第一篇：小額貸款公司業(yè)績獎懲辦法(全)

小額貸款股份有限公司 經(jīng)營業(yè)績獎懲辦法(試行)

為充分發(fā)揮全體員工的工作積極性，充分有效利用股東和社會各方面信息資源，必須建立激勵和責任追究機制，促進公司業(yè)務發(fā)展、創(chuàng)造效益，回報股東，增強公司經(jīng)營實力，塑造公司良好的社會形象，特制定本辦法。

一、業(yè)務促銷獎勵

(一)本公司股東介紹的他人貸款并負責到期收回的，按利息收入的1％給予提成獎勵。該項獎勵并入客戶經(jīng)理的提成獎勵。

(二)本公司非客戶經(jīng)理崗位的員工介紹并負責到期收回的貸款，按利息收入的2％給予提成獎勵。

(三)外聘業(yè)務營銷員、社會團體、市場管委會、社會知名人士等介紹并為其提供擔保貸款且負責到期收回的，按利息收入的3％提成獎勵，辦理抵押貸款的按利息收入的5％提成獎勵。

(四)本公司客戶經(jīng)理按經(jīng)辦貸款并已收回貸款本息的，按經(jīng)辦貸款利息收入的2％提成獎勵，具體實施細則由總經(jīng)理室另行制定，其基本原則為：在基數(shù)貸款之外分段獎勵，并實行獎勵封頂。

以上貸款利率在18‰以下(不含18‰)的不提成獎勵，“三農(nóng)”貸款利率15‰以下不提成獎勵。

二、經(jīng)營業(yè)績獎勵

針對本公司開辦當年的實際情況，在保證股東回報年12％的前提下，分不同經(jīng)營成果給予獎勵。

(一)保本：經(jīng)營成果為保本的，董事會給予經(jīng)營者適量的年度獎金，由董事會發(fā)給副總經(jīng)理以上年度獎金，并核定員工年度獎金，由總經(jīng)理發(fā)放。

(二)微盈：董事會發(fā)給副總經(jīng)理以上年度獎金，并核定員工不低于每月500元水平的獎金，由總經(jīng)理發(fā)放(微盈指利潤率在2％以下)。

(三)資本凈利潤率達到2％一4％，按凈利潤的12％給予經(jīng)營者提成，利潤率在5％以上的按凈利潤的10％給予提成，但是實行獎勵封頂，最高不超過個人年工資的50％，由總經(jīng)理室研究分配發(fā)放員工獎金。經(jīng)營提成按實際利潤率提足，存入總經(jīng)理獎勵基金專戶，留待來年以豐補歉，或是發(fā)放特別貢獻獎，或是沖銷損失類貸款等等。

(四)虧損：虧損50萬元(不含)以下，董事會給予員工象征性年度獎金，50萬元以上(不含)不給予發(fā)放年度獎金。

三、處

罰

財務會計人員違規(guī)操作及工作失誤的責任追究，按《財務管理和會計核算規(guī)定》處罰，客戶經(jīng)理和風險管理崗有下列情形之一，造成貸款損失的，扣發(fā)當事人月工資的20％和年度獎金，并扣發(fā)全年業(yè)務提成，直至解聘。

(一)貸前調(diào)查不盡職，發(fā)現(xiàn)貸款風險，采取挽救的措施不得力，造成貸款損失后，客觀上不能作出充分說明理由的(指客戶經(jīng)理)。

(二)貸中審查不盡職，發(fā)現(xiàn)存在嚴重的工作失誤和法律漏洞，造成貸款損失的(指風險管理崗)。

(三)主觀因素為他人發(fā)放貸款，其保證、抵(質(zhì))押、利率低于其他貸款人條件的，同時有意虛編借款人信用、資產(chǎn)等情況的，而造成貸款損失的(指客戶經(jīng)理)。

(四)借款合同到期，借款人未能按期歸還本息的，未按規(guī)定向借款人催收；在合同履行期屆滿六個月內(nèi)未送達催收通知書和送達而未取得回執(zhí)，致使訴訟時效過期，造成貸款損失的(指客戶經(jīng)理和風險管理崗)。

(五)借款人和保證人均不履行責任的，在保證期間或訴訟時效內(nèi)未及時提起訴訟或申請仲裁的，造成貸款損失的(指風險管理崗)。

(六)借款人、保證人拒絕履行法院民事判決調(diào)解的，未在六個月內(nèi)向法院申

請執(zhí)行的，致使執(zhí)行時效過期的，造成貸款損失的(指風險管理崗)。

(七)貸后跟蹤不到位，借款人經(jīng)濟狀況變化不了解或借款人避債外逃較長時間(二個月)不了解的，而造成貸款損失的(指客戶經(jīng)理和風險管理崗)。

(八)由工作失誤，導致貸款失去法律、訴訟證據(jù)的和規(guī)定的，造成貸款損失的(指調(diào)查崗、審查崗和審批崗)。

發(fā)生上述情況之一，造成貸款損失50萬～80萬，扣除經(jīng)營班子年度獎金20％，扣除經(jīng)營凈利潤業(yè)績提成部分的20％。損失80萬以上～120萬(含)，扣除經(jīng)營班子年度獎金40％，扣除經(jīng)營凈利潤業(yè)績提成部分的40％；損失在120萬以上至150萬，扣除經(jīng)營班子年度獎金和業(yè)績提成獎勵：損失超150萬元以上的還要扣發(fā)班子成員當年工資20％；假如造成貸款損失是審貸委審批的，則由審貸委承擔責任。

假如貸款損失是由于客觀因素(非上述8款內(nèi)容)和人力不可抗拒的原因(如自然災害中的臺風、火災、地震、泥石流、戰(zhàn)爭等)而造成的，不在處罰之列，且以按規(guī)定提取風險金和損失準備金來處置。

四、附

則

(一)本辦法修改權(quán)屬董事會。(二)本辦法由總經(jīng)理室負責解釋。

第二篇：小額貸款公司薪酬及獎懲辦法

XXXX小額貸款有限公司 薪酬及獎懲辦法(試行)

為建立與現(xiàn)代化企業(yè)制度相適應的收入分配制度，增強薪酬分配的激勵和約束作用，充分調(diào)動員工積極性、主動性和創(chuàng)造性，特制定本辦法。

一、工資薪酬

1、員工的薪酬結(jié)合崗位技術(shù)，管理等要素，與員工的貢獻大小管理成效好壞，崗位責任，業(yè)務能力緊密結(jié)合。在進行客觀公正的考核評估基礎(chǔ)上，分配向管理成效高，崗位責任重的員工傾斜，克服平均主義。

2、為合理確定工資等級水平，在參照本地區(qū)相關(guān)行業(yè)工資水平的基礎(chǔ)上，確定各層級人員工資如下：

部門經(jīng)理

4000

電話費

客戶經(jīng)理

2600

電話費

會計

2400

電話費

出納

2200

電話費

50（1）試用期員工按崗位工資的70%發(fā)放，如進步較快可提前轉(zhuǎn)正。（2）以上工資標準屬基本工資，不含基本保險。（3）同時可享受公司其他規(guī)定津貼、福利。

（4）工資標準可適當向外勤人員傾斜（如電話費、餐補）

二、業(yè)務促銷獎勵

1、經(jīng)公司介紹貸款并負責收回的，按利息收入的1%---2%（催收人員70%，協(xié)助人員30%）給予提成獎勵

2、本公司員工介紹并負責到期收回的貸款，按利息收入的3%---5%（介紹人70%，協(xié)助人員30%）給予提成獎勵

3、年終按完成目標任務，按利潤的5%---10%給予小貸部門獎勵，由董事會制定分配計劃，總經(jīng)理負責實施兌現(xiàn)，分配后如有剩余，留待來年以豐補欠，或是發(fā)放特別貢獻獎，或是沖銷損失類貸款等

4、以上提成按單筆業(yè)務結(jié)束后兌現(xiàn)

三、處

罰

財務會計人員違規(guī)操作及工作失誤的責任追究，按《財務管理和會計核算規(guī)定》處罰，客戶經(jīng)理和風險管理崗有下列情形之一，造成貸款損失的，扣發(fā)工資30%和獎金，并扣發(fā)全年業(yè)務提成，直至解聘。

(一)貸前調(diào)查不盡職，發(fā)現(xiàn)貸款風險，采取挽救的措施不得力，造成貸款損失后，客觀上不能作出充分說明理由的(指客戶經(jīng)理)。

(二)貸中審查不盡職，發(fā)現(xiàn)存在嚴重的工作失誤和法律漏洞，造成貸款損失的(指風險管理崗)。

(三)主觀因素為他人發(fā)放貸款，其保證、抵(質(zhì))押、利率低于其他貸款人條件的，同時有意虛編借款人信用、資產(chǎn)等情況的，而造成貸款損失的(指客戶經(jīng)理)。

(四)在合同履行期屆滿六個月內(nèi)未送達催收通知書和送達而未取得回執(zhí)，致使訴訟時效過期，造成貸款損失的(指客戶經(jīng)理和風險管理崗)。

(五)借款人和保證人均不履行責任的，在保證期間或訴訟時效內(nèi)未及時提起訴訟或申請仲裁的，造成貸款損失的(指風險管理崗)。

(六)借款人、保證人拒絕履行法院民事判決調(diào)解的，未在六個月內(nèi)向法院申請執(zhí)行的，致使執(zhí)行時效過期的，造成貸款損失的(指風險管理崗)。

(七)貸后跟蹤不到位，借款人經(jīng)濟狀況變化不了解或借款人避債外逃較長時間不了解的，而造成貸款損失的(指客戶經(jīng)理和風險管理崗)。

(八)由工作失誤，導致貸款失去法律、訴訟證據(jù)的和規(guī)定的，造成貸款損失的(指調(diào)查崗、審查崗和審批崗)。

四、附

則

（一）本辦法修改權(quán)屬董事會

（二）本辦法由總經(jīng)理負責分配實施

第三篇：獎懲辦法

安全生產(chǎn)獎懲辦法 第一章 總則

第一條 為進一步加強安全生產(chǎn)管理，杜絕各類生產(chǎn)安全事故和嚴重不良影響事件發(fā)生，保護從業(yè)人員生命健康，促進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）、《國務院關(guān)于科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的通知》（國發(fā)〔2011〕40號）等國家、行業(yè)法律,結(jié)合指揮部實際，法規(guī)、規(guī)章制定.第二條 安全生產(chǎn)必須貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“安全才能生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”、“管生產(chǎn)必須管安全”和“安全生產(chǎn)一票否決制”的原則，嚴格落實工程項目安全生產(chǎn)主體責任和“一崗雙責、崗崗有責”安全生產(chǎn)責任制，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項規(guī)章制度、操作規(guī)程，預防事故發(fā)生。

第三條 指揮部充分發(fā)揮激勵約束機制的積極作用，對在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績的單位和個人給予表彰獎勵，對違反法律法規(guī)、規(guī)范標準和規(guī)章制度的單位和個人給予經(jīng)濟處罰。

各分部應結(jié)合管理實際，制定完善本單位安全生產(chǎn)獎懲實施細則，并認真貫徹執(zhí)行。

第四條 為強化安全風險管理，確保安全生產(chǎn)有序受控，指揮部對各分部的班子成員實行安全風險抵押金制度。

第五條 本辦法對責任單位和有關(guān)責任人實施的經(jīng)濟處罰，不免除上級和地方政府部門按規(guī)定給予的罰款處罰和處理，不替代指揮部

按有關(guān)規(guī)定進行的責任追究。

第六條 本辦法適用于各分部。

第二章 安全風險抵押金

第七條 指揮部安委會成員和各分部班子成員按照本《辦法》規(guī)定，向指揮部繳納安全風險抵押金。

1、繳納額度為：

分部經(jīng)理 伍仟元 分部書記 伍仟元 分部安全總監(jiān)及副經(jīng)理 肆仟元

2、繳納時間在每年簽訂“安全質(zhì)量責任書”之后的30日內(nèi)上繳指揮部財務部。逾期不繳納的，取消未繳納人員當年所有考核評比資格。

第八條 按照本《辦法》實施的有關(guān)經(jīng)濟處罰在安全風險抵押金中扣除，扣除處罰金額后，余額返還本人。

完成考核指標且無經(jīng)濟處罰的：在崗工作滿一年按所繳風險抵押金原額返還。

安全風險抵押金實行考核兌現(xiàn)，每年清算一次，安質(zhì)環(huán)保部負責日常管理，建立有關(guān)臺帳。

第三章 表彰獎勵

第九條 實現(xiàn)安全文明工地目標，指揮部對單位主要負責人和在創(chuàng)建安全文明工地工作中做出突出貢獻的有關(guān)人員進行表彰獎勵；對獲得環(huán)境保護和職業(yè)衛(wèi)生管理獎項的，根據(jù)獲獎等級，參照安全文明

工地勵標準執(zhí)行。各級安全文明工地獎勵額如下：

1、被評為國家AAA級安全文明標準化工地獎勵10萬元，作為有關(guān)個人的獎勵（其中項目經(jīng)理和安全總監(jiān)各10％）。

2、被評為省級安全文明工地獎勵5萬元，作為有關(guān)個人的獎勵（其中項目經(jīng)理和安全總監(jiān)各15％）。

3、被評為省會級城市和國務院單列市級安全文明工地獎勵3萬元，作為有關(guān)個人的獎勵（其中項目班子成員30%）。

4、被評為股份公司級安全文明工地獎勵2萬元，作為有關(guān)個人的獎勵（其中項目經(jīng)理和安全總監(jiān)各20％）。

5、被評為集團公司級安全標準工地獎勵1萬元，作為有關(guān)個人的獎勵（其中項目經(jīng)理和安全總監(jiān)各25%）。

6、各級安全文明工地獎勵金額以高者為準，不重復計算。第十條 獲得股份公司或地市級授予安全生產(chǎn)先進單位或先進個人榮譽的，給予單位2萬元獎勵，給予個人0.2萬元獎勵。獲得?。ú浚┘壍胤秸谟璋踩a(chǎn)先進單位或先進個人榮譽的，給予單位4萬元獎勵，給予個人0.4萬元獎勵。獲得國家授予安全生產(chǎn)先進單位或先進個人榮譽的，給予單位8萬元獎勵，給予個人0.8萬元獎勵。

獲得環(huán)境保護和職業(yè)衛(wèi)生管理先進單位或先進個人榮譽稱號的，按獲獎等級，比照安全生產(chǎn)先進單位和先進個人獎勵標準給予獎勵。

受到集團公司通報表揚的單位和個人，給予單位1萬元獎勵，給予個人0.1萬元獎勵。受到建設(shè)單位或股份公司通報表揚的單位和個人，給予單位2 萬元獎勵，給予個人0.2萬元獎勵。受到部委或省

級通報表揚的單位和個人，給予單位4萬元獎勵，給予個人0.4萬元獎勵。

指揮部根據(jù)各分部開展“安全生產(chǎn)月”、“應急演練周”、“安全文化建設(shè)”、“隱患排查治理”等安全生產(chǎn)專項活動情況，對組織得當、措施有力、成效顯著的，或者在高風險作業(yè)項目安全管理工作中，領(lǐng)導干部“責任包?！?、“帶班盯崗”工作扎實有效，及時排除險情，避免發(fā)生重大傷亡事故和不良影響事件的單位和項目給予個人給予0.2萬元獎勵；單位給予2萬元獎勵。

第十三條 在安全生產(chǎn)工作中提出了具體建議，經(jīng)實踐效果明顯，提高了現(xiàn)場安全可靠程度的人員，給予個人0.1～1萬元獎勵。

以上獎金在安全保證金罰沒部分和各項安全罰款中列支，不足部分由指揮部列支。

第四章 經(jīng)濟處罰 第十四條 事故處罰

1、發(fā)生一起一般生產(chǎn)安全責任傷亡事故，每死亡1人，指揮部對責任單位給予15萬元經(jīng)濟處罰，對責任單位主要負責人給予1萬元經(jīng)濟處罰，對分管負責人給予0.8萬元經(jīng)濟處罰。

2、發(fā)生一起較大生產(chǎn)安全責任事故，指揮部對責任單位每死亡1人給予15萬元經(jīng)濟處罰；每死亡1人，對責任單位主要負責人給予1萬元經(jīng)濟處罰，或者沒收責任單位主要負責人、分管負責人交納的全部安全風險抵押金。

3、發(fā)生重大及以上生產(chǎn)安全責任事故，指揮部沒收責任單位主

要負責人、分管負責人交納的全部安全風險抵押金。

4、火災事故、道路交通事故根據(jù)人員傷亡和損失大小，比照生產(chǎn)安全事故處罰標準進行經(jīng)濟處罰。

5、對發(fā)生重傷及以上事故漏報、謊報、隱瞞不報的單位和相關(guān)負責人，按照相應事故等級進行經(jīng)濟處罰，視影響大小和惡劣程度每起事件對單位增加10萬元以下經(jīng)濟處罰。

第十五條 對安全生產(chǎn)嚴重不良行為的經(jīng)濟處罰

1、因安全不良行為被業(yè)主、各級質(zhì)監(jiān)分站通報的項目，給予責任單位5萬元/次經(jīng)濟處罰；被省、地建設(shè)主管部門或有關(guān)部委通報批評的項目或單位，給予責任單位10萬元/次經(jīng)濟處罰。

2、對高風險作業(yè)項目未實施領(lǐng)導干部責任包保和盯崗帶班，現(xiàn)場管理混亂或者安全監(jiān)管不到位；或者安全管理存在嚴重問題、現(xiàn)場存在重大安全隱患的單位或項目，予以通報批評，給予責任單位2～10萬元處罰。

3、違反國家、行業(yè)、地方人民政府有關(guān)職業(yè)健康、環(huán)境保護法規(guī)政策和公司制度辦法規(guī)定的，責令立即整改，并視情節(jié)輕重，給予1～3萬元經(jīng)濟處罰；存在問題被新聞媒體、業(yè)主或建設(shè)主管部門曝光、投訴、或通報批評的給予5萬元/次處罰。

4、提取安全費用不符合要求、安全投入明顯落后于工程進度要求的罰款5萬元；安全費用未能專項用于安全生產(chǎn)或工程已近完工但安全費用投入明顯不足的按其投入不足部分的2倍予以處罰。

5、不按照法規(guī)政策要求配備安全生產(chǎn)“三類人員”和“群安員”，存在項目經(jīng)理和專職安全管理人員無證上崗、無安全專職管理人員或者不按行業(yè)規(guī)章標準配備專職安全管理人員和群安員的；或者特殊工種作業(yè)人員無證上崗、勞務隊伍特殊工種作業(yè)人員未納入安全生產(chǎn)體系實施動態(tài)管理的，給予責任單位1萬元/人次經(jīng)濟處罰。

6、風險性較大的作業(yè)項目不按程序編制審批施工組織設(shè)計、安全專項施工方案和應急救援預案，施工人員無作業(yè)指導書或安全技術(shù)交底；或者不按照設(shè)計和施工方案組織施工及未按規(guī)定審批程序擅自更改施工方案；或者違反規(guī)范標準強制性規(guī)定，或者不執(zhí)行上級單位制度辦法和文件要求的單位或項目，責令立即整改，給予2～5萬元經(jīng)濟處罰。對各級檢查發(fā)現(xiàn)的問題不立即組織整改，或者類似問題反復發(fā)生的，給予通報批評，追加2倍處罰。

第十六條 有下列情況之一的，給予個人通報批評和經(jīng)濟處罰。

1、因安全環(huán)保與職業(yè)健康嚴重不良行為，單位或項目受到公司、集團公司、業(yè)主或政府主管部門罰款處罰的，對責任單位和項目主要領(lǐng)導分別處以0.5萬元處罰，對分管副職給予4000元經(jīng)濟處罰。

2、被集團公司、股份公司、業(yè)主或地方行政主管部門通報批評，給公司造成不良影響的單位和個人，給予通報批評，對責任單位主要領(lǐng)導分別給予1萬元經(jīng)濟處罰，對分管副職分別給予8000元經(jīng)濟處罰。

3、被省級單位通報批評，造成嚴重不良影響的單位和個人，給予通報批評，對單位主要領(lǐng)導給予2萬元經(jīng)濟處罰，對分管副職給予1.6萬元經(jīng)濟處罰。

第十七條 安全風險抵押金和各項處罰必須專戶存儲、?？顚Ｓ谩８黜椞幜P由指揮部安質(zhì)環(huán)保部出具處罰通知單，財務部、安質(zhì)環(huán)保部分別建立明細臺帳，每季度核對一次。

第十八條 安全風險抵押金沒收部分和各項處罰款項，主要用于對安全生產(chǎn)先進單位和個人的獎勵、安全教育和宣傳、安全設(shè)備和器材的購置、更新及維修、安全文明工地復查驗收等與安全管理工作相關(guān)的費用。該費用的使用，由安質(zhì)環(huán)保部審核，經(jīng)主管領(lǐng)導批準后報銷列支。

第五章 附則

第十九條 本《辦法》由公司安質(zhì)環(huán)保部負責解釋。第二十條 本《辦法》自發(fā)布之日起施行。

工程質(zhì)量獎懲辦法 第一章 總 則

第一條 為進一步加強質(zhì)量管理，杜絕質(zhì)量事故和嚴重不良影響事件發(fā)生，根據(jù)國家、行業(yè)政策法規(guī)和股份公司有關(guān)文件以及鄭西客專公司、中鐵三局集團有限公司等文件的規(guī)定，結(jié)合施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的特點和要求，制定《中鐵三局鄭徐客專工程指揮部工程質(zhì)量獎懲辦法》（以下簡稱本《辦法》）。

第二條 本《辦法》適用于中鐵三局鄭徐客專工程指揮部各分部。

各分部應結(jié)合管理實際，制定完善本單位工程質(zhì)量獎懲實施細則，并認真貫徹執(zhí)行。

第二章 表彰獎勵

第三條 實現(xiàn)工程質(zhì)量目標，指揮部對施工單位予以表彰獎勵。

1、獲集團公司或地市級優(yōu)質(zhì)工程獎勵2萬元，作為有關(guān)個人獎勵（其中項目班子成員50％）。

2、獲股份公司優(yōu)質(zhì)工程獎勵3萬元，作為有關(guān)個人獎勵（其中項目班子成員40％）。

3、獲?。ú浚┘墐?yōu)質(zhì)工程獎勵5萬元，作為有關(guān)個人獎勵（其中項目班子成員30％）。

4、獲鐵路優(yōu)質(zhì)工程一等獎獎勵5萬元、二等獎獎勵4萬元，作為有關(guān)個人獎勵（其中項目班子成員30％）。

5、獲國家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎獎勵30萬元；獲國家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎（承建）獎勵15萬元、（參建）獎勵10萬元，作為有關(guān)個人獎勵（其

中項目班子成員20％）。

6、獲詹天佑獎（承建）獎勵20萬元、詹天佑獎（參建）獎勵10萬元，作為有關(guān)個人獎勵（其中項目班子成員20％）。

7、獲魯班獎（承建）獎勵50萬元、魯班獎（參建）獎勵30萬元，作為有關(guān)個人獎勵（其中項目班子成員20％）。

第四條 各級優(yōu)質(zhì)工程的獎勵不進行重復計算。

第五條 以上獎勵如與其他管理文件不符的，按本《辦法》執(zhí)行。第六條 指揮部每年評選一次在工程質(zhì)量工作中做出突出成績的先進個人、先進單位，先進個人給予0.2萬元獎勵；先進單位給予2萬元的獎勵。

第七條 認真貫徹質(zhì)量責任包保制度，施工現(xiàn)場質(zhì)量管理高效有序，工程質(zhì)量管理成績突出，受到地方政府、建設(shè)單位、上級單位或公司通報表揚的單位和個人，給予單位獎勵0.5～2萬元，給予個人獎勵0.2～1萬元。

第八條 獲得質(zhì)量管理先進單位或先進個人榮譽稱號的，按國家級、省部級、地市級、股份公司四個層次，分別給予單位10萬元、5萬元、2萬元、2萬元獎勵；分別給予個人1萬元、0.5萬元、0.2萬元、0.2萬元獎勵。

第九條 在施工生產(chǎn)管理工作中，提出了具體的合理化建議，改進施工工藝，提高了施工質(zhì)量，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，作出突出貢獻的人員，給予個人0.1～0.5萬元獎勵。

第十條 以上獎金來源：獲集團公司級及以上優(yōu)質(zhì)工程的獎勵由

指揮部財務列支，其他獎勵在工程質(zhì)量保證金罰沒部分和各項質(zhì)量罰款中列支，不足部分由指揮部列支，余額部分上交財務專項管理。

第三章 經(jīng)濟處罰

第十一條 有下列情況之一的，對責任單位處以經(jīng)濟處罰：

1、在工程質(zhì)量監(jiān)督檢查中，因工程實體質(zhì)量存在問題，被建設(shè)單位、監(jiān)理和行政主管部門通報批評的，對責任單位給予5萬元/次經(jīng)濟處罰。

2、不按施工技術(shù)標準、規(guī)范、設(shè)計文件、作業(yè)指導書和首件工程工藝工序施工作業(yè)；或工地管理混亂，施工管理人員質(zhì)量意識淡漠，質(zhì)量崗位職責履職不到位，技術(shù)管控措施不力，造成工程質(zhì)量問題的，每發(fā)生一次給予責任單位5萬元經(jīng)濟處罰。

3、分部無專職質(zhì)檢員，或者專職質(zhì)檢員無證上崗，或者未對施工現(xiàn)場專職質(zhì)檢員、技術(shù)人員和試驗人員進行質(zhì)量培訓考核的，給予所屬分部3萬元/人次經(jīng)濟處罰。

4、分部專職質(zhì)檢員、技術(shù)員、試驗人員不正確履行《工程項目質(zhì)量管理辦法》中規(guī)定的質(zhì)量職責，檢驗批數(shù)據(jù)不能真實反映工程實體質(zhì)量狀況的，視情節(jié)輕重，給予責任單位處5萬元/次經(jīng)濟處罰。

第十二條 有下列情況之一的，給予個人通報批評和經(jīng)濟處罰。

1、被集團公司通報批評，造成不良影響的單位和個人，對單位或項目主要領(lǐng)導給予0.5萬元經(jīng)濟處罰。對相關(guān)責任人由責任單位視責任大小給予經(jīng)濟處罰，并通報批評。

2、被股份公司、業(yè)主、監(jiān)理或地方行政主管部門通報批評，給公司造成不良影響的單位和個人，對單位主要領(lǐng)導給予0.4萬元經(jīng)濟處罰，對相關(guān)責任人由責任單位視責任大小給予經(jīng)濟處罰，并通報批評。

3、被省級單位通報批評，造成不良影響的單位和個人，對單位主要領(lǐng)導給予2萬元經(jīng)濟處罰，對相關(guān)責任人由責任單位視責任大小給予處罰，并通報批評。

4、未組織施工現(xiàn)場技術(shù)、試驗、質(zhì)檢人員參加質(zhì)量培訓考核、學習規(guī)范驗標及相關(guān)方要求，或者專職質(zhì)檢員無證上崗的，對分部主要負責人分別給予0.5萬元經(jīng)濟處罰。

5、施工單位專職質(zhì)檢員、技術(shù)員、試驗人員不正確本《辦法》中規(guī)定的質(zhì)量職責，檢驗批數(shù)據(jù)不能真實反映工程實體質(zhì)量狀況的，視情節(jié)輕重，對責任分部主要領(lǐng)導分別給予1萬元經(jīng)濟處罰。

第十三條 事故處罰

發(fā)生工程質(zhì)量事故，除股份公司、集團公司和地方政府對事故罰款以外，指揮部對各類事故實施經(jīng)濟處罰。

1、發(fā)生一般工程質(zhì)量事故，指揮部對責任單位按事故損失金額的40%～50%給予經(jīng)濟處罰，對責任單位主要領(lǐng)導給予2萬元經(jīng)濟處罰，對分管領(lǐng)導給予1.6萬元經(jīng)濟處罰。

2、發(fā)生較大質(zhì)量事故、或發(fā)生嚴重質(zhì)量問題及重大不良行為，被通報的，指揮部對責任單位按事故損失金額的30%～40%給予經(jīng)濟處罰。對責任單位主要領(lǐng)導給予3萬元經(jīng)濟處罰，對分管領(lǐng)導給予

2.4萬元經(jīng)濟處罰。

3、發(fā)生重大質(zhì)量事故，指揮部對責任單位按事故損失金額的20%～30%給予經(jīng)濟處罰。對責任單位主要領(lǐng)導給予4萬元經(jīng)濟處罰；對分管領(lǐng)導給予3.2萬元經(jīng)濟處罰。

4、發(fā)生特別重大質(zhì)量事故，指揮部對責任單位按事故損失金額的10%～20%給予經(jīng)濟處罰。對責任單位主要領(lǐng)導給予5萬元經(jīng)濟處罰；對分管領(lǐng)導給予4萬元經(jīng)濟處罰。

5、發(fā)生工程質(zhì)量事故，除給予責任單位及責任人進行經(jīng)濟處罰外，還依據(jù)《中鐵三局集團安全質(zhì)量事故責任追究辦法》對責任單位主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導予以責任追究。

6、對事故單位其他相關(guān)責任人由所在單位視其責任大小給予經(jīng)濟處罰和責任追究。

7、對個人的經(jīng)濟處罰，應在做出處罰決定的15日內(nèi)上繳指揮部財務部。

第四章 附 則

第十四條 本《辦法》中的工程質(zhì)量事故等級按照《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故調(diào)查處理規(guī)定》（鐵建設(shè)〔2009〕171號）進行認定；其他行業(yè)有規(guī)定的從其規(guī)定，無規(guī)定的，按本《辦法》規(guī)定進行事故等級認定。

第十五條 本《辦法》由指揮部安質(zhì)環(huán)保部負責解釋。第十六條 本《辦法》自印發(fā)之日起實施。

第四篇：加油站獎懲辦法

加油站獎懲辦法

第一條

為促進加油站管理的科學化、規(guī)范化、制度化、增強加油員工的組織紀律觀念，樹立朔州石油分公司良好的企業(yè)形象，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和終端銷售的競爭能力，根據(jù)《勞動法》、《企業(yè)職工獎懲條例》、《國營企業(yè)辭退違紀職工暫行規(guī)定》以及中石化集團公司《加油站管理規(guī)范》，特制定本辦法。

第二條

對加油站員工的獎懲，堅持思想教育與經(jīng)濟手段相結(jié)合，堅持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，堅持經(jīng)濟處罰與行政處罰相結(jié)合，對先進典型要大張旗鼓地宣傳、表彰，對落后同志要義正嚴辭地批評、幫助，對明知故犯、屢教不改者，要嚴肅查處，做到有令必行，有禁必止，有制度必依。

第三條

本辦法適用于朔州石油公司富德加油站，本辦法如與公司原有的獎懲辦法不一致，以本辦法為準，未盡事宜，以公司原制定或另行制定的規(guī)定為準，本辦法的解釋權(quán)屬富德加油站。

第四條

對有下列表現(xiàn)之一的加油站員工，給予表彰和獎勵：

1、對工作認真負責，業(yè)務素質(zhì)好，工作能力強，屬于崗位能手和技術(shù)尖子的。

2、能模范遵守公司規(guī)章制度和勞動紀律，熱愛本職，堅守崗位，上班出滿勤，多年如一日的。

3、在加強加油站管理，擴大加油站銷量，壓縮加油站費用，提高加油站效益方面提出合理化建議，或者在改善勞動條件，增加服務項目，完善服務功能，提高服務質(zhì)量方面提出獨到見解，被采納后收到良好效果的。

4、在消防滅火、搶險救災中，不顧個人安危，防止和挽救事故有功，使加油站利益免受重．大損失的。

5、見義勇為，舍已為公，敢于同偷盜和搶劫加-、油站貨款和財物的不法分子作斗爭的。

6、努力提高自身素質(zhì)，通過自學取得大專以上畢業(yè)文憑的或參加本系統(tǒng)組織的各種業(yè)務競賽和技能比武取得較好名次的。

7、拾金不昧，具有良好的道德風尚的。

8、被評為優(yōu)秀黨員，先進工作者和勞動模范的。

9、在其他方面做出突出貢獻的。

第五條

對加油站員工的表彰采取在會議上點名表揚，在墻報上宣傳先進事跡等方式，獎勵按貢獻的大小確定金額，具體獎金數(shù)由領(lǐng)導視情況臨時決定，特別突出的給予重獎。

第六條 對有下列行為之一的加油站員工，給予經(jīng)濟處罰或行政處分：

1、違反勞動紀律，上班、開會或集中學習遲到、早退，第1次罰款50元，第2次罰款100元，第3次作下崗處理。遲到、早退時間超過30分鐘，第1次罰款50元，第2次罰款100元，情節(jié)嚴重的作下崗處理。

2、曠工1天，下崗1個月，月累計曠工3天，作下崗三個月處理。工作時間玩棋、牌、麻將的，第1次罰款100元并嚴重警告，第2次作下崗處理。

3、上班不按規(guī)定統(tǒng)一著裝的，每次罰款50元；發(fā)現(xiàn)睡崗、脫崗、請人代班的（站長安排的除外），第一次罰款100元并警告，第二次作下崗處理。

4、服務態(tài)度差，與顧客發(fā)生爭吵的（不管有理無理），每次罰款200元，有侮辱或毆打顧客行為，在社會上造成不良影響的，對當事人解除勞動合同予．予以辭退。

5、克扣顧客，損公肥私，索拿卡要，有損公司形象的，每次罰款400元，造成不良影響的，對當事人解除勞動合同予．予以辭退。

6、員工之間撥弄是非，在工作場所打架斗毆，影響工作秩序的，每次罰款400元，情節(jié)嚴重的對當事人解除勞動合同予．予以辭退。

7、有拖欠挪用（含丟失）的營業(yè)款行為的，罰款200元，在規(guī)定期限內(nèi)未歸還的，對當事人解除勞動合同，予以辭退。

8、偷盜加油站財物、油料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除照價賠償外，另按偷盜金額的一倍處以罰款，偷盜金額在5000元以上，在規(guī)定期限內(nèi)，必須退回，并作下崗半年處罰，給予行政處分。不愿退賠和承擔罰款的，解除勞動合同，予以辭退，提交司法部門處理。

9、違章作業(yè)，造成一、二級安全責任事故的，除按省總公司頒布的處罰條例給予處罰外，作下崗處理，性質(zhì)嚴重，影響惡劣的，解除勞動合同，予以辭退。發(fā)生三級及三級以下安全責任事故的，當事人作下崗處理。

10、因工作責任心不強，發(fā)生差錯給企業(yè)造成經(jīng)濟損失的，造成的損失全部由當事人照實賠償，損失金額在10000元以上，在規(guī)定期限內(nèi)未能賠償?shù)?，作下崗處理?/p>

11、站內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭、煙盒，每個罰款50元；站內(nèi)烤火取暖、吸煙，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元；站內(nèi)油污嚴重，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。

12、油品進站計量驗收缺1車次，罰款100元，接卸油料中計量員離開現(xiàn)場無人看管，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。

13、有意損壞公物者，除賠償損壞公物外，處以100-500元罰款。

第七條

處罰對象和金額由富德加油站相關(guān)人員按本辦法規(guī)定條款執(zhí)行。

第八條 本辦法從發(fā)表之日起實施。

第五篇：員工獎懲辦法

員工獎懲辦法 1、0 目的

為加強企業(yè)管理，維護公司各項勞動紀律和規(guī)章制度的嚴肅性，保護公司和員工的共同權(quán)益，堅持有功必獎，有錯糾，有過必罰，獎罰分明的原則，以激發(fā)員工積極向上的敬業(yè)精神，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，特制定本辦法。2、0 適用范圍

本辦法適用于公司所有員工 3、0 定義 3、1 員工獎罰管理，指對員工的獎勵和處罰。3、2 員工的獎勵分為精神獎勵和物質(zhì)獎勵兩類：精神獎勵含通報表揚、嘉獎、先進評選、授予榮譽稱號、晉職、晉級和特殊貢獻獎等六種。物質(zhì)獎勵主要指給予現(xiàn)金獎勵和實物獎勵。3、3 精神獎勵和物質(zhì)獎勵可單獨實施，亦可兩者結(jié)合進行，但榮獲晉職晉級獎勵者，不再給予物質(zhì)獎勵。3、4 處罰分為行政處分和經(jīng)濟處罰兩類。行政處分包括通報批語、警告、嚴懲警告、降級降職、免職和違紀辭退六種。經(jīng)濟處罰含罰款和賠償經(jīng)濟損失。3、5 在實施過程中，經(jīng)濟處罰可以單獨實施，亦可與行政處分結(jié)合執(zhí)行。4、0 權(quán)責 4、1 本辦法所涉及的獎懲事項，均由辦公室負責調(diào)查核實和具體實施，并接受員工的申訴。4、2 涉及本辦法獎懲事項的員工有義務如實向?qū)嵤┎块T和調(diào)查人員提供情況，不得弄虛作假，夸大獲獎成績，隱瞞違紀事實。一旦發(fā)現(xiàn)作假行為，將取消獎勵或加重處罰。4、3 凡涉及本辦法獎懲事項的員工所在部門有責任提供實施獎懲的初始材料和協(xié)助事實的調(diào)查，并適時利用正反典型做好宣傳教育工作。4、4 本辦法涉及的獎懲事項由總經(jīng)理審批簽發(fā)。4、5 本辦法中違紀辭退處分應征求工會意見后執(zhí)行。5、0 實施獎懲的基本原則 5、1 獎勵與處罰的根本目的在于激勵和教育員工，在本辦法的實施過程中，要始終貫徹獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的原則。5、2 對員工的任何獎懲都必須以事實為依據(jù)，認真進行調(diào)查核實，堅持實事求是的原則。5、3 對員工的獎勵和處罰，都應力求做到事實清楚，定性準確，有章可依，并公開公布周知，堅持公平、公正、公開原則（涉及個人隱私和公司商業(yè)秘密除外）。6、0 獎勵 6、1 物質(zhì)獎勵標準

1、通報表揚獎現(xiàn)金50-100元；

2、嘉獎獎現(xiàn)金100-200元；

3、獲先進個人或其它榮譽稱號獎現(xiàn)金200-300元；

4、獲晉職晉級獎勵者按人事管理制度和工資管理辦法的有關(guān)規(guī)定標準執(zhí)行。

5、獲上級或地方有關(guān)政府部門先進個人或榮譽稱號者，按評選組織部門的規(guī)定執(zhí)行。

6、獲特殊貢獻獎勵者，獎勵額度由公司根據(jù)貢獻大小視情況臨時決定。

7、凡公司另有規(guī)定的單項獎勵，或與目標考核和責任制相關(guān)的經(jīng)營性考核獎勵，不受本辦法約束。但可以視情況單獨給予精神獎勵。6、2 凡具備下列條件之一者，可給予通報表揚：

1）愛崗敬業(yè)。工作勤奮，本職工作任務完成突出，有典型事例者；

2）熱愛華福事業(yè)，關(guān)心企業(yè)發(fā)展，積極提出合理化建議，被證明確有成效者； 3）在完成突擊性任務或其它重要臨時任務中表現(xiàn)突出，成績顯著者； 4）在節(jié)約原材料、減少能耗，降低生產(chǎn)成本等單方面工作中有明顯成績者； 5）工作積極主動，吃苦耐勞，表現(xiàn)突出，經(jīng)部門推薦提出表揚并經(jīng)調(diào)查屬實者； 6）長期模范遵守勞動紀律，嚴于律已，為人表率，具有先進性和典型性者； 7）工作中長期服從安排，任勞任怨，完成各項任務突出者； 8）堅持原則，勇于制止違規(guī)操作或其它違紀行為者；

9）工作中主動與同事和相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，對完成任務起到積極作用，受到同事和友鄰部門一致好評者； 10）11）助人為樂者，見義勇為，弘揚正義事跡突出，受到企業(yè)和社會贊揚者； 具有其它應當給予通報表彰的先進事跡者；

6.3 凡具備下列條件之一者，可給予嘉獎：

1、對改進生產(chǎn)經(jīng)營管理有重大舉措，給企業(yè)創(chuàng)造顯著經(jīng)濟效益者；

2、工作盡心盡職，在本職工作中成績優(yōu)異，事跡突出，為企業(yè)做出較大貢獻者；

3、積極進行工裝、工藝改進，或其它生產(chǎn)工藝改革，對提高工效，降低成本有明顯效果者；

4、及時發(fā)現(xiàn)并妥善處理各種問題或者突發(fā)事故，有效避免公司聲譽或經(jīng)濟利益 受到較大損失者；

5、在產(chǎn)品開發(fā)中有重大創(chuàng)新，成績突出，效益明顯者；

6、提出合理化建議被采納，給企業(yè)創(chuàng)造顯著經(jīng)濟效益者；

7、模范執(zhí)行質(zhì)量管理體系，在提高產(chǎn)品質(zhì)量或服務質(zhì)量方面做出突出成績者；

8、嚴格執(zhí)行財務管理制度，自覺遵守財經(jīng)紀律，在提高資金使用效率或成本管理中做出突出成績者；

9、在各種社會活動或其它重要活動中為企業(yè)贏得榮譽者；

10、檢舉揭發(fā)或有效制止違紀違章行為，為維護公司利益和管理秩序做出顯著成績者；

11、及時發(fā)現(xiàn)并果斷處置重大安全隱患，為避免重大安全事故做出顯著貢獻者；

12、積極為企業(yè)引進資金、人才、項目或?qū)で笮碌目蛻糍Y源，取得重大成果，產(chǎn)生明顯經(jīng)濟效益者； 6、4 凡具備下列條例之一者，可給予評選先進個人或授予榮譽稱號：

1、工作成績出色，先進事跡突出，在員工中有較大影響，為人楷模者；

2、在單項工作中成績特別突出，效益顯著，有重大貢獻者；

3、在工藝改選、技術(shù)革新或其它方面具有創(chuàng)造性發(fā)明，給企業(yè)創(chuàng)造重大經(jīng)濟效益者；

4、專業(yè)技能特別優(yōu)異，在所屬部門中發(fā)揮模范帶頭作用，在業(yè)務工作中獨擋一面，在企業(yè)中具有典型性的宣傳教育意義者；

5、為企業(yè)爭得榮譽，并在企業(yè)內(nèi)外產(chǎn)生重大影響者；

6、為避免重大安全事故，質(zhì)量事故或其它突發(fā)事件作出重大貢獻者；

7、一年之內(nèi)因工作出色而三次受到表揚或兩次受嘉獎者；

8、見義勇為、舍己救人，弘揚正義事跡突出，堪稱學習楷模者；

9、為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理提出重大改革措施被采用，為企業(yè)創(chuàng)造豐厚利潤或?qū)ζ髽I(yè)長遠發(fā)展產(chǎn)生重要影響者；

10、具有其它明顯超出地、嘉獎范圍的先進事跡或需要樹立學習榜樣和典型事例者。6、5晉職晉級獎勵：

對業(yè)務能力特別突出，道德品質(zhì)良好，綜合素質(zhì)優(yōu)秀，或者在生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理方面有突出才干，德才兼?zhèn)?，并在實際工作中為企業(yè)做出突出貢獻者，給予晉職晉級獎勵。6．6特殊貢獻獎勵

特殊貢獻獎勵，頒發(fā)給為企業(yè)做出特別重大貢獻，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生特別重大影響，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟效益的個人或部門。特殊貢獻獎由總經(jīng)理提名并經(jīng)公司辦公會議審議通過后實施。7、0處罰 7、1經(jīng)濟處罰標準和原則

1、一般違章違紀處罰10-50元；

2、通報批評處罰50-100元；

3、警告和嚴重警告處罰100-200元；

4、降職降級和免職按照人事管理辦法和工資制度辦理，通常不再追加經(jīng)濟處罰；

5、如違紀行為有其它單項處罰規(guī)定時，應以單項管理規(guī)定為準。

6、涉及經(jīng)濟賠償金額過大，如當事人不能一次償清，可在工資收入中逐月扣除，直至償清為止；

7、盜竊、依法挪用或虛報冒領(lǐng)等行為，除追回實際侵占金額外，另追加1-2倍罰款。情節(jié)較輕并主動退還者，可酌情從輕罰款，情節(jié)較嚴重且不主動退還者，企業(yè)保留訴諸法律的權(quán)利；

8、其它單項管理辦法給予經(jīng)濟處罰，但效果佳屢罰屢犯者，可單獨給予行政處分； 7、2凡有下列行為之一者，按一般違紀給予處罰；

1、上班遲到、早退、工作時間不請假外出辦私事者，或不按規(guī)定佩戴安全防護用品；

2、不按規(guī)定要求著裝，不佩戴工號牌上班者；

3、無正當理由不按規(guī)定要求打卡考勤者；

4、工作時間串崗、聊天、睡覺、聽音樂、玩游戲者；

5、上班時間發(fā)生口角，對工作造成一定影響者；

6、搬弄是非，影響團結(jié)，造成不良影響者；

7、工作消極，不能完成規(guī)定任務者；

8、怠慢客戶或現(xiàn)場服務不到位，造成一定不良影響者；

9、工作不接受臨時任務或拒絕處置緊急事務者；

10、其它違章違紀或有損企業(yè)利益情節(jié)較輕者； 7、3凡有下列行為之一者，給予通報批評：

1、工作責任心不強，馬虎大意，玩忽職守導致工作差錯者；

2、上班時間或工作場所無理取鬧，高聲爭執(zhí)不聽勸阻造成不良影響者；

3、在生產(chǎn)經(jīng)營活動中因技能低下，服務不良，責任心不強等原因受到客戶投訴或收到不良意見反饋，造成不良影響者；

4、周計劃不周，管理不善，執(zhí)行不力或其它主觀因素導致工作失誤，給企業(yè)造成一定損失者；

5、發(fā)生違紀違章事件、質(zhì)量事故、工作差錯或其它對企業(yè)信譽和經(jīng)濟利益造成一定損失而 隱情不報者；

6、不顧全大局，工作中不相互配合支持，辦事拖拉，遇事推諉，或為他人開展工作設(shè)置障礙造成不良影響者；

7、不按要求維護保生產(chǎn)設(shè)備和辦公設(shè)施，對工作和正常生產(chǎn)活動造成一定影響者；

8、酒后上班貽誤工作者；

9、在公司內(nèi)散布謠言，離間同事關(guān)系或惡語傷人，污辱同事，造成嚴重后果者；

10、營理人員不認真履行職責，對所負責的工作疏于管理，工作推動不力，給企業(yè)全局造成較大影響者；

11、發(fā)生一般性違紀行為經(jīng)濟處罰教育不改正重犯者；

12、在廠區(qū)內(nèi)吵架、滋事，或者有小偷小摸行為者；

13、不認真執(zhí)行5S管理要求，工作或生產(chǎn)現(xiàn)場混亂，經(jīng)指正無明顯改善者；

14、責任心不強，保管不善，造成公物遺失或被盜者；

15、夠不上警告處分，但明顯違章違紀，影響企業(yè)形象或造成一定經(jīng)濟損失，必須給予通報批評者；

7.4凡有下列行為之一者，視情節(jié)給予警告或嚴重警告處分：

1、在工作和生產(chǎn)現(xiàn)場吵架不聽勸阻，或者發(fā)生抓扯行為，對工作和生產(chǎn)秩序產(chǎn)生不良影響者；

2、因不遵守技術(shù)堆積，違章操作等行為導致較大經(jīng)濟損失者；

3、酒后駕車、無照駕車或違章駕車肇事者；

4、無理頂撞領(lǐng)導，因工作關(guān)系或其它原因謾罵、恐嚇、威脅同事或上級者；

5、泄露企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)資料或者其它商業(yè)秘密者；

6、冒用企業(yè)名義為自己謀取私利者；

7、對較重大質(zhì)量事故和其它較重大事故造成較大損失負有主觀責任，或被證明負有不可推卸的領(lǐng)導責任者；

8、在商務活動中收受對方好處，索要回扣致使公司利益受到損害者；

9、在廠區(qū)內(nèi)酗酒滋事，造成嚴重不良影響者；

10、非專職人員未經(jīng)許可擅自更改設(shè)備參數(shù)者；

11、有意傳播企業(yè)謠言，惡意損害企業(yè)聲譽，造成不良后果者；

12、不愛護企業(yè)公共設(shè)施，故意損壞公物者；

13、其它違章違紀情節(jié)比較嚴重，必須給予警告或嚴重警告者； 7.5凡有下列情形之一者，可視情節(jié)輕重給予降、降級或免職處分：

1、不能有效推動工作，不能完成本職工作任務，明顯不勝任工作者；

2、連續(xù)兩次考評不合格者；

3、因工作失職、瀆職、玩忽職守等原因給企業(yè)造成重大損失者； 7.6凡下列情形者，給予違紀辭退處理：

1、在工作場所打架斗毆或在廠區(qū)打架造成嚴重影響者；

2、盜竊公物或非法侵占它人財物性質(zhì)惡劣者；

3、故意損壞企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)施和裝備情節(jié)嚴重者；

4、貪污挪用公款、出賣企業(yè)商業(yè)機密者；

5、煽動他人停工或參與聚眾鬧事者；

6、不服從事作安排或調(diào)動拒不上班者；

7、擅自在外受聘于其它單位從事獲取固定收入的兼職或從事與本企業(yè)業(yè)務有競爭行為的活動者；

8、脅迫上司或污辱打罵領(lǐng)導者：

9、因參與非法活動或其它違紀違法行為被治安拘留或判刑者；

10、具有其它嚴重違章違紀行為，不辭退不足以教育員工和維護企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序者； 7.7經(jīng)濟賠償和罰款：

對由于主觀故意行為導致的經(jīng)濟損失，應處以經(jīng)濟賠償。賠償額度根據(jù)主觀故意的程序和損失的大小，由公司辦公會議研究決定。

對貪污挪用公款，出賣企業(yè)商業(yè)秘密、盜竊公司財務和收受商業(yè)賄賂等行為，除給予應有的處分外，另根據(jù)情節(jié)嚴重程度處以一定數(shù)量的罰款，罰款額度由公司辦公會議研究決定。8.0相關(guān)規(guī)定及程序：

1、對員工日常工作中先進事跡的表彰獎勵，可根據(jù)需要隨時進行，屬于性總結(jié)表彰，于次年初進行一年一次。

2、以員工違章違紀的處分，根據(jù)需要隨時進行。

3、除總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的獎懲由各部門或公司領(lǐng)導責成有關(guān)部門提出初步調(diào)查和意見，由辦公室統(tǒng)一核查實施。

4、對副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的獎懲由總經(jīng)理提議，經(jīng)辦公會議確定決定。對總經(jīng)理的獎懲，由辦公會議提議，上報集團公司研究決定。

5、對員工的違紀辭退，應征求工會意見后，經(jīng)總經(jīng)理批準實施。

6、對違紀辭退處分同工如果認識態(tài)度較好，確有改正誠意者，可酌情給予1至2個月留用查期。

7、凡涉及物質(zhì)獎勵者，隨獎勵決定一并發(fā)放；涉及經(jīng)濟處罰事項，由辦公室從本人當月工 資中直接扣除。晉級、晉職、獎勵或降職、降級、免職處分由辦公室按人事管理制度和薪酬管理辦法執(zhí)行。

8、所有獎懲決定均應在全公司范圍內(nèi)公開公示，嘉獎以上的獎勵和警告以上的處分，其書面材料應裝入當事人檔案保存。

9、涉及經(jīng)濟損失賠償事項者，應為責任人保留生活必須費用，其保留額度不應低于政府規(guī)定的當?shù)刈畹蜕顦藴省?/p>

10、本辦法解釋權(quán)屬****公司。

11、本辦法從二00九年一月一日起實施。

****公司

二00八年十二月五日 7