第一篇：2014年12月4-5日預評專家組反饋問題

12月4日、5日二甲預評專家組反饋意見

（共計200條）

12月4號院感組專家反饋意見

流產(chǎn)室；

1.膏缸上滅菌標識填寫不規(guī)范 2.消毒液瓶無標簽說明書 3.存在藥品過期現(xiàn)象 4.酒精儲存不規(guī)范 5.氧氣筒未固定 6.紫外線燈無擦拭記錄 口腔科

1.膏缸上滅菌標識填寫不規(guī)范 2.無菌包包外標識不規(guī)范 3.拔牙鉗清洗不徹底 門診辦;1.就診病人信息，門診辦系統(tǒng)無法提供 2.病人等候多長時間啟動備用科室無規(guī)章制度 3.危重病人應有綠色通道，優(yōu)先就診

4.滿意度調(diào)查分析表要用真實數(shù)據(jù).財務科扣罰要有反饋單 發(fā)熱門診：

1.醫(yī)務人員對傳染病職業(yè)暴露的流程不熟悉 2.留觀室無搶救藥品、物品 污水處理站：

1.每季度要有疾控中心或者環(huán)境監(jiān)測中心站的監(jiān)測報告 2.工作人員要定時接受培訓 微生物實驗室 1.未配高壓鍋 供應室：

1.低溫等離子滅菌器放置位置不合理 2.器械清洗質(zhì)量不達標

3.沒有高壓鍋在滅菌時停水停電的應急預案 4.清洗質(zhì)量不合格要有原因分析 內(nèi)鏡室

1.診查時間和內(nèi)鏡消毒時間不銜接 ICU 1.監(jiān)護儀上時間與北京時間差半小時（生命支持類儀器時間誤差不超過30秒）2.出ICU的病人未進行評分

3.更換抗菌藥物在病程記錄上要有記錄和原因 4.生物制劑要有分級管理制度 骨一科：

1.本科室要據(jù)自家的手術(shù)種類及藥物在不同組織的濃度分布制定抗菌藥物的方案.12月4號行政綜合組（王勝）反饋意見

1、對部分評審標準理解不到位，沒有在管理理念、制度流程和工作落實中得到體現(xiàn)，在材料支撐上缺乏內(nèi)涵。很多工作還停留在有材料對照條款，但資料單薄，格式不規(guī)范，內(nèi)容簡單，不能真正去理解條款，生硬的準備評審材料，與實際工作脫節(jié)，達不到通過醫(yī)院評審提高醫(yī)院管理水平的目的。

2、醫(yī)院基礎設施不完善。表現(xiàn)為服務設施陳舊，不能滿足群眾醫(yī)療環(huán)境需求。

3、職能科室人員偏少，管理職能不能很好的落實體現(xiàn)。對制度落實、工作監(jiān)管開展的活動少。

4、院委會開會流程過于簡單，不規(guī)范。

5、對“三重一大”認識不夠，資料不齊全；要有提案、論證報告、院委會討論記錄，職代會投票記錄、院務公開記錄、開標結(jié)果公示等一系列流程資料要緊密相連。

6、醫(yī)務科出紅頭嚴重違規(guī)。

7、年度工作計劃制定簡單，需要緊密結(jié)合醫(yī)院當前實際，制定出切實可行、主題鮮明、內(nèi)容詳細、方向明確的工作計劃。

8、要進一步修訂和各類應急預案，具體到時間，地點、人物、聯(lián)系方式、任務等各種細節(jié)，確保應急預案切實可行，演練有腳本，按照預案腳本進行實際演練，找出問題，提出整改措施與解決方案并落實，保證應急狀態(tài)下預案有效。網(wǎng)癱要有演練。

9、規(guī)章制度要符合實際。

10、衛(wèi)生支農(nóng)資料存在造假現(xiàn)象。

11、院務公開執(zhí)行的不好、太粗糙。

12月4號護理工作檢查反饋意見

1、對評審條款理解不深、不透徹

2、手術(shù)室、供應室布局不合理

3、未建立基于護士工作量、質(zhì)量、患者滿意的績效考核制度

4、高危藥品管理不規(guī)范，N0級護士不能單獨使用高危藥品，看似、聽似藥品無標識。麻精藥品應放在保險柜，麻精藥品使用登記不全（使用批號未登記），各科應熟悉本科的麻精藥品數(shù)目。

5、護士長質(zhì)量檢查記錄本，月分析未用分析工具進行分析。

6、護士分層培訓不具體（N0N1、N2N3一起培訓），培訓考核不到位

7、全院不良事件應上報統(tǒng)一部門，護理不良事件分析簡單未用工具進行分析。

8、專業(yè)護士不全（無PICC、急診、供應室、傷口造口專業(yè)護士）

9、輸血管理

（1）輸血記錄單項目不全（如無貼條碼位置）（2）血制品發(fā)放應單個發(fā)出

（3）輸血記錄觀察單只能記錄單個血制品

（4）血制品從血庫取出至給病人輸入的時間無統(tǒng)一規(guī)定。

10、臨床常見并發(fā)癥的預防及處理回答不熟練 全院共性問題：

1、科室應有除顫儀，醫(yī)護人員應培訓。

2、冰箱管理，冷鏈管理（冷鏈運輸藥品其實就是需要冷藏的藥品）全院統(tǒng)一。

3、科室儀器，設備科校驗后應貼簽或簽字

4、醫(yī)院時間應統(tǒng)一校對

5、各種標識應全院統(tǒng)一

6、手術(shù)室凈化室的管理（設備科應多久凈化檢查一次？）

7、科室應有?？茟鳖A案

8、全院制度并注明制定修訂時間

9、手術(shù)室女更衣室房頂有漏水

12月4號內(nèi)科現(xiàn)場評審反饋意見

1、科室二線聽班問題，醫(yī)院應有文件規(guī)定，避免醫(yī)療意外。

2、醫(yī)生交班本，交班要全面，新入、病危均應有交班記錄，并交班與接班均需簽字確認。

3、病歷書寫還存在不規(guī)范，現(xiàn)病史簡單，強調(diào)：目前仍需治療的疾病應另起一行寫入現(xiàn)病史，不再寫入既往史。

4、首次病程記錄應雙簽字（聊城市第一人民醫(yī)院要求）記錄者記錄，需上級醫(yī)師（主治或以上職稱）核實簽字。（根據(jù)我院商議后規(guī)定）。

5、病歷中上級醫(yī)師簽字，需了解簽字內(nèi)容，不能盲目簽字。

6、病情告知書應準確到分鐘（醫(yī)院模板未設置）。

7、病情評估制度執(zhí)行情況（醫(yī)院再討論，是單獨評估還是病程記錄里評估？）。

8、危急值制度的細節(jié)控制不佳，10分鐘內(nèi)應下醫(yī)囑，30分鐘內(nèi)應病程記錄，第一知曉的醫(yī)生，負責處理，記錄，并同時上報上級醫(yī)師。

9、病歷書寫禁止大篇幅復制粘貼。

10、提問會診制度里的時間問題，急會診10分鐘，普通會診24小時。

12月4號醫(yī)療組（張偉）反饋意見

查看了手術(shù)室、病理科、外一科、骨二科、骨三科、急診室。

一、手術(shù)室：

1、麻醉復蘇室可以不單設置，一般情況可直接在手術(shù)間復蘇后出手術(shù)室，因復蘇室不是二甲創(chuàng)建核心條款;

2、放射防護只有鉛板而沒有對患者的防護，建議購買鉛衣;

3、設備維護自檢做的天衣無縫但現(xiàn)場操作流程不符合現(xiàn)實情況，建議制定實用的工作流程；

4、感染手術(shù)間如成立必須只能做有感染污染的手術(shù)（否則Ⅰ類切口如果感染，追蹤到在感染間做過手術(shù)，醫(yī)院要承擔責任）；

5、值班排班表不能體現(xiàn)應急或大批傷員手術(shù)的替代制度；

6、麻醉管理C條款太多

7、術(shù)中輸血、大量輸血應急流程、麻醉科與輸血科溝通流程掌握不好；

8、手術(shù)室護士對麻醉分級授權(quán)情況不了解，無法起到監(jiān)督作用；

9、麻醉術(shù)前討論與手術(shù)科室結(jié)合的不好；

10、麻醉方式的變更沒有統(tǒng)計、分析原因；

11、手術(shù)室科室通知麻醉方式應與麻醉醫(yī)師溝通，如果意見不同意以麻醉醫(yī)師為主；

12、應熟知的各種嚴重麻醉意外的處理流程建議做成流程圖（框）；

13、科室安全與質(zhì)量管理活動小組活動記錄內(nèi)容少；

14、詢問手術(shù)室護士對手術(shù)部位標識掌握不好，直接反應全院手術(shù)部位標識制度落實不好；

15、嚴格落實Ⅰ類切口預防使用抗菌藥物手術(shù)室內(nèi)使用規(guī)定。

二、外一科：

16、詢問責任護士對本科常見病癥了解及手術(shù)部位標識掌握不好；

17、術(shù)前討論與疑難危重病歷討論醫(yī)護應一起討論，醫(yī)護分界的太清；

18、問臨床醫(yī)師對防墜床標識及其評分也應掌握；

19、預防使用抗生素使用限制級不對，頭孢西丁皮試使用頭孢挫林不對，應用原藥且同一批號皮試； 20、對重大手術(shù)審批的病種掌握不清；

21、應制定對本科室與本院實際情況相適應的診療指南；

22、病房護士對醫(yī)師手術(shù)分級授權(quán)了解不夠；

23、危急值報告時間與處理的病程記錄不符（提前36分鐘）；

24、使用無張力補法時手術(shù)知情同意書沒告知其他可選擇的治療方案。

三、病理科：

25、病理標本交接登記本不規(guī)范；

26、應培訓手術(shù)室護士對福爾馬林液的配制；

27、病理檢查申請單填寫不規(guī)范，應打回去重填；

28、倉庫擺放物品混亂；

29、對病理診斷準確率等有關(guān)內(nèi)容沒有總結(jié)分析； 30、醫(yī)院對診斷醫(yī)師資格授權(quán)應規(guī)范化，建議發(fā)放聘書及衛(wèi)生間備案。

31、病理與臨床溝通落實不好；

32、科室室內(nèi)質(zhì)控檢查材料不規(guī)范；

33、對切片合格率、虛假報告的監(jiān)督自查沒有分析。

四、急診科：

34、床旁血糖儀采血針頭沒有標記；

35、搶救完沒有危重病人出入登記、沒有總結(jié)分析搶救成功率；

36、清創(chuàng)室不標準與辦公室不應在同一室；

37、急危重病人沒有就地搶救，綠色通道太綠色，把就地急診急救功能弱化，分醫(yī)救治沒有體現(xiàn)出來

38、發(fā)熱門診流程不規(guī)范；

五、骨科：

39、疑難危重病歷討論記錄本可不用； 40、術(shù)前討論內(nèi)容不標準，護理人員沒參加；

41、高值耗材界限不清（哪一級醫(yī)師可用8000多的高值耗材），知情同意術(shù)告知不充分；

42、心電圖檢查報告單不規(guī)范（包括急診病房及心電圖室）；

43、科室質(zhì)量與安全管理小組活動記錄不深入，只浮在面上；

44、完善院感報告，要有總結(jié)分析，科室得有常見菌譜；

45、完善科室最常見的手術(shù)并發(fā)癥的處理流程與預案；

46、規(guī)范病歷書寫，應將需要現(xiàn)在仍持續(xù)治療的合并癥寫到現(xiàn)病史，可另起一行；

47、加強輸血指證的學習與掌握，完善輸血有關(guān)記錄；

48、完善非計劃再次手術(shù)的監(jiān)控流程（最好有手麻系統(tǒng)）；

49、完善ICU病人出科的協(xié)調(diào)機制。

12月4號醫(yī)療組張春燕主任檢查反饋

臨床：

1、醫(yī)院質(zhì)量管理組織架構(gòu)圖應該是各管理委員會，同時各委員會的崗位職責。

1、各委員會應該有下設辦公室及秘書。

2、醫(yī)院應該有醫(yī)療質(zhì)量安全指標綜合考核方案?？剖乙凶约嚎剖业目己酥笜恕?/p>

3、有醫(yī)療重點管理環(huán)節(jié)及重點部門管理標準及措施（4.2.1.2）

4、制度的制定及廢止程序：（4.2.2.1）

制定:應該有科室提出申請→提交相關(guān)部門→分管院長審批→醫(yī)院培訓→執(zhí)行。

廢止：科室提出申請→相關(guān)主管部門批準→公示

5、醫(yī)院要有診療指南及臨床技術(shù)操作規(guī)范并對相關(guān)人員進行培訓（4.2.2.3）

6、三基三嚴要分級培訓（住院醫(yī)師、主治及副主任醫(yī)師）

7、醫(yī)療風險識別、評估分析及處理。（4.2.4.1）

8、患者安全目標培訓(4.2.4.2)

9、患者安全典型病例分析（4.2.4.3）

10、年度質(zhì)量與安全管理目標培訓計劃（4.2.6.1）

11、質(zhì)量控制、安全管理信息管理信息及數(shù)據(jù)（4.2.7.1）

12、臨床路徑與單病種控制要有經(jīng)濟學分析及評估

13、核心制度檢查內(nèi)容太不能只落實在病歷中，要查看運行環(huán)節(jié)。如：手術(shù)安全核查應該在手術(shù)室檢查手術(shù)安全核查的過程。

14、醫(yī)療安全不良事件要歸口管理，統(tǒng)一反饋，落實獎勵措施。藥劑科：

1、麻醉藥品各科室數(shù)量藥劑科要有登記

2、退藥的規(guī)定

3、近有效期藥物更換規(guī)定

4、有藥品召回的規(guī)定

5、處方點評合格率統(tǒng)計，按（4.14.3.1）執(zhí)行。

6、超說明書用藥規(guī)定與程序

7、應急藥品應放置在24小時有值班的地方。

8、要有基本藥物的種類

9、特定藥品及特定病房管理

10、長期用藥的原因分析 病歷科：

1、同一患者要有多次入院應該有同一個住院號

2、復印病歷有有登記及非本人復印要有授權(quán)委托書，借閱病歷申請。

3、病案室人員培訓計劃

4、病案室科要設有安全員及安全管理措施 及應急預案。

5、病案7日、3日歸檔率統(tǒng)計

6、病歷檢查結(jié)果應及時院、科兩級進行通報

7、病案室應該有出院查詢系統(tǒng)。

8、抽查死亡病例:S編碼不能做第一診斷

9、病案首頁醫(yī)療機構(gòu)名稱及組織機構(gòu)代碼八個字去掉，醫(yī)院名稱放在中間

10、每月要要有甲級病案率統(tǒng)計

12月4號行政組檢查反饋

1、成立設備科、建立三級管理體制（設備裝備）。

2、加強設備監(jiān)管，考核、監(jiān)管內(nèi)容單薄。

3、大型設備缺少再培訓記錄，大型設備缺少事前、事后論證、效益分析。

4、停水、停電演練內(nèi)容單薄。

5、水電運行記錄不詳實。

6、污水處理：處理量與藥物配比不準確無記錄。

7、信息科沒有針對條款充實有關(guān)材料。

8、缺少信息化中長期發(fā)展規(guī)劃。

9、信息科缺少年度計劃和投資預算。

10、物價缺少對發(fā)展問題進一步整改材料。

11、專家?guī)У母咧岛牟牡蔫b定（缺少有關(guān)制度和記錄）。

12、消防管理人員操作不夠熟練。

13、食堂建筑面積太小，分區(qū)不合理。

14、食堂留樣制度執(zhí)行不好。

15、電梯、急救維修電話標識不清。

16、重點部位缺少24小時監(jiān)控。

17、供氧房屋放置不合理，沒有24小時值班。

12月4號醫(yī)技組反饋意見

1、科室的自查與監(jiān)管檢查不能放在一起，要分開管理。

2、安全責任人須醫(yī)院授權(quán)，安全檢查要求每月一次。

3、一個標準要放到一個文件內(nèi)，必須按條款排放與歸檔。

4、安全檢查單薄，支撐材料不足。安全檢查要求每月一次，要有記錄。

5、實驗室條款的監(jiān)管。

6、缺沖淋裝置，個人防護措施不到位，要求科室有培訓記錄及改進。

7、酒精不論多少都要按易燃易爆品管理。

8、制度與工作要配套，定好制度一定要執(zhí)行。

9、職業(yè)暴露要進行演練，演練、發(fā)現(xiàn)問題、改進、評價。

10、化學危險品溢出處理，要有考試檢查。

11、無大型儀器上崗證。

12、室間質(zhì)評不到位。

13、不合格標本、拒收標本要有記錄及分析，復檢制度、記錄。結(jié)果審核、自查每月一次。

14、科室自查反饋整改要有專人管理。

15、醫(yī)技科室與臨床溝通要有多種形式，新項目開展后的回訪溝通。內(nèi)含問題，提出解決問題的具體方法。

16、質(zhì)控標準安全所有的指標，科室人員要掌握。

17、輸血管理委員會活動要有記錄，活動要有計劃、考核辦法、服務項目、時限規(guī)定要公示。

18、輸血工作制度要有培訓、考核，職能部門監(jiān)管。

19、無血小板貯存箱。

20、每個月要有診斷報告質(zhì)量的檢查、總結(jié)分析、落實及改進措施。

21、輸血中報登記血液出入庫管理科室要有自查。

22、急診用血無檢查落實情況，無持續(xù)改進措施。

23、B超質(zhì)量安全指標，手術(shù)符合率隨訪及分析。

24、不良事件的定義及分類。

25、科室內(nèi)培訓要到位（內(nèi)容、鑒別、考試、歸類）。

26、制度與崗位要配套，沒有崗位不能有制度。

27、機器運行要每天記錄。

28、圖像質(zhì)量未納入相關(guān)人員技術(shù)能力評價。

29、安全管理要責任到人，要有自查記錄。

30、新職工培訓。放射劑量的監(jiān)測要專人負責、收集、發(fā)放時間要記錄，科室要有記錄本。

31、放射診斷符合率沒有統(tǒng)計分析，不良事件報告（王寶、紙質(zhì)報告）。

32、CT室過敏的搶救過程。

第二篇：檢查問題反饋

檢查問題反饋

2014年3月24日星期一上午，縣食藥局一行5人對蓮峰一小學生營養(yǎng)餐工作進行了徹底的檢查，發(fā)現(xiàn)問題如下：

期。

二、供貨商派送的牛奶、雞肉腸、雞蛋缺少檢測機構(gòu)

一、供貨商的所有資質(zhì)材料不全和有些材料已經(jīng)過的檢驗報告。

三、學校對營養(yǎng)早餐的管理制度不夠完善。

四、學校儲藏室對派送的早餐存放不夠合理、儲藏室的門窗不夠安全。（防盜條、防鼠設備、通風設備、保溫設備，留樣柜等）

簽名。

針對以上問題，一、二是屬于上級主管部門的由學校上報，由上級主管部門來解決；三、四、五是學校的由校長和主管教師負責來解決辦理。

蓮峰一小 校長：包海淵 主管教師：杜華 2014年3月24日

五、學校對每天所發(fā)放的早餐缺少相關(guān)記錄和學生的

第三篇：安全性評價專家組查評匯報材料

安全性評價專家組查評匯報材料

尊敬的各位領導、專家: 大家好！

首先，我代表烏海熱電廠全體干部員工，對各位領導、專家蒞臨我廠進行安全性評價工作表示熱烈歡迎！恭祝各位領導、專家在我廠檢查工作期間身體健康，工作愉快！

安全性評價工作是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分，是客觀、全面分析企業(yè)安全生產(chǎn)水平和基礎的有效手段，是全面檢查各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定和技術(shù)規(guī)定貫徹落實的有效手段，是全面檢查消除安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)存在問題和隱患的有效手段。這次安全性評價對我廠來說是一次非常重要的檢查 , 因為這是我廠新機組投產(chǎn)以來的第一次安全性評價專家組查評,希望各位領導、專家對我廠在設備、安全管理及勞動安全與作業(yè)環(huán)境方面的工作給予深入細致的指導，對存在的不足之處，提出寶貴意見，我們將虛心接受并認真整改，進一步提高我廠的安全管理水平。

我們將全力配合查評組的工作，所有陪檢人員一定會盡職盡責，提供詳實的資料 ,確保查評工作順利進行。

為便于各位更好地開展檢查工作，下面就我廠的概況、安全性評價自查情況及機組投運以來設備治理狀況匯報如下 :

一、企業(yè)概況: 烏海熱電廠是內(nèi)蒙古自治區(qū)重點電源建設項目，現(xiàn)裝機容量為400MW，可供采暖面積為650萬平方米，實際供熱面積為770萬平方米。

我廠自投產(chǎn)以來，秉承“以安全生產(chǎn)為基礎，以經(jīng)濟效益為中心，以 服務社會為宗旨”的經(jīng)營管理理念，不斷夯實企業(yè)基礎管理，狠抓安全文明生產(chǎn)，認真落實節(jié)能減排的環(huán)保要求，發(fā)揚“卓識、卓越、創(chuàng)新、創(chuàng)造”的企業(yè)精神，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形像，努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益的互利共贏，各項工作取得了長足進步，為北方公司加快建設煤電一體化新型能源公司及烏海市地方經(jīng)濟發(fā)展做出了應有的貢獻。

二、安全性評價自查工作開展情況: 根據(jù)北聯(lián)電安監(jiān)(2009)12 號《關(guān)于全面開展 2009 年火力發(fā)電廠安全性評價工作的通知》要求 , 我廠于2009年4月份啟動了第二輪安全性評價工作，按照國家電網(wǎng)公司《火力發(fā)電廠安全性評價》查評程序及項目，成立了自查領導小組 , 下設生產(chǎn)設備組、勞動安全與作業(yè)環(huán)境組、安全管理組3 個自查評價小組。本著“實事求是、找出差距、狠抓隱患排查治理、狠抓落實整改”的目的，真正達到“貴在真實、重在整改 ”的效果 ,逐項對照自查整改。經(jīng)過“檢查-整改-復查”閉式輪回自查，基本上摸清了我廠的生產(chǎn)設備、勞動安全與作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面的狀況 ,并進行了針對性的整改，使我廠的安全管理及設備健康水平有了進一步提高。自查期間全廠共查評項目項 , 查出各種隱患和問題項 , 其中重要問題項。扣除與本廠不相關(guān)項條款的分數(shù)后,全廠應得分分 , 實得分分 , 全廠綜合得分率。其中生產(chǎn)設備應得分分 , 實得分分 , 得分率 %;勞動安全與作業(yè)環(huán)境應得分分 , 實得分分 , 得分率%;安全生產(chǎn)管理應得分分 , 實得分分 , 得分率。

三、近年來我廠設備治理情況 : 2

1、將靜電除塵改造為電袋結(jié)合除塵，提高了除塵效率，減少了煙塵排放。

2、將干法脫硫改為濕法脫硫，有效地實現(xiàn)達標排放。

3、對兩臺汽輪機進行了通流部分改造，減少排汽熱損耗。

4、在空預器出口煙道加裝低壓省煤器，降低排煙溫度，提高了熱效率。

5、吸、送風機等部分轉(zhuǎn)機進行變頻改造。

6、升壓站瓷瓶加裝傘裙。

7、進行了排粉機葉輪防磨改造；

8、空預器密封調(diào)整：

9、進行兩臺鍋爐小油槍及微油點火系統(tǒng)改造。

10、灰場加裝噴淋系統(tǒng)，進行覆蓋、碾壓治理。

11、主油箱事故放油門進行改造。

12、汽輪機主油泵改造。

13、水塔防凍改造。

14、密封油系統(tǒng)油源改造。

經(jīng)過一系列設備、系統(tǒng)的改造和治理，有效的提高了我廠設備的運行水平，改善了設備運行和人員的工作環(huán)境。

四、目前存在的問題: 1、斗輪機設計不合理，不能正常使用。

2、#

1、2爐低溫段再熱器有超溫現(xiàn)象

3、燃煤質(zhì)量差導致鍋爐、輸煤設備損壞，降低脫硫效果，煙氣、粉塵排放濃度超標，加大了運行維護和設備檢修的工作量。

4、#

1、2機組給水溫度達不到設計值。

以上簡要匯報了我廠在設備治理及安全管理方面的基本情況，不妥之處請專家們批評指正。

謝謝大家!4

第四篇：“兩基”預檢反饋會會議紀要130355

“兩基”迎國檢會議記錄

硬屲小學

2010年11月18日

2010年11月18日，硬屲小學“兩基”迎國檢工作會議在硬屲小學辦公室召開。會議就硬屲小學“兩基”迎國檢預工作的相關(guān)情況做了安排，部署了硬屲小學下一步的“兩基”迎國檢相關(guān)工作?，F(xiàn)將會議記錄如下：

會議認為：

在村委會和學校教師共同努力下，硬屲小學的“兩基”迎國檢工作取得了較好的成績，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）村委會始終關(guān)心、支持教育事業(yè)發(fā)展，嚴格履行職能，使校園面貌發(fā)生了根本性的改觀；

（2）高度重視“兩基”迎國檢工作，成立了健全的領導組織機構(gòu)，明確了職責，層層抓落實的工作氛圍；

（3）“兩基”工作宣傳力度大，形成了濃厚的氛圍；

（4）控輟保學工作措施得力、工作到位，并做好了適齡兒童按法定年齡入學工作，；

（5）在學校的安全工作各項制度的建立和落實方面，切實取得實效，杜絕了安全事故的發(fā)生；

（6）千方百計籌措資金，改善辦學條件，優(yōu)化辦學環(huán)境，老師安心教學，學生安心上課；

（7）有詳實、全面的展示資料和業(yè)務精、實干的解說員；

（8）有一個愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、不求回報的教師隊伍；

（9）強化了“兩基”迎國檢工作的細化管理，增強了“兩基”迎國檢能力；

（10）注重特色教育，關(guān)注“兩基”工作中的硬屲特色，突出了亮點；

（11）在創(chuàng)建和諧校園方面取得了實效，為創(chuàng)建平安社區(qū)做出了貢獻。

會議指出：

硬屲小學的“兩基”迎國檢工作，需要從以下11個方面加以進一步完善和加強：

（1）匯報材料需要進一步完善：就普及九年義務、掃除青壯年文盲工作按“7大板塊”、“35項指標”作匯報，缺少學校安全工作、教育經(jīng)費投入、青壯年掃盲率等三個方面的內(nèi)容；

（2）自檢自查資料需要進一步完善、細化。缺少各完小的自檢自查資料；

（3）展室資料需要參照檔案管理規(guī)范陳列，并注重突出亮點。同時，需要進一步提高解說員的素質(zhì)；

（4）缺少0-18周歲適齡兒童的花名冊；

（5）檔案對接、數(shù)據(jù)平衡方面需要加強；

（6）對教育教學工作常規(guī)，如：開足課時、落實“兩課三操”等方面工作的管理有待加強；

（7）黑板報、功能室、圖書、儀器等教學設備的利用率較低；

（8）學生在文化、衛(wèi)生等方面的養(yǎng)成教育需要改進；

（9）控輟保學工作需要進一步加強，做好對家長、學生的宣傳教育工作。

會議要求：

要高度重視，繼續(xù)抓緊抓好，進一步做好我校的“兩基”迎國檢工作，切實做好以下幾個方面的工作：

（一）做到三個堅持。即：一是始終堅持中校對“兩基”工作的領導，二是始終堅持“兩基”工作國家標準，三是始終堅持用“兩基”迎國檢的成果，推進硬屲小學文化教育全面發(fā)展，守護民族文化之源，澆開民族教育之花。

（二）實事求是，嚴格按照“7大板塊”、“35項指標”做好各類報表，使報表各項指標的數(shù)據(jù)具有邏輯性。同時，做好數(shù)據(jù)的更新、對接工作，保證數(shù)據(jù)的準確性、合理性；

（三）進一步加強“兩基”迎國檢的解說、陪同準備工作，安排熟悉“兩基”迎國檢、硬屲小學“兩基”工作相關(guān)情況、素質(zhì)好、能力強的人員進行講解、陪同；

（四）強化教學配套設施的管理和利用。在圖書管理方面，每個班都有一冊圖書目錄；

（五）登記每一位學生的家長聯(lián)系電話，加強與家長的聯(lián)系、交流；

（六）進一步按縣委提出的“兩個特色”要求，加強自身特色建設；

（七）完善匯報材料。加強匯報材料與報表的數(shù)據(jù)一致

性，充實匯報材料中學校安全工作、教育經(jīng)費投入、青壯年掃盲率等方面的內(nèi)容；

（八）注重細節(jié)，精益求精，在宣傳標語、展示欄、各種材料中不能出現(xiàn)錯字、漏字、內(nèi)容不全等情況。

會議決定：

為鞏固硬屲小學“兩基”工作成果，全面做好“兩基”迎國檢工作，作出以下決定：

（一）調(diào)整充實硬屲小學“兩基”迎接國家教育督導團檢查驗收工作領導小組。

（二）實行掛鉤聯(lián)系學校工作制度，切實支持解決各學校在“兩基”工作中存在的實際困難。

會議強調(diào)：

各級各部門及廣大教育工作者，要高度重視“兩基”迎國檢工作，進一步鞏固、加強目前在“兩基”工作取得的成果，繼續(xù)發(fā)揚好的方面，及時、有效改進存在的不足，同心協(xié)力、各盡所能，全面做好全鎮(zhèn)的“兩基”迎國檢準備工作，順利通過此次“兩基”國檢！

參會人員：

全體教師

2010年11月18日

第五篇：大學班級問題反饋

作為1005141班的一份子，我始終為自己是這個優(yōu)秀的班集體中的一員而慶幸。這是一個有著72人并且學習氛圍極其濃厚的大家庭。然而，金無足赤，人無完人，141班也存在自己的一些問題，在此做一些說明，這些問題是通過調(diào)查和深入了解而整理出來的。

首先，女生之間還是存在一定的距離感和隔閡感。本班一半的女生住在三里，一半女生住在東區(qū)，平時除了上課和晚自習外，接觸的比較少，而且，很多人以寢室為單位形成一個個小團體。雖然我們也曾組織過一些集體活動來加強同學們的了解和交流，但效果有限，其原因即是下面談到的第二個問題。

班上同學的活躍度不高，對于集體活動，班干部絞盡腦汁想了很多有趣有意義的節(jié)目，希望能調(diào)動同學們參加的積極性。但同學們似乎更熱衷于學習及個人的事情。而且有時候，班干部在說事情的時候，仔細聆聽并且作出回應的人不多。

其次，談到學習不少同學抱怨專業(yè)課有一定的難度，做起題目來不是那么得心應手。據(jù)了解，這一點與老師的教學方式和教學風格有很大的聯(lián)系。說實話，不少同學還沒有適應大學的學習方式。師生之間缺少交流，很多時候，老師講的問題學生還沒弄懂就稀里糊涂地進入下一節(jié)的學習，如此循環(huán)，就容易產(chǎn)生厭學情緒。

鑒于在學習上存在困難，有些同學對本專業(yè)的學習極其不自信，在學習上也缺乏熱情，個別同學還萌生轉(zhuǎn)專業(yè)的想法，其實這種想法本無可厚非，但它折射出同學們一種逃避現(xiàn)實的心理，而且長時間下去會喪失目標和理想，產(chǎn)生迷茫感。在人際交往方面，據(jù)了解，一些同學處于理想與現(xiàn)實的矛盾狀態(tài)。我們正處在青少年和成人的過渡階段，對于為人處事要學的東西常常產(chǎn)生懷疑。坦白的說，成人世界的許多現(xiàn)實的規(guī)則我們一時半會還無法接受，但作為成長的過程，又不得不接受。這種陣痛不少同學有著切身的體會，所以，這種矛盾的心理狀態(tài)也困擾著一部分同學。

在生活中，由于家庭經(jīng)濟條件的差異，同學們也會產(chǎn)生不同的金錢觀和價值觀。本班目前還沒有出現(xiàn)攀比之風，這一點值得肯定，但是，有些同學都在尋找兼職，這一點其實很正常，但過多的把精力和時間投在這件事上會影響學生的健康發(fā)展，況且，我們都涉世不深。曾今。本班就有幾位同學因為這樣的事情而被騙。

以上問題只是在實際調(diào)查和與同學們的交流中發(fā)現(xiàn)的常見問題，特此反饋。當然，問題出現(xiàn)了，作為班級的一份子，我們也會盡全力去解決。意識到問題是一個好兆頭，所以接下來我們會著手解決這些問題來打造一個更加優(yōu)秀的141班。