第一篇:張榮 力查力改(范文)
第二批個人邊學(xué)邊查邊查邊改立查立改方案
張榮 2014.10.15 根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,我校開展了“十對照、十檢查、十反思”學(xué)習(xí)教育活動,通過學(xué)習(xí)提高了思想認(rèn)識、堅(jiān)定了政治立場,增強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)意識;增強(qiáng)“四種意識”,爭做優(yōu)秀的人民教師?,F(xiàn)邊學(xué)邊查發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)、工作中存在以下問題及不足:
一、對照政治堅(jiān)強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn) 問題一:值班時責(zé)任心不強(qiáng),對進(jìn)入人員不登記,或敷衍怠慢,粗略檢查,讓進(jìn)入人員自行登記,經(jīng)常造成登記信息不完整、在落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度時,我經(jīng)常抱怨,叫苦叫累,認(rèn)為值班僅僅是保安的責(zé)任和義務(wù)。不關(guān)心不重視政治,認(rèn)為政治的事情離我們很遙遠(yuǎn),學(xué)習(xí)文件不理解比較膚淺或理解程度不高,對學(xué)生宣傳不到位。
整改措施:政治立場要堅(jiān)定,要認(rèn)清當(dāng)前的形勢,提高自己的思想認(rèn)識。把維護(hù)祖國統(tǒng)一、反對民族分裂的思想貫穿到教育教學(xué)中,教育學(xué)生愛祖國、愛家鄉(xiāng)。
整改時限:2014年10月15日-17日
二、對照民族團(tuán)結(jié)的要求
問題二:在于不同民族交往時,不能互相信任,彼此包容。民族團(tuán)結(jié)意識不強(qiáng),模范表率作用不明顯。看見班里有經(jīng)濟(jì)條件比較差的學(xué)生沒有主動關(guān)心,給予幫助。在日常生活中,遇到不利于民族團(tuán)結(jié)的人和事不聞不問,事不關(guān)己,高高掛起。比如我在路上碰見兩個民族的人出現(xiàn)碰撞摩擦,而產(chǎn)生矛盾,發(fā)生口角時,我沒有積極上前勸阻,化解矛盾,而是抱著“不關(guān)我的事”的態(tài)度悄悄走開或者站在一邊看熱鬧。
整改措施:向?qū)W生宣傳“三個離不開”的思想,在班級開展民族團(tuán)結(jié)手拉手活動,并利用課余時間、班隊(duì)會組織各種形勢的民族團(tuán)結(jié)的活動,時時刻刻對學(xué)生進(jìn)行民族團(tuán)結(jié)教育。遇到不利于民族團(tuán)結(jié)的事時要敢于發(fā)聲、亮劍,為學(xué)生做榜樣。
整改時限:2014年10月15日-20日
三、對照新疆精神的內(nèi)涵
問題三:在熱愛祖國熱愛新疆、熱愛家鄉(xiāng)方面做的不夠,缺乏團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),進(jìn)取心不強(qiáng),抱怨待遇低,條件差。在踐行新疆效率,庫車能力上,“我能行”的主體意識不高,缺乏“只有努力才能改變,只要努力就能改變”的信念。作為語文老師,經(jīng)常在教學(xué)過程中抱怨學(xué)生基礎(chǔ)比較薄弱,學(xué)習(xí)主動性差,卻沒有從自身找原因,工作方法單一,實(shí)效性不強(qiáng)。
整改措施:學(xué)會在工作、學(xué)習(xí)和生活中吃苦在前,享受在后,勤勤懇懇做好本職工作。不抱怨,不叫苦。
整改時限:2014年10月15日-20日
四、對照新疆人的“中國夢”
問題四:對嚴(yán)厲打擊暴恐,維護(hù)長治久安信心不足,對三非活動不留意,不關(guān)注。在反腐倡廉方面,我認(rèn)為學(xué)校是清水衙門,沒有腐敗的條件,放松了反腐倡廉的思想防線。整改措施:認(rèn)真履行好“一崗雙責(zé)”的工作,積極主動的值好班,教好書,育好人。
整改時限:2014年10月15日-20日
五、對照黨的惠民政策 問題五:在工作中,對中央、國家、自治區(qū)對南疆出臺的扶持政策不了解、理解不深,未能在日常生活中宣傳教育, 只關(guān)心自己業(yè)務(wù)知識的提升。在日常教學(xué)管理中,沒有做到逢課必講,逢生必說。對落實(shí)義務(wù)教育階段庫車縣委、政府“四免一補(bǔ)一助一扶”政策,縮水走樣按照規(guī)定片面執(zhí)行,死板操作,沒有做到入腦入心的宣傳,不重視國家的惠民政策,更別說將國家的惠民政策向?qū)W生和家長宣傳,當(dāng)學(xué)生問什么是惠民政策時就敷衍了事,讓他們自己理解。
整改措施:深入領(lǐng)會國家的惠民政策,在班級大力宣傳國家對教育的投入使每個孩子和家庭都受益,讓家長和孩子真正理解惠民政策的含義,讓孩子感受到國家的恩情,并且教育他們學(xué)會感恩。
整改時限:2014年10月15日-20日
六、對照“四種意識”
問題六:對照“四種意識”:即擔(dān)當(dāng)意識、責(zé)任意識、崗位意識、主體意識。在踐行擔(dān)當(dāng)意識時,工作時作為教研組長有時因?yàn)槲业氖韬龃笠?,造成工作的失誤。我沒有主動承擔(dān)責(zé)任,而是推諉,推脫責(zé)任,擔(dān)當(dāng)意識差。我在完成工作任務(wù)出現(xiàn)拖拉,對工作得過且過,敷衍了事,責(zé)任意識差的情況。無論是在值班還是教學(xué)方面,只要不出錯、過得去就可以、我不干還有其他人干的思想混日子。
整改措施:在工作、學(xué)習(xí)中,要有責(zé)任心,不計(jì)較個人得失,敢于當(dāng)擔(dān),認(rèn)真做好每一件事情。
整改時限:2014年10月15日-20日
七、對照教師職業(yè)道德規(guī)范 問題七:不重視德育工作,對學(xué)生的各種不良言行不予制止,不進(jìn)行教育。我沒有重視學(xué)校的德育教育工作,總覺得有些工作就是重復(fù),啰嗦,忽視對學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,學(xué)生中不文明的行為只是問一問、說一說,純屬于應(yīng)付工作;對學(xué)生的教育缺乏耐心、責(zé)任心,在開會時,我沒有嚴(yán)格要求自己經(jīng)常遲到,不認(rèn)真做筆記,打瞌睡、玩手機(jī)、聊天。沒有認(rèn)真領(lǐng)會會議精神,管理學(xué)生教育學(xué)生方法不當(dāng),急于求成。教育方式比較簡單粗暴,甚至還會打罵學(xué)生。
整改措施:在工作中,必須重視學(xué)校的各項(xiàng)工作,教育無小事,培養(yǎng)學(xué)生的良好的養(yǎng)成習(xí)慣,對學(xué)生中的不文明行為要耐心細(xì)心教育,并做到時時教育,時刻以教師職業(yè)道德的標(biāo)準(zhǔn)衡量自己,對學(xué)生要有耐心不打罵,改變自己的教學(xué)方式。
整改時限:2014年10月15日-20日
八、對照時代新風(fēng)尚的要求 問題八:創(chuàng)新意識不強(qiáng),滿足于固有的工作思路,不超前思維,創(chuàng)新進(jìn)取的意識不強(qiáng)。在工作中,自己創(chuàng)新意識不強(qiáng),干任何事情都不愿動腦,人云亦云,完全照搬別人的模式或依賴于網(wǎng)絡(luò),不積極主動的思考問題,導(dǎo)致在工作中經(jīng)常處于被動地位,工作效率不高。在日常教學(xué)工作過程中不能堅(jiān)持以現(xiàn)代化引領(lǐng),將現(xiàn)代生活方式,工作方法融入到日常管理,教育教學(xué)方面。教育學(xué)生還是以陳舊的方法對待具有現(xiàn)代思想的學(xué)生,沒有做到與時俱進(jìn)。
整改措施:在工作中,學(xué)會創(chuàng)新,對任何事情要有自己的思想和認(rèn)識,主動積極的承擔(dān)學(xué)校的各項(xiàng)工作。
整改時限:2014年10月15日-20日
九、對照黨紀(jì)國法
問題九:對于上級規(guī)定,不能接受學(xué)生以及家長送的任何禮物必須退回的規(guī)定,沒有真正重視。這都是我麻痹的思想導(dǎo)致的這錯誤的行為。自己對《教師法》、《未成年人保護(hù)法》的學(xué)習(xí)理解不到位,每次學(xué)校組織學(xué)習(xí)時,自己要么不聽,要么就干其他的事情,完全不重視。
整改措施:認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師法》和《未成年人保護(hù)法》,認(rèn)真履行教師的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù),絕不做任何有損教師形象的事。整改時限:2014年10月15日-20日
十、對照辦好人民滿意教育的標(biāo)準(zhǔn)
問題十:我在教學(xué)中,出現(xiàn)被動應(yīng)付,急用現(xiàn)學(xué)的情況。對“班班通”先進(jìn)的教學(xué)方法、手段掌握不到位。自己對每天的教育工作缺乏熱情,工作態(tài)度不積極,不認(rèn)真,只是被動的完成每天的工作,不善于與家長、學(xué)生進(jìn)行有效的溝通,使班級工作開展起來難度較大,效率低。把理論學(xué)習(xí)當(dāng)成負(fù)擔(dān),滿足于集體學(xué)習(xí)念文件,抄筆記,應(yīng)付差事,走過場。
整改措施:時刻謹(jǐn)記教書育人,為人師表的誓言,端正工作態(tài)度,以飽滿的激情投入到教育教學(xué)中,積極同家長溝通,讓家長了解孩子在學(xué)校的情況,讓家長也參與到教育孩子的工作中來。
整改時限:2014年10月15日-20日
第二篇:三力查擺問題整改報(bào)告
“三力”建設(shè)年活動個人查擺問題整改報(bào)告
根據(jù)上級的安排部署,對照分局領(lǐng)導(dǎo)對“三力”建設(shè)查擺階段的具體安排,我嚴(yán)格按照活動要求,認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻反思,深入剖析自己在工作中存在的問題,想辦法積極解決,努力提高自身的政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),現(xiàn)將匯報(bào)于下:
一、存在的問題及表現(xiàn):
1、容易自我滿足,“充電”意識不強(qiáng),總以為環(huán)保知識的內(nèi)容較淺,學(xué)習(xí)的范圍較窄,自己所擁有的知識足夠,所以在專業(yè)知識學(xué)習(xí)上容易自我滿足,有點(diǎn)不思進(jìn)取,孰不知自己真正所缺乏的是創(chuàng)新的環(huán)保理念和扎實(shí)的環(huán)保知識結(jié)構(gòu)。然而我對自己理論學(xué)習(xí)的要求不夠高,系統(tǒng)性、專業(yè)性、深入性不強(qiáng),從而使得學(xué)習(xí)的效果不明顯。動力不足,缺乏學(xué)習(xí)的主動性。主要表現(xiàn)在:一是學(xué)習(xí)的自覺性不強(qiáng)。沒改變那種“要我學(xué)”為“我要學(xué)”的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。二是學(xué)習(xí)的鉆勁不夠。學(xué)習(xí)過程中,我認(rèn)真做了筆記,但往往淺嘗輒止,沒有作深入消化,領(lǐng)會內(nèi)涵,應(yīng)用實(shí)踐。
2、平日的工作中創(chuàng)新意識不夠強(qiáng)
環(huán)保工作要有很強(qiáng)的創(chuàng)新意識,而自己因?yàn)樗枷虢夥懦潭炔粔颍ぷ髦腥杂行┠仃愐?guī),拘泥于傳統(tǒng)思維和模式,不能放開思維,開拓創(chuàng)新。在工作方法上老喜歡“看別人的”或是用一貫的老套路、老辦法。對于各種規(guī)章制度不加辯證
分析地盲目執(zhí)行。
3、對企業(yè)人員沒有足夠的耐心
環(huán)保工作量大面廣、分局人員極度缺乏,幾乎天天加班,加之環(huán)保工作本身是一項(xiàng)既單調(diào)而又枯燥乏味的重復(fù)性工作,剛接觸時,還覺得新鮮。但日復(fù)一日地重復(fù),思想上也就有所動搖,工作熱情有所減退,對工作的積極性也大不如初,滋生了不求有功,但求無過的工作態(tài)度,對企業(yè)人員缺乏耐心。
二、產(chǎn)生問題的原因分析:
1、平時疏于學(xué)習(xí),主動性不夠
以前我總認(rèn)為,只要能把自己的工作干好就行,其他學(xué)習(xí)都無關(guān)緊要,然而知識結(jié)構(gòu)日新月異的今天,不學(xué)習(xí),就要落伍,其實(shí)學(xué)習(xí)與工作是相輔相成的。自己學(xué)習(xí)的主動性不夠,平日里總把工作忙為由把自身學(xué)習(xí)置之度外。對于學(xué)習(xí)制度堅(jiān)持不夠,老愛犯“三分鐘”熱情的毛病,這一不良習(xí)慣致使學(xué)習(xí)收效不大。
2、為企業(yè)、為人民服務(wù)的觀念不夠強(qiáng)
我們的一切出發(fā)點(diǎn)應(yīng)著眼于人民,想人民之所想,急人民之所急,真正做到一切為了人民。由于自己性情較急,相對比較缺乏耐心,缺少笑臉和熱情,與企業(yè)的同志交流不夠,沒有與經(jīng)常與他們打成一片,結(jié)下深厚的情誼。
3、進(jìn)取心不強(qiáng)、認(rèn)識落后
認(rèn)識落后,進(jìn)取意識不夠強(qiáng),總以為認(rèn)為工作上過得去就行,不求冒尖,但求穩(wěn)而不亂,奉行多一事不如少一事的原則。按部就班,認(rèn)為只要規(guī)規(guī)矩矩地按條款和規(guī)章制度的要求辦事,工作上不出錯,不給單位添亂子,也就問心無愧。沒給自己樹立起跨越的高標(biāo)桿,讓自己朝著目標(biāo)堅(jiān)定地走下去,反而缺乏向更高目標(biāo)追求和奮斗的激情與勇氣。
三、努力方向及改進(jìn)措施:
1、給自己不斷“充電”,提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力 認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和理論,做到全面學(xué)習(xí)和重點(diǎn)學(xué)習(xí)相結(jié)合,不斷給自己“加油”和“充電”,經(jīng)常和同事們相互交流、相互競賽,努力提高自己的工作水平和能力。
2、端正工作態(tài)度,嚴(yán)于律已,增強(qiáng)服務(wù)意識
在工作中,端正工作態(tài)度,嚴(yán)于律已,增強(qiáng)服務(wù)意識,積極為企業(yè)搞好服務(wù),一絲不茍地干好自己的本職工作。另外我們還要多抽時間與企業(yè)的同志進(jìn)行溝通和交流,增強(qiáng)為企業(yè)為人民服務(wù)的責(zé)任意識。
3、開拓創(chuàng)新,樹立大局意識
在工作中,要開拓創(chuàng)新,敢于突破常規(guī)思維,想別人之所沒想、所不想,樹立敢闖、敢冒的精神,只要所思、所識、所想、所為符合環(huán)保工作的要求和實(shí)際,就大膽地干。
在以后的工作中我將積極探索,開拓創(chuàng)新,樹立大局意識,努力稱職地為企業(yè)為人民服務(wù)!
二〇一一年三月一日
第三篇:努 力
世界上做任何事都需要努力,勝利往往要用血汗換取,沒有人能夠隨隨便便成功,假如有人說,他能夠輕而易舉地做好每件事,那我不得不承認(rèn)這個人是天才,因?yàn)楫吘共惶赡?。有一句話說得好:“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見彩虹?”現(xiàn)實(shí)生活中有許許多多的事可以證明這一點(diǎn)。
在這次希臘雅典奧運(yùn)會開賽的第三天,中國射擊運(yùn)動員、奧運(yùn)會“六朝元老”王義夫在男子十米氣手槍比賽中,覺著應(yīng)戰(zhàn),發(fā)揮穩(wěn)定,技壓群雄,為中國體育代表團(tuán)奪得第二枚金牌,這真是一場驚心動魄的比賽。預(yù)賽中,俄羅斯的涅斯特魯耶夫打出了591環(huán),名列榜首,王義夫也打出了590環(huán)的好成績,位居第二。決賽開始了,前5槍,涅斯特魯耶夫每槍都在10環(huán)以上,王義夫也毫不含糊,他奮起直追,逐漸將比分縮小,可第8槍,王義夫只打了8.9環(huán),把比分拉開,我當(dāng)時心一下子就冷了半截,好在第9槍奇跡出現(xiàn)了,涅斯特魯耶夫也打了一個壞成績,而王義夫卻有出色的發(fā)揮,10.7環(huán),場上出現(xiàn)了平局!對王義夫來說機(jī)會終于來臨。最后一槍,好家伙!涅斯特魯耶夫只打了9.7環(huán)。關(guān)鍵時刻,就看王義夫的表現(xiàn)了。只見他深深地吸了一口氣,把槍舉了起來,瞄準(zhǔn)靶心,扣動板機(jī),9.9環(huán)!我們贏了,王義夫最終以0.2環(huán)的微弱優(yōu)勢取勝,真是太驚險(xiǎn)了。
時隔十二年,王義夫又一次站在最高領(lǐng)獎臺上,聽著雄壯的國歌,望著鮮艷的五星紅旗緩緩升起,他再抑制不住內(nèi)心的激動流下了熱淚。大家知道,在96年的亞特蘭大奧運(yùn)會的決賽場上前9槍王義夫全部領(lǐng)先,但最后一槍由于腦供血不足,他只打了6.5環(huán),與金牌失之交臂。這么多年來,王義夫從來不放棄自己的射擊事業(yè),他認(rèn)真訓(xùn)練,據(jù)說是整個射擊隊(duì)里最努力、最刻苦的隊(duì)員之一,一分耕耘,一份收獲,一份努力,一份成功,我想,王義夫獲得這塊金牌當(dāng)之無愧!聽說王義夫表示他還要繼續(xù)努力,爭取參加2008年北京奧運(yùn)會,我祝愿他再次取得成功,為國爭光。
王義夫成功了,你能不承認(rèn)他是經(jīng)歷一番努力才得到的嗎?人的目標(biāo)是有終點(diǎn)的,但努力永無止境,我要向王義夫?qū)W習(xí),珍惜時間,刻苦學(xué)習(xí),努力拼搏,我也要向我心中的奧林匹亞山進(jìn)軍。
第四篇:力資源管理
“人力資源”這一概念早在1954年就由現(xiàn)代管理學(xué)之父彼德·德魯克在其著作《管理實(shí)踐》提出并加以明確界定。20世紀(jì)80年代以來,人力資源管理理論不斷成熟,并在實(shí)踐中得到進(jìn)一步發(fā)展,為企業(yè)所廣泛接受,并逐漸取代人事管理。進(jìn)入20世紀(jì)90年代,人力資源管理理論不斷發(fā)展,也不斷成熟。人們更多的探討人力資源管理如何為企業(yè)的戰(zhàn)略服務(wù),人力資源部門的角色如何向企業(yè)管理的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變。戰(zhàn)略人力資源管理理論的提出和發(fā)展,標(biāo)志著現(xiàn)代人力資源管理的新階段。
力資源管理[1]是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對人力資源進(jìn)行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動員工的積極性,發(fā)揮員工的潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,給企業(yè)帶來效益。
當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)之間的競爭越來越激烈,表現(xiàn)為企業(yè)核心競爭力的競爭。因此,不斷提升企業(yè)的核心競爭力,是保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略選擇。人力資源作為企業(yè)最具創(chuàng)造性和能動性的第一資源要素,對企業(yè)核心競爭力的提升具有直接的決定性的作用。為了在激烈的競爭持續(xù)領(lǐng)先,企業(yè)應(yīng)該如何加強(qiáng)和改善人力資源管理工作,是一個重要的研究課題。
從社會的發(fā)展來看,人是最基本、最重要的生產(chǎn)要素之一,是企業(yè)的第一資源,從某種意義上說,人力資源是生產(chǎn)力的代表,是第一生產(chǎn)力,人力資源水平是生產(chǎn)力水平的反映。知識經(jīng)濟(jì)時代,誰贏得智力誰就是勝利者,智力就是人的創(chuàng)造力、人的聰明才智,就是人力資源——發(fā)達(dá)國家甚至稱之為“人力資本”。一個組織離開了人力資源以及對人力資源的開發(fā)、管理,一切都成為空談。所以,現(xiàn)代企業(yè)的競爭,實(shí)質(zhì)上是人力資源及其管理的競爭。
核心競爭力是一個企業(yè)能夠長期獲得競爭優(yōu)勢的能力。是企業(yè)所特有的、能夠經(jīng)得起時間考驗(yàn)的、具有延展性,并且是競爭對手難以模仿的技術(shù)或能力。而技術(shù)或者能力的載體是人力,所以,核心競爭力的實(shí)質(zhì)就是人力資源的競爭能力。加強(qiáng)和優(yōu)化人力資源管理,發(fā)展、提升人力資源競爭力,才是有效的持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力的解決方案。
因此,加強(qiáng)人力資源管理是提升企業(yè)核心競爭力的前提和基礎(chǔ)
加強(qiáng)人力資源的戰(zhàn)略地位,提升人力資源管理的戰(zhàn)略作用。
完善公司組織架構(gòu),設(shè)置專職的人力資源部門。把人力資源管理部門提升到?jīng)Q策層面、戰(zhàn)略層面,發(fā)揮人力資源的戰(zhàn)略性、規(guī)劃性、輔助決策功能。
明確人力資源管理部門的職責(zé)和功能。發(fā)揮人力資源管理的計(jì)劃、組織、監(jiān)督、激勵、協(xié)調(diào)和控制等職能。
完善人力資源的相關(guān)控制流程,實(shí)現(xiàn)人力資源綜合協(xié)調(diào)職能。
加強(qiáng)人力資源規(guī)劃工作。注重調(diào)查研究,制定遠(yuǎn)景的人力資源發(fā)展綱要以及階段性的人力資源預(yù)測與需求計(jì)劃,建立人才儲備庫,為企業(yè)經(jīng)營提供科學(xué)、可靠的人才保障和智力支持。
建立完善的人力資源管理的技術(shù)系統(tǒng)。
根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,建立、完善現(xiàn)代的人力資源管理技術(shù)系統(tǒng),增加人力資源管理的技術(shù)武器和分析工具,提高人力資源管理的技術(shù)裝備和水平,增強(qiáng)選人、用人、育人的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。
綜上所述,企業(yè)只要加強(qiáng)人力資源管理的戰(zhàn)略地位和作用,建立和完善的現(xiàn)代人力資源技術(shù)系統(tǒng),培養(yǎng)、造就高水平的“準(zhǔn)人力資源經(jīng)理”管理團(tuán)隊(duì),奠定堅(jiān)實(shí)的人力資源工作基礎(chǔ),加大人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)力度,則整個企業(yè)的綜合管理水平和人力資源競爭力就會不斷提升,從而不斷提升企業(yè)的核心競爭力。
第五篇:《力》教案設(shè)計(jì)
《力》教案設(shè)計(jì)
【設(shè)計(jì)理念】
以問題為起點(diǎn)、活動為主線,給學(xué)生提供充足的學(xué)習(xí)材料、時間和空間。通過情景創(chuàng)設(shè)、列舉實(shí)例、實(shí)驗(yàn)活動的展開,通過讓學(xué)生自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,讓學(xué)生在活動中感悟,在問題的解決中自主建構(gòu)有關(guān)“力”的知識體系。
【教學(xué)目標(biāo)】
知識目標(biāo):1從許多與力相關(guān)的日?,F(xiàn)象歸納出力的概念
2通過實(shí)驗(yàn)認(rèn)識力的作用效果
3通過實(shí)驗(yàn)感受力作用的相互性
能力目標(biāo):培養(yǎng)學(xué)生分析和觀察能力
情感目標(biāo):采用直觀手段豐富感知,充分激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和積極性
【教學(xué)重難點(diǎn)】
教學(xué)重點(diǎn):力的概念的建立
2教學(xué)難點(diǎn):力的作用是相互的 【實(shí)驗(yàn)器材】
教師演示:氣球2個、滑板1個、實(shí)驗(yàn)微、多媒體。
2學(xué)生分組實(shí)驗(yàn):彈簧1條、塑料瓶2個、橡皮筋2條、磁鐵兩塊、尺子1把、小車1輛。
【教學(xué)過程】
一、創(chuàng)設(shè)情境,引出題。(從生活到物理)
師:將氣球吹大并放開,觀察現(xiàn)象,問:氣球?yàn)槭裁磿蛏巷w?
生:思考、回答
二、探究新知
(一)歸納概括力的概念
學(xué)生列舉生活中有力的事例,并將典型事例展示在PPT上,思考共同點(diǎn)、認(rèn)識力的概念。
如:
王明軍《力》教學(xué)設(shè)計(jì)王明軍《力》教學(xué)設(shè)計(jì)推土機(jī)
推
土
漁翁
拉
漁網(wǎng)
人
提
水桶
運(yùn)動員
舉
杠鈴
運(yùn)動員
踢
球
磁鐵
排斥
磁鐵
學(xué)生完成活動一的內(nèi)容。
【活動一:認(rèn)識什么是力?】
分析比較圖6-1幾幅表現(xiàn)力的圖片中有什么共同點(diǎn)?。
2通過這些力的實(shí)例歸納“力”的概念。
以學(xué)習(xí)小組為單位,學(xué)生討論,小組間交流得出這些事例中的共同點(diǎn),教師進(jìn)一步引導(dǎo)得出力的概念。對于“作用”教師可根據(jù)實(shí)際進(jìn)行必要的直接講授。
在分析比較幾幅圖的共同點(diǎn)前可先讓學(xué)生思考以下三個問題:
只有人才能產(chǎn)生力嗎?
2不接觸的兩個物體能產(chǎn)生力嗎?
3單個物體能產(chǎn)生力嗎?
設(shè)計(jì)意圖:其實(shí)讓學(xué)生直接從幾幅圖中概括出力的定義是比較難的,所以設(shè)計(jì)了三個問題(層層遞進(jìn))來降低難度。同時讓學(xué)生知道一個物體不能產(chǎn)生力的作用,不接觸的物體也能產(chǎn)生力的作用,加深了對力的概念的力理解。
(二)力的作用效果
讓學(xué)生設(shè)計(jì)一些物體對物體作用的實(shí)驗(yàn)
完成堂學(xué)習(xí)活動卡上的活動二的內(nèi)容
學(xué)生利用桌上的提供實(shí)驗(yàn)器材進(jìn)行探究活動,然后“小組設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)、記錄實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象、分組展示、組間交流、師生共同總結(jié)”。
【活動二:發(fā)現(xiàn)力有哪些作用效果?】
設(shè)計(jì)一些物體對物體作用的實(shí)驗(yàn)。
你的設(shè)計(jì)方案
實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象
2能得出結(jié)論是:。
設(shè)計(jì)意圖:給學(xué)生提供充足的探究時間讓學(xué)生在活動中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,然后通過小組合作、交流的方式深化認(rèn)識、加深理解。教師可以在“運(yùn)動狀態(tài)”方面可根據(jù)實(shí)際點(diǎn)撥引導(dǎo)。
2看視頻判斷有無力的存在?
教師播放演示微小形變實(shí)驗(yàn)微視頻。
(三)力的作用是相互的
讓全體同學(xué)用手用力拍桌子(問:用手拍桌子能產(chǎn)生哪些效果?)
提出問題:施力物體和受力物體分別?
引起認(rèn)知沖突,激發(fā)思考。
學(xué)生完成學(xué)案上活動三的內(nèi)容
【活動三:體驗(yàn)力的作用是相互的】
設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)說明力的作用是相互的。
你的設(shè)計(jì)方案
實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象
2解釋生活中的應(yīng)用例子(播放劃船、神七視頻)
設(shè)計(jì)意圖:通過實(shí)驗(yàn)活動讓學(xué)生從感性到理性,從實(shí)驗(yàn)感知到總結(jié)規(guī)律理解“力的作用是相互的”再利用規(guī)律解釋生活中的現(xiàn)象,體現(xiàn)“從生活到物理從物理到社會”的理念。
三、堂小結(jié):(1)與同學(xué)們一同回顧本節(jié)的內(nèi)容并展示。
(2)學(xué)生談收獲。
四、堂練習(xí)(詳見PPT)
五、作業(yè)布置:后練習(xí)
【板書設(shè)計(jì)】
61力、力的概念:力是物體對物體的作用
2、力的作用效果:(1)使物體發(fā)生性變;(2)使物體的運(yùn)動狀態(tài)發(fā)生改變。
3、力的作用的相互性