第一篇：工程質(zhì)量事故處理報告制度

工程事故處理報告制度

質(zhì)量是安全的基石，為加強(qiáng)工程施工質(zhì)量，提高施工、管理人員的工程質(zhì)量意識，強(qiáng)化工程質(zhì)量責(zé)任追究制度，特制定本制度。

1、總則

為了控制工程質(zhì)量，掌握工程質(zhì)量動態(tài)，加強(qiáng)工程質(zhì)量的管理。2 定義 2.1 質(zhì)量事故

凡在施工過程中發(fā)生施工質(zhì)量不符合設(shè)計要求或施工偏差超過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)范圍，需要返工且造成一定經(jīng)濟(jì)損失者，或造成永久性缺陷者，或在施工過程中由于操作、使用、調(diào)試及保管不當(dāng)造成設(shè)備、材料損壞者，均屬質(zhì)量事故。

2.2 質(zhì)量事故的分類 2.2.1 重大事故的分類

屬于下列情況之一者為重大質(zhì)量事故：

未按設(shè)計藍(lán)圖和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，造成較大后遺癥或未按標(biāo)準(zhǔn)施工，造成較大質(zhì)量缺陷的。

2.2.2 普通質(zhì)量事故

未達(dá)到重大事故條件，其一次返工經(jīng)濟(jì)損失在1～10萬元的。3.2.3 零星質(zhì)量事故

未達(dá)到重大及普通質(zhì)量事故條件的質(zhì)量問題。

3、質(zhì)量事故的調(diào)查處理 3、1 零星質(zhì)量問題由質(zhì)量部門組織相關(guān)單位進(jìn)行追查、處理，并報分管領(lǐng)導(dǎo)審核后執(zhí)行。

3.2 普通事故發(fā)生后，由分管副總主持，組織相關(guān)部門和事故責(zé)任單位進(jìn)行追查，并形成初步處理意見和整改措施報總工程師審批后，整改落實及處罰。

3.3 重大事故發(fā)生后，由總監(jiān)理工程師主持，組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門及事故責(zé)任單位進(jìn)行事故追查，并拿出初步意見報項目公司審核。批準(zhǔn)后的整改方案和處理意見報公司及設(shè)計院備案。

3.4 質(zhì)量事故調(diào)查處理應(yīng)做到“四不放過”，即事故原因不清不放過，事故責(zé)任者沒有受到追究不放過、職工沒有受到教育不放過、沒有采取防范措施不放過。

3.5 對違反規(guī)程不聽勸阻、不遵守勞動紀(jì)律、不負(fù)責(zé)任而造成質(zhì)量事故者，對隱瞞事故不報者，均應(yīng)嚴(yán)肅處理。應(yīng)按規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、直至依法懲處。

3.6 各單位主管部門要建立質(zhì)量事故臺帳，并予保存。3.8其它未盡事宜依據(jù)事故大小及情節(jié)輕重處理。

第二篇：工程質(zhì)量事故報告處理制度

工程質(zhì)量事故報告處理制度

一． 為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理，保證工程質(zhì)量，確保工程結(jié)

構(gòu)安全，不斷提高質(zhì)量管理水平，有效遏制質(zhì)量事故的發(fā)生，規(guī)范各類事故的處理，特制定本制度：

二． 工程質(zhì)量事故類型

1、一般事故，是指不符合國家和地方有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)

定，影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能，加固返工費用在元，未造成人員傷亡；

2、重大事故：

1）、建筑物、構(gòu)筑物或其它主要結(jié)構(gòu)倒塌；

2）、超過規(guī)范規(guī)定的基礎(chǔ)不均勻下沉、傾斜、結(jié)構(gòu)開裂和主體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度嚴(yán)重不足等影響安全和建筑物壽命，造成不可彌補(bǔ)的永久缺陷；

3）、一次返工或加固損失費在元以上那個或造成一人死亡，或三人重傷及以上的質(zhì)量事故；

三、事故報告

1、一般事故，現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即直接報告項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理當(dāng)日報告分公司經(jīng)理和總工辦；

2、重大事故項目經(jīng)理立即報告分公司經(jīng)理和公司主要負(fù)責(zé)人，由企業(yè)負(fù)責(zé)人向上級主管部門和質(zhì)監(jiān)部門；

四、事故處理

1、一般事故處理：

由施工單位（項目部）和設(shè)計單位制定處理方案，取得建設(shè)（監(jiān)理）單位同意后，由施工單位（項目部）按方案處理，并經(jīng)設(shè)計及建設(shè)（監(jiān)理）單位認(rèn)定合格；

2、重大事故處理

按一般事故處理程序進(jìn)行處理，符合建設(shè)部的相關(guān)規(guī)定，并將事故處理過程及結(jié)果及時向上級匯報；

五、經(jīng)濟(jì)處理

1、項目部違反規(guī)定造成一般質(zhì)量事故的，除責(zé)令制定整改措施外，并罰主要責(zé)任人200元，項目部1000元；

2、項目部違反規(guī)定造成重大質(zhì)量事故的，除責(zé)令制定整改措施外，并罰主要責(zé)任人1000元，項目部5000元；

全鑫建設(shè)公司第一直屬項目部

二0一一年三月

第三篇：工程質(zhì)量事故調(diào)查處理報告制度

工程事故調(diào)查處理報告制度

質(zhì)量是安全的基石，為加強(qiáng)工程施工質(zhì)量，提高施工、管理人員的工程質(zhì)量意識，強(qiáng)化工程質(zhì)量責(zé)任追究制度，特制定本制度。

1、總則

為了控制工程質(zhì)量，掌握工程質(zhì)量動態(tài)，加強(qiáng)工程質(zhì)量的管理。2、適用范圍

礦建、土建及機(jī)電安裝工程。定義

3.1 質(zhì)量事故

凡在施工過程中發(fā)生施工質(zhì)量不符合設(shè)計要求或施工偏差超過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)范圍，需要返工且造成一定經(jīng)濟(jì)損失者，或造成永久性缺陷者，或在施工過程中由于操作、使用、調(diào)試及保管不當(dāng)造成設(shè)備、材料損壞者，均屬質(zhì)量事故。

3.2 質(zhì)量事故的分類

3.2.1 重大事故的分類

屬于下列情況之一者為重大質(zhì)量事故：

未按設(shè)計藍(lán)圖和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，造成較大后遺癥或未按標(biāo)準(zhǔn)施工，造成較大質(zhì)量缺陷的。

3.2.2 普通質(zhì)量事故

未達(dá)到重大事故條件，其一次返工經(jīng)濟(jì)損失在1～10萬元的。

3.2.3 零星質(zhì)量事故

未達(dá)到重大及普通質(zhì)量事故條件的質(zhì)量問題。、質(zhì)量事故的調(diào)查處理

4.1 零星質(zhì)量問題由礦管理部門組織相關(guān)單位進(jìn)行追查、處理，并報分管礦領(lǐng)導(dǎo)審核后執(zhí)行。

4.2 普通事故發(fā)生后，由分管副總主持，組織相關(guān)部門和事故責(zé)任單位進(jìn)行追查，并形成初步處理意見和整改措施報總工程師審批后，整改落實及處罰。

4.3 重大事故發(fā)生后，由總工程師主持，組織相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門及事故責(zé)任單位進(jìn)行事故追查，并拿出初步意見報礦長審核。批準(zhǔn)后的整改方案和處理意見報公司及設(shè)計院備案。

4.4 質(zhì)量事故調(diào)查處理應(yīng)做到“四不放過”，即事故原因不清不放過，事故責(zé)任者沒有受到追究不放過、職工沒有受到教育不放過、沒有采取防范措施不放過。

4.5 對違反規(guī)程不聽勸阻、不遵守勞動紀(jì)律、不負(fù)責(zé)任而造成質(zhì)量事故者，對隱瞞事故不報者，均應(yīng)嚴(yán)肅處理。應(yīng)按規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、直至依法懲處。

4.6 礦主要質(zhì)量管理部門要建立質(zhì)量事故臺帳，并予保存。

4.7 需設(shè)計單位驗算的事故，由礦技術(shù)部門提請設(shè)計單位協(xié)助進(jìn)行核算，事故責(zé)任單位再按驗算結(jié)果，提出處理方案。

4.8其它未盡事宜依據(jù)事故大小及情節(jié)輕重處理。

第四篇：工程質(zhì)量事故報告及處理制度

工程質(zhì)量事故報告及處理制度

(一)總 則

1、為對本工程項目質(zhì)量問題實施有效的控制，確保交付的產(chǎn)品符合規(guī)定的要求，特制訂本細(xì)則。

2、本細(xì)則適用于項目在施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處置和管理。

3、質(zhì)量問題（包括質(zhì)量事故）是指在工程建設(shè)過程中凡因質(zhì)量管理體系不健全、管理不到位、不按設(shè)計和規(guī)范要求施工，或使用不合格材料、偷工減料等，造成工程質(zhì)量低劣、強(qiáng)度等級不夠、結(jié)構(gòu)尺寸偏差等不符合設(shè)計文件要求或達(dá)不到工程所采用的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量問題（質(zhì)量事故）的分類分級按照工程類別執(zhí)行國家、行業(yè)、股份公司、集團(tuán)公司和公司的相關(guān)規(guī)定。

4、質(zhì)量問題信息報告應(yīng)當(dāng)及時、準(zhǔn)確和完整，信息的處置應(yīng)當(dāng)遵循快速高效、協(xié)同配合、分級負(fù)責(zé)的原則。

5、質(zhì)量事故的調(diào)查處理，必須堅持實事求是、尊重科學(xué)的原則，及時、準(zhǔn)確地查清事故經(jīng)過、事故原因和事故損失，查明事故性質(zhì)，認(rèn)定事故責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改措施，并對事故責(zé)任者依法追究責(zé)任。

(二)組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

1、項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)質(zhì)量問題或質(zhì)量事故的逐級上報。

2、各級主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)相應(yīng)級別質(zhì)量問題的處置，組織有關(guān)質(zhì)量管理部門對事故進(jìn)行調(diào)查、原因分析，提出處理建議。

3、工程部門負(fù)責(zé)制定質(zhì)量問題處理方案，由技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后實施，必要時須報上級主管部門審批。

4、安質(zhì)部負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)量問題處理方案的實施情況，并保留監(jiān)督檢查的相應(yīng)記錄。

5、項目經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)質(zhì)量事故等級，按照“四不放過”的原則負(fù)責(zé)對質(zhì)量問題或質(zhì)量事故進(jìn)行處理。

6、安質(zhì)部、工程部、物資部等部門對質(zhì)量問題進(jìn)行分析，提出持續(xù)改進(jìn)措施。

(三)處理程序

1、質(zhì)量問題的報告

(1)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的人員立即向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人報告，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人立即向項目負(fù)責(zé)人及項目部相關(guān)部門報告事故情況，并同時采取救援行動。因工程質(zhì)量原因而發(fā)生安全事故，應(yīng)采用有效措施，搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)事故現(xiàn)場。因搶救人員、疏導(dǎo)交通等原因，需要移動現(xiàn)場物件時，應(yīng)當(dāng)作好標(biāo)記，繪制現(xiàn)場簡圖，并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證，并拍照或錄像。

(2)發(fā)生一般質(zhì)量問題未造成安全、工期、信譽(yù)影響的，項目經(jīng)理部在 24 小時內(nèi)上報到公司、局成立的工程指揮部。

(3)發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失在 30 萬元以內(nèi)的質(zhì)量事故，由項目部主要負(fù)責(zé)人立即報告公司

(4)發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失在 30 萬元及以上的質(zhì)量事故或事故直接經(jīng)濟(jì)損失不足 30萬元但嚴(yán)重影響到施工生產(chǎn)的安全和企業(yè)的信譽(yù)，必須在 1小時內(nèi)逐級報告至局安全質(zhì)量監(jiān)察部。

2、有下列情況之一者，按隱瞞事故論處：

(1)發(fā)生質(zhì)量事故后，不按規(guī)定時間上報，謊報或隱瞞不報而擅自處理的；

(2)質(zhì)量事故發(fā)生后，故意破壞現(xiàn)場，阻礙、干擾調(diào)查工作正常進(jìn)行，以及提供偽證的；

(3)有意縮小工程質(zhì)量事故返工損失，降低事故等級的。

3、質(zhì)量問題的處理

(1)處理程序：質(zhì)量問題調(diào)查→原因分析→制定整改方案（根據(jù)事故大小對整改方案進(jìn)行逐級審批）→問題整改→鑒定驗收→提出改進(jìn)建議→保存處理記錄。

(2)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時，項目部應(yīng)對質(zhì)量問題進(jìn)行初步判定；項目質(zhì)檢人員應(yīng)要求相關(guān)作業(yè)人員立即停工，在不合格處設(shè)置明顯的標(biāo)識，以防止在處置前轉(zhuǎn)入下道工序。

(3)直接經(jīng)濟(jì)損失在 30 萬元及以上的質(zhì)量事故，由局成立質(zhì)量事故調(diào)查小組進(jìn)行調(diào)查處理；直接經(jīng)濟(jì)損失在 30 萬元以下的質(zhì)量問題由公司或局工程指揮部組織調(diào)查處理，事故調(diào)查處理報告應(yīng)于 10 天內(nèi)報公司，15 天內(nèi)報局；一般質(zhì)量問題由項目經(jīng)理部組織調(diào)查處理，處理結(jié)果報上級主管部門備案。

(4)質(zhì)量問題處置可采取如下方法： ①返工處理； ②返修處理； ③讓步接收； ④降級處理； ⑤不作處理。

(5)質(zhì)量問題處理報告應(yīng)包括的內(nèi)容：

工程概況、事件或事故經(jīng)過、原因分析、事故處理措施、對責(zé)任人的處理建議及改進(jìn)的建議。

4、質(zhì)量問題的整改及驗收

(1)根據(jù)質(zhì)量問題等級分級制定質(zhì)量問題整改方案，根據(jù)問題類型對整改方案進(jìn)行逐級評審、批準(zhǔn)。

①直接經(jīng)濟(jì)損失在 30 萬元及以上的質(zhì)量事故，由項目經(jīng)理部制定整改方案，逐級報審，由局相關(guān)部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。

②直接經(jīng)濟(jì)損失在 30 萬元以下的質(zhì)量事故，由項目經(jīng)理部制定整改方案，評審后報公司批準(zhǔn)后實施，整改方案報局相關(guān)部門備案。

③對一般質(zhì)量問題，由項目經(jīng)理部工程部門制定整改方案，經(jīng)項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施，整改方案報公司工程部。

④質(zhì)量問題經(jīng)整改后必須重新檢查、驗收，直至符合規(guī)定要求。(2)處理方案需要建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)督單位批準(zhǔn)的，執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。

5、對于質(zhì)量問題整改過程中及完成后的相關(guān)記錄交相關(guān)單位存檔，項目部保留質(zhì)量問題評審和處置的相關(guān)記錄。

第五篇：工程質(zhì)量事故處理報告

工程質(zhì)量事故調(diào)查文件

編號：/**-201107-001 海城興惠房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

“區(qū)Ⅲ級14號鋼材不合格調(diào)查報告

編號：001

一、事件調(diào)查背景：

******新建廠區(qū)項目由******建筑工程有限公司承建，2011年6月23日****區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局例行對施工現(xiàn)場所使用鋼材進(jìn)行了抽樣檢查，并取樣帶走。2011年7月13日區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局將抽樣試件試驗檢測（檢驗報告編號：*********）結(jié)果告知******建筑工程有限公司，經(jīng)區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局抽樣檢測用于該項目的Ⅲ級14號鋼材不符合國家規(guī)范要求，該鋼材屬于國家名令禁止使用的瘦身鋼材。2011年7月14日區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局會同區(qū)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站現(xiàn)場對所存Ⅲ級14號鋼材進(jìn)行了封存。2011年7月20日*****工程質(zhì)量安全監(jiān)督站發(fā)出通知責(zé)令現(xiàn)場停工，并要求會同設(shè)計、施工、監(jiān)理單位對已使用的Ⅲ級14號鋼材工程部位進(jìn)行受力計算，出具整改措施。

二、事件調(diào)查情況描述：

㈠、針對上述情況我項目部會同監(jiān)理公司對施工現(xiàn)場所有Ⅲ級14號鋼材的情況進(jìn)行了調(diào)查，具體情況如下：

1、工程已使用及存貨情況如下：

現(xiàn)場已使用到工程主體（實驗中心、辦公樓）的量為：1.875T； 現(xiàn)場現(xiàn)有存貨為：4.138T。

2、供貨渠道及材料復(fù)試情況如下：

2011年5月19日購進(jìn)第一批次Ⅲ級14號鋼材，生產(chǎn)廠家： 工程質(zhì)量事故調(diào)查文件

編號：/**-201107-001 *********有限公司；貨號：******；供貨車號為：*******；供貨日期：2011年5月19日；供應(yīng)商：*******工貿(mào)有限公司；復(fù)試日期：2011年5月21日；試驗單位：*******材料試驗檢測有限公司；復(fù)試報告編號：********，結(jié)論合格。

3、復(fù)試報告比對情況如下：

將施工單位復(fù)試結(jié)果與****區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局檢測結(jié)果進(jìn)行比對鋼材的力學(xué)性能及化學(xué)分析均符合國家規(guī)范要求，只是施工單位復(fù)試項目沒有鋼材尺寸此檢驗項目，區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局報告中鋼材內(nèi)徑尺寸、重量偏差均超出國家規(guī)范要求。

4、責(zé)任單位：

⑴、施工單位：********建筑工程有限公司； ⑵、監(jiān)理單位：********監(jiān)理有限責(zé)任公司。

㈡、由于施工單位、監(jiān)理單位對現(xiàn)場材料進(jìn)場復(fù)查、監(jiān)管不力才使這批不合格鋼材流入我項目施工現(xiàn)場，并且投入使用。

三、事件原因分析：

1、導(dǎo)致該事件發(fā)生的根本原因是施工單位項目質(zhì)量管理體系不健全，質(zhì)量管理責(zé)任不明確，在材料進(jìn)場后沒有完備的材料進(jìn)場檢驗制度和相關(guān)的材料進(jìn)場驗收標(biāo)準(zhǔn)。

2、監(jiān)理單位在材料進(jìn)場后雖進(jìn)行了驗收，但并沒有依據(jù)相關(guān)規(guī)定對材料的幾何尺寸及理論重量進(jìn)行比對驗收，對施工單位的材料進(jìn)場驗收程序和人員沒有明確要求。因此監(jiān)理單位對該事件負(fù)有監(jiān)管不力的責(zé)任，同時自身在進(jìn)場材料驗收時并無基本操作工具。工程質(zhì)量事故調(diào)查文件

編號：/**-201107-001

四、事件總結(jié)及問題思索：

針對上述事件我項目部做出如下反思：

1、健全項目工程質(zhì)量管理體系，完善各項材料進(jìn)場驗收程序及質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

2、明確工程質(zhì)量管理責(zé)任，使責(zé)任落實到人，加強(qiáng)進(jìn)場材料監(jiān)管力度，同時增加相關(guān)材料復(fù)試檢驗項目。

3、配備健全的材料進(jìn)場驗收工具，對所有進(jìn)場材料建立建全供貨及使用臺帳。

五、事件處理措施：

1、經(jīng)施工、監(jiān)理單位會同設(shè)計單位對工程已使用部位Ⅲ級14號鋼材受力計算符合構(gòu)件受力要求，同時出具了相關(guān)設(shè)計變更對重要部位進(jìn)行結(jié)構(gòu)補(bǔ)強(qiáng)。

2、現(xiàn)場封存的Ⅲ級14號鋼材在監(jiān)理單位的監(jiān)督下全部清退出場。

3、更換工程材料試驗單位。