第一篇：四量平衡實(shí)施方案1

貴州中鋁恒泰合礦業(yè)有限公司東風(fēng)煤礦 推進(jìn)“四量”平衡工作實(shí)施方案

貴州中鋁恒泰合礦業(yè)有限公司老鷹山鎮(zhèn)東風(fēng)煤礦 推進(jìn)“四量”平衡工作實(shí)施方案

編制單位：東風(fēng)煤礦 編制日期：2016年3月

貴州中鋁恒泰合礦業(yè)有限公司東風(fēng)煤礦 推進(jìn)“四量”平衡工作實(shí)施方案

《東風(fēng)煤礦推進(jìn)“四量”平衡工作實(shí)施方案》會(huì)審欄 姓名 黃梅 王勇 職務(wù) 安全科科長(zhǎng) 地測(cè)副總兼技術(shù)科科長(zhǎng) 專(zhuān)業(yè) 采礦技術(shù) 采礦技術(shù) 礦山機(jī)電 會(huì)審意見(jiàn) 2

簽字 翟思華 機(jī)電科科長(zhǎng) 馮勇 通防副總兼通風(fēng)與安全 通防科科長(zhǎng) 礦山機(jī)電 采礦技術(shù) 采礦技術(shù) 采礦工程 工程管理（礦山管理方向）陳端建 機(jī)電副礦長(zhǎng) 李龍貴 生產(chǎn)副礦長(zhǎng) 楊元江 安全副礦長(zhǎng) 羅桃榮 吉靜 總工程師 礦長(zhǎng) 貴州中鋁恒泰合礦業(yè)有限公司東風(fēng)煤礦 推進(jìn)“四量”平衡工作實(shí)施方案

目 錄

第一章 ：總體要求及工作目標(biāo)..............................4 第一節(jié) ：總體要求.....................................4 第二節(jié) ：工作目標(biāo).....................................4 第二章：推進(jìn)“四量”平衡工作實(shí)施方案......................5 第一節(jié)：礦井概況......................................5 第二節(jié) ：“四量”平衡責(zé)任體系及工作制度.................6 第三節(jié) ：采區(qū)設(shè)計(jì)管理.................................9 第四節(jié) ：生產(chǎn)礦井管理................................10 第五節(jié)：“四量”可采期管理............................10 第六節(jié)：確保系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠管理措施....................11 第七節(jié)：確保瓦斯治理有效措施.........................13 第三章：保障措施........................................14 第一節(jié)：組織機(jī)構(gòu).....................................14 第二節(jié) ：保障措施....................................15

貴州中鋁恒泰合礦業(yè)有限公司東風(fēng)煤礦 推進(jìn)“四量”平衡工作實(shí)施方案

東風(fēng)煤礦推進(jìn)“四量”平衡工作實(shí)施方案

第一章：總體要求及工作目標(biāo)

第一節(jié)：總體要求

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展和安全發(fā)展，牢固樹(shù)立紅線意識(shí)和底線思維。始終堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理，大力推進(jìn)“一礦一策、一面一策”。堅(jiān)持把煤礦生產(chǎn)布局管理作為煤礦安全生產(chǎn)與生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，科學(xué)制定和實(shí)施煤礦生產(chǎn)建設(shè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、年度生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃、瓦斯治理規(guī)劃，確保煤礦企業(yè)“安全、高效、科學(xué)、精準(zhǔn)”推進(jìn)采掘作業(yè)，有效防范和堅(jiān)決遏制煤礦生產(chǎn)安全事故，實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)向好穩(wěn)定發(fā)展。

第二節(jié)：工作目標(biāo)

從2016年起，利用兩年時(shí)間通過(guò)對(duì)礦井的生產(chǎn)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)工程布局合理，系統(tǒng)簡(jiǎn)單優(yōu)化，瓦斯治理留有足夠空間、時(shí)間，鉆抽掘采均衡有序，安全保障能力進(jìn)一步提高。煤礦完成“四量平衡”體系建設(shè)，并實(shí)現(xiàn)“四量”平衡管理。煤礦開(kāi)拓煤量可采期達(dá)到3-5年，準(zhǔn)備煤量可采期達(dá)到1年以上，回采煤量達(dá)到4―6個(gè)月，安全煤量大于回采煤量，煤層掘進(jìn)實(shí)現(xiàn)“先抽后掘、先抽后采、抽采達(dá)標(biāo)、抽掘采平衡”。

（一）東風(fēng)煤礦把實(shí)現(xiàn)合理的生產(chǎn)布局、提高系統(tǒng)可靠性貫穿于煤礦設(shè)計(jì)、建設(shè)、生產(chǎn)的全過(guò)程。

（二）東風(fēng)煤礦把瓦斯抽采作為煤礦建設(shè)、生產(chǎn)的一道工序和首要工作，瓦斯治理全部實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)，采掘過(guò)程中瓦斯涌出量降到正常通風(fēng)稀釋能力內(nèi)。杜絕瓦斯治理不達(dá)標(biāo)冒險(xiǎn)作業(yè)，杜絕采掘工作 貴州中鋁恒泰合礦業(yè)有限公司東風(fēng)煤礦 推進(jìn)“四量”平衡工作實(shí)施方案

面因瓦斯治理不到位引起的瓦斯超限。

（三）施鉆、抽采、掘進(jìn)、回采在時(shí)間和空間上保持正常接替。根據(jù)采區(qū)設(shè)計(jì)、瓦斯治理達(dá)標(biāo)進(jìn)度。采煤工作面推進(jìn)度及掘進(jìn)工作面單進(jìn)水平等因素合理確定采掘比。杜絕采掘失調(diào)影響瓦斯治理和煤礦建設(shè)和生產(chǎn)。

（四）主要安全生產(chǎn)系統(tǒng)正常有序運(yùn)行。實(shí)現(xiàn)通風(fēng)系統(tǒng)可靠、瓦斯抽采系統(tǒng)穩(wěn)定、安全監(jiān)控系統(tǒng)有效、瓦斯管理到位。

（五）建立健全“四量”平衡管理體系、技術(shù)保障體系、責(zé)任體系，建立完善“四量”平衡相應(yīng)管理制度。

第二章：推進(jìn)“四量”平衡工作實(shí)施方案第一節(jié)：礦井概況

東風(fēng)煤礦位于水城縣老鷹山鎮(zhèn)中坡村，隸屬水城縣老鷹山鎮(zhèn)所轄，礦井屬貴州中鋁恒泰合礦業(yè)有限公司所屬全資控股煤礦，屬“證照”齊全生產(chǎn)礦井，生產(chǎn)規(guī)模：30萬(wàn)噸/年。礦井設(shè)計(jì)可采數(shù)量：875萬(wàn)t，水文地質(zhì)條件屬中等類(lèi)型。屬突出礦井，根據(jù)煤炭科學(xué)研究總院2013年11月提交的《六盤(pán)水市東泰礦業(yè)有限公司水城縣老鷹山鎮(zhèn)東風(fēng)煤礦煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性鑒定報(bào)告》鑒定結(jié)論：東風(fēng)煤礦C203a、C206a、C203b、C204b、C205b煤層具有煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性。根據(jù)貴州省煤田地質(zhì)局實(shí)驗(yàn)室提供的《六盤(pán)水市東泰礦業(yè)有限公司水城縣老鷹山鎮(zhèn)東風(fēng)煤礦煤層自燃危險(xiǎn)性鑒定報(bào)告》鑒定結(jié)論：C203a、C206a、C203b、C204b、C205b屬I(mǎi)I類(lèi)自燃煤層。根據(jù)貴州省煤田地質(zhì)局實(shí)驗(yàn)室提供的《六盤(pán)水市東泰礦業(yè)有限公司

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水城縣老鷹山鎮(zhèn)東風(fēng)煤礦煤煤塵爆炸危險(xiǎn)性鑒定報(bào)告》鑒定結(jié)論：C203a、C206a、C203b、C204b、C205b有煤塵爆炸性。

第二節(jié)：“四量”平衡責(zé)任體系及工作制度

一．“四量”平衡工作責(zé)任體系 1.礦長(zhǎng)“四量”平衡工作職責(zé)

礦長(zhǎng)為東風(fēng)煤礦“四量”平衡工作的第一責(zé)任人，全權(quán)負(fù)責(zé)東風(fēng)煤礦“四量”平衡工作的全盤(pán)指揮、橫、縱向協(xié)調(diào)、對(duì)接，負(fù)責(zé)落實(shí)“四量”平衡工作所需、人力、財(cái)力及物力，負(fù)責(zé)組織制定“四量”平衡工作各項(xiàng)管理制度。2.總工程師“四量”平衡工作職責(zé)

總工程師為東風(fēng)煤礦“四量”平衡工作的技術(shù)責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織編制、審批、檢查“四量”平衡相關(guān)的規(guī)劃、計(jì)劃、設(shè)計(jì)、技術(shù)措施等并指導(dǎo)、監(jiān)督落實(shí)。

3.安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、機(jī)副礦長(zhǎng)“四量”平衡工作責(zé)任體系

各分管副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)工作職責(zé)范圍內(nèi)“四量”平衡工作的具體實(shí)施。

4.各業(yè)務(wù)科室“四量”平衡工作職責(zé)

各業(yè)務(wù)科室為本科室“四量”平衡工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本科室落實(shí)“四量”平衡相關(guān)工作。二．“四量”平衡工作管理制度 1.“四量”平衡評(píng)價(jià)工作體系

（1）.成立東風(fēng)煤礦“四量”平衡評(píng)價(jià)組

組 長(zhǎng)：吉靜（礦長(zhǎng)）貴州中鋁恒泰合礦業(yè)有限公司東風(fēng)煤礦 推進(jìn)“四量”平衡工作實(shí)施方案

副組長(zhǎng)：羅桃榮（總工程師）

成 員：李龍貴（生產(chǎn)礦長(zhǎng)）楊元江（安全礦長(zhǎng)）陳端建（機(jī)電礦長(zhǎng)）徐海均（后勤礦長(zhǎng)）季官學(xué)（采煤隊(duì)長(zhǎng)）季官榮（掘修隊(duì)長(zhǎng)）馮勇（通防副總兼科長(zhǎng)）翟思華（機(jī)電運(yùn)輸科長(zhǎng)）王勇（地測(cè)副總兼技術(shù)科長(zhǎng)）黃梅（安全科長(zhǎng)）。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在地測(cè)科，由王勇兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)“四量”平衡評(píng)價(jià)工作的日常協(xié)調(diào)、組織工作。

（2）.小組成員職責(zé)

1）.組長(zhǎng)負(fù)責(zé)“四量”平衡評(píng)價(jià)工作全盤(pán)指揮，具體負(fù)責(zé)“四量”平衡評(píng)價(jià)工作的協(xié)調(diào)組織及匯報(bào)工作。

2）.副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)助組長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)“四量”平衡評(píng)價(jià)工作中的各種規(guī)劃、計(jì)劃、措施的組織編制、組織會(huì)審并指導(dǎo)、監(jiān)督實(shí)施。3）.小組成員負(fù)責(zé)協(xié)助組長(zhǎng)及副組長(zhǎng)工作，具體負(fù)責(zé)“四量”平衡評(píng)價(jià)具體現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、實(shí)施工作。2.“四量”平衡過(guò)程管控制度。

1）.礦井每周開(kāi)展的隱患自查自糾工作中，必須納入“四量”平衡檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，必須嚴(yán)格按照“五落實(shí)”要求組織整改，在未整改合格前，不得驗(yàn)收、消號(hào)。

2）.由“四量”平衡評(píng)價(jià)組辦公室至少每月組織一次評(píng)價(jià)工作，通報(bào)“四量”平衡工作中存在的問(wèn)題，提出整改要求及整改措施，提出下一步“四量”平衡工作的意見(jiàn)、建議，確?！八牧俊逼胶夤ぷ黜樌七M(jìn)。

3）.“四量”平衡工作開(kāi)展中，礦井技術(shù)負(fù)責(zé)人必須定期組織相關(guān)人員對(duì)“四量”平衡工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

3.“四量”平衡例會(huì)制度、審批制度、技術(shù)檔案管理制度。貴州中鋁恒泰合礦業(yè)有限公司東風(fēng)煤礦 推進(jìn)“四量”平衡工作實(shí)施方案

1）.由“四量”平衡工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室至少每月組織一次“四量”平衡工作例會(huì)，通報(bào)“四量”平衡工作中存在的問(wèn)題，提出整改要求及整改措施，提出下一步“四量”平衡工作的意見(jiàn)、建議，確?！八牧俊逼胶夤ぷ黜樌七M(jìn)。

2）.“四量”平衡相關(guān)的各種規(guī)劃、計(jì)劃、措施編制完畢后，由礦井總工程師組織礦井科室負(fù)責(zé)人以上人員組織會(huì)審，會(huì)審、修改完畢后由總工程師審批、組織實(shí)施。礦井日常規(guī)程、措施審批過(guò)程中，規(guī)程、措施必須符合礦井“四量”平衡管理，否則不得審批。3）.“四量”平衡技術(shù)檔案由技術(shù)科指定專(zhuān)人建檔管理，任何人在得到礦長(zhǎng)或總工程師允許前不得動(dòng)用。4.“四量”平衡檢查驗(yàn)收制度、考核獎(jiǎng)懲制度

1）.礦井每周開(kāi)展的隱患自查自糾工作中，必須納入“四量”平衡檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，必須嚴(yán)格按照“五落實(shí)”要求組織整改，在未整改合格前，不得驗(yàn)收、消號(hào)。

2）.礦井每月組織一次“四量”平衡工作專(zhuān)項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即組織整改，確?！八牧俊逼胶夤ぷ髟诳煽胤秶鷥?nèi)順利推進(jìn)。3）.礦井所有工程必須在符合礦井“四量”管理的前提下進(jìn)行，在完工后，工程必須經(jīng)礦井“四量”平衡工作評(píng)價(jià)小組簽字（“四量”平衡專(zhuān)項(xiàng)工程有礦井“四量”平衡工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織驗(yàn)收），否則驗(yàn)收為不合格，必須立即組織整改，整改完畢經(jīng)“四量”平衡工作領(lǐng)導(dǎo)小組簽字后方可驗(yàn)收。

4）.對(duì)在“四量”平衡工作過(guò)程中，表現(xiàn)優(yōu)異的同志視情況給予一定經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)有貢獻(xiàn)的人員視情況予以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)或晉升獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作中不負(fù)責(zé)、不能按時(shí)完成工作任務(wù)的，視情況給予罰款、降級(jí)、開(kāi)除處理，對(duì)存在違法行為造成安全事故的，移送司法機(jī)關(guān)追 貴州中鋁恒泰合礦業(yè)有限公司東風(fēng)煤礦 推進(jìn)“四量”平衡工作實(shí)施方案

究法律責(zé)任。

三．“四量”平衡納入生產(chǎn)發(fā)展和瓦斯治理規(guī)劃、計(jì)劃。1.2016年末“四量”情況。

2016年度東風(fēng)煤礦工作面設(shè)計(jì)回采率95%，采區(qū)回采率82.7%，礦井回采率78.0%。預(yù)計(jì)2016年底礦井回采煤量8萬(wàn)噸；準(zhǔn)備煤量合計(jì)72萬(wàn)噸；開(kāi)拓煤量合計(jì)425萬(wàn)噸；安全煤量18萬(wàn)噸，均達(dá)到國(guó)家規(guī)定要求。

(二）井巷工程。2016年計(jì)劃掘進(jìn)總進(jìn)尺1882米：其中開(kāi)拓0米，準(zhǔn)備巷道351米，回采巷道1531米；巖巷351米，煤巷1531米。掘進(jìn)率28.6米/萬(wàn)噸。

(三）“一通三防”工程。鉆孔：1642個(gè)，114940米。預(yù)計(jì)瓦斯抽采量：800萬(wàn)立方米。瓦斯抽放管安裝1860米。

(四）工作面保障。預(yù)計(jì)構(gòu)筑臨時(shí)避難硐室4個(gè)。防突風(fēng)門(mén)4組。風(fēng)筒2000米。

(五）巷道維修工程。2016年巷道維修計(jì)劃開(kāi)拓巷道590米，準(zhǔn)備巷道270米?；夭上锏溃?52米，合計(jì)1122米。

第三節(jié)：采區(qū)設(shè)計(jì)管理

采區(qū)設(shè)計(jì)由東風(fēng)煤礦設(shè)計(jì)審查完畢上報(bào)貴州中鋁恒泰合礦業(yè)有限公司，由集團(tuán)公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行審查，其內(nèi)容包括：采區(qū)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)和采區(qū)設(shè)計(jì)圖紙。采區(qū)設(shè)計(jì)要計(jì)算采區(qū)儲(chǔ)量、采區(qū)服務(wù)年限并確定同時(shí)生產(chǎn)的工作面?zhèn)€數(shù)；要進(jìn)行區(qū)段和工作面劃分；要對(duì)開(kāi)采順序、采掘工作面布置進(jìn)行描述；要對(duì)“四量”平衡、瓦斯治理等地質(zhì)復(fù)雜地區(qū)提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。貴州中鋁恒泰合礦業(yè)有限公司東風(fēng)煤礦 推進(jìn)“四量”平衡工作實(shí)施方案

礦井必須嚴(yán)格執(zhí)行編制的采區(qū)設(shè)計(jì)，如井下現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生重大變化需要修改采區(qū)設(shè)計(jì)的，停止有關(guān)的采掘作業(yè)，由煤礦企業(yè)修改設(shè)計(jì)上報(bào)集團(tuán)公司審查后再進(jìn)行施工。

第四節(jié)：生產(chǎn)礦井管理

礦井必須嚴(yán)格控制采掘工作面?zhèn)€數(shù)。調(diào)整和優(yōu)化生產(chǎn)布局，做到采掘工作面?zhèn)€數(shù)布置科學(xué)、開(kāi)采順序合理。嚴(yán)格按照《關(guān)于加強(qiáng)煤礦井下生產(chǎn)布局管理控制超強(qiáng)度生產(chǎn)的意見(jiàn)》(發(fā)改運(yùn)行〔2014〕893號(hào)）和《貴州省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局貴州煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)<煤礦安全生產(chǎn)“十嚴(yán)格、十嚴(yán)禁”規(guī)定>的通知》(黔安監(jiān)煤礦〔2014〕15號(hào)）文件要求合理布置采掘工作面。布置一個(gè)采煤工作面生產(chǎn)。

第五節(jié)：“四量”可采期管理

積極試驗(yàn)和考察不同方式和參數(shù)條件下的保護(hù)層開(kāi)采及煤層瓦斯抽采規(guī)律，根據(jù)保護(hù)效果、抽采效果，總結(jié)不同條件下的掘進(jìn)速度、回采速度，合理控制瓦斯治理、巷道掘進(jìn)、工作面回采之間的關(guān)系比，確定礦井合理抽采方式下的抽采超前時(shí)間，并結(jié)合抽采工程施工周期，安排抽采、掘進(jìn)、回采三者之間的接替關(guān)系。嚴(yán)格按照《水城縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于開(kāi)展煤礦瓦斯治理及采掘情況上報(bào)工作的通知》(水安監(jiān)通〔2015〕56號(hào)）文件要求上報(bào)相關(guān)資料。貴州中鋁恒泰合礦業(yè)有限公司東風(fēng)煤礦 推進(jìn)“四量”平衡工作實(shí)施方案

采掘工作面的比例應(yīng)根據(jù)采煤工作面推進(jìn)度及掘進(jìn)工作面單進(jìn)水平等因素合理確定，采掘比原則上為1:2，因通風(fēng)、瓦斯治理等需要，可提高至1:3。

第六節(jié)：確保系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠管理措施

1.開(kāi)拓開(kāi)采系統(tǒng)。礦井、采區(qū)、采掘工作面布置符合煤礦相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范的要求。

2、通風(fēng)系統(tǒng)。按規(guī)定建立獨(dú)立完整的通風(fēng)系統(tǒng)，選擇合理的通風(fēng)方式，保持系統(tǒng)優(yōu)化、可靠。突出煤層采掘工作面必須有獨(dú)立的回風(fēng)系統(tǒng)；采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)須按設(shè)計(jì)完成后方可進(jìn)行回采作業(yè)。

3、安全監(jiān)控系統(tǒng)。監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)置、配備、使用及管理符合各項(xiàng)規(guī)定。專(zhuān)業(yè)人員培訓(xùn)到位并能夠正確使用、維護(hù)監(jiān)控系統(tǒng)。監(jiān)控系統(tǒng)能夠不間斷地運(yùn)行，真實(shí)反映煤礦現(xiàn)場(chǎng)情況，準(zhǔn)確報(bào)警、斷電。煤礦應(yīng)急管理體系完善，能夠根據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)及時(shí)作出正確的應(yīng)急反應(yīng)，做到裝備齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、斷電可靠、處置迅速。

4、瓦斯抽采系統(tǒng)。按瓦斯抽采設(shè)計(jì)安裝地面永久瓦斯抽采系統(tǒng)及其附屬裝置，并能正常使用，泵站的裝機(jī)能力和管網(wǎng)能力滿足瓦斯抽采的要求。瓦斯抽采實(shí)時(shí)監(jiān)控管網(wǎng)瓦斯?jié)舛?、壓差、流量、溫度等參?shù)，應(yīng)當(dāng)定期對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)校正，并定期對(duì)各類(lèi)傳感器進(jìn)行校檢。確保瓦斯治理有效。

(1）瓦斯基礎(chǔ)參數(shù)測(cè)定。測(cè)定煤層(原始、殘余）瓦斯含量、瓦斯壓力、煤層透氣性指數(shù)、瓦斯抽采有效半徑等瓦斯基礎(chǔ)參數(shù)，認(rèn)真進(jìn)行參數(shù)分析，確保準(zhǔn)確有效。

(2）瓦斯治理資金投入。建立安全技術(shù)措施專(zhuān)項(xiàng)資金，列入財(cái) 貴州中鋁恒泰合礦業(yè)有限公司東風(fēng)煤礦 推進(jìn)“四量”平衡工作實(shí)施方案

務(wù)和供應(yīng)計(jì)劃，專(zhuān)項(xiàng)儲(chǔ)存、專(zhuān)項(xiàng)核算、統(tǒng)籌安排、保證重點(diǎn)、有效使用。要根據(jù)煤礦災(zāi)害治理的實(shí)際需求，加大瓦斯治理投入，建立瓦斯綜合治理利用專(zhuān)項(xiàng)資金，專(zhuān)款專(zhuān)用，具體提取標(biāo)準(zhǔn)為：老地溝煤礦不低于50元/噸。

(3）瓦斯治理措施。執(zhí)行“多措并舉、可保必保、應(yīng)抽盡抽、效果達(dá)標(biāo)”的原則。瓦斯治理由措施型向工程型、局部向區(qū)域型、單一向綜合、平面向立體轉(zhuǎn)變。礦井必須結(jié)合地質(zhì)構(gòu)造、瓦斯參數(shù)、煤層賦存及煤體結(jié)構(gòu)等進(jìn)行比較論證，優(yōu)先選擇保護(hù)層開(kāi)采。不具備開(kāi)采保護(hù)層條件的，必須采取穿層鉆孔預(yù)抽煤層瓦斯或在已消除突出危險(xiǎn)區(qū)域施工順層長(zhǎng)鉆孔預(yù)抽煤層瓦斯的區(qū)域防突措施。具備條件的礦井采取地面鉆孔抽采煤層瓦斯等先進(jìn)適用的區(qū)域措施。礦井應(yīng)當(dāng)編制瓦斯抽采達(dá)標(biāo)評(píng)判細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯抽采達(dá)標(biāo)要求。

開(kāi)采保護(hù)層的，必須如實(shí)將地質(zhì)構(gòu)造、殘留煤柱等上圖管理，標(biāo)注保護(hù)層與被保護(hù)層間距及保護(hù)范圍，嚴(yán)禁超有效保護(hù)范圍采掘，具備無(wú)煤柱開(kāi)采或沿空留(掘）巷條件的，不得留設(shè)煤柱。

(4）瓦斯抽采鉆孔管理。瓦斯抽采鉆孔要實(shí)現(xiàn)鉆孔設(shè)計(jì)、鉆孔施工臺(tái)賬、鉆孔竣工圖、計(jì)量臺(tái)賬、抽采達(dá)標(biāo)評(píng)判報(bào)告(消突評(píng)價(jià)報(bào)告）和抽采現(xiàn)場(chǎng)檢查事實(shí)“六位一致”要求。所有瓦斯鉆孔施工地點(diǎn)必須安設(shè)高清視頻攝像頭，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程監(jiān)控，監(jiān)控影像資料至此項(xiàng)工程結(jié)束并保存2年以上。

同時(shí)應(yīng)當(dāng)注重鉆孔施工質(zhì)量和預(yù)抽效果，實(shí)現(xiàn)“鉆孔按設(shè)計(jì)施工到位、封孔套管安裝到位、鉆孔封孔嚴(yán)密、鉆孔及管路積水放干”。

5.井下人員定位系統(tǒng)：實(shí)現(xiàn)覆蓋各主要巷道、硐室、變電所、貴州中鋁恒泰合礦業(yè)有限公司東風(fēng)煤礦 推進(jìn)“四量”平衡工作實(shí)施方案

皮帶、設(shè)備，隨時(shí)了解巷道人員分布，作業(yè)工人資料等信息，起到煤礦井下人員考勤，人員跟蹤定位和事故預(yù)防管理等重要作用。

6.通信系統(tǒng)：實(shí)現(xiàn)井下與地面順暢通話。

7.視頻監(jiān)控系統(tǒng)：實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)硐室、巷道、皮帶、設(shè)備等的實(shí)時(shí)監(jiān)控，調(diào)度室通過(guò)調(diào)度大屏隨時(shí)監(jiān)控井下和地面的情況。

第七節(jié)：確保瓦斯治理有效措施

一.瓦斯基礎(chǔ)參數(shù)測(cè)定

煤巷開(kāi)口掘進(jìn)前、采煤工作面回采前、揭煤距煤層法向距離10m前，必須取樣到集團(tuán)公司實(shí)驗(yàn)室測(cè)量原始煤層瓦斯含量、瓦斯壓力及煤層透析性指數(shù)等參數(shù)，根據(jù)參數(shù)設(shè)計(jì)防突措施，防突措施實(shí)施完畢后嚴(yán)格進(jìn)行區(qū)域防突措施及局部防突措施效果檢驗(yàn)，必須在區(qū)域殘余瓦斯含量不超過(guò)6M3/T,殘余瓦斯壓力不超過(guò)0.6兆帕，局部K1值、L值不超過(guò)規(guī)定的情況下方可施工。二.瓦斯治理資金投入

建立安全技術(shù)措施專(zhuān)項(xiàng)資金，列入財(cái)務(wù)和供應(yīng)計(jì)劃，專(zhuān)項(xiàng)儲(chǔ)存、專(zhuān)項(xiàng)核算、統(tǒng)籌安排、保證重點(diǎn)、有效使用，加大瓦斯治理投入，建立瓦斯治理專(zhuān)項(xiàng)資金，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，提取標(biāo)準(zhǔn)不低于50元/噸。

三.瓦斯治理措施

嚴(yán)格執(zhí)行”多措并舉、可保必保、應(yīng)抽盡抽、效果達(dá)標(biāo)“的抽放原則，嚴(yán)格落實(shí)“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理方針，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行兩個(gè)”四位一體“綜合防突措施。4四.瓦斯抽采鉆孔管理 貴州中鋁恒泰合礦業(yè)有限公司東風(fēng)煤礦 推進(jìn)“四量”平衡工作實(shí)施方案

瓦斯抽采鉆孔要實(shí)現(xiàn)鉆孔設(shè)計(jì)、鉆孔施工臺(tái)賬、鉆孔竣工圖、計(jì)量臺(tái)賬、抽采達(dá)標(biāo)評(píng)判報(bào)告(消突評(píng)價(jià)報(bào)告）和抽采現(xiàn)場(chǎng)檢查事實(shí)“六位一致”要求。所有瓦斯鉆孔施工地點(diǎn)必須安設(shè)高清視頻攝像頭，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程監(jiān)控，監(jiān)控影像資料至此項(xiàng)工程結(jié)束并保存2年以上。同時(shí)應(yīng)當(dāng)注重鉆孔施工質(zhì)量和預(yù)抽效果，實(shí)現(xiàn)“鉆孔按設(shè)計(jì)施工到位、封孔套管安裝到位、鉆孔封孔嚴(yán)密、鉆孔及管路積水放干”。

第三章：保障措施

第一節(jié)：組織機(jī)構(gòu)

1.為確保煤礦“四量”平衡工作的扎實(shí)有效開(kāi)展，成立東風(fēng)煤礦推進(jìn)煤礦“四量”平衡工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長(zhǎng)：吉靜（礦長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：羅桃榮（總工程師）

成 員：李龍貴（生產(chǎn)礦長(zhǎng)）楊元江（安全礦長(zhǎng)）陳端建（機(jī)電礦長(zhǎng)）徐海均（后勤礦長(zhǎng)）季官學(xué)（采煤隊(duì)長(zhǎng)）季官榮（掘修隊(duì)長(zhǎng)）馮勇（通防副總兼科長(zhǎng)）翟思華（機(jī)電運(yùn)輸科長(zhǎng)）王勇（地測(cè)副總兼技術(shù)科長(zhǎng)）黃梅（安全科長(zhǎng)）個(gè)科室成員、特種作業(yè)人員。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在地測(cè)科，由王勇兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)“四量”平衡工作的日常協(xié)調(diào)、組織工作（聯(lián)系電話：***）。

（2）.小組成員職責(zé)

1）.組長(zhǎng)負(fù)責(zé)“四量”平衡工作全盤(pán)指揮，具體負(fù)責(zé)“四量”平衡評(píng)價(jià)工作的協(xié)調(diào)組織及匯報(bào)工作。

2）.副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)助組長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)“四量”平衡工作中的各種 貴州中鋁恒泰合礦業(yè)有限公司東風(fēng)煤礦 推進(jìn)“四量”平衡工作實(shí)施方案

規(guī)劃、計(jì)劃、措施的組織編制、組織會(huì)審并指導(dǎo)、監(jiān)督實(shí)施。3）.小組成員負(fù)責(zé)協(xié)助組長(zhǎng)及副組長(zhǎng)工作，具體負(fù)責(zé)“四量”平衡工作的具體現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、實(shí)施工作。

第二節(jié)：保障措施

一.時(shí)間節(jié)點(diǎn)

為抓好礦井“四量”平衡工作，分階段按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)。

第一階段：動(dòng)員部署，制定方案(2016年1月開(kāi)始至3月15日）。礦井按照“四量”平衡要求，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際制定方案。并報(bào)中鋁恒泰合集團(tuán)公司及縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

第二階段：全面排查，摸清底數(shù)(2016年3月16日至5月30日）。對(duì)本礦“四量”管理存在的問(wèn)題進(jìn)行全面、徹底自查。

第三階段：積極推進(jìn)，狠抓落實(shí)(2016年6月1日至2017年6月30日）。煤礦按照第一階段制定的方案和第二階段的自查情況及有關(guān)要求有序推進(jìn)煤礦“四量”平衡工作。

第四階段：督導(dǎo)檢查，總結(jié)評(píng)估(2017年7月1日至2017年12月底）。公司領(lǐng)導(dǎo)小組組織對(duì)各煤礦“四量”平衡落實(shí)情況進(jìn)行全面督查，對(duì)“四量”平衡推進(jìn)情況認(rèn)真總結(jié)評(píng)估。并迎接上級(jí)主管部門(mén)檢查準(zhǔn)備。二.保障措施

1.成立以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的煤礦“四量”平衡工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定細(xì)化煤礦“四量”平衡工作方案，全面指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、組織技術(shù)部門(mén)、通風(fēng)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、地測(cè)部門(mén)、財(cái)務(wù)相關(guān)部門(mén)和人員推進(jìn) 貴州中鋁恒泰合礦業(yè)有限公司東風(fēng)煤礦 推進(jìn)“四量”平衡工作實(shí)施方案

“四量”平衡工作并逐漸按要求形成長(zhǎng)效機(jī)制。

2.將“四量”平衡納入月度、季度、年度考核范圍。集團(tuán)公司加強(qiáng)監(jiān)督、指導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，及時(shí)分析、總結(jié)、通報(bào)“四量”平衡工作推進(jìn)情況。

3.定時(shí)向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反饋工作進(jìn)展情況。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于每階段結(jié)束后階段總結(jié)報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期通報(bào)工作進(jìn)展情況、存在的問(wèn)題，對(duì)工作積極、成效明顯的予以通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力、進(jìn)展遲緩的予以通報(bào)批評(píng)和處罰。

第二篇：大樹(shù)腳煤礦“四量”平衡實(shí)施方案（范文）

大樹(shù)腳煤礦“四量”平衡實(shí)施方案

根據(jù)《水城縣安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于推進(jìn)煤礦“四量”平衡的實(shí)施方案》（水安辦通【2016】10號(hào)）文件精神要求，為穩(wěn)步推進(jìn)礦井的開(kāi)拓煤量、準(zhǔn)備煤量、抽采煤量、回采煤量“四量”平衡工作，現(xiàn)結(jié)合礦井實(shí)際情況，特制定本方案。

一、總體要求

牢固樹(shù)立紅線意識(shí)和底線思維，圍繞科學(xué)發(fā)展和安全發(fā)展理念，始終堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、強(qiáng)基固本，大力推進(jìn)“一礦一策、一面一策”。堅(jiān)持把我礦生產(chǎn)布局管理作為安全與生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，科學(xué)制定和實(shí)施生產(chǎn)建設(shè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃、瓦斯治理規(guī)劃，確?！鞍踩?、高效、科學(xué)、精準(zhǔn)”推進(jìn)采掘作業(yè)，有效防范和堅(jiān)決遏制生產(chǎn)安全事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

二、組織機(jī)構(gòu)

為了確?！八牧俊逼胶夤ぷ髟谖业V順利實(shí)施，礦成立“四量”平衡工作領(lǐng)導(dǎo)小組如下：

組 長(zhǎng)：豐彥陽(yáng)（礦長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：胡廷國(guó)（生產(chǎn)礦長(zhǎng)）、張洪（安全礦長(zhǎng)）、蔡學(xué)勛（總工）、李朝夢(mèng)（機(jī)電礦長(zhǎng)）

成 員：熊仁剛、肖小品、肖小算、薛元林、陽(yáng)廷輝、李廣忠、何初所、李啟武、范克江

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室設(shè)在生產(chǎn)礦長(zhǎng)室，胡廷國(guó)同志兼任辦公室主 1 任，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)開(kāi)展“四量”平衡相關(guān)日常事務(wù)工作。

工作職責(zé)：

1、組長(zhǎng)（豐彥陽(yáng)）：為四量平衡第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織落實(shí)四量平衡工作所需的人力、財(cái)力、物力，組織制定四量平衡管理制度，明確相關(guān)部門(mén)崗位職責(zé)。

2、副組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)組織編制、審批、檢查四量平衡相關(guān)的規(guī)劃、計(jì)劃、設(shè)計(jì)、技術(shù)措施及督促開(kāi)展相關(guān)工作。

3、成員：負(fù)責(zé)完成職責(zé)范圍內(nèi)的四量平衡具體工作。

三、總體任務(wù)

從2016年11月起利用兩年的時(shí)間廣泛開(kāi)展“四量”平衡工作，并形成長(zhǎng)效機(jī)制。

建立健全四量平衡管理制度、體系、機(jī)構(gòu)，落實(shí)四量平衡崗位職責(zé)。完善礦井開(kāi)采設(shè)計(jì)及采掘計(jì)劃，優(yōu)化礦井生產(chǎn)布局，合理確定采掘接替順序，嚴(yán)格控制瓦斯治理、巷道掘進(jìn)、工作面回采之間的關(guān)系。確保開(kāi)拓煤量可采期達(dá)到3年，準(zhǔn)備煤量可采期達(dá)到1年以上，回采煤量可采期達(dá)到4個(gè)月以上，抽采煤量大于回采煤量。

堅(jiān)持可保必保的原則，最大限度的開(kāi)采保護(hù)層，充分利用保護(hù)層，確保在保護(hù)層消突范圍內(nèi)進(jìn)行采掘作業(yè)。

嚴(yán)格執(zhí)行“先探后掘”措施，及時(shí)補(bǔ)充完善采掘工作面地質(zhì)資料，使地質(zhì)資料超前服務(wù)于采掘工作面。

堅(jiān)持“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理 工作體系，嚴(yán)格落實(shí)“一面一策”的瓦斯治理措施，瓦斯治理工程必須做到同時(shí)設(shè)計(jì)、超前施工、超前投入使用，確保瓦斯治理的空間和時(shí)間，實(shí)現(xiàn)“應(yīng)抽盡抽、抽掘采平衡”。必須加強(qiáng)瓦斯抽采系統(tǒng)管理，實(shí)現(xiàn)高、低負(fù)壓管路獨(dú)立抽采，確保預(yù)抽鉆孔負(fù)壓符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

四、工作目標(biāo)

從2016年起，利用兩年時(shí)間，通過(guò)對(duì)礦井的升級(jí)改造，實(shí)現(xiàn)我礦采掘布局合理，系統(tǒng)簡(jiǎn)單優(yōu)化，瓦斯治理真實(shí)有效，鉆抽、掘、采均衡有序，安全保障能力進(jìn)一步提高?！八牧俊逼胶夤ぷ黧w系健全并形成長(zhǎng)效機(jī)制，完成“四量”平衡體系建設(shè)，并實(shí)現(xiàn)“四量”平衡管理。我礦開(kāi)拓煤量可采期達(dá)到5-8年，準(zhǔn)備煤量可采期達(dá)到1年以上，回采煤量達(dá)到4-6個(gè)月，抽采煤量大于回采煤量，煤層掘進(jìn)實(shí)現(xiàn)“先抽后掘、先抽后采、抽采達(dá)標(biāo)、抽掘采平衡”。

（一）實(shí)現(xiàn)合理的生產(chǎn)布局、提高系統(tǒng)可靠性貫穿于我礦采掘布局設(shè)計(jì)及生產(chǎn)的全過(guò)程。

（二）把瓦斯抽采作為生產(chǎn)的第一道工序和首要工作，瓦斯治理全部實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)，采掘過(guò)程中瓦斯涌出量降到正常通風(fēng)稀釋能力內(nèi)。杜絕瓦斯治理不達(dá)標(biāo)冒險(xiǎn)作業(yè)，從源頭杜絕采掘工作面因瓦斯治理不到位引起的瓦斯超限。

（三）施鉆、抽采、掘進(jìn)、回采在時(shí)間和空間上保持正常接替。根據(jù)采區(qū)設(shè)計(jì)、瓦斯治理達(dá)標(biāo)進(jìn)度、采煤工作面推進(jìn)度及掘進(jìn)工作面單進(jìn)水平等因素合理確定采掘比。杜絕采掘失調(diào)影響瓦斯治理、建設(shè)和生產(chǎn)。

（四）主要安全生產(chǎn)系統(tǒng)正常有序運(yùn)行。實(shí)現(xiàn)通風(fēng)系統(tǒng)可靠、瓦斯抽采系統(tǒng)穩(wěn)定、安全監(jiān)控系統(tǒng)有效、瓦斯管理到位。

五、時(shí)間安排

第一階段：自查階段（2016年10月19日至10月21日）按照四量平衡要求，結(jié)合本礦實(shí)際制定方案并實(shí)施，并報(bào)公司備案。

第二階段：全面排查階段（2016年10月22日至10月31日）認(rèn)真對(duì)本礦井四量管理存在的問(wèn)題進(jìn)行全面徹底自查，建立自查臺(tái)賬。

第三階段：積極推進(jìn)，狠抓落實(shí)（2016年11月1日至2017年11月26日）

根據(jù)自查情況編制整改方案，逐步有序推進(jìn)四量平衡工作。第四階段：認(rèn)真自查，總結(jié)評(píng)估（2017年12月1日至2018年5月底）

對(duì)四量平衡推進(jìn)情況認(rèn)真總結(jié)評(píng)估。

六、實(shí)施方案

礦井建成截止目前為止一直處于停產(chǎn)狀態(tài)中，四量沒(méi)有變化，目前四量基本情況為：開(kāi)拓煤量：726萬(wàn)噸，準(zhǔn)備煤量 0萬(wàn)噸，回采煤量0萬(wàn)噸，抽采煤量0萬(wàn)噸，現(xiàn)礦井無(wú)采煤工作面，呈采掘失調(diào)狀態(tài)，故實(shí)現(xiàn)四量平衡工作迫在眉睫，為使我礦四量平衡工作體系形成長(zhǎng)效機(jī)制，特制定以下實(shí)施方案：

1、首先建立健全以礦長(zhǎng)沈應(yīng)江為核心的四量平衡機(jī)構(gòu)組織，配 備齊全四量平衡管理機(jī)構(gòu)人員，組織相關(guān)科室負(fù)責(zé)人研究制定四量平衡相關(guān)管理制度及崗位責(zé)任制，形成可行的、系統(tǒng)的四量平衡管理體系。

2、完善礦井生產(chǎn)階段地質(zhì)資料，進(jìn)行詳細(xì)的老窯和采空區(qū)調(diào)查，清楚掌握歷史開(kāi)采情況及瓦斯情況，根據(jù)地質(zhì)資料修改完善礦井一采區(qū)開(kāi)采方案，調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)布局，根據(jù)采區(qū)煤炭?jī)?chǔ)量，合理確定工作面開(kāi) 采接替順序，按照瓦斯治理工程優(yōu)先的原則，做到“一同時(shí)”、“兩超前”（即：同時(shí)設(shè)計(jì)、超前施工、超前投入使用），確保在開(kāi)拓、開(kāi)采期間瓦斯治理的空間和時(shí)間充足，確保安全煤量大于回采煤量。

3、根據(jù)修改完善的一采區(qū)開(kāi)采方案設(shè)計(jì)在5月底前，編制完成礦井中長(zhǎng)期生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及瓦斯治理規(guī)劃，并將四量平衡納入計(jì)劃，并根據(jù)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)進(jìn)行復(fù)審、修改，確保采煤工作面按照計(jì)劃時(shí)間構(gòu)成、不斷檔、不超安全煤量。

4、加強(qiáng)四量動(dòng)態(tài)管理，由礦地測(cè)組每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)四量動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科，由生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)四量動(dòng)態(tài)臺(tái)賬合理調(diào)整采掘計(jì)劃。

5、本礦為老礦井歷史以來(lái)已形成了良好的保護(hù)層條件，在今后的開(kāi)拓開(kāi)采中要合理選擇保護(hù)層，繼續(xù)積極推行保護(hù)層開(kāi)采，堅(jiān)持有保必保、應(yīng)保盡保，按照礦井保護(hù)層開(kāi)采計(jì)劃，2016年計(jì)劃開(kāi)采11601采煤工作面、10501采煤工作面、10502采煤工作面作為11201采煤工作面及11601、11602采煤工作面的保護(hù)層，計(jì)劃開(kāi)采保護(hù)層面積 124000㎡。

6、確保安全投入到位，加大瓦斯治理投入，保證提取標(biāo)準(zhǔn)不低于50元/噸。

7、掘進(jìn)工作面“先探后掘”措施落實(shí)到位，提供準(zhǔn)確的地質(zhì)編錄資料，保障特殊地段瓦斯治理工程的超前實(shí)施。

8、加強(qiáng)瓦斯抽采管理，對(duì)于不具備開(kāi)采保護(hù)層的每次采用穿層抽放或順層鉆孔掩護(hù)遞進(jìn)式預(yù)抽煤層瓦斯，并嚴(yán)格按要求進(jìn)行預(yù)抽效果檢驗(yàn)，確保消突后再進(jìn)行作業(yè)，做到應(yīng)抽盡抽、抽采平衡。

七、其他要求

領(lǐng)導(dǎo)小組必須提高對(duì)“四量”平衡推進(jìn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，把“四量”平衡作為當(dāng)前和今后一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌兼顧，抓好安全生產(chǎn)工作。

地測(cè)科每月25日必須將本月四量動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科，由生產(chǎn)技術(shù)科對(duì)“四量”平衡工作情況、總結(jié)上報(bào)公司。

第三篇：電能平衡實(shí)施方案

4.1電能平衡實(shí)施方案

4.1.1、電能平衡定義

電能平衡是對(duì)供電電量在用電系統(tǒng)內(nèi)的輸送、轉(zhuǎn)換、利用進(jìn)行測(cè)量、分析和研究的一種方法，反映出供給電量、損失電量的平衡關(guān)系。4.1.2、電能平衡的目的

電能平衡是工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理、合理使用電能極其重要的基礎(chǔ)工作，是用電方面的系統(tǒng)工程。電能平衡從電網(wǎng)計(jì)量點(diǎn)開(kāi)始，通過(guò)普查、統(tǒng)計(jì)、測(cè)試、計(jì)算等手段，揭示企業(yè)在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)用電環(huán)節(jié)的使用情況，研究分析哪些是合理使用的，哪些是不合理使用的，那些損失是不可避免的，那些損失時(shí)可以避免的。在此基礎(chǔ)上找出使用中的問(wèn)題，制定節(jié)電措施和改造計(jì)劃。通過(guò)加強(qiáng)管理，采用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新材料等手段，降低產(chǎn)品用電單耗，使企業(yè)電能利用率提高到一個(gè)新的水品。4.1.3、電能平衡的依據(jù)

4.1.3.1、GB/T 3484-2009《企業(yè)能量平衡通則》 4.1.3.2、GB/T 2587-2009《用能設(shè)備能量平衡通則》 4.1.3.3、GB/T 8222-2008《企業(yè)設(shè)備電能平衡通則》 4.1.3.4、GB/T 2589-2008《綜合能耗計(jì)算通則》

4.1.3.5、GB/T28749-2012《企業(yè)能量平衡網(wǎng)絡(luò)圖繪制方法》 4.1.3.6、GB/T28751-2012《企業(yè)能令平衡表編制方法》 4.1.3.7、GB 17167-2006《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》

4.1.4、電能平衡的意義

4.1.4.1摸清用電設(shè)備的家底，全面了解設(shè)備使用狀況。4.1.4.2掌握用電水平。通過(guò)電能分布圖、主要用電設(shè)備的電能利用率、主要用電系統(tǒng)的電能利用率、能耗框圖等只管形象的反映企業(yè)用電情況和水品，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、車(chē)間以及用電管理人員從定性認(rèn)識(shí)到定量認(rèn)識(shí)。

4.1.4.3找出企業(yè)設(shè)備和管理中的薄弱環(huán)節(jié)，制定節(jié)電規(guī)劃。通過(guò)對(duì)設(shè)備和工藝點(diǎn)的測(cè)試以及系統(tǒng)分析，找出問(wèn)題并針對(duì)性的提出近期和遠(yuǎn)期整改計(jì)劃。如合理選用設(shè)備、改造低效高耗能設(shè)備、改變不合理工藝、制定用電管理中的規(guī)章制度等。對(duì)一些明顯不合理而容易解決的問(wèn)題，應(yīng)該及時(shí)加以解決，使電能平衡這項(xiàng)技術(shù)管理工作盡快收到效益。

4.1.4.4提高企業(yè)用電管理人員的素質(zhì)，培養(yǎng)一批技術(shù)管理人員。4.1.5、電能平衡的原則

4.1.5.1電能平衡的理論基礎(chǔ)是能量守恒定律，所以電能平衡是電能“收入”與“支出”的平衡?！笆杖搿卑ㄓ秒娤到y(tǒng)從外界吸收的電能和系統(tǒng)本身自發(fā)的電能；“支出”包括用電系統(tǒng)內(nèi)有效利用的電能和各項(xiàng)損失的電能。

WG=WY+WS

式中WG—供給電量（kW.h）

WY—有效電量（kW.h）WS—損失電量（kW.h）

4.1.5.2電能平衡是能量平衡而不是功率平衡。4.1.5.3電能平衡是在企業(yè)正常生產(chǎn)情況下進(jìn)行的。4.1.6、電能平衡的方法

企業(yè)電能平衡是采用測(cè)試計(jì)算與統(tǒng)計(jì)計(jì)算相結(jié)合的綜合分析法。測(cè)試計(jì)算是對(duì)主要能耗設(shè)備、系統(tǒng)利用必要的儀器儀表進(jìn)行能量平衡測(cè)試，獲得測(cè)試期能量利用與損失的各種數(shù)據(jù)以及其分布與流向的各種情況，然后進(jìn)行計(jì)算，以求得測(cè)試期的有關(guān)技術(shù)指標(biāo)。統(tǒng)計(jì)計(jì)算是依靠計(jì)量統(tǒng)計(jì)以取得統(tǒng)計(jì)期內(nèi)的各種數(shù)據(jù)，運(yùn)用概率統(tǒng)計(jì)的方法計(jì)算出統(tǒng)計(jì)期內(nèi)有關(guān)技術(shù)指標(biāo)。

測(cè)試一般采用正平衡與反平衡兩種方法同時(shí)進(jìn)行。正平衡是從能量有效利用方面來(lái)考察分析，反平衡是從能量損失方面考察分析。測(cè)試計(jì)算能指出能量利用中的問(wèn)題和測(cè)試時(shí)的水平，統(tǒng)計(jì)計(jì)算能反映統(tǒng)計(jì)期內(nèi)的實(shí)際情況與平均水平。二者結(jié)合能全面地真實(shí)地反映企業(yè)用能情況。

4.1.7、電能平衡工作的開(kāi)展

4.1.7.1制定工作日程；準(zhǔn)備開(kāi)展電能平衡所需要的儀器、設(shè)備、工作表格等各種所需要的物品；

4.1.7.2進(jìn)駐企業(yè)；實(shí)地勘察企業(yè)總體運(yùn)作情況；動(dòng)員企業(yè)所有員工積極參加電能平衡，為企業(yè)節(jié)約能源獻(xiàn)言獻(xiàn)策；召開(kāi)首次會(huì)議，安排工作日程，要求企業(yè)指派聯(lián)絡(luò)員保證工作的順利進(jìn)行。4.1.7.3 確定用電系統(tǒng)的邊界。用電系統(tǒng)的邊界是指用電系統(tǒng)與其周?chē)噜彶糠值姆纸缑妗?/p>

4.1.7.4對(duì)企業(yè)各供配電系統(tǒng)及設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查。其內(nèi)容是供配電系統(tǒng)的流向、每條線路的線徑、線長(zhǎng)、線型、線材等技術(shù)參數(shù)，同時(shí)要調(diào)查清楚供配電系統(tǒng)的計(jì)量情況，繪制完整的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)圖。設(shè)備調(diào)查的內(nèi)容是企業(yè)全部設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、性能、容量、運(yùn)行臺(tái)時(shí)、運(yùn)行負(fù)荷率等，要建立完整的設(shè)備臺(tái)帳。

4.1.7.5收集企業(yè)一個(gè)周期（一般以一年為一個(gè)周期）內(nèi)，電能購(gòu)入量以及由供電企業(yè)出具的供電發(fā)票；收集各個(gè)系統(tǒng)用電情況。

4.1.7.6對(duì)部分高耗能系統(tǒng)中的設(shè)備進(jìn)行電能平衡測(cè)試，計(jì)算出該設(shè)備的電能利用率。

4.1.7.7掌握企業(yè)耗電狀況，電能消耗的數(shù)量與構(gòu)成、分布與流向等；了解企業(yè)用電水平，電能利用和損失情況、設(shè)備效率、能源利用率、綜合能耗等；找出管理、設(shè)備、工藝操作中的能源浪費(fèi)問(wèn)題；查清節(jié)能潛力，余能回收的數(shù)量、品種、參數(shù)、性質(zhì)等；核算節(jié)能效果，對(duì)技術(shù)改進(jìn)、設(shè)備更新、工藝改革等經(jīng)濟(jì)效益、節(jié)能量進(jìn)行核算；明確節(jié)能方向，提出工藝節(jié)能改造、產(chǎn)品節(jié)能改造、制定技改方案、措施等。

4.1.7.8編制電能平衡報(bào)告，與企業(yè)進(jìn)行溝通進(jìn)行報(bào)告的評(píng)審，評(píng)審?fù)瓿珊筮M(jìn)行報(bào)告修改，修改后的報(bào)告作為支付服務(wù)報(bào)酬的依據(jù)和定期檢查節(jié)能效果和措施實(shí)施情況的依據(jù)。

4.1.7.9定期檢查企業(yè)節(jié)能效果和措施實(shí)施情況。4.2電能平衡測(cè)試實(shí)施方案

4.2.1、電能平衡的必要性

我國(guó)企業(yè)進(jìn)行電平衡測(cè)試，從1978年開(kāi)始已有十余年了。但普及面并不廣，多數(shù)企業(yè)的能源管理人員對(duì)此項(xiàng)工作比較陌生。目前大多數(shù)企業(yè)還是沿用傳統(tǒng)的管理方法，即簡(jiǎn)單的抓能源管理和節(jié)能技術(shù)。在能源管理方面不外乎制定一些規(guī)章制度及能源消耗定額。在節(jié)能技術(shù)上采用一些新技術(shù)，推廣使用一些節(jié)能產(chǎn)品。但不能不承認(rèn)這只是一種分散的、直觀的管理辦法，是不夠科學(xué)的。由于對(duì)供配電系統(tǒng)或設(shè)備的用能情況不了解就無(wú)法制定合理的科學(xué)的能耗定額，無(wú)法找出設(shè)備、工藝及操作等方面存在的浪費(fèi)能源的根本原因，無(wú)法確定節(jié)能工作的主要矛盾。無(wú)法制定科學(xué)的節(jié)能工作規(guī)劃，無(wú)法確定企業(yè)的節(jié)能潛力，對(duì)于節(jié)能技術(shù)改造也無(wú)法進(jìn)行科學(xué)的可行性分析。隨著能源形勢(shì)的日趨緊張，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，隨著現(xiàn)代化管理手段的不斷完善，企業(yè)的能源管理不能停留在原有的水平上徘徊。企業(yè)能源管理也應(yīng)納入科學(xué)化、系統(tǒng)化的管理體系，充分利用系統(tǒng)工程的方法將企業(yè)的能源管理作為一個(gè)系統(tǒng)來(lái)抓，分清主次矛盾，選擇最優(yōu)方案，把有限的人力、物力、財(cái)力用到關(guān)鍵部位，使節(jié)能效益達(dá)到最佳值。然而要想實(shí)現(xiàn)這一些目標(biāo)就需要做大量的基礎(chǔ)工作以及大量真實(shí)可靠的原始數(shù)據(jù)，也就是說(shuō)要進(jìn)行電平衡測(cè)試。只有這樣才能把企業(yè)的能源管理水平提高到一個(gè)新的高度。

4.2.2、電能平衡測(cè)試的方法

電能平衡測(cè)試一般采用正平衡與反平衡兩種方法同時(shí)進(jìn)行。正平衡是從能量有效利用方面來(lái)考察分析，反平衡是從能量損失方面考察分析。

4.2.3、電能平衡測(cè)試的依據(jù)

4.2.3.1、GB/T 15316-2009《節(jié)能監(jiān)測(cè)技術(shù)通則》

4.2.3.2、GB/T 16664-1996《企業(yè)供配電系統(tǒng)節(jié)能監(jiān)測(cè)方法》 4.2.3.3、GB/T 13462-2008《電力變壓器經(jīng)濟(jì)運(yùn)行》 4.2.3.4、GB/T 1032-2012《三相異步電動(dòng)機(jī)試驗(yàn)方法》 4.2.3.5、GB/T15913-2009《風(fēng)機(jī)機(jī)組與管網(wǎng)系統(tǒng)節(jié)能監(jiān)測(cè)》 4.2.3.6、GB/T 16665-1996《空氣壓縮機(jī)組及供氣系統(tǒng)節(jié)能監(jiān)測(cè)方法》

4.2.3.7、GB/T 16666-2012《泵類(lèi)液體輸送系統(tǒng)節(jié)能監(jiān)測(cè)》 4.2.3.8、MT/T 1001-2006《煤礦在用提升機(jī)節(jié)能監(jiān)測(cè)方法和判定規(guī)則》

4.2.3.9、MT/T 1002-2006《煤礦在用主排水系統(tǒng)節(jié)能監(jiān)測(cè)方法和判定規(guī)則》

4.2.3.10、MT/T 1070-2008《煤礦在用主提升帶式輸送機(jī)節(jié)能監(jiān)測(cè)方法和判定規(guī)則》

4.2.3.11、MT/T 1071-2008《煤礦在用主通風(fēng)機(jī)裝置節(jié)能監(jiān)測(cè)方法和判定規(guī)則》

4.2.4、電能平衡測(cè)試的開(kāi)展

4.2.4.1、查清企業(yè)電氣系統(tǒng)設(shè)備，如供電網(wǎng)進(jìn)戶變壓器、高低壓線路、電動(dòng)機(jī)、風(fēng)機(jī)、水泵、空壓機(jī)、提升機(jī)、皮帶機(jī)各類(lèi)機(jī)械設(shè)備的裝機(jī)容量和數(shù)量，并按系統(tǒng)、部門(mén)、車(chē)間建立設(shè)備臺(tái)帳。

4.2.4.2、對(duì)企業(yè)用電系統(tǒng)設(shè)備，按配電單元、車(chē)間、工藝流程分別配齊電度計(jì)量表計(jì)，達(dá)到三級(jí)計(jì)量要求，測(cè)試前應(yīng)普校一次。

4.2.4.3、繪制企業(yè)用電系統(tǒng)阻抗、計(jì)量配置圖，即一次結(jié)線圖。

4.2.4.4、制定具體測(cè)試方案：如潮流測(cè)試點(diǎn)確定與典型測(cè)試項(xiàng)目選定，各類(lèi)設(shè)備的測(cè)試量及確定現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試設(shè)備與進(jìn)度安排和安全技術(shù)措施等。

4.2.4.5、及時(shí)準(zhǔn)確的記錄各個(gè)系統(tǒng)或設(shè)備的各項(xiàng)參數(shù)，做不漏項(xiàng)不錯(cuò)項(xiàng)。

4.2.4.6、分析各個(gè)系統(tǒng)或設(shè)備的用電情況，并及時(shí)準(zhǔn)確的出具電能平衡測(cè)試報(bào)告，找到各個(gè)系統(tǒng)電能損失的原因，為電能平衡分析提供可靠的依據(jù)。

4.2.5、電能平衡測(cè)試對(duì)儀器儀表的要求

4.2.5.1、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試所用的儀器，應(yīng)滿足監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的要求，儀表必須完好無(wú)損，儀器設(shè)備應(yīng)在檢定和校準(zhǔn)的有效期內(nèi)。

4.2.5.2、測(cè)試儀表要保證其準(zhǔn)確度（0.5～1.0級(jí)）；儀表量程應(yīng)相近于實(shí)際負(fù)荷的125%。4.2.6、電能平衡測(cè)試主要參數(shù)

4.2.6.1、有功功率和無(wú)功功率 4.2.6.2、電能利用率 4.2.6.3、電能負(fù)載率

4.2.6.4、各個(gè)系統(tǒng)或設(shè)備的效率 4.2.7、電能平衡測(cè)試的要求

4.2.7.1、測(cè)試應(yīng)在用電體系處于正常生產(chǎn)實(shí)際運(yùn)行工況下進(jìn)行，測(cè)試時(shí)企業(yè)應(yīng)安排專(zhuān)人進(jìn)行配合。

4.2.7.2、測(cè)試周期通常進(jìn)行3天，若條件有限可以酌情減少，但不得少于24小時(shí)，測(cè)試數(shù)據(jù)每小時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)記錄一次。

4.2.7.3、電能平衡測(cè)試必須保證公證、公平、客觀的開(kāi)展。4.2.8、電能平衡測(cè)試抽樣方法

4.2.8.1、企業(yè)受電與配電變壓器逐臺(tái)測(cè)試。

4.2.8.2、小容量的電動(dòng)機(jī)抽測(cè)率應(yīng)大于5%，20kW以上的應(yīng)逐臺(tái)測(cè)試，對(duì)于同工況同容量的電機(jī)抽測(cè)10%。

4.2.8.3、主通風(fēng)機(jī)裝置全部測(cè)試，局部通風(fēng)機(jī)同工況同容量抽測(cè)50%。

4.2.8.4、主排水系統(tǒng)每臺(tái)設(shè)備逐一測(cè)試。

4.2.8.5、主供電線路逐一測(cè)試。配電線路抽測(cè)率為80%。4.2.8.6、固定式空壓機(jī)逐一測(cè)試，移動(dòng)式空壓機(jī)在同工況同容量下抽測(cè)50%。

4.2.8.7、主提升帶式輸送機(jī)應(yīng)逐臺(tái)測(cè)試。4.2.8.8、主提升機(jī)應(yīng)逐臺(tái)測(cè)試。

4.2.8.9、其他設(shè)備應(yīng)根據(jù)其數(shù)量和工況條件進(jìn)行抽樣測(cè)試，抽樣率不低于5%。

4.2.9、電能平衡測(cè)試的結(jié)果

電能平衡測(cè)試以測(cè)試報(bào)告為結(jié)果，對(duì)測(cè)試過(guò)程中出現(xiàn)電能損失過(guò)大的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出解決方式。4.2.10、電能平衡測(cè)試測(cè)試系統(tǒng)包括

4.2.10.1、供配電系統(tǒng)； 4.2.10.2、通風(fēng)系統(tǒng)； 4.2.10.3、排水系統(tǒng)； 4.2.10.4、提升系統(tǒng)； 4.2.10.5、壓風(fēng)系統(tǒng)； 4.2.10.6、照明系統(tǒng)； 4.2.10.7、電動(dòng)機(jī)系統(tǒng)； 4.2.11電能平衡測(cè)試的內(nèi)容

4.2.11.1、企業(yè)概況；

4.2.11.2、能源管理制度實(shí)施情況； 4.2.11.3、工藝過(guò)程分析； 4.2.11.4、電能平衡分析； 4.2.11.5、能耗指標(biāo)計(jì)算分析； 4.2.11.6、企業(yè)用電總體分析結(jié)果； 4.2.11.7、合理用電建議；

第四篇：正高煤礦四量方案詳解

六盤(pán)水市鐘山區(qū)正高煤礦 礦井“四量”平衡管理實(shí)施方案

編

制：楊 澤 洪 審

核： 總工程師： 礦

長(zhǎng)：

正高煤礦技術(shù)科 2016年7月18日

正高煤礦“四量”平衡實(shí)施意見(jiàn)的方案

為進(jìn)一步貫徹《強(qiáng)化煤礦瓦斯防治十條規(guī)定》、《市安委辦關(guān)于推進(jìn)煤礦“四量”平衡的實(shí)施意見(jiàn)》、《鐘山區(qū)安委辦關(guān)于推進(jìn)煤礦“四量”平衡的實(shí)施意見(jiàn)》等有關(guān)規(guī)定和文件要求，現(xiàn)結(jié)合我礦實(shí)際，著力解決安全生產(chǎn)帶來(lái)的影響和制約等問(wèn)題，進(jìn)一步提升我礦安全生產(chǎn)水平開(kāi)拓煤量、準(zhǔn)備煤量、抽采煤量、回采煤量“四量”平衡有關(guān)工作，現(xiàn)結(jié)合礦井實(shí)際情況，特制定本方案。

一、總體要求

牢固樹(shù)立紅線意識(shí)和底線思維，圍繞科學(xué)發(fā)展和安全發(fā)展理念，始終堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、強(qiáng)基固本，大力推進(jìn)“一礦一策、一面一策”。堅(jiān)持把我礦生產(chǎn)布局管理作為安全與生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，科學(xué)制定和實(shí)施生產(chǎn)建設(shè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃、瓦斯治理規(guī)劃，確?！鞍踩?、高效、科學(xué)、精準(zhǔn)”推進(jìn)采掘作業(yè)，有效防范和堅(jiān)決遏制生產(chǎn)安全事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

二、組織機(jī)構(gòu)

為了確?！八牧俊逼胶夤ぷ髟谖业V順利實(shí)施，礦成立“四量”平衡工作領(lǐng)導(dǎo)小組如下：

組 長(zhǎng)：扶曉臨（礦長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：姜運(yùn)林（生產(chǎn)礦長(zhǎng)）、胡群輝（安全礦長(zhǎng)）、賀玉寶（總工）、陳海泉（機(jī)電礦長(zhǎng)）成 員：楊澤洪（采礦副總）、曹剛（地測(cè)副總）、王加俯（通防副總）、彭友慶（調(diào)度主任）、劉友連（安檢科長(zhǎng)）、周訓(xùn)賢（機(jī)運(yùn)科長(zhǎng)）。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科，楊澤洪同志兼任辦公室主任，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)開(kāi)展“四量”平衡相關(guān)日常事務(wù)工作。

工作職責(zé)：

1、組長(zhǎng)：為四量平衡第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織落實(shí)四量平衡工作所需的人力、財(cái)力、物力，組織制定四量平衡管理制度，明確相關(guān)部門(mén)崗位職責(zé)。

2、副組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)組織編制、審批、檢查四量平衡相關(guān)的規(guī)劃、計(jì)劃、設(shè)計(jì)、技術(shù)措施及督促開(kāi)展相關(guān)工作。

3、成員：負(fù)責(zé)完成職責(zé)范圍內(nèi)的四量平衡具體工作。

三、總體任務(wù)

從2016年11月起利用兩年的時(shí)間廣泛開(kāi)展“四量”平衡工作，并形成長(zhǎng)效機(jī)制。

1、建立健全四量平衡管理制度、體系、機(jī)構(gòu)，落實(shí)四量平衡崗位職責(zé)。完善礦井開(kāi)采設(shè)計(jì)及采掘計(jì)劃，優(yōu)化礦井生產(chǎn)布局，合理確定采掘接替順序，嚴(yán)格控制瓦斯治理、巷道掘進(jìn)、工作面回采之間的關(guān)系。確保開(kāi)拓煤量可采期達(dá)到3年，準(zhǔn)備煤量可采期達(dá)到1年以上，回采煤量可采期達(dá)到4個(gè)月以上，抽采煤量大于回采煤量。

2、堅(jiān)持可保必保的原則，最大限度的開(kāi)采保護(hù)層，充分利用保護(hù)層，確保在保護(hù)層消突范圍內(nèi)進(jìn)行采掘作業(yè)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行“先探后掘”措施，及時(shí)補(bǔ)充完善采掘工作面地質(zhì)資料，使地質(zhì)資料超前服務(wù)于采掘工作面。

4、堅(jiān)持“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系，嚴(yán)格落實(shí)“一面一策”的瓦斯治理措施，瓦斯治理工程必須做到同時(shí)設(shè)計(jì)、超前施工、超前投入使用，確保瓦斯治理的空間和時(shí)間，實(shí)現(xiàn)“應(yīng)抽盡抽、抽掘采平衡”。必須加強(qiáng)瓦斯抽采系統(tǒng)管理，實(shí)現(xiàn)高、低負(fù)壓管路獨(dú)立抽采，確保預(yù)抽鉆孔負(fù)壓符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

四、工作目標(biāo)

從2016年起，利用兩年時(shí)間，通過(guò)對(duì)礦井的升級(jí)改造，實(shí)現(xiàn)我礦采掘布局合理，系統(tǒng)簡(jiǎn)單優(yōu)化，瓦斯治理真實(shí)有效，鉆抽、掘、采均衡有序，安全保障能力進(jìn)一步提高。“四量”平衡工作體系健全并形成長(zhǎng)效機(jī)制，完成“四量”平衡體系建設(shè)，并實(shí)現(xiàn)“四量”平衡管理。我礦開(kāi)拓煤量可采期達(dá)到5-8年，準(zhǔn)備煤量可采期達(dá)到1年以上，回采煤量達(dá)到4-6個(gè)月，抽采煤量大于回采煤量，煤層掘進(jìn)實(shí)現(xiàn)“先抽后掘、先抽后采、抽采達(dá)標(biāo)、抽掘采平衡”。

（一）實(shí)現(xiàn)合理的生產(chǎn)布局、提高系統(tǒng)可靠性貫穿于我礦采掘布局設(shè)計(jì)及生產(chǎn)的全過(guò)程。

（二）把瓦斯抽采作為生產(chǎn)的第一道工序和首要工作，瓦斯治理全部實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)，采掘過(guò)程中瓦斯涌出量降到正常通風(fēng)稀釋能力內(nèi)。杜絕瓦斯治理不達(dá)標(biāo)冒險(xiǎn)作業(yè)，從源頭杜絕采掘工作面因瓦斯治理不到位引起的瓦斯超限。

（三）施鉆、抽采、掘進(jìn)、回采在時(shí)間和空間上保持正常接替。根據(jù)采區(qū)設(shè)計(jì)、瓦斯治理達(dá)標(biāo)進(jìn)度、采煤工作面推進(jìn)度及掘進(jìn)工作面單進(jìn)水平等因素合理確定采掘比。杜絕采掘失調(diào)影響瓦斯治理、建設(shè)和生產(chǎn)。

（四）主要安全生產(chǎn)系統(tǒng)正常有序運(yùn)行。實(shí)現(xiàn)通風(fēng)系統(tǒng)可靠、瓦斯抽采系統(tǒng)穩(wěn)定、安全監(jiān)控系統(tǒng)有效、瓦斯管理到位。

五、時(shí)間安排

第一階段：自查階段（2016年10月1日至10月31日）

按照四量平衡要求，結(jié)合本礦實(shí)際制定方案并實(shí)施。

第二階段：全面排查階段（2016年11月1日至11月31日）

認(rèn)真對(duì)本礦井四量管理存在的問(wèn)題進(jìn)行全面徹底自查。

第三階段：積極推進(jìn)，狠抓落實(shí)（2016年12月1日至2017年12月26日）

根據(jù)自查情況編制整改方案，逐步有序推進(jìn)四量平衡工作。

第四階段：認(rèn)真自查，總結(jié)評(píng)估（2017年12月31日至2018年5月底）

對(duì)四量平衡推進(jìn)情況認(rèn)真總結(jié)評(píng)估。

六、實(shí)施方案

礦井建成生產(chǎn)截止目前為止，四量基本情況為：開(kāi)拓煤量：72.8萬(wàn)噸，準(zhǔn)備煤量 61.9萬(wàn)噸，回采煤量11.6萬(wàn)噸，抽采煤量18.1萬(wàn)噸，現(xiàn)礦井只有采煤工作面兩個(gè)，無(wú)掘進(jìn)工作面。準(zhǔn)備布置的東翼工作面為原整合礦井永興煤礦的復(fù)采煤層，因采掘會(huì)存在失調(diào)狀態(tài)，“四量”平衡會(huì)受到有一定影響，故實(shí)現(xiàn)工作迫在眉睫，為使我礦四量平衡工作體系形成長(zhǎng)效機(jī)制，特制定以下實(shí)施方案：

1、首先建立健全以礦長(zhǎng)扶曉臨為核心的四量平衡機(jī)構(gòu)組織，配備齊全四量平衡管理機(jī)構(gòu)人員，組織相關(guān)科室負(fù)責(zé)人研究制定四量平衡相關(guān)管理制度及崗位責(zé)任制，形成可行的、系統(tǒng)的四量平衡管理體系。

2、完善礦井生產(chǎn)階段地質(zhì)資料，進(jìn)行詳細(xì)的老窯和采空區(qū)調(diào)查，清楚掌握歷史開(kāi)采情況及瓦斯情況，根據(jù)地質(zhì)資料完善礦井1900水平的探放水設(shè)計(jì)方案，調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)布局。

3、采掘接替順序，按照瓦斯治理工程優(yōu)先的原則，做到“一同時(shí)”、“兩超前”（即：同時(shí)設(shè)計(jì)、超前施工、超前投入使用），確保在開(kāi)采期間瓦斯治理的空間和時(shí)間充足，確保安全煤量大于回采煤量。

4、根據(jù)完善的1900水平探放水設(shè)計(jì)方案，編制完成礦井中長(zhǎng)期生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及瓦斯治理規(guī)劃，并將四量平衡納入計(jì)劃，并根據(jù)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)進(jìn)行復(fù)審、修改，確保采煤工作面按照計(jì)劃時(shí)間構(gòu)成、不斷檔、不超安全煤量。

5、加強(qiáng)四量動(dòng)態(tài)管理，由礦地測(cè)組每季按時(shí)統(tǒng)計(jì)四量動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科，由生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)四量動(dòng)態(tài)臺(tái)賬合理調(diào)整采掘計(jì)劃。

6、本礦1900水平以上為老礦井已形成了良好的保護(hù)層條件，在今后的開(kāi)拓開(kāi)采中要合理選擇保護(hù)層，繼續(xù)積極推行保護(hù)層開(kāi)采，堅(jiān)持有保必保、應(yīng)保盡保，按照礦井保護(hù)層開(kāi)采計(jì)劃，2017年計(jì)劃開(kāi)采原整合前永興煤礦已控制的M66號(hào)煤層16303A采煤工作面，計(jì)劃開(kāi)采保護(hù)層面積30300㎡。

7、確保安全投入到位，加大瓦斯治理投入，保證提取標(biāo)準(zhǔn)不低于40元/噸。

8、掘進(jìn)工作面“先探后掘”措施落實(shí)到位，提供準(zhǔn)確的地質(zhì)編錄資料，保障特殊地段瓦斯治理工程的超前實(shí)施。

9、加強(qiáng)瓦斯抽采管理，對(duì)于不具備開(kāi)采保護(hù)層的每次采用穿層抽放或順層鉆孔掩護(hù)遞進(jìn)式預(yù)抽煤層瓦斯，并嚴(yán)格按要求進(jìn)行預(yù)抽效果檢驗(yàn)，確保消突后再進(jìn)行作業(yè)，做到應(yīng)抽盡抽、抽采平衡。

七、其他要求

領(lǐng)導(dǎo)小組必須提高對(duì)“四量”平衡推進(jìn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，把“四量”平衡作為當(dāng)前和今后一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌兼顧，抓好安全生產(chǎn)工作。

第五篇：實(shí)測(cè)實(shí)量實(shí)施方案（模版）

實(shí)測(cè)實(shí)量實(shí)施方案 審 批： 審 核： 編 制：

山西四建海南公司 金暉·萬(wàn)泉御景項(xiàng)目部 2014年2月 目 錄

一、工程概況

二、實(shí)測(cè)實(shí)量工作實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)

三、評(píng)價(jià)依據(jù)

四、具體實(shí)施

五、實(shí)測(cè)實(shí)量工作管理

六、樓層實(shí)測(cè)點(diǎn)數(shù)及部位

為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“開(kāi)工必優(yōu)”質(zhì)量目標(biāo)，同時(shí)加強(qiáng)分公司和項(xiàng)目部的基礎(chǔ)管理工作，減少和消除工程質(zhì)量通病，實(shí)現(xiàn)過(guò)程精品，特編制實(shí)測(cè)實(shí)量專(zhuān)項(xiàng)方案，指導(dǎo)進(jìn)行項(xiàng)目部實(shí)測(cè)實(shí)量工作的策劃和實(shí)施。

一、工程概況

金暉·萬(wàn)泉御景項(xiàng)目一期一標(biāo)段總建筑面積：88428.06㎡，1#、2#、3#、6#、7#樓地上16層，8#樓地上17層；會(huì)所地上4層局部3層，1#、2#、3#商鋪地上3層局部2層。地下車(chē)庫(kù)面積6740.68㎡。結(jié)構(gòu)類(lèi)型為框架剪力墻。

二、實(shí)測(cè)實(shí)量工作實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé) 2.1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng)：侯睿華（項(xiàng)目經(jīng)理）

副組長(zhǎng)： 馮康軒（項(xiàng)目副經(jīng)理）惠兵兵（項(xiàng)目總工）成 員：張智敏（質(zhì)量員）馬磊（材料員）武曉春（施工員）張宇國(guó)（施工員）靳永明（安全員）武慧（資料員）蔚敏（核算員）韋榮（核算員）趙海先（勞務(wù)隊(duì)帶班）

2.2、領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)：

（1）、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織并對(duì)整個(gè)實(shí)施過(guò)程負(fù)責(zé)，項(xiàng)目副經(jīng)理及項(xiàng)目總工協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展和落實(shí)整個(gè)實(shí)施過(guò)程；（2）、施工員及勞務(wù)隊(duì)對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果負(fù)責(zé)；

（3）、質(zhì)量員對(duì)評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)的真實(shí)性及準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；（4）、核算員以實(shí)測(cè)實(shí)量評(píng)價(jià)結(jié)果作為勞務(wù)隊(duì)結(jié)算依據(jù)；

（5）、材料員保障實(shí)測(cè)實(shí)量工作的物資供應(yīng)；

（6）、資料員負(fù)責(zé)實(shí)測(cè)實(shí)量工作過(guò)程記錄及評(píng)價(jià)結(jié)果歸檔。

三、評(píng)價(jià)依據(jù)

1、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》；

2、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》；

3、《砌體結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》；

4、《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》；

5、四、具體實(shí)施

1、項(xiàng)目部今年的施工工序?yàn)橹黧w施工、填充墻砌體、及抹灰工程；

2、主體結(jié)構(gòu)實(shí)測(cè)實(shí)量實(shí)施 2.1、墻面平整度

1．測(cè)量方法：每面墻均進(jìn)行實(shí)測(cè)。當(dāng)墻長(zhǎng)小于3米時(shí)，同一面墻4個(gè)角中，任選相對(duì)的兩個(gè)角按45度角斜放靠尺分別測(cè)量1次表面平整度?？缍纯诓课槐販y(cè)。當(dāng)墻長(zhǎng)大于3米時(shí)，除按45度角斜放靠尺測(cè)量?jī)纱伪砻嫫秸韧?，還需在墻長(zhǎng)度中間水平放靠尺測(cè)量1次表面平整度，在距離地面20cm左右的位置水平測(cè)1次平整度?？缍纯诓课粸楸販y(cè)部位。小于1米的砼柱，可以不測(cè)表面平整度。

2．允許偏差：[0，8]mm 示例： 2.2、墻體垂直度

1．測(cè)量方法：每一面墻均進(jìn)行實(shí)測(cè)。當(dāng)墻長(zhǎng)小于3米時(shí)，同一面墻距兩端頭豎向陰陽(yáng)角約30cm位置，靠尺頂端接觸到上部砼頂板位置時(shí)測(cè)1次垂直度，靠尺底端接觸到下部地面位置時(shí)再測(cè)1次垂直度，取偏差較大值作為實(shí)測(cè)值。當(dāng)墻長(zhǎng)大于3米時(shí)，在墻中間位置加測(cè)1次垂直度。任選砼柱四面中相鄰的兩面，各測(cè)1次垂直度。

2．允許偏差：[0，8]mm 示例：

2.3、截面尺寸偏差

1．測(cè)量方法： 以鋼卷尺測(cè)量同一面墻/柱截面尺寸，精確至毫米。同一墻/柱面作為1個(gè)實(shí)測(cè)區(qū)。每個(gè)實(shí)測(cè)區(qū)從地面向上300mm和1500mm各測(cè)量截面尺寸1次，選取其中與設(shè)計(jì)尺寸偏差最大的數(shù)，作為該實(shí)測(cè)的數(shù)值。

2．允許偏差：[－5，8]mm 示例：

2.4、頂板水平度極差

1．測(cè)量方法：使用激光掃平儀，在實(shí)測(cè)板跨內(nèi)打出一條水平基準(zhǔn)線。在距頂板邊約30cm處位置選取4個(gè)角點(diǎn)，以及板跨幾何中心位（若板單側(cè)跨度較大可在中心部位增加1個(gè)測(cè)點(diǎn)），分別測(cè)量砼頂板與水平基準(zhǔn)線之間的5個(gè)垂直距離。以最低點(diǎn)為基準(zhǔn)點(diǎn)，計(jì)算另外四點(diǎn)與最低點(diǎn)之間的偏差。選取偏差最大的數(shù)，作為該實(shí)測(cè)的數(shù)值。2．允許偏差：[0，15]mm 示例：

2.5、樓板厚度偏差

1．測(cè)量方法：當(dāng)采用非破損法測(cè)量時(shí)將測(cè)厚儀發(fā)射探頭與接收探頭分別置于被測(cè)樓板的上下兩側(cè)，儀器上顯示的值即為兩探頭之間的距離，移動(dòng)接收探頭，當(dāng)儀器顯示為最小值時(shí)，即為樓板的厚度；當(dāng)采用破損法測(cè)量時(shí)，可用電鉆在板中鉆孔（需特別注意避開(kāi)預(yù)埋電線管等），以卷尺測(cè)量

孔眼厚度。樓板預(yù)留洞處，為必測(cè)部位。2．允許偏差：[－5，8]mm 2.6、門(mén)窗洞口尺寸偏差

1．測(cè)量方法：每個(gè)門(mén)窗洞口均進(jìn)行實(shí)測(cè)。在距底部300mm和1500mm處，測(cè)量2次門(mén)窗洞口寬度。距洞口兩約邊100mm處，測(cè)量2次門(mén)窗洞口高度凈尺寸。（對(duì)于未做水泥砂漿地面的門(mén)窗洞口，高度可不測(cè)）

2．允許偏差：[－10,10]mm 示例：

3、砌體結(jié)構(gòu)實(shí)測(cè)實(shí)量實(shí)施 3.1、墻體垂直度

3.1、1．測(cè)量方法：每一面墻均進(jìn)行實(shí)測(cè)。測(cè)量部位選擇正手墻面，應(yīng)避開(kāi)墻頂梁、墻底灰砂磚或砼反坎、墻體斜插磚，消除其測(cè)量值的影響。如兩米靠尺過(guò)高不易定位，可采用1米靠尺。當(dāng)墻長(zhǎng)度小于3米時(shí)，同一面墻距兩側(cè)陰陽(yáng)角約30cm位置，靠尺在測(cè)量部位上、下各測(cè)1次垂直度，取偏差較大值做為實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)。當(dāng)墻長(zhǎng)度大于3米時(shí)，在墻長(zhǎng)中間位置加測(cè)1次垂直度。3、1、2．允許偏差：[0，5]mm 示例：

3.2、墻面平整度

3.2.1．測(cè)量方法：每面墻均進(jìn)行實(shí)測(cè)。測(cè)量部位選擇正手墻面，應(yīng)避開(kāi)墻頂梁、墻底灰砂磚或砼反坎、墻體斜插磚，消除其測(cè)量值的影響。當(dāng)墻長(zhǎng)小于3米時(shí)，同一面墻4個(gè)角中，任選相對(duì)的兩個(gè)角按45度角斜放靠尺分別測(cè)量1次表面平整度。當(dāng)墻長(zhǎng)大于3米時(shí)，還需在墻長(zhǎng)度中間位置增加1次水平測(cè)量。墻面有門(mén)窗洞口的，在各洞口45度斜測(cè)一次。

3.2.2．允許偏差：[0，8]mm 示例：

3.3、門(mén)窗洞口尺寸偏差

3.3.1．測(cè)量方法：每個(gè)門(mén)窗洞口均進(jìn)行實(shí)測(cè)。在距底部300mm和1500mm處，測(cè)量2次門(mén)窗洞口寬度。距洞口兩約邊100mm處，測(cè)量2次門(mén)窗洞口高度凈尺寸。（對(duì)于未做水泥砂漿地面的門(mén)窗洞口，高度可不測(cè)）

3.3.2．允許偏差：[－5,+10]mm 示例：

4、抹灰工程實(shí)測(cè)實(shí)量實(shí)施 4、1墻面平整度

4.1.1．測(cè)量方法：每一面墻均進(jìn)行實(shí)測(cè)。當(dāng)墻面長(zhǎng)度

小于3米，在墻面頂部和根部4個(gè)角中，任選相對(duì)的兩個(gè)角按45度角斜放靠尺分別測(cè)量1次，在距離地面20cm左右的位置水平測(cè)1次；當(dāng)墻面長(zhǎng)度大于4米，在墻面項(xiàng)部和根部4個(gè)角中，任選相對(duì)的兩個(gè)角按45度角斜放靠尺分別測(cè)量1次，在墻中任意位置水平測(cè)量2次。在距離地面20cm左右的位置水平測(cè)2次；在墻長(zhǎng)中間位置增加1次水平測(cè)量。有門(mén)窗、過(guò)道洞口的墻面，在各洞口45度斜測(cè)一次。

4.1.2．允許偏差：[0，4]mm 示例：

4.2、墻體垂直度

4.2.1．測(cè)量方法：每一面墻均進(jìn)行實(shí)測(cè)。當(dāng)墻長(zhǎng)小于3米時(shí)，同一面墻距兩端頭豎向陰陽(yáng)角約30cm位置，靠尺頂端接觸到上部砼頂板位置時(shí)測(cè)1次垂直度，靠尺底端接觸到下部地面位置時(shí)再測(cè)1次垂直度，取偏差較大值。當(dāng)墻長(zhǎng)大于3米時(shí)，在墻中間位置加測(cè)1次垂直度。墻體洞口兩側(cè)為垂直度必測(cè)部位。

4.2.2．允許偏差：[0，4]mm 示例：

4.3、頂板水平度

4.3.1．測(cè)量方法：已完成膩?zhàn)拥耐还δ芊块g內(nèi)頂板作為1個(gè)實(shí)測(cè)區(qū)。使用激光掃平儀，在實(shí)測(cè)板跨內(nèi)打出一條水平基準(zhǔn)線。在距頂板邊約30cm處位置選取4個(gè)角點(diǎn)，以及板跨幾何中心位（若板單側(cè)跨度較大可在中心部位增加1個(gè)測(cè)點(diǎn)），分別測(cè)量砼頂板與水平基準(zhǔn)線之間的5個(gè)垂直距離。以最低點(diǎn)為基準(zhǔn)點(diǎn)，計(jì)算另外四點(diǎn)與最低點(diǎn)之間的偏差。選取偏差最大的數(shù)，作為該實(shí)測(cè)的數(shù)值。4.3.2．允許偏差：[0，10]mm 示例： 4.4、方正度

4.4.1．測(cè)量方法：距墻體20－50cm范圍內(nèi)彈出方正度控制線，并做明顯標(biāo)識(shí)和保護(hù)。實(shí)測(cè)前需用5米卷尺或激光掃平儀對(duì)彈出的兩條方正度控制線，以短邊墻為基準(zhǔn)進(jìn)行校核，無(wú)誤后采用激光掃平儀打出十字線或吊線方式，沿長(zhǎng)邊墻方向分別測(cè)量3個(gè)位置（兩端和中間）與控制線之間的距離（如果現(xiàn)場(chǎng)找不到控制線，可以一面帶窗墻面為基準(zhǔn)，用儀器引出兩條輔助方正控制線）。選取3個(gè)實(shí)測(cè)值之間的極差，作為判斷該實(shí)測(cè)指標(biāo)合格率的計(jì)算點(diǎn)。

4.4.2．允許偏差：[0，10]mm 示例：

4.5、陰陽(yáng)角方正

4.5.1．測(cè)量方法：每面墻的任意一個(gè)陰角或陽(yáng)角均作為1個(gè)實(shí)測(cè)區(qū)。選取對(duì)觀感影響較大的陰陽(yáng)角，同一個(gè)部位，從地面向上300mm和1500mm位置分別測(cè)量1次。

4.5.2．允許偏差：[0，4]mm 示例：

4.6、地面表面平整度

4.6.1．測(cè)量方法：每一個(gè)功能房間地面都可以作為1個(gè)實(shí)測(cè)區(qū)。同一功能房地面的4個(gè)對(duì)角區(qū)域，按與墻面夾角45度平放靠尺測(cè)量4次，房間中部區(qū)域測(cè)量一次。較大房間地面的中部區(qū)域需加測(cè)1~2次。

4.6.2．允許偏差：細(xì)石砼、砂漿地面 [0，4]mm 示例：

4.7、門(mén)窗內(nèi)側(cè)墻厚

4.7.1．測(cè)量方法和數(shù)據(jù)記錄：任意一樘門(mén)窗都作為一個(gè)實(shí)測(cè)區(qū)。實(shí)測(cè)時(shí)，外墻窗框等測(cè)量部位需完成抹灰或裝飾收口。外墻平窗框內(nèi)側(cè)墻體，在窗框側(cè)面中部各測(cè)量2次墻體厚度和沿著豎向窗框盡量在頂端位置測(cè)量1次墻體厚度。這3次實(shí)測(cè)值之間極差值作為判斷該實(shí)測(cè)指標(biāo)合格率的計(jì)算點(diǎn)。選取3個(gè)實(shí)測(cè)值之間的偏差，作為該實(shí)測(cè)的數(shù)值。

4.7.2．允許偏差：[0，4]mm 示例： 4.8、裂縫/空鼓（抹灰工程）

4.8.1．測(cè)量方法：所有墻體全檢，記錄裂縫和空鼓的數(shù)量。通過(guò)目測(cè)檢查所有墻體抹灰層裂縫，通過(guò)空鼓錘敲擊檢查所有墻體抹灰層空鼓。任何一面墻發(fā)現(xiàn)1條裂縫或1處空鼓，或有修補(bǔ)痕跡，該實(shí)測(cè)點(diǎn)不合格。如無(wú)任何裂縫或空鼓，則該實(shí)測(cè)點(diǎn)為合格。不合格點(diǎn)按“1”記錄，合格點(diǎn)均按“0”記錄。

4.8.2．合格標(biāo)準(zhǔn)：墻面無(wú)裂縫、空鼓

5、評(píng)價(jià)結(jié)果計(jì)算

5.1、方法以檢驗(yàn)批為評(píng)價(jià)基礎(chǔ)單元，每個(gè)檢驗(yàn)批按照規(guī)定要求劃分為若干檢測(cè)區(qū)（一般為10個(gè)，特殊情況可酌情增減），每個(gè)檢測(cè)區(qū)包含若干檢測(cè)點(diǎn)。

5.2、評(píng)價(jià)分值計(jì)算方法為：（得分值以字母Q代表）得分值Q=檢測(cè)合格點(diǎn)數(shù)/檢測(cè)總點(diǎn)數(shù)

a、Q≥90為合格，平米單價(jià)為合同合格價(jià)，計(jì)算公式：實(shí)得價(jià)格=合格平米價(jià)×檢驗(yàn)批代表的面積； b、90>Q≥85，每低1分，平米單價(jià)扣2元，計(jì)算公式：實(shí)得價(jià)格=[合格平米價(jià)-（90-Q）×2 ] ×檢驗(yàn)批代表的面積； c、85>Q，每低1分，平米單價(jià)扣3元，計(jì)算公式：實(shí)得價(jià)格=[合格平米價(jià)-（90-Q）×3 ] ×檢驗(yàn)批代表的面積。5.3、該項(xiàng)工序完工后，及時(shí)進(jìn)行勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)總分=[Σ（每次檢查得分×每次檢查的面積）]／總面積

五、實(shí)測(cè)實(shí)量工作管理

1、對(duì)本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員進(jìn)行技術(shù)摸底，均要求每個(gè)施工管理人員將達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗，對(duì)每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)人員，勞動(dòng)力進(jìn)行考核制度，同時(shí)在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決勸其退場(chǎng)，以保證管理層的操作者本身具有合格的技術(shù)資質(zhì)。

2、加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，掌握操作規(guī)程進(jìn)行操作。工作中經(jīng)常檢查、講解使其在工程實(shí)體質(zhì)量控制上養(yǎng)成自覺(jué)性和常態(tài)化。

3、施工管理人員特別是施工長(zhǎng)、質(zhì)量員隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過(guò)程、工序交接進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，指導(dǎo)整改措施并跟蹤復(fù)查。

4、施工材料的合格與否直接影響工程質(zhì)量，因此在施工過(guò)程中對(duì)所有原材料進(jìn)廠要有合格證和出廠檢測(cè)報(bào)告。直接影響結(jié)構(gòu)安全的主要材料如鋼筋、水泥等材料，進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)做復(fù)試，復(fù)試合格方可施工。

5、項(xiàng)目部質(zhì)量評(píng)定工作在項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及質(zhì)檢員的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展。根據(jù)公司技術(shù)、質(zhì)量部的考評(píng)方法對(duì)每一個(gè)分部（子分部）、分項(xiàng)工程進(jìn)行考評(píng)，首先由各作業(yè)班組自評(píng)，后項(xiàng)目部檢查評(píng)價(jià)，對(duì)工程質(zhì)量控制好的作業(yè)班組給予一定份額的獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)先進(jìn)，處罰落后，從而推動(dòng)全員增強(qiáng)抓好質(zhì)量意識(shí)。

六、樓層實(shí)測(cè)實(shí)量為每墻（柱）必測(cè)。