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      皮下注射技術(shù)操作流程

      時(shí)間:2019-05-15 01:33:35下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:皮下注射技術(shù)操作流程

      皮下注射技術(shù)操作流程

      一、評(píng)估:

      1、護(hù)士準(zhǔn)備:儀表端莊,著裝整齊、洗手戴口罩

      2、醫(yī)囑的處置:接到醫(yī)囑→轉(zhuǎn)抄醫(yī)囑(核對(duì)床號(hào)、姓名、住院號(hào)、藥物的名稱、濃度、劑量、注射的方法及時(shí)間)→簽名

      3、評(píng)估告知患者:攜護(hù)理記錄單或注射單及快速手消液放于治療盤內(nèi)到病房評(píng)估(緊急注射時(shí)評(píng)估和治療可以同時(shí)進(jìn)行)→核對(duì)床號(hào)、床尾卡或手腕帶詢問(wèn)患者姓名→告知解釋用藥目的并詢問(wèn)藥物過(guò)敏史及對(duì)酒精和冷刺激是否過(guò)敏→評(píng)估注射部位的皮膚情況→詢問(wèn)是否需要協(xié)助大小便→評(píng)估環(huán)境(安靜、清潔、安全光線適宜)→手消→回治療室準(zhǔn)備治療用物

      二、用物的準(zhǔn)備:洗手(七步洗手法)按醫(yī)囑備藥、治療盤、一次性治療巾、適宜的注射器及針頭、消毒液(安爾碘或75%酒精)、瓶口貼、棉簽、手消液、污物缸(污物桶)、銳器盒、記錄單、膠帶、治療車。預(yù)防接種時(shí)備0.1%鹽酸腎上腺素。

      1、再次查對(duì)醫(yī)囑→取藥液,檢查藥液(藥名、濃度、劑量、有效期、瓶口有無(wú)松動(dòng)、瓶身有無(wú)裂痕、對(duì)光檢查有無(wú)絮狀物、沉淀物)→打開(kāi)藥液→取治療盤,檢查檢查一次性治療巾包裝,取出治療巾→在治療盤內(nèi)鋪巾→取一次性棉簽,檢查棉簽質(zhì)量,取一根棉簽,蘸少許有效期內(nèi)的消毒液消毒藥瓶口→檢查注射器質(zhì)量→取下針帽放置于鋪好的治療盤內(nèi)→根據(jù)醫(yī)囑準(zhǔn)確抽吸藥液→再次核對(duì)藥液與醫(yī)囑→將注射小卡貼于注射器上,把注射器放入治療盤并蓋好治療巾→將治療盤放置于治療盤車上層→再次查對(duì)藥瓶(若注射胰島素則遺下的胰島素液取有效期內(nèi)的瓶口貼貼瓶口,并用膠帶寫(xiě)明床號(hào)、姓名、開(kāi)啟時(shí)間及責(zé)任者,將膠帶貼于瓶身下方并妥善保存)。

      2、用物:治療車一輛上層放置:手消液、準(zhǔn)備好藥液的治療盤、棉簽、消毒液(安爾碘或75%酒精)、污物缸、治療單;下層放置:污物桶、銳器盒

      三、操作: 攜用物到床旁→再次核對(duì)床號(hào)、床尾卡或手腕帶→呼喚姓名并告知注射的目的、藥物名稱和配合的方法→協(xié)助患者取舒適體位并暴露注射部位(注意保暖,注意遮保護(hù)患者隱私)→手消→取棉簽消毒(以進(jìn)針點(diǎn)為圓心,直徑大于5cm)→待干時(shí)從治療盤內(nèi)取注射器→再次核對(duì)→排氣→取棉簽→拔針帽(或去藥瓶)→左手食指和拇指繃緊皮膚(過(guò)瘦者捏起皮膚)→右手持注射器,食指固定針?biāo)ǎ贯橆^斜面向上與皮膚呈30—40度進(jìn)針,迅速刺入皮下(進(jìn)針深度為針梗的2/3)→左手放松→抽回血→無(wú)回血方可緩慢推注藥液→同時(shí)觀察患者反應(yīng)并詢問(wèn)感受→用無(wú)菌棉簽按壓進(jìn)針點(diǎn)快速拔針→囑患者按壓3-5分鐘以此同時(shí)給患者做健康教育(確定進(jìn)針點(diǎn)無(wú)出血后丟棄棉簽)→將針頭放入銳器盒內(nèi)→再次核對(duì)后將注射器(及藥瓶)放入黃色垃圾袋內(nèi)→整理衣物,床單元,協(xié)助患者取舒適體位→告知注意事項(xiàng)→致謝→消手→記錄(注射的日期、時(shí)間、遵醫(yī)囑給予藥物的名稱、濃度、劑量、注射的方法、注射中患者的主訴、給予的健康教育、簽名)→回治療室按消毒隔離原則處置各用物→洗手→再次核對(duì)醫(yī)囑→操作完畢 注意:

      1、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及無(wú)菌操作原則

      2、皮下注射部位選擇:上臂三角肌下緣、上臂外側(cè)、腹部、后背、大腿外側(cè)、背部、脊柱兩側(cè)

      3、針頭刺入角度不宜超過(guò)45度,以免刺入肌層

      4、凡對(duì)組織刺激性強(qiáng)的藥物,不可用于皮下注射

      5、注意操作過(guò)程中詢問(wèn)患者的主訴

      第二篇:皮下注射法操作1(最終版)

      皮下注射

      用物準(zhǔn)備:

      無(wú)菌治療巾、75%酒精溶液、強(qiáng)力碘消毒棉簽、無(wú)菌棉簽、剪刀、5ml注射器、啟瓶器、彎盤、洗手液、醫(yī)用/生活垃圾桶、醫(yī)囑本、醫(yī)囑用藥液、銳器盒。

      1.洗手、戴口罩。檢查用物(注射器外包裝有無(wú)漏氣、棉簽及強(qiáng)力碘消毒棉球是否在有效期內(nèi))。核對(duì)醫(yī)囑本。

      2.取無(wú)菌治療巾包,查看消毒日期,檢查外包布有無(wú)潮濕。(同時(shí)口述:在有效期內(nèi)、無(wú)潮濕、指示卡已變色可以使用)在操作臺(tái)上用手打開(kāi)無(wú)菌治療包的外包布。用無(wú)菌持物鉗取出一塊無(wú)菌治療巾放于清潔盤中備用。將包布按原折痕包起,系帶以“一”字型包扎,看表、注明開(kāi)包時(shí)間、日期。(同時(shí)口述:所剩物品24小時(shí)內(nèi)可使用)。

      3.打開(kāi)無(wú)菌治療巾,雙層折疊平鋪于清潔放盤內(nèi)。雙手捏住治療巾的外角扇形折疊,治療巾邊緣開(kāi)口向外。

      4.用消毒液常規(guī)消毒瓶塞處。取5ml注射器一支,檢查注射器外包裝(有效期、有無(wú)漏氣等)。自注射器包裝尾端開(kāi)口處撕開(kāi),取出注射器。檢查注射器,固定針頭。

      5.用注射器抽吸所需藥液同等體積的空氣。將注射器內(nèi)空氣注入放于治療臺(tái)上的藥液瓶?jī)?nèi)。倒轉(zhuǎn)藥瓶,使針頭在液面以下,吸取藥液至所需用量。核對(duì)醫(yī)囑本。

      6.以示指固定針?biāo)ú浚纬鲠橆^。將針頭帽套于針頭上,核對(duì)醫(yī)囑本。將注射器放于無(wú)菌盤內(nèi)。雙手捏住上層治療巾兩個(gè)外角,將其拉至與底層邊緣對(duì)齊,向上反折,兩側(cè)向下反折。

      7.藥瓶注明開(kāi)啟時(shí)間,用碘酒棉球覆蓋。將治療盤(內(nèi)放有:無(wú)菌棉簽、75%酒精溶液、備用注射器、)醫(yī)囑本放于治療車上層。消毒同時(shí)告訴病人把手放下來(lái),常規(guī)消毒注射部位皮膚,消毒范圍5cmX5cm.8.松開(kāi)無(wú)菌盤的治療巾,進(jìn)行第二次皮膚消毒,取一支無(wú)菌干棉簽夾于一手指間。捏住無(wú)菌治療巾包布一側(cè)外角,輕掀治療巾上層取出注射器,核對(duì)。檢查并排盡注射器內(nèi)氣體:將針頭垂直向上,輕拉活塞柄,使注射器內(nèi)氣體聚集于注射器乳頭部,再稍推活塞,將液體排至彎盤內(nèi)。

      9.一手在消毒區(qū)外繃緊局部皮膚,另一手持注射器,示指固定針?biāo)?,針頭斜面向上,針頭與皮膚呈30-40角,快速刺入皮下,深度為針梗的二分之一到三分之二。

      10.固定針頭,抽動(dòng)活塞查看有無(wú)回血。無(wú)回血,以均勻的速度緩慢推注藥液。(口述:推藥時(shí)可能有些疼,如果有不舒服的感覺(jué)請(qǐng)告訴我。)注藥畢,用無(wú)菌干棉簽輕按進(jìn)針處快速拔針,并繼續(xù)按壓局部片刻。將針頭放銳器盒,注射器及棉簽放于醫(yī)用垃圾桶內(nèi)。

      11.整理床單位,洗手、看表、記錄。

      口述: 皮下注射法的注意事項(xiàng):

      (1)盡量避免應(yīng)用刺激性較強(qiáng)的藥物做皮下注射。

      (2)選擇注射部位時(shí)應(yīng)當(dāng)避開(kāi)炎癥、破潰或者有腫塊的部位。(3)經(jīng)常注射者應(yīng)每次更換注射部位。

      2014年11月19日

      第三篇:技術(shù)研討會(huì)操作流程

      技術(shù)研討營(yíng)銷會(huì)操作流程

      (三個(gè)步驟36個(gè)環(huán)節(jié))

      科技不是第一生產(chǎn)力,應(yīng)用科技才是第一生產(chǎn)力,送科技下鄉(xiāng)是最好的形式之一,就是向農(nóng)民進(jìn)行科普講座,(新農(nóng)民培訓(xùn)學(xué)校)看似簡(jiǎn)單的一堂講座,其實(shí)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,要使一場(chǎng)科學(xué)技術(shù)服務(wù)講座廣泛深入人心,達(dá)到轟動(dòng)效應(yīng),非同小可,一定要周密思考,精心策劃,充分準(zhǔn)備,具體落實(shí),才能事半功倍,吹糠見(jiàn)米。現(xiàn)就全過(guò)程做如下闡述,供各中泰營(yíng)銷人員參考。

      一、會(huì)前準(zhǔn)備

      1、制定會(huì)議計(jì)劃:明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)議內(nèi)容、參會(huì)人員、會(huì)議負(fù)責(zé)人、會(huì)議主講人、會(huì)議效果、會(huì)議費(fèi)用。(月初就申請(qǐng)會(huì)議費(fèi)用,由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)方可執(zhí)行,一定注明會(huì)議預(yù)期效果。)

      2、明確會(huì)議目的。

      3、確定會(huì)議主題

      4、確定會(huì)議會(huì)務(wù)組在員(組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)和組員,會(huì)前7天確定好)進(jìn)行人員分工,報(bào)到登記、資料發(fā)放、迎賓引導(dǎo)、維持秩序、主持人、照相師、發(fā)獎(jiǎng)品、遞話筒,技術(shù)示范助手等各項(xiàng)工作均須——分工明確。

      5、會(huì)議議程確定,月初確定會(huì)議內(nèi)容和時(shí)間,并與會(huì)議主進(jìn)人充分溝通;告訴主講人時(shí)間、地點(diǎn)、題目、預(yù)計(jì)參會(huì)人員規(guī)模、講授中的抽獎(jiǎng)提問(wèn)、獎(jiǎng)品數(shù)量、現(xiàn)場(chǎng)注意的內(nèi)容。。。。讓主進(jìn)人有充分的時(shí)間準(zhǔn)備。

      6、會(huì)議程序確定(與有關(guān)人士商量,做好恰當(dāng)安排)一般是主持人開(kāi)始說(shuō)辭——介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、專家——當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)講話——企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話并介紹企業(yè)文化——講課(穿插技術(shù)表演、有獎(jiǎng)問(wèn)答)——典型發(fā)言(現(xiàn)身說(shuō)法)——疑難解答——抽獎(jiǎng)——會(huì)后促銷——相關(guān)人員組織客戶要訂單

      7、會(huì)議費(fèi)用在月初申請(qǐng),由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)方可執(zhí)行,一定注明會(huì)議預(yù)期效果

      8、會(huì)議提前3-7天確定促銷方案,充分策劃,會(huì)議推廣哪種產(chǎn)品就促銷哪種產(chǎn)品,會(huì)議進(jìn)解要與產(chǎn)品充分結(jié)合;把促銷產(chǎn)品提前準(zhǔn)備好。

      9、嚴(yán)格界定參會(huì)人員的條件,確定參會(huì)人員具體名單,控制會(huì)議人員數(shù)量,技術(shù)研討會(huì)原則上不超過(guò)30人,整合會(huì)議不超過(guò)60人。(老客戶、新客戶、潛在客戶各三分之一)客戶名單由會(huì)務(wù)組提前一周審核后確定;并且要將重要參會(huì)人員會(huì)后需要和主講人進(jìn)行溝通說(shuō)明

      10、提前7天確定會(huì)議地點(diǎn),大型會(huì)議提前15天確定,聯(lián)系會(huì)議室的負(fù)責(zé)人提前3天到現(xiàn)場(chǎng)就會(huì)議需要的桌椅等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行溝通確認(rèn)

      11、提前7天按照會(huì)議邀請(qǐng)的人員名單安排業(yè)務(wù)人員進(jìn)行——的拜訪,發(fā)放邀請(qǐng)函,告知客戶會(huì)議的具體內(nèi)容和時(shí)間

      12、布置會(huì)場(chǎng):大型會(huì)議提前3天進(jìn)行會(huì)議室布置,小型會(huì)議提前1天進(jìn)行會(huì)議室布置,并由會(huì)務(wù)組或會(huì)議負(fù)責(zé)人提前1天檢查會(huì)議室布置,地面清潔,桌凳無(wú)灰塵掛好會(huì)標(biāo),找好黑板、粉筆、刷子、考慮好開(kāi)水、桶、茶杯(時(shí)間短也不一定要)會(huì)場(chǎng)前的宣傳牌,產(chǎn)品介紹,歡迎詞標(biāo)語(yǔ),報(bào)道登記桌凳,標(biāo)記,白板,白板筆,白板擦,投影儀,電腦,相機(jī),電源座,記錄本,登記本,筆,缺一不可,如有電視機(jī)放VCD或講課有投影儀,怎么安裝。唱片準(zhǔn)備,音響話筒安裝。。。務(wù)必清楚,件件落實(shí)到位,切忌臨渴挖井,手忙腳亂

      13、會(huì)議開(kāi)始的前一天,根據(jù)會(huì)議邀請(qǐng)的人員名單由負(fù)責(zé)各個(gè)區(qū)域的業(yè)務(wù)人員再次進(jìn)行電話核實(shí),確認(rèn)來(lái)參加的客戶人數(shù),從調(diào)整準(zhǔn)備的資料等宣傳品的數(shù)量

      14、準(zhǔn)備會(huì)議用品

      (1)條幅及條幅內(nèi)容(會(huì)場(chǎng)外面橫幅、條幅、標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫(huà)、說(shuō)明書(shū),“請(qǐng)勿大聲喧嘩” 1

      “請(qǐng)勿抽煙”“不準(zhǔn)小孩入內(nèi)”的警示必須——掛、貼妥當(dāng)。)

      (2)資料:資料袋、公司簡(jiǎn)介光盤、產(chǎn)品資料、筆、筆記本、小禮品

      (3)邀請(qǐng)函

      (4)準(zhǔn)備公司宣傳光盤和易拉寶

      (5)電腦、投影儀、翻頁(yè)筆、白板筆、白板擦、相機(jī)、電池、無(wú)線麥克等

      (6)簽到簿

      二、會(huì)中組織

      1、主持人開(kāi)場(chǎng)白(精簡(jiǎn)、明了、含歡迎詞、會(huì)議中心內(nèi)容、主要活動(dòng)的安排)介紹會(huì)議主題,強(qiáng)調(diào)會(huì)議紀(jì)律

      2、推崇并介紹主講人,按公司統(tǒng)一簡(jiǎn)介介紹,一定把主講人的重要成績(jī)介紹給客戶。

      3、領(lǐng)導(dǎo)講話(科技下鄉(xiāng)的意義,當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖狀況,感謝惠美科教興農(nóng)養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)團(tuán),號(hào)召大家以良好秩序聽(tīng)好講座。。。等)

      4、播放公司光碟

      5、會(huì)議內(nèi)容:企業(yè)文化介紹(惠美歷史、現(xiàn)狀、前景、經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)展規(guī)劃等)惠美的營(yíng)銷模式,產(chǎn)品脈點(diǎn)等

      6、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖技術(shù)推廣,講解過(guò)程中充分結(jié)合中泰產(chǎn)品(飼料、獸藥等)講座: ——內(nèi)容應(yīng)當(dāng)具有:“四性“:科學(xué)性、針對(duì)性、實(shí)用性、時(shí)效性

      ——通谷易懂,簡(jiǎn)單明白,實(shí)用(時(shí)間不能太長(zhǎng)或太短)

      ——圖文并茂,講實(shí)結(jié)合——實(shí)例具體、主動(dòng)(最好先在當(dāng)?shù)馗阃晔痉?、總結(jié)打印好本地示范結(jié)果資料后再開(kāi)辦講座

      ——用普通話講課,聲音洪亮,吐字清晰,比喻生動(dòng),排除語(yǔ)病

      ——適時(shí)提問(wèn),激勵(lì)思考,嚴(yán)肅會(huì)場(chǎng)

      ——現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)示范表演(提高興趣,激起會(huì)場(chǎng)高潮)

      ——丟下把柄(后面還有抽獎(jiǎng)、發(fā)書(shū)、現(xiàn)場(chǎng)表演)留住聽(tīng)眾

      ——問(wèn)題解答(排憂解難、幫助出處方、答疑問(wèn)、介紹產(chǎn)品等

      ——抽獎(jiǎng):由3等獎(jiǎng)——2等獎(jiǎng)——1等獎(jiǎng)(誰(shuí)抽、誰(shuí)發(fā))順序,怎樣進(jìn)行,先向聽(tīng)眾交待清楚,維持好秩序

      7、把控會(huì)議時(shí)間,并由會(huì)組安排人員提醒主進(jìn)人的授課時(shí)間

      8、會(huì)中促銷——拿潛在大客戶訂單:由主進(jìn)人在授課期間提問(wèn)5名潛在大客戶(業(yè)務(wù)員提供名單)提問(wèn)簽到地者給予贈(zèng)送產(chǎn)品(想要推廣的產(chǎn)品)最好把產(chǎn)提前運(yùn)到會(huì)場(chǎng),促銷效果更佳

      9、讓示范戶用5-10分鐘介紹產(chǎn)品使用效果,會(huì)議期間充分和示范戶溝通,實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)書(shū)面化講解,并把實(shí)驗(yàn)利益差算明白

      10、課后促銷,會(huì)議前充分溝通確定促銷的方案(購(gòu)買飼料贈(zèng)送產(chǎn)品)促銷人要說(shuō)明促銷的目的,留15分鐘的時(shí)間讓營(yíng)銷人員把自己的客戶組織起來(lái)要訂單(關(guān)鍵)每一個(gè)客戶都要訂單(要訂單不能問(wèn)客戶要不要而是定幾噸,多用二選一法則)對(duì)猶豫不決非的客戶營(yíng)銷人員一定要替他下決定

      11、促銷一定要求會(huì)議當(dāng)天訂貨有效,新客戶在會(huì)后2天打款促銷有效,否則取消促銷,老客戶不參與促銷活動(dòng)

      12、會(huì)議結(jié)束后,可以安排公司領(lǐng)導(dǎo)和重要客人合影留念

      13、對(duì)于新客戶整合會(huì)議可以發(fā)放一些有公司標(biāo)識(shí)的紀(jì)念品,并提前準(zhǔn)備好,安排專人發(fā)放。

      14、安排吃飯要精心,每桌要有主陪、副陪和示范戶,重要客戶讓領(lǐng)導(dǎo)、專家陪同,再次促成合作和增加合作的信心,沒(méi)有合作的客戶在吃飯期間由營(yíng)銷人員再次要訂單

      三、會(huì)后安排

      1、安頓好參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓

      2、撤下條幅,收檢東西,專門管理,切勿拉下

      3、感謝會(huì)場(chǎng)提供者和服務(wù)人員

      4.當(dāng)天講座后詢問(wèn)客戶反應(yīng)(專人收集反饋信息)

      5.總結(jié)組織此次講座中成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)(總結(jié)不足的改善)

      6.會(huì)后三天內(nèi)回訪所有的參會(huì)人員,主要圍繞會(huì)議的內(nèi)容及反響,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品使用的關(guān)鍵點(diǎn),把追蹤結(jié)果反饋到公司和主管。

      7.按排公司先生產(chǎn)新客戶打款的產(chǎn)品,原則上2天內(nèi)發(fā)貨。

      8.對(duì)于第一次提貨客戶,營(yíng)銷人員一定組織有效活動(dòng),在最短的時(shí)間內(nèi)把產(chǎn)品銷售給用戶,增加客戶銷售的信心。

      對(duì)已購(gòu)買產(chǎn)品的顧客一定要進(jìn)行售后跟蹤服務(wù),指導(dǎo)他們使用,并對(duì)使用前后的效果進(jìn)行比較,形成良好的口碑宣傳。對(duì)沒(méi)有購(gòu)買產(chǎn)品的顧客也要繼續(xù)進(jìn)行跟蹤,通過(guò)一對(duì)一的溝通,找出他們不買的原因,消除他們的顧慮,促成他們下次購(gòu)買。售后服務(wù)的重要性還在于,通過(guò)老顧客良好的轉(zhuǎn)介紹去發(fā)展新顧客,同時(shí)維護(hù)好老顧客,讓他們成為會(huì)員,長(zhǎng)期購(gòu)買。

      做完以上三個(gè)步驟36個(gè)環(huán)節(jié),只是銷售的剛剛開(kāi)始,此后的工作是打回訪電話、上門拜訪、解決顧客投訴、培養(yǎng)忠誠(chéng)顧客、挖掘新顧客??新一輪會(huì)議營(yíng)銷開(kāi)始!會(huì)議營(yíng)銷的銷售工作是循序漸進(jìn)的,通過(guò)以上三個(gè)步驟36個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作和新的一輪銷售重復(fù)運(yùn)作,將會(huì)使顧客經(jīng)歷以下思維轉(zhuǎn)變:

      會(huì)前部分:陌生顧客意向顧客重點(diǎn)顧客

      會(huì)中部分:觀望顧客帶動(dòng)顧客購(gòu)買顧客

      會(huì)后部分:使用顧客忠誠(chéng)顧客員工顧客

      成績(jī)是加油站,批評(píng)是矯正器,參與人員不得驕傲自滿,也不得怨天憂人,必須振作精神,繼續(xù)前進(jìn)。

      凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢:功夫不負(fù)有心人,精心策劃,充分準(zhǔn)備,具體落實(shí),一場(chǎng)有轟動(dòng)效應(yīng)的講座(公司、經(jīng)銷商、政府與養(yǎng)殖戶三滿意)就會(huì)給帶來(lái)成功。

      第四篇:無(wú)菌技術(shù)操作流程

      無(wú)菌技術(shù)

      用物準(zhǔn)備:治療推車、治療盤2個(gè)、彎盤1個(gè)、無(wú)菌持物鉗、無(wú)菌治療包、無(wú)菌治療碗、無(wú)菌手套、無(wú)菌紗布缸、無(wú)菌溶液、棉簽、啟蓋器、碘伏。操作臺(tái)清潔、干燥、操作前禁止打掃衛(wèi)生

      操作步驟:“兩位老師好,我考試的項(xiàng)目是無(wú)菌技術(shù),用物已經(jīng)準(zhǔn)備齊全,請(qǐng)問(wèn)可以開(kāi)始了嗎?”→洗手,戴口罩→攜用物至操作臺(tái)前→取治療盤放置于操作臺(tái)上→查看無(wú)菌持物鉗滅菌是否有效,包布有無(wú)破損、潮濕,是否在有效期內(nèi),取出鑷子罐置于治療臺(tái)上,在罐底端注明使用日期及時(shí)間→查看無(wú)菌治療巾包滅菌是否有效,包布有無(wú)破損、潮濕,是否在有效期內(nèi),解系帶放包布下,無(wú)菌包放置無(wú)障礙臺(tái)上依次打開(kāi),查看滅菌指示卡→用鑷子夾取無(wú)菌巾放于治療盤內(nèi)→按原折痕包回?zé)o菌包包布,注明開(kāi)包日期、時(shí)間并放置治療車上→無(wú)菌巾鋪巾【①單巾:雙手打開(kāi)無(wú)菌巾雙層平鋪于治療盤內(nèi)呈扇形折疊→開(kāi)口邊向外;②雙巾:雙手持無(wú)菌巾近身一面兩角→由對(duì)側(cè)向近側(cè)平鋪于治療盤中,無(wú)菌面朝上→取另一塊無(wú)菌巾,用同樣的方法打開(kāi)無(wú)菌巾,無(wú)菌面朝下,由近側(cè)向?qū)?cè)覆蓋于第一塊無(wú)菌巾上→雙手持上層無(wú)菌巾外面的兩角呈扇形折疊于對(duì)側(cè),開(kāi)口邊向外】→放無(wú)菌治療碗【查看無(wú)菌包滅菌是否有效,包布有無(wú)破損、潮濕,是否在有效期內(nèi)→在手中打開(kāi)無(wú)菌包布,查看滅菌指示卡→包布包裹手反放無(wú)菌治療碗至無(wú)菌盤中】→取無(wú)菌紗布【查看無(wú)菌容器有效期→打開(kāi)無(wú)菌容器時(shí),其蓋子朝上放在穩(wěn)妥處或拿在手中→用鑷子夾取無(wú)菌紗布放于無(wú)菌治療碗內(nèi)→用畢及時(shí)蓋好】→倒無(wú)菌溶液【檢查藥液瓶簽、是否在有效期內(nèi)、瓶口有無(wú)松動(dòng)、藥液質(zhì)量是否符合要求→打開(kāi)瓶蓋,沖洗瓶口→倒液體于治療碗內(nèi)】→折無(wú)菌巾(寬邊向上雙折,窄邊向下單折)→注明鋪盤時(shí)間→消毒瓶口,注明開(kāi)瓶日期時(shí)間→開(kāi)啟無(wú)菌盤→戴無(wú)菌手套(先查對(duì)手套有效期及型號(hào))→雙手取無(wú)菌治療碗→脫手套→整理用物,按院感要求分類處理→洗手(完成時(shí)間:4分鐘)

      第五篇:血壓測(cè)量技術(shù)操作流程

      血壓測(cè)量技術(shù)操作流程(參考)

      用物準(zhǔn)備:治療車、手消毒液、血壓記錄單、血壓計(jì)、聽(tīng)診器

      評(píng)估環(huán)境:安靜、安全

      評(píng)估患者:

      1攜血壓記錄單至床旁,核對(duì)床號(hào)、姓名。

      2向患者做自我介紹,詢問(wèn)了解患者身體狀況、病情,向患者解釋測(cè)量血壓的目的。觀察測(cè)量血壓肢體皮膚,以及肢體活動(dòng)情況。評(píng)估患者的體位及情緒。

      (① *床老師,您好,您能告訴我您叫什么名字嗎?。。王**是嗎?我是您的責(zé)任護(hù)士***

      ②您昨晚休息得好嗎?。。這兩天血壓控制得好嗎?。。還有頭暈、頭疼的感覺(jué)嗎?。。醫(yī)生給您開(kāi)的降壓藥您按時(shí)服用了嗎?。。

      ③遵醫(yī)囑我現(xiàn)在要給您測(cè)量一下血壓,了解您血壓的變化,您能配合一下嗎?。。

      ④請(qǐng)問(wèn)您要測(cè)哪個(gè)胳膊?。。我能看一下您的右/左胳膊嗎?您能活動(dòng)一下您的右/左胳膊嗎?。。挺好的。

      ⑤請(qǐng)您在床上休息一會(huì)兒,20分鐘后我來(lái)為您測(cè)量血壓。)

      交流同時(shí)注意愛(ài)傷觀念(及時(shí)蓋被)

      經(jīng)評(píng)估,患者清醒合作,選擇測(cè)量右上肢血壓,肢體局部皮膚無(wú)異常,情緒平穩(wěn),安靜臥床休息,符合測(cè)量條件。

      操作前(著裝整潔)洗手,戴口罩

      1、推車至床旁,再次核對(duì)床號(hào)、姓名,向患者解釋,取得患者配合,幫患者取合適體位,查看測(cè)量肢體。

      (*床王老師,剛才我已經(jīng)來(lái)過(guò)了。您能再告訴我您的名字嗎?。。王**老師是嗎?。。剛才休息了20分鐘了,讓我來(lái)為您測(cè)量血壓,了解一下血壓的變化情況,您能配合一下嗎?。。請(qǐng)您平躺好,我來(lái)看一下你的右胳膊)

      2、為患者卷袖露臂(肘部伸直,掌側(cè)向上)

      3、掛聽(tīng)診器于胸前,檢查血壓計(jì),性能良好(血壓計(jì)無(wú)破損,無(wú)水銀外漏,水銀柱頂點(diǎn)位于刻度“0”點(diǎn)水平處,袖帶完好)

      4、放置血壓計(jì),使水銀柱“0”刻度處與肱動(dòng)脈、心臟處于同一水平面位置

      5、打開(kāi)水銀槽開(kāi)關(guān),驅(qū)盡血壓計(jì)袖帶內(nèi)余氣

      6、將袖帶平整纏于上臂中部,下緣距肘窩2-3CM,松緊以插入一指為宜

      7、觸摸肱動(dòng)脈,戴聽(tīng)診器,將聽(tīng)診器頭放于肱動(dòng)脈搏動(dòng)處

      8、屈膝,保持視線水平視水銀波動(dòng)

      9、關(guān)氣門螺旋帽,均勻充氣至聽(tīng)診肱動(dòng)脈搏動(dòng)消失,再升高20-30mmHg。緩慢放氣,速度4mmHg/s,平視讀數(shù),聽(tīng)到第一聲搏動(dòng)為收縮壓,搏動(dòng)變音/消失為舒張壓

      10、取下聽(tīng)診器,放于治療車上。取下袖帶,排盡余氣,擰緊氣門螺帽,整理袖帶放入盒內(nèi),將血壓計(jì)右傾45度,關(guān)水銀槽開(kāi)關(guān),蓋盒,放于治療車上。

      11、為患者整理衣袖,同時(shí)告知患者測(cè)量結(jié)果(王老師,此次測(cè)量的您的血壓值為130/80mmHg,在正常范圍之內(nèi)。請(qǐng)您注意休息,按時(shí)遵醫(yī)囑服藥,我會(huì)遵醫(yī)囑按時(shí)為您監(jiān)測(cè)血壓變化的。如果您有頭暈、頭疼不適,請(qǐng)及時(shí)按呼叫鈴,我會(huì)立即來(lái)看您的)

      12、洗手(七步洗手)

      13、記錄(測(cè)量血壓的時(shí)間、血壓值)。如有異常血壓/波動(dòng)變化大的血壓,復(fù)測(cè)后告知醫(yī)師,對(duì)癥處理。

      用物處置:血壓計(jì)、聽(tīng)診器——擦拭、消毒、清潔后備用

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