設(shè) 1.安全培訓(xùn)
制定并實(shí)施及長(zhǎng)期的安全培訓(xùn)計(jì)劃明確培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時(shí)間。2.宣傳教育
組織開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳、教育。3.管理人員
1企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員具備相應(yīng)安全知識(shí)和管理能力并經(jīng)行業(yè)主管部門(mén)培訓(xùn)合格。
2專兼職安全管理人員具備專業(yè)安全生產(chǎn)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)熟悉各崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和規(guī)章制度開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作并保持安全生產(chǎn)管理人員的相對(duì)穩(wěn)定。4.從業(yè)人員培訓(xùn)
1從業(yè)人員每年接受再培訓(xùn)提高從業(yè)人員的素質(zhì)和能力再培訓(xùn)時(shí)間不得少于有關(guān)規(guī)定學(xué)時(shí)。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的從業(yè)人員不得上崗作業(yè)。
2新技術(shù)、新設(shè)備投入使用前對(duì)管理和操作人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。5.規(guī)范檔案
1建立健全安全教育培訓(xùn)檔案。
2對(duì)教育培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估改進(jìn)提高培訓(xùn)教育質(zhì)量。
八、現(xiàn)場(chǎng)管理 1.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理
嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程嚴(yán)禁違章指揮、違章操作。2.安全值班
制定并落實(shí)安全生產(chǎn)值班計(jì)劃和值班制度重要時(shí)期實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班有值班記錄。3.警示標(biāo)志
在存在危險(xiǎn)因素的作業(yè)場(chǎng)所和設(shè)備設(shè)施設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志警示、告知危險(xiǎn)種類、后果及應(yīng)急措施。
九、危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制 1.危險(xiǎn)源辨識(shí)
1開(kāi)展本單位危險(xiǎn)設(shè)施或場(chǎng)所危險(xiǎn)源的辨識(shí)和確定工作。2對(duì)存在的重大危險(xiǎn)源及時(shí)采取措施并按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門(mén)備案。2.風(fēng)險(xiǎn)控制
1及時(shí)對(duì)作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別。2向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。
十、隱患排查與治理 1.隱患排查
1制定隱患排查工作方案明確排查的目的、范圍選擇合適的排查方法。
2定期開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞消除安全隱患。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。
3對(duì)各種安全檢查所查出的隱患進(jìn)行原因分析制定針對(duì)性控制對(duì)策。2.隱患治理
1制定完善的隱患治理方案包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時(shí)限和要求。
2對(duì)上級(jí)檢查指出或自我檢查發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患嚴(yán)格落實(shí)防范和整改措施并組織整改到位。
3重大安全隱患報(bào)相關(guān)部門(mén)備案做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。
4建立隱患治理臺(tái)帳和檔案有相關(guān)記錄。
5按規(guī)定對(duì)隱患排查和治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析并向有關(guān)部門(mén)報(bào)送書(shū)面統(tǒng)計(jì)分析表。
十一、職業(yè)健康 1.健康管理
設(shè)置或指定職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu)配備專兼職管理人員按規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查。2.危害告知
對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康宣傳培訓(xùn)。使其了解其作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素和職業(yè)危害、防范措施和應(yīng)急處理措施降低或消除危害后果的事項(xiàng)。3.環(huán)境與條件
為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、工具。
十二、安全文化 1.安全環(huán)境
1設(shè)立安全文化廊、黑板報(bào)、宣傳欄等員工安全文化陣地每月至少更換一次內(nèi)容。
2公開(kāi)安全生產(chǎn)舉報(bào)電話號(hào)碼、通信地址或者電子郵件信箱。對(duì)接到的安全生產(chǎn)舉報(bào)和投訴及時(shí)予以調(diào)查和處理。2.安全行為
1編制安全知識(shí)手冊(cè)并發(fā)放到職工。
2組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)有方案、有總結(jié)。3對(duì)在安全工作中做出顯著成績(jī)的集體、個(gè)人給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)并與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。
4對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、評(píng)比、考核總結(jié)和交流經(jīng)驗(yàn)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法。
十三、應(yīng)急救援 1.預(yù)案制定
1制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。并結(jié)合實(shí)際分為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。
2定期評(píng)估應(yīng)急預(yù)案并根據(jù)評(píng)估結(jié)果或?qū)嶋H情況的變化進(jìn)行修訂和完善修訂情況有記錄并歸檔。2.預(yù)案實(shí)施
1開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育普及安全生產(chǎn)事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和互救知識(shí)。2開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動(dòng)使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容熟悉應(yīng)急職責(zé)、急程序和應(yīng)急處解其作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素和職業(yè)危害、防范措施和應(yīng)急處理措施降低或消除危害后果的事項(xiàng)。
3.環(huán)境與條件
為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、工具。
十四、事故報(bào)告調(diào)查處理 1.事故報(bào)告
1制定事故報(bào)告制度和程序按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告有關(guān)部門(mén)。
2嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度準(zhǔn)確、及時(shí)填報(bào)安全生產(chǎn)責(zé)任事故統(tǒng)計(jì)表、報(bào)沒(méi)有隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、拖延不報(bào)情況。2.事故處理
1接到事故報(bào)告后迅速采取有效措施組織搶救防止事故擴(kuò)大減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
2發(fā)生事故后按規(guī)定成立事故調(diào)查組積極配合各級(jí)人民政府組織的事故調(diào)查隨時(shí)接受事故調(diào)查組的詢問(wèn)如實(shí)提供有關(guān)情況。3按時(shí)提交事故調(diào)查報(bào)告剖析事故原因落實(shí)整改措施;4發(fā)生事故后及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)分析通報(bào)會(huì)對(duì)事故當(dāng)事人的聘用、培訓(xùn)、考核、上崗以及安全管理等情況進(jìn)行責(zé)任倒查 5按“四不放過(guò)”原則嚴(yán)肅查處事故嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)事故嚴(yán)格追究責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人。處理結(jié)果報(bào)有關(guān)部門(mén)備案。
十五、績(jī)效考核與持續(xù)改進(jìn) 1.績(jī)效考核
每年至少組織一次對(duì)各單位安全生產(chǎn)情況進(jìn)行評(píng)定對(duì)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況進(jìn)行綜合考核。2.持續(xù)改進(jìn)
提出進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃和措施對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、管理制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善。3.安全管理體系建設(shè)
根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際建立相應(yīng)的安全管理體系規(guī)范安全生產(chǎn)管理形成長(zhǎng)效機(jī)制。
第五篇:實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施
實(shí) 現(xiàn) 安 全 工 作 方 針 與 目 標(biāo) 的 措 施
福建省交建集團(tuán)工程有限公司
2013年03月實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施
一、制定目標(biāo)落實(shí)計(jì)劃
①制訂和實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃和跨專項(xiàng)工作方案; ②根據(jù)中長(zhǎng)期規(guī)劃,制定計(jì)劃和專項(xiàng)活動(dòng)方案,并嚴(yán)格執(zhí)行; ③將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解,制定階段性的安全生產(chǎn)控制指標(biāo); ④制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法;
⑤定期考核安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況,并獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
二、健全安全管理機(jī)構(gòu)
①成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé),實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制;
②設(shè)置與企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)且獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu);按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員;
③定期召開(kāi)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和下屬各分支機(jī)構(gòu)每月至少召開(kāi)一次安全工作例會(huì)。
三、安全責(zé)任體系
1、健全責(zé)任制
①法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責(zé),對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任和法律責(zé)任,并嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù);
②分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的重要負(fù)責(zé)人,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)重要管理責(zé)任;
③公司其他領(lǐng)導(dǎo)和全體員工實(shí)行“一崗雙責(zé)”,對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé); ④安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門(mén)、生產(chǎn)基層單位的安全職責(zé)明確; ⑤各級(jí)管理人員及從業(yè)人員的安全職責(zé)明確。
2、責(zé)任制考核
①每年逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí); ②根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行定期考核和獎(jiǎng)懲,公告考核和獎(jiǎng)懲情況。
四、法規(guī)和安全管理制度
1、法規(guī)
①及時(shí)更新適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;
②將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度,貫徹到各項(xiàng)工作中;
③執(zhí)行并落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;
④將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時(shí)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)。
2、安全管理制度
①制定并及時(shí)修訂安全生產(chǎn)管理制度,發(fā)放到崗位(職工),包括:1)安全生產(chǎn)責(zé)任制;2)安全例會(huì)制度;3)文件和檔案管理制度;4)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度;5)車輛、設(shè)施、設(shè)備安全管理制度;6)安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度;7)從業(yè)人員安全管理制度;8)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度;9)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度;10)安全獎(jiǎng)懲制度等。
②組織從業(yè)人員進(jìn)行安全管理制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),督促?gòu)臉I(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全管理制度。
3、崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程
①制定并及時(shí)修訂各崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程,并發(fā)放到崗位(職工); ②對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程
4、制度執(zhí)行及檔案管理
①各級(jí)各部門(mén)各類人員貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及本單位的安全管理制度和操作規(guī)程,依據(jù)行業(yè)特點(diǎn),制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施
②每年至少一次對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;
③建立和完善各類臺(tái)帳和檔案,并按要求及時(shí)報(bào)送有關(guān)資料和信息。
五、安全投入
1、資金投入
①按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),并合理、有效使用。②及時(shí)投入滿足安全生產(chǎn)條件的所需資金; ③為旅客投保承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn),并在有效期內(nèi)。
2、費(fèi)用管理
①跟蹤、監(jiān)督安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況; ②建立安全費(fèi)用使用臺(tái)賬。
六、裝備設(shè)施
1、裝備設(shè)備
①安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備符合有關(guān)規(guī)定,并保證齊全、完好,沒(méi)有隨意改動(dòng); ②車輛按規(guī)定配備安全錘、三角木、警示牌、防滑鏈等安全設(shè)備,按相關(guān)規(guī)定配足有效的滅火器。
八、隊(duì)伍建設(shè)
1、安全培訓(xùn)
①制定并實(shí)施及長(zhǎng)期的安全培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時(shí)間。
2、宣傳教育
①組織開(kāi)展安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳、教育。
3、管理人員
①企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員具備相應(yīng)安全知識(shí)和管理能力,并經(jīng)行業(yè)主管部門(mén)培訓(xùn)合格;
②專(兼)職安全管理人員具備專業(yè)安全生產(chǎn)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),熟悉各崗位的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程,運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和規(guī)章制度開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作,并保持安全生產(chǎn)管理人員的相對(duì)穩(wěn)定。
4、從業(yè)人員培訓(xùn)
①?gòu)臉I(yè)人員每年接受再培訓(xùn),提高從業(yè)人員的素質(zhì)和能力,再培訓(xùn)時(shí)間不得少于有關(guān)規(guī)定學(xué)時(shí)。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)
②新技術(shù)、新設(shè)備投入使用前,對(duì)管理和操作人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。
5、規(guī)范檔案
①建立健全安全宣傳教育培訓(xùn)檔案;
②對(duì)培訓(xùn)教育效果進(jìn)行評(píng)估,改進(jìn)提高培訓(xùn)教育質(zhì)量。
九、作業(yè)管理
1、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理
①嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定,嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。
2、安全值班 ①制定并落實(shí)安全生產(chǎn)值班計(jì)劃和值班制度,重要時(shí)期實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班,有值班記錄。
3、相關(guān)方管理
①兩個(gè)或兩個(gè)以上單位共用同一設(shè)施設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理職責(zé)明確,并落實(shí)到位。
7、警示標(biāo)志
①在存在危險(xiǎn)因素的作業(yè)場(chǎng)所和設(shè)備設(shè)施,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,警示、告知危險(xiǎn)種類、后果及應(yīng)急措施。
十、危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制
1、危險(xiǎn)源辨識(shí)
①開(kāi)展本單位危險(xiǎn)設(shè)施或場(chǎng)所危險(xiǎn)源的辨識(shí)和確定工作;
②對(duì)存在的重大危險(xiǎn)源及時(shí)采取措施,并按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門(mén)備案。
2、風(fēng)險(xiǎn)控制
①及時(shí)對(duì)作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別;
②向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施
十一、隱患排查與治理
1、隱患排查
①制定隱患排查工作方案,明確排查的目的、范圍,選擇合適的排查方法;②定期開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞,消除安全隱患。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案;③對(duì)各種安全檢查所查出的隱患進(jìn)行原因分析,制定針對(duì)性控制對(duì)策
2、隱患治理 ①制定完善的隱患治理方案,包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時(shí)限和要求;②對(duì)上級(jí)檢查指出或自我檢查發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患,嚴(yán)格落實(shí)防范和整改措施,并組織整改到位;③重大安全隱患報(bào)相關(guān)部門(mén)備案,做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”;④建立隱患治理臺(tái)帳和檔案,有相關(guān)記錄;
⑤按規(guī)定對(duì)隱患排查和治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并向有關(guān)部門(mén)報(bào)送書(shū)面統(tǒng)計(jì)分析表。
十二、職業(yè)健康
1、健康管理
①設(shè)置或指定職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu),配備專(兼)職管理人員;按規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查。
2、危害告知
①對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康宣傳培訓(xùn)。使其了解其作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素和職業(yè)危害、防范措施和應(yīng)急處理措施,降低或消除危害后果的事項(xiàng)。
3、環(huán)境與條件
①為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件,配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、工具。
十三、安全文化
1、安全環(huán)境
①設(shè)立安全文化廊、安全角、黑板報(bào)、宣傳欄等員工安全文化陣地,每月至少更換一次內(nèi)容;
②公開(kāi)安全生產(chǎn)舉報(bào)電話號(hào)碼、通信地址或者電子郵件信箱。對(duì)接到的安全生產(chǎn)舉報(bào)和投訴及時(shí)予以調(diào)查和處理。
2、安全行為
①開(kāi)展安全承諾活動(dòng);
②編制旅客運(yùn)輸安全知識(shí)手冊(cè),并發(fā)放到職工;
③組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),有方案、有總結(jié); ④對(duì)在安全工作中做出顯著成績(jī)的集體、個(gè)人給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì),并與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤;
⑤對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、評(píng)比、考核,總結(jié)和交流經(jīng)驗(yàn),推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法。
十四、應(yīng)急救援
1、預(yù)案制定
①制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。并結(jié)合實(shí)際,分為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案
②應(yīng)急預(yù)案與當(dāng)?shù)卣A(yù)案保持銜接,報(bào)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)備案,通報(bào)有關(guān)協(xié)作單位;
③定期評(píng)估應(yīng)急預(yù)案,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果或?qū)嶋H情況的變化進(jìn)行修訂和完善,修訂情況有記錄并歸檔。
2、預(yù)案實(shí)施
①開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育,普及安全生產(chǎn)事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和互救知識(shí);
②開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動(dòng),使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和應(yīng)急處解其作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素和職業(yè)危害、防范措施和應(yīng)急處理措施,降低或消除危害后果的事項(xiàng)。
3、環(huán)境與條件
①為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件,配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、工具。
十五、事故報(bào)告調(diào)查處理
1、事故報(bào)告
①制定事故報(bào)告制度和程序,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告有關(guān)部門(mén);②嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度,準(zhǔn)確、及時(shí)填報(bào)安全生產(chǎn)責(zé)任事故統(tǒng)計(jì)表、報(bào),沒(méi)有隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、拖延不報(bào)情況。
2、事故處理
①接到事故報(bào)告后,迅速采取有效措施,組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;②發(fā)生事故后,按規(guī)定成立事故調(diào)查組,積極配合各級(jí)人民政府組織的事故調(diào)查,隨時(shí)接受事故調(diào)查組的詢問(wèn),如實(shí)提供有關(guān)情況;③按時(shí)提交事故調(diào)查報(bào)告,剖析事故原因,落實(shí)整改措施;④發(fā)生事故后,及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)分析通報(bào)會(huì),對(duì)事故當(dāng)事人的聘用、培訓(xùn)、考核、上崗以及安全管理等情況進(jìn)行責(zé)任倒查;
⑤按“四不放過(guò)”原則嚴(yán)肅查處事故,嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)事故,嚴(yán)格追究責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人。處理結(jié)果報(bào)有關(guān)部門(mén)備案。
十六、績(jī)效考核與持續(xù)改進(jìn)
1、績(jī)效評(píng)定
①每年至少一次對(duì)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定,對(duì)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況進(jìn)行綜合考核。
2、持續(xù)改進(jìn)
①提出進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃和措施,對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、管理制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善。
3、安全管理體系建設(shè)
①根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,建立相應(yīng)的安全管理體系,規(guī)范安全生產(chǎn)管理,形成長(zhǎng)效機(jī)制。