第一篇：常回頭看看范文

常回頭看看

“回頭看”是一次總結(jié)、一次檢驗、一次警策、一次提高，也是一次飛躍；要堅持群眾路線，在“改”字上下功夫。

軍委和總部領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)：“三講”教育告一段落的黨委和機(jī)關(guān)要認(rèn)真搞好和深化教育成果的重要舉措。

整改是理論聯(lián)系實際，堅持知行統(tǒng)一的艱苦的實踐過程。把紙上的整改措施變成實際的整改成果，除了上級黨委的督查外，關(guān)鍵是靠本級黨委的主觀努力?！盎仡^看”，就是對照中央、軍委的要求和回顧和評估，看看做得如何，落實得怎樣，達(dá)沒達(dá)到要求和目的？哪能些問題已經(jīng)改掉了，經(jīng)驗是什么？哪些問題還沒有改或沒有完全改，原因是什么？采取什么措施進(jìn)行深入的整改？這樣，“看”一次進(jìn)一步，從而把整改不斷推向深入，從某種意義上講，“回頭看”就是一次總結(jié)、一次檢驗、一次警策、一次提高，也是一次飛躍。它既是教育的延伸，也是保證教育不走過場的重要環(huán)節(jié)。我們一定要像抓“三講”教育那樣，認(rèn)認(rèn)真真地抓好“回頭看”，“三講”教育不能走過場，“回頭看”也不能走過場。群眾滿不滿意是檢驗“三講”教育的重要標(biāo)準(zhǔn)，搞“回頭看”也要堅持這個標(biāo)準(zhǔn)。“三講”教育要讓群眾參與，“回頭看”也不妨多聽聽群眾和基層的看法和意見，不能關(guān)起門來搞。這里也有個是否堅持群眾路線的問題。有的單位采取向機(jī)關(guān)和部隊通報整改情況，讓群眾評議，請基層打分等做法，動員大家?guī)椭投酱冱h委領(lǐng)導(dǎo)干部搞好“回頭看”，很值得借鑒。

“回頭看”必須著眼于立即改，“看”是前提和途徑，“改”才是目的和落腳點。如果僅僅停留于“看”，不同時見諸于“改”，那么，即便回看“看”得再認(rèn)真，又有什么意義呢？我們一定要在“改”字上下功夫，做到標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、敢較真、能碰硬、賞罰分明，對于言行一致，落實整改措施好的，要給予肯定和宣揚；對于說得好、做得差、整改不真改的，要嚴(yán)肅批評幫助，限期改正。特別是對那些群眾十分關(guān)注、黨委班子做了承諾而改得不盡如人意的問題，必須一抓到底，給大家一個滿意的交待，以取信于群眾。

“水常擊而波常興”。黨性黨風(fēng)方面存在的不少問題形成有一個過程，改掉它也往往有一個過程。原有的總是克服了，又可能冒出新的問題。可以說，集中教育有期限，整改提高無窮時。因此，不僅集中教育結(jié)束后，要系統(tǒng)地進(jìn)行回頭看，而且要把“回頭看”貫穿于經(jīng)常性“三講”教育的全過程，結(jié)合組織生活、思想教育和實際工作，對照“三講”要求和整改措施常回頭看看，能及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，這樣，黨委班子的建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)就會有一個大的提高和進(jìn)步。

基層“三講”正面教育

----第一階段理論學(xué)習(xí)心得體會

代訓(xùn)副連連長

付春江

二000年六月二十七日

基層“三講”正面教育

----第一階段理論學(xué)習(xí)心得體會

代訓(xùn)連排長

張愛軍

二000年六月二十七日

基層“三講”正面教育

----第一階段理論學(xué)習(xí)心得體會

代訓(xùn)連司務(wù)長

莫石橋

二000年六月二十七日

第二篇：干部莫忘?；仡^看看

干部莫忘?；仡^看看

日前，人民日報發(fā)表文章《立身不忘做人之本》。文章稱，“政者，正也。”做官先做人，為政先修德。領(lǐng)導(dǎo)干部如何立身做人，不僅是個人修養(yǎng)問題，更是關(guān)系為政用權(quán)、事業(yè)發(fā)展的重大考驗。領(lǐng)導(dǎo)干部立身以德為本，從政以民為基，堅守信念防線、道德防線和法紀(jì)防線，不僅自己在任何情況下都穩(wěn)得住心神、管得住行為、守得住清白，對身邊群眾、社會風(fēng)氣也是一種很有說服力的積極引領(lǐng)。

萬丈高樓起于平地，再高的樓層，地基沒打牢實，也是一座廢樓。再大的官，群眾基礎(chǔ)不好，就不是好官。昔日魏征諫太宗說：“臣聞求木之長者，必固其根本??根不固而求木之長??”如此可看出，若忘記做人之本，人何以處世？何以安身立命？胡錦濤總書記在“七一”講話中諄諄告誡全黨：要“立身不忘做人之本、為政不移公仆之心、用權(quán)不謀一己之私”?？倳洀?qiáng)調(diào)黨員干部立身、為政、用權(quán)“三不”，而將立身置于首位，要求黨員干部首先要不忘“做人”，非常重視為政者的“立身”。

萬事萬物皆有根本。立身，當(dāng)不忘做人之本。而干部則要常回頭看看，看看自己在思想上政治上是否同黨中央保持高度一致；看看自己是否存在作風(fēng)不正和官僚主義、形式主義等問題；看看自己是否堅決做到了顧全大局，令行禁止；看看自己是否擺正了主仆關(guān)系；看看自己是否時刻把人民群眾的冷暖安危掛在心上。

古人云：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從?！蹦浇椥?、成克杰、胡長清之流曾經(jīng)位高權(quán)重，本應(yīng)為官一任，造福一方，但他們喪失公仆本色，忘記黨性原則，最終被人民推到，遭世人唾棄。這些腐敗分子，無疑是“身歪”的典型。領(lǐng)導(dǎo)干部作為公眾人物，任何時候都要慎用權(quán)、善用權(quán)、用好權(quán)，并?；仡^看看，反省反省。

身正就是要公道正派、廉潔奉公，努力做到“權(quán)大不忘責(zé)任重，位尊不移公仆心”，為黨和人民掌好權(quán)、用好權(quán)。只有身正，才能“心系天下，情牽庶民”，才能“一身正氣，兩袖清風(fēng)”。干部要常回頭看看，時刻以“民不服我能，而服我公；吏不畏我嚴(yán)，而畏我廉”勉勵自己。惟有如此，才能作出表率?？追鄙⑧嵟嗝?、牛玉儒等許多優(yōu)秀黨員干部的精神風(fēng)范再次啟示我們，只有?；仡^看看，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，時刻需換位思考，將自己置于老百姓的位置，把老百姓的冷暖安危掛在心上，這樣才能使自己立于不沉之基。

第三篇：人生也要?；仡^看看美文摘抄

人應(yīng)該是向前走的，但“萬事回頭看”也是人生的智慧之一。

在很多時候，人生需要經(jīng)?！盎仡^看”?；仡^，有我們的出發(fā)點，有我們的前車之鑒，有我們成功的歡愉。

?；仡^看看，就是要經(jīng)常梳理自己的經(jīng)歷。

?；仡^看看，就是要常檢點自己的為人處世，把自己走過的路看得更清、更全、更遠(yuǎn)，從而站在高處主動校正自己的坐標(biāo)和目標(biāo)，把今天的路走好，把明天的路走得更堅實、更穩(wěn)健、更成功。

?；仡^看看，就是要檢查自己的缺點，就是看自己的性情、說話做事的方式、對待困難的態(tài)度、面對名利的心境，從而使自己更清醒、更理智、更智慧。

?；仡^看看，就是要經(jīng)常反省自己的教訓(xùn)，就是將自己的缺點看得全一些、嚴(yán)一些，從而使自己常處于清醒的狀態(tài)，避免顧影自憐。

常回頭看看，把自己的教訓(xùn)看得深一些、重一些，主動吸取，謹(jǐn)慎把握，使自己的人生多一份快慰，少一份惋惜；多一份幸福，少一份不幸；多一份成功，少一份失敗。

?；仡^看看，人人都渴望成功，而邁向成功之路的回頭看也是不可少的。因為向前看是夢想、是目標(biāo)；而向后看是結(jié)果、是彌補(bǔ)。有多少事，如果當(dāng)初回頭看看，就會做得更好；有多少人，如果能回頭一看，就可以得到自己需要的。

?；仡^看看，數(shù)一數(shù)自己走過的腳印和道路，總結(jié)一下有沒有走偏方向，有沒有做錯事，清點未完成的心愿，撿拾失敗的教訓(xùn)，這是一種睿智和練達(dá)。

?；仡^看看，可以減少憂愁，可以多增快樂，可以少做錯事，可以開闊視野，可以陶冶情操，可以不亂方寸……

?；仡^看看，讓我們撥開生活的迷霧，找準(zhǔn)前進(jìn)的方向。

常回頭看看，讓我們重溫成功的甜美。成功似酒，愈久愈醇厚。當(dāng)風(fēng)燭殘年之時，無需悲嘆，因為曾經(jīng)輝煌。凋殘的花，應(yīng)記住盛開的絢爛，而不至于感時傷世。至今思項羽，不肯過江東。烏江邊上的壯士若是回想從前的輝煌該會卷土重來吧！何至一蹶不振，凄慘如此！?；仡^看看，讓我們找到人生的價值，而非自暴自棄。

?；仡^看看，這個世界有太多的誘惑，也有太多的人事糾紛、功過是非、恩恩怨怨，也有太多的欲望滿足不了的痛苦與遺憾。做人，做一個大氣的人，需要足夠的心胸、清醒的心智，走過歲月，笑對人生，淡泊自如。看淡，不是不求進(jìn)取，不是沒有是非，不是無所作為，不是沒有追求，而是以超然的靈魂對待生活和人生。古人講“不以物喜，不以己悲”，當(dāng)我們遠(yuǎn)離塵囂，淡泊名利，人生真諦方在其中。

?；仡^看看，人生只有兩條船，一條為名，一條為利。也許，應(yīng)該屬于你的“名”，得到者非你；也許應(yīng)該是你的“利”，擁有者非你。視名利淡如水，看事業(yè)重如山，真正體現(xiàn)人生價值的，不是一個人名利的多少，而是看你做了什么，做成了什么，你是否擁有足夠的自信與坦誠。天空如洗，遠(yuǎn)山如黛，世界恒久，人乃煙云。看透，方能超越自我，完善自我；看透，大可利國，小可利家、利身。

常回頭看看，是為明了下一步踏向何處；回頭看，是為展望更美好的未來。風(fēng)物長宜放眼量，看遠(yuǎn)，既是人生目標(biāo)，又是追求過程，更是人生境界。目標(biāo)引領(lǐng)成長，過程充盈人生，境界提升形象。

人生需要沉淀，要有足夠的時間去反思，才能讓自己變得更加完美、更加優(yōu)秀。人生需要積累，只有常回頭看看，才能在品味得失和甜苦中升華。

?；仡^看看，說起來容易做起來難。人生有惰性，人生常迷失。你會抱怨老天的不公，你會慨嘆命運的不濟(jì)；你會怨恨領(lǐng)導(dǎo)缺少慧眼，你會遺憾朋友無由背叛；數(shù)落別人的缺點你可以如數(shù)家珍，反省自我的不足你可以搜腸刮肚……所以，人生回頭看，需要一定的誠意和心胸，需要一定的毅力與韌性。

常回頭看看吧！

回頭，身后是那片明朗的天。

回頭，身后是那些智者的哲思。

回頭，身后亦寫著前方的路。

第四篇：馬站鎮(zhèn)搭建三大平臺扎實推進(jìn)“?；卮蹇纯础被顒?/a>

馬站鎮(zhèn)搭建三大平臺 扎實開展“常回村看看”活動

專題會議平臺。此次到馬站轄區(qū)參加活動的25名機(jī)關(guān)干部，不僅具有政策水平高、人生閱歷豐富的特點，而且與原籍村結(jié)對，對村里情況熟悉，工作熱忱高。馬站鎮(zhèn)充分利用這些有利條件，及時召開“村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路調(diào)研座談會”、“支援馬站機(jī)關(guān)干部見面會”等會議，增進(jìn)機(jī)關(guān)干部之間、馬站鎮(zhèn)干部與機(jī)關(guān)下派干部、村干部與機(jī)關(guān)干部之間的交流，共商村居經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大計?；顒右詠?，馬站鎮(zhèn)共召開涉“?；卮蹇纯础被顒訉ｎ}會議5次，梳理串并村干部在新農(nóng)村建設(shè)中遇到的難題20個，其中12項已由機(jī)關(guān)下派指導(dǎo)員出面協(xié)調(diào)解決。

微博網(wǎng)絡(luò)平臺。在建立QQ工作群密切工作人員溝通交流的基礎(chǔ)上，積極探索“微博問政”之道，運用微博這一影響力更大、互動性更強(qiáng)、終端涵蓋面更廣的社交平臺，吸引村民和社會各界人士為村級組織建設(shè)獻(xiàn)策獻(xiàn)計。在馬站鎮(zhèn)開通官方微博后，計算機(jī)基礎(chǔ)知識較好的村干部也在機(jī)關(guān)下派指導(dǎo)員的幫助下相繼開通了村集體和個人微博。馬站鎮(zhèn)利用微博平臺組織的“?；卮蹇纯础?，“蘑菇供銷大家談”、“紫菜收割大家談”、“黨代表服務(wù)在線”等話題，吸引廣大干部與群眾參與。在“常回村看看”活動中，機(jī)關(guān)下派指導(dǎo)員和村官齊心協(xié)力，使村遠(yuǎn)程教育設(shè)備利用率大大提高，使農(nóng)民參政議政的熱忱大大提高，村干部應(yīng)對輿情的知識深入人心。

感情溝通平臺。除了做好組織保障的同時加強(qiáng)“情”的維系，積極、主動地向各位機(jī)關(guān)下派指導(dǎo)員匯報村情村務(wù)，經(jīng)常溝通感情。每逢節(jié)假日，邀請各指導(dǎo)員回鄉(xiāng)省親，將其帶到柚子園、紫菜園等生產(chǎn)基地和固定資產(chǎn)投資項目基地實地參觀，借用機(jī)關(guān)下派指導(dǎo)員的智慧和資源為村級經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展拓寬思路。活動開展以來，在各指導(dǎo)員的幫助下，25個結(jié)對村的綠化衛(wèi)生、基層黨建、基礎(chǔ)設(shè)施均得到不同程度的改善，馬站鎮(zhèn)的“清潔家園”、“固定資產(chǎn)投資”、“三分三改”等專項行動得以順利推進(jìn)。

第五篇：看看店長

看看藥店都通過什么渠道進(jìn)行品牌宣傳

5A盈利新模式(上)

第一個A:產(chǎn)品

產(chǎn)品是一個原點，至于如何去采購，我給大家舉一個例子：海王星辰在研究感冒藥時，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品方面有一個價格帶，有個空間，大部分產(chǎn)品在10元錢以內(nèi)，是低價端；10~20元是一個中價端。在深圳經(jīng)濟(jì)相對比較好，有錢人也比較多，很多的人不是沒有錢，而是想買到好的產(chǎn)品，所以他們在跟海王生物這邊研究生產(chǎn)出的銀得菲變成金得菲，把銀得菲里面加入了幾個原料配方，把包裝盒做得更加漂亮、精美一點，從而產(chǎn)品也就變成高價端檔

次了。這就是他們在產(chǎn)品差異化方面所做出的一個努力。

所以在尋找產(chǎn)品組合的時候，第一研究價格帶；第二研究治療疾病的全面性；第三研究當(dāng)?shù)叵M者的需求，要找出來消費者需要，而藥店當(dāng)前沒有的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品找到后，就是產(chǎn)品的差異化。我們在尋找產(chǎn)品的過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)，這些銷售規(guī)模很好的藥店跟普通藥

店的產(chǎn)品差異化到底有多少？我們現(xiàn)在來舉兩個例子看看：

像昆明的健之家，他們一直在做開一家藥店，就開一個便利店，姊妹店開在一起，藥房開到哪，便利店就開到哪；藥房進(jìn)行非常專業(yè)的藥品服務(wù)，而旁邊的便利店賣一些小便利品，就像SEVEN ELEVEN這樣的便利店一樣。深圳萬澤也是一樣，過去他們也是平價大藥

房，現(xiàn)在他們逐漸在老的藥房旁邊也開一家便利店。

我們發(fā)現(xiàn)，海王星辰是多元化經(jīng)營，他們經(jīng)營保健品、化妝品，中藥按摩、中醫(yī)推拿，還有跟同仁堂的合作，他們還跟柯達(dá)合作，沖洗照片，等等。以上這些，也是產(chǎn)品尋找的方面。

在山東濟(jì)南，大概有六、七百萬的人口，而藥店只有兩千多個，平均每三千個人一個藥店。可是全世界藥店密度最大的城市是兩個，07年以前是深圳，平均兩千人一個藥店；而廣州，現(xiàn)在是一千一百多萬的人口，藥店有六千個，平均不到兩千人就一個藥店。反過頭來我們再看山東省這邊，你會發(fā)現(xiàn)未來開源的潛力，應(yīng)該是一個不錯的市場。在河南省這邊也是一樣，去年我跟河南皖西藥業(yè)合作，也發(fā)現(xiàn)河南省也找不出全中國叫的響的兩家藥店，只有張仲景大藥房是皖西藥業(yè)來投資興建的，除了張仲景大藥房，河南省每個地市

幾乎都有一個藥房。其實山東也差不多，他沒有一種很大規(guī)模的藥房。

以上這些方面我要說的是，當(dāng)我們的藥店銷售份額要增大的時候，我們必須要在產(chǎn)品方面尋找差異化，去尋找一些保健食品、牙膏等一些產(chǎn)品放到我們的藥店中來。這是多元

化的經(jīng)營。這取決于老板對自己藥房的定位，不要去跟風(fēng)。

那我們在選取產(chǎn)品過程當(dāng)中，我們來看看；兩個指標(biāo)：第一個是產(chǎn)品的銷售，第二個是產(chǎn)品的利潤。根據(jù)這兩個指標(biāo)，我們來評估一下，在我們藥房里面到底要哪些商品。第一種，搖錢樹。它是銷售很好，利潤也很好的產(chǎn)品，這樣的產(chǎn)品對我們的藥店來說

是越多越好。

第二種，是可有可無。這樣的商品就是前面我給大家說的，一個廠家給你20扣，賣完再給錢，賣不完可以退貨。那這樣的產(chǎn)品要還是不要？我說，如果要，可能品質(zhì)保證不了，最終傷害到顧客價值，影響的藥房的品牌；如果不要，也有可能這個品牌是非常好的，你丟掉了一個賺錢的機(jī)會。所以，可有可無。如果有，那需要廣告支持，或者是品牌企業(yè)的二線產(chǎn)品，或是品質(zhì)保證的新產(chǎn)品。

第三種，又愛又恨。對于那些品牌產(chǎn)品，會讓我們的銷量很好，但是又沒有什么錢賺，這樣的產(chǎn)品是我們的又愛又恨產(chǎn)品。

第四種，“狗產(chǎn)品”。就是那些銷量不好，利潤也不好的產(chǎn)品。

所以，我們一定要對我們的產(chǎn)品進(jìn)行排序。你把銷售額、銷售數(shù)據(jù)、毛利率進(jìn)行排序，看看前面三個月不動銷的產(chǎn)品是什么原因。是因為我們沒有關(guān)注而沒有銷量，還是因為關(guān)注了銷量還不行。如果銷量不好，利潤不好，毛利率也不好，那這樣的產(chǎn)品當(dāng)然是“狗產(chǎn)

品”。那“狗產(chǎn)品”是不是一定不要呢？這也是我們要去思考的問題。

我們再來看看第二個坐標(biāo)：顧客在藥房對產(chǎn)品選擇方面，一方面我們要考慮對顧客的全面治療，怎么來考慮呢？