第一篇：林業(yè)精品工程標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)辦法

林業(yè)精品工程標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)辦法

為全面貫徹落實(shí)省、市、縣林業(yè)工作會(huì)議精神，加快我縣林業(yè)建設(shè)步伐，確保全面完成年度各項(xiàng)林業(yè)生產(chǎn)任務(wù)，促進(jìn)全縣林業(yè)工作上檔次、上水平，出亮點(diǎn)、出精品，實(shí)現(xiàn)林業(yè)跨越式發(fā)展的目標(biāo)，特制定本辦法。

一、新建林網(wǎng)

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在完成縣里規(guī)定任務(wù)的基礎(chǔ)上，必須新建2—3處高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田林網(wǎng)示范方，每處面積5000畝以上，林網(wǎng)網(wǎng)格不超過300畝，一路兩行，無斷層，形成各自的亮點(diǎn)工程。

在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)亮點(diǎn)工程中，縣林業(yè)生產(chǎn)指揮部組織評選全縣林網(wǎng)精品工程。對林網(wǎng)精品工程，從縣財(cái)政撥付的專項(xiàng)資金中每畝獎(jiǎng)勵(lì)5元。

二、苗木花卉基地

要按照縣委、縣政府的要求，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)主干道路兩側(cè)、城鎮(zhèn)周圍集中連片發(fā)展，抓好名優(yōu)稀特新品種的引進(jìn)，搞好速生、常綠、灌木以及花卉多元化發(fā)展。在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，縣里確定的重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要各新建一處500畝以上連片的基地，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)要各新建一處200畝以上連片的基地，形成各自的亮點(diǎn)工程。

在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)亮點(diǎn)工程中，縣林業(yè)生產(chǎn)指揮部評選全縣苗木花卉基地精品工程。對苗木花卉基地精品工程，從縣財(cái)政撥付的專項(xiàng)資金中每畝獎(jiǎng)勵(lì)100元。

三、豐產(chǎn)林基地

要選用速生優(yōu)良品種壯苗，高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行栽植。在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要新建200畝以上集中連片的亮點(diǎn)工程。

在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)亮點(diǎn)工程中，縣林業(yè)生產(chǎn)指揮部評選全縣豐產(chǎn)林精品工程。對豐產(chǎn)林精品工程，從縣財(cái)政撥付的專項(xiàng)資金中每畝獎(jiǎng)勵(lì)20元。

四、經(jīng)濟(jì)林基地

要以優(yōu)質(zhì)水果、干雜果為主，大力發(fā)展名優(yōu)稀新品種，形成具有特色的經(jīng)濟(jì)林基地。在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有要新建200畝以上集中連片的亮點(diǎn)工程。

在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)亮點(diǎn)工程中，縣林業(yè)生產(chǎn)指揮部評選全縣經(jīng)濟(jì)林精品工程。對經(jīng)濟(jì)林精品工程，從縣財(cái)政撥付的專項(xiàng)資金中每畝獎(jiǎng)勵(lì)50元。

五、村鎮(zhèn)綠化

大力開展小城鎮(zhèn)綠化建設(shè)，喬灌花草相結(jié)合，實(shí)行“拆墻透綠”、“見逢插綠”，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地進(jìn)行多層次、多形式綠化、美化。選擇地理位置優(yōu)越、基礎(chǔ)較好的村莊，抓好街道、庭院的綠化，努力創(chuàng)建“園林化村莊”。

在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地綠化建設(shè)和“園林化村莊”建設(shè)中，縣林業(yè)生產(chǎn)指揮部評選全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地綠化和“園林化村莊”精品，并從縣財(cái)政撥付的專項(xiàng)資金給予獎(jiǎng)勵(lì)。

全縣林業(yè)精品工程評選，由縣林業(yè)生產(chǎn)指揮部組織有關(guān)部門和技術(shù)人員于12月底前進(jìn)行，以造林的標(biāo)準(zhǔn)和苗木的成活保存率為主要參考依據(jù)，具體評選細(xì)則另行制定。本辦法由縣林業(yè)生產(chǎn)指揮部辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第二篇：林業(yè)精品工程標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)辦法

為全面貫徹落實(shí)省、市、縣林業(yè)工作會(huì)議精神，加快我縣林業(yè)建設(shè)步伐，確保全面完成各項(xiàng)林業(yè)生產(chǎn)任務(wù)，促進(jìn)全縣林業(yè)工作上檔次、上水平，出亮點(diǎn)、出精品，實(shí)現(xiàn)林業(yè)跨越式發(fā)展的目標(biāo)，特制定本辦法。

一、新建林網(wǎng)

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在完成縣里規(guī)定任務(wù)的基礎(chǔ)上，必須新建2—3處高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田林網(wǎng)示范方，每處面積5000畝以上，林網(wǎng)網(wǎng)格不超過300畝，一路兩行，無斷層，形成各自的亮點(diǎn)工程。

在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)亮點(diǎn)工程中，縣林業(yè)生產(chǎn)指揮部組織評選全縣林網(wǎng)精品工程。對林網(wǎng)精品工程，從縣財(cái)政撥付的專項(xiàng)資金中每畝獎(jiǎng)勵(lì)5元。

二、苗木花卉基地

要按照縣委、縣政府的要求，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)主干道路兩側(cè)、城鎮(zhèn)周圍集中連片發(fā)展，抓好名優(yōu)稀特新品種的引進(jìn)，搞好速生、常綠、灌木以及花卉多元化發(fā)展。在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，縣里確定的重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要各新建一處500畝以上連片的基地，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)要各新建一處200畝以上連片的基地，形成各自的亮點(diǎn)工程。

在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)亮點(diǎn)工程中，縣林業(yè)生產(chǎn)指揮部評選全縣苗木花卉基地精品工程。對苗木花卉基地精品工程，從縣財(cái)政撥付的專項(xiàng)資金中每畝獎(jiǎng)勵(lì)100元。

三、豐產(chǎn)林基地

要選用速生優(yōu)良品種壯苗，高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行栽植。在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要新建200畝以上集中連片的亮點(diǎn)工程。

在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)亮點(diǎn)工程中，縣林業(yè)生產(chǎn)指揮部評選全縣豐產(chǎn)林精品工程。對豐產(chǎn)林精品工程，從縣財(cái)政撥付的專項(xiàng)資金中每畝獎(jiǎng)勵(lì)20元。

四、經(jīng)濟(jì)林基地

要以優(yōu)質(zhì)水果、干雜果為主，大力發(fā)展名優(yōu)稀新品種，形成具有特色的經(jīng)濟(jì)林基地。在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有要新建200畝以上集中連片的亮點(diǎn)工程。

在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)亮點(diǎn)工程中，縣林業(yè)生產(chǎn)指揮部評選全縣經(jīng)濟(jì)林精品工程。對經(jīng)濟(jì)林精品工程，從縣財(cái)政撥付的專項(xiàng)資金中每畝獎(jiǎng)勵(lì)50元。

五、村鎮(zhèn)綠化

大力開展小城鎮(zhèn)綠化建設(shè)，喬灌花草相結(jié)合，實(shí)行“拆墻透綠”、“見逢插綠”，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地進(jìn)行多層次、多形式綠化、美化。選擇地理位置優(yōu)越、基礎(chǔ)較好的村莊，抓好街道、庭院的綠化，努力創(chuàng)建“園林化村莊”。

在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地綠化建設(shè)和“園林化村莊”建設(shè)中，縣林業(yè)生產(chǎn)指揮部評選全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地綠化和“園林化村莊”精品，并從縣財(cái)政撥付的專項(xiàng)資金給予獎(jiǎng)勵(lì)。

全縣林業(yè)精品工程評選，由縣林業(yè)生產(chǎn)指揮部組織有關(guān)部門和技術(shù)人員于12月底前進(jìn)行，以造林的標(biāo)準(zhǔn)和苗木的成活保存率為主要參考依據(jù)，具體評選細(xì)則另行制定。本辦法由縣林業(yè)生產(chǎn)指揮部辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第三篇：工程中標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法

工程中標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法（暫定）

為進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)公司相關(guān)人員的工作積極性，實(shí)現(xiàn)公司又好又快的可持續(xù)發(fā)展，特制定本辦法。

一、本辦法所指的獎(jiǎng)勵(lì)是指相關(guān)部門在完成公司規(guī)定的當(dāng)年基數(shù)以上部分實(shí)施的獎(jiǎng)勵(lì)（每年公司產(chǎn)值的基數(shù)在每年初以書面形式告知）。

二、中標(biāo)工程范圍：本辦法所指的中標(biāo)工程是指：

1、以公司單個(gè)主體參與省、市、區(qū)工程招標(biāo)并中標(biāo)的；

2、由公司組織多家企業(yè)聯(lián)合體投標(biāo)并有其中一家中標(biāo)的；

3、由公司參加邀請招標(biāo)并中標(biāo)的；

4、項(xiàng)目經(jīng)理掛靠并由本公司編制標(biāo)書并中標(biāo)的；

5、其他本公司參與并中標(biāo)的工程。

三、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：

1、由公司單個(gè)名義參與省、市、區(qū)等工程項(xiàng)目并中標(biāo)的，按中標(biāo)標(biāo)的額的1.5‰予以獎(jiǎng)勵(lì)。

2、由公司組織的聯(lián)合體投標(biāo)并由公司中標(biāo)的，按中標(biāo)標(biāo)的額的0.5‰予以獎(jiǎng)勵(lì)，其它企業(yè)中標(biāo)的按0.3‰計(jì)算。

3、參加邀請招標(biāo)形式并中標(biāo)的，按中標(biāo)標(biāo)的額的0.2‰予以獎(jiǎng)勵(lì)。另外再提取中標(biāo)標(biāo)的額3‰的業(yè)務(wù)費(fèi)，獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)人員，其它按利潤的5％獎(jiǎng)勵(lì)。

4、由項(xiàng)目經(jīng)理參與投標(biāo)，標(biāo)書由公司編制并中標(biāo)的，按中標(biāo)標(biāo)的額的0.2‰予以獎(jiǎng)勵(lì)。

四、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放范圍

超基數(shù)工程中標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)：總額的70％用于經(jīng)營部工作人員獎(jiǎng)勵(lì)；總額的20％用于財(cái)務(wù)部工作人員的獎(jiǎng)勵(lì)；總額的10％用于工程部工作人員的獎(jiǎng)勵(lì)。

五、獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算期限

本辦法的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算采取一年一計(jì)算，即每年的年終進(jìn)行一次計(jì)算并一次性發(fā)放。

六、本辦法自公布之日起實(shí)行，公司對本辦法具有最終解釋權(quán)。

杭州中順建筑工程有限公司

2010-12-18

第四篇：創(chuàng)優(yōu)工程獎(jiǎng)勵(lì)辦法(新)

創(chuàng)優(yōu)工程獎(jiǎng)勵(lì)辦法

為提升工程施工質(zhì)量及安全管理水平，公司鼓勵(lì)工程創(chuàng)優(yōu)，并對獲獎(jiǎng)工程予以獎(jiǎng)勵(lì)，特制定本辦法。1.基金籌集與管理

獎(jiǎng)勵(lì)基金籌集采用收支平衡原則，即根據(jù)每年獲獎(jiǎng)工程所需獎(jiǎng)勵(lì)基金支出多少為基礎(chǔ)，由分公司按比例分?jǐn)?，比例?：2：1，即建發(fā)、二公司分別出資40%，三公司出資20%。

所籌集基金由總公司辦公室建立獨(dú)立賬戶統(tǒng)一管理，統(tǒng)一發(fā)放。2.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及分配

2.1 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)：獲市優(yōu)良工程獎(jiǎng)勵(lì)2元/m2，建筑結(jié)構(gòu)“青山杯”、“青城杯”工程、用戶滿意工程獎(jiǎng)勵(lì)3元/m2，獎(jiǎng)勵(lì)總額不超出20萬元；自治區(qū)優(yōu)質(zhì)樣板工程獎(jiǎng)勵(lì)5元/m2，“草原杯”工程獎(jiǎng)勵(lì)10元/m2，且每項(xiàng)工程獎(jiǎng)勵(lì)不超過50萬；創(chuàng)國家級工程質(zhì)量銀獎(jiǎng)獎(jiǎng)20元/m2，100萬元封頂；創(chuàng)魯班獎(jiǎng)（含國家級金獎(jiǎng)）獎(jiǎng)40元/m2，200萬元封頂。2.2 創(chuàng)安全文明工地獎(jiǎng)勵(lì)：獲市級安全文明工地獎(jiǎng)勵(lì)2元/m2，獎(jiǎng)勵(lì)總額不超出20萬元；自治區(qū)級安全文明工地獎(jiǎng)勵(lì)5元/m2，自治區(qū)級安全文明示范工地獎(jiǎng)勵(lì)8元/m2，獎(jiǎng)勵(lì)總額不超出40萬元；國家級安全文明工地獎(jiǎng)勵(lì)15元/m2，獎(jiǎng)勵(lì)總額不超出60萬元。創(chuàng)安全文明工地的項(xiàng)目如不能始終保持，在總公司聯(lián)檢中出現(xiàn)不合格或該項(xiàng)目出現(xiàn)重大安全事故，其獎(jiǎng)金可據(jù)實(shí)際情況予以扣除。

2.3以上工程獎(jiǎng)勵(lì)除國家級以外獎(jiǎng)勵(lì)總額不超出上繳管理費(fèi)額。2.4區(qū)內(nèi)其他盟市或外省市地區(qū)，獎(jiǎng)項(xiàng)稱號有所不同，可參照上述標(biāo)準(zhǔn)區(qū)別執(zhí)行。如結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工藝特殊等工程獲獎(jiǎng)后，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)在此基礎(chǔ)上可適當(dāng)上調(diào)，一項(xiàng)一定。其它工程如安裝工程、市政工程、道路工程、電力工程等獲獎(jiǎng)，可參照上述標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2.5 同一工程獲得不同級別獎(jiǎng)項(xiàng)的，按獲得最高獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，不作重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。

2.6對相關(guān)職能部門的獎(jiǎng)勵(lì)：職能部門獎(jiǎng)勵(lì)金額按項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)金額的10%另行獎(jiǎng)勵(lì)。

職能部門獎(jiǎng)金分配如下：

質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)：技術(shù)質(zhì)量部70%，工程管理部20%，安全監(jiān)督部10%；

安全獎(jiǎng)項(xiàng)：安全監(jiān)督部70%，工程管理部20%，技術(shù)質(zhì)量部10%。3.項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)與獎(jiǎng)金發(fā)放

每年3—4月份，由各分公司將上獲獎(jiǎng)工程項(xiàng)目上報(bào)總公司辦公室進(jìn)行匯總，分管領(lǐng)導(dǎo)審核，董事長批準(zhǔn)后，公司召開頒獎(jiǎng)大會(huì)，現(xiàn)場頒獎(jiǎng)，發(fā)放獎(jiǎng)金。

內(nèi)蒙古第二建設(shè)股份有限公司

2010年3月1日

第五篇：項(xiàng)目工程人員工程獎(jiǎng)勵(lì)辦法

項(xiàng)目工程人員工程獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、項(xiàng)目工程人員的獎(jiǎng)勵(lì)是指公司在除支付給工程人員工資、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金及福利之外為鼓勵(lì)工程人

員更好地做好工程的實(shí)施難度、效果給工程人員的額外獎(jiǎng)勵(lì)。

2、工程獎(jiǎng)勵(lì)的獲得者為連續(xù)參與該工程在十日以上的公司委派的工程人員，不包括正常的技術(shù)人

員和市場人員的的協(xié)助，其工程獎(jiǎng)勵(lì)由該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在工程完成后提出計(jì)劃，經(jīng)公司同意后實(shí)施。

3、工程獎(jiǎng)勵(lì)的金額主要根據(jù)工程的規(guī)模，工程的規(guī)模的計(jì)算方法有兩種：

一種是合同總金額

一種是合同軟件金額乘以2

工程的規(guī)模取此兩種算法中較高的一種，工程的規(guī)模在合同簽訂后由公司和工程人員共同確認(rèn)。工程執(zhí)行期間若變化在5%之內(nèi)則該金額不變，若變化在5%以上則由公司和工程人員重新核算。

4、項(xiàng)目難度系數(shù)由公司綜合考慮工程規(guī)模、時(shí)間、地區(qū)、合同條款、要求、難度來確定，用來調(diào)

節(jié)不同情況下因項(xiàng)目本身所產(chǎn)生的項(xiàng)目實(shí)施的難易程度。本系數(shù)在0.5-2之間，在合同簽定后初步確定，并可根據(jù)實(shí)際情況在工程完成后再做調(diào)整，但調(diào)整幅度不可超過0.5。

5、項(xiàng)目實(shí)施效果系數(shù)由公司根據(jù)用戶的反映和工程款回款情況來確定，用來調(diào)節(jié)不同的項(xiàng)目實(shí)施

效果所應(yīng)得的獎(jiǎng)勵(lì)。本系數(shù)在0到1.5之間，主要依據(jù)以下三點(diǎn)的和。公司可根據(jù)其他情況再稍加改動(dòng)，但調(diào)整幅度不可超過0.3。

一是根據(jù)用戶調(diào)查表上用戶的評級，占0.8，平均分所對應(yīng)的系數(shù)為優(yōu)秀（0.8），良好（0.6），及格（0.4），較差（0.2），極差（0）。

一是根據(jù)用戶調(diào)查表上用戶的問題回答，占0.4

一是根據(jù)工程款回款情況，占0.3，其中按合同付款為0.3，按合同拖款不超過一個(gè)月為0.2，按合同拖款不超過兩個(gè)月為0.1，否則為0。

6、工程獎(jiǎng)勵(lì)總額的計(jì)算公式為：

工程獎(jiǎng)勵(lì)=工程的規(guī)?！另?xiàng)目難度系數(shù)×實(shí)施效果系數(shù)×1.6%

7、工程獎(jiǎng)勵(lì)的支付時(shí)間是在達(dá)到以下條件后：工程完成后基本系統(tǒng)投入使用，用戶填寫了調(diào)查表，并對其中系統(tǒng)應(yīng)用部分的評定全部達(dá)到合格并同意進(jìn)入維護(hù)期，用戶已支付系統(tǒng)全部啟用后應(yīng)付的款項(xiàng)。年終在春節(jié)假期前可根據(jù)現(xiàn)金狀況和工程完成情況提前支付未完全達(dá)到上述條件的工程獎(jiǎng)金的一部分。

8、公司未能按規(guī)定時(shí)間支付獎(jiǎng)勵(lì)給工程員，過期十天則應(yīng)支付給工程員每日千分之一的利息并明

確商定支付獎(jiǎng)勵(lì)的最終期限。

9、工程人員辭職或開除，視為自動(dòng)放棄所有將來可能實(shí)現(xiàn)的工程獎(jiǎng)勵(lì)。但公司必須支付工程人員

截至辭職或開除日止的所有公司按規(guī)定時(shí)間應(yīng)支付的獎(jiǎng)勵(lì)給工程人員。公司辭退工程人員，應(yīng)支付工程人員到辭退日的所有已完成項(xiàng)目的應(yīng)支付獎(jiǎng)勵(lì)的80%，而無論是否已收回工程款。

10.工程獎(jiǎng)勵(lì)對象只有公司的工程人員，其他技術(shù)和市場人員必須經(jīng)公司同意長時(shí)間參與工程方可參與工程獎(jiǎng)勵(lì)。正常的技術(shù)和市場支持不在獎(jiǎng)勵(lì)范圍內(nèi)。

11.本辦法自年月日 開始執(zhí)行，此前已開始執(zhí)行的工程依原獎(jiǎng)勵(lì)方法執(zhí)行。

12、公司保留對以上獎(jiǎng)勵(lì)比例進(jìn)行調(diào)整的權(quán)利，新的調(diào)整必須在開始執(zhí)行前下達(dá)至每個(gè)工程員。