第一篇：1②實現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施

武夷交通運(yùn)輸股份有限公司邵武分公司 實現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施

為實現(xiàn)我公司“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、組織有序、優(yōu)質(zhì)便捷、綜合制理”的安全工作方針，強(qiáng)化和落實安全主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成，特制定措施如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實加強(qiáng)企業(yè)安全管理，防范安全事故，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，確保企業(yè)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)的圓滿完成，經(jīng)研究決定，分公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：杜鋼強(qiáng)，副組長：江仁德、林長龍，成員：李來坤、潘建軍、張祥進(jìn)、曾帥、賴素芳，黃志東、謝元生、郭連生、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在分公司安?？疲山实峦炯嫒无k公室主任。

二、具體措施

（一）落實安全管理職責(zé)，層層簽訂安全責(zé)任狀 結(jié)合分公司實際情況，制定各項安全管理制度，組建安全管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)，確明安全管理人員，對安全管理人員進(jìn)行責(zé)任劃分，將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解，并層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，制定操作性強(qiáng)的考核與獎懲措施，做到有崗有責(zé)。

（二）加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，提升全員安全意識。

1、分公司每兩個月召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，每月組織召開一次安全工作例會，對分公司安全工作進(jìn)行認(rèn)真梳理，準(zhǔn)確找出安全工作中存在的問題，積極進(jìn)行整改，并對下一步安全工作進(jìn)行安排和布署。

2、分公司每月組織駕駛員進(jìn)行四次安全學(xué)習(xí)，宣講安全方面的法律法規(guī)，進(jìn)行案例分析，組織駕駛員相互交流安全行車經(jīng)驗，對出車在外未能及時參加安全培訓(xùn)的駕駛員要安排專人進(jìn)行補(bǔ)習(xí),駕駛員培訓(xùn)率必須達(dá)100%。并根據(jù)實際情況，以廣播、宣傳欄、辦學(xué)習(xí)班等方式，讓企業(yè)員工、車隊長、經(jīng)營者、駕乘人員了解我司安全生產(chǎn)各項管理制度及分公司安全管理的發(fā)展方向。

3、公分司根據(jù)上級主管部門要求及安全發(fā)展的需要制定1－2次企業(yè)員工安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理知識和技能，提高全員安全管理技術(shù)水平，提升安全管理素質(zhì)。

4、對800公里以上的超長班線車輛駕駛員、在高速公路上運(yùn)行班線的車輛駕駛員、嚴(yán)重違法和違法次數(shù)較多的駕駛員，分公司根據(jù)駕駛員安全管理規(guī)定組織二次（一月、十二月）專項安全培訓(xùn)。

（三）嚴(yán)格安全隱患排查，減少安全事故發(fā)生。

1、分公司安全隱患排查分為例行安全隱患排查、重點(diǎn)時段專項安全隱患排查。

2、例行安全隱患排查每月一次，重點(diǎn)排查駕駛員資質(zhì)、車輛安全技術(shù)狀況。

3、春運(yùn)、暑運(yùn)、重要節(jié)假日、惡劣天氣等特殊時期組織專項安全隱患排查。重點(diǎn)排查特殊時期的車輛安全技術(shù)狀況是否達(dá)標(biāo)，車輛安全設(shè)施、設(shè)備是否齊全有效，駕駛員違法行為記分情況，車輛營運(yùn)證牌是否齊全有效等。

4、安全隱患排查率必須達(dá)到100%，對查出的安全隱患嚴(yán)格履行安全隱患整改消號制度，認(rèn)真進(jìn)行登記、整改、復(fù)查、消號，對不能立即整改的安全隱患要停班整改，下達(dá)整改通知，限定整改時間，明確整改措施，指派監(jiān)督人員、復(fù)查整改結(jié)果，審核簽字消號，并建立建全安全隱患排查整改檔案。

（四）強(qiáng)化信息化管理與衛(wèi)星定位動態(tài)監(jiān)控，減少違規(guī)違法行為。

1、根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》《關(guān)于加強(qiáng)道路運(yùn)輸車輛運(yùn)態(tài)監(jiān)管工作的通知》文件精神，按規(guī)定對三類以上班線客車安裝使用具有行駛記錄功能的衛(wèi)星定位系統(tǒng)車載終端，并正常使用。

2、建立車輛動態(tài)分控室，配備專職監(jiān)控人員，對經(jīng)營車輛實施動態(tài)監(jiān)控，及時制止車輛違法違規(guī)行為。

3、每月定期向交警、運(yùn)管部門查詢車輛及駕駛員違法信息，安排專人督促進(jìn)行規(guī)章處理，對車輛及駕駛員違法行為嚴(yán)重被交警、運(yùn)管部門通報批評的，一律按“一違三罰”規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。

（五）建立突出事件應(yīng)急預(yù)案，組織實施應(yīng)急演練。

1、結(jié)合分公司實際，制定相應(yīng)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，配備應(yīng)急所需的各項物資。配備應(yīng)急救援專兼職人員。

2、開展應(yīng)急救援的宣傳教育，普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防、自救和互救知識。

3、開展應(yīng)急救援演練，使專兼職應(yīng)急救援人員了解各項應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、程序、和處置方案。并在演練結(jié)束后，對演練效果進(jìn)行評審，分析存在的問題，提出修訂意見。

4、建立應(yīng)急裝備使用狀況檔案，定期進(jìn)行檢測和維護(hù)，使其處于良好狀態(tài)。

（六）事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理。

1、接到事故后及時啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

2、及時對發(fā)生的事故，按相關(guān)規(guī)定及時、準(zhǔn)確、如實向上級報告、沒有瞞報、謊報、遲報情況發(fā)生。

3、按時提交事故調(diào)查報告，分析事故原因，落實整改措施。同時按“四不放過”原則嚴(yán)肅查處事故，追究相關(guān)責(zé)任人。

（七）嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn)。

按照分公司安全考核獎懲制度，每季度對下轄部門、科室的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行考核，對考核結(jié)果予以公示。根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況予以獎懲兌現(xiàn)，安全管理工作是一項長抓不懈的工作，各部門要變被動為主動，結(jié)合實際提出新的安全管理辦法，不斷加強(qiáng)安全管理，為企業(yè)的安全生產(chǎn)秩序保駕護(hù)航。

第二篇：安全工作方針與目標(biāo)措施

安全工作方針與目標(biāo)措施

為加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化安全意識，確?？瓦\(yùn)站有一個“安全、有序、暢通、優(yōu)質(zhì)”的經(jīng)營環(huán)境，根據(jù)上級有關(guān)文件，結(jié)合我站實際，特制實現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施。

一、相應(yīng)成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：黃 造

副組長：朱寶川 夏新城 楊 奕 阮劍斌 徐德貴 章蓮英 成 員： 倪麗琴 胡恒洲 徐新國 李名華 陳喜春 夏竹英 陳銀鳳

周紅萍負(fù)責(zé)做好上傳下達(dá)數(shù)據(jù)整理和各崗位協(xié)調(diào)工作。

二、工作目標(biāo)與方針

深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過“安全專項整治”活動的開展，積極開展自查自糾工作，重點(diǎn)抓好“五查五糾”，促使安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實，安全管理意識明顯增強(qiáng)，道路運(yùn)輸安全、消防安全等專項整治取得明顯進(jìn)展，事故隱患整改取得明顯成效，不發(fā)生重特大安全事故。

三、工作措施

1、根據(jù)“三不進(jìn)站，五不出站”的原則，加強(qiáng)門檢、安檢、三品、現(xiàn)場等崗位管理。嚴(yán)格進(jìn)行旅客進(jìn)站時的“三品”檢查，嚴(yán)禁旅客攜帶易燃、易爆和有毒物品進(jìn)站上車；站內(nèi)現(xiàn)場管理人員必須及時引導(dǎo)各營運(yùn)車輛的有序停放，及時制止閑雜人員在站內(nèi)逗留，及時疏導(dǎo)場內(nèi)滯留人員和貨物，及時維護(hù)旅客上、下車秩序，確保站內(nèi)車輛行駛暢通；站內(nèi)安全員必須每天對所有參營車輛進(jìn)行安全性能檢查，做到車車必檢，臺臺登記，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報和下發(fā)整改通知書，待監(jiān)督整改合格方可參加營運(yùn)；門檢人員必須對所有出站車輛進(jìn)行認(rèn)真核對，禁止超載、證件不全和證件不符的車輛載客出站。嚴(yán)格實行車輛出站登記；站前人員在維護(hù)車輛運(yùn)行暢通的同時，嚴(yán)禁非本站營運(yùn)車輛在站前?？枯d客。

2、通過標(biāo)語、橫幅、廣播和派發(fā)安全資料等形式，對安全進(jìn)行大力宣傳，不斷提高駕駛員和廣大旅客的安全意識。

3、制定綜合治理、安全生產(chǎn)工作突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，及時有效地依規(guī)果斷處理意外事件。

4、搞好門前四包、門內(nèi)達(dá)標(biāo)的管理工作。自覺履行門前、站內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、公共秩序和擺攤設(shè)點(diǎn)等基礎(chǔ)設(shè)施管理責(zé)任，養(yǎng)成自覺的衛(wèi)生意識和儉樸有序的生活習(xí)慣。

5、加強(qiáng)對巡查和消防工作的落實。每月要定期對站內(nèi)各部門進(jìn)行檢查，配齊消防器材，避免失竊案件和火災(zāi)發(fā)。

客運(yùn)東站

2013年9月12日

第三篇：安全工作方針與目標(biāo)及措施

安全生產(chǎn)方針

堅持“安全第一、預(yù)防為主，全員參與、綜合治理”的方針，推行人本管理，實行全員參與；完善制度措施，消除隱患、事故；提倡科學(xué)發(fā)展，確保持續(xù)改進(jìn)。

堅持安全第一、預(yù)防為主，落實防治結(jié)合：承諾執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵守國家各項法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，動用各種手段，預(yù)防和控制事故危害，消除隱患，做到標(biāo)本兼治。

推進(jìn)人本管理，實行全員參與：堅持以人為本的管理理念，積極推進(jìn)職業(yè)安全健康管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)職工的安全意識和技能教育，采用新技術(shù)、新方法，努力實現(xiàn)生產(chǎn)、設(shè)備、工藝本質(zhì)化安全，同時廣泛動員，促進(jìn)全員參與，消除安全隱患和違章行為。

完善制度措施，消除隱患、事故；建立健全安全生產(chǎn)機(jī)制和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格學(xué)習(xí)和執(zhí)行制度，定期組織安全檢查，積極發(fā)揮專業(yè)管理部門作用，開展隱患排查治理，堅持對危險源、危險部位、關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)全面檢查，及時整改隱患，杜絕違章作業(yè)，消除各類隱患。

提倡科學(xué)發(fā)展，確保持續(xù)改進(jìn)：堅持生產(chǎn)過程以安全為中心，加大安全科技投入，提高安全生產(chǎn)本質(zhì)化，不斷增強(qiáng)和改進(jìn)安全工作，實現(xiàn)人和自然環(huán)境的安全和諧。

安全生產(chǎn)目標(biāo)

根據(jù)《安全法》和國家、省、市各級各部門發(fā)布的有關(guān)安全法規(guī)和文件規(guī)定，并根據(jù)本企業(yè)的實際情況，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)如下：

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的任務(wù)是制定奮斗目標(biāo)，明確責(zé)任，落實措施，實行嚴(yán)格的考核與獎勵，以激勵廣大職工積極參加全面、全員、全過程的安全生產(chǎn)管理，主動按照安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，落實安全措施。

公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：死亡人數(shù)為零；安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率為100%；每月對全公司進(jìn)行一次安全隱患排查，安全隱患整改率達(dá)100%；每月召開一次安全生產(chǎn)工作會議，必須全員出席安全會議。

安全生產(chǎn)目標(biāo)及措施

一、安全工作目標(biāo)

確保在未來三年內(nèi)要做到國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任，特別是在主體合法、組織保障、宣傳教育、安全權(quán)益、規(guī)章制度、安全投入、隱患治理、事故管理、應(yīng)急管理等各個方面的責(zé)任得到有效落實，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

二、具體措施

1、安全資金投入

由企管部負(fù)責(zé)組織制定安全投入計劃（安全、消防、設(shè)備、物料、行政部門參與），并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后納入預(yù)算。財務(wù)部設(shè)立專門的安全投入臺帳，安全資金必須專款專用，執(zhí)行嚴(yán)格的使用計劃，不得挪作他用，企管部、財務(wù)部負(fù)責(zé)對安全資金的提取與使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保安全資金投入按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取和合理使用。

2、危險源管理

危險源管理按“1+3監(jiān)控法”實行管控，形成危險源動態(tài)管理機(jī)制、危險源持續(xù)改進(jìn)機(jī)制、危險源評審機(jī)制。每年由安全、消防、設(shè)備、行政部門負(fù)責(zé)組織對危險源進(jìn)行評審。

3、安全教育

（1）、管理部領(lǐng)導(dǎo)及各部門中層以上干部參加安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)率為100%；（責(zé)任部門：管理部、安全小組、各部門）

（2）、維修車間主任、安全組組長參加安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)率為100%；（責(zé)任部門：售后維修部、安全小組）

（3）、新員工經(jīng)“三級安全教育”合格、落實新員工“傳幫帶”責(zé)任制上崗率為100%；（責(zé)任部門：安全小組及各部門）

（4）、調(diào)崗、復(fù)工員工重新進(jìn)行安全教育后上崗率為100%；（責(zé)任部門：各部門）

（5）、特種作業(yè)人員（特種設(shè)備及特種作業(yè)人員由安全部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)，特種設(shè)備維修資格證由設(shè)備部組織培訓(xùn)，汽車駕駛證由車管部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)）經(jīng)專門安全教育培訓(xùn)，持特種作業(yè)操作證、資格證上崗率為100%；（責(zé)任部門：安全小組、售后維修部及各部門）

（6）、危險性較大的作業(yè)人員經(jīng)崗位安全操作規(guī)程和設(shè)備操作技能培訓(xùn)合格后，定人定崗上崗作業(yè)率為100%；（責(zé)任部門：各部門）

（7）、全員職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)、崗位安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度安全教育培訓(xùn)率為100%；（責(zé)任部門：各部門）

（8）、滿一個月新員工安全操作規(guī)程再教育率為100%；（責(zé)任部門：各部門）

（9）、采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備，對操作人員進(jìn)行專門安全教育培訓(xùn)后上崗率為100%；（責(zé)任部門：各部門）

（10）、具有較大的危險因素和嚴(yán)重職業(yè)危害的生產(chǎn)作業(yè)場所和有關(guān)的設(shè)備、設(shè)施上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志和職業(yè)安全健康警示標(biāo)識、警示說明率為100%。（責(zé)任部門：各部門）

4、特種設(shè)備、交通運(yùn)輸車輛管理

（1）、采購和使用具有相應(yīng)資質(zhì)單位制造的特種設(shè)備（壓力0.1MP以上壓力容器包括氣瓶、起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動車輛等）和委托有資質(zhì)的單位安裝、維修和改造特種設(shè)備率為100%；（責(zé)任部門：設(shè)備部、各部門設(shè)備室、車管部）

（2）、特種設(shè)備使用前，按規(guī)定申請注冊登記，取得特種設(shè)備使用證或安全檢驗合格標(biāo)志后投入運(yùn)行率為100%；（責(zé)任部門：設(shè)備部、各部門設(shè)備室）

（3）、在用特種設(shè)備按規(guī)定申請定期檢驗率為100%；（責(zé)任部門：設(shè)備部、各部門設(shè)備室、車管部）

（4）、交通運(yùn)輸車輛年檢率為100%。（責(zé)任部門：車管部）

5、安全檢查

（1）、公司管理部、安委會每季度至少組織一次有針對性的安全生產(chǎn)、消防安全大檢查，對檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時糾正處理率和事故隱患落實整改率為100%；（責(zé)任部門：各部門）（2）、公司各部門組織安全生產(chǎn)檢查、員工安全自查、職能部門的專項安全檢查每月至少一次（并有檢查記錄），對檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時糾正處理率和事故隱患落實整改率為100%；（責(zé)任部門：各部門）

（3）、各級管理人員、專職安全員、專職消防保衛(wèi)人員每天必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全督促檢查（并有檢查記錄），對檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時糾正處理率和事故隱患落實整改率為100%；（責(zé)任部門：安全小組、及各部門）

（4）、各部門落實專人對設(shè)備設(shè)施和吊繩吊具進(jìn)行點(diǎn)檢和專檢，對檢查出的事故隱患落實整改率為100%。（責(zé)任部門：維修部、各部門設(shè)備室）

6、安全制度建設(shè)

（1）、根據(jù)公司的發(fā)展，各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、消防安全制度、職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度、設(shè)備設(shè)施和崗位安全操作規(guī)程的修訂、完善率為100%；（責(zé)任部門：各部門）

（2）安全生產(chǎn)責(zé)任保證書的簽訂率為100%；（責(zé)任部門：各部門）

（3）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和消防演練的實施率為100%；安全部每兩年組織相關(guān)部門對事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂，必要時及時修訂。（責(zé)任部門：各部門）

7、安全小組、各安全辦對相關(guān)方按公司安全管理要求及“安全技術(shù)交底”內(nèi)容，進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)管。

8、安全生產(chǎn)活動和班組安全建設(shè)

（1）、公司每月召開一次安全管理會議，定期分析總結(jié)公司的安全生產(chǎn)情況，布置下個月安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作，安委會委員主要成員和相關(guān)人員出席率不低于85%；（責(zé)任部門：各部門）

（2）、各部門每月定期組織召開專題安全生產(chǎn)會議，定期分析總結(jié)部門的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作，并在計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比生產(chǎn)工作時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作（有書面記錄）；（責(zé)任部門：各部門）

（3）、班組安全建設(shè)按照《班組安全臺帳》的要求，認(rèn)真落實并及時詳細(xì)記錄。（責(zé)任部門：各部門）

9、職業(yè)衛(wèi)生管理

（1）、員工職業(yè)健康檢查（上崗前、在崗期間、離崗時健康檢查）率100%；（責(zé)任部門：行政事務(wù)部）

（2）、員工職業(yè)健康檔案建立率100%；（責(zé)任部門：能化行政部醫(yī)務(wù)室）

（3）、女工和未成年工保護(hù)執(zhí)行率100%；（責(zé)任部門：行政部醫(yī)務(wù)室、人力資源部、各部門）

（4）、生產(chǎn)作業(yè)場所的職業(yè)危害因素定期檢測率為100%；（責(zé)任部門：行政事務(wù)部）

（5）、生產(chǎn)作業(yè)場所的抽風(fēng)、除塵、排毒、降噪、排污等勞動、安全、衛(wèi)生設(shè)施的完好率和正確使用率為100%；（責(zé)任部門：設(shè)備部、各部門）

（6）、職業(yè)病診療、康復(fù)治療率為100%；（責(zé)任部門：辦公室）

（7）、提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的的勞動防護(hù)用品率為100%，并經(jīng)常督促員工按規(guī)定正確使用；（責(zé)任部門：采購部及各部門）

10、工傷事故管理

（1）、為員工辦理工傷社會保險率為100%；（責(zé)任部門：財務(wù)部）

（2）、對發(fā)生的生產(chǎn)安全事故嚴(yán)格按規(guī)定及時報告處理率為100%；（責(zé)任部門：安全小組）

（3）、對發(fā)生的生產(chǎn)安全事故嚴(yán)格按照事故調(diào)查處理的“四不放過”原則，進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查處理率為100%。（責(zé)任部門：安全小組）

11、勞動保護(hù)用品管理

（1）、勞動防護(hù)用品的采購符合國家的有關(guān)規(guī)定，特種勞動防護(hù)用品三證一標(biāo)識齊全。（責(zé)任部門：采購部）

（2）勞動防護(hù)用品入庫驗收率100%。（責(zé)任部門：采購部）（3）加強(qiáng)對勞護(hù)用品使用情況的監(jiān)督檢查。（責(zé)任部門：采購部）

（4）按公司《勞動防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》為員工及時發(fā)放勞動防護(hù)用品。（責(zé)任部門：采購部）

（5）公司每年組織一次對勞動防護(hù)用品有效性進(jìn)行評審。（責(zé)任部門：安全小組及采購部）

第四篇：實現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施（范文）

實現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施

一、制定目標(biāo)落實計劃

1.制訂和實施企業(yè)安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和跨專項 工作方案。

2.根據(jù)中長期規(guī)劃制定計劃和專項活動方案并嚴(yán)格執(zhí)行。

3.將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解制定階段性的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。

4.制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎懲辦法。

5.定期考核安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況,并獎懲兌現(xiàn)。

二、健全安全管理機(jī)構(gòu)

1.成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組明確職責(zé)實行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。2.設(shè)置與企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)且獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。

3.定期召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議。各項目部、分公司每月至少召開一次安全工作例會。

三、安全責(zé)任體系 1.健全責(zé)任制

1總經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責(zé)對安全生產(chǎn)負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任和法律責(zé)任并嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)。

2分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理是安全生產(chǎn)的重要負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)負(fù)重要管理責(zé)任。

3公司其他領(lǐng)導(dǎo)和全體員工實行“一崗雙責(zé)”對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

4安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門、生產(chǎn)單位的安全職責(zé)明確。5各級管理人員及從業(yè)人員的安全職責(zé)明確。2.責(zé)任制考核

1每年逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。一級抓一級層層抓落實。2根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行定期考核和獎懲通報考核和獎懲情況。

四、法規(guī)和安全管理制度 1.法規(guī)

1及時更新適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

2將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求及時轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度貫徹到各項工作中。

3執(zhí)行并落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

4將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時對從業(yè)人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)。2.安全管理制度

1制定并及時修訂安全生產(chǎn)管理制度發(fā)放到各崗位。包括1安全生產(chǎn)責(zé)任制2安全例會制度 3安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度4機(jī)械設(shè)備安全管理制度5安全教育培訓(xùn)制度6安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度7事故統(tǒng)計報告制度8安全生產(chǎn)獎懲制度等。2組織從業(yè)人員進(jìn)行安全管理制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。督促從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全管理制度。3.崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程

1制定并及時修訂各崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程并發(fā)放到崗位。2對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

五、安全投入 1.資金投入

1按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)專項經(jīng)費(fèi)并合理、有效使用。2及時投入滿足安全生產(chǎn)條件的所需資金。3為員工辦理工傷保險和意外傷害保險。2.費(fèi)用管理

1跟蹤、監(jiān)督安全生產(chǎn)專項經(jīng)費(fèi)使用情況。2建立安全費(fèi)用使用臺賬。

六、設(shè)施設(shè)備

1.安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備符合有關(guān)規(guī)定并保證齊全、完好。2.生產(chǎn)場所內(nèi)按規(guī)定設(shè)置防護(hù)欄等安全設(shè)備配足消防栓、滅火器。

3.在重點(diǎn)部位設(shè)置視頻監(jiān)控設(shè)備并保持實時監(jiān)控。4.應(yīng)急通道、安全出口、消防車通道保持暢通。

5.特種設(shè)備定期檢查維護(hù)保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。6.安全設(shè)施、器材設(shè)專人進(jìn)行規(guī)范管理。

七、隊伍建設(shè) 1.安全培訓(xùn)

制定并實施及長期的安全培訓(xùn)計劃明確培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時間。2.宣傳教育

組織開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳、教育。3.管理人員

1企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員具備相應(yīng)安全知識和管理能力并經(jīng)行業(yè)主管部門培訓(xùn)合格。

2專兼職安全管理人員具備專業(yè)安全生產(chǎn)管理知識和經(jīng)驗熟悉各崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程運(yùn)用專業(yè)知識和規(guī)章制度開展安全生產(chǎn)管理工作并保持安全生產(chǎn)管理人員的相對穩(wěn)定。4.從業(yè)人員培訓(xùn)

1從業(yè)人員每年接受再培訓(xùn)提高從業(yè)人員的素質(zhì)和能力再培訓(xùn)時間不得少于有關(guān)規(guī)定學(xué)時。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的從業(yè)人員不得上崗作業(yè)。

2新技術(shù)、新設(shè)備投入使用前對管理和操作人員進(jìn)行專項培訓(xùn)。5.規(guī)范檔案

1建立健全安全教育培訓(xùn)檔案。

2對教育培訓(xùn)效果進(jìn)行評估改進(jìn)提高培訓(xùn)教育質(zhì)量。

八、現(xiàn)場管理 1.現(xiàn)場作業(yè)管理

嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程嚴(yán)禁違章指揮、違章操作。2.安全值班

制定并落實安全生產(chǎn)值班計劃和值班制度重要時期實行領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班有值班記錄。3.警示標(biāo)志

在存在危險因素的作業(yè)場所和設(shè)備設(shè)施設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志警示、告知危險種類、后果及應(yīng)急措施。

九、危險源辯識與風(fēng)險控制 1.危險源辨識

1開展本單位危險設(shè)施或場所危險源的辨識和確定工作。2對存在的重大危險源及時采取措施并按規(guī)定報有關(guān)部門備案。2.風(fēng)險控制

1及時對作業(yè)活動和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險、有害因素識別。2向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。

十、隱患排查與治理 1.隱患排查

1制定隱患排查工作方案明確排查的目的、范圍選擇合適的排查方法。

2定期開展安全生產(chǎn)自查自糾工作及時發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞消除安全隱患。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。

3對各種安全檢查所查出的隱患進(jìn)行原因分析制定針對性控制對策。2.隱患治理

1制定完善的隱患治理方案包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時限和要求。

2對上級檢查指出或自我檢查發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患嚴(yán)格落實防范和整改措施并組織整改到位。

3重大安全隱患報相關(guān)部門備案做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”。

4建立隱患治理臺帳和檔案有相關(guān)記錄。

5按規(guī)定對隱患排查和治理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析并向有關(guān)部門報送書面統(tǒng)計分析表。

十一、職業(yè)健康 1.健康管理

設(shè)置或指定職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu)配備專兼職管理人員按規(guī)定對員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查。2.危害告知

對從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康宣傳培訓(xùn)。使其了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素和職業(yè)危害、防范措施和應(yīng)急處理措施降低或消除危害后果的事項。3.環(huán)境與條件

為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、工具。

十二、安全文化 1.安全環(huán)境

1設(shè)立安全文化廊、黑板報、宣傳欄等員工安全文化陣地每月至少更換一次內(nèi)容。

2公開安全生產(chǎn)舉報電話號碼、通信地址或者電子郵件信箱。對接到的安全生產(chǎn)舉報和投訴及時予以調(diào)查和處理。2.安全行為

1編制安全知識手冊并發(fā)放到職工。

2組織開展安全生產(chǎn)月活動、安全生產(chǎn)競賽活動有方案、有總結(jié)。3對在安全工作中做出顯著成績的集體、個人給予表彰、獎勵并與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。

4對安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、評比、考核總結(jié)和交流經(jīng)驗推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法。

十三、應(yīng)急救援 1.預(yù)案制定

1制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。并結(jié)合實際分為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。

2定期評估應(yīng)急預(yù)案并根據(jù)評估結(jié)果或?qū)嶋H情況的變化進(jìn)行修訂和完善修訂情況有記錄并歸檔。2.預(yù)案實施

1開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育普及安全生產(chǎn)事故預(yù)防、避險、自救和互救知識。2開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容熟悉應(yīng)急職責(zé)、急程序和應(yīng)急處解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素和職業(yè)危害、防范措施和應(yīng)急處理措施降低或消除危害后果的事項。

3.環(huán)境與條件

為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、工具。

十四、事故報告調(diào)查處理 1.事故報告

1制定事故報告制度和程序按照國家有關(guān)規(guī)定及時、如實報告有關(guān)部門。

2嚴(yán)格執(zhí)行事故報告制度準(zhǔn)確、及時填報安全生產(chǎn)責(zé)任事故統(tǒng)計表、報沒有隱瞞不報、謊報、拖延不報情況。2.事故處理

1接到事故報告后迅速采取有效措施組織搶救防止事故擴(kuò)大減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

2發(fā)生事故后按規(guī)定成立事故調(diào)查組積極配合各級人民政府組織的事故調(diào)查隨時接受事故調(diào)查組的詢問如實提供有關(guān)情況。3按時提交事故調(diào)查報告剖析事故原因落實整改措施;4發(fā)生事故后及時召開安全生產(chǎn)分析通報會對事故當(dāng)事人的聘用、培訓(xùn)、考核、上崗以及安全管理等情況進(jìn)行責(zé)任倒查 5按“四不放過”原則嚴(yán)肅查處事故嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)事故嚴(yán)格追究責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人。處理結(jié)果報有關(guān)部門備案。

十五、績效考核與持續(xù)改進(jìn) 1.績效考核

每年至少組織一次對各單位安全生產(chǎn)情況進(jìn)行評定對安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況進(jìn)行綜合考核。2.持續(xù)改進(jìn)

提出進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計劃和措施對安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、管理制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善。3.安全管理體系建設(shè)

根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際建立相應(yīng)的安全管理體系規(guī)范安全生產(chǎn)管理形成長效機(jī)制。

第五篇：實現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施

實 現(xiàn) 安 全 工 作 方 針 與 目 標(biāo) 的 措 施

福建省交建集團(tuán)工程有限公司

2013年03月實現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施

一、制定目標(biāo)落實計劃

①制訂和實施企業(yè)安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和跨專項工作方案； ②根據(jù)中長期規(guī)劃，制定計劃和專項活動方案，并嚴(yán)格執(zhí)行； ③將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解，制定階段性的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)； ④制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎懲辦法；

⑤定期考核安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況,并獎懲兌現(xiàn)。

二、健全安全管理機(jī)構(gòu)

①成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，實行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制；

②設(shè)置與企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)且獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員；

③定期召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和下屬各分支機(jī)構(gòu)每月至少召開一次安全工作例會。

三、安全責(zé)任體系

1、健全責(zé)任制

①法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責(zé)，對安全生產(chǎn)負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任和法律責(zé)任，并嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)；

②分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的重要負(fù)責(zé)人，對安全生產(chǎn)負(fù)重要管理責(zé)任；

③公司其他領(lǐng)導(dǎo)和全體員工實行“一崗雙責(zé)”，對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)； ④安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門、生產(chǎn)基層單位的安全職責(zé)明確； ⑤各級管理人員及從業(yè)人員的安全職責(zé)明確。

2、責(zé)任制考核

①每年逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。一級抓一級，層層抓落實； ②根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行定期考核和獎懲，公告考核和獎懲情況。

四、法規(guī)和安全管理制度

1、法規(guī)

①及時更新適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；

②將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求及時轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項工作中；

③執(zhí)行并落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；

④將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時對從業(yè)人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)。

2、安全管理制度

①制定并及時修訂安全生產(chǎn)管理制度，發(fā)放到崗位（職工），包括：1）安全生產(chǎn)責(zé)任制；2）安全例會制度；3）文件和檔案管理制度；4）安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度；5）車輛、設(shè)施、設(shè)備安全管理制度；6）安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度；7）從業(yè)人員安全管理制度；8）安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度；9）事故統(tǒng)計報告制度；10）安全獎懲制度等。

②組織從業(yè)人員進(jìn)行安全管理制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，督促從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全管理制度。

3、崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程

①制定并及時修訂各崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并發(fā)放到崗位（職工）； ②對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程

4、制度執(zhí)行及檔案管理

①各級各部門各類人員貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及本單位的安全管理制度和操作規(guī)程，依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施

②每年至少一次對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；

③建立和完善各類臺帳和檔案，并按要求及時報送有關(guān)資料和信息。

五、安全投入

1、資金投入

①按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)專項經(jīng)費(fèi)，并合理、有效使用。②及時投入滿足安全生產(chǎn)條件的所需資金； ③為旅客投保承運(yùn)人責(zé)任險，并在有效期內(nèi)。

2、費(fèi)用管理

①跟蹤、監(jiān)督安全生產(chǎn)專項經(jīng)費(fèi)使用情況； ②建立安全費(fèi)用使用臺賬。

六、裝備設(shè)施

1、裝備設(shè)備

①安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備符合有關(guān)規(guī)定，并保證齊全、完好，沒有隨意改動； ②車輛按規(guī)定配備安全錘、三角木、警示牌、防滑鏈等安全設(shè)備，按相關(guān)規(guī)定配足有效的滅火器。

八、隊伍建設(shè)

1、安全培訓(xùn)

①制定并實施及長期的安全培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時間。

2、宣傳教育

①組織開展安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳、教育。

3、管理人員

①企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員具備相應(yīng)安全知識和管理能力，并經(jīng)行業(yè)主管部門培訓(xùn)合格；

②專（兼）職安全管理人員具備專業(yè)安全生產(chǎn)管理知識和經(jīng)驗，熟悉各崗位的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程，運(yùn)用專業(yè)知識和規(guī)章制度開展安全生產(chǎn)管理工作，并保持安全生產(chǎn)管理人員的相對穩(wěn)定。

4、從業(yè)人員培訓(xùn)

①從業(yè)人員每年接受再培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的素質(zhì)和能力，再培訓(xùn)時間不得少于有關(guān)規(guī)定學(xué)時。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)

②新技術(shù)、新設(shè)備投入使用前，對管理和操作人員進(jìn)行專項培訓(xùn)。

5、規(guī)范檔案

①建立健全安全宣傳教育培訓(xùn)檔案；

②對培訓(xùn)教育效果進(jìn)行評估，改進(jìn)提高培訓(xùn)教育質(zhì)量。

九、作業(yè)管理

1、現(xiàn)場作業(yè)管理

①嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定，嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律。

2、安全值班 ①制定并落實安全生產(chǎn)值班計劃和值班制度，重要時期實行領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班，有值班記錄。

3、相關(guān)方管理

①兩個或兩個以上單位共用同一設(shè)施設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理職責(zé)明確，并落實到位。

7、警示標(biāo)志

①在存在危險因素的作業(yè)場所和設(shè)備設(shè)施，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，警示、告知危險種類、后果及應(yīng)急措施。

十、危險源辯識與風(fēng)險控制

1、危險源辨識

①開展本單位危險設(shè)施或場所危險源的辨識和確定工作；

②對存在的重大危險源及時采取措施，并按規(guī)定報有關(guān)部門備案。

2、風(fēng)險控制

①及時對作業(yè)活動和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險、有害因素識別；

②向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施

十一、隱患排查與治理

1、隱患排查

①制定隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍，選擇合適的排查方法;②定期開展安全生產(chǎn)自查自糾工作，及時發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞，消除安全隱患。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案;③對各種安全檢查所查出的隱患進(jìn)行原因分析，制定針對性控制對策

2、隱患治理 ①制定完善的隱患治理方案，包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時限和要求;②對上級檢查指出或自我檢查發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患，嚴(yán)格落實防范和整改措施，并組織整改到位;③重大安全隱患報相關(guān)部門備案，做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”;④建立隱患治理臺帳和檔案，有相關(guān)記錄；

⑤按規(guī)定對隱患排查和治理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，并向有關(guān)部門報送書面統(tǒng)計分析表。

十二、職業(yè)健康

1、健康管理

①設(shè)置或指定職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職管理人員；按規(guī)定對員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查。

2、危害告知

①對從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康宣傳培訓(xùn)。使其了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素和職業(yè)危害、防范措施和應(yīng)急處理措施，降低或消除危害后果的事項。

3、環(huán)境與條件

①為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、工具。

十三、安全文化

1、安全環(huán)境

①設(shè)立安全文化廊、安全角、黑板報、宣傳欄等員工安全文化陣地，每月至少更換一次內(nèi)容；

②公開安全生產(chǎn)舉報電話號碼、通信地址或者電子郵件信箱。對接到的安全生產(chǎn)舉報和投訴及時予以調(diào)查和處理。

2、安全行為

①開展安全承諾活動；

②編制旅客運(yùn)輸安全知識手冊，并發(fā)放到職工；

③組織開展安全生產(chǎn)月活動、安全生產(chǎn)競賽活動，有方案、有總結(jié)； ④對在安全工作中做出顯著成績的集體、個人給予表彰、獎勵，并與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤；

⑤對安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、評比、考核，總結(jié)和交流經(jīng)驗，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法。

十四、應(yīng)急救援

1、預(yù)案制定

①制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。并結(jié)合實際，分為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案

②應(yīng)急預(yù)案與當(dāng)?shù)卣A(yù)案保持銜接，報當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門備案，通報有關(guān)協(xié)作單位；

③定期評估應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)評估結(jié)果或?qū)嶋H情況的變化進(jìn)行修訂和完善，修訂情況有記錄并歸檔。

2、預(yù)案實施

①開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育，普及安全生產(chǎn)事故預(yù)防、避險、自救和互救知識；

②開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動，使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和應(yīng)急處解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素和職業(yè)危害、防范措施和應(yīng)急處理措施，降低或消除危害后果的事項。

3、環(huán)境與條件

①為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、工具。

十五、事故報告調(diào)查處理

1、事故報告

①制定事故報告制度和程序，按照國家有關(guān)規(guī)定及時、如實報告有關(guān)部門;②嚴(yán)格執(zhí)行事故報告制度，準(zhǔn)確、及時填報安全生產(chǎn)責(zé)任事故統(tǒng)計表、報，沒有隱瞞不報、謊報、拖延不報情況。

2、事故處理

①接到事故報告后，迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失;②發(fā)生事故后，按規(guī)定成立事故調(diào)查組，積極配合各級人民政府組織的事故調(diào)查，隨時接受事故調(diào)查組的詢問，如實提供有關(guān)情況;③按時提交事故調(diào)查報告，剖析事故原因，落實整改措施;④發(fā)生事故后，及時召開安全生產(chǎn)分析通報會，對事故當(dāng)事人的聘用、培訓(xùn)、考核、上崗以及安全管理等情況進(jìn)行責(zé)任倒查；

⑤按“四不放過”原則嚴(yán)肅查處事故，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)事故，嚴(yán)格追究責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人。處理結(jié)果報有關(guān)部門備案。

十六、績效考核與持續(xù)改進(jìn)

1、績效評定

①每年至少一次對本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進(jìn)行評定，對安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況進(jìn)行綜合考核。

2、持續(xù)改進(jìn)

①提出進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計劃和措施，對安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、管理制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善。

3、安全管理體系建設(shè)

①根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，建立相應(yīng)的安全管理體系，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，形成長效機(jī)制。