第一篇：強(qiáng)化管理措施 推進(jìn)“陽(yáng)光效能”主題活動(dòng)

強(qiáng)化管理措施 推進(jìn)“陽(yáng)光效能”主題活動(dòng)

自去年11月份以來(lái)，我局積極開展“陽(yáng)光效能”主題活動(dòng)，結(jié)合自身實(shí)際，以提高執(zhí)行力為目的，注重抓學(xué)習(xí)教育，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)；抓制度建設(shè)，用制度和機(jī)制管人；抓監(jiān)督檢查，強(qiáng)化崗位責(zé)任。著力打造廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的形象，全局干部職工作風(fēng)不斷轉(zhuǎn)變，效能明顯提高。

一、抓學(xué)習(xí)教育，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。

我局始終把干部職工的學(xué)習(xí)教育作為一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，及時(shí)制定學(xué)習(xí)教育計(jì)劃，有計(jì)劃、有步驟地開展思想政治教育、法律法規(guī)教育，著力提高干部職工的公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)，主動(dòng)圍繞地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，立足崗位，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)養(yǎng)建管各項(xiàng)工作。堅(jiān)持每月學(xué)習(xí)一次，組織干部職工學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、《中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系學(xué)習(xí)讀本》、十七屆六中全會(huì)和自治區(qū)交通運(yùn)輸廳黨組、區(qū)黨委、桂西黨委一系列重大決策部署。從局長(zhǎng)、黨總支部書記、科長(zhǎng)到一般干部輪流帶班領(lǐng)學(xué)，切實(shí)做到每組織一次學(xué)習(xí)，都明確一個(gè)主題，聯(lián)系一次實(shí)際。狠抓業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不放松，努力提高工作能力和質(zhì)量。狠抓學(xué)習(xí)先進(jìn)典型不放松，激發(fā)工作的積極性和主動(dòng)性。通過(guò)長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)教育，努力使全局干部職工切實(shí)做到“四個(gè)提高，四個(gè)轉(zhuǎn)變”，即：一是通過(guò)學(xué)習(xí)教育和以開展“陽(yáng)光效能”主題活動(dòng)為契機(jī)，努力提高工作人員的自身素質(zhì)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；二是通過(guò)學(xué)習(xí)教育，著力提高整體的凝聚力、向心力、核心力，徹底轉(zhuǎn)變工作職能，使工作由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變；三是通過(guò)學(xué)習(xí)教育，提高服務(wù)水平，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度；四是通過(guò)學(xué)習(xí)教育，努力提高部門的社會(huì)公眾形象，轉(zhuǎn)變過(guò)去那種門難進(jìn)、臉難看、事難辦、話難聽的不良傾向。從而使干部職工的素質(zhì)再加強(qiáng)，工作效率再提高，服務(wù)質(zhì)量再優(yōu)化。

二、抓制度建設(shè)，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。根據(jù)“嚴(yán)管理、高效服務(wù)”的原則，對(duì)規(guī)章制度和工作規(guī)程進(jìn)行了重新梳理，以科學(xué)化、規(guī)范化為目標(biāo)，創(chuàng)新工作制度，規(guī)范和優(yōu)化工作流程。在上級(jí)有關(guān)文件要求的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化和健全工作規(guī)范，完善各項(xiàng)制度，先后制定和完善了工作制度、政務(wù)公開制度、服務(wù)承諾制度、信訪責(zé)任制度、考勤制度等管理制度，加強(qiáng)周末和節(jié)假日的值班制度，促進(jìn)管理和各項(xiàng)工作的順利開展，使每位干部職工明確責(zé)任、行為規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)承諾制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、一次性告知制，最大限度地方便辦事者。對(duì)能夠辦理的事項(xiàng)立即予以辦理，不能立即辦理的事項(xiàng)在法定時(shí)限內(nèi)辦結(jié)。按照《行政許可法》的要求，對(duì)涉及行政審批項(xiàng)目和收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行清理。同時(shí)設(shè)立政務(wù)公開欄，公開收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)。通過(guò)抓制度建設(shè)，使工作秩序和干部職工作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，工作效率明顯提高。

三、抓監(jiān)督檢查，強(qiáng)化崗位責(zé)任。一是嚴(yán)格管理。加強(qiáng)考勤，對(duì)干部職工實(shí)行簽字考勤，上班期間考勤領(lǐng)導(dǎo)小組不定期、不定時(shí)組織抽查，并作好檢查記錄，建立抽查臺(tái)帳，對(duì)遲到、早退、中途離崗及曠工的按考勤制度處理，每月統(tǒng)計(jì)考勤結(jié)果，作為年度考核評(píng)先評(píng)優(yōu)依據(jù)；凡外出人員必須明示外出時(shí)間、事由；定期召開工作會(huì)議，安排工作任務(wù)，反饋工作完成情況。二是制訂考核獎(jiǎng)懲辦法。考核獎(jiǎng)懲辦法緊緊圍繞科室目標(biāo)管理細(xì)則內(nèi)容，實(shí)行定性、定量綜合考核，全面考核干部職工的德、能、勤、績(jī)、廉，重點(diǎn)考核工作人員的工作實(shí)績(jī)，考核形式采取百分制考核法，部門測(cè)評(píng)與平時(shí)考勤相結(jié)合，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)與懲戒并舉，考核的方法是在平時(shí)考核抽查的基礎(chǔ)上采取無(wú)記名打分，考核的內(nèi)容主要有：執(zhí)行紀(jì)律制度情況，工作任務(wù)完成情況，工作績(jī)效情況，考核得分作為崗位責(zé)任制考核的主要依據(jù)。三是發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。認(rèn)真接受群眾監(jiān)督，媒體監(jiān)督為基礎(chǔ)，暢通監(jiān)督渠道，傾聽社會(huì)各方面的呼聲，誠(chéng)懇接受監(jiān)督，認(rèn)真聽取行風(fēng)監(jiān)督員反映的問(wèn)題、意見和建議, 對(duì)征求到的意見進(jìn)行認(rèn)真審核并整改。四是不定期組織抽查。局“陽(yáng)光效能”主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組采取不定期的檢查方式進(jìn)行抽查，檢查的內(nèi)容主要有：一是查學(xué)習(xí)，通過(guò)查學(xué)習(xí)態(tài)度，促辦事效率和服務(wù)質(zhì)量提升；二是查紀(jì)律，檢查每個(gè)干部職工是否按時(shí)上下班，能否自覺(jué)做到不遲到不早退；三是查質(zhì)效，按照個(gè)人工作責(zé)任分工，定期檢查完成工作質(zhì)量任務(wù)和效率情況，看服務(wù)對(duì)象是否滿意，對(duì)基層反饋建議是否按要求進(jìn)行了整改，基層和群眾是否滿意；四是查廉潔，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)要求對(duì)照檢查有無(wú)違反規(guī)定的現(xiàn)象和行為，通過(guò)上述措施有效地促進(jìn)了全體工作人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的自覺(jué)性?！瓣?yáng)光效能”建設(shè)只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。我們將著力探索“陽(yáng)光效能”建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，真正做到始終一貫，常抓不懈。

二○一二年二月二十日

第二篇：“陽(yáng)光效能”主題活動(dòng)心得體會(huì)

“陽(yáng)光效能”主題活動(dòng)心得體會(huì)

教務(wù)科 黃煥青

趙書記說(shuō)：開展“陽(yáng)光效能”主題活動(dòng)的根本目的在于著力解決當(dāng)前影響崇左發(fā)展的突出問(wèn)題，全面增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和全市人民群眾的環(huán)境意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、包容意識(shí)，大力倡導(dǎo)人人關(guān)心發(fā)展環(huán)境、齊心協(xié)力塑造崇左良好形象的新風(fēng)正氣，為加快崇左科學(xué)發(fā)展提供保障。開展“陽(yáng)光效能”主題活動(dòng)是我市貫徹落實(shí)胡錦濤總書記“七一”重要講話精神、貫徹落實(shí)自治區(qū)第十次黨代會(huì)精神及我市第三次黨代會(huì)精神的具體活動(dòng)，也是我市進(jìn)一步落實(shí)“實(shí)干才是能力，落實(shí)才是水平”精神的具體實(shí)踐，是我市處在歷史的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的根本需要。主題活動(dòng)對(duì)我觸動(dòng)很大，體會(huì)深刻。我認(rèn)為就黨校工作而言，要開展“陽(yáng)光效能”主題活動(dòng)，應(yīng)在以下幾方面狠下功夫。

一、要在強(qiáng)化學(xué)習(xí)提高認(rèn)識(shí)上狠下功夫。

黨校作為崇左市領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)的服務(wù)部門，效能建設(shè)尤為重要。加強(qiáng)行政效能建設(shè)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作，是一個(gè)持之以恒的過(guò)程。要確效能提升活動(dòng)的順利開展，必須要有堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)，而學(xué)習(xí)是提高思想認(rèn)識(shí)的重要前提，要通過(guò)集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)等多種方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，聯(lián)系在培訓(xùn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題展開學(xué)習(xí)討論，使全體干部職工充分認(rèn)識(shí)到開展“陽(yáng)光效能”主題活動(dòng)的重大意義、指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、工作原則和方法步驟，增強(qiáng)加強(qiáng)全校教職工的責(zé)任感、緊迫感、自覺(jué)性和主動(dòng)性，使干部職

工真正明白要把工作做好，就要有好作風(fēng)；要適應(yīng)加快發(fā)展的需要，更要有高效能。

二、要在解放思想轉(zhuǎn)變作風(fēng)上狠下功夫。

開展“陽(yáng)光效能”主題活動(dòng)，作風(fēng)建設(shè)是靈魂，要把作風(fēng)建設(shè)貫穿于效能建設(shè)的始終，要以解放思想為動(dòng)力，通過(guò)思想大解放，積極查找生活作風(fēng)、工作作風(fēng)和學(xué)風(fēng)上存在的突出問(wèn)題，努力破除制約轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能的思想觀念和體制機(jī)制障礙，從而更好推進(jìn)作風(fēng)效能建設(shè)深入開展。近年來(lái)，我校在推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量等方面取得了明顯成效，但行政效能不高、干部作風(fēng)不優(yōu)等問(wèn)題仍然比較突出。黨校培訓(xùn)工作對(duì)我們崇左市領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)起到了舉足輕重的作用。如果我們還是習(xí)慣于傳統(tǒng)的工作方式，習(xí)慣于不求有功但求無(wú)過(guò)的工作作風(fēng)，滿足于現(xiàn)階段發(fā)展現(xiàn)狀，不解放思想，不轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不提高工作效率，就不能適應(yīng)發(fā)展的需要。因此，我們要開展“陽(yáng)光效能”主題活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)解放思想，改變部分干部思想保守、觀念陳舊、辦事僵化，工作沒(méi)有新思路，業(yè)績(jī)沒(méi)有新突破的問(wèn)題。徹底扭轉(zhuǎn)紀(jì)律松弛，自由散漫，辦事拖拉，工作不在狀態(tài)，缺乏強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感等不良現(xiàn)象，形成全中心一盤棋，上下一個(gè)調(diào)，人人講效能的良好氛圍。

三、要在建章立制規(guī)范行為上狠下功夫。

開展“陽(yáng)光效能”主題活動(dòng)，是一項(xiàng)重要的長(zhǎng)期工程。要確保行政效能建設(shè)深入持久開展，各項(xiàng)整改舉措落到實(shí)處并取得預(yù)期效果，只有通過(guò)制度

化建設(shè)，才能建立一個(gè)長(zhǎng)久的機(jī)制，只有建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，以制度管人管事，才能真正規(guī)范個(gè)人行為。一要落實(shí)工作效能制度。要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，如果這些制度遵照?qǐng)?zhí)行了，黨校形象一定大大提升，辦事效率一定大大提高。二是推行《責(zé)任追究制》，來(lái)加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的跟蹤管理，形成“人人講效能，處處抓效能，事事高效能”的良好格局，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)管理“零缺陷”，服務(wù)“零距離”，爭(zhēng)創(chuàng)“零投訴”。三要完善日常管理制度。對(duì)以前出臺(tái)的考勤制度、學(xué)習(xí)制度、績(jī)效考核制度等有關(guān)內(nèi)容加以整理和完善，使之適應(yīng) “陽(yáng)光效能”主題活動(dòng)的要求，適應(yīng)新時(shí)期的工作需要，使我校日常工作有章可循，高效運(yùn)轉(zhuǎn)。四要暢通社會(huì)監(jiān)督制度。推行政務(wù)公開制度，將行政行為置于社會(huì)公眾監(jiān)督之下，在設(shè)立意見箱、舉報(bào)投訴電話、網(wǎng)站反饋渠道、定期向教職工及學(xué)員發(fā)放征求意見表等形式廣泛接受社會(huì)各界的監(jiān)督，把機(jī)關(guān)作風(fēng)、行政效能的好壞評(píng)議權(quán)交給群眾，交給來(lái)黨校學(xué)習(xí)培訓(xùn)的學(xué)員，努力形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的效能建設(shè)運(yùn)行機(jī)制。

改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，創(chuàng)優(yōu)政務(wù)環(huán)境迫在眉睫。我們每個(gè)教職工都要清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前這項(xiàng)工作的重要性，從自身做起，從現(xiàn)在做起，查找問(wèn)題，積極整改，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變職能，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，為發(fā)展服務(wù)，為群眾服務(wù)。按照“立黨為公，執(zhí)政為民”“權(quán)為民所用，利為民所謀”的要求不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，全面提升服務(wù)質(zhì)量，以新的姿態(tài)，新的作為，為推動(dòng)我視干部教育培訓(xùn)工作做出自己的貢獻(xiàn)。

第三篇：陽(yáng)光效能主題活動(dòng)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

“陽(yáng)光效能”主題活動(dòng)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

*** *** *** ** * * * 今年年底，我縣開展“陽(yáng)光效能”主題活動(dòng)，這是為了全面貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)、自治區(qū)第十次黨代會(huì)和市第三次黨代會(huì)精神，服務(wù)“做強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)，打造西部經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣，加快推進(jìn)首府后花園”發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行，促進(jìn)全縣各機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升工作績(jī)效水平，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，全力保障和促進(jìn)我縣各項(xiàng)工作目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。因此，本次主題活動(dòng)是極其重要的一次自我教育自我提升自我發(fā)展的學(xué)習(xí)活動(dòng)。

主題活動(dòng)重點(diǎn)解決的問(wèn)題有：(一)工作執(zhí)行不力。(二)工作作風(fēng)不實(shí)。(三)重大項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)不快。(四)項(xiàng)目建設(shè)招投標(biāo)違規(guī)。(五)行政審批“體外循環(huán)”。(六)群眾觀念不強(qiáng)。

（七）組織紀(jì)律性不嚴(yán)。

（八）廉潔自律要求不高。

就我們教育戰(zhàn)線，我們教師隊(duì)伍需要注意的方面，主要有：

1.執(zhí)行教育教學(xué)改革的力度不夠。當(dāng)前我縣的教學(xué)在推廣“學(xué)案導(dǎo)學(xué)”模式，可是在實(shí)施的過(guò)程中各校的執(zhí)行力度不一，有些學(xué)校有等待觀望的態(tài)度，有些學(xué)校甚至是敷衍應(yīng)付檢查而已；我校的個(gè)別科目個(gè)別教師也存在同樣的問(wèn)題。

2.在各個(gè)不同的學(xué)校職能部門之間有些存在推諉扯皮、辦事拖拉、效率低下、敷衍塞責(zé)的問(wèn)題。

3.群眾（家長(zhǎng)）觀念不強(qiáng)；存在有對(duì)家長(zhǎng)反映意見不重視，處理家長(zhǎng)反映問(wèn)題不及時(shí)的問(wèn)題。

4.組織紀(jì)律性不嚴(yán)；有同志不遵守工作紀(jì)律，上課遲到早退，外出不按規(guī)定請(qǐng)假，工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、玩游戲；集體備課，無(wú)故缺席、提前離場(chǎng)等。

可見，需要解決的問(wèn)題還是挺多的。所以，學(xué)習(xí)以及提高、改進(jìn)是必須的。當(dāng)前我縣、我校的教育教學(xué)各個(gè)方面的發(fā)展總體是良好的，主流是先進(jìn)的。但是我們?cè)诎l(fā)展中同樣遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)來(lái)自需要解決的問(wèn)題。解決問(wèn)題需要思路。而這次我縣組織的“陽(yáng)光效能”主題活動(dòng)提供了一個(gè)契機(jī)。按照活動(dòng)的思路結(jié)合我縣教育、我校的實(shí)際逐一解決問(wèn)題，我相信肯定能夠在很大程度上促進(jìn)我們的各個(gè)方面的工作的改進(jìn)和提高，從而實(shí)現(xiàn)我縣、我校的校風(fēng)教風(fēng)班風(fēng)學(xué)風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

所以，當(dāng)前的主題活動(dòng)的首要工作就是廣大干部要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，積極參與到這項(xiàng)活動(dòng)中來(lái)。只有大家認(rèn)識(shí)到我們自身需要改變，需要改進(jìn)，我們才能邁出堅(jiān)實(shí)的第一步。動(dòng)員大家參加活動(dòng)，那是組織的事情；而我個(gè)人，將議不反顧積極參加此次的活動(dòng)。我決心做到以下幾點(diǎn)：

1.進(jìn)一步學(xué)習(xí)有關(guān)文件，提高對(duì)活動(dòng)的更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。2.聽從服從學(xué)習(xí)安排，并按質(zhì)按量完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

3.關(guān)注本行業(yè)本校的學(xué)習(xí)活動(dòng)，也關(guān)注全縣的學(xué)習(xí)活動(dòng)情況，做自己力所能及的事情為改善我縣發(fā)展環(huán)境貢獻(xiàn)自己的一份力量。

4.虛心向同志們學(xué)習(xí)，注重交流，互相幫助，共同進(jìn)步。5.做好筆記，常寫反思，讓思考得到深化。

最后，相信自己：只要認(rèn)真，總會(huì)進(jìn)步；只要努力，總會(huì)收獲。

2011-12-21 2

第四篇：強(qiáng)化管理措施

強(qiáng)化管理措施

開展宣傳發(fā)動(dòng)，為強(qiáng)化管理造勢(shì)

什么叫強(qiáng)化管理（做好細(xì)節(jié)、提高執(zhí)行力----從簡(jiǎn)單事情入手，做好每一天每一件事，品牌源于細(xì)節(jié)，質(zhì)量出自平凡）

1、開展一次活動(dòng)

2、內(nèi)容：把簡(jiǎn)單的事情做好——就是不簡(jiǎn)單 ①、辦宣傳欄

②、班組座談會(huì)—員工實(shí)例說(shuō)身邊小事的影響 ③、品牌源自細(xì)節(jié)、質(zhì)量出自平凡

二、工效掛鉤細(xì)化到崗位

過(guò)去工資——到班組（按產(chǎn)量、質(zhì)量計(jì)件）

今年進(jìn)一步：從班組內(nèi)，根據(jù)表現(xiàn)選A、B、C三等級(jí) A+50元C-30元

量化指標(biāo)。每班不超過(guò)2個(gè) A、不少于2個(gè)C 對(duì)鉗電工試行打分考核

三、開展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽

班組之間、機(jī)臺(tái)之間、專題之間加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控（貴在執(zhí)行、檢查落實(shí)）

1、主任：每天4小時(shí)在生產(chǎn)線、料場(chǎng)上巡視（含晚上

抽查勞動(dòng)紀(jì)律）

2、完善各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書（或指示牌——原料搭配）—

—文字化

3、巡檢制度

4、及時(shí)表彰發(fā)現(xiàn)隱患的建議（質(zhì)量、安全、設(shè)備）

5、及時(shí)處罰那些在現(xiàn)場(chǎng)麻木不仁、隨意浪費(fèi)的人員，工作不在狀態(tài)的現(xiàn)象。

四、加大責(zé)任事故處罰力度（三不放過(guò)），適當(dāng)引入淘汰機(jī)

制

五、提一項(xiàng)建議

針對(duì)近來(lái)員工流動(dòng)較快，用工緊張，工人辭工不按規(guī)定手續(xù)的現(xiàn)狀，建議：

1、試用期及試工待遇要求具體細(xì)化。

2、停產(chǎn)生活補(bǔ)貼問(wèn)題

3、計(jì)件工資基數(shù)問(wèn)題

4、關(guān)于員工辭工不按程序來(lái)要有具體規(guī)定約束。

第五篇：強(qiáng)化管理意識(shí)推進(jìn)管理提升活動(dòng)

強(qiáng)化管理意識(shí)推進(jìn)管理提升活動(dòng)

自今年9月公司部署開展管理提升活動(dòng)以來(lái)，XXX結(jié)合公司要求，積極制定活動(dòng)方案，有效推進(jìn)管理提升活動(dòng)。

XXX成立兩級(jí)管理提升活動(dòng)工作組織，認(rèn)真開展了綜合管理、管理信息化、投資決策、全面預(yù)算、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源、安全生產(chǎn)、工程建設(shè)、采購(gòu)管理、科技創(chuàng)新、法律管理等11個(gè)方面的管理提升活動(dòng)，通過(guò)第一階段的扎實(shí)工作，進(jìn)一步提升了管理水平，實(shí)現(xiàn)了管理提升的良好開局。為加大整改提升力度，統(tǒng)籌推進(jìn)各個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域的管理提升，XXX高度重視，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)按照管理提升的要求開展各項(xiàng)工作，為第二階段專項(xiàng)提升、協(xié)同推進(jìn)工作奠定了良好基礎(chǔ)。

按照公司統(tǒng)一部署和安排，對(duì)于管理提升活動(dòng)的第二階段工作，xxx采取多項(xiàng)措施，推動(dòng)管理提升活動(dòng)深入開展。一是努力實(shí)現(xiàn)管理短板和瓶頸問(wèn)題的重點(diǎn)突破。XXX各業(yè)務(wù)管理部門以核心職能履職履責(zé)到位為目標(biāo)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)，并緊密結(jié)合第一階段查找出的問(wèn)題，分清主次，重點(diǎn)解決，專項(xiàng)提升；二是落實(shí)整改措施，全面提升基礎(chǔ)管理工作。通過(guò)全員參與自查自糾并參照同行業(yè)先進(jìn)水平，制定出針對(duì)性強(qiáng)的整改措施，并在實(shí)際工作中不斷予以創(chuàng)新和完善，對(duì)工作流程進(jìn)行合理優(yōu)化，建立系統(tǒng)、科學(xué)、實(shí)用的制度體系，從而夯實(shí)管理基礎(chǔ)，不斷提升整體管理水平；三是總結(jié)固化成果，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。及時(shí)總結(jié)管理提升活動(dòng)取得的成果，并在生產(chǎn)實(shí)踐中進(jìn)行固化，逐步形成XXX的管理標(biāo)準(zhǔn)和制度體系，從而使XXX的管理水平不斷邁向更高的臺(tái)階。