第一篇：2016年煤礦抓好安全突出四個強化

2015年煤礦抓好安全突出四個強化 新年以來，龍東煤礦貫徹落實公司一季度安全辦公會議精神，立足安全生產“零”目標不動搖，發(fā)揮安全質量標準化、精益生產等自身管理優(yōu)勢，深化風險預控管理，強化制度落實，干群齊心協(xié)力、攻堅克難，確保元月開門紅。

強化宣傳夯基礎。該礦把貫徹落實新《安全生產法》放在當前工作突出位置，通過網站、宣傳欄、班前會等各種形式，加強宣傳、學習和落實，重點學習《安全生產法》變化內容和涉及企業(yè)內容，特別是從業(yè)人員權利和義務，在井口大屏上播放，讓廣大職工學習熟知，確保維護職工權益。結合新的《安全生產法》，梳理、修訂、完善礦各項安全管理制度，同時讓職工參與安全管理、安全檢查上來，真正讓職工融入到安全生產管理之中，增加職工參與安全工作積極性，不斷提高安全管理水平。從上到下牢固樹立“安全第一”理念，堅持不安全不生產、不達標不生產要求，堅決克服安全生產周期長帶來的麻痹松懈思想，層層傳遞安全壓力，落實安全管理責任，真正把安全工作落實到人頭、落實到崗位，使每一位職工都樹立不安全不生產、不達標不生產理念，始終保持警鐘長鳴，緊抓安全不放松，堅持“從零開始、向零進軍”安全目標不動搖。

強化重點管理。及時制定停、復工措施，加強節(jié)假日期間安全監(jiān)督檢查，堅持節(jié)日期間干部值班、帶班制度，針對兩節(jié)期間職工思想松懈問題，加大隱患排查，杜絕酒后入井、疲勞入境現(xiàn)象發(fā)生，加大安全監(jiān)管力度。強化安全管理重點，抓好斜巷運輸、防片幫、防漏頂

管理；抓好7140（下）工作面系統(tǒng)改造、7121-2回采拆除、7122-1a工作面安裝、7163切眼刷大及安裝。突出抓好地面安全、地面交通、防火、基建安全管理，重點加強電器、液化氣、天氣干燥防火、雨雪天氣交通管理；制定完善雨雪天氣安全行車措施、極端天氣安全預案、地面施工安全預案，并組織學習，落實到人。

強化“自主管理”。在嚴格貫徹落實區(qū)隊自主安全管理五項內容制度基礎上，加強職工個人自律，通過學習、培訓、教育、監(jiān)管等措施，提高職工隊伍整體素質。各區(qū)隊針對本單位自主安全管理制度進行修改、完善，強化內部考核，嚴禁流于形式。各職能科室要對區(qū)隊自主管理制度執(zhí)行情況強化監(jiān)督檢查，加大考核力度，確保區(qū)隊自主管理水平不斷提高。

強化精益生產。嚴格生產計劃管理，堅持把每月任務規(guī)定到每個小班，每周對各區(qū)隊制定下達精益生產計劃，把正規(guī)循環(huán)作業(yè)落實到每個生產過程，做到過程可控，生產有序。根據(jù)市場銷售變化，合理調整檢修時間，科學布置生產接續(xù)，保證生產計劃兌現(xiàn)，從根本上杜絕搶任務、搶產量現(xiàn)象發(fā)生。強化“三到位”管理法，凡是新開工工程，堅持質量標準化、安全技術措施、安全設施三到位，經生產科、安全監(jiān)察科驗收合格后方可組織生產。堅持一次做好，對每項工程從開工到施工完畢都進驗收，驗收合格后方可進行交接，確保每項工程一次做好，杜絕返工。篇二：強化“四個重要”環(huán)節(jié) 確保煤礦安全生產

強化“四個重要”環(huán)節(jié) 確保煤礦安全生產

安全生產，人命關天。尤其是煤炭行業(yè)的安全生產，由于受自然條件和各種災害因素的影響，安全管理工作更具有其特殊性和復雜性。總結多年來的煤礦生產、安全管理工作的實踐及教訓，愈來愈深刻地認識到，安全生產是煤炭行業(yè)永恒的主題，任何時候都不能等閑視之、掉以輕心、麻痹大意，必須放到重中之重的位置抓緊抓好，是所有工作的頭等大事。因此，必須采取積極主動、超前防范措施，從“四個重要”環(huán)節(jié)入手，強化管理，營造安全生產氛圍，才能真正實現(xiàn)安全生產。

一、以人為本，超前教育，是實現(xiàn)安全生產的前提。安全工作是一項群眾性工作，并非領導在會上講一講，把措施往紙上寫一寫，將制度往墻上貼一貼，就完事大吉了，而是要全員發(fā)動，人人參與，超前教育，預防為主，真正把安全工作建立在最廣泛的職工群眾的基礎之上，達到警鐘長鳴，才能提高意識，杜絕事故，堵塞漏洞，實現(xiàn)安全生產之目的。

1、超前教育經?；?。只有正確的安全理論才有規(guī)范的操作行為，否則，一個不懂安全知識，缺乏對安全重要性認識的人，讓他實現(xiàn)安全，那真是不可思議。因此，必須采取脫產培訓與業(yè)余學習相結合，全面學習與重點學習相結合，現(xiàn)身講解與典型事故剖析相結合、班前活動與實物培訓相結合等多種方法手段，開展生動形象，寓教于樂安全教育，從而增強每個職工安全意識，提升安全技能，規(guī)范安全行為，才能達到個人保班組，班組保區(qū)隊，區(qū)隊保全礦的安全篇三：逢春煤礦2016年安全工作報告 凝心聚力 固本強基 落實責任 強化履職

（凝心聚力強基礎 嚴格履職抓落實）

為全面實現(xiàn)我礦2016年安全目標而努力奮斗 漆興文

各位領導、同志們：

大家下午好！

今天，我們在這里召開逢春煤礦2016年安全工作會，全面總結回顧2015年安全工作的得與失，明確2016年安全工作目標、全面部署2016年安全工作。

現(xiàn)在，我向大會作安全工作報告，報告的主題是《凝心聚力 強基固本 落實責任 強化履職，為全面實現(xiàn)我礦2016年安全目標而努力奮斗》。

第一部份 2015年安全工作簡要回顧

一、安全情況

剛剛過去的2015年，是逢春安全工作及其被動的一年。幾起事故的發(fā)生，造成2人死亡，2人重傷，損失及其慘重，教訓及其深刻，值得每一位逢春人認真反思和總結。

（一）2015年1－4月安全事故

1．1月10日發(fā)生了460s2611上順槽施鉆傷人死亡事故； 2．2月16日發(fā)生了460s大巷機車傷人事故； 3．3月30日發(fā)生了600s1833皮帶傷人事故； 4．4月6日發(fā)生了523煤倉墜落死亡事故。

（二）2015年全年安全情況

1．工傷：全年發(fā)生工傷61人次，比2014年下降58人次（其中重傷2人）。2．三違：全年發(fā)生三違566人次，比2014年減少56人次。3．安全隱患：查找安全隱患16454條，比2014年上升2605條。4．瓦斯超限：發(fā)生瓦斯超限51次，與去年同比增加24次。

5．公司來礦督察34次，檢查安全隱患762條，處罰9.27萬元。

二、工作舉措

今年4月，公司對逢春煤礦領導班子進行了調整，新班子履新以后，直面我礦嚴峻的安全形勢，從強化管理人員履職、加強現(xiàn)場安全控制、規(guī)范員工行為等方面入手，制定了一系列的措施強化安全管理，進一步提高了安全生產保障能力。主要工作舉措有：

（一）安全壓力觸底，強化“紅線”意識。

一是抓好安全宣講，增強安全“紅線”意識。組成礦、科、隊三級安全宣講團到連隊進行輪番式宣講，統(tǒng)一員工安全思想認識，樹立安全可防可控的安全理念。層層傳遞壓力，向安全要生存權。

二是抓好形勢分析，增強生存“紅線”意識。組織召開了全礦員工大會，分析了我礦面臨的安全形勢，讓員工知曉安全工作已經將我礦逼到了生存的邊沿，樹立起員工的危機意識。

（二）狠抓履職管理，強化安全問責。

一是嚴格管理人員履職。每月在安全辦公會上對各級管理人員的安全履職情況進行通報，同時每月5日前在信息站電視大屏幕上公布管理人員的井下履職情況，接受全礦員工的監(jiān)督。今年以來，管理人員因安全履職不到位被免職5人，降職7人。

二是加大考核處罰權重。凡是管理人員當月未完成井下指標（下井天數(shù)、隱患條數(shù)、三違個數(shù)、中夜班雙休日個數(shù)）的加倍考核。全年考核管理人員223人次，考核金額3.81萬元。

三是健全通報“亮丑”機制。被列為“最差人員”不但要全礦通報批評，而且要納入到安全重點管理，涉及到的專業(yè)科（隊）長每周向分管領導匯報整改進展情況，并在安全辦公會上作述職檢查，加強對“最差人員”的重點管控，先后有3名副總、2名科長、4名隊長,1名支部書記安全辦公會上作安全檢查，其中1名副總被降職。

四是嚴格規(guī)范員工行為。堅持以高壓態(tài)勢抓安全，堅持嚴管重罰不動搖，對于一般違章的靠上限進行處罰，較嚴重違章的一律停工學習至年底；對于嚴重違章者，堅決解除勞動關系，強力規(guī)范員工行為。全年有1名員工被停工到年底，有10名員工因嚴重三違被解除勞動關系。

（三）創(chuàng)新工作機制，強化安全管控。

一是創(chuàng)新推行“9.15”常態(tài)化督察機制。針對每月發(fā)工資前后，員工思想比較活躍，容易發(fā)生安全事故的特點，從5月份開始每月9號至15日機關所有管理人員下井實行7小時巡檢，基層隊實行頭面雙跟班，緊盯要害部位和現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)督、規(guī)范員工安全操作行為，強化現(xiàn)場安全控制主動權。

二是創(chuàng)推行新走動式全覆蓋安全檢查機制。安全生產科室管理人員進行三班排班下井，對現(xiàn)場進行全覆蓋安全檢查，做到安全檢查范圍全覆蓋、安全督查全覆蓋、重點部位控制全覆蓋；7月份新招聘4名安全督察員充實安全監(jiān)管力量，進一步強化了現(xiàn)場安全管理。

三是創(chuàng)新推行包保領導蹲點督導機制。從9月份起，每周由礦領導帶隊、科室負責人對所包保的基層隊進行蹲點督導，到基層隊一起疏理管理思路、幫助基層隊解決井下現(xiàn)場存在的問題。全年科室對基層蹲點督導240人次，幫助處理問題110余件/次。

（四）強化安全現(xiàn)場，狠抓預防治本。

一是明確“三確認”。開工前確認，跟班隊長組織對工作現(xiàn)場進行逐項檢查確認；明確過程確認，作業(yè)過程中班組安全負責人進行動態(tài)檢查；交接班確認，由上下班交接人對照安全確認牌進行隱患檢查，簽字確認。

二是嚴格骨折傷管理。發(fā)生骨折傷的班組停產一個班進行隱患整治，專業(yè)部門、安監(jiān)科等科室驗收合格后方可進行復產；連隊召開隊委會治定整改安全整改措施報安監(jiān)科；所在的班組員工重新通過“過三關”背誦“四個標準”后重新上崗；受傷員工及相關人員到安監(jiān)科接受專業(yè)科室的追查認定，落實責任追究和處罰。

三是嚴格主動停產。凡是不具備安全的頭面必須停產進行隱患整改，經驗收合格后方可進頭作業(yè)，否則不準生產。全年共主動停產837個班次，整改安全隱患1400余條。

（五）常態(tài)推行“過三關”，提高員工意識。

為強化員工安全認識，提高安全意識，提升安全行為，從5 月份開始，我礦掀起了“事事都要講標準，人人都要過三關（規(guī)程措施學習考試關，禁令、事故案例背誦關、手指口述演示關）活動。

一是嚴格執(zhí)行“過三關”背誦工作。不論文化程度、不分年齡大小，都必須要通過，否則不準下井。

三是開展抽背激勵活動。由工會團委辦公室、安監(jiān)科、行政辦公室專人負責，每周2次在井口進行“擺攤設點”，對員工進行抽背，凡抽背合格的員工自行進行抽獎，以此激勵員工學習安全知識，提高安全意識。活動開展以來共獎勵現(xiàn)金18.52萬元。

（六）強化隱患整治，提升安全保障能力。

一是建立隱患防范機制。每月由礦長組織對全礦進行安全隱患排查，每周由安全副礦長組織對重點隱患進行排查，定下質量標準、落實整改人員、整改時間。全年重點開展隱患排查會51次，查找重點隱患190條且全部通過整改合格。

二是形成隱患檢查機制。每班嚴格礦、科、隊、班四級隱患排查工作。對不放心系統(tǒng)、頭面和人員進行排查和重點管控。

三是嚴格專業(yè)執(zhí)法機制。每周各專業(yè)按照執(zhí)法計劃表對井下區(qū)域進行檢查，對檢查出來的安全隱患嚴格按“五定”原則落實整改，做到專人核銷。四是重抓現(xiàn)場管控機制。

第二篇：突出“四個提升”強化年輕干部培養(yǎng)

突出“四個提升”強化年輕干部培養(yǎng)

為挖掘年輕干部的知識、干勁、適應性等群體優(yōu)勢，培養(yǎng)打造一支素質過硬、能力夠強、思想先進、善學能干的年輕干部隊伍，為經濟社會發(fā)展注入生機活力，XX縣突出“四個提升”強化年輕后備干部培養(yǎng)鍛煉。

基層鍛煉提升應變能力。XX縣針對年輕干部理論水平高，但一般缺乏實踐能力的情況，要求年輕干部走出機關，通過選派“第一書記”、掛職鍛煉等方式，鼓勵年輕干部到基層接受實踐鍛煉。通過與基層的“零距離”接觸，采取由易而難的工作安排思路，讓他們在應對處理各種復雜問題的過程中，將理論化解為解決實際問題的方法，增強分析問題、處理問題的應變能力。

輪崗輪訓提升全局觀念。為提升年輕干部的大局意識和全局觀念，XX縣要求各部門單位在年輕干部使用上，原則上在一個崗位工作不得超過2年就要輪崗換位。通過不斷的人員內部流動，不斷提升年輕干部對機關工作的掌控能力，從整體上理清工作脈絡，了解工作開展方向。同時，也為年輕干部提供了多個鍛煉平臺，對于提升工作激情，發(fā)揮個體優(yōu)勢起到一定作用。

理論教授提升精神境界。為進一步增強年輕干部的政治素質，提升理論修養(yǎng)。XX縣通過黨校教育、外出學習等生動

實際的學習模式，發(fā)揮“五大課堂”優(yōu)勢，不斷加強對年輕干部的理論培養(yǎng)。通過價值觀培養(yǎng)，群眾觀塑造，提升年輕干部的服務意識、責任意識、宗旨意識、紀律意識，從精神層面上進行升華，真正打造一支思想素質過硬的隊伍。

特崗點驗提升綜合素質。XX縣通過分析研究，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位、績效考核工作三個有代表性的層面，專門挑選出有挑戰(zhàn)性、能鍛煉人等崗位或者區(qū)域，通過點線面的結合，打造一個年輕干部“特崗”點驗場，面對真實難題，通過實戰(zhàn)操作，對干部的應變操作、心理素質等能力進行現(xiàn)場點驗，通過這種信息反饋方式，發(fā)現(xiàn)不足，針對性改進，全面提升干部綜合素質。

第三篇：四個強化”抓好秸稈禁燒（模版）

“四個強化”抓好秸稈禁燒工作

為杜絕秸稈焚燒，秋收期間，立足“四個強化”，狠抓工作落實，確保全鄉(xiāng)“不點一把火，不冒一處煙，不燒一課樹”。

強化組織領導。成了以鄉(xiāng)長任組長、安監(jiān)所、環(huán)保所、派出所、供電所等各部門負責人為成員的秸稈禁燒工作領導小組，成立了執(zhí)法大隊，配備了專職車輛，確保秸稈禁燒工作有人抓，抓具體。

強化宣傳教育。鄉(xiāng)黨委、政府專題召開全鄉(xiāng)秸稈禁燒工作

動員會，部署秸稈禁燒工作。充分利用喇叭廣播、張貼宣傳標語、橫幅、發(fā)放明白紙、出動宣傳車等多種形式，廣泛宣傳秸稈禁燒工作意義，在全鄉(xiāng)營造良好社會輿論氛圍，做到家喻戶曉，人人皆知。

強化責任落實。實行 鄉(xiāng)村“一把手”全面抓、分管領導具體抓、機關干部包村、村干部包戶、包地塊等包保責任制；全鄉(xiāng)干部秋收秸稈禁燒期間一律不準請假、脫崗，盯靠在村，宣傳指導到戶；各村成立由村干部和部分群眾組成的秸稈禁燒巡邏隊日夜監(jiān)控。

強化督導檢查。秸稈禁燒工作中，鄉(xiāng)黨委、政府班子成員

分別帶領督導組，全天候地深入全鄉(xiāng)各村督導、檢查，集中檢查玉米秸稈禁燒情況，并嚴厲查處玉米秸稈焚燒行為。

2011年10月14日

第四篇：強化安全意識 抓好安全生產

強化安全意識 抓好安全生產 長寧縣人民政府副縣長 許華

“安全”這個概念，自古有之。有人說，安全是一種確保人員和財產不受損害的狀態(tài)；也有人講，無危則安，無缺則全，安全就是沒有危險且盡善盡美。事實上，這種絕對化的安全是不存在的。我們說的“安全”，是指客觀事物的危險程度能夠被人們普遍接受的狀態(tài)，它與我們的日常工作和生活息息相關。因此，企業(yè)生產經營水平的提高應該隨著社會的發(fā)展同步前進，不能停留在一些社會陋習中，必須認識到安全生產不出事則已，一出事就是大事。當前，最重要的是要樹立科學的“安全發(fā)展”觀。實踐證明，只有認識上到位、思想上重視，安全和生產才能發(fā)展，各項經濟和社會事業(yè)才能取得長足的進步。

一、樹立安全就是政治的意識

一要從落實科學發(fā)展觀的高度，充分認識安全生產工作的重要性?？茖W發(fā)展觀的核心是以人為本。我們必須清醒地看到，安全生產工作關系到各行各業(yè)、關系到千家萬戶，只有把安全生產工作抓好了，才能讓廣大人民群眾真正安居樂業(yè)，共享經濟社會發(fā)展的豐富成果。當前正處在工業(yè)化、城市化發(fā)展的加速期，安全生產壓力較大。保持社會和諧穩(wěn)定，抓好安全生產是基礎和保障。二要從維護人民利益的高度，充分認識安全生產工作的艱巨性。沒有安全就沒有和諧。一個地方如果經常發(fā)生安全事故，社會的和諧氛圍一定會受到影響。從整個社會經濟發(fā)展、和諧社會建設的高度來思考，解決安全問題，不僅限于企業(yè)安全生產，還包括國家安全、社會公共安全，以至涉及百姓的衣、食、住、行等方面的安全。就目前安全生產與經濟發(fā)展的關系而言，要促進和諧社會建設，必須注重各級領導干部 “安全能力”的培養(yǎng)和考核，比如公共安全應急系統(tǒng)的建立、生產工作中的安全貫徹意識、安全檢查督察意識等等。三要從促進又好又快發(fā)展的高度，充分認識安全生產工作的緊迫性。安全生產的重要性，決定了我們對待安全生產決不能輕言三句話，即在形勢的判斷上，不能輕易說明顯好轉；在工作評價上，不能輕易說成績很大；在責任落實上，不能輕易說普遍到位。越是在形勢好的情況下，越要保持清醒頭腦；越是在取得成績的情況下，越要做到謙虛謹慎。

二、樹立安全就是文化的意識 一要培育企業(yè)安全文化。企業(yè)安全文化是企業(yè)在長期安全生產經營活動中形成的，是企業(yè)安全形象的重要標志，也是企業(yè)文化的重要組成部分。廣大企業(yè)要有意識地結合企業(yè)的經營管理實踐，把安全文化滲透到企業(yè)的每一項規(guī)章制度、政策及工作規(guī)范、標準和要求當中，進行強勢推動，使員工從事每一項經營管理活動，都能夠感受到企業(yè)安全文化在其中的引導和控制作用，真正從思想上接受企業(yè)倡導的安全價值理念，確保企業(yè)安全文化具有恒久的活力。二要增強公眾安全素質。安全意識淡薄，安全知識缺乏和安全技術水平低是釀成安全事故的重要原因?？v觀發(fā)生的各類事故，大部分都是由于違章指揮、違章操作、違反勞動紀律、冒險蠻干造成的。抓好安全生產宣傳教育和崗位培訓工作，十分重要且尤為緊迫。三要創(chuàng)造濃厚的社會安全氛圍。要廣泛開展形式多樣的宣傳教育活動；加強對企業(yè)業(yè)主、企業(yè)管理人員和特種作業(yè)人員的培訓、考核工作，堅持特種作業(yè)人員持證上崗制度；組織好各類人員特別是“三主二員”（業(yè)主、車主、船主、特種作業(yè)人員和具體操作人員）的培訓工作，提高全民安全意識，夯實安全生產基礎。

三、樹立安全就是效益的意識

一要正確處理好安全與發(fā)展的關系。“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針在任何時候都不能動搖。我們講又好又快，就是既需要增長的速度、更要增長的質量，既要發(fā)展、更要安全。要牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的新型安全觀、政績觀和發(fā)展觀，把安全生產作為重要著力點和切入點。二要正確處理好安全與投入的關系。安全生產投入的效益難以用具體數(shù)字來衡量。通過事先的安全投資，把事故和職業(yè)危害消滅在萌芽狀態(tài)，是最經濟、最可行的生產建設之路。在現(xiàn)實工作中，我們不難發(fā)現(xiàn)，安全投入搞得好的企業(yè)不僅安全事故少而且經濟效益也好；與此相反，對安全生產重視不夠的企業(yè)和行業(yè)，一旦發(fā)生了重大安全事故，輕則造成重大經濟損失，重則毀掉一個企業(yè)。所以，安全就是效益，這是所有企業(yè)管理者應該建立的“安全經濟觀”。三要正確處理好安全與生產的關系。一方面，安全是生產的前提，生產必須服從安全，當安全狀態(tài)籠罩著整個生產時，那么生產績效將有顯著的提高，從而引起經濟以及政治與文化的增長。另一方面，生產的發(fā)展，又為安全創(chuàng)造了必要的資金保障和技術支撐。所以我們必須形成“安全促進生產、生產必須安全”的共識。

四、樹立安全就是責任的意識

一要嚴格落實行政一把手負責制。要進一步明確縣級有關部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導安全生產第一責任人的責任，強調“一把手”對本轄區(qū)、本部門的安全生產工作負總責，分管安全生產工作的副職和分管其他工作的副職在其分管的工作中，凡涉及安全生產內容的承擔相應領導責任。要定期召開安全生產工作會議，認真分析安全生產形勢，研究解決存在的問題，及時安排部署、督促落實各項工作。二要強化企業(yè)安全生產主體責任。企業(yè)是生產經營活動的主體，也是安全生產的實踐主體，要負起主體責任。《安全生產法》對生產經營單位的安全生產責任制有明確的規(guī)定，要實現(xiàn)全縣安全生產形勢的穩(wěn)定好轉，就必須從生產經營單位的安全管理和基礎工作抓起，落實企業(yè)安全責任主體，建立自我約束、持續(xù)改進的安全生產工作機制，提高企業(yè)自身的安全水平。三要嚴格事故責任追究。要加大對事故隱患的整治力度，對安全責任不落實，發(fā)生安全事故的，要堅持“事故原因未查清不放過，責任人員未處理不放過，整改措施未落實不放過，有關人員未受到教育不放過”的“四不放過”原則，嚴肅追究有關領導和責任人的責任。

五、樹立安全就是制度的意識

一要建立激勵約束機制。要充分運用經濟調控手段推進安全生產工作。建立完善事故隱患整改獎罰制度，對未能按期完成重大隱患整改計劃的責任單位、責任人員，嚴格進行經濟責任追究，對完成得好的進行獎勵，促進隱患整改。二要建立監(jiān)管監(jiān)督機制。要積極探索建立抓安全與抓生產相協(xié)調、責任與權力相統(tǒng)一的體制和機制，提高安全監(jiān)管效率。要強化日常監(jiān)管，堅持關口前移、重心下移，善于發(fā)現(xiàn)解決苗頭性、傾向性問題，有針對性地采取監(jiān)管措施，防患于未然。要加強對重點行業(yè)、重點地區(qū)安全生產工作的監(jiān)督檢查，切實加強對高危行業(yè)企業(yè)的安全監(jiān)管。要充分發(fā)揮新聞媒體的輿論監(jiān)督和導向作用，對重特大事故、違法違紀行為等典型案例，予以公開曝光。要進一步完善事故舉報制度，將安全生產置于人民群眾和社會輿論的監(jiān)督之下。三要建立應急救援機制。要把安全生產應急救援工作擺在重要位置，盡快建立健全功能齊全、反應靈敏、運轉高效的應急救援機制。要結合實際，進一步修訂完善本行業(yè)、本部門安全生產應急預案，堅持預防與應急相結合，常態(tài)和非常態(tài)相結合，把各種可能出現(xiàn)的情況盡可能估計得充分一些，把準備工作做得更扎實一些。

當前是生經濟社會高速發(fā)展期，對安全生產形勢構成新的威脅。一定要充分認識安全生產工作的長期艱巨性和現(xiàn)實緊迫性，把成績看得輕一些，把困難看得重一些，保持高度警惕，防止松懈麻痹，堅持不懈地把安全生產工作推向深入。要把握“三個念”：一是明確安全概念。解析安全兩個字，“安”是沒有危險即安，“全”是沒有缺陷即全。只有認真理解了安全的概念，我們的安全生產工作才能真正落到實處。二是提升安全理念。安全無小事，要深刻牢記任何安全工作都是大事，安全是硬環(huán)境，只有把安全工作抓上去，才能為發(fā)展營造良好的軟硬環(huán)境。三是樹立安全觀念。安全是有代價、有付出、有成本的形態(tài)。只有使安全工作做到防患于未然，我們的投入才能受到回報。

第五篇：四個強化抓好全年動物衛(wèi)生監(jiān)督工作

四個強化，抓好全年動物衛(wèi)生監(jiān)督工作

為做好動物衛(wèi)生監(jiān)督工作，我所將從四個方面強化工作措施，確保目標任務的高效完成。

一、強化業(yè)務培訓，提高隊伍素質。一是采取集中學習、案例模擬、法院人員授課等方式，對動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員進行執(zhí)法規(guī)范、技巧等方面培訓；二是采取開辦專題培訓班和現(xiàn)場實際操作輪訓結合的方式,對全縣專職動物檢疫員進行動物檢疫11個法定規(guī)程、檢疫證章規(guī)范使用和管理、動物衛(wèi)生監(jiān)督檢查規(guī)范、疫情上報制度等業(yè)務強化培訓。

二、強化宣傳，提高法律意識。一是制作簡單通俗的《動物防疫法》宣傳“明白紙”，利用趕集天在26鄉(xiāng)鎮(zhèn)，采取實地發(fā)放“明白紙”、講解動物防疫知識等形式對廣大群眾進行動物防疫有關法律法規(guī)的宣傳，提高動物防疫法律法規(guī)的知曉率和法律意識；二是制作《動物防疫服務手冊》發(fā)放到每個養(yǎng)殖場戶、經營戶、運輸戶等手中?！秳游锓酪叻帐謨浴穬热莺w法律法規(guī)賦予的動物防疫法律責任、權利和義務、各個環(huán)節(jié)應當遵守的法律法規(guī)和違法處罰、動物檢疫申報程序、全縣檢疫申報點人員及聯(lián)系方式等；三是對全縣規(guī)模養(yǎng)殖場（戶）主開辦專題培訓班，進行《動物防疫法》、養(yǎng)殖檔案建立、動物防疫知識等的集中培訓，提高規(guī)范養(yǎng)殖、科學養(yǎng)殖意識；四是對動物及其產品經營戶、運輸戶等開辦專題培訓班，進行《動物防疫法》、《動物檢疫管理辦法》、動物檢疫申報規(guī)程等進行培訓，提高規(guī)范經營、誠信經營的意識。

三、強化執(zhí)法力度，規(guī)范行業(yè)行為。加大對養(yǎng)殖、屠宰、經營、運輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)的執(zhí)法監(jiān)管力度，重點查處一批典型案件，充分起到警示教育作用，進一步規(guī)范養(yǎng)殖行業(yè)行為。一是以《動物防疫條件審查辦法》為依據(jù)，集中開展一次全縣規(guī)模養(yǎng)殖場戶的動物防疫條件審核監(jiān)督執(zhí)法活動，督促規(guī)模養(yǎng)殖場戶動物防疫條件的完善和“動物防疫條件合格證”辦理工作；二是加大對出縣境動物運輸、經營戶的違法經營的執(zhí)法力度，重點查處一批非法經營未經檢疫或檢疫不合格動物產品案件，以促進動物防疫、檢疫工作的開展；三是加大對動物交易市場、屠宰場點的巡查監(jiān)管力度，確保上市動物及其產品的持證率達100%；四是加大與衛(wèi)生、工商等部門溝通和聯(lián)系，形成對食品安全的監(jiān)督管理的合力。

四、強化制度管理，提高工作效率。積極推進制度管理，實行工作績效考核，提高工作效率。一是按照局統(tǒng)一安排結合我所工作實際，擬定考勤、請休假、值班、公文管理等制度，建立管理的長效機制；二是實行責任片區(qū)工作制度，將全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)化為6個片區(qū)，所內每個工作人員負責一個片區(qū)，實行片區(qū)責任制，片區(qū)責任人負責該片區(qū)所有動物衛(wèi)生監(jiān)督工作的指導、協(xié)調、督促工作，并將目標任務分解到片區(qū)負責人頭上，同時將片區(qū)負責人與聯(lián)系片區(qū)的完成情況實行掛鉤考核；三是擬定動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法規(guī)范制度，按照規(guī)范制度開展監(jiān)督執(zhí)法工作，提高執(zhí)法的規(guī)范性、程序性；四是制定證章管理、檔案管理、保密制度，實現(xiàn)專人對證章、檔案的管理，提高保密意識，提高管理的規(guī)范性和保密性。