第一篇：煤礦皮帶輸送安裝監(jiān)理實施細則

建新煤礦責任有限公司建新煤礦建設

安裝專業(yè)監(jiān)理實施細則

陜西中煤監(jiān)理監(jiān)理公司

二00六年二月

煤炭工業(yè)部濟南設計研究院工程建設監(jiān)理公司

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目錄

1、編制依據(jù)……………………………………………………………………………282

2、監(jiān)理范圍……………………………………………………………………………282

3、監(jiān)理組織工作及流程……………………………………………………………282

4、監(jiān)理工作目標值…………………………………………………………………284

5、監(jiān)理工作方法及措施……………………………………………………………284

6、施工階段質(zhì)量監(jiān)控要點…………………………………………………………286 6.1、提升絞車安裝質(zhì)量監(jiān)理監(jiān)控要點……………………………………………286 6.2、排水設備安裝工程質(zhì)量監(jiān)理監(jiān)控要點………………………………………286 6.3、通風設備安裝工程質(zhì)量監(jiān)理監(jiān)控要點………………………………………287 6.4、空氣壓縮機安裝工程質(zhì)量監(jiān)理監(jiān)控要點…………………………………287 6.5、礦井輸送機安裝工程質(zhì)量監(jiān)理監(jiān)控要點…………………………………287 6.6、變電所安裝工程質(zhì)量監(jiān)理監(jiān)控要點…………………………………………288

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前

言

監(jiān)理實施細則是在項目監(jiān)理規(guī)劃的基礎上，由專業(yè)監(jiān)理工程師負責編寫的，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃的要求，結(jié)合本專業(yè)項目具體情況和掌握的工程信息制定的指導具體監(jiān)理業(yè)務實施的文件。監(jiān)理實施細則編寫時間上滯后于監(jiān)理規(guī)劃，根據(jù)項目的具體需要編寫；在內(nèi)容上有局部性，主要是圍繞著具體的工作來編寫；其作用是指導具體監(jiān)理業(yè)務的開展。在監(jiān)理工作中，監(jiān)理工程師不僅應掌握專業(yè)理論，還要熟悉設計、施工的規(guī)范，熟悉標準，對進度、質(zhì)量、造價進行控制，進行合同信息管理，做好參建各方協(xié)調(diào)工作。對這幾方面的工作而言，專業(yè)性最強、涉及工作內(nèi)容最多的是質(zhì)量控制。

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1、編制依據(jù)： 1.1 批準的監(jiān)理規(guī)劃。

1.2 建設單位提供的施工圖及有關(guān)資料。

1.3 本項目有關(guān)的施工規(guī)范、標準有：《工程建設監(jiān)理規(guī)定》、《工程建設監(jiān)理規(guī)范》、《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》 MT5010—95、《煤礦建設工程質(zhì)量技術(shù)資料管理規(guī)定與評級辦法》、《煤礦安全規(guī)程》2005版本、以及與本專業(yè)相關(guān)的標準和規(guī)范。1.4 建設單位和施工單位簽定的承包合同。1.5 施工組織設計。

2、監(jiān)理范圍：

本專業(yè)監(jiān)理范圍為李家壕礦井建設范圍內(nèi)的設備安裝工程。

3、監(jiān)理組織工作及流程：

礦井監(jiān)理部施行總監(jiān)理工程師負責制，安裝專業(yè)監(jiān)理組是監(jiān)理部直線制組織形式中的一個部門，該專業(yè)組直接對總監(jiān)負責。

礦井監(jiān)理部機電安裝專業(yè)監(jiān)理組設專業(yè)監(jiān)理工程師2—4名，對整個礦井的安裝工程進行的監(jiān)督管理，實施進度、質(zhì)量、投資三大控制，并嚴格實行合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)工作。監(jiān)理工作流程嚴格按照監(jiān)理規(guī)劃中制定的監(jiān)理控制流程操作。3.1 分項工程驗收：施工單位設備安裝完成進行自檢。自檢合格后向監(jiān)理部報分項工程報驗申請表（附自檢記錄和質(zhì)量保證資料），監(jiān)理工程師審查合格后組織分項工程驗收，參加人員有監(jiān)理工程師、施工單位項目部技術(shù)副經(jīng)理、隊長等有關(guān)人員參加。要進行實測實量，實測項目根據(jù)《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》，驗收合格后，監(jiān)理工程師在驗收記錄上簽字同意進入下道工序。否則要責令施工單位整改，整改合格后再進行復驗，復驗合格后施工單位才能進入下道工序的施工。其他工序的驗收程序與此相同。

3.2 分部工程驗收：一般在某個分部工程完工后，施工單位向監(jiān)理部報分部工程報驗表（附各分項工程的驗收記錄和質(zhì)量保證資料），總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表審查合格后組織驗收，參加人員有業(yè)主代表、總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)副經(jīng)理、質(zhì)量檢查員等有關(guān)人員。驗收內(nèi)容有二： 3.2.1 分項工程驗收記錄和有關(guān)的質(zhì)量保證資料。

3.2.2 實測實量：對分項工程進行抽檢，驗收結(jié)果資料基本齊全并且實測結(jié)果符合《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》的合格標準，總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表簽字認可，否煤炭工業(yè)部濟南設計研究院工程建設監(jiān)理公司

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則要責令施工單位進行整改。3.3 工程竣工預驗收：

工程完工后，施工單位向監(jiān)理部報工程竣工報驗申請（附分部工程驗收資料）總監(jiān)理工程師審查合格后組織工程竣工與驗收。參加人員有工程業(yè)主代表、總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)副經(jīng)理、質(zhì)量檢查員等有關(guān)人員。驗收內(nèi)容有二：

3.3.1分部工程驗收資料和施工總結(jié)。

3.3.2實測實量：對支護分項工程進行抽檢，驗收結(jié)果資料基本齊全并且實測結(jié)果符合《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》的合格標準，總監(jiān)理工程師組織編寫單位工程質(zhì)量評估報告，提請業(yè)主，由業(yè)主組織竣工驗收。否則要責令施工單位進行整改。3.4工程竣工驗收：工程完工后，施工單位向監(jiān)理部報工程竣工報驗申請（附分部工程驗收資料）總監(jiān)理工程師審查合格后組織工程竣工與驗收。參加人員有工程質(zhì)量監(jiān)督站代表、業(yè)主代表、總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、施工單位有關(guān)領導、項目經(jīng)理、技術(shù)副經(jīng)理、質(zhì)量檢查員等有關(guān)人員。驗收內(nèi)容有三： 3.4.1分部工程驗收資料和施工總結(jié)。

3.4.2實測實量：對分項工程進行抽檢，驗收結(jié)果資料基本齊全并且實測結(jié)果符合《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》的合格標準，各方代表簽字認可，否則要責令施工單位進行整改。

3.4.3 觀感質(zhì)量驗收：由質(zhì)量監(jiān)督站代表、業(yè)主代表、監(jiān)理單位代表和施工單位代表對整個工程的觀感質(zhì)量驗收后各自獨立進行評分，最后由業(yè)主代表統(tǒng)計出總分。

以上各項驗收均合格（資料為基本齊全）后，由業(yè)主負責人簽發(fā)單位工程竣工驗收證書，質(zhì)量監(jiān)督站認證合格后簽發(fā)工程質(zhì)量認證書。即可將工程移交個業(yè)主保管。3.5 見證監(jiān)理：見證監(jiān)理的內(nèi)容主要有原材料的取樣與送檢、管路和電纜打壓，由施工單位向監(jiān)理部報原材料報驗申請，監(jiān)理工程師在現(xiàn)場全過程監(jiān)督施工單位質(zhì)量檢查員取樣和送檢。送檢和打壓試驗必須在監(jiān)理工程師或監(jiān)理員的全過程監(jiān)督下進行。3.6旁站監(jiān)理：旁站監(jiān)理是在總監(jiān)理工程師的指導下由監(jiān)理工程師或監(jiān)理員應對該工序全過程進行監(jiān)督檢查。

3.6.1 旁站監(jiān)理的范圍：設備吊裝、鋼結(jié)構(gòu)安裝和設備基礎地腳螺栓的二次澆筑。3.6.2 旁站監(jiān)理的主要職責是：

3.6.2.1 檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況；

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3.6.2.2 在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案；

3.6.2.3 檢查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設備和商品砼的質(zhì)量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗；

3.6.2.4 作好旁站記錄（在監(jiān)理日志上詳細記錄），保存旁站監(jiān)理原始資料。3.7 巡視監(jiān)理：監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序在現(xiàn)場進行定期或不定期的監(jiān)督活動。

4、監(jiān)理工作目標值：

4.1質(zhì)量目標：確保單位工程質(zhì)量合格率達100%，主要單位工程質(zhì)量達到優(yōu)良，一般單位工程優(yōu)良率達80%以上。

4.2 進度目標：總工期控制在合同工期內(nèi)，做到按期交工驗收。

4.3 投資目標：公平、公正、及時準確審核工程量，求實求是按規(guī)定核算簽證，將投資控制在合同承包價內(nèi)。

5、監(jiān)理工作方法及措施 5.1工程進度控制工作：

5.1.1 要求施工單位根據(jù)合同規(guī)定，提出工程量進度計劃，經(jīng)監(jiān)理工程師審定后，再編制年、季、月度施工進度計劃，月度進度計劃每月于26日報監(jiān)理審批后實施。5.1.2 監(jiān)理組建立工程監(jiān)理日志制度，詳細記錄工程進度、質(zhì)量、設計修改等有關(guān)工程施工中必須記錄的問題，對計劃實施情況進行檢查分析。

5.1.3 實行周例會工作制，每周星期六定時召開由監(jiān)理、業(yè)主、施工單位參加的周例會。周例會的主要內(nèi)容：檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一周進度目標及其落實措施；檢查分析工程項目的質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量提出改進監(jiān)理意見。

5.1.4 實施進度控制過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師的主要工作是：檢查和記錄實際進度完成情況；通過下達監(jiān)理指令、召開工地例會，各種層次的專題協(xié)調(diào)會議，督促承包單位按期完成進度計劃；當實際進度滯后于計劃進度時，監(jiān)理工程師就應書面通知承包單位，責成承包單位分析產(chǎn)生的原因，并提出進度調(diào)整的措施與方案，在下周或下月對計劃進行調(diào)整，把延誤的工期趕上來。

5.1.5 簽認工程計量，核實簽發(fā)工程量完成情況報表。5.2 工程質(zhì)量控制：

5.2.1 監(jiān)理人員要認真消化熟悉施工圖及有關(guān)設計說明，了解設計要求，審查圖紙有無差錯和不清楚的地方。要求承包單位嚴格按批準的施工組織設計組織施工。

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5.2.2 審查承包單位報送的擬進場工程材料報審表及其質(zhì)量證明資料。做到進場時，必須具備正式出廠合格證和材質(zhì)化驗單或試驗報告，廠家、批號，所有材料檢驗合格證均需監(jiān)理工程師驗證，否則一律不準用于工程上。

5.2.3 施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應及時下達監(jiān)理通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。

5.2.4 參加業(yè)主定期召開的有關(guān)工程施工的協(xié)調(diào)平衡會議，安全質(zhì)量大檢查，對有關(guān)質(zhì)量和進度問題提出監(jiān)理意見。

5.2.5 審查技術(shù)變更和會簽設計修改，匯報總監(jiān)理工程師簽發(fā)，由承包單位執(zhí)行。5.2.6監(jiān)督檢查施工安全防護措施：

施工過程中的安全防護措施，由施工單位負責定期檢查，監(jiān)理抽查監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)施工中存在重大不安全問題，可直接向施工單位負責人提出整改意見，并寫出書面監(jiān)理意見。

5.2.7參加各階段分部、分項工程及月末的質(zhì)量驗收及質(zhì)量等級驗評工作。5.2.8 組織工程質(zhì)量事故的分析處理：

負責組織有關(guān)方面進行事故原因分析，并責成施工單位及時寫出事故報告和提出處理方案。監(jiān)理人員要對事故過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收。并及時向業(yè)主和本單位提交質(zhì)量事故報告，將完整的質(zhì)量事故記錄整理。5.2.9 整理工程有關(guān)文件和資料，做好歸檔工作：

做好技術(shù)資料的管理，建立各單位工程檔案，并對各種文件、資料分類歸案保存。5.2.10督促檢查施工單位按設計、規(guī)范、標準要求及時做好各種資料的收集整理工作。月末驗收必須提供以下保證資料：

5.2.10.1鋼材出廠合格證，鋼材力學試驗報告。5.2.10.2 設備出廠合格證。5.2.10.3 電纜出廠合格證。

5.2.10.4 其它按規(guī)定需提供的有關(guān)質(zhì)量保證資料。5.3 工程投資控制

5.3.1嚴格按照下列程序進行工程量計量和工程款支付工作：

5.3.1.1 施工單位統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量，按施 工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表；

5.3.1.2 專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量，按施工合同的約定審核工程量 清單和工程款支付申請表，并報總監(jiān)理工程師審定；

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5.3.1.3 總監(jiān)理工程師簽署工程款支付申請表，并報建設單位。

5.3.2 專業(yè)監(jiān)理工程師按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計量和工程款支付；

5.3.3 專業(yè)監(jiān)理工程師及時建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析，制定調(diào)整措施，并在監(jiān)理月報中向建設單位報告； 5.3.4 專業(yè)監(jiān)理工程師及時收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費用索賠提供證據(jù)；

5.3.5 未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員拒絕計量和該部分的工程款支付申請；

5.3.6 控制隱蔽工程驗收，對不符合合同及設計要求的隱蔽工程不于簽認。

6、施工階段質(zhì)量監(jiān)控要點

1、礦井輸送機安裝工程質(zhì)量監(jiān)理監(jiān)控要點：

1.1 MDT型強力膠帶輸送機機頭、機尾、驅(qū)動裝置等重要部位墊鐵規(guī)格，必須符合標準附錄C中C.1.2.條一類規(guī)定。

1.2基礎螺栓必須符合標準附錄C中C.2.1—C.2.6條規(guī)定。1.3傳動滾筒、轉(zhuǎn)向滾筒的安裝必須符合下列規(guī)定：

其寬度中心線與膠帶輸送機縱向中心線的重合度不超過2mm； 其軸心線與膠帶輸送機縱向中心線的垂度不超過滾筒寬度的2/1000； 1.4軸的水平度不超過0.3/1000.減速器、聯(lián)軸器及齒輪裝配安裝必須分別符合標準附錄C中C7、C8、C9的有關(guān)規(guī)定。1.5逆止裝置必須靈活可靠，保護裝置和制動裝置必須靈敏、準確、可靠。1.6膠帶硫化膠接頭必須符合設備出廠技術(shù)文件和標準要求。

1.7膠帶輸送機安裝必須進行試運轉(zhuǎn)，對于固定式膠帶輸送機空負荷試運轉(zhuǎn)4h，負荷運轉(zhuǎn)8h。

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第二篇：煤礦皮帶輸送機安裝工藝

皮帶輸送機的安裝

根據(jù)礦方給出的機頭位置以及皮帶機中心線將皮帶機機頭組裝就位，并順序安裝、找正機頭框架、中間架直至皮帶機機尾，也可以從機頭、機尾方向同時向中間進行組裝。

⑴將設備打運至適當位置，卸車：卸車之前變坡點必須使用鋼絲繩配合繩卡或者使用錨鏈或阻車器將設備車兩側(cè)分別鎖緊；H架、托輥、以及連桿等小件使用人工卸車，散開，人員要注意抓牢扛實，防止碰手碰腳。皮帶機機頭、電機齒箱、卸載滾筒等大件在打運到位后，可使用2臺5t葫蘆進行卸車；卸車時將葫蘆分別拴掛在待卸部件兩端，葫蘆同時緊鏈將其起吊至足夠高度后，去掉木楔或其他掩車裝置，使用長柄工具或用絞車將空車推走或翻車固定牢固在煤幫上；松葫蘆鏈，將部件松放到底板上后，在安裝位置一側(cè)掛葫蘆，緊鏈將部件拉至安裝位置。按照礦方給定的安裝基準線和機尾、機頭卸載點位置進行安裝。

⑵安裝皮帶機尾，鋪設皮帶機連桿、H架,安裝下托輥,鋪設下皮帶;安裝上托輥,鋪設上皮帶，將皮帶合茬。（用小絞車鋪設皮帶時:選好皮帶機正上方起吊點，用噸位匹配的葫蘆鏈條穿過皮帶捆正中的圓柱孔，葫蘆另一端固定一根道木，然后用葫蘆起吊將皮帶吊起合適高度后用絞車牽引皮帶頭，皮帶頭要牢靠固定在梭車上，開動絞車將成捆皮帶散開敷設到底托輥上(也可無極繩放皮帶，用無極繩將皮帶先敷設在地上，然后用人工將皮帶敷設到底托輥上：用小絞車散皮帶起吊的方式將皮帶捆起吊，皮帶頭用鋼絲繩配合繩卡鎖在無極繩鎖車上，開動無極繩前將皮帶在順槽下幫散開，托輥上齊后，人工分段將皮帶上架）重復以上步驟，直至將底皮帶全部放齊。待皮帶放齊合茬以后（機頭處皮帶最后合茬），調(diào)平找正。安裝儲帶裝置、張緊裝置及機頭卸載部，最后安裝皮帶機的齒箱電機。

⑶按照上述方法將其余的皮帶機安裝齊全。11.4安裝皮帶機時的注意事項

⑴安無極繩運行時，所有人員躲入安全地點。

⑵起吊機頭、電機齒箱大件時，選擇專用起吊錨索（桿）作為起吊點。起吊時人員要選好站位，葫蘆鏈起吊后設備可能甩出的方向嚴禁有人。

⑶在安裝皮帶機大件（卸載滾筒、傳動部）時，必須用3臺以上5t葫蘆起吊安裝，并由1臺葫蘆留繩。皮帶機頭安裝期間，運煤上山的皮帶嚴禁開車，并安專人監(jiān)護。

⑷起吊皮帶捆時，施工人員要注意站位，嚴禁站在皮帶捆兩側(cè)和葫蘆鏈可能甩出方向。皮帶捆處要設專人觀察，且觀察人員站位要安全。絞車拖放皮帶時人員要躲至安全地點，待絞車停止后才能繼續(xù)施工，皮帶頭與鋼絲繩要連接牢固，信號傳遞要清晰，絞車司機精力集中。

⑸安裝皮帶機中間部分時要嚴格按照中線施工，保證偏差不大于50mm，遇巷道不平時應采取臥底和墊吊的方法保證皮帶機安裝完成后不跑偏。

⑹接通電控系統(tǒng)及信號和保護裝置，按照施工要求將機頭、機尾固定部分留好穩(wěn)繩。向各潤滑部位注以合格適量的潤滑油脂，按照完好標準對皮帶機進行全面檢查。然后通電試車，將皮帶機漲緊調(diào)正。

⑺對帶拖移裝置的皮帶機要安裝齊機尾拖移錨固裝置，接齊供回液管路。試車前必須確保所有人員躲至安全地點，待工作人員發(fā)出信號后方可正式開車。試車時如果發(fā)現(xiàn)皮帶打滑或是皮帶跑偏，必須立即停車。11.5 皮帶機的調(diào)試

⑴ 試車前應確認機頭機尾以及所有托輥、滾筒水平安裝且中心在一條直線，并確保膠帶上無雜物，機頭、機尾正對方向嚴禁有人。

⑵ 點動張緊絞車，對膠帶進行張緊使其獲得足夠的張緊力。

⑶ 先進行空運轉(zhuǎn)試車；應間歇開車，膠帶間歇移動，以便可以迅速觀察到膠帶跑偏傾向，在未發(fā)生損壞之前及時停止膠帶運行。

⑷ 每隔一段距離安排觀察人員，如發(fā)現(xiàn)異常情況，及時停止開車，待正常后再調(diào)試。⑸ 調(diào)整膠帶跑偏時，先調(diào)整調(diào)心托輥，如仍然跑偏，則松開非調(diào)心托輥螺栓，將托輥靠跑偏側(cè)向膠帶運行方向移動，直至膠帶不跑偏為止。

⑹ 試運轉(zhuǎn)期間，應有專人觀察驅(qū)動裝置運轉(zhuǎn)情況，電機溫升是否正常，各部潤滑是否良好，軸承溫升是否正常，液壓系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)運轉(zhuǎn)是否可靠，皮帶機保護動作是否靈敏。

第三篇：安全監(jiān)理實施細

重慶市園博園巴渝園工程

安 全 監(jiān) 理 實 施 細 則

重慶聯(lián)盛建設項目管理有限公司

園博園項目監(jiān)理部

一、安全監(jiān)理的依據(jù)：

1.《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》； 2.已批準的《監(jiān)理規(guī)劃》； 3.施工組織設計。

二、安全監(jiān)理的具體工作：

1.嚴格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設工程強制性標準；

2.督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責任制； 3.督促施工單位對工人進行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底；

4.審核施工方案及安全技術(shù)措施；

5.檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標準和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施；

6.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作；

7.進行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應要求施工單位整改，情況嚴重的，應責令停工整改并及時報告建設單位；

8.施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理人員應及時向建設行政主管部門報告。

三、施工階段安全監(jiān)理的程序

1.審查施工單位的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件： ⑴《營業(yè)執(zhí)照》； ⑵《施工許可證》； ⑶《安全資質(zhì)證書》； ⑷《建筑施工安全監(jiān)督書》；

⑸ 安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設置及安全專業(yè)人員的配備等； ⑹ 安全生產(chǎn)責任制及管理體系； ⑺ 安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

⑻ 特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況； ⑼ 各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程；

⑽ 主要施工機械、設備的技術(shù)性能及安全條件。

2.審核施工單位的安全資質(zhì)和證明文件（總包單位要統(tǒng)一管理分包單位的安全生產(chǎn)工作）；

3.審查施工單位的施工組織設計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案： ⑴ 審核施工組織設計中安全技術(shù)措施的編寫、審批： ① 安全技術(shù)措施應由施工企業(yè)工程技術(shù)人員編寫；

② 安全技術(shù)措施應由施工企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、安全、工會、設備等有關(guān)部門進行聯(lián)合會審；

③ 安全技術(shù)措施應由具有法人資格的施工企業(yè)技術(shù)負責人批準； ④ 安全技術(shù)措施應由施工企業(yè)報建設單位審批認可；

⑤ 安全技術(shù)措施變更或修改時，應按原程序由原編制審批人員批準。⑵ 審核施工組織設計中安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO強制性標準： ① 土方工程：

A 地上障礙物的防護措施是否齊全完整； B 地下隱蔽物的保護措施是否齊全完整； C 相臨建筑物的保護措施是否齊全完整； D 場區(qū)的排水防洪措施是否齊全完整；

E 土方開挖時的施工組織及施工機械的安全生產(chǎn)措施是否齊全完整； F 基坑的邊坡的穩(wěn)定支護措施和計算書是否齊全完整； G 基坑四周的安全防護措施是否齊全完整。② 腳手架：

A 腳手架設計方案（圖）是否齊全完整可行； B 腳手架設計驗算書是否正確齊全完整； C 腳手架施工方案及驗收方案是否齊全完整； D 腳手架使用安全措施是否齊全完整； E 腳手架拆除方案是否齊全完整。③ 模板施工；

A 模板結(jié)構(gòu)設計計算書的荷載取值是否符合工程實際，計算方法是否正確； B 模板設計應包過支撐系統(tǒng)自身及支撐模板的樓、地面承受能力的強度等； C 模板設計圖包過結(jié)構(gòu)構(gòu)件大樣及支撐系統(tǒng)體系，連接件等的設計是否安全合理，圖紙是否齊全； D 模板設計中安全措施是否周全。④高處作業(yè)：

A 臨邊作業(yè)的防護措施是否齊全完整； B 洞口作業(yè)的防護措施是否齊全完整； C 懸空作業(yè)的安全防護措施是否齊全完整。⑤ 交叉作業(yè)：

A 交叉作業(yè)時的安全防護措施是否齊全完整； B 安全防護棚的設置是否滿足安全要求； C 安全防護棚的搭設方案是否完整齊全。⑥ 臨時用電：

A 電源的進線、總配電箱的裝設位置和線路走向是否合理； B 負荷計算是否正確完整；

C 選擇的導線截面和電氣設備的類型規(guī)格是否正確； D 電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖是否正確完整； E 施工用電是否采用TN-S接零保護系統(tǒng)；

F 是否實行“一機一閘”制，是否滿足分級分段漏電保護； G 照明用電措施是否滿足安全要求。⑦安全文明管理：

檢查現(xiàn)場掛牌制度、封閉管理制度、現(xiàn)場圍擋措施、總平面布置、現(xiàn)場宿舍、生活設施、保健急救、垃圾污水、放火、宣傳等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。

4.審核安全管理體系和安全專業(yè)管理人員資格；

5.審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施； 6.審核安全設施和施工機械、設備的安全控制措施； 施工單位應提供安全設施的產(chǎn)地、廠址以及出廠合格證書 7.嚴格依照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理；

8.現(xiàn)場監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時及時下達監(jiān)理通知，要求施工單位整改或暫停施工：

① 日?，F(xiàn)場跟蹤監(jiān)理，根據(jù)工程進展情況，監(jiān)理人員對各工序安全情況進行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場檢查、驗證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和操作規(guī)程操作施工，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時下達監(jiān)理通知，責令施工企業(yè)整改； ② 對主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位的安全狀況，除日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時可做抽檢和檢測工作；

③ 每日將安全檢查情況記錄在《監(jiān)理日記》；

④ 及時與建設行政主管部門進行溝通，匯報施工現(xiàn)場安全情況，必要時，以書面形式匯報，并作好匯報記錄。

9.施工單位拒不整改或者不停止施工，及時向建設單位和建設行政主管部門報告。

四、如遇到下列情況，監(jiān)理人員要直接下達暫停施工令，并及時向項目總監(jiān)和建設單位匯報：

1.施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進措施或改進措施不符合要求時；

2.對已發(fā)生的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時； 3.安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時； 4.擅自變更設計圖紙進行施工時； 5.使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時； 6.未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進入施工現(xiàn)場施工時； 7.出現(xiàn)安全事故時。

2010年12月1日

第四篇：煤礦皮帶輸送機安裝安全技術(shù)措施

大方縣普底鄉(xiāng)鵬程煤礦

M8皮帶運輸巷皮帶機安裝技術(shù)安全措施

一、工程概況 M8皮帶運輸巷設計全長700米，為滿足井下采煤的運輸，決定在M8皮帶運輸巷安裝一部可伸縮皮帶機，皮帶機運輸距離700米。為保證皮帶機安裝施工安全和施工質(zhì)量特制定本措施。

二、安裝時間：2014年9月 7 日——9 月 11 日

三、安裝地點：M8皮帶運輸巷

四、施工組織：

施工負責人：靳三林 技術(shù)負責人：趙華兵

五、施工前的準備工作

1、組織有關(guān)安裝人員熟悉施工現(xiàn)場，根據(jù)具體情況制定出切實可行的施工方案，然后編寫施工安全技術(shù)措施。

2、按照安裝圖紙，熟悉設備結(jié)構(gòu)、組成，并在地面進行預安裝。

3、準備好施工中所需的工器具、安裝材料。

六、施工方案

先將所要安裝的皮帶機各組裝部件運到施工地點，并按照安裝順序?qū)⒉考[放好，根據(jù)安裝圖紙將皮帶機組裝好并將機頭、機尾用地錨固定牢固。將皮帶按照要求放好，穿好小架，安裝架桿及槽型、平行托滾，然后張緊皮帶并調(diào)試運行。

七、施工步驟

1、準備好施工所用的工具、材料。

2、下井前由施工負責人向所有工作人員傳達施工安全技術(shù)措施，講清工作內(nèi)容、步驟、分工和安全注意事項。

3、做好起吊設備和起吊用鋼絲繩及繩套的檢查，合乎要求后才準予使用。

4、對安裝皮帶的順槽底板進行清理，盡量保證地板水平或保持平緩過度，特別是機頭要保證巷道高度滿足安裝要求，與附近的其他設施距離符合要求，保證運輸安全。

5、將機頭、機尾各部件按照圖紙進行安裝。

6、安裝機頭、機尾的同時組織人員展放皮帶、穿H架、連接架桿及安裝槽型、平行拖滾。

7、機頭、機尾安裝好并固定牢固后，穿機頭皮帶并利用張緊絞車進行緊帶。

8、安裝完畢后，對皮帶機各部分進行認真檢查，確認符合試車要求，才可進行試車運行。

9、在試車過程中，對跑偏段進行調(diào)偏，到符合正常運轉(zhuǎn)要求。

10、安裝、調(diào)試完畢后，收拾完所用的材料和工具，打掃現(xiàn)場，然后撤離安裝現(xiàn)場。

八、皮帶機安裝技術(shù)要求

1、要保持輸送帶平直，地板起伏不平，應保持保持平緩過度。

2、各部分螺栓應齊全、緊固，上完螺帽后必須露出1-3扣。

3、壓輪箱、減速器油質(zhì)符合要求，油量適當，不漏油滲油。

4、輸送帶張緊力適當。

5、電氣控制設備杜絕失爆，安裝工藝符合要求，各保護裝置符合標準，并保證完好。

6、起吊用的鋼絲繩及繩套必須合格，并且鋼絲繩提升時，其安全系數(shù)要達到6。

7、起吊用葫蘆的額定拉力必須大于皮帶機最大不可拆件的重力。

九、注意事項

1、施工前由安全監(jiān)護人檢查安全用具、使用工具、起吊用品等，必須安全可靠、完好。

3、安全監(jiān)護人施工前要認真貫徹施工安全技術(shù)措施，由現(xiàn)場施工負責人對準備工作逐項進行全面檢查。

4、施工人員必須穿戴好勞保用品，高空作業(yè)時，施工人員必須系好保險帶，并把保險帶系到牢固的地方，保證施工的安全進行。

5、搬運零部件時作業(yè)人員要協(xié)調(diào)一致，專人統(tǒng)一指揮，防止碰破手腳等傷人事故發(fā)生。

6、起吊重物前，應仔細檢查起吊物是否掛穩(wěn)、掛牢，巷道棚梁是否牢固穩(wěn)定，檢查手拉葫蘆、起吊鋼絲繩及起吊裝置是否安全可靠，合符要求。

7、起吊重物時，嚴禁在起吊物下作業(yè)、逗留，以免起吊物及起吊裝置墜落傷人。

9、施工時要將溜煤井口封嚴并牢固可靠

10、施工的所有人員必須服從施工負責人的統(tǒng)一指揮，安全監(jiān)護人嚴把安全關(guān)，搞好自主保安和互助保安。

2014年9月6日

第五篇：皮帶、安裝工作總結(jié)

皮帶、安裝工作總結(jié)

進入2012年以來，皮帶、安裝兩個工段，認真貫徹落實采礦公司安全的工作要求，扎實開展安全第一生產(chǎn)方針，高度重視安全生產(chǎn)，皮帶運轉(zhuǎn)無事故，工作中采取了有效的措施，認班組為基礎，認崗位為重點，認真組織，廣泛發(fā)動開好安全會、班前會，班中匯報及收工會，加強安全生產(chǎn)形勢任務教育，使每個職工在每個崗位增強安全生產(chǎn)責任感、緊迫感和使命感。把思想集中到安全生產(chǎn)方面上來，組織帶領皮帶、安裝職工認清形勢，統(tǒng)一思想，團結(jié)一致。共同搞好2012年全年安全的攻堅戰(zhàn)。

一、安裝工段：

1、對北大巷軌道下山坡上安裝助力車一臺，對助力車輪支架改造（原因幫有局部突出部位）改進了鋼絲繩不在脫輪。

2、北山青拆除九部設備，六部皮帶長1000多米，底輥500根，串輥100根，掉價500根，皮帶繃繩2200米，61拆五部皮帶，六部溜子，全年拆了7部皮帶，4部溜子。北山青拆風水管路1250多米，全部升井交設備組。

3、安裝466地區(qū)2部皮帶2部溜子，62配溜子道3部溜子，共計756米，特別466安裝時，465坡巷道不夠高，造成人工拖拉二次裝罐。

4、常年在主井底斜巷清挖煤倉，465清挖水倉，清挖62沉淀池

5、是礦、區(qū)交辦臨時任務，62泵房管子道氣割325mm排水管路150米，61五部氣割325排水管路，62坡拆除8寸玻璃鋼管，南北大巷、62車房，刷白、刷漆。62坡做臺階、煤樓清理煤倉、61五部機尾排水管拆除200多米、62坡拆8寸管路，465四部皮帶延長，井上管子井回歸到下山325mm排水管路100多根、回主皮帶機頭、幫掘進、巷修、采區(qū)回超長、超重大件，協(xié)助電工上移動站，拖線及修理軌道下山安裝泵，排水管路，運輸、62坡上硬化地面打臺階、臥道等都完成的比較出色。

二、皮帶工段：

為了節(jié)能降耗對465四部皮帶，甩掉一部40千瓦溜子 1、465四部延長機尾，機頭從新臥底，找正、找平，臥底三部機尾，一二部溜子整體臥底調(diào)直、調(diào)三四部常年臥底，挖水溝，三、四部皮帶上、下幫多處清理兩幫片幫煤砟，打點柱。2、61皮帶道，為全礦節(jié)能降耗艱苦奮斗過緊日子的時候，皮帶工段對61出煤系統(tǒng)進行了改造，甩掉一部150型的溜子，（75千瓦的電機）把61一部延長30米，同時為了控制砟，提高妹紙，一部皮帶加上了砟括子，調(diào)試成功，6

1二、三、四部人行道常年臥底，甩五部皮帶，縮短四部機尾對61一部溜子，一、二皮帶獻，小線、水管，地面，巷道規(guī)范上標準化。

3、北翼皮帶，對北翼四部皮帶道全場1500米，皮帶機頭，電機，減速機，儲存架刷漆，風水管找平找正，除銹，刷漆3000多米，皮帶道加燈，小線吊掛，更換70m2電纜1200米，四部皮帶制動器，逆止器U剛刷白，編碼1700多米，對北翼車場，一部皮帶，巷道全部噴白，編碼630多米，對皮帶道地面有誰現(xiàn)象，進行臥底硬化300米，三、四部大巷道憑證臥底700米，做沉淀池，挖水溝，對所使用設備，備用設備，配件，消防器材，照明燈管，罐擋，底輥，皮帶支架，防騙架，和使用工具，配件上架，全部刷漆，編碼，健全各種資料。制度牌等

2012年我們的成績是有的，但也存在很多缺點和不足之外，但是我們堅信只要我們奮爭直追。善于思考，敢于創(chuàng)新，做一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才才是企業(yè)生存發(fā)展的源動力，要注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才，了解每個職工的特長，針對每個職工的技術(shù)能力和工作能力，搭建平臺。創(chuàng)造機會，互相交流，相互學習，整體提高機電管理上的缺陷，為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎。