第一篇：2014年年年終結余之獎勵基金分配方案 醫(yī)院

XXXXXXXX 2014年年終結余之獎勵基金分配方案

一、目的

為了進一步加強醫(yī)院的經營管理，規(guī)范分配行為，完善分配制度，保障職工的工資及福利待遇，發(fā)揮獎金的激勵機制作用，充分調動全員的工作積極性，增強全員的服務意識、質量意識和成本意識，實現優(yōu)質、高效、低耗的管理目標，切實解決群眾反映的“看病難、看病貴”問題，促進醫(yī)院良性發(fā)展。同時為了規(guī)范獎勵基金發(fā)放的管理及財務管理的要求，合理核算獎勵基金發(fā)放的數額。根據“武勝縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構基金計提辦法等相關文件精神，并經院委會多次會議研究，在職工大會上、職工代表中反復征求意見，結合我院實際情況，特制定本方案。

二、組織領導

成立了以院長為組長，院班子成員為副組長，各科室負責人為組員的獎勵基金分配領導小組。

三、獎勵基金發(fā)放原則及范圍

（一）、分配原則：“不勞不得，多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、同工同酬”的原則。

（二）、分配范圍：全體在職在編員工、臨時聘用編外人員（包括本年度新考聘、新臨聘、退休等情況），獎勵基金總量核定，按月計發(fā)。

四、獎勵基金核算及分配構成（一）、獎勵基金總額核算

年終收支結余的30%提計獎勵基金；發(fā)放標準：人均獎勵8000.00元/年。

（二）、月獎勵基金核算：

獎勵基金總額與本年度職工的工作月份數之總和比，即640.00元/月。見附件1《2014年度職工工作月份數統(tǒng)計表》。

（三）、基金分配構成

1、個人獎勵基金：個人在醫(yī)院工作月份數x640.00元/月；

2、在編在崗獎勵：200.00元/年.人；

3、中層干部獎勵：200.00元/年.人；

4、院班子成員獎勵：400.00元/年.人；

5、業(yè)績突出獎勵：100.00-400.00元/年不等。

（四）、個人獎勵基金計算工式

個人年獎勵基金＝個人獎勵基金+（在編在崗獎勵、中層干部獎勵、院班子成員獎勵、業(yè)績突出獎勵，其中一種或幾種）。

五、業(yè)績突出人員推選辦法

根據不同崗位的責任大小、技術含量高低、承擔的風險程度、工作量的大小等不同情況確定不同的分配檔次，把工作業(yè)績、服務質量緊密掛鉤，向業(yè)績優(yōu)、貢獻大、效率高、高風險的崗位傾斜，充分調動職工的工作積極性，真正發(fā)揮獎勵基金的激勵機制作用。業(yè)績突出者人員名單，采取院領導點，科室推，職工反映等多形式產生。具體人員名單見附件2《2014年度業(yè)績表現突出人員名單》

六、工作要求

1、加強對方案實施的監(jiān)督管理，且符合財經紀律要求。

2、提名業(yè)績突出者，公開透明、公正，廣泛征求職工代表的意見。

3、財會人員按規(guī)定統(tǒng)計工作人員信息，保證信息真實、準確、全面。

4、院委會加強對方案執(zhí)行情況的指導和管理。

七、本方案解釋權歸院委會。

附件

1、《2014年度職工工作月份數統(tǒng)計表》

附件2：《2014年度業(yè)績表現突出人員名單》

XXXXXXXX

2015年12月29日

第二篇：淺談醫(yī)院結余及其結余分配的會計核算

淺談醫(yī)院結余及其結余分配的會計核算

摘要：醫(yī)院作為國家實行一定福利政策的公益事業(yè)，是非盈利單位。但非盈利并不等于沒有盈利，特別是在目前，我國社會主義市場經濟已經建立，隨著醫(yī)院發(fā)展和醫(yī)院業(yè)務的擴大，在財政補助相對減少的情況下，醫(yī)院在保證社會效益的前提下，越來越注意醫(yī)院的經濟效益。因此。醫(yī)院更應該加強對結余的管理、核算和控制。

關鍵詞：醫(yī)院結余；結余分配

醫(yī)院的結余是指醫(yī)院在一定時期內收入與支出相抵后的余額，是醫(yī)院的財務成果，是增加醫(yī)院事業(yè)基金的資金來源。實際工作中，有的單位年終核算時制作會計憑證不是將收入和支出結轉“結余”科目，而是將收入和支出相對轉，結余或透支掛往來款項，從而使做出來的財務報表雖然收支平衡，但實際上財務報表不能正確、完整地反映核算單位收支及結余的真實情況?，F根據《事業(yè)單位財務規(guī)則》和《醫(yī)院會計制度》的規(guī)定，結合自身工作體會，談談醫(yī)院結余及其分配的具體核算。醫(yī)院結余的內容

醫(yī)院的結余按資金用途不同分為：經常性收支結余和財政專項結余。經常性收支結余又分為醫(yī)療結余、藥品結余和其他結余。

(1)醫(yī)療結余是醫(yī)院在一定期間醫(yī)療收入和醫(yī)療支出相抵后的余額，通過“收支結余一醫(yī)療結余”科目核算。本科目平時一般不核算，只在期末(一般在年末)轉賬時，將“醫(yī)療收入”科目余額轉入本科目貸方，將“醫(yī)療支出”科目余額轉入本科目借方，本科目貸方余額為當期實現的結余，借方余額為當期需要彌補的差額。終了，單位應將當年實現的結余全數轉入“結余分配”科目，結轉后，本科目無余額。

(2)藥品結余是醫(yī)院在一定期間藥品收入和藥品支出相抵后的余額，通過“收支結余一藥品結余”科目核算。本科目平時一般不核算，只在期末(一般在年末)轉賬時，將“藥品收入”科目余額轉入本科目貸方，將“藥品支出”科目余額轉入本科目借方，本科目貸方余額為當期實現的結余，借方余額為當期需要彌補的差額。終了，單位應將當年實現的結余全數轉入“結余分配”科目，結轉后，本科目無余額。

(3)其他結余是醫(yī)院在一定期間其他收入和其他支出相抵后的余額，通過“收支結余～其他結余”科目核算。本科目平時一般不核算，只在期末(一般在年末)轉賬時，將“其他收入”科目余額轉入本科目貸方，將“其他支出”科目余額轉入本科目借方，本科目貸方余額為當期實現的結余，借方余額為當期需要彌補的差額。終了，單位應將當年實現的結余全數轉入“結余分配”科目，結轉后，本科目無余額。

(4)財政專項結余是醫(yī)院在一定期間財政專項收入和財政專項支出相抵后的余額，通過“收支綾財政專項結余”科目進行核算。財政專項結余應按每一專項項目分別進行計算，其計算公式為：

某項目專項結余=該項目撥入?？睿擁椖繉？钪С?相關部分)－該項目撥出專款(相關部分)醫(yī)院結余的會計核算

2.1 進行結余核算前需做好的3個工作

(1)清理、核對預算收支和各項繳撥款項。對財政部門和上級單位之間的全年預算數以及應上繳、撥補的款項等，都應按規(guī)定逐筆進行清理結算，保證上下級之間的預算數、領撥經費數和上繳、下撥數一致。

(2)清理往來款項。按照規(guī)定應當轉作各項收入或各項支出的往來款項不能掛在往來款上，凡屬本年的各項收支都應及時入賬，列入當年收支。

(3)分別計算各項結余，不能相互混淆。①醫(yī)療結余的核算：“收支結余——醫(yī)療結余”科目核算醫(yī)院在一定期間醫(yī)療收入和醫(yī)療支出相抵后的余額。②藥品結余的核算：“收支結余——藥品結余”科目核算醫(yī)院在一定期間藥品收入和藥品支出相抵后的余額。③其他結余的核算：“收支結余——其他結余”科目核算醫(yī)院在一定期間其他收入和其他支出相抵后的余額。④財政專項結余的核算：“收支結余——財政專項結余”科目核算醫(yī)院在一定期間財政專項收入和財政專項支出相抵后的余額。2.2 收支結余的分配程序

醫(yī)院業(yè)務收支結余應按《醫(yī)院財務制度》規(guī)定，根據各省(市、自治區(qū))制定的分配比例，分配為職工福利基金和事業(yè)基金。

《事業(yè)單位財務規(guī)則》規(guī)定，醫(yī)院的財政專項結余不參與結余分配。

“結余分配”科目核算醫(yī)院當年結余分配的情況和結果。貸方登記結轉數和待分配結余，借方登記結余分配數，年終借方余額反映收支結余的累計分配數。年終將“收支結余”科目余額中扣除“財政專項補助結余”外的其他結余轉入時，借記“收支結余”科目，貸記本科目，結轉后本科目無余額。

“結余分配”科目一般應設置以下明細科目：職工福利基金、轉人事業(yè)基金、事業(yè)基金補虧和待分配結余。結余轉入時：

借：收支結余

貸：結余分配

分配時，會計分錄如下：

(1)提取職工福利基金：按財政部門核定的比例提取職工福利基金。

借：結余分配一職工福利基金

貸：專項基金一職工福利基金

(2)轉作事業(yè)基金：

在醫(yī)院的資金運動過程中，事業(yè)基金起的是“蓄水池”的作用，用來調節(jié)之間的收支平衡，因此，按提取職工福利基金后的余額全部轉作事業(yè)基金。如果收入大于支出，則繼續(xù)轉增事業(yè)基金，如果支出大于收入，則用以前的事業(yè)基金彌補其差額。在確定年初預算時，如支出安排出現缺口，也可以直接安排一部分事業(yè)基金用于彌補差額。

經上述分配后結余全額轉作事業(yè)基金的一般基金。

借：結余分配一事業(yè)基金

貸：事業(yè)基金——般基金

如醫(yī)院當年“事業(yè)結余”出現負結余，則“結余分配”科目出現借方余額，經批準后可用事業(yè)基金彌補。

借：事業(yè)基金——般基金

貸：結余分配事業(yè)基金補虧

醫(yī)院作為國家實行一定福利政策的公益事業(yè)，是非盈利單位。但非盈利并不等于沒有盈利，特別是在目前，我國社會主義市場經濟已經建立，隨著醫(yī)院發(fā)展和醫(yī)院業(yè)務的擴大，在財政補助相對減少的情況下，醫(yī)院在保證社會效益的前提下，越來越注意醫(yī)院的經濟效益。因此，醫(yī)院更應該加強對結余的管理、核算和控制，以真實、準確地計算和反映醫(yī)院業(yè)務收支結余虧損的形成，向決策者提供信息，及時發(fā)現開展業(yè)務過程中存在的問題和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，促進醫(yī)院加強經濟核算，提高管理水平。

第三篇：醫(yī)院績效考核分配方案

績效考核分配方案

為更好地調動和發(fā)揮護理人員的工作積極性和創(chuàng)造性，體現按勞分配，根據護理人員績效積分來分配獎金，特制定績效考核方案如下。

一、考核原則

結合相應崗位職責及工作完成情況，對不同職稱層級、工作崗位、班次的護理人員給予不同的系數，同時結合護理工作質量、服務質量對在崗工作人員進行量化考核，根據實際工作動態(tài)管理分配系數，獎懲罰劣，最大限度地調動護理人員工作積極性。

二、考核內容

考核內容包括護理工作量、護理質控等方面。

三、考核方法

<1>工作量分（班次分）：白班5分（主班），夜班6分（副班），值班6分，休息時間送病人根據時間段算分。

<2>工齡分：工齡*0.1。入院當年工齡分為0，次年為0.2，以此類推；臨時聘用工作人員崗位也計入工齡，（以入院時間開始計算，中途請長假者不算。）

<3>系數：科室不分臨時聘用或正式聘用工作人員。入科時有工作人員執(zhí)業(yè)證書的工作人員，所有考核通過（含醫(yī)院及科室考核），試用期半年年后系數1.0;入科時無工作人員執(zhí)業(yè)證書或應屆畢業(yè)生，所有考核通過，試用期半年后如取得執(zhí)業(yè)證書并能單獨值班者1.0，未取得執(zhí)業(yè)證書或不能獨立勝任工作的0.5;新工作人員一年內未通過考核者，降系數至0.5直至考核通過為止。其他工作人員系數1.0。<4>職稱：工資體現。

<5>職務：科主任1.3，副科主任1.1，未擔任職務的工作人員1.0。<6>獎勵：（按獎懲條例）<7>懲罰：（按獎懲條例）

<8>質控扣款:（醫(yī)院質控和醫(yī)院質控扣款）

四、核算方法

1.個人績效分=工作量分（工作量分=小夜班╳6+大夜班╳7+白班╳5+工齡分）╳系數╳職務╳職稱。

2.個人獎金=護理組獎金總數∕護理組績效總分╳個人績效總分。

3.實發(fā)獎金=個人獎金-懲罰及質控扣款+獎勵

五、工作人員工作獎懲條例

（一）懲罰條例 1.勞動紀律

<1>上班遲到或早退扣50元，遲到30分鐘以上曠工，以科鐘為準，一小時以上除扣款外并按曠工處理上報醫(yī)院。上班時間未向科主任請假擅自離崗參照早退處罰辦法。搭班不在科內聽班按脫崗處理，一次300元。

<2>未經科主任同意，擅自換班一次扣500元；擅自換班或請他人頂班造成脫班雙方扣200元（書面請假），不服從科主任應急調配扣500元。

<3>上班干私活（打電話閑談、戴耳機聽音樂、手機上網、洗頭洗澡、帶小孩上班、看小說、聊天等）一次扣50元。<4>上班時間在崗位上睡覺一次扣500元，在值班室或其他地方睡覺扣200元。

<5>在辦公場所高聲談笑，引起投訴一次扣50元。2.儀表與服務態(tài)度

<1>上班著裝不整齊（披肩發(fā)、戴耳釘耳環(huán)、戴手腳鏈、戴戒指、留長指甲、染指甲、未戴胸牌、未戴工作帽、未戴手表等），科內質控一次扣50元，上班時間吃早餐扣50元。

<2>與病人或家屬吵架一次扣100元，由于工作失誤而影響護理質量造成醫(yī)療糾紛者一次扣100元（造成醫(yī)療損失者按醫(yī)院法律條例處罰）。

<3>病人或家屬投訴工作人員態(tài)度不好，經核實無誤一次扣100元。

<4>工作人員上班時相互吵架，雙方各扣50元，無理取鬧罵人者加扣100元。3.工作質量

<1>未進行財產交接雙方各扣50元，發(fā)生財產數目不清造成遺失者，追究當事人責任，并按財產損失金額50％賠付（500元之內財產按實際數扣除，500元以上財產，則按500元+超出百元的部分再按50％賠付）。<2>未進行床邊交接班，交接班未查看病人雙方各扣50元∕次。<3>違反操作規(guī)程一次扣50元，因違反操作規(guī)程或護理工作常規(guī)和制度，發(fā)生護理安全意外事件如管道脫落、窒息、輸液外滲等按情節(jié)輕重扣50元不等，并上報醫(yī)院。

<4>各種登記表記錄不符合要求每處扣5元，各班工作職責未按要求及時完成每次每處扣5元。

<5>發(fā)生一般差錯每例扣50元，發(fā)生嚴重差錯每例扣500元，并上報醫(yī)院。造成科室或病人的經濟損失的由責任人個人承擔。發(fā)生差錯主動上報的扣罰減半，隱瞞不報的扣罰加倍。<6>業(yè)務理論考試低于80分，扣50元，低于70分扣100元，50分以下扣200元，（包括院內和科內考核），醫(yī)院操作考試不及格或補考一次扣50元。

<7>無故未參加醫(yī)院組織的業(yè)務學習每次扣50元。<8>質控員未履行單月質控職責扣50元。

（二）獎懲條例

<1>參加醫(yī)院業(yè)務考試，理論成績90分（含）以上，操作95分（含）以上獎勵100元。

<2>滿意度測評（醫(yī)院及科內）受病人或家屬書面表揚者每票加50元，個人收到錦旗或表揚信加200元。

<3>及時發(fā)現問題，避免差錯事故發(fā)生者每例加50元。<4>第一作者在省級刊上發(fā)表論文每篇加100元，核心期刊每篇加100元，發(fā)表專著加100元。<5>受科室委派參加院內或院外比賽者，比賽獲獎再按等級獎勵；院內一等獎加200元，二等獎加100元，三等獎加50元；院外一等獎加200元，二等獎加100，三等獎加50元。<6>全年夜班總數排名本病區(qū)前三位的每人加100元。

醫(yī)務科

2017年1月（修訂）

第四篇：醫(yī)院獎金分配方案

一、基本原則

1、堅持社會效益第一，增加業(yè)務收入而不加重病人經濟負擔的原則：醫(yī)院的宗旨是為人民服務，醫(yī)院要把社會效益放在前位，充分體現醫(yī)院的公益性，不是以營利為目的。

2、質量、效率、效益優(yōu)先的原則：醫(yī)院的使命是治病救人，為患者解除病痛。它的特殊性（公益性）決定了醫(yī)院的工作，是以醫(yī)療質量安全效率為重點工作。以科室的工作質量、服務質量、工作數量、創(chuàng)新能力等綜合目標考核的基礎上，通過對科室收入、支出的核算，考核科室效益，計算獎金的發(fā)放。要充分體現醫(yī)療質量、安全、效率、效益優(yōu)先；同時也體現蒙醫(yī)醫(yī)藥特色優(yōu)勢和提高蒙醫(yī)藥臨床療效優(yōu)先。

3、國有資產保值、增值、節(jié)能降耗的原則：醫(yī)院的經營要以資本保值、增值，確保發(fā)展為核心，要注重投入產出效率。規(guī)范成本核算，加強成本管理，提高培養(yǎng)職工節(jié)約的意識，有效控制支出，節(jié)能降耗，提高效益。

4、堅持多勞多得、按勞分配、兼顧公平的原則：獎金分配是激勵職工工作積極性，體現醫(yī)務人員技術勞動價值，最大限度的發(fā)揮人、財、物的作用。因此，獎金分配本著按職工貢獻大小，區(qū)別發(fā)放，使多勞多得，按勞分配的原則得到體現，由于醫(yī)療工作是一個團隊合作的工作，每個人發(fā)揮的作用各不相同，體現的效益也有一定的差異，所以在獎金的數額上要體現兼顧公平的原則。

二、醫(yī)生獎金計算辦法

1、蒙藥使用率達到85%以上，補貼獎5%。按照蒙藥純利潤計算。注：蒙藥純利潤為20%。注：蒙藥使用率按每月處方數計算。

2、醫(yī)生收一名住院患者獎勵10元。

3、醫(yī)生每月按時完成1份合格出院病例，獎勵20元。

4、每開展1例手術，補貼獎為50元。

5、藥浴室工作人員每人次獎勵三元。

6、科室獎金計算公式（科室收入－科室支出）×科室提成比例。

7、科室收入組成：包括直接收入和間接收入。

（1）直接收入。包括：掛號費、體檢費、治療費、注射費、診查費、會診費、往診費、針灸費、放血費、拔罐費、封閉費、理療費、藥物熏蒸費、手法復位費、牽引費、整骨費、按摩費、監(jiān)護費、麻醉費、手術費、搶救費、處置費、床位費、護理費、儀器費、陪護費、氧氣費、吸入費等。科室直接收入100％記入本科室。（2）間接收入。包括：醫(yī)技檢查收入、其他收入，核算時按一定比例分別記到各科室。檢驗、ｂ超、彩超、心電、胃鏡、放射費的30％計入開單科室，材料成本計入操作科室。蒙藥費15%計入開單科室。

（3）臨床科室提成比例

8、科室支出組成：衛(wèi)生材料、辦公用品、試劑、低值耗品。

三、護士獎金計算辦法

1、門診、病房護士（科室收入－科室支出）×科室提成比例（13%）科室收入包括：注射費、輸液費、皮試費、護理費、陪護費、床費、健康教育費、吸氧費、霧化吸入費、灌腸費、導尿費、搶救費、留觀費等?？剖抑С霭ǎ盒l(wèi)生材料、辦公用品、低值耗品、氧氣。

2、處置室護士（科室收入－科室支出）×科室提成比例（10%）

三、醫(yī)技科室醫(yī)生獎金計算辦法

1、（科室收入－科室支出）×科室提成比例科室支出包括：衛(wèi)生材料、辦公用品、低值耗品、試劑。

2、醫(yī)技科室提成比例

四、藥房人員獎金計算辦法（科室收入－科室支出）×6%科室收入：藥品純收入15%計算?？剖抑С霭ǎ盒l(wèi)生材料、辦公用品、低值耗品。藥品損耗允許在0.3%范圍之內。如出現過期藥品，則按金額計算從獎金中扣除。

五、制劑室人員獎金計算辦法（科室收入－科室支出）×13%科室收入：制劑純收入按照20%計算。科室支出包括：衛(wèi)生材料、辦公用品、低值耗品。如出現過期藥品，則按金額計算從獎金中扣除。制劑室炮制飲片每公斤獎勵10元，人工包裝成藥每公斤獎勵8元。給外單位和個人加工藥，湯劑和散劑每公斤獎勵20元，丸劑每公斤收30元。其費用的70%獎給制劑室，醫(yī)院收取30%。

六、收款室人員獎金計算辦法

科室收入：獎勵總收入的0.40%?？剖抑С鲂l(wèi)生材料、辦公用品、低值耗品。

七、行政、后勤人員獎金計算辦法

出納員、統(tǒng)計員、醫(yī)教科干事、醫(yī)?？聘墒氯∪浩骄?，消毒供應室護理員、駕駛員取全院平均獎的50%。駕駛員出車獎，送一名患者在300公里之內每次獎勵50元，300公里—500公里每次獎勵100元。

八、院領導及科主任獎

1、院長和副院長提取全院平均獎的1.4倍。

2、各科主任提取法醫(yī)教科主任，護理部主任，藥劑科主任提取全院平均獎的1.3倍。其他主任及護士長（門診主任，病房主任，藥房主任，制劑室主任，辦公室主任，財會主任，療術科主任，門診護士長，病房護士長，）提取全院平均獎的1.2倍。

九、全院平均獎的計算辦法：

全院平均獎是全院能單獨得到獎金的人員獎金加起了除去人數所得結果。（全院能單獨得到獎金的人員包括門診醫(yī)師，門診護士，病房醫(yī)師，病房護士，醫(yī)技科室醫(yī)師，藥房工作人員，收款室工作人員，制劑室工作人員，藥浴室工作人員）。

十、醫(yī)院職工扣發(fā)獎金辦法

根據我院職工考勤制度，結合醫(yī)院實際，制定本辦法。

1、無故曠工一天扣除當月全部獎金。

2、請病、事假7天以內不扣除本月獎金。8—14天扣除本月獎金的50%.14天以上扣除本月全部獎金。

3、遲到早退1—4次扣除當月獎金的50%。4次以上扣除當月全部獎金。

第五篇：醫(yī)院2014年績效考核分配方案

五寨縣第一人民醫(yī)院2014年績效考核分配方案

為了進一步加強醫(yī)院的經營管理，深入貫徹衛(wèi)計委“九不準”要求，規(guī)范分配行為，完善分配制度，保障職工的工資及福利待遇，發(fā)揮獎金的激勵機制作用，充分調動全員的工作積極性，增強全員的服務意識、質量意識和成本意識，實現優(yōu)質、高效、低耗的管理目標，促進醫(yī)院良性發(fā)展。根據國家現行相關政策法規(guī)，結合本院實際，經研究，特制訂本方案。

一、分配原則

1、體現按勞分配，優(yōu)勞優(yōu)得，兼顧公平，以質量為核心，向臨床一線崗位、風險崗位、關鍵崗位傾斜的原則，建立按崗取酬，按工作量取酬，按服務質量取酬，按工作績效取酬的新型績效工資分配考核機制，使績效工資分配與工作數量、工作質量、工作績效、工作崗位性質、風險程度、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風及成本費用控制、勤儉節(jié)約等業(yè)績掛鉤。

2、科室可根據各科自身特點，本著公平、公正、公開的原則，按工作量、醫(yī)療質量、服務水平、職業(yè)道德等制定適合本科室的績效分配方案。

3、分配系數：科主任不低于1.5；副主任、護士長不低于1.2；科室其他人員由科室根據具體業(yè)績及出勤情況自行確定分配系數。

二、分配細則

1、臨床科室：

內一科、內二科、外一科、外二科、兒科、婦產科、急診科、手術室：滿出勤、完成核定工作任務下撥全額工資，掛號費50%歸個人收入；純收入25%歸科作為績效考核工資（其中急診科為35%），每月下發(fā)科室20%，其中拿出5%作為醫(yī)療、護理、院內管理考核基金，考核組將根據考核情況按比例以季度（每三個月）發(fā)放一次。另手術科室院內另外下撥手術或麻醉費用的15%作為誤餐補貼。同時院內食堂將不在承擔手術加班飯，如有手術飯由科室自行負擔。

2、醫(yī)技科室：

滿出勤、完成核定工作任務下撥全額工資。績效工資按工作量及成本計算，具體為：

放射科：每例病人做放射檢查，提取6元績效工資，具體計算方法為每月的純收入÷65×6。

CT室：每例病人做CT檢查，提取13元績效工資，具體計算方法為每月的純收入÷234×20。

超聲科：每例病人做超聲檢查，提取10元績效工資，具體計算方法為例數×10.檢驗科：門診收入扣除30%消耗，剩余部分15%作為績效工資；住院收入扣除30%消耗，剩余部分5%作為績效工資。

心電圖室：門診病人每例5元、住院病人每例10元作

為績效工資。

病理科：TCT 病檢每例90元、分泌物每例30元，其他病檢每例50元作為績效工資。

高壓氧室：每例病人28元作為績效工資。

3、門診科室：

滿出勤、完成核定工作任務下撥全額工資?？冃ЧべY按工作量及成本計算，具體為：

中醫(yī)內科：掛號費50%、中藥處方每張3元歸個人收入，處置費純收入60%歸科作為績效工資。

眼科：掛號費50%、純收入60%歸科作為績效工資。耳鼻喉科：掛號費50%、門診純收入60%、住院收入40%歸科作為績效工資。

口腔科：執(zhí)行原分配方案。

口腔1、2：滿出勤，下撥30%檔案工資，業(yè)務收入歸科?？谇?、4：滿出勤，下撥70%檔案工資，業(yè)務收入歸科。外科門診：掛號費50%歸個人收入、純收入90%歸科作為績效工資。

4、藥劑、行政后勤科室：

藥劑科：以工作量計算進行處方點評，每張合格處方給予1.5元作為科室績效工資。

行政后勤科室：全院純收入達70萬元，平均績效工資按260元發(fā)放，未達到或超出時按比例減少或增長，另繼續(xù)

執(zhí)行行政后勤人員簽到制度，每次2元作為獎勵績效工資。

三、扣發(fā)、停發(fā)績效工資的規(guī)定

1、遇有重大事件（如：急、危、重病人的搶救，突發(fā)性事件等）處理不及時或相互推諉造成不良后果者，對直接責任科室扣罰當月業(yè)績績效工資，對責任人視情節(jié)按有關規(guī)定另行處罰。

2、凡經舉報查實，科室、個人出現以各種借口私收費者，對科室主任或直接責任人扣罰當月業(yè)績績效工資

3、違反醫(yī)院規(guī)定造成患者投訴、出現醫(yī)療差錯事故者，按醫(yī)院相關制度規(guī)定處罰外，并扣罰個人業(yè)績績效工資。賠償比例按科室15%、個人5%執(zhí)行。

4、其它扣、停發(fā)績效情況參照《2014年重申請銷假制度的通知》中違反規(guī)定者。

四、考核細則

（一）醫(yī)院管理：包括醫(yī)德醫(yī)風和科室管理，滿分100分，每3個月為一個考核周期，根據考核分值按比例扣除科室考核基金。

1、醫(yī)務人員在醫(yī)療服務中，不準以任何理由接受患者紅包和貴重物品。（一票否決，管理分全扣）

2、不準介紹病人到其他醫(yī)療單位檢查、治療或外出購買藥品、器械收取回扣和提成。（15分）

3、不準亂收費、高收費、私收費、自立項目收費及科

室內收費。（20分）

4、不準以任何理由和病人及本院工作人員吵嘴打架。（10分）

5、不得刁難、推諉病人，要文明行醫(yī)、禮貌對待患者。（5分）

6、患者及陪侍人員對醫(yī)護技及藥劑、收費人員的滿意率。（10分）

7、科室實行科主任負責制，主任護士長要盡職盡責管理科室，要有工作計劃、總結。（5分）

8、科內工作人員按時上下班，嚴格考勤制度、請銷假制度。（5分）

9、上班時間衣帽整齊，不干私活，不搞娛樂。（5分）

10、按時組織召開和參加各種會議，并能貫徹落實。（5分）

（二）醫(yī)療質量管理

（三）護理質量管理