第一篇：鴻翔名車展示中心項(xiàng)目質(zhì)量安全整改總結(jié)

鴻翔名車展示中心項(xiàng)目質(zhì)量安全整改總結(jié)

2015年7月29日市質(zhì)量安全監(jiān)督一站對鴻翔名車展示中心項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量安全文明施工大檢查。由于內(nèi)支模架使用非標(biāo)產(chǎn)品輪扣式快速架，被市安全監(jiān)督站責(zé)令施工現(xiàn)場全面停工，整改七天，并對項(xiàng)目經(jīng)理扣分，紅牌警示1個(gè)月，同時(shí)對公司進(jìn)行黃色警示。該項(xiàng)目現(xiàn)場質(zhì)量、安全問題嚴(yán)重，作為主管施工項(xiàng)目的分公司項(xiàng)管處負(fù)有很大的責(zé)任，應(yīng)通過這次總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，管好項(xiàng)目質(zhì)量、安全，使后續(xù)的施工現(xiàn)場滿足國家質(zhì)量規(guī)范、JGJ59-2011、公司質(zhì)量、職業(yè)健康與安全體系，確保分公司質(zhì)量安全工作上一臺階。

問題：

1、前期沒有統(tǒng)一規(guī)劃。包括人員、材料、設(shè)備、用電、外架、文明施工等，沒按施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案施工。該項(xiàng)目在BOT模式下，合作方的施工隊(duì)伍由甲方指定，其后果就是合作方各方偏聽一方說法，而不是統(tǒng)一聽從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)、安排，結(jié)果就是管理混亂，沒有全局觀念，崗位職責(zé)不清，各搞各的，就像一盤散沙。對分公司在平時(shí)檢查提出的質(zhì)量、安全問題，不重視，沒有很好貫徹執(zhí)行。很多質(zhì)量、安全問題整改不到位。例如這次市安全監(jiān)督站提出的16點(diǎn)問題中，絕大部分都是分公司經(jīng)常檢查工地提出要求項(xiàng)目部整改的問題。

2、思想不重視。甲方、監(jiān)理、合作方不重視。既是運(yùn)動員又是裁判員，項(xiàng)目工作無法推進(jìn)。甲方、監(jiān)理直接指揮隊(duì)組，安全文明措施費(fèi)由甲方支配，在BOT模式下，甲方?jīng)]有搞安全文明雙優(yōu)工地的愿望，只按合格的標(biāo)準(zhǔn)要求隊(duì)組。結(jié)果項(xiàng)目部對安全不重視，從進(jìn)場到現(xiàn)在就一直沒有按照深圳市安全文明施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工，沒有按經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案施工；臨時(shí)用電系統(tǒng)不完善；沒有硬地化、消防通道；多處現(xiàn)場材料堆放凌亂，外架安全網(wǎng)到處開洞，工人任意出入。建筑物內(nèi)的“四口、五臨邊”大部分沒有按要求搭設(shè)臨邊防護(hù)。安全員處罰、分公司處罰不接受、要求整改不落實(shí)。

3、崗位職責(zé)不清。項(xiàng)目部沒有領(lǐng)導(dǎo)核心。沒有總負(fù)責(zé)人。所謂老板不懂工程、也指揮不動。甲方、監(jiān)理又管又不管。致使事情推諉不落實(shí)。施工員沒有負(fù)起安全生產(chǎn)的責(zé)任，沒有在確保施工進(jìn)度的同時(shí)也把安全措施做到位。片面認(rèn)為與安全有關(guān)的事都是安全員的事，如果出安全事故也是安全員的事情。糾正這種錯(cuò)誤觀念，分公司還要加強(qiáng)對項(xiàng)目部的思想教育。

4、技術(shù)交底、安全交底不落實(shí)，資料、方案與施工兩層皮。工人不聽指揮，據(jù)反映為辦理平安卡的事都拖了幾個(gè)月，工人不配合，不提交身份證、相片、參加培訓(xùn)等。寫一套，做一套。這次市質(zhì)量安全監(jiān)督站檢查提出質(zhì)量問題如：砌體壓頂不符合規(guī)范要求；墻體沒有澆筑構(gòu)造柱；灰縫不均勻、缺塊感觀差；其他鋼管架立柱間距過大等。平常管理都有要求，但沒人整改。

5、項(xiàng)目部嚴(yán)重違章施工，不按規(guī)范施工

如內(nèi)支模架使用非標(biāo)產(chǎn)品，工人在樓梯隨便使用12/14厘鋼筋代替帶E的10厘鋼筋來等，柱子箍筋、構(gòu)造柱設(shè)置不規(guī)范等質(zhì)量問題。是野蠻施工表現(xiàn)。違反工程建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)。被指出后還不想整改。

針對問題解決辦法：

項(xiàng)目管理總體思路是：一是做好全過程管理；二是必須全員參加管理；三是做到價(jià)值管理。全過程管理是基礎(chǔ)，全員參加是手段，價(jià)值管理是目的。要管理好項(xiàng)目，應(yīng)堅(jiān)持專管與群管相結(jié)合；技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合；現(xiàn)場管理與生產(chǎn)相結(jié)合；計(jì)劃與使用相結(jié)合；思想政治工作與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。

一、在具體工作中應(yīng)：

1、認(rèn)真對與甲方簽訂的合同進(jìn)行評審：如質(zhì)量要求、工期要求、取費(fèi)方式、付款條件、資金來源等進(jìn)行全面評估，這是保證項(xiàng)目正常施工、工程款及時(shí)回收的其本條件。

2、簽訂項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任制，提出質(zhì)量、安全指標(biāo)、安全責(zé)任、自負(fù)盈虧、獎(jiǎng)罰措施，使與甲方簽訂的各項(xiàng)條款分解到項(xiàng)目部來實(shí)施。做好項(xiàng)目前期規(guī)劃：根據(jù)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康與安全體系編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證計(jì)劃、安全文明專項(xiàng)措施、重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)方案，如深基坑、高支模、施工用電、腳手架、垂直運(yùn)輸設(shè)備等專項(xiàng)方案，并從人力、物力、財(cái)力上給與保證。

3、完善檢查監(jiān)督機(jī)制，加大檢查力度，保證安全資金專款專用并落實(shí)到項(xiàng)目。

4、根據(jù)項(xiàng)目具體情況，提出合理化采購計(jì)劃；施工計(jì)劃，實(shí)施計(jì)劃；

5、對現(xiàn)場管理存在問題向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議；

6、做好隊(duì)伍建設(shè)

二、基本工作要求：

1、對全體人員進(jìn)行有組織、有計(jì)劃、長期的、多層次、多渠道及多種形式的專業(yè)技術(shù)和管理知識的技術(shù)教育培訓(xùn)和開展繼續(xù)教育工作。確保從人、機(jī)、物、法、環(huán)多方面對質(zhì)量、安全進(jìn)行控制，并按質(zhì)量、職業(yè)健康與安全體系正常運(yùn)行。

2、既要考慮近期效果，又要考慮遠(yuǎn)期目標(biāo)，既要考慮整體系統(tǒng)，又不能忽略任何一個(gè)節(jié)點(diǎn)。以最少投入、最快速度、最高效率、最優(yōu)質(zhì)量為原則。由于目的明確、判斷準(zhǔn)確、計(jì)算精確、結(jié)果正確，避免了頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳、甚至有病亂投醫(yī)的現(xiàn)象。

3、引入現(xiàn)代管理理念，運(yùn)用ISO質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康與安全標(biāo)準(zhǔn)體系，指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作。執(zhí)行公司ISO標(biāo)準(zhǔn)體系、程序文件中具體程序及要求，做好現(xiàn)場管理及內(nèi)業(yè)管理。整理、規(guī)范各技術(shù)檔案和臺帳，完善重要檔案資料。

影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素，有以下五大方面：

1、人，人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者，主要是避免失誤，杜絕發(fā)生人為質(zhì)量問題，這就是對參與施工人員的主要控制。

2、材料，材料的控制是指對原材料、設(shè)備以及附件的控制。主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收、正確合理地使用，管理臺帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。

3、機(jī)械，機(jī)械的控制包括施工機(jī)械設(shè)備、工具的控制，正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，建全制度，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。

4、方法，方法的控制，包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施的控制。主要應(yīng)切合工程實(shí)際，能解決施工難題。

5、環(huán)境，工程的環(huán)境很多，有工程技術(shù)環(huán)境，工程管理環(huán)境，勞動環(huán)境，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)影響質(zhì)量的環(huán)境，采取有效的措施嚴(yán)加控制，尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)建立文明施工，文明生產(chǎn)環(huán)境，為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件。

對于安全的管理要依據(jù)以下六項(xiàng)原則執(zhí)行：

（1）管生產(chǎn)同時(shí)管安全。安全寓于生產(chǎn)之中，并對生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)和保證作用，因此，安全與生產(chǎn)雖有時(shí)會出現(xiàn)矛盾，但從安全、生產(chǎn)管理的目標(biāo)目的，表現(xiàn)出高度的一致和安全的統(tǒng)一。

（2）堅(jiān)持安全管理的目的性。安全管理內(nèi)容是對生產(chǎn)中的人、物環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和物不安全狀態(tài)。清除避免事故。達(dá)到保護(hù)勞動者的安全與健康的目的。

（3）堅(jiān)持貫徹預(yù)防為主的方針。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為主”。

（4）堅(jiān)持“四全”動態(tài)管理，安全涉及的，生產(chǎn)涉及的方方面面，涉及的從開工到竣工交付的全部生產(chǎn)過程，涉及的全部的生產(chǎn)時(shí)間，涉及的一切變化著的生產(chǎn)因素。因些生產(chǎn)活動中堅(jiān)持全員、全進(jìn)程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理。

（5）安全管理重在控制。進(jìn)行安全管理的目的是預(yù)防、消滅事故，防止消除事故傷害，保護(hù)勞動者的安全與健康。

（6）在管理中發(fā)展、提高。安全生產(chǎn)管理是在變化著的生產(chǎn)活動中的管理，是一種動態(tài)，其管理就是意味著不斷發(fā)展的，不斷變化的，以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動，預(yù)防新的危險(xiǎn)因素。

安全管理的具體措施：

第一、落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施責(zé)任管理 項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目第一責(zé)任人。

第二、安全教育與訓(xùn)練，使人為的失誤減少，增強(qiáng)工人的安全意識。

第三、安全檢查。安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。

第四、作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化，按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為，有利于控制人的不安全行為，減少人為失誤。

第五、生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一。具體落實(shí)“管生產(chǎn)的同時(shí)管安全”的原則。

第六、正確對待事故的調(diào)查與處理。

在整體工程管理中，有3個(gè)難點(diǎn)：

1、溝通、協(xié)調(diào)。一般來說業(yè)主對工程項(xiàng)目最關(guān)心的是進(jìn)度、投資、質(zhì)量和合同，其實(shí)最重要的是信息溝通問題。安全要納入管理范疇。

2、制度的落實(shí)，獎(jiǎng)罰分明。希望鴻翔名車展示中心在項(xiàng)目管理過程中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，運(yùn)用好上述措施，確保項(xiàng)目順利交工。

2015年8月10日

第二篇：鴻翔安全生產(chǎn)工作自查

鴻翔雙語實(shí)驗(yàn)學(xué)校元旦、春節(jié)期間安全工作自查報(bào)告

鴻翔雙語實(shí)驗(yàn)學(xué)校安全生產(chǎn)工作，在高新區(qū)教育局的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全校師生員工共同努力，確保了全校安全生產(chǎn)無事故。我校開展了校舍安全隱患排查整治工作，根據(jù)2013年高新區(qū)第四季度防范重特大安全事工作會議和肇慶高新區(qū)2014元旦、春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查的文件精神，現(xiàn)將我校開展安全生產(chǎn)大檢查的情況匯報(bào)如下：

一、所做的工作

1、隊(duì)伍建設(shè)：

成立了鴻翔學(xué)校安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長王峰同志任組長，鄒超、唐正宣任副組長，具體抓安全工作，負(fù)責(zé)日常事物的處理，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)小組交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。成員由教務(wù)主任黃誠、后勤主任陳明、辦公室主任熊銀花和各科組長及各班主任組成，領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)明確，責(zé)任到人。

2、責(zé)任制落實(shí)：

根據(jù)教育局會議精神和相關(guān)文件精神，我校逐層簽訂了安全責(zé)任書，明確了各級科室、班主任和各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任，把安全生產(chǎn)工作作為學(xué)校的第一要?jiǎng)?wù)來抓。

3、綜合管理：

為切實(shí)抓好全校安全生產(chǎn)工作，我校對安全生產(chǎn)工作實(shí)行了周密部署和檢查，建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，職責(zé)明確，責(zé)任到人。堅(jiān)持做到了每月一次定期檢查和幾次不定期抽查相結(jié)合，在每月召開年級組、班主任工作會議上，安全是會議主題，每周一的晨會安全是會議重點(diǎn)內(nèi)容，每周的德育安全主抓內(nèi)容是安全生產(chǎn)宣傳工作的主陣地，并做到了會議有決定、有記錄；狠抓安全生產(chǎn)落實(shí)，制訂了《安全事故應(yīng)急處理預(yù)案》并積極進(jìn)行宣傳和落實(shí)，提高了廣大師生在發(fā)生大規(guī)模傳染病時(shí)的安全意識和穩(wěn)定心態(tài)，安全生產(chǎn)取得實(shí)際成效。

4、組織形式多樣的安全宣傳活動，形成層層落實(shí)制度的可喜局面。我們積極開展安全生產(chǎn)的各項(xiàng)宣傳活動，如：組織教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)等活動，抓住節(jié)日和紀(jì)念日的有力時(shí)機(jī)，配合社會各界進(jìn)行交通安全宣傳教育活動和防盜、防意外交通事故、防 觸電、防火、防地質(zhì)和氣象災(zāi)害、防恐怖分子、防溺水、防毒的“八防”教育周活動及召開家長會等會議，目的在于提高學(xué)生的安全意識和學(xué)生的自我保護(hù)和防范的能力，提高學(xué)生和家長的安全意識。安全生產(chǎn)宣傳教育活動的開展，做到了有組織、有秩序和有總結(jié)，取得了良好的社會效應(yīng)。還統(tǒng)一設(shè)置了安全標(biāo)語和警示牌，時(shí)刻提醒廣大師生，安全生產(chǎn)預(yù)防為主。

5、配合上級工作落實(shí)有關(guān)文件精神。對區(qū)教育局以文件形式下達(dá)的抓好安全生產(chǎn)工作的通知，學(xué)校及時(shí)召開了專題的安全生產(chǎn)工作會，及時(shí)認(rèn)真貫徹執(zhí)。

6、專項(xiàng)整治：按照高新區(qū)教育局部署的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的通知，我們進(jìn)行了專項(xiàng)整治工作。

（1）對食品安全方面進(jìn)行了監(jiān)督和檢查，了解從業(yè)人員的基本情況，持證情況，健康狀態(tài)，檢查了索證臺賬的登記情況、和留樣備查情況，及“防鼠、防盜、防火、防投毒、防蠅”的工作。

（2）消防方面進(jìn)行排查，對消防通道進(jìn)行檢查，對學(xué)校的用電線路進(jìn)行檢查，嚴(yán)格禁止學(xué)生使用任何用電器，做到人走燈滅，同時(shí)切斷不必要的用電設(shè)備的電源，對有安全隱患的進(jìn)行修理和整改。嚴(yán)格用火管理，禁止學(xué)生用火和控制學(xué)生吸煙。

（3）危房排查方面，對學(xué)校所有房屋進(jìn)行檢查，對學(xué)校宿舍、廁所、圍墻進(jìn)行檢查，以免發(fā)生意外事故。

（4）意外交通安全方面進(jìn)行了檢查，給校車司機(jī)和跟車?yán)蠋熯M(jìn)行安全教育，播放一些交通事故案例篇。對超速行駛等現(xiàn)象進(jìn)行糾正，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并有記錄。

（5）加強(qiáng)學(xué)生的日常管理工作。

A：對學(xué)困生，單親家庭學(xué)生，性格孤僻學(xué)生，要求班主任和教師多給予關(guān)心和愛護(hù)及幫助，并聯(lián)系家長配合工作，做好學(xué)生心理疏導(dǎo)工作，爭創(chuàng)文明、祥和校園環(huán)境；

B：加強(qiáng)了學(xué)生外出請假制度，對因病、有事外出的學(xué)生必須有班主任或者學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方能外出，嚴(yán)格禁止“不假外出”現(xiàn)象，禁止學(xué)生參加商業(yè)性慶典活動。同時(shí)加強(qiáng)門衛(wèi)管理，禁止不明身份的人員入校，對來人、來訪進(jìn)行登記。嚴(yán)格進(jìn)出入制度。

C：利用班會、晨會對學(xué)生進(jìn)行安全管理方面的教育工作，禁止酗酒和鬧事，一旦發(fā)生，耐心教育，禁止晚歸和夜不歸宿，一旦發(fā)生，進(jìn)行耐心批評教育工作。D：為了加強(qiáng)對學(xué)生的管理，提高家長的責(zé)任意識，學(xué)校停止了不上課時(shí)間的周末學(xué)生留宿工作，要求學(xué)生盡可能的回家或者投親靠友。

（6）在全校范圍內(nèi)開展了“校園內(nèi)收繳管制刀具專項(xiàng)行動”的集中宣傳收繳專項(xiàng)行動，先組織全校師生學(xué)習(xí)肇慶市公安局大旺分局城區(qū)派出所和高新區(qū)教育局的《關(guān)于嚴(yán)禁管制刀具進(jìn)校園嚴(yán)厲打擊涉校涉刀違法犯罪活動的通告》，然后對學(xué)生宿舍、教室進(jìn)行嚴(yán)密的搜查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和收繳管制刀具。

二、事故控制：我校緊緊圍繞學(xué)期簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)不放松，通過科學(xué)管理，齊抓共管，共同努力，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)踏實(shí)工作，各司其職，配合得當(dāng)?shù)墓ぷ鳎瑢?shí)現(xiàn)了全校安全生產(chǎn)事故為“零”的良好成績。

三、存在的主要問題和今后的打算

我們在安全生產(chǎn)方面做了一些工作，取得了一定的成績，安全生產(chǎn)工作得到加強(qiáng)，但是，由于安全生產(chǎn)工作面廣，所以學(xué)校安全生產(chǎn)工作存在一些不足。

1、社會育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素。通過有關(guān)職能部門的集中綜合整治，學(xué)校周邊環(huán)境有明顯的好轉(zhuǎn)。但是，社會上的不安定因素對師生安全的影響還比較大，學(xué)校（門口）每天都有很多的泥頭車來回穿梭，尤其是上下學(xué)，灰塵較大影響視線。走讀生安全隱患教大。

2、校門公路口放學(xué)期間部分學(xué)生在回家路上經(jīng)常遭到一些不明身份的社會青年騷擾、挑逗、威脅。

今后，我們將進(jìn)一步重視安全生產(chǎn)工作，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我校安全生產(chǎn)工作水平。努力做到“讓社會滿意，讓家長放心，讓學(xué)生安心”，營造團(tuán)結(jié)、和諧、穩(wěn)定的校園氣氛，為教育教學(xué)服務(wù)，為創(chuàng)建“平安和諧校園”而努力。

鴻翔雙語實(shí)驗(yàn)學(xué)校

二零一四年一月一日

第三篇：鴻翔雙語實(shí)驗(yàn)學(xué)校‘開學(xué)消防第一課’總結(jié)

高新區(qū)鴻翔雙語實(shí)驗(yàn)學(xué)校2014秋季開展 “開學(xué)消防第一課”活動總結(jié)

學(xué)校安全工作責(zé)任重于泰山，而消防工作則是學(xué)校安全的重中之重。一直以來，我校在高新區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著對家長和學(xué)生高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，將消防工作作為一項(xiàng)重要工作常抓不懈。根據(jù)肇慶市消防安全委員會《關(guān)于開展暑期消防安全宣傳教育行動的通知》（肇消安【2014】19號），要求“開學(xué)消防安全第一課”教育活動。開學(xué)伊始，我校高度重視，將開學(xué)消防安全教育活動納入教學(xué)入學(xué)教育計(jì)劃，制定了具體的工作措施，開展了一系列活動。現(xiàn)將開展 “開學(xué)消防安全第一課”活動總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力。為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把消防安全知識教育工作列入重要議事日程，成立了消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長胡剛?cè)谓M長，副校長鄒超擔(dān)任副組長，全面負(fù)責(zé)消防安全教育和落實(shí)。

二、積極宣傳，分層落實(shí)。只有思想上重視起來，安全行為才有保障。一直以來我們十分重視對“消防安全第一課” 活動的宣傳。我校主要從三個(gè)方面落實(shí)這項(xiàng)工作。

1、教職工大會宣傳消防安全。學(xué)校在開學(xué)工作會議上強(qiáng)調(diào)，要求教職工小心謹(jǐn)慎，預(yù)防為主。學(xué)校就安全問題專門召開過全校教職工大會，對包括學(xué)校消防安全在內(nèi)的安全問題作了詳盡的分析，并提出了許多需要注意的問題，要求各個(gè)部門和個(gè)人將安全牢記在心。

2、開展了“五個(gè)一”活動。我校利用開學(xué)之際廣泛開展“五個(gè)一”活動，即“一次消防安全教育課、一次學(xué)生疏散逃生演練、一次師生消防體驗(yàn)、一次消防知識運(yùn)用、一份家庭火災(zāi)逃生計(jì)劃。安排了專人對校園常見火災(zāi)及相應(yīng)預(yù)防措施、滅火和逃生技巧進(jìn)行講解，使學(xué)生熟悉掌握了“一知兩會”（知道火災(zāi)危害性，會報(bào)火警，會逃生自救），加深他們的印象,使學(xué)生掌握了基本的消防安 全知識，增強(qiáng)了消防安全意識。制訂了周密的防火應(yīng)急疏散演練方案，開學(xué)便組織開展了緊急疏散演練。3、9月4日上午組織全校學(xué)生消防安全演練。4、9月4日上午組織6年級學(xué)生去高新區(qū)消防隊(duì)（消防知識學(xué)習(xí)與實(shí)踐）

5、深入推進(jìn)宣傳教育活動。我校以秋季開學(xué)為契機(jī)，充分利用橫幅標(biāo)語、宣傳欄、黑板報(bào)、校園廣播等載體，開展消防安全宣傳教育。

三、齊抓共管、群防群治。學(xué)校消防安全教育工作是一項(xiàng)社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、學(xué)校、家庭的密切配合。我們積極與相關(guān)部門通力合作，做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作。

四、加強(qiáng)教育，促進(jìn)自護(hù)。為提高學(xué)生消防安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力。我校將利用班、隊(duì)會，通過形式多樣的活動，經(jīng)常性地對學(xué)生開展安全教育，特別是抓好室內(nèi)火場逃生、高樓火場逃生以及如何防火的安全知識和技能訓(xùn)練。

安全教育工作，任道重遠(yuǎn)。今后，我們將進(jìn)一步重視消防安全工作，持之以恒地將消防安全知識滲透到日常教育教學(xué)中去。

鴻翔雙語實(shí)驗(yàn)學(xué)校 2014年 9 月 9 日

第四篇：項(xiàng)目質(zhì)量整改情況報(bào)告

項(xiàng)目質(zhì)量整改情況報(bào)告

（質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)名稱）：

你局（站）我單位現(xiàn)場檢查核實(shí)，現(xiàn)已整改完畢。

特此報(bào)告。

附：《質(zhì)量督查整改反饋表》

建設(shè)單位：（章）

年月日

第五篇：安全、質(zhì)量整改方案

荔湖城B區(qū)安全、質(zhì)量整改方案

針對本月19號我司管理人員會同監(jiān)理、甲方人員對現(xiàn)場安全文明施工、施工質(zhì)量進(jìn)行評估所發(fā)現(xiàn)的安全文明、施工質(zhì)量存在的問題，現(xiàn)提出如下整改方案：

一、質(zhì)量方面

1）、現(xiàn)場結(jié)構(gòu)（如斜屋面、屋面板及沉箱結(jié)構(gòu)）局部存在滲漏情況，項(xiàng)目部將安排專人在近期雨天進(jìn)行排查。發(fā)現(xiàn)滲漏地方后進(jìn)行標(biāo)記，依照滲漏現(xiàn)象不同采取不同的補(bǔ)漏方法：梁板裂縫采用高壓灌漿堵漏法；斜屋面滲漏處對發(fā)現(xiàn)滲漏處進(jìn)行鑿打，找到滲漏點(diǎn)后進(jìn)行沖洗、堵漏水泥堵漏。所有漏水現(xiàn)象修補(bǔ)后必須進(jìn)行試水（24h）。

2）、現(xiàn)場預(yù)留管洞周邊有部分蜂窩、狗洞未進(jìn)行修補(bǔ)。對出現(xiàn)蜂窩、狗洞處進(jìn)行鑿打松垮部分，高壓水流進(jìn)行沖洗。沖洗完成后刷一道素水泥漿，采用高一標(biāo)號摻微膨脹劑細(xì)石混凝土進(jìn)行修補(bǔ)。

3）、現(xiàn)場墻柱出現(xiàn)爛根、蜂窩現(xiàn)象。該種現(xiàn)象較輕微處采用1：2水泥砂漿進(jìn)行修補(bǔ)，較嚴(yán)重處對出現(xiàn)蜂窩、爛根處進(jìn)行鑿打松垮部分，高壓水流進(jìn)行沖洗。沖洗完成后刷一道素水泥漿，采用高一標(biāo)號摻微膨脹劑細(xì)石混凝土進(jìn)行修補(bǔ)。

4）、現(xiàn)場部分墻柱垂直度、平整度不符合要求。我司已按照實(shí)測實(shí)量整改方法對上述部位進(jìn)行剔鑿、打磨及修補(bǔ)（偏位）。

5）、對于現(xiàn)場局部砌體門窗洞口砼預(yù)制塊設(shè)置不符合要求；砌塊缺棱掉角，灰縫不平直、飽滿，通縫；預(yù)制過梁支座長度不夠250mm，丁字墻陰槎搭接，觀感差等問題。我司將按照金地實(shí)測實(shí)量指引及禁止做法17條進(jìn)行整改，對于確實(shí)無法整改處進(jìn)行拆除重砌。

6）、外墻磚勾縫存在砂眼、縫不飽滿，外墻油漆不平整，內(nèi)墻抹灰空鼓、開裂未進(jìn)行切割修補(bǔ)，-1層油漆打底不平整、梁不平直。針對上述情況我司將安排專人按金地實(shí)測實(shí)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改。

7）、現(xiàn)場局部位置存在頂墻磚上墻過早、陽臺外墻貼磚未留出防水高度及外墻側(cè)板砼未一次澆灌到位。我司將針對上述頂磚、墻底300mm瓷磚及外墻側(cè)板已砌砌塊處等部位進(jìn)行拆除重做。

二、安全文明施工方面

1）、現(xiàn)場大型垂直提升設(shè)備運(yùn)行超過半年未做檢測。我司已聯(lián)系租賃公司，第三方檢測將在五天內(nèi)對我司施工范圍內(nèi)所有機(jī)械進(jìn)行檢測。

2）、現(xiàn)場部分通道入口為設(shè)置合格的防護(hù)棚。我司已同監(jiān)理商議，現(xiàn)場所有通道入口將設(shè)置合格防護(hù)棚。防護(hù)棚搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)將按照廣州市安全文明施工規(guī)范條例搭設(shè)。

3）、樓層間臨邊防護(hù)不到位。對現(xiàn)場所有“四口”、“五臨邊”按照金地實(shí)測實(shí)量安全文明施工要求進(jìn)行搭設(shè)。

4）、現(xiàn)場腳手架剪刀撐設(shè)置不合理，部分腳手板未滿鋪，部分外架未設(shè)置踢腳板，未做到三層一封閉。外架上建筑垃圾未及時(shí)清理，局部安全網(wǎng)掛設(shè)不合理。我司將針對上述部位、項(xiàng)目按照我方施工方案及金地實(shí)測實(shí)量安全文明標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改，堅(jiān)決杜絕以上安全隱患。

5）、現(xiàn)場臨電部分電箱沒有巡檢記錄，臨電線路拖地現(xiàn)象較嚴(yán)重。我司將落實(shí)現(xiàn)場巡檢記錄，對臨電存在的不合理現(xiàn)象進(jìn)行整改。

6）、周轉(zhuǎn)材堆放凌亂，道路積水泥濘?，F(xiàn)場建筑材料未按照金地標(biāo)準(zhǔn)做到下墊上蓋。由于我司現(xiàn)階段周轉(zhuǎn)材已逐步退場，所以現(xiàn)場材料堆放現(xiàn)象將有明顯改善。場區(qū)內(nèi)我司道路將安排人手進(jìn)行清掃及沖洗，公共道路將同業(yè)主協(xié)商，爭取對場區(qū)內(nèi)所有公共道路進(jìn)行硬化?，F(xiàn)場后進(jìn)材料將全部做到下墊上蓋。

廣東浩和建筑股份有限公司荔湖城項(xiàng)目部

2012-03-21