第一篇：招工獎(jiǎng)勵(lì)措施及操作辦法

關(guān)于公司招工獎(jiǎng)勵(lì)及操作辦法的通知

為有序的展開人員招聘計(jì)劃、完善公司用人機(jī)制，滿足公司用人需求，經(jīng)公司研究決定，下發(fā)公司招工獎(jiǎng)勵(lì)及操作辦法，具體事項(xiàng)如下：

一、招工獎(jiǎng)勵(lì)措施

1、在職員工介紹新員工進(jìn)入公司，經(jīng)穩(wěn)定滿三個(gè)月后（從正式上班時(shí)間算起，正常出勤），給予介紹人，每人獎(jiǎng)勵(lì)100元。

2、凡批量一次介紹5人以上的，經(jīng)穩(wěn)定滿三個(gè)月后（從正式上班時(shí)間算起，正常出勤），給予介紹人：除規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)外，另加獎(jiǎng)勵(lì)250元。

3、被介紹員工為生產(chǎn)一線操作工（車間員工、一線品檢人員、庫房員工），方可享受上述招工獎(jiǎng)勵(lì)措施。被介紹員工為SMT生產(chǎn)線員工、修理工的，每介紹一人另加獎(jiǎng)勵(lì)100元。

4、以上招工獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)金待新員工穩(wěn)定三個(gè)月后發(fā)放及報(bào)銷。

5、以上招工獎(jiǎng)勵(lì)政策有效期：2016年10月8日—2016年12月31日

二、操作辦法

1、在職員工介紹新員工入公司時(shí)，介紹人需一同前往人事行政部報(bào)道，由人事行政部登記并由當(dāng)事人簽字確認(rèn)，凡未按此操作辦法進(jìn)行操作，后期再補(bǔ)充登記的一律不給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2、被介紹人未穩(wěn)定三個(gè)月，中途辭職/自動(dòng)離職的，不給予介紹人獎(jiǎng)勵(lì)。介紹人所介紹的新員工有穩(wěn)定三個(gè)月，但介紹人中途辭職/自動(dòng)離職的，不給予獎(jiǎng)勵(lì)。

特此通知

2016年10月8日

第二篇：招工獎(jiǎng)勵(lì)方案

招工獎(jiǎng)勵(lì)方案

鴻冠食品有限公司因生產(chǎn)需要，急需生產(chǎn)工人，因現(xiàn)為招工淡季等諸多因素，普工招聘毫無進(jìn)展，已經(jīng)對公司的發(fā)展造成了一定的影響。為了解決鴻冠食品有限公司普工難招的問題，特制定招工獎(jiǎng)勵(lì)方案。

一、鼓勵(lì)本公司員工介紹新員工來公司工作的獎(jiǎng)勵(lì)政策：

1、獎(jiǎng)勵(lì)金額：凡是本公司員工介紹1名新員工，且這名新員工在本公司工作滿半年且考核合格，公司將對介紹人獎(jiǎng)勵(lì)元。

2、考核方案：獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)（元）= 前三個(gè)月考核（元）+ 后三個(gè)月考核（元），前三個(gè)月考核：時(shí)間段為新員工進(jìn)廠第一個(gè)月到第三個(gè)月（3個(gè)月），在此期間新進(jìn)員工的平均月產(chǎn)值，達(dá)到該組平均月產(chǎn)值的80%時(shí)，考核即為合格。后三個(gè)月考核：時(shí)間段為第四個(gè)月到第六個(gè)月（3個(gè)月），在此期間新進(jìn)員工的平均月產(chǎn)值，達(dá)到該組平均月產(chǎn)值的100%時(shí)，考核即為合格。

3、具體細(xì)節(jié)：對新進(jìn)公司的員工實(shí)施考核，考核合格后，介紹人方可享受全額獎(jiǎng)勵(lì)；考核不合格，介紹人只能享受部分獎(jiǎng)勵(lì)。如：新員工在前三個(gè)月考核沒合格，后三個(gè)月也沒合格，介紹人只能享受元的獎(jiǎng)勵(lì)。新員工在前三個(gè)月考核沒合格，后三個(gè)月合格，介紹人只能享受元的獎(jiǎng)勵(lì)。新員工在兩次考核均合格，介紹人可享受元的全額獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)的發(fā)放分兩次：第一次發(fā)放時(shí)間為，發(fā)放金額為元。第二次，發(fā)放金額為元。

4、本方案僅限于普工招聘。

第三篇：車間招工計(jì)劃及措施

12年招工計(jì)劃及措施

12年2月---3月份生區(qū)計(jì)劃招工不少于150人，4月份30人左右，在5--6月份后留住150人以上，1月份通過對已回家的外地工人摸底，現(xiàn)已確定能招外地工人15--20人左右，我們將積極發(fā)動(dòng)全體職工一起努力共同完成這一目標(biāo)，措施如下：1

一、1月份評選11車間先進(jìn)，評選過程由各個(gè)班組員工親自選舉，做到公開、公正，這樣不僅讓員工一年來的工作得到認(rèn)可同時(shí)激發(fā)了員工的工作熱情。結(jié)合評選的先進(jìn)加強(qiáng)對工人的思想教育，向工人宣傳車間的人情化管理、工資待遇、個(gè)人發(fā)展的前景及優(yōu)惠的招工政策，并盡可能的不加班，讓工人早早下班，讓工人對車間有一個(gè)好的口碑，打好春節(jié)后招工的基礎(chǔ)。

二、發(fā)動(dòng)工人利用春節(jié)期間進(jìn)行宣傳，外地工人提前回家的，給他們提前提出年貨福利，對買車票困難的主動(dòng)幫忙聯(lián)系買車票，對他們進(jìn)行開會(huì)叮囑路途中的安全，并宣傳招工的激勵(lì)政策，帶回公司的招工宣傳資料，并讓他們到家后打個(gè)電話報(bào)平安，在春節(jié)后不但要自己回來，還要盡量的多帶新工人回來。對當(dāng)?shù)毓と藙t有車間主任在放假前開會(huì)，發(fā)動(dòng)全體人員招工，利用走親戚串門的時(shí)間，積極地宣傳，爭取人均帶1個(gè)人回來。

三、對各個(gè)班組缺的人員進(jìn)行分?jǐn)?，分別是主任8人，班長5人，小組長3人，工人1人。要求班組長以上的管理人員主動(dòng)地找關(guān)系聯(lián)系招工的領(lǐng)工人員，向他們宣傳招工的政策，讓他們幫忙招工。同時(shí)發(fā)動(dòng)自己的同學(xué)、親戚朋友幫忙招工。

四、對已回家的外地工人年前主動(dòng)地打電話聯(lián)系，詢問他們招工的情況，利用春節(jié)對外地工人的進(jìn)行拜年問候，詢問他們回來的日期，對能找回工人的員工，到車站把他們一起接回來，統(tǒng)一安排。

五、不僅在工作上在生活上同樣關(guān)心員工，利用星期天對他們進(jìn)行看望，生病中的問候等，讓他們真正感受到春雪企業(yè)大家庭的溫暖。重新制定新工人的管理辦法，從制度上嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)，讓新工人逐步適應(yīng)車間的環(huán)境，并留下來。

六、工人不但在于招，更在于留，我們將吸取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，考勤必須及時(shí)，且公開、公正、公平，徹底改變小組長以上的管理人員對待工人的態(tài)度，營造良好的工作氛圍，讓他們在工作中有好的心情，最大限度的減少員工的流失率，2—4月份流失率控制在8%，5—6月份控制在6%，六月份后控制在2—3%。

第四篇：獎(jiǎng)勵(lì)辦法

沙峁九年制學(xué)校2013年秋季

教育教學(xué)質(zhì)量科任教師獎(jiǎng)勵(lì)辦法(試行)

為了激勵(lì)全體教師在教學(xué)工作中做出顯著成績，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)其工作積極性，達(dá)到全面提高教學(xué)質(zhì)量，結(jié)合本校實(shí)際，特制定此獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

一、教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)：

A、科任教師在教育教學(xué)質(zhì)量檢測考試中，學(xué)期末與同類學(xué)校對比：

1、每進(jìn)步一個(gè)名次，給科任教師獎(jiǎng)勵(lì)人民幣300元，并在學(xué)期量化考核中加10分，退步一個(gè)位次扣5分。

2、成績位次為第一名獎(jiǎng)勵(lì)科任教師人民幣500元；第二名獎(jiǎng)勵(lì)科任教師人民幣300元。

3、各類縣級統(tǒng)考、競賽中，第一名獎(jiǎng)勵(lì)人民幣500元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)人民幣400元（如能在全縣排名中獲得好名次――小學(xué)前12名、中學(xué)前6名，校委會(huì)研究給予800元獎(jiǎng)勵(lì)）。

B、科任教師在教育教學(xué)質(zhì)量檢測考試中，學(xué)期末與全縣學(xué)校對比： 每進(jìn)步一個(gè)名次，給科任教師獎(jiǎng)勵(lì)人民幣：中學(xué)部200元，小學(xué)部150元，并在學(xué)期量化考核中加2分，退步一個(gè)位次扣1分。兩項(xiàng)獎(jiǎng)只取最高獎(jiǎng)勵(lì)，不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。

二、控輟保學(xué)獎(jiǎng)：本班原有學(xué)生不輟學(xué)、不轉(zhuǎn)學(xué)，獎(jiǎng)勵(lì)每班人民幣600元（下學(xué)期開學(xué)兌現(xiàn)）。

三、課改獎(jiǎng)：教師能積極探索、實(shí)踐課堂改革，實(shí)現(xiàn)高效課堂；導(dǎo)學(xué)案設(shè)計(jì)科學(xué)、實(shí)用，學(xué)生學(xué)習(xí)效果好；積極實(shí)踐“夢想課堂”，成為夢想種子教師，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣800元。

四、標(biāo)兵獎(jiǎng)：教師在教學(xué)常規(guī)、師德、班務(wù)、關(guān)愛學(xué)生等方面的有突出表現(xiàn)的，學(xué)期量化考評校委會(huì)研究給予0－10分獎(jiǎng)勵(lì)，并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣300元，頒發(fā)榮譽(yù)證書。

五、輔導(dǎo)獎(jiǎng)：科任教師在自習(xí)課能深入班級進(jìn)行集體、個(gè)別輔導(dǎo)，做到培優(yōu)補(bǔ)差，有行動(dòng)、有實(shí)效，時(shí)間有保證，每節(jié)次獎(jiǎng)勵(lì)人民幣10元。每天以值周領(lǐng)導(dǎo)、教師、教導(dǎo)處、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實(shí)際檢查及學(xué)生登記結(jié)果為準(zhǔn)。

第五篇：獎(jiǎng)勵(lì)辦法

創(chuàng)先爭優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)辦法

為深入落實(shí)市局關(guān)于創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的要求，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性，切實(shí)提高我局干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)我局整體工作爭優(yōu)上位，特制定本辦法。

一、獎(jiǎng)勵(lì)原則

堅(jiān)持實(shí)事求是、鼓勵(lì)先進(jìn)的原則以及精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合原則。

二、獎(jiǎng)勵(lì)適用范圍

本辦法適用于征收局機(jī)關(guān)股室、各分局、征收廳及其工作人員開展各類文明創(chuàng)建、競賽比武、崗位考試、資格考試等。

三、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

（一）、參加省、市統(tǒng)一組織的崗位考試的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

1、全省統(tǒng)一排名，標(biāo)準(zhǔn)如下：第一名：10000元；第二名：8000元；第三名：6000元；第四名至第十名4000元；十名以后全省排名靠前，被通報(bào)表揚(yáng)的2000元。

2、全市統(tǒng)一排名，標(biāo)準(zhǔn)如下：第一名：5000元；第二名：4000元；第三名：3000元；第三名以后全市排名靠前，被通報(bào)表揚(yáng)的1000元。

（二）、參加省市各類比武競賽取得優(yōu)異成績的人員獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

1、省級標(biāo)準(zhǔn)如下：第一名每人10000元，第二名每人8000元，第三名每人6000元。

2、市級標(biāo)準(zhǔn)如下：第一名每人5000元，第二名每人4000元，第三名每人3000元。

（三）、本局組織的各類考試、比武競賽的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

本局統(tǒng)一組織的崗位考試、崗位比武、競賽等獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：第一名：1000元；第二名：800元，第三名：600元。

（四）、取得“三師”執(zhí)業(yè)資格人員獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

注冊會(huì)計(jì)師5000元，注冊稅務(wù)師5000元，律師5000元。

（五）、被評為優(yōu)秀黨組織、優(yōu)秀黨員的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

凡被評為市級以上優(yōu)秀黨組織：獎(jiǎng)勵(lì)該組織黨員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)1000元；優(yōu)秀黨員：獎(jiǎng)勵(lì)200元。

（六）、讀書明星獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

在我局讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)綜合評比中，被評為讀書明星的獎(jiǎng)勵(lì)200元。

（七）、服務(wù)明星獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

在我局服務(wù)明星評比中，被評為服務(wù)明星的，獎(jiǎng)勵(lì)300元。

（八）、被上級通報(bào)表彰的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

在省、市各級明察暗訪中被通報(bào)表彰的或者被媒體表彰的單位或個(gè)人視情況頒發(fā)局長特別獎(jiǎng)，對于被批評或曝光的單位或個(gè)人根據(jù)問題嚴(yán)重程度按相關(guān)規(guī)定給予責(zé)任追究。

（九）、各類榮譽(yù)及典型經(jīng)驗(yàn)獎(jiǎng)勵(lì)

各部門獲得省、市級以上榮譽(yù)稱號及經(jīng)驗(yàn)介紹的，視情況給予適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

（十）、精神獎(jiǎng)勵(lì)

對在創(chuàng)先爭優(yōu)工作中表現(xiàn)優(yōu)異的單位和個(gè)人除給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外，視情況給予通報(bào)表彰，對單位給予一定的考核加分獎(jiǎng)勵(lì)，對個(gè)人在評先等方面予以優(yōu)先考慮。

（十一）、其他未明確事項(xiàng)，由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。

四、本辦法自2010年6月1日起執(zhí)行。