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      馬宮街道中心小學(xué)資產(chǎn)清查工作實施方案

      時間:2019-05-15 01:38:31下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:馬宮街道中心小學(xué)資產(chǎn)清查工作實施方案

      馬宮街道中心小學(xué)資產(chǎn)清查工作實施方案

      為落實區(qū)教育局2014年學(xué)校資產(chǎn)清查工作實施方案的精神,我校資產(chǎn)清查具體工作將于2014年9月15日起在全校范圍內(nèi)開始組織實施。為保證我校資產(chǎn)清查工作的順利開展,結(jié)合我校實際情況,制定此工作方案。

      一、資產(chǎn)清查目標(biāo)

      通過開展資產(chǎn)清查工作,搞清我校資產(chǎn)的真實情況,全面摸清家底。建立我校資產(chǎn)管理有效的運行機制,使學(xué)校的資產(chǎn)管理清晰,責(zé)任明確。

      二、資產(chǎn)清查范圍

      全校占有和使用的全部財產(chǎn),及學(xué)校的各類資產(chǎn),包括有賬無物、有物無帳、自制、校外贈送或調(diào)撥的所有資產(chǎn),均列入清查范圍。

      三、資產(chǎn)清查工作原則和方法

      (一)資產(chǎn)清查工作按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級實施”的原則進(jìn)行。此次資產(chǎn)清查工作由我校資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)并組織。

      (二)各學(xué)科在學(xué)校資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展資產(chǎn)清查工作,并嚴(yán)格按照學(xué)校資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組制定的工作程序,做好自查工作。在各學(xué)科自查的基礎(chǔ)上,學(xué)校資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組選派工作組對各學(xué)科自查情況進(jìn)行復(fù)查、統(tǒng)計。

      四、資產(chǎn)清查實施階段具體步驟(一)自查

      各學(xué)科根據(jù)自身現(xiàn)有狀況按照學(xué)校發(fā)給各學(xué)科的資產(chǎn)申報表格式進(jìn)行自查登記,不留死角。如有報廢經(jīng)審批填報廢表。

      (二)核查

      學(xué)校資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組組成校資產(chǎn)清查組,派專人對各單位自查情況進(jìn)行核查,核查不合格的部門要及時整改。

      (三)整改

      (1)根據(jù)我校歷史原因和現(xiàn)有資產(chǎn)管理現(xiàn)狀,各學(xué)科應(yīng)加強內(nèi)部管理,建立和落實資產(chǎn)管理責(zé)任制,建立、健全資產(chǎn)管理檔案。

      (2)對在本次資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)和暴露以及歷史遺留問題,學(xué)校將制定整改措施,并認(rèn)真進(jìn)行整改。

      五、資產(chǎn)清查工作要求

      1、端正態(tài)度,加強領(lǐng)導(dǎo)

      各學(xué)科要切實落實我校資產(chǎn)清查工作方案,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé),認(rèn)真組織清查、匯總工作。各部門要密切配合,通力合作。

      2、認(rèn)真清查,真實、完整地反映資產(chǎn)的使用、管理狀況 對全校占有和使用的資產(chǎn)進(jìn)行清查,真實、完整地反映出我校資產(chǎn)現(xiàn)狀,賬賬相對,賬實相對,確保賬物相符。

      3、完善內(nèi)控制度,強化資產(chǎn)管理

      各學(xué)科要加強內(nèi)部管理,分工明確,責(zé)任到人。

      具體負(fù)責(zé):功能室:陳俊X;儀器室:劉HS;圖書室:黃WL;體育器材室:馮DT;電腦室:柯JX;其他:各班班主任

      4、嚴(yán)肅工作要求

      各學(xué)科在資產(chǎn)清查工作中,應(yīng)本著客觀、務(wù)實的態(tài)度,如實反映存在的問題,真實、完整的做好資產(chǎn)清查工作。

      六、資產(chǎn)清查工作的組織機構(gòu)

      為保證資產(chǎn)清查工作的順利開展,我校成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下:

      組 長:馮DT 副組長:陳俊X 劉HS 黃WL 柯JX 成 員: 各班班主任

      馬宮街道中心小學(xué) 2014年9月12日

      第二篇:馬宮街道中心小學(xué)行政例會制度

      馬宮街道中心小學(xué)行政例會制度

      為了加強學(xué)校各項工作,規(guī)范管理,特制定學(xué)校行政例會制度,如下:

      一、學(xué)校全體職工每周一早上9:00至9:30召開學(xué)校行政例會,遇有特殊情況可隨時召開。

      二、行政例會的主要任務(wù)是:傳達(dá)上級主管部門有關(guān)會議精神;聽取學(xué)校各部門安全工作匯報;分析學(xué)校安全形勢;安排部署近期學(xué)校各項工作;聽取各部門對學(xué)校工作的意見和建議;研究其他由學(xué)校行政例會解決的問題。

      三、行政例會要做到會議時間、會議內(nèi)容、參加人員“三落實”,不許遲到、缺席,有關(guān)工作人員要打好會議考勤,并納入教師考核項目。

      四、安全例會不能流于形式,要切實解決學(xué)校安全工作中的實際問題。

      五、安全例會要明確專人做好會議記錄并存入學(xué)校安全檔案。

      六、全體參會人員務(wù)必保持會場秩序,不許在開會期間抽煙、打電話、交頭接耳,確保行政例會有序開展。

      七、參會人員需做好會議記錄,根據(jù)會議內(nèi)容,諫言獻(xiàn)策,辦公室主任要做好會議記錄,并歸檔。

      八、會議研究的有關(guān)事項要明確專人負(fù)責(zé),確保貫徹落實。

      第三篇:學(xué)校資產(chǎn)清查工作實施方案

      學(xué)校資產(chǎn)清查工作實施方案

      為了明晰資產(chǎn)賬實情況,明確資產(chǎn)管理責(zé)任,經(jīng)上級統(tǒng)一要求,對學(xué)校固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查,為保證我校資產(chǎn)清查工作的順利開展,結(jié)合我校實際情況,制定此工作方案。

      一、資產(chǎn)清查目標(biāo)

      通過開展資產(chǎn)清查工作,搞清我校資產(chǎn)的真實情況,全面摸清家底。建立我校資產(chǎn)管理有效的運行機制,使學(xué)校的資產(chǎn)管理清晰,責(zé)任明確。

      二、資產(chǎn)清查范圍

      凡單價在500元以上的設(shè)備、軟件等資產(chǎn);或單價在100元以上,500元以下可使用一年以上的設(shè)備、家俱、圖書資料等均在本次清查范圍內(nèi)。

      三、資產(chǎn)清查工作原則和方法

      (一)資產(chǎn)清查工作按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級實施”的原則進(jìn)行。此次資產(chǎn)清查工作由我校資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)并組織。

      (二)各職能部門在學(xué)校資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展資產(chǎn)清查工作,并嚴(yán)格按照學(xué)校資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組制定的工作程序,做好自查工作。在各職能部門自查的基礎(chǔ)上,學(xué)校資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組選派工作組對各職能部門自查情況進(jìn)行復(fù)查、統(tǒng)計。

      四、資產(chǎn)清查實施階段具體步驟(一)自查

      各職能部門根據(jù)自身現(xiàn)有狀況按照學(xué)校發(fā)給各單位的資產(chǎn)申報表格式進(jìn)行自查登記,不留死角。如有報廢經(jīng)審批填報廢表。

      (二)核查

      各職能部門必在規(guī)定時間內(nèi)(時間進(jìn)度見《關(guān)于開展學(xué)校資產(chǎn)清查的通知》)將自查情況經(jīng)本部門資產(chǎn)清查小組組長、成員簽字后送交學(xué)校后勤管理處。學(xué)校資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組組成校資產(chǎn)清查組,派專人對各職能部門自查情況進(jìn)行核查,核查不合格的職能部門要及時整改。

      (三)整改

      (1)根據(jù)我校歷史原因和現(xiàn)有資產(chǎn)管理現(xiàn)狀,各職能部門應(yīng)加強內(nèi)部管理,建立和落實資產(chǎn)管理責(zé)任制,建立、健全資產(chǎn)管理檔案。

      (2)對在本次資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)和暴露以及歷史遺留問題,學(xué)校將依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)制定整改措施,并認(rèn)真進(jìn)行整改。

      五、資產(chǎn)清查工作要求

      1、端正態(tài)度,加強領(lǐng)導(dǎo)

      各職能部門要切實落實我校資產(chǎn)清查工作方案,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé),認(rèn)真組織清查、匯總工作。各部門要密切配合,通力合作。

      2、認(rèn)真清查,真實、完整地反映資產(chǎn)的使用、管理狀況 對全校占有和使用的資產(chǎn)進(jìn)行清查,真實、完整地反映出我校資產(chǎn)現(xiàn)狀,賬賬相對,賬實相對,確保賬物相符。

      3、完善內(nèi)控制度,強化資產(chǎn)管理 各職能部門要加強內(nèi)部管理,分工明確,責(zé)任到人。

      4、嚴(yán)肅工作要求

      各職能部門在資產(chǎn)清查工作中,應(yīng)本著客觀、務(wù)實的態(tài)度,如實反映存在的問題,真實、完整的做好資產(chǎn)清查工作。

      六、資產(chǎn)清查工作的組織機構(gòu)

      為保證資產(chǎn)清查工作的順利開展,我校成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下:

      組 長: 韓曉輝(校長)

      副組長: 劉國良 熊啟祥 劉志華

      成 員: 滕建芬 歐金安 劉道飛 田宏春 滕久英

      龍景欣 莫伯勇 楊曉華 唐序元 田大恕

      田代歡 姚遠(yuǎn)龍 劉 江 石 良

      水打田學(xué)區(qū)

      2014年4月8日

      第四篇:學(xué)校資產(chǎn)清查工作實施方案

      何集中心小學(xué)資產(chǎn)清查工作實施方案

      為了明晰資產(chǎn)賬實情況,明確資產(chǎn)管理責(zé)任,經(jīng)上級統(tǒng)一要求,對學(xué)校固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查,為保證我校資產(chǎn)清查工作的順利開展,結(jié)合我校實際情況,制定此工作方案。

      一、資產(chǎn)清查目標(biāo)

      通過開展資產(chǎn)清查工作,搞清我校資產(chǎn)的真實情況,全面摸清家底。建立我校資產(chǎn)管理有效的運行機制,使學(xué)校的資產(chǎn)管理清晰,責(zé)任明確。

      二、資產(chǎn)清查范圍

      凡單價在500元以上的設(shè)備、軟件等資產(chǎn);或單價在100元以上,500元以下可使用一年以上的設(shè)備、家俱、圖書資料等均在本次清查范圍內(nèi)。

      三、資產(chǎn)清查工作原則和方法

      (一)資產(chǎn)清查工作按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級實施”的原則進(jìn)行。此次資產(chǎn)清查工作由我校資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)并組織。

      (二)各職能部門在學(xué)校資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展資產(chǎn)清查工作,并嚴(yán)格按照學(xué)校資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組制定的工作程序,做好自查工作。在各職能部門自查的基礎(chǔ)上,學(xué)校資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組選派工作組對各職能部門自查情況進(jìn)行復(fù)查、統(tǒng)計。

      四、資產(chǎn)清查實施階段具體步驟(一)自查

      各職能部門根據(jù)自身現(xiàn)有狀況按照學(xué)校發(fā)給各單位的資產(chǎn)申報表格式進(jìn)行自查登記,不留死角。如有報廢經(jīng)審批填報廢表。

      (二)核查

      各職能部門必在規(guī)定時間內(nèi)(時間進(jìn)度見《關(guān)于開展學(xué)校資產(chǎn)清查的通知》)將自查情況經(jīng)本部門資產(chǎn)清查小組組長、成員簽字后送交學(xué)校后勤管理處。學(xué)校資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組組成校資產(chǎn)清查組,派專人對各職能部門自查情況進(jìn)行核查,核查不合格的職能部門要及時整改。

      (三)整改

      (1)根據(jù)我校歷史原因和現(xiàn)有資產(chǎn)管理現(xiàn)狀,各職能部門應(yīng)加強內(nèi)部管理,建立和落實資產(chǎn)管理責(zé)任制,建立、健全資產(chǎn)管理檔案。

      (2)對在本次資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)和暴露以及歷史遺留問題,學(xué)校將依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)制定整改措施,并認(rèn)真進(jìn)行整改。

      五、資產(chǎn)清查工作要求

      1、端正態(tài)度,加強領(lǐng)導(dǎo)

      各職能部門要切實落實我校資產(chǎn)清查工作方案,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé),認(rèn)真組織清查、匯總工作。各部門要密切配合,通力合作。

      2、認(rèn)真清查,真實、完整地反映資產(chǎn)的使用、管理狀況 對全校占有和使用的資產(chǎn)進(jìn)行清查,真實、完整地反映出我校資產(chǎn)現(xiàn)狀,賬賬相對,賬實相對,確保賬物相符。

      3、完善內(nèi)控制度,強化資產(chǎn)管理

      各職能部門要加強內(nèi)部管理,分工明確,責(zé)任到人。

      4、嚴(yán)肅工作要求

      各職能部門在資產(chǎn)清查工作中,應(yīng)本著客觀、務(wù)實的態(tài)度,如實反映存在的問題,真實、完整的做好資產(chǎn)清查工作。

      何集中心小學(xué)

      2016年3月10日

      第五篇:馬宮街道中心小學(xué)校風(fēng)文明建設(shè)管理制度

      馬宮街道中心小學(xué)校風(fēng)文明建設(shè)管理制度

      為了提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,我校將進(jìn)一步完善學(xué)校規(guī)章制度,加強學(xué)校管理,強化“三風(fēng)”(校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng))建設(shè),充分發(fā)揮少先隊的先鋒模范作用,讓學(xué)生也參與到學(xué)校管理工作和建設(shè)中來。因此,我校組織了少先隊執(zhí)勤隊、升旗隊、紅領(lǐng)巾廣播站,實行學(xué)校班風(fēng)評比,營造良好的育人氛圍,形成正確的輿論,促使學(xué)生沿著正確的方向健康成長,增強學(xué)生愛校愛班的集體觀念,使之建設(shè)成為文明進(jìn)步的班級體,進(jìn)一步促進(jìn)校風(fēng)文明建設(shè)。

      班風(fēng)評比細(xì)則擬作以下規(guī)定:

      一、儀表、課間操(30分)

      1、要求學(xué)生到校穿校服,戴紅領(lǐng)巾,著鞋襪,違反者每人扣0.5分。升旗、集會動作要求快、靜、齊,否則視情況扣分。(共20分)

      課間操要求學(xué)生做到快、整、齊。(10分)

      (1)、快,即下課鈴響后,迅速到操場排隊。排隊時間為3分鐘,以口令為號??诹铐懬埃仨毰藕藐犃?,隊列中學(xué)生無嬉戲,達(dá)此要求的班級給予滿分(3分)??诹铐懞?,達(dá)不到要求的班級給予相應(yīng)的扣分。如:口令響后,遲到1人,扣1分,5人遲到,則該欄目無分。

      (2)、整,要求出勤率100%,且全班要佩帶紅領(lǐng)巾。達(dá)此要求的班級給予滿分(3分)缺勤1人扣1分(特殊情況除外);紅領(lǐng)巾1人沒戴,扣1分。以此類推,5分扣完,則該欄目無分。-1-

      (3)、齊,要求學(xué)生認(rèn)真做完整套廣播體操,動作要規(guī)范、整齊,不容許做操過程中有“站立不做”的情況。該欄目為7分,根據(jù)做操整齊程度給予評分。(好的滿分,一般的5分,差的不給分)。

      課間操每周按各班做操的次數(shù)進(jìn)行登記,再取每周的平均得分填入“各班班風(fēng)評比得分公布欄”。

      二、衛(wèi)生情況(包括教室和衛(wèi)生區(qū))(20分)

      (1)、教室衛(wèi)生,要求做到地板干凈,無紙屑、果皮等,教室、黑板清潔,課桌擺放整齊,清潔工具放置得體(不亂放、亂扔)。該項目滿分為10分:地板干凈3分,桌椅整齊3分,黑板清潔2分,清潔工具放置得體2分。每天檢查一次,將得分填入 “公布表”。

      (2)、衛(wèi)生責(zé)任區(qū),要求各班在早讀課前進(jìn)行清潔。要做到:打掃干凈,無紙屑、果皮、樹葉,沒有留下“小垃圾堆”或顯眼的紙屑、果皮。下午的清潔建議以手撿為主,樹葉不列入評分范圍。該項目滿分為10分,視完成情況記分。每周評比五次(每天兩次取平均)填入“公布表”。

      三、公物(10分)

      對學(xué)校的公物,人人都應(yīng)好好愛護(hù),不能故意或隨意損壞。此項目主要評比各班教室里公物的愛護(hù)與損壞。

      (1)、黑板、桌椅、講臺、墻壁應(yīng)保持清潔完好,無損壞,表面沒有亂涂、亂畫、亂刻的現(xiàn)象。

      (2)、門、窗保持清潔完好,窗簾清潔完好無丟失。該項目共10分,達(dá)到上述要求的班級為滿分。若有損壞情況,將視其損壞程

      度給予扣分,并追究責(zé)任。每天評比一次,其得分填入“公布表”。

      四、課室布置(10)

      (1)、各班的教室都應(yīng)貼掛國旗,《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,且保持清潔、無損壞。

      (2)、教室里設(shè)有公告欄,學(xué)習(xí)園地,且分別貼有公告內(nèi)容和學(xué)習(xí)內(nèi)容,定期更新。

      (3)、出版黑板報,發(fā)揮黑板報的熏陶、教育作用,各班應(yīng)在重大節(jié)日或定期出版黑板報,做到:排版清晰、合理、字體端正、版面美觀,內(nèi)容適時,有教育意義,提倡多篩選學(xué)生自己創(chuàng)作的作品。該項目共10分,其中,國旗、《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,各1分,公告欄、學(xué)習(xí)園地各2分,黑板報3分。得分填入“公布表”。

      五、紀(jì)律操行(20分)

      小學(xué)生必須遵守《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,以及學(xué)生的各項規(guī)章制度。

      (1)、少先隊員上學(xué)必須佩帶紅領(lǐng)巾,且要折疊整齊,否則不準(zhǔn)進(jìn)入校門,若有發(fā)現(xiàn)無佩帶紅領(lǐng)巾者,對其所在班級的紀(jì)律操行分扣0.5分。

      (2)、全體學(xué)生每天都要穿校服,否則每人扣0.5分。

      (3)、有以下行為的學(xué)生,將給予批評、教育,嚴(yán)重者給予記過,并報告家長,同時寫保證書公開于眾,并對所在班級的紀(jì)律操行分進(jìn)行扣分。如:不尊重老師、打架、染發(fā)、著奇裝異服、爬樹、翻越學(xué)校圍墻、損壞公物、帶零食進(jìn)校園等。這些不良行為,每次每項均扣

      1分。

      該項目共20分,按每周各班的紀(jì)律情況給予扣分,得分填入“公布表”。

      六、好人好事(10分)

      校園里,我們要提倡人人爭做好事。因此,凡做好事的學(xué)生或班級,將給予所在班級適當(dāng)?shù)墓膭罘帧R暻闆r給予所在班級適當(dāng)加分。滿分共10分,得分填入“公布表”。

      七、文化熏陶(10分)

      為了活躍校園的文化,調(diào)動學(xué)生的寫作欲望和興趣,我們倡議三至六年級的學(xué)生向紅領(lǐng)巾廣播站的《學(xué)生來稿》欄目投稿,分為:組織分5分,投稿錄用5分。組織分即有參加投稿的班級均可得滿分(5分),投稿錄用者給予其所在班級加鼓勵分2分(一稿2分)滿分5分。

      八、學(xué)期評比與見獎罰方法

      按高、中、低年部分別評出一個“先進(jìn)班級”或“文明班級”。以各年級為單位,公布欄為準(zhǔn),每兩周評比一次,兩周總得分率高者,發(fā)給流動紅旗。同時,按各班所得的百分率高低在《班風(fēng)評比積分表》中給予積分。在學(xué)期結(jié)束時,則根據(jù)累積積分算出各班每周平均分,各年部中平均分最高者評為“先進(jìn)班級”或“文明班級”。

      附:本制度自公布日起執(zhí)行。

      馬宮街道中心小學(xué)

      二〇一四年九月

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