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      六聯(lián)小學抓、促、提活動實施方案

      時間:2019-05-15 01:17:38下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《六聯(lián)小學抓、促、提活動實施方案》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《六聯(lián)小學抓、促、提活動實施方案》。

      第一篇:六聯(lián)小學抓、促、提活動實施方案

      陳莊鄉(xiāng)六聯(lián)小學

      為進一步抓好學校學校管理,提升我校教師的道德素養(yǎng)和人文素養(yǎng),為全校師生營造一個和諧、安全、規(guī)范的育人環(huán)境,促進辦學水平和教育教學質(zhì)量進一步提高,推動學校向著高質(zhì)量創(chuàng)特色的目標發(fā)展,結(jié)合學校實際,當前存在的問題及改進意見如下:

      一、現(xiàn)存差距

      1.學校領導工作主動性不高,工作不深入、不細致,管理的理論水平和管理意識還不高,沒有科學 精細 規(guī)范的管理經(jīng)驗。

      2.教師對“高效課堂”還沒有完全適應,部分教師的課堂教學在很大程度上還停留在傳統(tǒng)的教學方法上,現(xiàn)代教學技術水平應用還沒有真正體現(xiàn)出來。

      3.特崗教師教育教學理論急需培訓,教學實踐還需要更多的錘煉。

      4.教育教學不規(guī)范不精細,還沒有形成一套科學有效的管理辦法。

      5.校園文化建設有待進一步加強。

      6.師生安全防范意識與自我救助能力有待提高。

      7.校園環(huán)境衛(wèi)生及保持有待加強。

      二、改進重點

      1.領導創(chuàng)新意識和工作作風

      2.學生養(yǎng)生教育 行為習慣

      3.教學理念 教學方式方法

      4.校園文化建設

      5.安全工作

      陳莊鄉(xiāng)六聯(lián)小學深入開展“抓管理 促規(guī)范 提內(nèi)涵”集中活動實施方案

      為全面貫徹鄉(xiāng)“三講三提高”主題活動精神和縣教育局內(nèi)涵發(fā)展活動要求,推動我校教育教學質(zhì)量再上新臺階,在全鄉(xiāng)教育系統(tǒng)開展“抓管理 促規(guī)范 提內(nèi)涵”集中活動。為使活動取得實效,特制定本實施方案

      一、指導思想和總體要求

      (一)指導思想

      以科學發(fā)展觀統(tǒng)領教育工作全局,按照鄉(xiāng)“三講三提高”和縣教育局內(nèi)涵發(fā)展活動要求,以開展“抓 促 提”集中活動在載體,大力實施“一主三元”幸福教育工程,全面推進素質(zhì)教育,促進我校持續(xù) 均衡 快速發(fā)展。

      (二)總體要求

      堅持“四個貫穿始終”:邊學邊查貫穿始終、查擺整改貫穿始終、落實制度貫穿始終、內(nèi)涵提升貫穿始終。抓好“三個環(huán)節(jié)”:學習先進查擺問題、問題整改深化落實、建章立制內(nèi)涵提升。切實做好“兩個結(jié)合”:與“三講三提高”主題活動相結(jié)合、與實施“一主三元”幸福教育工程促進內(nèi)涵發(fā)展相結(jié)合。力爭用2個多月的集中活動時間達到四個目的:一是學習管理水平、班子作風得到大幅度提生;二是教師比敬業(yè)、比學習、比創(chuàng)新、比貢獻,爭做最受歡迎的教師氛圍更加濃厚;三是辦學行為更加規(guī)范,亂攤派、亂收費、亂辦班現(xiàn)象得到遏制;四是學校內(nèi)涵發(fā)展更加凸顯,社會對教育的滿意度得到進一步提升。

      二、活動內(nèi)容

      (一)學校管理方面

      教育管理是學校管路的基石,是提升教育教學質(zhì)量、實現(xiàn)學校提檔升級的關鍵。各學校要創(chuàng)設“事事有人管,人人有事做,事事能做好”的工作環(huán)境,以“抓、促、提”集中活動為契機,嚴格落實學校衛(wèi)生管理目標責任制;明確校園、辦公室、功能室、廁所、操場衛(wèi)生責任人,做到任務明、范圍清、標準高、責任強;保持教室、辦公室物品擺放整齊無灰塵,樓梯、走廊、門窗、墻壁潔凈,無衛(wèi)生死角;創(chuàng)優(yōu)美、潔凈、清新的校園環(huán)境。落實安保、消防器材,排查安全隱患,確保監(jiān)控系統(tǒng)運行正常冰覆蓋到校園所有角落;嚴格落實入校登記制度。

      (二)規(guī)范辦學方面

      教學常規(guī)工作是學校的中心工作,規(guī)范高效的教學常規(guī)管理,是提高學校辦學質(zhì)量和辦學品位的重要保證。各學校要通過狠抓教學常規(guī)管理,提高教師作業(yè)批語的針對性,杜絕對學生的作業(yè)只批一個“閱”字現(xiàn)象;完善量化考核機制,規(guī)范考核、活動、實驗、閱覽等記錄的細致完整性;教師上課必須使用普通話,要通過廣泛開展經(jīng)典誦讀、規(guī)范字比賽等活動,提高師生語言文字應用水平;抓好高效課堂教學模式的各個基本環(huán)節(jié),指導規(guī)范編寫導學案,注重可操作性;創(chuàng)新周一至周五教研活動形式,規(guī)范記錄活動過程、妥善存放檔案材料,并建立長效機制;完善各項規(guī)章制度,特別是要建立陽光共開的財務管理制度,及時公布經(jīng)費使用情況。規(guī)范教師從教行為,杜絕教師亂辦班、亂補課、亂定輔導資料或讓學生到指定書店購買教輔讀物行為。

      (三)內(nèi)涵提升方面

      通過“抓、促、提”集中活動的深入開展,全鄉(xiāng)各類學校文化氛圍更加濃厚,校園環(huán)境更加宜人;廣大師生的精神面貌煥然一新,教師愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的教風,學生比、學、趕、超的學風更為濃郁;師生閱讀興趣得到有效培養(yǎng),師生共讀、親子共讀、經(jīng)典誦讀蔚然成風,讀書論壇、讀書沙龍活動得到有序開展;大課間運動項目得到全面拓展,多樣化、藝術性大課間活動層次得到顯著提高;學生社團活動有序開展,學生綜合素養(yǎng)、實踐能力迅速提升;校園語言更為規(guī)范,師生言行舉止更加得體,學生文明禮儀習慣逐步養(yǎng)成,感恩意識逐步回歸;學校常規(guī)管理、檔案建設更為規(guī)范,教育教學質(zhì)量顯著提高。

      三、實施步驟

      (一)學習先進查擺問題階段(2013.4.21——2012.5.11)

      1.加強學習。全鄉(xiāng)教育系統(tǒng)領導干部要自覺學習現(xiàn)代化管理理論,正確運用科學有效的管理方法,成為優(yōu)秀的教育管理者。今年每位教師必須研讀完縣教育局發(fā)放的《解密高效課堂》等3本教育實踐著作,通過檢查教師的讀書筆記督促教師讀書,了解教師的讀書成果,將教師讀書情況納入量化考核。

      2.查擺問題。校長要主動查找能否以身作則抓班子、帶隊伍,增強和發(fā)揮班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力的問題;查找校園環(huán)境衛(wèi)生不整潔,存在衛(wèi)生死角的問題;查找推進“一主三元”幸福教育工程成效不明顯的問題;查找教師作業(yè)批改不認真,存在浮躁心理,工作態(tài)度消極的問題;查找校本教研活動不積極,針對性、實效性不強的問題;查找實施高效課堂教學模式消極、應付、表面現(xiàn)象,導學案無針對性的問題;查找學??剌z控流,學生文明、道德、感恩素養(yǎng)缺失的問題;查找亂辦班、亂定教輔資料、讓學生到指定書店購買教輔讀物問題。

      (二)問題整改深化落實階段(2013.5.12——2013.6.11)

      1.制定整改臺賬。堅持邊學邊查邊改,明確整改重點,制定整改措施,確定整改時限,落實整改責任。認真梳理查找的問題,建立臺賬,列出時間表,對于能夠立即整改的立即整改;一時整改不了的,列出計劃,創(chuàng)造條件盡早整改。對查擺的問題和整改的情況,要形成查擺整改報告,本階段結(jié)束后,整改臺賬和查擺整改報告要報鄉(xiāng)中心校。

      2、加大整改落實監(jiān)督力度。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,發(fā)現(xiàn)典型及時表揚,發(fā)現(xiàn)經(jīng)驗及時總結(jié)上報,推動活動深入開展,對活動中涌現(xiàn)出的好典型,要以召開現(xiàn)場會的形式予以表揚;對工作不力的反面典型要通報批評,嚴肅處理;對上課不使用普通話的教師,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)連同所在學校負責人一起進行全縣通報

      (三)建章立制內(nèi)涵提升階段(2013.6.12——2013.6.30)

      1.建章立制,學校要緊密結(jié)合工作實際,按照職責權限和“抓、促、提”集中活動要求,重視審視各項規(guī)章制度,沒有的要及時制定,該廢止的廢止,改修訂的修訂,該重新制定的重新制定,對師生公開工作時限、提高工作效率,提高工作效益,形成以制度管人,以制度管事、以制度推動作風建設、以制度鞏固活動成果的長效機制。

      2、內(nèi)涵提升。切實制定內(nèi)涵提升工作標準。認真把握以下原則:一要結(jié)合學校實際,深入了解全縣鄉(xiāng)教育教學管理先進單位,自選一個標桿并自覺學習、自覺靠攏、奮力趕超。二要結(jié)合工作實際和特點,重點在工作標準、工作作風等方面選好目標,全面制定層次高、易操作的具體工作標準。三要對照上級教育行政部門的工作要求,對照全縣第一的標準實現(xiàn)內(nèi)涵提升,鄉(xiāng)中心校適時組織中小學校長論壇,交流經(jīng)驗,展示成果,促進內(nèi)涵提升,發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)教育行政干部后備人才

      四.保障措施

      (一)加強領導、精心組織。把各單位要把“抓、促、提”集中活動作為一項重要工作,迅速召開學校領導班子會議和全體教師動員大會,成立以校長為組長、班子成員為副組長的領導小組,切合實際制定工作標準、實施方案、趕超目標,確保此項工作有條不亂,扎實推進。

      (二)廣泛宣傳,營造氛圍。活動搞得好不好關鍵就看能不能樹立典型,一個典型就是一面旗幟,一個典型就是一種召喚。各學校要充分利用電視、網(wǎng)絡、報刊等各類媒體,在方方面面樹立自己的典型,以點帶面,用典型的力量引領學校和教師的發(fā)展,進一步樹立陳莊教育系統(tǒng)的良好形象。

      總之:要制定重點工作臺賬,嚴格履行職責,狠抓各項工作的落實。學校;領導班子和廣大教師要深刻領會活動的重要意義,務必認識到位、領導到位、措施到位、整改到位。通過活動的開展,全面提高我鄉(xiāng)教育改革效率,提升教育教學質(zhì)量,為我鄉(xiāng)教育事業(yè)的內(nèi)涵式發(fā)展作出積極的貢獻

      第二篇:抓細節(jié) 促效率 提質(zhì)量

      抓細節(jié) 促效率 提質(zhì)量

      九年級管理工作是學校教學管理工作的重要內(nèi)容,它體現(xiàn)了整個學校辦學質(zhì)量的高低,學校領導非常重視九年級教學工作,9月,成立了以劉校長為組長、汪校長為副組長、教導處人員為成員的九年級工作領導小組,研制九年級教師評估方案,規(guī)劃一學年的工作,做到了計劃具體、落實得力,取得了很好的效果。本學期主要做了以下幾項工作:

      1、體現(xiàn)一個“早”字,把寒假作業(yè)做為一輪復習的起點。為了讓學生完成好寒假作業(yè),做了五項工作:一是召開家長會,發(fā)《致家長的一封信》,把作業(yè)內(nèi)容、寒假鍛煉計劃等告知家長,要求家長及時督促。二是開學生會,明確寒假活動內(nèi)容,動員學生積極完成。三是成立互助學習小組,以村為單位,集中學習,安排責任心強的同學任組長,記錄每天活動情況。四是組織班主任檢查小組,家訪了解學習情況,及時督促。五是學校領導抽查。

      2、營造氛圍。一是召開迎中考百日倒計時動員會,掛到計時牌、宣傳標語等。二是學生每人制定“我的中考復習計劃”并上墻,教師制定各科復習計劃,計劃具體到課時并上墻,讓學生學有計劃。三是開主題班會,明確中考的意義,讓學生樹立信心,全力迎中考。

      3、抓好常規(guī),從常規(guī)中求質(zhì)量。一是教師下水選題,每人現(xiàn)有五套題。二是及時布批家庭作業(yè)和周末作業(yè)。三是建立錯題集。四是及時檢查調(diào)度、及時調(diào)控。五是實行導師制和小先生制,落實教師幫扶和學生幫扶。五是開展好集體研討,明確各科復習策略和高效課堂復習路子。

      4、做好各項工作的落實,以精細化的管理促進質(zhì)量的提高。

      第三篇:抓常規(guī)促管理提質(zhì)量

      抓常規(guī)促管理提質(zhì)量

      一、抓制度建設,促常規(guī)管理規(guī)范化

      規(guī)范化制度化的確立是實施教學管理的保證,學校已制定了一些基礎性、常規(guī)性的教學管理工作制度。如《教學質(zhì)量管理制度》、《教師備課制度》、《教師綜合量化考核制度》、《教師集體備課制度》、《考試制度》、《聽課制度》、《作業(yè)制度》、《教研組工作制度》、《教師業(yè)務學習制度》等。為進一步抓好教學常規(guī)管理工作,全面提升教學管理效益,促進學校教育教學質(zhì)量再上新臺階,我縣各校根據(jù)學校工作實際,在以往管理制度的基礎上不斷總結(jié)完善,進一步健全了各種管理制度,涉及到學校工作的方方面面。各校通過日常教學工作的檢查與實施考評,發(fā)揮學校制度的保障、制約和監(jiān)督作用,也使教師明確努力方向,及時轉(zhuǎn)變教學思想,糾正教學中存在的問題。

      二、抓常規(guī)學習,明確教學要求

      教學常規(guī)是教學規(guī)律的體現(xiàn),是教學工作最基本的要求。執(zhí)行教學常規(guī)是做好教學工作的保證。本,我們堅持不懈的抓實教學常規(guī)基本要求的學習,教研員深入各校舉辦教學常規(guī)講座 31場,各校也制定了教師常規(guī)學習計劃,并要求寫出心得體會,使教師進一步明確教學各環(huán)節(jié)的常規(guī)要求,確保常規(guī)學習落實在教學行為中。

      三、抓落實到位,實行全程管理

      (一)突出中心狠抓常規(guī)落實

      1、加大教學常規(guī)檢查力度。2010年3月開始,縣教研室以學區(qū)為單位,各教研員每周固定三天深入聯(lián)系學區(qū)開展工作,指導學校完善各項教學常規(guī)管理制度,積極開展教科研活動。組織、參加學區(qū)、學校教研活動41次;組織集體備課39次;組織校際間交流活動18次;檢查各類計劃3463份、教案 3330余本、學生作業(yè)50﹪以上,并查閱了學校的管理制度、計劃、方案及各學科組教研活動記錄等檔案材料,召開學生座談會12場,及時總結(jié)、反饋,認真撰寫了調(diào)研分析報告。組織各學區(qū)召開教育教學工作會議各5次(參會對象為各校校長及教務主任)。

      2、學校內(nèi)強化檢查,督查落實。各校能根據(jù)本校實際制定切實可行的教學常規(guī)管理制度,對教師常規(guī)工作提出具體明確的要求,過程檢查得以落實。

      1如縣二中能及時檢查、抽查教師的教案、作業(yè)布置情況、校本課題研究進程、教研活動記錄及按周聽課情況,并指出存在的問題,督促整改;縣二小加強教學質(zhì)量監(jiān)控,建立各年級語文、數(shù)學階段考試質(zhì)量跟蹤報告制度,組織教師認真探討、總結(jié)教學失誤,及時補救,努力實現(xiàn)教學質(zhì)量的穩(wěn)步上升等等。

      3、繼續(xù)抓好教學質(zhì)量監(jiān)控。

      為真實評價中小學教學質(zhì)量,切實做好教學質(zhì)量監(jiān)控,教研室組織全縣中小學進行了兩次“學生期末學業(yè)水平考試”,并圓滿完成了成績統(tǒng)計、質(zhì)量分析和材料上報等工作。

      4、抓好畢業(yè)班教學工作。

      畢業(yè)班工作是學校教學工作的重中之重,各校根據(jù)考試改革及時調(diào)整備考策略,優(yōu)化教學行為,充分發(fā)揮課堂的主渠道、主陣地作用,向45分鐘要效益。教研員分學區(qū)深入畢業(yè)班教學一線,聽、評課58節(jié),指導教師120余人次,召開九年級復習備考專題會9場。教研員對復習備考工作做了深入細致的指導,從教師備課、上課、輔導等方面入手,重點督查了教師的復習方法、復習效率及學生的學習狀態(tài)、復習策略,對今后的復習備考工作做了具體的要求和指導,為教師指明復習方向,也為教師凝心聚力迎接考試創(chuàng)設了氛圍。

      (二)關注課堂努力提升教學質(zhì)量

      1、堅持聽課評課活動,取長補短,互相促進。

      教研員深入課堂一線,聽、評課775節(jié),指導教師1000余人次;學校教師也十分重視聽課評課活動,活動前認真?zhèn)湔n、設計教案,互相切磋,活動后認真評課。聽、評課活動中的經(jīng)驗介紹交流,有助于提升教學實效,全面提高教學質(zhì)量。

      2、上好示范課、匯報課,交流教學經(jīng)驗。

      骨干教師上示范課是發(fā)揮引領作用的重要形式,也是幫助年輕教師的基本手段,年輕教師上匯報課是接受評價、不斷改進教學的途徑。為此,教研員組織學區(qū)優(yōu)質(zhì)課評選168節(jié);組織教研員、學科帶頭人“同課異構”、送各校內(nèi)的示范課、匯報課也廣泛開展。通過各種形式的課堂交流指導,使教教下鄉(xiāng)162節(jié);組織觀摩課56節(jié);組織觀摩、評比、送教下鄉(xiāng)活動21次。

      師互幫互學,不斷提高駕馭課堂的能力。

      (三)搞好競賽激勵學生健康成長

      為全面提高我縣教育教學質(zhì)量,促進學生全面協(xié)調(diào)發(fā)展,給學生搭建一個發(fā)展興趣、展示才藝、發(fā)揮特長的舞臺,本學年我們精心組織了各級各類學生競賽12次:“新疆中學生歷史知識競賽”、“民、漢中學生化學素質(zhì)和實驗能力競賽”、“民、漢中學生數(shù)學應用題競賽”、“高中生物知識競賽”、“新疆中學生生物知識競賽”、“新疆中學生地理知識競賽”、“新疆中學生力學知識競賽”、“全國初中數(shù)學競賽(維語)”、“自治區(qū)民語系小學生創(chuàng)新思維能力競賽”、“全國小學生英語聽力大賽”、“自治區(qū)第二屆‘仟葉杯’中學生跳繩比賽”、“中學生英語競賽”等,全縣共計有3713人次的學生參加了以上各類競賽活動,已知獲獎300余人次。

      豐富多彩的比賽活動,激發(fā)了學生的興趣,促進了學生全面發(fā)展。

      四、抓教科研管理推進課程改革

      1、逐步完善三級教科研網(wǎng)絡。

      為使教育科研成為更新辦學理念、加強學校管理、提高教育質(zhì)量和提升教師素養(yǎng)的重要保障,努力使教育科研工作向規(guī)范化、制度化和科學化邁進,我們進一步規(guī)范了教研員包學區(qū)工程,形成了較完善的縣、學區(qū)、學校三級教研網(wǎng)絡:一是加大了縣級教科研指導、管理力度;二是進一步強化了教科研示范學校的輻射作用,以窗口、示范學校為龍頭推動中小學教科研工作深入開展;三是逐步完善了學區(qū)教研體系。教研員們定期深入教學第一線,參與學區(qū)各學校教研組、備課組的教科研活動,以指導和促進學區(qū)教研活動的有效開展。

      2、進一步加強校本教研工作。一是引導、督促學校建立完善的教科研運行機制,形成校長室—教科室—教研組—備課組或課題組的教研管理網(wǎng)絡。二是指導學校制定合理可行的校本培訓、校本教研制度、規(guī)劃、計劃。三是借助教研員包學區(qū)工程,深入學校定期指導校本教研工作,抓過程、抓管理、抓成效。到目前為止,95%的學校能根據(jù)校本教研要求有序開展校本教研活動。

      3、努力拓展校本課程開發(fā)與綜合實踐活動途徑,為學生多方面發(fā)展創(chuàng)造空間。部分學校已經(jīng)逐漸凸現(xiàn)出各具特色的校園文化,4、積極開展課題研究工作。

      為進一步提高教師教科研意識,我縣要求學校以課題研究為中心開展科研工作,做好各課題的組織、落實、協(xié)調(diào)、推廣、整理等工作。本,組織中小學教師申報“2010年—2012年教育科研規(guī)劃課題”33項,指導教師進行課題研究。經(jīng)嚴格審批后,有1項被立項為州級重點課題,32項被立項為州級一般課題。正在研究的國家級課題有3個,省級課題4個、縣級課題29個,并取得了一定的成果。

      各校緊扣提高課堂教學效益這個中心,加強以校為本的小課題研究,引導教師把教育教學過程中發(fā)現(xiàn)的真問題真現(xiàn)象升格為課題進行研究,讓課題從教學中來,到教學中去,真正發(fā)揮其應有的作用。

      五、抓管理網(wǎng)絡,加大平時監(jiān)控力度

      我們實行縣—學區(qū)—學校三級網(wǎng)絡管理。

      一是實行教研員包學區(qū)負責制。教研員每周都深入學校了解教師教學情況,督查教師教學計劃的落實、備課、教案、上課(聽課)、作業(yè)批改情況;參加學校的教研活動,幫助指導教學,解決一些實際問題。

      二是學區(qū)組織相關人員對各學校教學常規(guī)情況進行全面檢查(每月2次),及時進行反饋,表揚先進,指出存在問題,并將檢查情況通報給各校,要求限期整改存在的問題。

      三是學校不斷加大教學檢查力度。每學期教導處、教研組、年級組定期檢查與不定期抽查相結(jié)合,采取聽、查、議的辦法,了解教師的教學計劃執(zhí)行、備課及作業(yè)批改等情況,并對每位教師的平時工作情況進行記錄存檔,對教師常規(guī)工作中出現(xiàn)的問題及時指出,敦促改正

      實踐使我們體會到:抓好教學常規(guī)管理必須堅持多檢查督促,多表揚鼓勵,多指導幫助,做到增加理解,上下溝通,形成工作合力,努力創(chuàng)設一種寬松和諧的工作環(huán)境,團結(jié)互助的人際心理環(huán)境,使教師愿干,肯干,樂于吃苦,把常規(guī)要求內(nèi)化為教師的自覺行動。

      七、今后努力的方向

      1、進一步完善教學常規(guī)管理制度,繼續(xù)抓好教學常規(guī)管理工作。加大教學常規(guī)檢查指導力度,深入課堂,關注實效,不斷提高教師綜合素質(zhì)和課堂

      教學質(zhì)量。

      2、組織青年教師講課團送課下鄉(xiāng)。將教學能手評選活動中出現(xiàn)的優(yōu)秀青年教師組織起來,送課下鄉(xiāng),以達到資源共享。

      3、進一步完善學區(qū)教研體系,繼續(xù)做好教研員包學區(qū)、包學校工作,由教研員帶頭抓實教研活動,以點帶面,形成學區(qū)教研新局面。

      4、抓好校本教研和校本培訓活動。督促學校進一步落實制度,扎實開展活動;要求教師深入反思教學行為,每學期完成一定數(shù)量的自學及讀書筆記任務。

      第四篇:提隱患 促整改 抓落實

      提隱患 促整改 抓落實

      蔡河鎮(zhèn)落實11月15日縣安全生產(chǎn)會議情況匯報

      11月20日上午,蔡河鎮(zhèn)召開安全生產(chǎn)檢查情況匯報會。會議由汪自元部長主持,會議主要就落實11月18日鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作會和近段時間開展安全生產(chǎn)大檢查的兩個組對檢查情況作情況反饋,鎮(zhèn)黨委王烈書記、潘呈剛副書記到會聽取檢查組的匯報,各單位安全生產(chǎn)負責人參加會議。

      會議首先由兩個檢查組的組長通報我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀和存在隱患。11月18日鎮(zhèn)會議后,由鎮(zhèn)安全辦、司法所、農(nóng)電站、工商所、派出所和衛(wèi)生院等部門組成的檢查組,兵分兩路,對我鎮(zhèn)的31個村和23家單位及個體工商戶在自查自糾基礎上,開展了地毯式檢查。

      兩位組長先通報了在這次檢查中,絕大部分單位、行政村領導都能做到思想上重視,并積極行動,特別是一些單位,更是走在我們大檢查前面。如小學,衛(wèi)生院等都已召開了班組長、科室主任以上會議,通報團陂“11·14”事故情況,安排布置安全防范。教育組還和各中小學簽訂了安全生產(chǎn)責任狀;但是,在檢查中發(fā)現(xiàn),一部分單位還不同程度地存在著事故隱患,具體隱患主要包括:

      1、一部分單位內(nèi)滅火設備配備不足,甚至空白,有的雖有滅火設備,但被一些產(chǎn)品、原材料等物件阻塞。

      2、一部分單位沒有配備專職的安全主任。

      3、一些村的農(nóng)戶有電線私拉亂接、閘刀裸露等現(xiàn)象。

      4、危險氣體(液化氣)存放不夠規(guī)范

      5、華寨村非法渡口抬頭等等。通過檢查,兩組共發(fā)出依法取締通知書1份,口頭立即整改意見6條,書面整改意見書10份共29條。最后,兩個檢查組針對這次安全生產(chǎn)大檢查提了五項建議:

      1、要進一步落實整改措施,并落實專人負責。

      2、要加強安全生產(chǎn)制度建設,并落實專人負責。

      3、要加強重點設備管理,建立好檔案,專人管理,定期檢修。

      4、要進一步加強指導企業(yè)的現(xiàn)場管理。

      5、鎮(zhèn)安全辦要適當增加安全員。

      書記王烈在聽取兩個檢查組的匯報后認為:①這次安全生產(chǎn)大檢查組織有力,安排周密。把村、單位干部參與村、單位自查自糾與面上開展地毯式檢查相結(jié)合;把檢查與重點抽查相結(jié)合,把檢查與限期整改相結(jié)合。②各村、單位干部認真負責。③檢查組成員做到認真仔細,善始善終。同時,王書記還對這次大檢查得出了三點要求:

      1、要及時抓好整改,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重點行業(yè)、重點設備、重點企業(yè)要擇時邀請安監(jiān)局、技監(jiān)局等專業(yè)部門進一步檢查,發(fā)現(xiàn)的事故隱患由各村、單位干部繼續(xù)包干落實整改。

      2、要建立長效督查機制,建好隊伍,訂好制度,將安全生產(chǎn)常抓不懈。

      3、要追究責任,對整改不力或沒有按要求整改完畢的要分清責任,予以追究。

      最后,潘書記對這次安全生產(chǎn)大檢查匯報會作了幾點強調(diào):

      1、開這個會議目的是讓大家重視安全生產(chǎn),從匯報的情況看,有相當一部分企業(yè)、村還不夠重視,各村、單位干部要及時與所屬村、單位溝通,傳達好會議精神,讓大家都能夠在思想上引起高度重視。

      2、抓安全生產(chǎn)要杜絕“馬后炮”現(xiàn)象,專項性對整改情況要組織開展“回頭看”。

      3、今后要把安全生產(chǎn)納入鎮(zhèn)黨政班子月末工作會議匯報內(nèi)容。

      蔡河鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室 2009年11月21日

      第五篇:通風隊“找、抓、促”活動實施方案

      通風隊“找差距、抓整改、促提升”

      活動實施方案

      根據(jù)國網(wǎng)能源黨組【2012】39號《中共國網(wǎng)能源開發(fā)有限公司黨建工作會議的通知》,結(jié)合我隊基本建設的實際情況,為全面貫徹公司黨建工作會議的會議精神,做好“找差距、抓整改、促提升”活動的開展。認真組織學習和領會文件精神,依據(jù)文件總體安排,特制定通風隊“找差距、抓整改、促提升”活動實施方案。

      一、指導思想

      認真觀測落實公司黨組織有關“找差距、抓整改、促提升”活動部署,查找出我隊存在的不足,以本安體系建設為主線,采取分步實施、持續(xù)改進、不斷超越的工作方法,實現(xiàn)提升的目標。

      二、活動目的通過進行“找差距、抓整改、促提升”的實踐活動,進行全方位、全過程反思、檢查和總結(jié),總結(jié)好的經(jīng)驗與做法,正視不足,提高人員思想認識,通過“促提升”夯實安全管理基礎,提升安全保障水平。

      三、加強領導

      為保障此次活動取得實效,成立活動工作領導小組 組長:董傳財

      副組長:岳國輝、王彥軍

      成員:劉國、趙東、梁洛賓及通風隊全員

      四、實施步驟

      第一階段學習討論階段:

      重點找好三個環(huán)節(jié)。一是全面組織學習。組織通風隊干部職工認真學習《關于觀測落實公司黨建工作會議的通知》引導我隊全體干部職工正確認識公司上礦面臨的新形勢,正確認識開展“找差距、抓整改、促提升”活動的重大意義。二是廣泛進行宣傳。充分利用每天班前班后會、黑板報、電視、電腦等形式大力宣傳活動的重要意義,為活動的順利開展營造良好的輿論氛圍。三是深入開展討論。密切結(jié)合本單位實際,事實就是地開展大討論活動,查找每個人在實際工作中存在的差距和問題,進一步開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟。

      第二階段:全面排查階段

      結(jié)合本單位實際,每名職工都要形成書面形式的自查報告,客觀查找存在的不足,深刻剖析問題根源,制定整改提高措施。

      第三階段:集中整治階段

      廣大職工要針對查找出的問題與不足逐項整改,將整改措施逐一落實,整改后要組織自查與互查。整改情況要向廣大職工公布。

      第五階段:系統(tǒng)總結(jié)階段

      廣大職工要認真總結(jié)活動成果,寫出專題報告,認真分析和回答查找出的問題解決得怎樣,活動的成效如何,有什么經(jīng)驗教訓,明確哪些方面得到了提升,提升的效果如何,及時總結(jié)經(jīng)驗,鞏固活動成果。

      通風隊黨支部

      二〇一二年八月八日

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