第一篇：實現(xiàn)安全工作方針與目標的措施

實現(xiàn)安全工作方針與目標的措施

為實現(xiàn)我公司“以人為本、安全第一、預防為主、組織有序、優(yōu)質便捷、綜合制理”的安全工作方針，強化和落實安全主體責任，確保安全生產(chǎn)目標的順利完成，特制定措施如下：

一、加強組織領導

為切實加強企業(yè)安全管理，防范安全事故，促進企業(yè)發(fā)展，維護企業(yè)穩(wěn)定，確保企業(yè)安全生產(chǎn)方針與目標的圓滿完成，經(jīng)研究決定，公司成立安全工作領導小組，組長：吳興光，副組長：陳林，成員：舒輝勇、舒細勇、黃躍進、舒少紅、朱金，領導小組下設辦公室，設在辦公室，由吳興光同志兼任辦公室主任。各單位、部門負責人為成員的安全生產(chǎn)領小組。

二、具體措施

（一）落實安全管理職責，層層簽訂安全責任狀 結合公司實際情況，制定各項安全管理制度，組建安全管理網(wǎng)絡，設立安全管理機構，確明安全管理人員，對安全管理人員進行責任劃分，將安全生產(chǎn)目標層層分解，并層層簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》，制定操作性強的考核與獎懲措施，做到有崗有責。

（二）加強安全培訓教育，提升全員安全意識。

1、公司每月組織召開一次安全工作例會，對公司安全工作進行認真梳理，準確找出安全工作中存在的問題，積極進行整改，并對下一步安全工作進行安排和布署。

2、公司每月組織駕駛員進行一次安全培訓，宣講安全方面的法律法規(guī)，進行案例分析，組織駕駛員相互交流安全行車經(jīng)驗，對出車在外未能及時參加安全培訓的駕駛員要安排專人進行補習,駕駛員培訓率必須達100%。根據(jù)實際情況，以宣傳欄、辦學習班等方式，讓企業(yè)員工、經(jīng)營車主、司乘人員了解我司安全生產(chǎn)各項管理制度及公司安全管理的發(fā)展方向。

3、公司根據(jù)上級主管部門要求及安全發(fā)展的需要制定1－2次企業(yè)員工安全生產(chǎn)技能培訓，系統(tǒng)學習安全生產(chǎn)管理知識和技能，提高全員安全管理技術水平，提升安全管理素質。

4、對800公里以上的超長班線車輛駕駛員、80%在高速公路上運行班線的車輛駕駛員、嚴重違法和違法次數(shù)較多的駕駛員，公司根據(jù)駕駛員安全管理規(guī)定組織二次（六月、十二月）專項安全培訓。

（三）嚴格安全隱患排查，減少安全事故發(fā)生。

1、公司安全隱患排查分為例行安全隱患排查、重點時段專項安全隱患排查。

2、例行安全隱患排查每月一次，重點排查駕駛員資質、車輛安全技術狀況。

3、春運、暑運、重要節(jié)假日、惡劣天氣等特殊時期組織專項安全隱患排查。重點排查特殊時期的車輛安全技術狀況是否達標，車輛安全設施、設備是否齊全有效，駕駛員違法行為記分情況，車輛營運證牌是否齊全有效等。

4、安全隱患排查率必須達到100%，對查出的安全隱患嚴格履行安全隱患整改消號制度，認真進行登記、整改、復查、消號，對不能立即整改的安全隱患要停班整改，下達整改通知，限定整改時間，明確整改措施，指派監(jiān)督人員、復查整改結果，審核簽字消號，并建立建全安全隱患排查整改檔案。

（四）強化信息化管理與GPS監(jiān)控，減少違規(guī)違法行為。

1、根據(jù)《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》《關于加強道路運輸車輛運態(tài)監(jiān)管工作的通知》文件精神，按規(guī)定對三類以上班線客車安裝使用具有行駛記錄功能的衛(wèi)星定位系統(tǒng)車載終端，并正常使用。

2、建立GPS監(jiān)控室，配備專職GPS監(jiān)控人員，對經(jīng)營車輛實施動態(tài)監(jiān)控，及時制止車輛違法違規(guī)行為。

3、每月定期向交警、運管部門查詢車輛及駕駛員違法信息，安排專人督促進行規(guī)章處理，對車輛及駕駛員違法行為嚴重被交警、運管部門通報批評的，一律按“一違三罰”規(guī)定予以嚴肅處理。

（五）建立突出事件應急預案，組織實施應急演練。

1、結合公司實際，制定相應的突發(fā)事件應急預案，配備應急所需的各項物資。配備應急救援專兼職人員。

2、開展應急救援的宣傳教育，普及生產(chǎn)安全事故預防、自救和互救知識。

3、開展應急救援演練，使專兼職應急救援人員了解各項應急預案內(nèi)容，熟悉應急職責、程序、和處置方案。并在演練結束后，對演練效果進行評審，分析存在的問題，提出修訂意見。

4、建立應急裝備使用狀況檔案，定期進行檢測和維護，使其處于良好狀態(tài)。

（六）事故應急救援和調查處理。

1、接到事故后及時啟動相關應急預案，迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

2、及時對發(fā)生的事故，按相關規(guī)定及時、準確、如實向上級報告、沒有瞞報、謊報、遲報情況發(fā)生。

3、按時提交事故調查報告，分析事故原因，落實整改措施。同時按“四不放過”原則嚴肅查處事故，追究相關責任人。

（七）嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)。

按照公司安全考核獎懲制度，每季度對下轄部門、科室的安全生產(chǎn)情況進行考核，對考核結果予以公示。根據(jù)安全生產(chǎn)目標的完成情況予以獎懲兌現(xiàn)，安全管理工作是一項長抓不懈的工作，要變被動為主動，結合實際提出新的安全管理辦法，不斷加強安全管理，為企業(yè)的安全生產(chǎn)秩序保駕護航。

第二篇：安全工作方針與目標措施

安全工作方針與目標措施

為加強安全管理，強化安全意識，確保客運站有一個“安全、有序、暢通、優(yōu)質”的經(jīng)營環(huán)境，根據(jù)上級有關文件，結合我站實際，特制實現(xiàn)安全工作方針與目標的措施。

一、相應成立安全領導小組： 組 長：黃 造

副組長：朱寶川 夏新城 楊 奕 阮劍斌 徐德貴 章蓮英 成 員： 倪麗琴 胡恒洲 徐新國 李名華 陳喜春 夏竹英 陳銀鳳

周紅萍負責做好上傳下達數(shù)據(jù)整理和各崗位協(xié)調工作。

二、工作目標與方針

深入貫徹科學發(fā)展觀，以“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，通過“安全專項整治”活動的開展，積極開展自查自糾工作，重點抓好“五查五糾”，促使安全生產(chǎn)責任進一步落實，安全管理意識明顯增強，道路運輸安全、消防安全等專項整治取得明顯進展，事故隱患整改取得明顯成效，不發(fā)生重特大安全事故。

三、工作措施

1、根據(jù)“三不進站，五不出站”的原則，加強門檢、安檢、三品、現(xiàn)場等崗位管理。嚴格進行旅客進站時的“三品”檢查，嚴禁旅客攜帶易燃、易爆和有毒物品進站上車；站內(nèi)現(xiàn)場管理人員必須及時引導各營運車輛的有序停放，及時制止閑雜人員在站內(nèi)逗留，及時疏導場內(nèi)滯留人員和貨物，及時維護旅客上、下車秩序，確保站內(nèi)車輛行駛暢通；站內(nèi)安全員必須每天對所有參營車輛進行安全性能檢查，做到車車必檢，臺臺登記，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報和下發(fā)整改通知書，待監(jiān)督整改合格方可參加營運；門檢人員必須對所有出站車輛進行認真核對，禁止超載、證件不全和證件不符的車輛載客出站。嚴格實行車輛出站登記；站前人員在維護車輛運行暢通的同時，嚴禁非本站營運車輛在站前停靠載客。

2、通過標語、橫幅、廣播和派發(fā)安全資料等形式，對安全進行大力宣傳，不斷提高駕駛員和廣大旅客的安全意識。

3、制定綜合治理、安全生產(chǎn)工作突發(fā)事件應急預案，及時有效地依規(guī)果斷處理意外事件。

4、搞好門前四包、門內(nèi)達標的管理工作。自覺履行門前、站內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、公共秩序和擺攤設點等基礎設施管理責任，養(yǎng)成自覺的衛(wèi)生意識和儉樸有序的生活習慣。

5、加強對巡查和消防工作的落實。每月要定期對站內(nèi)各部門進行檢查，配齊消防器材，避免失竊案件和火災發(fā)。

客運東站

2013年9月12日

第三篇：安全工作方針與目標及措施

安全生產(chǎn)方針

堅持“安全第一、預防為主，全員參與、綜合治理”的方針，推行人本管理，實行全員參與；完善制度措施，消除隱患、事故；提倡科學發(fā)展，確保持續(xù)改進。

堅持安全第一、預防為主，落實防治結合：承諾執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵守國家各項法律法規(guī)及標準，動用各種手段，預防和控制事故危害，消除隱患，做到標本兼治。

推進人本管理，實行全員參與：堅持以人為本的管理理念，積極推進職業(yè)安全健康管理標準，加強職工的安全意識和技能教育，采用新技術、新方法，努力實現(xiàn)生產(chǎn)、設備、工藝本質化安全，同時廣泛動員，促進全員參與，消除安全隱患和違章行為。

完善制度措施，消除隱患、事故；建立健全安全生產(chǎn)機制和崗位作業(yè)標準，嚴格學習和執(zhí)行制度，定期組織安全檢查，積極發(fā)揮專業(yè)管理部門作用，開展隱患排查治理，堅持對危險源、危險部位、關鍵設備進行系統(tǒng)全面檢查，及時整改隱患，杜絕違章作業(yè)，消除各類隱患。

提倡科學發(fā)展，確保持續(xù)改進：堅持生產(chǎn)過程以安全為中心，加大安全科技投入，提高安全生產(chǎn)本質化，不斷增強和改進安全工作，實現(xiàn)人和自然環(huán)境的安全和諧。

安全生產(chǎn)目標

根據(jù)《安全法》和國家、省、市各級各部門發(fā)布的有關安全法規(guī)和文件規(guī)定，并根據(jù)本企業(yè)的實際情況，制定安全生產(chǎn)目標如下：

安全生產(chǎn)目標管理的任務是制定奮斗目標，明確責任，落實措施，實行嚴格的考核與獎勵，以激勵廣大職工積極參加全面、全員、全過程的安全生產(chǎn)管理，主動按照安全生產(chǎn)的奮斗目標和安全生產(chǎn)責任制的要求，落實安全措施。

公司安全生產(chǎn)工作目標：死亡人數(shù)為零；安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率為100%；每月對全公司進行一次安全隱患排查，安全隱患整改率達100%；每月召開一次安全生產(chǎn)工作會議，必須全員出席安全會議。

安全生產(chǎn)目標及措施

一、安全工作目標

確保在未來三年內(nèi)要做到國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責任，特別是在主體合法、組織保障、宣傳教育、安全權益、規(guī)章制度、安全投入、隱患治理、事故管理、應急管理等各個方面的責任得到有效落實，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標。

二、具體措施

1、安全資金投入

由企管部負責組織制定安全投入計劃（安全、消防、設備、物料、行政部門參與），并報公司領導審批后納入預算。財務部設立專門的安全投入臺帳，安全資金必須?？顚Ｓ茫瑘?zhí)行嚴格的使用計劃，不得挪作他用，企管部、財務部負責對安全資金的提取與使用情況進行監(jiān)督檢查，確保安全資金投入按規(guī)定標準提取和合理使用。

2、危險源管理

危險源管理按“1+3監(jiān)控法”實行管控，形成危險源動態(tài)管理機制、危險源持續(xù)改進機制、危險源評審機制。每年由安全、消防、設備、行政部門負責組織對危險源進行評審。

3、安全教育

（1）、管理部領導及各部門中層以上干部參加安全生產(chǎn)知識培訓率為100%；（責任部門：管理部、安全小組、各部門）

（2）、維修車間主任、安全組組長參加安全生產(chǎn)知識培訓率為100%；（責任部門：售后維修部、安全小組）

（3）、新員工經(jīng)“三級安全教育”合格、落實新員工“傳幫帶”責任制上崗率為100%；（責任部門：安全小組及各部門）

（4）、調崗、復工員工重新進行安全教育后上崗率為100%；（責任部門：各部門）

（5）、特種作業(yè)人員（特種設備及特種作業(yè)人員由安全部負責組織培訓，特種設備維修資格證由設備部組織培訓，汽車駕駛證由車管部負責組織培訓）經(jīng)專門安全教育培訓，持特種作業(yè)操作證、資格證上崗率為100%；（責任部門：安全小組、售后維修部及各部門）

（6）、危險性較大的作業(yè)人員經(jīng)崗位安全操作規(guī)程和設備操作技能培訓合格后，定人定崗上崗作業(yè)率為100%；（責任部門：各部門）

（7）、全員職業(yè)衛(wèi)生培訓、崗位安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度安全教育培訓率為100%；（責任部門：各部門）

（8）、滿一個月新員工安全操作規(guī)程再教育率為100%；（責任部門：各部門）

（9）、采用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備，對操作人員進行專門安全教育培訓后上崗率為100%；（責任部門：各部門）

（10）、具有較大的危險因素和嚴重職業(yè)危害的生產(chǎn)作業(yè)場所和有關的設備、設施上設置明顯的安全警示標志和職業(yè)安全健康警示標識、警示說明率為100%。（責任部門：各部門）

4、特種設備、交通運輸車輛管理

（1）、采購和使用具有相應資質單位制造的特種設備（壓力0.1MP以上壓力容器包括氣瓶、起重機械、廠內(nèi)機動車輛等）和委托有資質的單位安裝、維修和改造特種設備率為100%；（責任部門：設備部、各部門設備室、車管部）

（2）、特種設備使用前，按規(guī)定申請注冊登記，取得特種設備使用證或安全檢驗合格標志后投入運行率為100%；（責任部門：設備部、各部門設備室）

（3）、在用特種設備按規(guī)定申請定期檢驗率為100%；（責任部門：設備部、各部門設備室、車管部）

（4）、交通運輸車輛年檢率為100%。（責任部門：車管部）

5、安全檢查

（1）、公司管理部、安委會每季度至少組織一次有針對性的安全生產(chǎn)、消防安全大檢查，對檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時糾正處理率和事故隱患落實整改率為100%；（責任部門：各部門）（2）、公司各部門組織安全生產(chǎn)檢查、員工安全自查、職能部門的專項安全檢查每月至少一次（并有檢查記錄），對檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時糾正處理率和事故隱患落實整改率為100%；（責任部門：各部門）

（3）、各級管理人員、專職安全員、專職消防保衛(wèi)人員每天必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全督促檢查（并有檢查記錄），對檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時糾正處理率和事故隱患落實整改率為100%；（責任部門：安全小組、及各部門）

（4）、各部門落實專人對設備設施和吊繩吊具進行點檢和專檢，對檢查出的事故隱患落實整改率為100%。（責任部門：維修部、各部門設備室）

6、安全制度建設

（1）、根據(jù)公司的發(fā)展，各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、消防安全制度、職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度、設備設施和崗位安全操作規(guī)程的修訂、完善率為100%；（責任部門：各部門）

（2）安全生產(chǎn)責任保證書的簽訂率為100%；（責任部門：各部門）

（3）生產(chǎn)安全事故應急救援預案和消防演練的實施率為100%；安全部每兩年組織相關部門對事故應急救援預案進行修訂，必要時及時修訂。（責任部門：各部門）

7、安全小組、各安全辦對相關方按公司安全管理要求及“安全技術交底”內(nèi)容，進行現(xiàn)場監(jiān)管。

8、安全生產(chǎn)活動和班組安全建設

（1）、公司每月召開一次安全管理會議，定期分析總結公司的安全生產(chǎn)情況，布置下個月安全生產(chǎn)的重點工作，安委會委員主要成員和相關人員出席率不低于85%；（責任部門：各部門）

（2）、各部門每月定期組織召開專題安全生產(chǎn)會議，定期分析總結部門的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)的重點工作，并在計劃、布置、檢查、總結和評比生產(chǎn)工作時，同時計劃、布置、檢查、總結和評比安全生產(chǎn)工作（有書面記錄）；（責任部門：各部門）

（3）、班組安全建設按照《班組安全臺帳》的要求，認真落實并及時詳細記錄。（責任部門：各部門）

9、職業(yè)衛(wèi)生管理

（1）、員工職業(yè)健康檢查（上崗前、在崗期間、離崗時健康檢查）率100%；（責任部門：行政事務部）

（2）、員工職業(yè)健康檔案建立率100%；（責任部門：能化行政部醫(yī)務室）

（3）、女工和未成年工保護執(zhí)行率100%；（責任部門：行政部醫(yī)務室、人力資源部、各部門）

（4）、生產(chǎn)作業(yè)場所的職業(yè)危害因素定期檢測率為100%；（責任部門：行政事務部）

（5）、生產(chǎn)作業(yè)場所的抽風、除塵、排毒、降噪、排污等勞動、安全、衛(wèi)生設施的完好率和正確使用率為100%；（責任部門：設備部、各部門）

（6）、職業(yè)病診療、康復治療率為100%；（責任部門：辦公室）

（7）、提供符合國家標準或者行業(yè)標準的的勞動防護用品率為100%，并經(jīng)常督促員工按規(guī)定正確使用；（責任部門：采購部及各部門）

10、工傷事故管理

（1）、為員工辦理工傷社會保險率為100%；（責任部門：財務部）

（2）、對發(fā)生的生產(chǎn)安全事故嚴格按規(guī)定及時報告處理率為100%；（責任部門：安全小組）

（3）、對發(fā)生的生產(chǎn)安全事故嚴格按照事故調查處理的“四不放過”原則，進行認真的調查處理率為100%。（責任部門：安全小組）

11、勞動保護用品管理

（1）、勞動防護用品的采購符合國家的有關規(guī)定，特種勞動防護用品三證一標識齊全。（責任部門：采購部）

（2）勞動防護用品入庫驗收率100%。（責任部門：采購部）（3）加強對勞護用品使用情況的監(jiān)督檢查。（責任部門：采購部）

（4）按公司《勞動防護用品發(fā)放標準》為員工及時發(fā)放勞動防護用品。（責任部門：采購部）

（5）公司每年組織一次對勞動防護用品有效性進行評審。（責任部門：安全小組及采購部）

第四篇：安全工作方針與目標(制定實現(xiàn)安全工作方針與目標的措施)安全責任書

山東XXX有限公司 2014年《安全生產(chǎn)責任書》

為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化各級領導的安全生產(chǎn)責任，落實2011安全生產(chǎn)工作目標，保護職工在生產(chǎn)勞動過程中的安全、健康，確保生產(chǎn)經(jīng)營的安全、穩(wěn)定、順行，特簽定本《責任書》。

一、主要責任目標

1、落實安全生產(chǎn)責任，按照公司《2011年安全生產(chǎn)工作要點》提出的目標和要求，履行好安全生產(chǎn)第一責任人的職責。

2、無工亡、重傷、重大設備、重大火災和負主要責任以上的重大交通事故，一般行車事故頻率小于0.04次/萬車公里。

3、千人負傷率≤0.4。

二、風險抵押金交納

1、根據(jù)車輛多少責任輕重不同的原則繳納風險抵押金，第一責任人按100元/輛車繳納，即 元

2、體現(xiàn)責任共負、一級為一級負責，風險共擔原則，分管領導、安全員按第一責任人所交風險抵押金的80%、20%交納即分管領導 元，安全員 元。

三、考核與獎勵辦法

1、年終考核兌現(xiàn)。

2、責任期滿，完成目標者，退還風險抵押金，并按所交風險抵押金200%進行獎勵。

3、有下列情形之一的，扣除全部風險抵押金，取消獎勵資格，罰第一責任人2000元，分管責任人1500元，安全員300元；若年內(nèi)出現(xiàn)下列兩款情形，罰第一責任人4000元，分管責任人3000元，安全員600元。

（1）發(fā)生一起工亡、重傷事故或構成重大設備、重大火災事故；

（2）發(fā)生特大交通事故。

4、發(fā)生交通死亡事故或重大經(jīng)濟損失（30萬元以上，含30萬元）行車事故，取消獎勵資格，并按事故責任扣罰風險抵押金。

（1）全部責任，扣風險抵押金40%；（2）主要責任，扣風險抵押金30%；（3）同等責任，扣風險抵押金20%；（4）次要責任，扣風險抵押金10%;（5）無責任不扣風險抵押金。

5、千人負傷率大于0.4，取消獎勵資格。

6、全年一般行車事故頻率超過規(guī)定值，減發(fā)第三項第2款獎金的20%。

7、完成目標且年內(nèi)無3000元以上事故，按所交風險抵押金的300%予以獎勵。

8、未盡事宜執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理制度》。

四、附則

1、本責任書期限為2014年1月1日至2014年12月31日。

2、年終考核扣罰大于獎勵數(shù)額的，從風險抵押金中扣除，仍不足的由責任人支付。

3、本責任書一式三份，由單位第一責任人與經(jīng)理簽訂后，公司存檔、責任單位、安全生產(chǎn)科各一份。

總經(jīng)理：

單位責任人：

監(jiān)證人：

XXX有限公司 二〇一四年一月 一

山東 日

第五篇：實現(xiàn)安全工作方針與目標的措施

實 現(xiàn) 安 全 工 作 方 針 與 目 標 的 措 施

福建省交建集團工程有限公司

2013年03月實現(xiàn)安全工作方針與目標的措施

一、制定目標落實計劃

①制訂和實施企業(yè)安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和跨專項工作方案； ②根據(jù)中長期規(guī)劃，制定計劃和專項活動方案，并嚴格執(zhí)行； ③將安全生產(chǎn)管理指標進行細化和分解，制定階段性的安全生產(chǎn)控制指標； ④制定安全生產(chǎn)目標考核與獎懲辦法；

⑤定期考核安全生產(chǎn)目標完成情況,并獎懲兌現(xiàn)。

二、健全安全管理機構

①成立安全生產(chǎn)領導小組，明確職責，實行主要領導負責制；

②設置與企業(yè)規(guī)模相適應且獨立的安全生產(chǎn)管理機構；按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應急管理人員；

③定期召開安全生產(chǎn)領導小組會議。安全生產(chǎn)管理機構和下屬各分支機構每月至少召開一次安全工作例會。

三、安全責任體系

1、健全責任制

①法定代表人是安全生產(chǎn)第一責任人，按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責，對安全生產(chǎn)負全面組織領導、管理責任和法律責任，并嚴格履行安全生產(chǎn)的責任和義務；

②分管安全生產(chǎn)的領導是安全生產(chǎn)的重要負責人，對安全生產(chǎn)負重要管理責任；

③公司其他領導和全體員工實行“一崗雙責”，對業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責； ④安全生產(chǎn)管理機構、各職能部門、生產(chǎn)基層單位的安全職責明確； ⑤各級管理人員及從業(yè)人員的安全職責明確。

2、責任制考核

①每年逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書。一級抓一級，層層抓落實； ②根據(jù)安全生產(chǎn)責任進行定期考核和獎懲，公告考核和獎懲情況。

四、法規(guī)和安全管理制度

1、法規(guī)

①及時更新適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范；

②將法規(guī)標準和相關要求及時轉化為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項工作中；

③執(zhí)行并落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范；

④將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求及時對從業(yè)人員進行宣傳和培訓。

2、安全管理制度

①制定并及時修訂安全生產(chǎn)管理制度，發(fā)放到崗位（職工），包括：1）安全生產(chǎn)責任制；2）安全例會制度；3）文件和檔案管理制度；4）安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度；5）車輛、設施、設備安全管理制度；6）安全培訓和教育學習制度；7）從業(yè)人員安全管理制度；8）安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度；9）事故統(tǒng)計報告制度；10）安全獎懲制度等。

②組織從業(yè)人員進行安全管理制度的學習和培訓，督促從業(yè)人員嚴格執(zhí)行本單位的安全管理制度。

3、崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程

①制定并及時修訂各崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并發(fā)放到崗位（職工）； ②對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)操作規(guī)程的學習和培訓。從業(yè)人員嚴格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程

4、制度執(zhí)行及檔案管理

①各級各部門各類人員貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及本單位的安全管理制度和操作規(guī)程，依據(jù)行業(yè)特點，制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施

②每年至少一次對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查；

③建立和完善各類臺帳和檔案，并按要求及時報送有關資料和信息。

五、安全投入

1、資金投入

①按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，并合理、有效使用。②及時投入滿足安全生產(chǎn)條件的所需資金； ③為旅客投保承運人責任險，并在有效期內(nèi)。

2、費用管理

①跟蹤、監(jiān)督安全生產(chǎn)專項經(jīng)費使用情況； ②建立安全費用使用臺賬。

六、裝備設施

1、裝備設備

①安全生產(chǎn)設施設備符合有關規(guī)定，并保證齊全、完好，沒有隨意改動； ②車輛按規(guī)定配備安全錘、三角木、警示牌、防滑鏈等安全設備，按相關規(guī)定配足有效的滅火器。

八、隊伍建設

1、安全培訓

①制定并實施及長期的安全培訓計劃，明確培訓內(nèi)容和培訓時間。

2、宣傳教育

①組織開展安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳、教育。

3、管理人員

①企業(yè)主要負責人和管理人員具備相應安全知識和管理能力，并經(jīng)行業(yè)主管部門培訓合格；

②專（兼）職安全管理人員具備專業(yè)安全生產(chǎn)管理知識和經(jīng)驗，熟悉各崗位的安全生產(chǎn)業(yè)務操作規(guī)程，運用專業(yè)知識和規(guī)章制度開展安全生產(chǎn)管理工作，并保持安全生產(chǎn)管理人員的相對穩(wěn)定。

4、從業(yè)人員培訓

①從業(yè)人員每年接受再培訓，提高從業(yè)人員的素質和能力，再培訓時間不得少于有關規(guī)定學時。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)

②新技術、新設備投入使用前，對管理和操作人員進行專項培訓。

5、規(guī)范檔案

①建立健全安全宣傳教育培訓檔案；

②對培訓教育效果進行評估，改進提高培訓教育質量。

九、作業(yè)管理

1、現(xiàn)場作業(yè)管理

①嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定，嚴禁違章指揮、違章操作、違反勞動紀律。

2、安全值班 ①制定并落實安全生產(chǎn)值班計劃和值班制度，重要時期實行領導到崗帶班，有值班記錄。

3、相關方管理

①兩個或兩個以上單位共用同一設施設備進行生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理職責明確，并落實到位。

7、警示標志

①在存在危險因素的作業(yè)場所和設備設施，設置明顯的安全警示標志，警示、告知危險種類、后果及應急措施。

十、危險源辯識與風險控制

1、危險源辨識

①開展本單位危險設施或場所危險源的辨識和確定工作；

②對存在的重大危險源及時采取措施，并按規(guī)定報有關部門備案。

2、風險控制

①及時對作業(yè)活動和設備設施進行危險、有害因素識別；

②向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施

十一、隱患排查與治理

1、隱患排查

①制定隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍，選擇合適的排查方法;②定期開展安全生產(chǎn)自查自糾工作，及時發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞，消除安全隱患。檢查及處理情況應當記錄在案;③對各種安全檢查所查出的隱患進行原因分析，制定針對性控制對策

2、隱患治理 ①制定完善的隱患治理方案，包括目標和任務、方法和措施、經(jīng)費和物資、機構和人員、時限和要求;②對上級檢查指出或自我檢查發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患，嚴格落實防范和整改措施，并組織整改到位;③重大安全隱患報相關部門備案，做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”;④建立隱患治理臺帳和檔案，有相關記錄；

⑤按規(guī)定對隱患排查和治理情況進行統(tǒng)計分析，并向有關部門報送書面統(tǒng)計分析表。

十二、職業(yè)健康

1、健康管理

①設置或指定職業(yè)健康管理機構，配備專（兼）職管理人員；按規(guī)定對員工進行職業(yè)健康檢查。

2、危害告知

①對從業(yè)人員進行職業(yè)健康宣傳培訓。使其了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素和職業(yè)危害、防范措施和應急處理措施，降低或消除危害后果的事項。

3、環(huán)境與條件

①為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備與職業(yè)健康保護相適應的設施、工具。

十三、安全文化

1、安全環(huán)境

①設立安全文化廊、安全角、黑板報、宣傳欄等員工安全文化陣地，每月至少更換一次內(nèi)容；

②公開安全生產(chǎn)舉報電話號碼、通信地址或者電子郵件信箱。對接到的安全生產(chǎn)舉報和投訴及時予以調查和處理。

2、安全行為

①開展安全承諾活動；

②編制旅客運輸安全知識手冊，并發(fā)放到職工；

③組織開展安全生產(chǎn)月活動、安全生產(chǎn)競賽活動，有方案、有總結； ④對在安全工作中做出顯著成績的集體、個人給予表彰、獎勵，并與其經(jīng)濟利益掛鉤；

⑤對安全生產(chǎn)進行檢查、評比、考核，總結和交流經(jīng)驗，推廣安全生產(chǎn)先進管理方法。

十四、應急救援

1、預案制定

①制定相應的應急預案。并結合實際，分為綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案

②應急預案與當?shù)卣A案保持銜接，報當?shù)赜嘘P部門備案，通報有關協(xié)作單位；

③定期評估應急預案，并根據(jù)評估結果或實際情況的變化進行修訂和完善，修訂情況有記錄并歸檔。

2、預案實施

①開展應急預案的宣傳教育，普及安全生產(chǎn)事故預防、避險、自救和互救知識；

②開展應急預案培訓活動，使有關人員了解應急預案內(nèi)容，熟悉應急職責、應急程序和應急處解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素和職業(yè)危害、防范措施和應急處理措施，降低或消除危害后果的事項。

3、環(huán)境與條件

①為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備與職業(yè)健康保護相適應的設施、工具。

十五、事故報告調查處理

1、事故報告

①制定事故報告制度和程序，按照國家有關規(guī)定及時、如實報告有關部門;②嚴格執(zhí)行事故報告制度，準確、及時填報安全生產(chǎn)責任事故統(tǒng)計表、報，沒有隱瞞不報、謊報、拖延不報情況。

2、事故處理

①接到事故報告后，迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失;②發(fā)生事故后，按規(guī)定成立事故調查組，積極配合各級人民政府組織的事故調查，隨時接受事故調查組的詢問，如實提供有關情況;③按時提交事故調查報告，剖析事故原因，落實整改措施;④發(fā)生事故后，及時召開安全生產(chǎn)分析通報會，對事故當事人的聘用、培訓、考核、上崗以及安全管理等情況進行責任倒查；

⑤按“四不放過”原則嚴肅查處事故，嚴肅查處安全生產(chǎn)事故，嚴格追究責任領導和相關責任人。處理結果報有關部門備案。

十六、績效考核與持續(xù)改進

1、績效評定

①每年至少一次對本單位安全生產(chǎn)標準化的實施情況進行評定，對安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況進行綜合考核。

2、持續(xù)改進

①提出進一步完善安全標準化的計劃和措施，對安全生產(chǎn)目標、指標、管理制度、操作規(guī)程等進行修改完善。

3、安全管理體系建設

①根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，建立相應的安全管理體系，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，形成長效機制。