第一篇：關(guān)于工傷事故處理通報

關(guān)于機(jī)修分廠***工傷事故處理

通 報

201４年８月１日機(jī)修分廠發(fā)生了工傷事故，造成一人受傷。該事故屬于嚴(yán)重違章操作事故，在距上次機(jī)修分廠***工傷事故不到一月時間又發(fā)生類似的事故，在公司內(nèi)造成了不良影響，現(xiàn)將事故通報如下：

一、事故經(jīng)過

８月１日上午，機(jī)修分廠工人**、***兩人在焊接過程中由于**無實焊能力而貿(mào)然去做，導(dǎo)致焊接不牢固出現(xiàn)斷裂，***看到鋼板與焊接點脫落，用手試圖去扶鋼板，結(jié)果未能扶住鋼板，導(dǎo)致鋼板砸到了腳背上，造成右腳大拇指與小拇指處兩處骨折。

事故發(fā)生后，立即將傷者送到*******骨科醫(yī)院進(jìn)行檢查治療，并定于８月６日進(jìn)行手術(shù)。８月4日生產(chǎn)系統(tǒng)組織相關(guān)人員召開事故分析會，對事故原因進(jìn)行調(diào)查，對事故責(zé)任進(jìn)行分析，提出預(yù)防措施和整改方案。

二、事故原因

１、機(jī)修分廠工人**、***違章作業(yè)，安全意思極差，且未嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全操作規(guī)程。

２、機(jī)修分廠安全管理存在漏洞，安全制度落實不到位，各級安全管理人員監(jiān)督管理不到位，未對現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行及時排查，對工作過程安全監(jiān)護(hù)不力。

三、事故責(zé)任

１、**（機(jī)修分廠工人）：安全意識差，工作不負(fù)責(zé)，未對現(xiàn)場進(jìn)行安全確認(rèn)，盲目操作，對此次事故負(fù)有主要責(zé)任。

２、***（機(jī)修分廠工人、傷者）：安全意識極差，未對自己采取 有效的安全保護(hù)措施，承擔(dān)此次事故的次要責(zé)任。

３、***（機(jī)修分廠廠長）：對員工安全培訓(xùn)、安全教育、安全監(jiān)督管理不到位、對班組安全管理薄弱查處不嚴(yán)，承擔(dān)此次事故的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

四、事故處理

近期機(jī)修分廠連續(xù)發(fā)生工傷事故，此次事故屬于重復(fù)發(fā)生典型安全責(zé)任事故，反映出安全管理存在松懈。經(jīng)研究決定對事故責(zé)任處理如下：

1、對機(jī)修分廠處罰500元，費(fèi)用從分廠年底績效獎金中扣除。

2、對廠長***處罰200元。

3、對機(jī)修分廠工人**給予開除處理。

4、對機(jī)修分廠工人***給予留崗查看6個月處理，并處罰款100元。

5、此次事故傷者的醫(yī)療費(fèi)用由機(jī)修分廠承擔(dān)40%（分廠自行分解到事故責(zé)任人）。

五、事故預(yù)防措施

１、各生產(chǎn)分廠要嚴(yán)格執(zhí)行、落實公司及分廠的各項安全管理制度和安全操作規(guī)程，在工作時要嚴(yán)格落實安全措施，配備安全監(jiān)護(hù)人員，實行危險掛牌制、安全確認(rèn)制及安全提醒制。

２、所有進(jìn)場員工一定要進(jìn)行安全教育三級培訓(xùn)后方可上崗，遇突發(fā)事件要做到三不放過原則，即：事故責(zé)任未分清不放過、整改措施未落實不放過、相關(guān)責(zé)任人未處理不放過。

公司各部門要吸取事故教訓(xùn)，對安全隱患進(jìn)行檢查、整改，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)、教育工作，預(yù)防各類事故的發(fā)生。

*******************有限公司

二〇一四年八月五日

第二篇：工傷事故通報及處理

工傷事故調(diào)查、分析及處理通報

各車間、部門：

2015年10月19日15：25分左右，二車間20組在揭窖作業(yè)過程中，發(fā)生一起窖泥箱合頁傷人事故，為警示公司廣大職工，避免類似事故再次發(fā)生，經(jīng)公司維權(quán)部安全生產(chǎn)辦公室調(diào)查并結(jié)合公司《安全管理手冊》對相關(guān)責(zé)任人給予責(zé)任追究?，F(xiàn)通報如下：

一、事故經(jīng)過及原因分析

2015年10月19日14點30開班，2車間20組班長××安排操作工××負(fù)責(zé)揭窖作業(yè)。在15點25分左右揭滿一箱窖皮泥后，由行駕人員××將泥箱吊運(yùn)至泥坑上方，××打開泥箱合頁卸出窖皮泥，卸完后進(jìn)行關(guān)閉合頁作業(yè)，由于合頁關(guān)閉困難，××第一次向上推動合頁，但并未關(guān)閉，又再一次進(jìn)行關(guān)閉作業(yè)，在第二次進(jìn)行關(guān)閉過程中該操作人員不慎將左手中指伸入合頁及箱體內(nèi)部，由于合頁關(guān)閉困難需較大力度操作，故該操作人員在關(guān)閉操作時用力過猛造成左手中指受傷。隨后該人員將事故報告車間相關(guān)負(fù)責(zé)人并送醫(yī)治療，經(jīng)醫(yī)學(xué)檢查及鑒定該人員為左手中指前端末節(jié)毀損傷，根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》（GB-6441）該人員損失工作日低于105日，屬輕傷。

事故發(fā)生后2車間當(dāng)即將情況報告至維權(quán)部安全生產(chǎn)辦公室，隨后安全辦工作人員對此事故展開全面調(diào)查，除詳細(xì)了解事故經(jīng)過及原因外，安全辦還對該操作人員安全教育等情況進(jìn)行了解，但未發(fā)現(xiàn)該人員安全教育等相關(guān)記錄并且還了解到二車間在9月中旬已發(fā)現(xiàn)該窖泥箱存在關(guān)閉困難的安全隱患并告知設(shè)備計量部××需安排維修，但由于該設(shè)備屬于新購設(shè)備還在試用階段，設(shè)備計量部××當(dāng)即通知該設(shè)備廠商要求其維修，直至事故發(fā)生為止供貨廠商仍未對該設(shè)備問題進(jìn)行處理。

二、事故責(zé)任分析

1、事故當(dāng)事人××在關(guān)閉窖泥箱合頁操作時未對作業(yè)環(huán)境及設(shè)備進(jìn)行危險源辨識，操作過程中存在違章作業(yè)（人的不安全行為），故負(fù)該事故的主要責(zé)任；

2、2車間副主任××、班長××未對唐××進(jìn)行相關(guān)安全教育（管理方面的缺陷）且發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在安全隱患未停止使用（物的不安全狀態(tài)），負(fù)該事故的管理責(zé)任；

3、設(shè)備計量部××未及時安排設(shè)備廠商進(jìn)行維修，存在協(xié)調(diào)不到位等情況（管理方面的缺陷），負(fù)該事故的次要責(zé)任。

三、對事故責(zé)任人員的處理意見：

1、事故主要責(zé)任人：傷勢痊愈復(fù)工后，重新接受三級教育培訓(xùn)，考試合格后方可重新上崗作業(yè)；

2、事故管理責(zé)任人：根據(jù)公司《安全生產(chǎn)獎罰制度》，對兩名責(zé)任人各進(jìn)行人民幣100元處罰；

3、事故次要責(zé)任人：根據(jù)公司《安全生產(chǎn)獎罰制度》，對其進(jìn)行人民幣100元處罰；

四、事故整改措施

1、要求各車間、部門需加強(qiáng)對各班組、科室人員及設(shè)備的定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通過OA、書面形式反饋至相關(guān)部門，對反饋等問題未能得到及時處理請立即報告安全辦；

2、要求各車間、部門需自查各自安全教育情況，對未進(jìn)行安全教育以及教育記錄不完善等情況及時整改，安全辦將對各單位進(jìn)行不定期抽查；

3、加強(qiáng)相關(guān)方的管理，設(shè)備計量部、采購部共同催促供貨廠商加快設(shè)備維修；

4、加強(qiáng)各車間、部門操作人員《安全操作規(guī)程》學(xué)習(xí)。此次事故的發(fā)生充分暴露我公司安全生產(chǎn)工作還處于公司級層面，未能將安全文化及安全一票否決權(quán)深入基層和部門，且該次事故也反映出公司各部門之間在安全工作中協(xié)調(diào)、協(xié)作不到位以及相關(guān)方管理辦法的缺失，望公司各部門及全體職工以安全為天職，牢記安全責(zé)任，認(rèn)真履行安全職責(zé)，為確保職工生命安全和公司財產(chǎn)盡心盡職，為公司安全發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

特此通報

維權(quán)部安全生產(chǎn)辦公室

2015年10月28日

第三篇：關(guān)于軋鋼廠趙恒工傷事故處理通報

關(guān)于軋鋼廠趙恒工傷事故處理

通報

公司各單位：

2011年6月22日，軋鋼廠棒材作業(yè)區(qū)維修工段發(fā)生一起收集臺架抱緊裝置夾傷檢修工的工傷事故，造成一人受傷。該事故屬于違章操作事故，在安委通報原料廠工傷事故不到一周時間又發(fā)生性質(zhì)類似的事故，在公司內(nèi)造成了不良影響，現(xiàn)將事故通報如下：

一、事故經(jīng)過

22日11時20分左右，棒材維修工段鉗工楊德富、趙恒、陳楊三人在1#收集臺架處理抱緊裝置第3組機(jī)構(gòu)故障。趙恒用手勢向4#臺操作工王金洪表明要處理抱緊裝置后進(jìn)行檢修作業(yè)，在期間精整班班長王美明亦向王金洪交代有鉗工在檢修抱緊裝置，要注意安全，然后就到休息室吃飯。20分鐘后，抱緊裝置還剩兩顆螺栓需緊固時，楊德富、陳楊兩人就先行離開，只有趙恒1人在抱緊裝置下面緊固螺栓，此時軋機(jī)出鋼到了冷床，王金洪打鈴報警開機(jī)后，松開抱緊裝置，當(dāng)聽到下面有人叫喊時，王金洪立即停機(jī)，下操作臺后發(fā)現(xiàn)趙恒的面部被抱緊裝置夾傷。

事故發(fā)生后，分廠及時將傷者送到縣醫(yī)院治療，經(jīng)縣醫(yī)院處理后轉(zhuǎn)院到昆明做手術(shù)。當(dāng)天下午，生產(chǎn)部、軋鋼廠組 1

織相關(guān)人員召開事故分析會，對事故原因進(jìn)行調(diào)查，對事故責(zé)任進(jìn)行分析，提出預(yù)防措施和整改方案。

二、事故原因

（一）檢修人員違章作業(yè)，未嚴(yán)格執(zhí)行取掛牌制度。在檢修抱緊裝置時未到操作室取操作牌并進(jìn)行登記。

（二）檢修人員未做好安全監(jiān)護(hù)工作，互保聯(lián)保對子未起作用，三人檢修抱緊裝置有兩人先行離開，留下一人做收尾工作，失去互保聯(lián)保人員。

（三）操作工明知道有人檢修，在啟動機(jī)器之前未對現(xiàn)場進(jìn)行安全確認(rèn)，就盲目開機(jī)。

（四）分廠安全管理存在漏洞，安全制度落實不到位，各級安全管理人員監(jiān)督管理不到位，未對現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行及時排查，對檢修過程安全監(jiān)護(hù)不力。

三、事故責(zé)任

王金洪（4#臺操作工）：安全意識差，工作不負(fù)責(zé)，在開機(jī)之前未對檢修現(xiàn)場進(jìn)行安全確認(rèn)，盲目開機(jī)，對此次事故負(fù)有主要責(zé)任。

趙恒（檢修工、傷者）：在對抱緊裝置檢修時，未嚴(yán)格執(zhí)行取掛牌制度，貪圖工作簡便，未對自己采取有效的安全保護(hù)措施，承擔(dān)此次事故的主要責(zé)任。

楊德富（鉗工班副班長）：未監(jiān)督、執(zhí)行取掛牌制度，三人一起檢修，自己先行離開，未起到互保聯(lián)保作用，承擔(dān)

此次事故的次要責(zé)任。

陳楊（檢修工）：未執(zhí)行取掛牌制度，未起到互保聯(lián)保作用，三人一起檢修，自己先行離開，承擔(dān)此次事故的次要責(zé)任。

王美明（當(dāng)班班長）：未按排操作工在開機(jī)之前對檢修設(shè)備進(jìn)行確認(rèn)，承擔(dān)此次事故的管理責(zé)任。

竇華平（鉗工班班長）：對班組安全教育、安全監(jiān)督不到位，承擔(dān)此次事故的管理責(zé)任。

任清華（當(dāng)班大班長）：現(xiàn)場安全監(jiān)管不到位，承擔(dān)此次事故的管理責(zé)任。

李貴元（維修工段長）：未落實安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，承擔(dān)此次事故的管理責(zé)任。

顧春華（維修工段副段長、工段安全員）:安全培訓(xùn)、教育不到位，現(xiàn)場安全監(jiān)管缺失，承擔(dān)此次事故的管理責(zé)任。

陶庭明（軋鋼工段安全員）：安全培訓(xùn)、安全教育不到位，現(xiàn)場安全監(jiān)管缺失，承擔(dān)此次事故的管理責(zé)任。

劉勇（作業(yè)區(qū)安全員）：安全培訓(xùn)、教育不到位，現(xiàn)場安全監(jiān)管缺失，承擔(dān)此次事故的管理責(zé)任。

肖學(xué)龍（當(dāng)班調(diào)度）：現(xiàn)場安全監(jiān)管不到位，承擔(dān)此次事故的管理責(zé)任。

孫曉剛（軋鋼工段長）：未落實安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，承擔(dān)此次事故的管理責(zé)任。

吳文林（作業(yè)區(qū)區(qū)長）：本單位安全責(zé)任第一責(zé)任人，對此次事故承擔(dān)管理責(zé)任。

龔云（廠安全員）：對員工安全培訓(xùn)、安全教育、安全監(jiān)督管理不到位，對工段、班組安全管理薄弱查處不嚴(yán)，承擔(dān)此次事故的管理責(zé)任。

陳云、陳貴富（分廠領(lǐng)導(dǎo)）：承擔(dān)此次事故的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

四、事故處理

今年以來，軋鋼屢次發(fā)生工傷事故，此次事故屬于重復(fù)發(fā)生典型責(zé)任事故，事發(fā)安全生產(chǎn)月期間，反映出分廠領(lǐng)導(dǎo)對安全管理還不到位。安委決定對廠長陳云作扣款1500元處罰，對副廠長陳貴富作扣款1000元處罰，根據(jù)公司《安全環(huán)保責(zé)任目標(biāo)考核辦法》，對此次事故的其他責(zé)任人作扣款4800元處罰，合計7300元。請軋鋼廠將此扣款按照各責(zé)任人的責(zé)任進(jìn)行分解，并將結(jié)果報安環(huán)科。

五、事故預(yù)防措施

（一）軋鋼廠要嚴(yán)格執(zhí)行、落實公司及分廠的各項安全管理制度和安全操作規(guī)程，在每一次檢修時落實檢修安全措施，配備安全監(jiān)護(hù)人員，嚴(yán)格執(zhí)行檢修匯報制度，取掛牌制度，開機(jī)安全確認(rèn)制度。

（二）班中檢修，在停機(jī)前和檢修結(jié)束后維修工段報調(diào)度，由調(diào)度下達(dá)停、開機(jī)指令。操作工未接到調(diào)度指令禁止

啟動設(shè)備。

（三）啟動設(shè)備前操作工必須對啟動條件進(jìn)行安全確認(rèn)，確認(rèn)無誤后才可進(jìn)行操作。

（四）維修時要有專人監(jiān)護(hù)安全，認(rèn)真做好聯(lián)?；ケ９ぷ?。聽到開機(jī)警報，檢修人員及時與調(diào)度和操作工聯(lián)系，講明設(shè)備是否達(dá)到開機(jī)條件。

（五）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化班組管理者的安全責(zé)任意識，做好安全監(jiān)護(hù)。

（六）加強(qiáng)員工的“三不傷害”安全教育，提高員工安全責(zé)任心，杜絕不安全行為的再次發(fā)生。

公司各單位要組織學(xué)習(xí)此次事故通報，吸取事故的教訓(xùn)，對安全隱患進(jìn)行檢查、整改，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)、教育工作，預(yù)防各類事故的發(fā)生。

公 司 安 委

二〇一一年六月二十六日

報：公司領(lǐng)導(dǎo)

第四篇：工傷事故處理

1、申請認(rèn)定工傷——自事故傷害發(fā)生之日或者被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起30日內(nèi)，向用人單位所在地的區(qū)、縣勞動保障行政部門提出工傷認(rèn)定申請。

2、申請工傷需要的材料：

（一）工傷認(rèn)定申請表；

（二）與用人單位存在勞動關(guān)系（包括事實勞動關(guān)系）的證明材料；

（三）醫(yī)療診斷證明或者職業(yè)病診斷證明書（或者職業(yè)病診斷鑒定書）。

工傷認(rèn)定申請表應(yīng)當(dāng)包括事故發(fā)生的時間、地點、原因以及從業(yè)人員傷害程度等基本情況。

3、勞動保障行政部門受理。

4、勞動保障行政部門調(diào)查核實和用人單位的舉證責(zé)任（區(qū)、縣勞動保障行政部門進(jìn)行工傷認(rèn)定時，從業(yè)人員或者其直系親屬認(rèn)為是工傷，用人單位不認(rèn)為是工傷的，由用人單位承擔(dān)舉證責(zé)任。）

5、認(rèn)定程序。（勞動保障行政部門應(yīng)在60日內(nèi)做出工傷認(rèn)定，并在10內(nèi)將認(rèn)定結(jié)果申請工傷認(rèn)定的從業(yè)人員或者其直系親屬和該從業(yè)人員所在單位。）

6、告知義務(wù)。勞動保障行政部門在送達(dá)工傷認(rèn)定決定時應(yīng)當(dāng)書面告知勞動能力鑒定的申請程序。

7、勞動能力鑒定。治療傷情相對穩(wěn)定后存在殘疾、影響勞動能力的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行勞動功能障礙程度和生活自理障礙程度的勞動能力鑒定。

8、鑒定機(jī)構(gòu)（市和區(qū)、縣勞動能力鑒定委員會）

9、勞動能力鑒定申請材料：

（一）填寫完整的勞動能力鑒定申請表；

（二）工傷認(rèn)定決定；

（三）醫(yī)療保險契約定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)診治工傷的有關(guān)資料。

10、鑒定程序（在收到勞動能力鑒定申請之日起60日內(nèi)作出工傷人員勞動能力鑒定結(jié)論）

第五篇：8-7工傷事故通報

關(guān)于6#窯大理石釉線車間工傷事故處罰通報

事件經(jīng)過：

8月7日晚班2點30分左右，當(dāng)班員工譚秋榕在窯頭揀爛磚時不慎被皮帶夾住左手大拇指，事故造成大拇指受傷，指甲脫落，后送醫(yī)院治療。

事件發(fā)生后，經(jīng)安全辦在現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)，車間電眼處的皮帶輪均沒有安裝防夾手防護(hù)，從5月份實施安全管理制度以來及多次強(qiáng)調(diào)安全防護(hù)的整改。車間沒有按要求落實，同時車間反饋是改線后沒有及時安裝上去，經(jīng)現(xiàn)場檢查不符合事實陳述。

經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，特給予車間通報批評，給予黃燦業(yè)主任扣罰300元以示警告，工傷事故待員工出院后再做另行處罰！同時要求車間在一周內(nèi)完成所有皮帶輪的安全防護(hù)加裝，否則依安全管理制度按每處50元個點進(jìn)行扣罰到車間相關(guān)管理人員。

同時此次工傷事故反映車間安全管理薄弱，為此要求各車間要加強(qiáng)對現(xiàn)場安全隱患點、危險點進(jìn)行安全檢查并及時整改！特此通報！

廣東歐雅陶瓷有限公司安全生產(chǎn)委員會

2015/8/7學(xué)習(xí)是成就事業(yè)的基石