第一篇：馬宮街道中心小學(xué)資產(chǎn)清查工作實施方案

馬宮街道中心小學(xué)資產(chǎn)清查工作實施方案

為落實區(qū)教育局2014年學(xué)校資產(chǎn)清查工作實施方案的精神，我校資產(chǎn)清查具體工作將于2014年9月15日起在全校范圍內(nèi)開始組織實施。為保證我校資產(chǎn)清查工作的順利開展，結(jié)合我校實際情況，制定此工作方案。

一、資產(chǎn)清查目標(biāo)

通過開展資產(chǎn)清查工作，搞清我校資產(chǎn)的真實情況，全面摸清家底。建立我校資產(chǎn)管理有效的運行機制，使學(xué)校的資產(chǎn)管理清晰，責(zé)任明確。

二、資產(chǎn)清查范圍

全校占有和使用的全部財產(chǎn)，及學(xué)校的各類資產(chǎn)，包括有賬無物、有物無帳、自制、校外贈送或調(diào)撥的所有資產(chǎn)，均列入清查范圍。

三、資產(chǎn)清查工作原則和方法

（一）資產(chǎn)清查工作按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級實施”的原則進(jìn)行。此次資產(chǎn)清查工作由我校資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)并組織。

（二）各學(xué)科在學(xué)校資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展資產(chǎn)清查工作，并嚴(yán)格按照學(xué)校資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組制定的工作程序,做好自查工作。在各學(xué)科自查的基礎(chǔ)上,學(xué)校資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組選派工作組對各學(xué)科自查情況進(jìn)行復(fù)查、統(tǒng)計。

四、資產(chǎn)清查實施階段具體步驟(一)自查

各學(xué)科根據(jù)自身現(xiàn)有狀況按照學(xué)校發(fā)給各學(xué)科的資產(chǎn)申報表格式進(jìn)行自查登記，不留死角。如有報廢經(jīng)審批填報廢表。

（二)核查

學(xué)校資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組組成校資產(chǎn)清查組，派專人對各單位自查情況進(jìn)行核查，核查不合格的部門要及時整改。

(三)整改

(1)根據(jù)我校歷史原因和現(xiàn)有資產(chǎn)管理現(xiàn)狀，各學(xué)科應(yīng)加強內(nèi)部管理，建立和落實資產(chǎn)管理責(zé)任制，建立、健全資產(chǎn)管理檔案。

(2)對在本次資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)和暴露以及歷史遺留問題，學(xué)校將制定整改措施，并認(rèn)真進(jìn)行整改。

五、資產(chǎn)清查工作要求

1、端正態(tài)度，加強領(lǐng)導(dǎo)

各學(xué)科要切實落實我校資產(chǎn)清查工作方案，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)，認(rèn)真組織清查、匯總工作。各部門要密切配合，通力合作。

2、認(rèn)真清查，真實、完整地反映資產(chǎn)的使用、管理狀況 對全校占有和使用的資產(chǎn)進(jìn)行清查，真實、完整地反映出我校資產(chǎn)現(xiàn)狀，賬賬相對，賬實相對，確保賬物相符。

3、完善內(nèi)控制度，強化資產(chǎn)管理

各學(xué)科要加強內(nèi)部管理，分工明確，責(zé)任到人。

具體負(fù)責(zé)：功能室：陳俊X；儀器室：劉HS；圖書室：黃WL；體育器材室：馮DT；電腦室：柯JX；其他：各班班主任

4、嚴(yán)肅工作要求

各學(xué)科在資產(chǎn)清查工作中，應(yīng)本著客觀、務(wù)實的態(tài)度，如實反映存在的問題，真實、完整的做好資產(chǎn)清查工作。

六、資產(chǎn)清查工作的組織機構(gòu)

為保證資產(chǎn)清查工作的順利開展，我校成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下：

組 長：馮DT 副組長：陳俊X 劉HS 黃WL 柯JX 成 員： 各班班主任

馬宮街道中心小學(xué) 2014年9月12日

第二篇：馬宮街道中心小學(xué)行政例會制度

馬宮街道中心小學(xué)行政例會制度

為了加強學(xué)校各項工作，規(guī)范管理，特制定學(xué)校行政例會制度，如下：

一、學(xué)校全體職工每周一早上9：00至9：30召開學(xué)校行政例會，遇有特殊情況可隨時召開。

二、行政例會的主要任務(wù)是：傳達(dá)上級主管部門有關(guān)會議精神；聽取學(xué)校各部門安全工作匯報；分析學(xué)校安全形勢；安排部署近期學(xué)校各項工作；聽取各部門對學(xué)校工作的意見和建議；研究其他由學(xué)校行政例會解決的問題。

三、行政例會要做到會議時間、會議內(nèi)容、參加人員“三落實”，不許遲到、缺席，有關(guān)工作人員要打好會議考勤，并納入教師考核項目。

四、安全例會不能流于形式，要切實解決學(xué)校安全工作中的實際問題。

五、安全例會要明確專人做好會議記錄并存入學(xué)校安全檔案。

六、全體參會人員務(wù)必保持會場秩序，不許在開會期間抽煙、打電話、交頭接耳，確保行政例會有序開展。

七、參會人員需做好會議記錄，根據(jù)會議內(nèi)容，諫言獻(xiàn)策，辦公室主任要做好會議記錄，并歸檔。

八、會議研究的有關(guān)事項要明確專人負(fù)責(zé)，確保貫徹落實。

第三篇：學(xué)校資產(chǎn)清查工作實施方案

學(xué)校資產(chǎn)清查工作實施方案

為了明晰資產(chǎn)賬實情況，明確資產(chǎn)管理責(zé)任，經(jīng)上級統(tǒng)一要求，對學(xué)校固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，為保證我校資產(chǎn)清查工作的順利開展，結(jié)合我校實際情況，制定此工作方案。

一、資產(chǎn)清查目標(biāo)

通過開展資產(chǎn)清查工作，搞清我校資產(chǎn)的真實情況，全面摸清家底。建立我校資產(chǎn)管理有效的運行機制，使學(xué)校的資產(chǎn)管理清晰，責(zé)任明確。

二、資產(chǎn)清查范圍

凡單價在500元以上的設(shè)備、軟件等資產(chǎn)；或單價在100元以上，500元以下可使用一年以上的設(shè)備、家俱、圖書資料等均在本次清查范圍內(nèi)。

三、資產(chǎn)清查工作原則和方法

（一）資產(chǎn)清查工作按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級實施”的原則進(jìn)行。此次資產(chǎn)清查工作由我校資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)并組織。

（二）各職能部門在學(xué)校資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展資產(chǎn)清查工作，并嚴(yán)格按照學(xué)校資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組制定的工作程序,做好自查工作。在各職能部門自查的基礎(chǔ)上,學(xué)校資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組選派工作組對各職能部門自查情況進(jìn)行復(fù)查、統(tǒng)計。

四、資產(chǎn)清查實施階段具體步驟(一)自查

各職能部門根據(jù)自身現(xiàn)有狀況按照學(xué)校發(fā)給各單位的資產(chǎn)申報表格式進(jìn)行自查登記，不留死角。如有報廢經(jīng)審批填報廢表。

（二)核查

各職能部門必在規(guī)定時間內(nèi)（時間進(jìn)度見《關(guān)于開展學(xué)校資產(chǎn)清查的通知》）將自查情況經(jīng)本部門資產(chǎn)清查小組組長、成員簽字后送交學(xué)校后勤管理處。學(xué)校資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組組成校資產(chǎn)清查組，派專人對各職能部門自查情況進(jìn)行核查，核查不合格的職能部門要及時整改。

(三)整改

(1)根據(jù)我校歷史原因和現(xiàn)有資產(chǎn)管理現(xiàn)狀，各職能部門應(yīng)加強內(nèi)部管理，建立和落實資產(chǎn)管理責(zé)任制，建立、健全資產(chǎn)管理檔案。

(2)對在本次資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)和暴露以及歷史遺留問題，學(xué)校將依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)制定整改措施，并認(rèn)真進(jìn)行整改。

五、資產(chǎn)清查工作要求

1、端正態(tài)度，加強領(lǐng)導(dǎo)

各職能部門要切實落實我校資產(chǎn)清查工作方案，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)，認(rèn)真組織清查、匯總工作。各部門要密切配合，通力合作。

2、認(rèn)真清查，真實、完整地反映資產(chǎn)的使用、管理狀況 對全校占有和使用的資產(chǎn)進(jìn)行清查，真實、完整地反映出我校資產(chǎn)現(xiàn)狀，賬賬相對，賬實相對，確保賬物相符。

3、完善內(nèi)控制度，強化資產(chǎn)管理 各職能部門要加強內(nèi)部管理，分工明確，責(zé)任到人。

4、嚴(yán)肅工作要求

各職能部門在資產(chǎn)清查工作中，應(yīng)本著客觀、務(wù)實的態(tài)度，如實反映存在的問題，真實、完整的做好資產(chǎn)清查工作。

六、資產(chǎn)清查工作的組織機構(gòu)

為保證資產(chǎn)清查工作的順利開展，我校成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下：

組 長： 韓曉輝（校長）

副組長： 劉國良 熊啟祥 劉志華

成 員： 滕建芬 歐金安 劉道飛 田宏春 滕久英

龍景欣 莫伯勇 楊曉華 唐序元 田大恕

田代歡 姚遠(yuǎn)龍 劉 江 石 良

水打田學(xué)區(qū)

2014年4月8日

第四篇：學(xué)校資產(chǎn)清查工作實施方案

何集中心小學(xué)資產(chǎn)清查工作實施方案

為了明晰資產(chǎn)賬實情況，明確資產(chǎn)管理責(zé)任，經(jīng)上級統(tǒng)一要求，對學(xué)校固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，為保證我校資產(chǎn)清查工作的順利開展，結(jié)合我校實際情況，制定此工作方案。

一、資產(chǎn)清查目標(biāo)

通過開展資產(chǎn)清查工作，搞清我校資產(chǎn)的真實情況，全面摸清家底。建立我校資產(chǎn)管理有效的運行機制，使學(xué)校的資產(chǎn)管理清晰，責(zé)任明確。

二、資產(chǎn)清查范圍

凡單價在500元以上的設(shè)備、軟件等資產(chǎn)；或單價在100元以上，500元以下可使用一年以上的設(shè)備、家俱、圖書資料等均在本次清查范圍內(nèi)。

三、資產(chǎn)清查工作原則和方法

（一）資產(chǎn)清查工作按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級實施”的原則進(jìn)行。此次資產(chǎn)清查工作由我校資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)并組織。

（二）各職能部門在學(xué)校資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展資產(chǎn)清查工作，并嚴(yán)格按照學(xué)校資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組制定的工作程序,做好自查工作。在各職能部門自查的基礎(chǔ)上,學(xué)校資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組選派工作組對各職能部門自查情況進(jìn)行復(fù)查、統(tǒng)計。

四、資產(chǎn)清查實施階段具體步驟(一)自查

各職能部門根據(jù)自身現(xiàn)有狀況按照學(xué)校發(fā)給各單位的資產(chǎn)申報表格式進(jìn)行自查登記，不留死角。如有報廢經(jīng)審批填報廢表。

（二)核查

各職能部門必在規(guī)定時間內(nèi)（時間進(jìn)度見《關(guān)于開展學(xué)校資產(chǎn)清查的通知》）將自查情況經(jīng)本部門資產(chǎn)清查小組組長、成員簽字后送交學(xué)校后勤管理處。學(xué)校資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組組成校資產(chǎn)清查組，派專人對各職能部門自查情況進(jìn)行核查，核查不合格的職能部門要及時整改。

(三)整改

(1)根據(jù)我校歷史原因和現(xiàn)有資產(chǎn)管理現(xiàn)狀，各職能部門應(yīng)加強內(nèi)部管理，建立和落實資產(chǎn)管理責(zé)任制，建立、健全資產(chǎn)管理檔案。

(2)對在本次資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)和暴露以及歷史遺留問題，學(xué)校將依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)制定整改措施，并認(rèn)真進(jìn)行整改。

五、資產(chǎn)清查工作要求

1、端正態(tài)度，加強領(lǐng)導(dǎo)

各職能部門要切實落實我校資產(chǎn)清查工作方案，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)，認(rèn)真組織清查、匯總工作。各部門要密切配合，通力合作。

2、認(rèn)真清查，真實、完整地反映資產(chǎn)的使用、管理狀況 對全校占有和使用的資產(chǎn)進(jìn)行清查，真實、完整地反映出我校資產(chǎn)現(xiàn)狀，賬賬相對，賬實相對，確保賬物相符。

3、完善內(nèi)控制度，強化資產(chǎn)管理

各職能部門要加強內(nèi)部管理，分工明確，責(zé)任到人。

4、嚴(yán)肅工作要求

各職能部門在資產(chǎn)清查工作中，應(yīng)本著客觀、務(wù)實的態(tài)度，如實反映存在的問題，真實、完整的做好資產(chǎn)清查工作。

何集中心小學(xué)

2016年3月10日

第五篇：馬宮街道中心小學(xué)校風(fēng)文明建設(shè)管理制度

馬宮街道中心小學(xué)校風(fēng)文明建設(shè)管理制度

為了提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量，我校將進(jìn)一步完善學(xué)校規(guī)章制度，加強學(xué)校管理，強化“三風(fēng)”（校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)）建設(shè)，充分發(fā)揮少先隊的先鋒模范作用，讓學(xué)生也參與到學(xué)校管理工作和建設(shè)中來。因此，我校組織了少先隊執(zhí)勤隊、升旗隊、紅領(lǐng)巾廣播站，實行學(xué)校班風(fēng)評比，營造良好的育人氛圍，形成正確的輿論，促使學(xué)生沿著正確的方向健康成長，增強學(xué)生愛校愛班的集體觀念，使之建設(shè)成為文明進(jìn)步的班級體，進(jìn)一步促進(jìn)校風(fēng)文明建設(shè)。

班風(fēng)評比細(xì)則擬作以下規(guī)定：

一、儀表、課間操（30分）

1、要求學(xué)生到校穿校服，戴紅領(lǐng)巾，著鞋襪，違反者每人扣0.5分。升旗、集會動作要求快、靜、齊，否則視情況扣分。（共20分）

課間操要求學(xué)生做到快、整、齊。（10分）

（1）、快，即下課鈴響后，迅速到操場排隊。排隊時間為3分鐘，以口令為號?？诹铐懬埃仨毰藕藐犃?，隊列中學(xué)生無嬉戲，達(dá)此要求的班級給予滿分（3分）?？诹铐懞?，達(dá)不到要求的班級給予相應(yīng)的扣分。如：口令響后，遲到1人，扣1分，5人遲到，則該欄目無分。

（2）、整，要求出勤率100%，且全班要佩帶紅領(lǐng)巾。達(dá)此要求的班級給予滿分（3分）缺勤1人扣1分（特殊情況除外）；紅領(lǐng)巾1人沒戴，扣1分。以此類推，5分扣完，則該欄目無分。-1-

（3）、齊，要求學(xué)生認(rèn)真做完整套廣播體操，動作要規(guī)范、整齊，不容許做操過程中有“站立不做”的情況。該欄目為7分，根據(jù)做操整齊程度給予評分。（好的滿分，一般的5分，差的不給分）。

課間操每周按各班做操的次數(shù)進(jìn)行登記，再取每周的平均得分填入“各班班風(fēng)評比得分公布欄”。

二、衛(wèi)生情況（包括教室和衛(wèi)生區(qū)）（20分）

（1）、教室衛(wèi)生，要求做到地板干凈，無紙屑、果皮等，教室、黑板清潔，課桌擺放整齊，清潔工具放置得體（不亂放、亂扔）。該項目滿分為10分：地板干凈3分，桌椅整齊3分，黑板清潔2分，清潔工具放置得體2分。每天檢查一次，將得分填入 “公布表”。

（2）、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，要求各班在早讀課前進(jìn)行清潔。要做到：打掃干凈，無紙屑、果皮、樹葉，沒有留下“小垃圾堆”或顯眼的紙屑、果皮。下午的清潔建議以手撿為主，樹葉不列入評分范圍。該項目滿分為10分，視完成情況記分。每周評比五次（每天兩次取平均）填入“公布表”。

三、公物（10分）

對學(xué)校的公物，人人都應(yīng)好好愛護(hù)，不能故意或隨意損壞。此項目主要評比各班教室里公物的愛護(hù)與損壞。

（1）、黑板、桌椅、講臺、墻壁應(yīng)保持清潔完好，無損壞，表面沒有亂涂、亂畫、亂刻的現(xiàn)象。

（2）、門、窗保持清潔完好，窗簾清潔完好無丟失。該項目共10分，達(dá)到上述要求的班級為滿分。若有損壞情況，將視其損壞程

度給予扣分，并追究責(zé)任。每天評比一次，其得分填入“公布表”。

四、課室布置（10）

（1）、各班的教室都應(yīng)貼掛國旗，《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，且保持清潔、無損壞。

（2）、教室里設(shè)有公告欄，學(xué)習(xí)園地，且分別貼有公告內(nèi)容和學(xué)習(xí)內(nèi)容，定期更新。

（3）、出版黑板報，發(fā)揮黑板報的熏陶、教育作用，各班應(yīng)在重大節(jié)日或定期出版黑板報，做到：排版清晰、合理、字體端正、版面美觀，內(nèi)容適時，有教育意義，提倡多篩選學(xué)生自己創(chuàng)作的作品。該項目共10分，其中，國旗、《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，各1分，公告欄、學(xué)習(xí)園地各2分，黑板報3分。得分填入“公布表”。

五、紀(jì)律操行（20分）

小學(xué)生必須遵守《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，以及學(xué)生的各項規(guī)章制度。

（1）、少先隊員上學(xué)必須佩帶紅領(lǐng)巾，且要折疊整齊，否則不準(zhǔn)進(jìn)入校門，若有發(fā)現(xiàn)無佩帶紅領(lǐng)巾者，對其所在班級的紀(jì)律操行分扣0.5分。

（2）、全體學(xué)生每天都要穿校服，否則每人扣0.5分。

（3）、有以下行為的學(xué)生，將給予批評、教育，嚴(yán)重者給予記過，并報告家長，同時寫保證書公開于眾，并對所在班級的紀(jì)律操行分進(jìn)行扣分。如：不尊重老師、打架、染發(fā)、著奇裝異服、爬樹、翻越學(xué)校圍墻、損壞公物、帶零食進(jìn)校園等。這些不良行為，每次每項均扣

1分。

該項目共20分，按每周各班的紀(jì)律情況給予扣分，得分填入“公布表”。

六、好人好事（10分）

校園里，我們要提倡人人爭做好事。因此，凡做好事的學(xué)生或班級，將給予所在班級適當(dāng)?shù)墓膭罘帧Ｒ暻闆r給予所在班級適當(dāng)加分。滿分共10分，得分填入“公布表”。

七、文化熏陶（10分）

為了活躍校園的文化，調(diào)動學(xué)生的寫作欲望和興趣，我們倡議三至六年級的學(xué)生向紅領(lǐng)巾廣播站的《學(xué)生來稿》欄目投稿，分為：組織分5分，投稿錄用5分。組織分即有參加投稿的班級均可得滿分（5分），投稿錄用者給予其所在班級加鼓勵分2分（一稿2分）滿分5分。

八、學(xué)期評比與見獎罰方法

按高、中、低年部分別評出一個“先進(jìn)班級”或“文明班級”。以各年級為單位，公布欄為準(zhǔn)，每兩周評比一次，兩周總得分率高者，發(fā)給流動紅旗。同時，按各班所得的百分率高低在《班風(fēng)評比積分表》中給予積分。在學(xué)期結(jié)束時，則根據(jù)累積積分算出各班每周平均分，各年部中平均分最高者評為“先進(jìn)班級”或“文明班級”。

附：本制度自公布日起執(zhí)行。

馬宮街道中心小學(xué)

二〇一四年九月