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      實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施(精選5篇)

      時(shí)間:2019-05-15 01:33:09下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施

      實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施

      為實(shí)現(xiàn)我公司“安全第一、預(yù)防為主、綜合制理”的安全工作方針,強(qiáng)化和落實(shí)安全主體責(zé)任,以排查隱患為基礎(chǔ),提高安全生產(chǎn)水平,減少事故發(fā)生,保障人身安全健康,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行,制定措施如下:

      一、健全組織機(jī)構(gòu)

      1、成立安全生產(chǎn)委員會(huì),明確職責(zé),實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。

      2、邵厚峰任安全生產(chǎn)委員會(huì)主任,王乾征任副主任,路濤任辦公室主任,安委會(huì)辦公室設(shè)在安全處,其他管理人員為成員。

      3、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì)議,每月至少召開(kāi)一次安全工作例會(huì)。

      二.完善安全生產(chǎn)管理制度

      結(jié)合公司實(shí)際情況,制定各項(xiàng)安全管理制度,組建安全管理網(wǎng)絡(luò),設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu),明確安全管理人員。

      三、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度和“一崗雙責(zé)”制度 切實(shí)認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全職責(zé)明確、權(quán)責(zé)對(duì)等、獎(jiǎng)懲分明的安全生產(chǎn)責(zé)任體系對(duì)安全管理人員進(jìn)行責(zé)任劃分,將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解,并層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,制定操作性強(qiáng)的考核與獎(jiǎng)懲措施,做到有崗有責(zé),全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

      四、堅(jiān)持安全例會(huì)

      公司每月組織召開(kāi)一次安全例會(huì),對(duì)公司安全工作進(jìn)行認(rèn)真梳理,準(zhǔn)確找出安全工作中存在的問(wèn)題,積極進(jìn)行整改,并對(duì)下一步安全工作進(jìn)行安排和布署。

      五、嚴(yán)格安全檢查

      1、每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查,重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律法規(guī)及會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況,并做好記錄。

      2、做好出車前、停車后的準(zhǔn)備、檢查工作,確保行車安全,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)修復(fù)后方可出車。

      3、裝貨時(shí)嚴(yán)查超載

      4、不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號(hào)、證件。

      5、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開(kāi)車,是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

      6、檢查消防設(shè)施是否安全有效。

      7、建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,依制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

      六、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)

      1、公司每月組織駕駛員進(jìn)行一次安全培訓(xùn),宣講安全方面的法律法規(guī),進(jìn)行案例分析,組織駕駛員相互交流安全行車經(jīng)驗(yàn),對(duì)出車在外未能及時(shí)參加安全培訓(xùn)的駕駛員要安排專人進(jìn)行補(bǔ)習(xí),駕駛員培訓(xùn)率必須達(dá)100%。各單位根據(jù)實(shí)際情況,以廣播、宣傳欄、辦學(xué)習(xí)班等方式,讓企業(yè)管理員工、駕押人員了解我司安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度及公司安全管理的發(fā)展方向。

      2、公司根據(jù)上級(jí)主管部門要求及安全發(fā)展的需要制定1-2次企業(yè)員工安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理知識(shí)和技能,提高全員安全管理技術(shù)水平,提升安全管理素質(zhì)。

      3、對(duì)800公里以上的超長(zhǎng)班線車輛駕駛員、80%在高速公路上運(yùn)行班線的車輛駕駛員、嚴(yán)重違法和違法次數(shù)較多的駕駛員,公司根據(jù)駕駛員安全管理規(guī)定組織專項(xiàng)安全培訓(xùn)。

      七、嚴(yán)格事故安全隱患排查

      1、公司安全隱患排查分為例行安全隱患排查、重點(diǎn)時(shí)段專項(xiàng)安全隱患排查。

      2、例行安全隱患排查每月一次,重點(diǎn)排查駕駛員資質(zhì)、車輛安全技術(shù)狀況。

      3、春運(yùn)、暑運(yùn)、重要節(jié)假日、惡劣天氣等特殊時(shí)期組織專項(xiàng)安全隱患排查。重點(diǎn)排查特殊時(shí)期的車輛安全技術(shù)狀況是否達(dá)標(biāo),車輛安全設(shè)施、設(shè)備是否齊全有效,駕駛員違法行為記分情況,車輛營(yíng)運(yùn)證牌是否齊全有效等。

      4、安全隱患排查率必須達(dá)到100%,對(duì)查出的安全隱患嚴(yán)格履行安全隱患整改消號(hào)制度,認(rèn)真進(jìn)行登記、整改、復(fù)查、消號(hào),對(duì)不能立即整改的安全隱患要停班整改,下達(dá)整改通知,限定整改時(shí)間,明確整改措施,指派監(jiān)督人員、復(fù)查整改結(jié)果,審核簽字消號(hào),并建立建全安全隱患排查整改檔案。

      八、開(kāi)展各種專項(xiàng)活動(dòng) 根據(jù)運(yùn)輸企業(yè)的特殊性,定期開(kāi)展各種專項(xiàng)活動(dòng),制定相應(yīng)的活動(dòng)預(yù)案,活動(dòng)方案,活動(dòng)總結(jié)。

      九、制定事件應(yīng)急預(yù)案,組織實(shí)施應(yīng)急演練

      1、結(jié)合公司實(shí)際,制定相應(yīng)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,配備應(yīng)急所需的各項(xiàng)物資。配備應(yīng)急救援專兼職人員。

      2、開(kāi)展應(yīng)急救援的宣傳教育,普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防、自救和互救知識(shí)。

      3、開(kāi)展應(yīng)急救援演練,使專兼職應(yīng)急救援人員了解各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,熟悉應(yīng)急職責(zé)、程序、和處置方案。并在演練結(jié)束后,對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)審,分析存在的問(wèn)題,提出修訂意見(jiàn)。

      4、建立應(yīng)急裝備使用狀況檔案,定期進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù),使其處于良好狀態(tài)。

      第二篇:安全工作方針與目標(biāo)措施

      安全工作方針與目標(biāo)措施

      為加強(qiáng)安全管理,強(qiáng)化安全意識(shí),確??瓦\(yùn)站有一個(gè)“安全、有序、暢通、優(yōu)質(zhì)”的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件,結(jié)合我站實(shí)際,特制實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施。

      一、相應(yīng)成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組: 組 長(zhǎng):黃 造

      副組長(zhǎng):朱寶川 夏新城 楊 奕 阮劍斌 徐德貴 章蓮英 成 員: 倪麗琴 胡恒洲 徐新國(guó) 李名華 陳喜春 夏竹英 陳銀鳳

      周紅萍負(fù)責(zé)做好上傳下達(dá)數(shù)據(jù)整理和各崗位協(xié)調(diào)工作。

      二、工作目標(biāo)與方針

      深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,通過(guò)“安全專項(xiàng)整治”活動(dòng)的開(kāi)展,積極開(kāi)展自查自糾工作,重點(diǎn)抓好“五查五糾”,促使安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí),安全管理意識(shí)明顯增強(qiáng),道路運(yùn)輸安全、消防安全等專項(xiàng)整治取得明顯進(jìn)展,事故隱患整改取得明顯成效,不發(fā)生重特大安全事故。

      三、工作措施

      1、根據(jù)“三不進(jìn)站,五不出站”的原則,加強(qiáng)門檢、安檢、三品、現(xiàn)場(chǎng)等崗位管理。嚴(yán)格進(jìn)行旅客進(jìn)站時(shí)的“三品”檢查,嚴(yán)禁旅客攜帶易燃、易爆和有毒物品進(jìn)站上車;站內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須及時(shí)引導(dǎo)各營(yíng)運(yùn)車輛的有序停放,及時(shí)制止閑雜人員在站內(nèi)逗留,及時(shí)疏導(dǎo)場(chǎng)內(nèi)滯留人員和貨物,及時(shí)維護(hù)旅客上、下車秩序,確保站內(nèi)車輛行駛暢通;站內(nèi)安全員必須每天對(duì)所有參營(yíng)車輛進(jìn)行安全性能檢查,做到車車必檢,臺(tái)臺(tái)登記,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)和下發(fā)整改通知書,待監(jiān)督整改合格方可參加營(yíng)運(yùn);門檢人員必須對(duì)所有出站車輛進(jìn)行認(rèn)真核對(duì),禁止超載、證件不全和證件不符的車輛載客出站。嚴(yán)格實(shí)行車輛出站登記;站前人員在維護(hù)車輛運(yùn)行暢通的同時(shí),嚴(yán)禁非本站營(yíng)運(yùn)車輛在站前??枯d客。

      2、通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、橫幅、廣播和派發(fā)安全資料等形式,對(duì)安全進(jìn)行大力宣傳,不斷提高駕駛員和廣大旅客的安全意識(shí)。

      3、制定綜合治理、安全生產(chǎn)工作突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)有效地依規(guī)果斷處理意外事件。

      4、搞好門前四包、門內(nèi)達(dá)標(biāo)的管理工作。自覺(jué)履行門前、站內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、公共秩序和擺攤設(shè)點(diǎn)等基礎(chǔ)設(shè)施管理責(zé)任,養(yǎng)成自覺(jué)的衛(wèi)生意識(shí)和儉樸有序的生活習(xí)慣。

      5、加強(qiáng)對(duì)巡查和消防工作的落實(shí)。每月要定期對(duì)站內(nèi)各部門進(jìn)行檢查,配齊消防器材,避免失竊案件和火災(zāi)發(fā)。

      客運(yùn)東站

      2013年9月12日

      第三篇:安全工作方針與目標(biāo)及措施

      安全生產(chǎn)方針

      堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,全員參與、綜合治理”的方針,推行人本管理,實(shí)行全員參與;完善制度措施,消除隱患、事故;提倡科學(xué)發(fā)展,確保持續(xù)改進(jìn)。

      堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主,落實(shí)防治結(jié)合:承諾執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,遵守國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),動(dòng)用各種手段,預(yù)防和控制事故危害,消除隱患,做到標(biāo)本兼治。

      推進(jìn)人本管理,實(shí)行全員參與:堅(jiān)持以人為本的管理理念,積極推進(jìn)職業(yè)安全健康管理標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)職工的安全意識(shí)和技能教育,采用新技術(shù)、新方法,努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、設(shè)備、工藝本質(zhì)化安全,同時(shí)廣泛動(dòng)員,促進(jìn)全員參與,消除安全隱患和違章行為。

      完善制度措施,消除隱患、事故;建立健全安全生產(chǎn)機(jī)制和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格學(xué)習(xí)和執(zhí)行制度,定期組織安全檢查,積極發(fā)揮專業(yè)管理部門作用,開(kāi)展隱患排查治理,堅(jiān)持對(duì)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)部位、關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)全面檢查,及時(shí)整改隱患,杜絕違章作業(yè),消除各類隱患。

      提倡科學(xué)發(fā)展,確保持續(xù)改進(jìn):堅(jiān)持生產(chǎn)過(guò)程以安全為中心,加大安全科技投入,提高安全生產(chǎn)本質(zhì)化,不斷增強(qiáng)和改進(jìn)安全工作,實(shí)現(xiàn)人和自然環(huán)境的安全和諧。

      安全生產(chǎn)目標(biāo)

      根據(jù)《安全法》和國(guó)家、省、市各級(jí)各部門發(fā)布的有關(guān)安全法規(guī)和文件規(guī)定,并根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況,制定安全生產(chǎn)目標(biāo)如下:

      安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的任務(wù)是制定奮斗目標(biāo),明確責(zé)任,落實(shí)措施,實(shí)行嚴(yán)格的考核與獎(jiǎng)勵(lì),以激勵(lì)廣大職工積極參加全面、全員、全過(guò)程的安全生產(chǎn)管理,主動(dòng)按照安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求,落實(shí)安全措施。

      公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo):死亡人數(shù)為零;安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率為100%;每月對(duì)全公司進(jìn)行一次安全隱患排查,安全隱患整改率達(dá)100%;每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,必須全員出席安全會(huì)議。

      安全生產(chǎn)目標(biāo)及措施

      一、安全工作目標(biāo)

      確保在未來(lái)三年內(nèi)要做到國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任,特別是在主體合法、組織保障、宣傳教育、安全權(quán)益、規(guī)章制度、安全投入、隱患治理、事故管理、應(yīng)急管理等各個(gè)方面的責(zé)任得到有效落實(shí),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

      二、具體措施

      1、安全資金投入

      由企管部負(fù)責(zé)組織制定安全投入計(jì)劃(安全、消防、設(shè)備、物料、行政部門參與),并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后納入預(yù)算。財(cái)務(wù)部設(shè)立專門的安全投入臺(tái)帳,安全資金必須??顚S茫瑘?zhí)行嚴(yán)格的使用計(jì)劃,不得挪作他用,企管部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)安全資金的提取與使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保安全資金投入按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取和合理使用。

      2、危險(xiǎn)源管理

      危險(xiǎn)源管理按“1+3監(jiān)控法”實(shí)行管控,形成危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理機(jī)制、危險(xiǎn)源持續(xù)改進(jìn)機(jī)制、危險(xiǎn)源評(píng)審機(jī)制。每年由安全、消防、設(shè)備、行政部門負(fù)責(zé)組織對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)審。

      3、安全教育

      (1)、管理部領(lǐng)導(dǎo)及各部門中層以上干部參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)率為100%;(責(zé)任部門:管理部、安全小組、各部門)

      (2)、維修車間主任、安全組組長(zhǎng)參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)率為100%;(責(zé)任部門:售后維修部、安全小組)

      (3)、新員工經(jīng)“三級(jí)安全教育”合格、落實(shí)新員工“傳幫帶”責(zé)任制上崗率為100%;(責(zé)任部門:安全小組及各部門)

      (4)、調(diào)崗、復(fù)工員工重新進(jìn)行安全教育后上崗率為100%;(責(zé)任部門:各部門)

      (5)、特種作業(yè)人員(特種設(shè)備及特種作業(yè)人員由安全部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn),特種設(shè)備維修資格證由設(shè)備部組織培訓(xùn),汽車駕駛證由車管部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn))經(jīng)專門安全教育培訓(xùn),持特種作業(yè)操作證、資格證上崗率為100%;(責(zé)任部門:安全小組、售后維修部及各部門)

      (6)、危險(xiǎn)性較大的作業(yè)人員經(jīng)崗位安全操作規(guī)程和設(shè)備操作技能培訓(xùn)合格后,定人定崗上崗作業(yè)率為100%;(責(zé)任部門:各部門)

      (7)、全員職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)、崗位安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度安全教育培訓(xùn)率為100%;(責(zé)任部門:各部門)

      (8)、滿一個(gè)月新員工安全操作規(guī)程再教育率為100%;(責(zé)任部門:各部門)

      (9)、采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備,對(duì)操作人員進(jìn)行專門安全教育培訓(xùn)后上崗率為100%;(責(zé)任部門:各部門)

      (10)、具有較大的危險(xiǎn)因素和嚴(yán)重職業(yè)危害的生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和有關(guān)的設(shè)備、設(shè)施上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志和職業(yè)安全健康警示標(biāo)識(shí)、警示說(shuō)明率為100%。(責(zé)任部門:各部門)

      4、特種設(shè)備、交通運(yùn)輸車輛管理

      (1)、采購(gòu)和使用具有相應(yīng)資質(zhì)單位制造的特種設(shè)備(壓力0.1MP以上壓力容器包括氣瓶、起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛等)和委托有資質(zhì)的單位安裝、維修和改造特種設(shè)備率為100%;(責(zé)任部門:設(shè)備部、各部門設(shè)備室、車管部)

      (2)、特種設(shè)備使用前,按規(guī)定申請(qǐng)注冊(cè)登記,取得特種設(shè)備使用證或安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志后投入運(yùn)行率為100%;(責(zé)任部門:設(shè)備部、各部門設(shè)備室)

      (3)、在用特種設(shè)備按規(guī)定申請(qǐng)定期檢驗(yàn)率為100%;(責(zé)任部門:設(shè)備部、各部門設(shè)備室、車管部)

      (4)、交通運(yùn)輸車輛年檢率為100%。(責(zé)任部門:車管部)

      5、安全檢查

      (1)、公司管理部、安委會(huì)每季度至少組織一次有針對(duì)性的安全生產(chǎn)、消防安全大檢查,對(duì)檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時(shí)糾正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%;(責(zé)任部門:各部門)(2)、公司各部門組織安全生產(chǎn)檢查、員工安全自查、職能部門的專項(xiàng)安全檢查每月至少一次(并有檢查記錄),對(duì)檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時(shí)糾正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%;(責(zé)任部門:各部門)

      (3)、各級(jí)管理人員、專職安全員、專職消防保衛(wèi)人員每天必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全督促檢查(并有檢查記錄),對(duì)檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時(shí)糾正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%;(責(zé)任部門:安全小組、及各部門)

      (4)、各部門落實(shí)專人對(duì)設(shè)備設(shè)施和吊繩吊具進(jìn)行點(diǎn)檢和專檢,對(duì)檢查出的事故隱患落實(shí)整改率為100%。(責(zé)任部門:維修部、各部門設(shè)備室)

      6、安全制度建設(shè)

      (1)、根據(jù)公司的發(fā)展,各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、消防安全制度、職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度、設(shè)備設(shè)施和崗位安全操作規(guī)程的修訂、完善率為100%;(責(zé)任部門:各部門)

      (2)安全生產(chǎn)責(zé)任保證書的簽訂率為100%;(責(zé)任部門:各部門)

      (3)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和消防演練的實(shí)施率為100%;安全部每?jī)赡杲M織相關(guān)部門對(duì)事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂,必要時(shí)及時(shí)修訂。(責(zé)任部門:各部門)

      7、安全小組、各安全辦對(duì)相關(guān)方按公司安全管理要求及“安全技術(shù)交底”內(nèi)容,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。

      8、安全生產(chǎn)活動(dòng)和班組安全建設(shè)

      (1)、公司每月召開(kāi)一次安全管理會(huì)議,定期分析總結(jié)公司的安全生產(chǎn)情況,布置下個(gè)月安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作,安委會(huì)委員主要成員和相關(guān)人員出席率不低于85%;(責(zé)任部門:各部門)

      (2)、各部門每月定期組織召開(kāi)專題安全生產(chǎn)會(huì)議,定期分析總結(jié)部門的安全生產(chǎn)情況,布置下一階段的安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作,并在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí),同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比安全生產(chǎn)工作(有書面記錄);(責(zé)任部門:各部門)

      (3)、班組安全建設(shè)按照《班組安全臺(tái)帳》的要求,認(rèn)真落實(shí)并及時(shí)詳細(xì)記錄。(責(zé)任部門:各部門)

      9、職業(yè)衛(wèi)生管理

      (1)、員工職業(yè)健康檢查(上崗前、在崗期間、離崗時(shí)健康檢查)率100%;(責(zé)任部門:行政事務(wù)部)

      (2)、員工職業(yè)健康檔案建立率100%;(責(zé)任部門:能化行政部醫(yī)務(wù)室)

      (3)、女工和未成年工保護(hù)執(zhí)行率100%;(責(zé)任部門:行政部醫(yī)務(wù)室、人力資源部、各部門)

      (4)、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)危害因素定期檢測(cè)率為100%;(責(zé)任部門:行政事務(wù)部)

      (5)、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的抽風(fēng)、除塵、排毒、降噪、排污等勞動(dòng)、安全、衛(wèi)生設(shè)施的完好率和正確使用率為100%;(責(zé)任部門:設(shè)備部、各部門)

      (6)、職業(yè)病診療、康復(fù)治療率為100%;(責(zé)任部門:辦公室)

      (7)、提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的的勞動(dòng)防護(hù)用品率為100%,并經(jīng)常督促員工按規(guī)定正確使用;(責(zé)任部門:采購(gòu)部及各部門)

      10、工傷事故管理

      (1)、為員工辦理工傷社會(huì)保險(xiǎn)率為100%;(責(zé)任部門:財(cái)務(wù)部)

      (2)、對(duì)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故嚴(yán)格按規(guī)定及時(shí)報(bào)告處理率為100%;(責(zé)任部門:安全小組)

      (3)、對(duì)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故嚴(yán)格按照事故調(diào)查處理的“四不放過(guò)”原則,進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查處理率為100%。(責(zé)任部門:安全小組)

      11、勞動(dòng)保護(hù)用品管理

      (1)、勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)符合國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,特種勞動(dòng)防護(hù)用品三證一標(biāo)識(shí)齊全。(責(zé)任部門:采購(gòu)部)

      (2)勞動(dòng)防護(hù)用品入庫(kù)驗(yàn)收率100%。(責(zé)任部門:采購(gòu)部)(3)加強(qiáng)對(duì)勞護(hù)用品使用情況的監(jiān)督檢查。(責(zé)任部門:采購(gòu)部)

      (4)按公司《勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》為員工及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品。(責(zé)任部門:采購(gòu)部)

      (5)公司每年組織一次對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品有效性進(jìn)行評(píng)審。(責(zé)任部門:安全小組及采購(gòu)部)

      第四篇:安全工作方針與目標(biāo)(制定實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施)安全責(zé)任書

      山東XXX有限公司 2014年《安全生產(chǎn)責(zé)任書》

      為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任,落實(shí)2011安全生產(chǎn)工作目標(biāo),保護(hù)職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的安全、健康,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全、穩(wěn)定、順行,特簽定本《責(zé)任書》。

      一、主要責(zé)任目標(biāo)

      1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,按照公司《2011年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》提出的目標(biāo)和要求,履行好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)。

      2、無(wú)工亡、重傷、重大設(shè)備、重大火災(zāi)和負(fù)主要責(zé)任以上的重大交通事故,一般行車事故頻率小于0.04次/萬(wàn)車公里。

      3、千人負(fù)傷率≤0.4。

      二、風(fēng)險(xiǎn)抵押金交納

      1、根據(jù)車輛多少責(zé)任輕重不同的原則繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金,第一責(zé)任人按100元/輛車?yán)U納,即 元

      2、體現(xiàn)責(zé)任共負(fù)、一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé),風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)原則,分管領(lǐng)導(dǎo)、安全員按第一責(zé)任人所交風(fēng)險(xiǎn)抵押金的80%、20%交納即分管領(lǐng)導(dǎo) 元,安全員 元。

      三、考核與獎(jiǎng)勵(lì)辦法

      1、年終考核兌現(xiàn)。

      2、責(zé)任期滿,完成目標(biāo)者,退還風(fēng)險(xiǎn)抵押金,并按所交風(fēng)險(xiǎn)抵押金200%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

      3、有下列情形之一的,扣除全部風(fēng)險(xiǎn)抵押金,取消獎(jiǎng)勵(lì)資格,罰第一責(zé)任人2000元,分管責(zé)任人1500元,安全員300元;若年內(nèi)出現(xiàn)下列兩款情形,罰第一責(zé)任人4000元,分管責(zé)任人3000元,安全員600元。

      (1)發(fā)生一起工亡、重傷事故或構(gòu)成重大設(shè)備、重大火災(zāi)事故;

      (2)發(fā)生特大交通事故。

      4、發(fā)生交通死亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失(30萬(wàn)元以上,含30萬(wàn)元)行車事故,取消獎(jiǎng)勵(lì)資格,并按事故責(zé)任扣罰風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

      (1)全部責(zé)任,扣風(fēng)險(xiǎn)抵押金40%;(2)主要責(zé)任,扣風(fēng)險(xiǎn)抵押金30%;(3)同等責(zé)任,扣風(fēng)險(xiǎn)抵押金20%;(4)次要責(zé)任,扣風(fēng)險(xiǎn)抵押金10%;(5)無(wú)責(zé)任不扣風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

      5、千人負(fù)傷率大于0.4,取消獎(jiǎng)勵(lì)資格。

      6、全年一般行車事故頻率超過(guò)規(guī)定值,減發(fā)第三項(xiàng)第2款獎(jiǎng)金的20%。

      7、完成目標(biāo)且年內(nèi)無(wú)3000元以上事故,按所交風(fēng)險(xiǎn)抵押金的300%予以獎(jiǎng)勵(lì)。

      8、未盡事宜執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理制度》。

      四、附則

      1、本責(zé)任書期限為2014年1月1日至2014年12月31日。

      2、年終考核扣罰大于獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額的,從風(fēng)險(xiǎn)抵押金中扣除,仍不足的由責(zé)任人支付。

      3、本責(zé)任書一式三份,由單位第一責(zé)任人與經(jīng)理簽訂后,公司存檔、責(zé)任單位、安全生產(chǎn)科各一份。

      總經(jīng)理:

      單位責(zé)任人:

      監(jiān)證人:

      XXX有限公司 二〇一四年一月 一

      山東 日

      第五篇:實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施

      實(shí) 現(xiàn) 安 全 工 作 方 針 與 目 標(biāo) 的 措 施

      福建省交建集團(tuán)工程有限公司

      2013年03月實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施

      一、制定目標(biāo)落實(shí)計(jì)劃

      ①制訂和實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃和跨專項(xiàng)工作方案; ②根據(jù)中長(zhǎng)期規(guī)劃,制定計(jì)劃和專項(xiàng)活動(dòng)方案,并嚴(yán)格執(zhí)行; ③將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解,制定階段性的安全生產(chǎn)控制指標(biāo); ④制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法;

      ⑤定期考核安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況,并獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

      二、健全安全管理機(jī)構(gòu)

      ①成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé),實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制;

      ②設(shè)置與企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)且獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu);按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員;

      ③定期召開(kāi)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和下屬各分支機(jī)構(gòu)每月至少召開(kāi)一次安全工作例會(huì)。

      三、安全責(zé)任體系

      1、健全責(zé)任制

      ①法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責(zé),對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任和法律責(zé)任,并嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù);

      ②分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的重要負(fù)責(zé)人,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)重要管理責(zé)任;

      ③公司其他領(lǐng)導(dǎo)和全體員工實(shí)行“一崗雙責(zé)”,對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé); ④安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門、生產(chǎn)基層單位的安全職責(zé)明確; ⑤各級(jí)管理人員及從業(yè)人員的安全職責(zé)明確。

      2、責(zé)任制考核

      ①每年逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí); ②根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行定期考核和獎(jiǎng)懲,公告考核和獎(jiǎng)懲情況。

      四、法規(guī)和安全管理制度

      1、法規(guī)

      ①及時(shí)更新適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;

      ②將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度,貫徹到各項(xiàng)工作中;

      ③執(zhí)行并落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;

      ④將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時(shí)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)。

      2、安全管理制度

      ①制定并及時(shí)修訂安全生產(chǎn)管理制度,發(fā)放到崗位(職工),包括:1)安全生產(chǎn)責(zé)任制;2)安全例會(huì)制度;3)文件和檔案管理制度;4)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度;5)車輛、設(shè)施、設(shè)備安全管理制度;6)安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度;7)從業(yè)人員安全管理制度;8)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度;9)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度;10)安全獎(jiǎng)懲制度等。

      ②組織從業(yè)人員進(jìn)行安全管理制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),督促?gòu)臉I(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全管理制度。

      3、崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程

      ①制定并及時(shí)修訂各崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程,并發(fā)放到崗位(職工); ②對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程

      4、制度執(zhí)行及檔案管理

      ①各級(jí)各部門各類人員貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及本單位的安全管理制度和操作規(guī)程,依據(jù)行業(yè)特點(diǎn),制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施

      ②每年至少一次對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;

      ③建立和完善各類臺(tái)帳和檔案,并按要求及時(shí)報(bào)送有關(guān)資料和信息。

      五、安全投入

      1、資金投入

      ①按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),并合理、有效使用。②及時(shí)投入滿足安全生產(chǎn)條件的所需資金; ③為旅客投保承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn),并在有效期內(nèi)。

      2、費(fèi)用管理

      ①跟蹤、監(jiān)督安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況; ②建立安全費(fèi)用使用臺(tái)賬。

      六、裝備設(shè)施

      1、裝備設(shè)備

      ①安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備符合有關(guān)規(guī)定,并保證齊全、完好,沒(méi)有隨意改動(dòng); ②車輛按規(guī)定配備安全錘、三角木、警示牌、防滑鏈等安全設(shè)備,按相關(guān)規(guī)定配足有效的滅火器。

      八、隊(duì)伍建設(shè)

      1、安全培訓(xùn)

      ①制定并實(shí)施及長(zhǎng)期的安全培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時(shí)間。

      2、宣傳教育

      ①組織開(kāi)展安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳、教育。

      3、管理人員

      ①企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員具備相應(yīng)安全知識(shí)和管理能力,并經(jīng)行業(yè)主管部門培訓(xùn)合格;

      ②專(兼)職安全管理人員具備專業(yè)安全生產(chǎn)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),熟悉各崗位的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程,運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和規(guī)章制度開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作,并保持安全生產(chǎn)管理人員的相對(duì)穩(wěn)定。

      4、從業(yè)人員培訓(xùn)

      ①?gòu)臉I(yè)人員每年接受再培訓(xùn),提高從業(yè)人員的素質(zhì)和能力,再培訓(xùn)時(shí)間不得少于有關(guān)規(guī)定學(xué)時(shí)。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)

      ②新技術(shù)、新設(shè)備投入使用前,對(duì)管理和操作人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。

      5、規(guī)范檔案

      ①建立健全安全宣傳教育培訓(xùn)檔案;

      ②對(duì)培訓(xùn)教育效果進(jìn)行評(píng)估,改進(jìn)提高培訓(xùn)教育質(zhì)量。

      九、作業(yè)管理

      1、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理

      ①嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定,嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。

      2、安全值班 ①制定并落實(shí)安全生產(chǎn)值班計(jì)劃和值班制度,重要時(shí)期實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班,有值班記錄。

      3、相關(guān)方管理

      ①兩個(gè)或兩個(gè)以上單位共用同一設(shè)施設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理職責(zé)明確,并落實(shí)到位。

      7、警示標(biāo)志

      ①在存在危險(xiǎn)因素的作業(yè)場(chǎng)所和設(shè)備設(shè)施,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,警示、告知危險(xiǎn)種類、后果及應(yīng)急措施。

      十、危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制

      1、危險(xiǎn)源辨識(shí)

      ①開(kāi)展本單位危險(xiǎn)設(shè)施或場(chǎng)所危險(xiǎn)源的辨識(shí)和確定工作;

      ②對(duì)存在的重大危險(xiǎn)源及時(shí)采取措施,并按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門備案。

      2、風(fēng)險(xiǎn)控制

      ①及時(shí)對(duì)作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別;

      ②向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施

      十一、隱患排查與治理

      1、隱患排查

      ①制定隱患排查工作方案,明確排查的目的、范圍,選擇合適的排查方法;②定期開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞,消除安全隱患。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案;③對(duì)各種安全檢查所查出的隱患進(jìn)行原因分析,制定針對(duì)性控制對(duì)策

      2、隱患治理 ①制定完善的隱患治理方案,包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時(shí)限和要求;②對(duì)上級(jí)檢查指出或自我檢查發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患,嚴(yán)格落實(shí)防范和整改措施,并組織整改到位;③重大安全隱患報(bào)相關(guān)部門備案,做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”;④建立隱患治理臺(tái)帳和檔案,有相關(guān)記錄;

      ⑤按規(guī)定對(duì)隱患排查和治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并向有關(guān)部門報(bào)送書面統(tǒng)計(jì)分析表。

      十二、職業(yè)健康

      1、健康管理

      ①設(shè)置或指定職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu),配備專(兼)職管理人員;按規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查。

      2、危害告知

      ①對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康宣傳培訓(xùn)。使其了解其作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素和職業(yè)危害、防范措施和應(yīng)急處理措施,降低或消除危害后果的事項(xiàng)。

      3、環(huán)境與條件

      ①為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件,配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、工具。

      十三、安全文化

      1、安全環(huán)境

      ①設(shè)立安全文化廊、安全角、黑板報(bào)、宣傳欄等員工安全文化陣地,每月至少更換一次內(nèi)容;

      ②公開(kāi)安全生產(chǎn)舉報(bào)電話號(hào)碼、通信地址或者電子郵件信箱。對(duì)接到的安全生產(chǎn)舉報(bào)和投訴及時(shí)予以調(diào)查和處理。

      2、安全行為

      ①開(kāi)展安全承諾活動(dòng);

      ②編制旅客運(yùn)輸安全知識(shí)手冊(cè),并發(fā)放到職工;

      ③組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),有方案、有總結(jié); ④對(duì)在安全工作中做出顯著成績(jī)的集體、個(gè)人給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì),并與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤;

      ⑤對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、評(píng)比、考核,總結(jié)和交流經(jīng)驗(yàn),推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法。

      十四、應(yīng)急救援

      1、預(yù)案制定

      ①制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。并結(jié)合實(shí)際,分為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案

      ②應(yīng)急預(yù)案與當(dāng)?shù)卣A(yù)案保持銜接,報(bào)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門備案,通報(bào)有關(guān)協(xié)作單位;

      ③定期評(píng)估應(yīng)急預(yù)案,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果或?qū)嶋H情況的變化進(jìn)行修訂和完善,修訂情況有記錄并歸檔。

      2、預(yù)案實(shí)施

      ①開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育,普及安全生產(chǎn)事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和互救知識(shí);

      ②開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動(dòng),使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和應(yīng)急處解其作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素和職業(yè)危害、防范措施和應(yīng)急處理措施,降低或消除危害后果的事項(xiàng)。

      3、環(huán)境與條件

      ①為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件,配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、工具。

      十五、事故報(bào)告調(diào)查處理

      1、事故報(bào)告

      ①制定事故報(bào)告制度和程序,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告有關(guān)部門;②嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度,準(zhǔn)確、及時(shí)填報(bào)安全生產(chǎn)責(zé)任事故統(tǒng)計(jì)表、報(bào),沒(méi)有隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、拖延不報(bào)情況。

      2、事故處理

      ①接到事故報(bào)告后,迅速采取有效措施,組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;②發(fā)生事故后,按規(guī)定成立事故調(diào)查組,積極配合各級(jí)人民政府組織的事故調(diào)查,隨時(shí)接受事故調(diào)查組的詢問(wèn),如實(shí)提供有關(guān)情況;③按時(shí)提交事故調(diào)查報(bào)告,剖析事故原因,落實(shí)整改措施;④發(fā)生事故后,及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)分析通報(bào)會(huì),對(duì)事故當(dāng)事人的聘用、培訓(xùn)、考核、上崗以及安全管理等情況進(jìn)行責(zé)任倒查;

      ⑤按“四不放過(guò)”原則嚴(yán)肅查處事故,嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)事故,嚴(yán)格追究責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人。處理結(jié)果報(bào)有關(guān)部門備案。

      十六、績(jī)效考核與持續(xù)改進(jìn)

      1、績(jī)效評(píng)定

      ①每年至少一次對(duì)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定,對(duì)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況進(jìn)行綜合考核。

      2、持續(xù)改進(jìn)

      ①提出進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃和措施,對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、管理制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善。

      3、安全管理體系建設(shè)

      ①根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,建立相應(yīng)的安全管理體系,規(guī)范安全生產(chǎn)管理,形成長(zhǎng)效機(jī)制。

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