第一篇:永昌九年制學(xué)校精細(xì)化管理方案
永昌九年制學(xué)校 2015年11月26日
永昌九年制學(xué)校
精細(xì)化管理工作實(shí)施方案
為了進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校規(guī)范化管理,營(yíng)造健康向上的校園文化氛圍,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),優(yōu)化發(fā)展環(huán)節(jié),創(chuàng)建平安、文明、舒適的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,全面提高辦學(xué)水平和效益,促進(jìn)學(xué)校走科學(xué)、優(yōu)質(zhì)、內(nèi)涵發(fā)展之路。根據(jù)教育部《義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)(試行)》和《涼州區(qū)教育局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)中小學(xué)精細(xì)化管理的實(shí)施意見(jiàn)》(涼教基發(fā)【205】112號(hào))文件精神,扎實(shí)開(kāi)展學(xué)校精細(xì)化管理活動(dòng),現(xiàn)結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),全面學(xué)習(xí)貫徹總書(shū)記系列重要講話精神,以國(guó)家、省、市《中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》精神統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校教育教學(xué)工作,認(rèn)真貫徹區(qū)教育局會(huì)議精神,以創(chuàng)新為動(dòng)力,以教師安全為重點(diǎn),以教師隊(duì)伍建設(shè)為根本,堅(jiān)持以人為本,切實(shí)推行校園精細(xì)化管理,以精心的態(tài)度、精致的過(guò)程落實(shí)細(xì)節(jié)管理,把學(xué)校管理做“精”做“細(xì)”,在精細(xì)中求規(guī)范,在規(guī)范中求優(yōu)化,在優(yōu)化中求特色,向細(xì)微處要質(zhì)量,提高學(xué)校管理水平,提升學(xué)校綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)、優(yōu)質(zhì)特色發(fā)展、學(xué)生全面健康發(fā)展,辦人民滿意教育。
二、工作目標(biāo)
通過(guò)精細(xì)化管理工作的實(shí)施,進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,引導(dǎo)教
師愛(ài)崗敬業(yè),全面提升學(xué)生綜合素質(zhì)。讓每位教師都明確:學(xué)校人人都是管理者,人人都在管理中,人人都接受著管理。讓每一位教師、每一位學(xué)生都能配合學(xué)校管理,支持學(xué)校工作,關(guān)心學(xué)校發(fā)展,形成一整套包括學(xué)校管理、教學(xué)管理、教師管理、學(xué)生管理、安全管理等方面的制度,建立起一系列科學(xué)合理的創(chuàng)優(yōu)評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)、監(jiān)督約束等長(zhǎng)效機(jī)制,以制度管人,以機(jī)制管事,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,提高學(xué)校管理水平,努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化,達(dá)到“家長(zhǎng)滿意、學(xué)生愛(ài)戴、群眾尊重、社會(huì)認(rèn)可”的總體目標(biāo)。
三、組織機(jī)構(gòu)
成立“學(xué)校精細(xì)化管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng):張學(xué)天
副組長(zhǎng):殷殿元 王會(huì)元
成 員:王立虎 陳兆軍 薛生禮 徐福山 魏志鵬 翟志元 宿永強(qiáng) 王天華 張東飛 班主任
四、工作重點(diǎn)
(一)推進(jìn)行政精細(xì)化管理,打造廉潔高效管理團(tuán)隊(duì)。(負(fù)責(zé)部門及負(fù)責(zé)人:黨總支、校長(zhǎng))
1、堅(jiān)持精細(xì)管理,不斷完善學(xué)校內(nèi)部管理機(jī)制。全面貫徹國(guó)家教育方針,堅(jiān)持依法辦學(xué)、規(guī)范辦學(xué),以現(xiàn)代學(xué)校管理理念為指導(dǎo),積極創(chuàng)新和改革學(xué)校管理模式,對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)行系統(tǒng)清理規(guī)范,不斷完善細(xì)化各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,做到學(xué)校管理各項(xiàng)工作有章可循、有全面的精細(xì)化管理目標(biāo)、有可操作的精細(xì)化管
理細(xì)則、有高效的反饋評(píng)估機(jī)制,切實(shí)推進(jìn)學(xué)校行政管理精細(xì)化。
2、明確分工,齊抓共管。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)一步明確分工,班子成員應(yīng)迅速找準(zhǔn)位置,轉(zhuǎn)換角色,各負(fù)其責(zé),各盡其職。班子成員工作既分工又合作,形成“人人有事做、事事有人管”的工作局面。
3、加強(qiáng)對(duì)行政人員的管理和建設(shè),嚴(yán)格行政坐班制度,不斷提高行政工作執(zhí)行力。重視后備干部的選拔和培養(yǎng),選好人、用好人,把想干事、能干事、干好事的同志推薦到領(lǐng)導(dǎo)崗位。
4、深入學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則,班子成員要以平和之心對(duì)名,以淡泊之心對(duì)位,以知足之心對(duì)利,以敬畏之心對(duì)權(quán)。恪守“為政重在廉,做人重在誠(chéng),說(shuō)話重在信,辦事重在實(shí)”的準(zhǔn)則。進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的廉潔心、責(zé)任心和敬業(yè)心,引導(dǎo)黨員干部時(shí)刻保持謙虛做人的作風(fēng)。要敢于正視隊(duì)伍中存在的問(wèn)題,要求黨員干部要敢于做到亮私不怕丑、揭短不護(hù)短,全面提高干部隊(duì)伍的整體水平和政治素質(zhì)。
5、加強(qiáng)行政值日制度。每天安排一名帶班領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)學(xué)校當(dāng)天的全部工作,特別做好學(xué)生管理、教職工管理、安全管理、午間督導(dǎo)、夜間值班等工作,并填好學(xué)校值班日志,確保教育教學(xué)秩序井然,校園安全穩(wěn)定。
6、建立校長(zhǎng)校園巡查制度和管理干部與教師訪談制度。校長(zhǎng)每天必須巡視校園至少一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)提交相關(guān)部門處理,并就處理情況和結(jié)果進(jìn)行跟蹤反饋。建立以中層以上干部為主的管理干部與教師訪談制度,加強(qiáng)與教師的訪談,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通、處理,并就處理情況和結(jié)果進(jìn)行跟蹤反饋。
7、進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),樹(shù)立良好的師德形象。繼續(xù)開(kāi)展師德師風(fēng)自查自糾活動(dòng)。對(duì)照教育部新修訂的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和省教育系統(tǒng)“十條禁令”,認(rèn)真排查師德師風(fēng)方面存在的問(wèn)題,深刻剖析原因,及時(shí)制定整改方案,突出整改重點(diǎn),確定整改時(shí)限,落實(shí)整改措施,樹(shù)立良好的師表形象。完善師德考核機(jī)制。根據(jù)《甘肅省中小學(xué)教師職業(yè)道德考核辦法(試行)》,修訂學(xué)校師德考核細(xì)則,嚴(yán)格考核程序,完善考核方法,考核結(jié)果作為教師年度考核、績(jī)效考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先、職稱評(píng)聘等重要依據(jù)。施行師德“一票否決制”。
8、充分發(fā)揮黨支部、團(tuán)隊(duì)等的作用,形成合力,推動(dòng)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展。
(二)推進(jìn)教學(xué)精細(xì)化管理,努力提升教學(xué)質(zhì)量。(負(fù)責(zé)部門:教導(dǎo)處、教研組 教學(xué)副校長(zhǎng))
1、嚴(yán)格按規(guī)定開(kāi)齊開(kāi)足課程。開(kāi)設(shè)地方課程和校本課程。上好體育課、藝術(shù)課、信息技術(shù)課。
2、重視教學(xué)常規(guī)管理。抓好“永昌九年制學(xué)校教學(xué)常規(guī)檢查制度”的落實(shí),嚴(yán)格教學(xué)過(guò)程檢查,認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、布置批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生。課堂教學(xué)能切實(shí)體現(xiàn)新課程理念,引導(dǎo)學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí),全力培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立思考、創(chuàng)新和實(shí)踐能力,發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)。
3、減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)。讓教師從教學(xué)的細(xì)部入手,扎扎實(shí)實(shí)地從學(xué)生每天的作業(yè)管理切入,從作業(yè)的觀念更新、管理推
進(jìn)、規(guī)范行為等方面,全面改善學(xué)科作業(yè)系統(tǒng)的運(yùn)作機(jī)制,全面落實(shí)“學(xué)生作業(yè)布置和作業(yè)批改制度”。
4、規(guī)范教學(xué)質(zhì)量管理。加強(qiáng)期中、期末兩次考試考風(fēng)考紀(jì)建設(shè),改進(jìn)教學(xué)評(píng)價(jià)工作,建立科學(xué)的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,健全教學(xué)質(zhì)量分析和評(píng)價(jià)制度,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
5、重視第二課堂學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)的健康開(kāi)展。學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)是課堂教學(xué)的延續(xù)和拓展,搞好國(guó)畫(huà)、素描、書(shū)法、舞蹈、葫蘆絲等學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)是促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,實(shí)施素質(zhì)教育的重要一環(huán),是我校“注重特色,全面發(fā)展”辦學(xué)理念重要體現(xiàn)。為保證我校第二課堂活動(dòng)能持續(xù)、健康、有效的開(kāi)展,更好地陶冶學(xué)生情操,發(fā)展學(xué)生特長(zhǎng),活躍學(xué)生校園生活,拓寬學(xué)生成才之路。要求教師全面落實(shí)“藝術(shù)課學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)管理暫行辦法”。
6、加強(qiáng)教學(xué)研究管理,提高教研實(shí)效。堅(jiān)持每周集體備課制度,加強(qiáng)對(duì)集體備課活動(dòng)管理。加強(qiáng)對(duì)公開(kāi)課和匯報(bào)課的指導(dǎo)與管理。重視課題研究活動(dòng),以課題研究帶動(dòng)教學(xué)研究。要求和鼓勵(lì)每一位教師主動(dòng)參與和開(kāi)展學(xué)校教育科研(包括教育、教學(xué)和管理)課題研究。每學(xué)年根據(jù)自己教學(xué)情況制定個(gè)人教研小專題。鼓勵(lì)教師積極撰寫教育教學(xué)教科研論文,善于對(duì)平時(shí)的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行提升、歸納、總結(jié),并鼓勵(lì)在各級(jí)各類刊物交流發(fā)表。切實(shí)加強(qiáng)學(xué)科管理和建設(shè),不斷提高學(xué)科教學(xué)研究的實(shí)效和水平,以促進(jìn)學(xué)科教師專業(yè)化成長(zhǎng),提升教學(xué)質(zhì)量。
7、開(kāi)展教師教學(xué)技能競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)選、教學(xué)反思評(píng)選、優(yōu)質(zhì)課評(píng)選、基本功競(jìng)賽等活動(dòng),進(jìn)一步提升教
師的專業(yè)技能。重視教師的培訓(xùn)和研修。鼓勵(lì)、支持教師參加各級(jí)各類的培訓(xùn)和研修活動(dòng),注重教師的專業(yè)引領(lǐng),采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”的辦法,促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。
8、加強(qiáng)對(duì)各功能室、專用教室、實(shí)驗(yàn)室、圖書(shū)室、閱覽室和教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施的管理和使用,完善各項(xiàng)相關(guān)制度,提高管理使用效率,實(shí)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備使用效益最大化。
(三)推進(jìn)德育精細(xì)化管理,促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。(負(fù)責(zé)部門:團(tuán)支部、少先隊(duì) 德育副校長(zhǎng))
1、進(jìn)一步完善學(xué)校德育工作網(wǎng)絡(luò)。形成以學(xué)校行政為核心,團(tuán)支部、少先隊(duì)為龍頭,團(tuán)支部書(shū)記、少先隊(duì)輔導(dǎo)員、各年級(jí)組長(zhǎng)、班主任,全體教師共同參與的學(xué)校德育工作體系。
2、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),有計(jì)劃、有重點(diǎn)地對(duì)班主任進(jìn)行思想、業(yè)務(wù)等常規(guī)培訓(xùn),兩周一次,每次2節(jié)課時(shí)間,每次有主題,形式多樣化。進(jìn)一步完善班主任崗位職責(zé)、工作條例、考核獎(jiǎng)懲制度,把班主任的實(shí)績(jī)作為評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。
3、大力推動(dòng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系進(jìn)校園文化、進(jìn)課堂、進(jìn)活動(dòng)等工作,樹(shù)立良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng),發(fā)揮課堂主渠道的作用,廣泛開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng),呈現(xiàn)“重要節(jié)慶有主題、常規(guī)活動(dòng)有品牌、校園文化有特色”的新局面。
4、加強(qiáng)學(xué)生常規(guī)管理。根據(jù)《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》及《學(xué)生在校一日常規(guī)》檢查評(píng)比制度,開(kāi)展學(xué)生禮儀行為養(yǎng)成教育。每周根據(jù)學(xué)生的紀(jì)律、出勤、課間操、儀表、衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)餐、升旗集會(huì)等方面評(píng)價(jià)每個(gè)班級(jí),評(píng)出“文明班級(jí)”,發(fā)放 “流動(dòng)紅旗”。
狠抓學(xué)生從小養(yǎng)成“文明用語(yǔ)脫口而出,文明行為隨處可見(jiàn)”和“說(shuō)普通話,寫規(guī)范字”的習(xí)慣,狠抓清潔衛(wèi)生方面的“嚴(yán)禁亂丟亂甩”和“衛(wèi)生監(jiān)督崗”制度建設(shè),促進(jìn)學(xué)生文明行為的養(yǎng)成。
5、進(jìn)一步規(guī)范升降國(guó)旗和國(guó)旗下講話制度,切實(shí)開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育和遵紀(jì)守法教育,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神。
6、根據(jù)每月教育重點(diǎn)和班級(jí)實(shí)際,生動(dòng)活潑地、有計(jì)劃地組織好每周一次的班會(huì)課,嚴(yán)格檢查。認(rèn)真落實(shí)每周一節(jié)心理健康教育課,專門設(shè)置心理輔導(dǎo)老師樊鐸天、何鵬老師,建立心理咨詢箱,創(chuàng)建心理咨詢室,開(kāi)好講座,加強(qiáng)心理健康教育。重視和加強(qiáng)德育后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,建立幫教機(jī)制。
7、要推進(jìn)班級(jí)工作精細(xì)化管理,關(guān)注每位學(xué)生,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育和引導(dǎo),從小事抓起,落實(shí)好《中小學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,上好每一節(jié)課、完成好每一次作業(yè)、參加好每一次活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生良好的思想道德情操、良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。
8、加強(qiáng)紀(jì)律安全教育和法制教育,不斷增強(qiáng)學(xué)生的紀(jì)律法制觀念,提高學(xué)生自我保護(hù)意識(shí)和能力。創(chuàng)建安全文化、創(chuàng)建平安校園,人人視安全為首位,天天有安全教育時(shí)間。
9、在學(xué)校內(nèi),利用宣傳欄和校園廣播網(wǎng),普及安全常識(shí),著重對(duì)食品衛(wèi)生安全、用水用電安全和交通安全對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,學(xué)校積極和家長(zhǎng)配合對(duì)校外的安全問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督(如:交通安全、冬季取暖安全等);學(xué)校還聯(lián)系派出所等執(zhí)法機(jī)關(guān)派人來(lái)校利用班團(tuán)隊(duì)活動(dòng)時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,真正使“警、校、家”三
位一體的教育網(wǎng)絡(luò)成為學(xué)生安全的保障。
10、加強(qiáng)學(xué)校、家庭、社會(huì)的聯(lián)系,如通過(guò)開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)等形式,多渠道與家長(zhǎng)溝通信息,形成共同抓好德育工作的合力。
(四)推進(jìn)安全保衛(wèi)精細(xì)化管理,確保校園平安穩(wěn)定。(負(fù)責(zé)部門:總務(wù)處 團(tuán)支部 德育副校長(zhǎng))
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。進(jìn)一步完善安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定符合校情的安全工作規(guī)章制度,明確安全責(zé)任要求。完善安全管理和應(yīng)急機(jī)制,健全學(xué)生預(yù)防違法犯罪的預(yù)警機(jī)制,規(guī)范學(xué)校安全教育管理長(zhǎng)效機(jī)制。
2、建立重大安全隱患登記及整改反饋等制度。每學(xué)期開(kāi)學(xué)第一周確定為“安全法制教育周”。在教育周活動(dòng)中制定計(jì)劃、實(shí)施方案、并做好工作總結(jié)。班主任都備有一份師生聯(lián)系通訊簿,保障家校聯(lián)系渠道暢通,實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生的共同管理。
3、學(xué)校以課堂教學(xué)為主渠道,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生的安全法制教育,增強(qiáng)學(xué)生安全法制觀念。班主任備好、上好每一節(jié)安全教育法制課,做到教師有教案、學(xué)生有筆記,教育有效果。
4、落實(shí)校園安全責(zé)任制。實(shí)施“領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度”、“行政值班制度”、“外來(lái)人員進(jìn)校登記制度”、“學(xué)生外出審批制度”等。校長(zhǎng)是校園安全第一責(zé)任人,班主任是班級(jí)安全第一責(zé)任人,任課教師是課堂安全責(zé)任人。校長(zhǎng)與各處室、班主任、科任教師簽訂安全責(zé)任書(shū),把安全責(zé)任落實(shí)到崗、落實(shí)到人,一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí);并制定安全工作應(yīng)急預(yù)案并建立應(yīng)急救援隊(duì)伍。
5、學(xué)校定期組織安全大演練,同時(shí)還制定符合本校實(shí)際的道路交通安全、防火、防溺水、防觸電、防食物中毒等事關(guān)學(xué)生人身安全的防范措施。
6、經(jīng)常進(jìn)行安全隱患排查,及時(shí)處理排查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題嚴(yán)格執(zhí)行安全零報(bào)告制度和書(shū)面周報(bào)制,安全工作分類建檔,做到規(guī)范完整。
7、把學(xué)校安全教育納入教育教學(xué)計(jì)劃,計(jì)劃、教材、教師三落實(shí);加強(qiáng)安全宣傳陣地建設(shè),定期開(kāi)展有針對(duì)性的安全宣傳教育。
8、建立嚴(yán)格的門禁制度。除本校師生外,嚴(yán)禁外來(lái)人員隨意進(jìn)出校門,來(lái)訪者必須服從值班人員的管理,特殊情況要到校內(nèi)探訪者,須經(jīng)學(xué)校同意,來(lái)訪者必須辦理驗(yàn)證登記手續(xù),以確保學(xué)生人身安全的規(guī)定及措施。
9、嚴(yán)格學(xué)生考勤管理。學(xué)校設(shè)立專門的考勤管理人員,對(duì)上課、自修未到位的學(xué)生考勤人員及時(shí)與班主任、家長(zhǎng)聯(lián)系,明確未到位學(xué)生的去向。加強(qiáng)住宿生一日常規(guī)檢查,嚴(yán)禁在校生在無(wú)監(jiān)護(hù)人陪同的情況下在校外租房居住。
10、要加大校園技防設(shè)施的建設(shè)與管理,發(fā)揮技防的作用。做好校門口、學(xué)生宿舍等重要部位視頻監(jiān)控及周界報(bào)警系統(tǒng)的管理工作,發(fā)揮學(xué)校保安室監(jiān)控平臺(tái)的作用,加強(qiáng)校園監(jiān)控與報(bào)警聯(lián)動(dòng)的管理,扎實(shí)推進(jìn)“平安先行學(xué)?!苯ㄔO(shè)。
(五)推進(jìn)后勤精細(xì)化管理,為教育教學(xué)提供有力保障。(負(fù)責(zé)部門:總務(wù)處 總務(wù)主任)
1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,各項(xiàng)開(kāi)支精打細(xì)算,做到少花錢多辦事。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度,做好學(xué)校財(cái)物的購(gòu)買、登記、供應(yīng)、保管、維修工作,杜絕學(xué)校固定資產(chǎn)的無(wú)形流失。加強(qiáng)全校水電管理,要對(duì)校園定期巡視和檢查,避免浪費(fèi)水電的不良現(xiàn)象。
2、規(guī)范收費(fèi)行為,做到堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格紀(jì)律,堅(jiān)持收費(fèi)公示制,要落實(shí)校長(zhǎng)收費(fèi)公告制度。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)制定的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)制度,有效發(fā)揮內(nèi)審工作監(jiān)督職能,確保學(xué)校有限的教育資金用于教育教學(xué)的“刀刃”上。
3、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高管理水平。學(xué)校行政人員,后勤、圖書(shū)、儀器、印刷等工作人員,要牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感,工作要有計(jì)劃性、主動(dòng)性,服務(wù)到一線,保障學(xué)校教育教學(xué)和各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,認(rèn)真做好本職工作,為學(xué)校創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先多做貢獻(xiàn)。
4、辦好師生食堂,提高伙食質(zhì)量,嚴(yán)格按食品衛(wèi)生管理的有關(guān)要求進(jìn)行日常管理。確保校內(nèi)師生飲食衛(wèi)生安全。加強(qiáng)對(duì)燃料的管理,各類物品按規(guī)定專庫(kù)存放,對(duì)食堂各類設(shè)備(包括水、電、爐、灶等)要經(jīng)常檢查,堅(jiān)決杜絕食物中毒及其他事故的發(fā)生。
5、加強(qiáng)學(xué)校公物管理,利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)建立學(xué)校固定資產(chǎn)詳細(xì)的部門臺(tái)賬和學(xué)??傎~,做到帳物卡相符。對(duì)學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施,門窗玻璃、桌椅、黑板、通訊、照明、多媒體設(shè)備、體育器材等要分部門、細(xì)化設(shè)施和設(shè)備的使用管理制度,并落實(shí)到具體的責(zé)
任管理人員,要做到定期檢查,及時(shí)維護(hù)、更新和跟蹤管理,切實(shí)提高設(shè)備設(shè)施的使用率,為學(xué)校的教育教學(xué)工作提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)和保障。制定班級(jí)財(cái)產(chǎn)的管理規(guī)定,與各班主任簽訂了班級(jí)財(cái)產(chǎn)的管理協(xié)議,發(fā)現(xiàn)正常損壞的物品能及時(shí)進(jìn)行報(bào)修,對(duì)查明屬學(xué)生任意損壞的公共財(cái)物,則要求照價(jià)賠償。
6、根據(jù)學(xué)校的總體規(guī)劃,合理布局校園內(nèi)的教學(xué)區(qū)、活動(dòng)區(qū)、生活區(qū),做到動(dòng)靜分離。加強(qiáng)校園內(nèi)車輛的管理,做到按線有序停放。做好校園的綠化和美化建設(shè),綠化率要達(dá)到35%以上,注意綠化的平面、垂直布局,創(chuàng)建綠色校園。搞好校園環(huán)境衛(wèi)生,建立衛(wèi)生包干和檢查評(píng)比制度,教學(xué)、辦公、生活場(chǎng)所衛(wèi)生責(zé)任到班、到人,定期檢查評(píng)比。根據(jù)為育人、促進(jìn)人的全面發(fā)展和終身發(fā)展進(jìn)行校園文化建設(shè),精神環(huán)境和物質(zhì)環(huán)境和諧,能體現(xiàn)我校的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和辦學(xué)特色。
五、組織實(shí)施
(一)制定實(shí)施方案。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,把“校園精細(xì)化管理”作為作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)研究上級(jí)教育行政管理部門印發(fā)的有關(guān)“校園精細(xì)化管理”文件,結(jié)合實(shí)際,制定切實(shí)可行的校園精細(xì)化管理具體實(shí)施方案,明確目標(biāo)、措施,狠抓落實(shí),確保各項(xiàng)工作“時(shí)時(shí)有人抓、事事有人管”。
(二)組織學(xué)習(xí)宣傳。中層以上領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí)涼州區(qū)規(guī)范辦學(xué)行為的相關(guān)文件匯編本,組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)精細(xì)管理、規(guī)范辦學(xué)的有關(guān)文件,緊緊圍繞五個(gè)工作重點(diǎn),通過(guò)行政會(huì)議、黨員會(huì)議、教師大會(huì)、教研組會(huì)、備課組會(huì)、班主任會(huì)及德育工作會(huì)議等組織學(xué)習(xí),從而認(rèn)識(shí)精細(xì)化管理對(duì)提升學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的重要性,積極營(yíng)造向精細(xì)化管理要質(zhì)量的濃厚氛圍。要深化認(rèn)識(shí),針對(duì)管理優(yōu)勢(shì)與薄弱環(huán)節(jié)組織討論,深入自查,作好會(huì)議記錄備查,深刻領(lǐng)會(huì)以人為本、精細(xì)管理的內(nèi)涵,進(jìn)一步把精細(xì)管理內(nèi)化為每位教職員工的理念、態(tài)度和行動(dòng),讓全體教師統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),明確目標(biāo),認(rèn)識(shí)到開(kāi)展精細(xì)化管理的重要性和必要性,形成人人主動(dòng)參與精細(xì)化管理的良好氛圍,合力推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作規(guī)范化、精細(xì)化。
(三)建立長(zhǎng)期檢查落實(shí)機(jī)制。堅(jiān)持精細(xì)管理,不斷完學(xué)校內(nèi)部管理機(jī)制,重新審視學(xué)校的規(guī)章制度,及時(shí)修訂不符合素質(zhì)教育要求的規(guī)章制度,完善校領(lǐng)導(dǎo)每天校園巡查制度,職責(zé)明確,運(yùn)轉(zhuǎn)有序,保障到位,對(duì)校園管理存在的問(wèn)題實(shí)行日志管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。學(xué)校將把校園精細(xì)化管理工作列入干部考核評(píng)價(jià)和教師年度考核的重要內(nèi)容,不定期組織人員進(jìn)行專項(xiàng)檢查,對(duì)實(shí)施校園精細(xì)化管理工作扎實(shí)、成效顯著的部門、教師予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)因管理疏忽、不到位,或工作失職、瀆職引發(fā)的管理事端,實(shí)行責(zé)任倒查,追究主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,并在年度評(píng)優(yōu)評(píng)先時(shí)給予一票否決。
第二篇:永昌九年制 骨干教師培養(yǎng)方案
永昌九年制學(xué)校骨干教師培養(yǎng)方案
(2015—2016學(xué)第二學(xué)期)
為充分發(fā)揮骨干教師在教育教學(xué)和教科研等方面的示范帶頭和輻射作用,努力建設(shè)一支“師德高尚、業(yè)務(wù)精良、科研先導(dǎo)、教學(xué)有方”的高素質(zhì)教師隊(duì)伍,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,依據(jù)省教育廳對(duì)骨干教師的培訓(xùn)考核要求,結(jié)合我校實(shí)際,制定骨干教師培訓(xùn)考核計(jì)劃如下:
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)教育改革和發(fā)展總體要求,結(jié)合我校青年教師的實(shí)際,扎實(shí)開(kāi)展青年教師的培養(yǎng)工作,充分發(fā)揮學(xué)校骨干教師帶頭輻射及幫教優(yōu)勢(shì),加快青年教師的成長(zhǎng)步伐。引導(dǎo)青年教師走專業(yè)化成長(zhǎng)之路,豐富和提升教育教學(xué)理論,提高教育教學(xué)技能,以適應(yīng)新課程目標(biāo)及教學(xué)理念。力爭(zhēng)在較短時(shí)間內(nèi)建設(shè)一支師德高尚、理念先進(jìn)、業(yè)務(wù)精良、創(chuàng)新實(shí)干的青年教師隊(duì)伍,提高我校的辦學(xué)水平。
二、培養(yǎng)對(duì)象
學(xué)校教學(xué)骨干教師,教齡在10年(含10年)以下的青年教師必須參加。
三、培養(yǎng)目標(biāo)
1、通過(guò)加強(qiáng)教師的理想信念教育和職業(yè)道德規(guī)范教育,使廣大教師的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水準(zhǔn)有較大提高,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神,做到愛(ài)崗敬業(yè),教書(shū)育人,樂(lè)于奉獻(xiàn)。
2、通過(guò)對(duì)教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),使廣大教師做到“六個(gè)提高”:一是教育教學(xué)理念提高,二是專業(yè)知識(shí)水平提高,三是課堂教學(xué)技能提高,四是運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)水平提高,五是教育創(chuàng)新能力提高,六是教育管理水平提高。
3、通過(guò)培養(yǎng),使青年教師具有扎實(shí)的教學(xué)基本功,具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和較高的教育理論修養(yǎng),具備一定的教科研能力,勝任各年級(jí)教育教學(xué)工作,具備較強(qiáng)的教育管理能力,勝任班主任工作。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
以小學(xué)、初中各學(xué)科現(xiàn)行教材為主要內(nèi)容,輔以中小學(xué)教學(xué)法、心理學(xué)、邏輯學(xué)、現(xiàn)代信息技術(shù)等相關(guān)內(nèi)容。
五、培訓(xùn)方式
1、集中培訓(xùn)。聯(lián)系示范學(xué)校,積極派送教師外出參加集中培訓(xùn)。
2、校本培訓(xùn)。以學(xué)校為主陣地,以教研組為中心,發(fā)揮骨干教師的示范帶頭作用,結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)際,深入研究和解決教學(xué)中的問(wèn)題,促進(jìn)青年教師把課程理念轉(zhuǎn)化為實(shí)際的教育教學(xué)行為。
3、個(gè)人自學(xué),查閱有關(guān)參考資料和完成自主性作業(yè)。
六、組織機(jī)構(gòu) 組 長(zhǎng):張學(xué)天
副組長(zhǎng):殷殿元 王會(huì)元
成 員:王立虎 陳兆軍 薛生禮 魏志鵬 徐福山 張東飛 宿永強(qiáng) 王天華
七、具體措施
1、師徒結(jié)對(duì)
對(duì)于5年教齡以內(nèi)新教師組建“一對(duì)一結(jié)對(duì)子”的師徒幫帶關(guān)系,落實(shí)教學(xué)工作培訓(xùn)。
(1)在學(xué)科教學(xué)中,由教研教務(wù)處指定一個(gè)同年級(jí)同學(xué)科的骨干教師為指導(dǎo)教師,與一個(gè)新任教師結(jié)成“一對(duì)一”的師徒幫帶關(guān)系。特殊情況下指定同科跨年級(jí)的骨干教師為指導(dǎo)教師。
(2)要求指導(dǎo)教師有任教畢業(yè)班經(jīng)歷,教學(xué)成績(jī)優(yōu)良,責(zé)任感強(qiáng)。
(3)指導(dǎo)教師要指導(dǎo)青年教師樹(shù)立先進(jìn)的教育理念,理解熟悉教學(xué)大綱、課程標(biāo)準(zhǔn)、教材、進(jìn)行教法的具體指導(dǎo),全程指導(dǎo)常規(guī)教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),具體包括:A、教學(xué)計(jì)劃的制定及總結(jié)的書(shū)寫;B、備課及教案或?qū)W(xué)稿書(shū)寫(第一年新任教師的教案(導(dǎo)學(xué)稿),指導(dǎo)教師要審閱簽署意見(jiàn));C、作業(yè)批閱及學(xué)生學(xué)習(xí)評(píng)價(jià);D、課堂教學(xué)過(guò)程的指導(dǎo)(說(shuō)課、跟蹤聽(tīng)課、評(píng)課);E、習(xí)題選編及命題制卷;F、了解學(xué)情及教學(xué)輔導(dǎo)等。
(4)指導(dǎo)教師需按青年教師結(jié)對(duì)活動(dòng)的相關(guān)規(guī)定聽(tīng)足課時(shí),并作出相應(yīng)的指導(dǎo)工作。
(5)培養(yǎng)對(duì)象也需按青年教師結(jié)對(duì)活動(dòng)的相關(guān)規(guī)定聽(tīng)足課時(shí),作好聽(tīng)課筆記,并在課后與指導(dǎo)教師討論交流。
2、開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng)
5年教齡以內(nèi)的青年教師由教研組、備課組牽頭督促落實(shí)“四個(gè)一”活動(dòng),即:每周聽(tīng)一節(jié)課、每周交一份規(guī)范教案或?qū)W(xué)稿、每學(xué)期獨(dú)立出一份試卷、每學(xué)期完成一個(gè)課件。
3、課堂展評(píng)活動(dòng)
(1)5年教齡一下的教師每學(xué)期至少講一節(jié)匯報(bào)課,并組織相關(guān)評(píng)教活動(dòng)
(2)5—10年教齡的青年教師,每學(xué)年至少講一節(jié)公開(kāi)課,并進(jìn)行相關(guān)評(píng)教活動(dòng),在評(píng)優(yōu)活動(dòng)中強(qiáng)化培養(yǎng)鍛煉,促使他們健康成長(zhǎng)。
4、教學(xué)基本功大賽
每學(xué)期由教導(dǎo)處牽頭,至少組織一項(xiàng)教學(xué)基本功比賽。如:板書(shū)比賽、教學(xué)(導(dǎo)學(xué)稿)設(shè)計(jì)比賽、課堂教學(xué)觀摩、說(shuō)課比賽、教學(xué)反思展評(píng)、教學(xué)沙龍、教學(xué)案例展評(píng)、課件大賽.......5、重點(diǎn)扶植 俗話說(shuō),五個(gè)手指伸出來(lái)有長(zhǎng)短。對(duì)于有培養(yǎng)潛力的青年教師我們要進(jìn)行重點(diǎn)扶植。在青年教師中,教育教學(xué)能力有差異應(yīng)該說(shuō)是客觀存在的。對(duì)上進(jìn)心強(qiáng),悟性高的青年教師,指定教學(xué)經(jīng)驗(yàn)深的骨干教師加大跟蹤指導(dǎo),創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓他們露面,展示才能,創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓他們?nèi)①惈@獎(jiǎng),去爭(zhēng)取更大、更多的獎(jiǎng)勵(lì)。優(yōu)先安排他們出去學(xué)習(xí),使他們盡快脫穎而出,成為教學(xué)中骨干。
6、加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用及教育科研基礎(chǔ)理論培訓(xùn)
(1)邀請(qǐng)校外專家或校內(nèi)相關(guān)優(yōu)秀教師對(duì)青年教師進(jìn)行專題培訓(xùn)。
(2)創(chuàng)造機(jī)會(huì)組織青年教師外出參觀學(xué)習(xí)。(3)提倡繼續(xù)教育,倡導(dǎo)一專多能。
(4)組織符合校內(nèi)實(shí)際的教學(xué)科研實(shí)踐,指導(dǎo)撰寫論文、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、研究等。組織骨干教師高級(jí)研修班,聘請(qǐng)專家講學(xué)指導(dǎo),提升骨干教師的理論水平和教學(xué)技能。
7、每年組織名師、骨干教師分期分批地外出學(xué)習(xí)考察,開(kāi)闊骨干教師的視野。
8、組織骨干教師承擔(dān)課題、校研培訓(xùn)任務(wù),開(kāi)展研培活動(dòng)。
八、考核建檔
建立健全青年教師、新教師專項(xiàng)教學(xué)檔案,每學(xué)年對(duì)青年教師、新教師作一個(gè)綜合評(píng)價(jià),存入其教學(xué)檔案。
專項(xiàng)教學(xué)檔案包括:
(1)青年教師的聽(tīng)課筆記、評(píng)課記錄;(2)匯報(bào)課、考核課、優(yōu)質(zhì)課的評(píng)課內(nèi)容;(3)各項(xiàng)比賽的成績(jī)和記錄;
(4)各項(xiàng)檢查考核評(píng)估結(jié)論及其記錄;(5)每學(xué)期教學(xué)成績(jī)及競(jìng)賽輔導(dǎo)成績(jī);(6)青年教師本人的發(fā)展規(guī)劃、總結(jié);(7)學(xué)生評(píng)議結(jié)果;(8)骨干教師參加培訓(xùn)的有關(guān)情況和成績(jī)等;(9)班務(wù)工作筆記及評(píng)價(jià)結(jié)論等。
永昌九年制學(xué)校
2016年3月1日
第三篇:永昌九年制學(xué)校陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)方案 二范文
永昌九年制學(xué)校2016-2017學(xué)年第二學(xué)期
學(xué)生“陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)”實(shí)施方案
健康的體魄是青少年為祖國(guó)和人民服務(wù)的基本前提,是中華民族旺盛生命力的體現(xiàn)。學(xué)校教育要貫徹“一切為了學(xué)生 ,健康第一”的可持續(xù)發(fā)展的理念,切實(shí)加強(qiáng)體育工作,讓每一個(gè)學(xué)生都能感受到運(yùn)動(dòng)的快樂(lè),從而豐富校園生活,促進(jìn)學(xué)生身心健康和諧發(fā)展。特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
貫徹落實(shí)全國(guó)學(xué)校體育工作會(huì)議精神和教育部、國(guó)家體育總局、共青團(tuán)中央關(guān)于開(kāi)展全國(guó)億萬(wàn)學(xué)生陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)的決定。積極貫徹“健康第一”、“每天鍛煉一小時(shí),健康工作五十年,幸福生活一輩子”的現(xiàn)代健康理念,以全面實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》、大力推進(jìn)陽(yáng)光體育大課間活動(dòng)為重點(diǎn),蓬勃開(kāi)展“陽(yáng)光體育活動(dòng)”。養(yǎng)成學(xué)生積極主動(dòng)的體育鍛煉習(xí)慣,提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)、文明禮儀素質(zhì)和身體健康素質(zhì),進(jìn)一步推進(jìn)校園體育文化建設(shè)。
二、陽(yáng)光體育領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng):張學(xué)天
副組長(zhǎng):殷殿元 王會(huì)元
成 員:王立虎 陳兆軍 何鵬 各年級(jí)組長(zhǎng) 各班班主任 體育教師
三、活動(dòng)主題
我陽(yáng)光
我運(yùn)動(dòng)
我健康
我快樂(lè)
四、活動(dòng)口號(hào)
人人有項(xiàng)目
班班有團(tuán)隊(duì)
天天有競(jìng)賽
五、活動(dòng)理念
確定服務(wù)理念
升華活動(dòng)功能 完善活動(dòng)管理
豐富校園生活 熏陶師生情操
提高全面素質(zhì) 深化教育實(shí)驗(yàn)
打造名校品牌
六、實(shí)施措施
(一)結(jié)合我?,F(xiàn)狀,現(xiàn)內(nèi)容安排如下:
第一部分:廣播操《時(shí)代在召喚》(時(shí)間10分鐘); 第二部分:各班為小組跑操5分鐘。
第三部分:分班或組開(kāi)展體育活動(dòng)(時(shí)間10分鐘)。第四部分:立定跳遠(yuǎn)(時(shí)間10分鐘)。第五部分:跳繩(時(shí)間10分鐘)。第六部分:游戲(時(shí)間15分鐘)。
(二)活動(dòng)保障
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織機(jī)構(gòu) 具體分工如下:
校長(zhǎng):宏觀調(diào)控,并隨時(shí)督查。
班主任負(fù)責(zé)本班,制定具體實(shí)施方案,指導(dǎo)和組織學(xué)生“陽(yáng)光鍛煉一小時(shí)”活動(dòng)。
2.全員參與 強(qiáng)化過(guò)程管理
3.堅(jiān)持學(xué)生全員參與,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)緊密配合,教職工全員協(xié)作,建立領(lǐng)導(dǎo)區(qū)域推磨巡查、體育教師安排指導(dǎo)、班主任組織實(shí)施、年級(jí)部檢查評(píng)比等機(jī)制。以保證陽(yáng)光體育活動(dòng)的有效開(kāi)展。
七、活動(dòng)要求
(一)每班班主任必須到本班活動(dòng)場(chǎng)地,選擇、設(shè)計(jì)分散活動(dòng)內(nèi)容,組織安排本班學(xué)生站隊(duì)和活動(dòng)。分散活動(dòng)時(shí)以推薦內(nèi)容為主,各班可根據(jù)實(shí)際情況操作,盡量做到顧全點(diǎn)面,讓每個(gè)學(xué)生活動(dòng)起來(lái),并注意安全。
(二)體育老師負(fù)責(zé)本年級(jí)班級(jí)的場(chǎng)地安排,并對(duì)學(xué)生的站隊(duì)、廣播操、分散活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督。
八、注意事項(xiàng)
(一)活動(dòng)必須由班主任到場(chǎng)負(fù)責(zé)管理,做必要的技術(shù)指導(dǎo)。
(二)加強(qiáng)安全防范管理。班主任必須加強(qiáng)教育,引導(dǎo)學(xué)生安全、文明、有序的參加活動(dòng)。
(三)如果遇到小型體育競(jìng)賽,體育老師必須提前到達(dá)比賽場(chǎng)地。各班快速、有序地進(jìn)入比賽場(chǎng)地進(jìn)行比賽。
(四)遇到陰雨天不能進(jìn)行正常室外活動(dòng)時(shí),各班由班主任自行在教室進(jìn)行室內(nèi)游戲(器材自備)。
學(xué)生“陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)”實(shí)施方案永昌九年制學(xué)校
永昌九年制學(xué)校 2017年2月27日
第四篇:七里九年制學(xué)校校園精細(xì)化管理實(shí)施方案
七里九年制學(xué)校校園精細(xì)化管理
實(shí) 施 方 案
2015年11月
26日
七里九年制學(xué)校校園精細(xì)化管理實(shí)施方案
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》、《中小學(xué)管理規(guī)程》、按照“質(zhì)量求生存、創(chuàng)新求發(fā)展、科研求品牌”的總體要求,繼續(xù)以“德育為首,安全為重,教育為中心,質(zhì)量為核心,發(fā)展為要?jiǎng)?wù),與時(shí)俱進(jìn),構(gòu)建安全和諧的教育工作氛圍”為辦學(xué)理念。扎實(shí)推進(jìn)《學(xué)校精細(xì)化管理實(shí)施方案》,從本學(xué)期開(kāi)始通過(guò)精細(xì)化管理樹(shù)立“細(xì)節(jié)決定成敗,態(tài)度決定高度,心志決定命運(yùn),現(xiàn)在決定未來(lái)”的理念,落實(shí)“誰(shuí)的課堂誰(shuí)負(fù)責(zé)”,“誰(shuí)的班級(jí)誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)的人誰(shuí)負(fù)責(zé)”,“誰(shuí)的崗位誰(shuí)負(fù)責(zé)”,“誰(shuí)的分管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的崗位責(zé)任制。從學(xué)生的基本文明行為和養(yǎng)成教育抓起,要把管理的每個(gè)細(xì)節(jié)落實(shí)到每個(gè)教師和學(xué)生身上,做到處處有人管,事事有人抓,努力打造“精品學(xué)校,和諧校園”。結(jié)合我校實(shí)際,特制定我校的“校園精細(xì)化管理實(shí)施方案”。
二、工作目標(biāo)
大事必作于細(xì),難事必成于易。校園無(wú)小事,事事育人;教師無(wú)小節(jié),處處有楷模。要求學(xué)校教育管理要在“精”字上提要求,在“細(xì)”字上下工夫,在“實(shí)”字上做文章,將管理目標(biāo)具體化,責(zé)任明確化。做到人人都管理,處處有管理,事事見(jiàn)管理。通過(guò)開(kāi)展“精細(xì)化管理活動(dòng)”,讓學(xué)校的制度健全、措施得力;布局合理,環(huán)境做到綠化、美化、凈化、教育化、人文化;教學(xué)過(guò)程細(xì)化、質(zhì)量?jī)?yōu)化;學(xué)生文明守紀(jì),自強(qiáng)、自立,積極向上,珍愛(ài)生命,充滿青春活力;教師敬業(yè)愛(ài)崗,教書(shū)育人,為人師表,無(wú)私奉獻(xiàn)。全面實(shí)現(xiàn)“管理出效益、管理出質(zhì)量”。
三、具體內(nèi)容
(一)、校園規(guī)劃與建設(shè)精細(xì)化
要抓住義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的契機(jī),科學(xué)制定校園建設(shè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,多方籌措資金,努力打造布局合理、功能區(qū)分鮮明、環(huán)境優(yōu)美整潔的校園。
1、要合理布局教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、運(yùn)動(dòng)區(qū)等,校園綠化與建筑布局相適應(yīng)。
2、按照《國(guó)旗法》的規(guī)定設(shè)置國(guó)旗旗桿,使用無(wú)破損、無(wú)污跡國(guó)旗,嚴(yán)格執(zhí)行中小學(xué)升降國(guó)旗制度。
3、創(chuàng)設(shè)良好校園人文環(huán)境。積極開(kāi)展“五有”、“五無(wú)”校園活動(dòng),即課堂有紀(jì)律、課間有秩序、環(huán)境有品味、言行有禮貌、心中有他人;地上無(wú)痰跡紙屑、門窗無(wú)破損、墻上無(wú)污痕、桌面無(wú)刻痕、衛(wèi)生無(wú)死角。種好管好花草樹(shù)木,有關(guān)植物掛牌標(biāo)識(shí)。校內(nèi)排水通暢,道路平整,車輛停放有序,不占用學(xué)生活動(dòng)空間。建立衛(wèi)生包干和檢查評(píng)比制度,教學(xué)、辦公、生活場(chǎng)所衛(wèi)生責(zé)任到班、到人,定期檢查評(píng)比。
4、挖掘?qū)W校文化內(nèi)涵,校園文化氛圍高雅大方,體現(xiàn)教育性、科學(xué)性。校門端莊,校牌得體,校訓(xùn)上墻。廣泛宣傳和弘揚(yáng)“愛(ài)國(guó)愛(ài)鄉(xiāng)、海納百川、樂(lè)善好施、敢拼會(huì)贏”的精神,深入開(kāi)展以愛(ài)國(guó)愛(ài)鄉(xiāng)、關(guān)心他人、感恩之心等社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育,科學(xué)利用校園空間張貼《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》、地圖、名人畫(huà)像、名言警句、勵(lì)志語(yǔ)錄、師生書(shū)畫(huà)作品等。
5、培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng)。組織各類社團(tuán)活動(dòng)。舉辦“書(shū)香校園”活動(dòng),結(jié)合學(xué)校社團(tuán)活動(dòng)開(kāi)展多種形式的藝術(shù)節(jié)和活動(dòng)成果展示活動(dòng),深入開(kāi)展“陽(yáng)光體育”活動(dòng),確保每個(gè)學(xué)生每天鍛煉一小時(shí)。大力推廣普通話,布告、通知等用字用語(yǔ)規(guī)范。
(二)、學(xué)校管理精細(xì)化
學(xué)校要做好三年發(fā)展規(guī)劃和制定學(xué)期計(jì)劃,明確學(xué)校辦學(xué)理念、辦學(xué)宗旨、辦學(xué)目標(biāo)、管理措施,要求嚴(yán)密、細(xì)致、具體可行,做到職責(zé)分明、制度完善。學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)要親力親為深入一線,走到師生中去,在檢查、督促的同時(shí)掌握第一手素材。使學(xué)校運(yùn)行穩(wěn)健,同時(shí)能在群眾中起到模范帶頭作用。帶著大家干,做給大家看,要多關(guān)心群眾生活,做教職工的知心朋友,體現(xiàn)管理的人文化。
1、德育工作要有時(shí)代性、針對(duì)性和實(shí)效性。重視養(yǎng)成習(xí)慣的培養(yǎng)、重視健全人格的培養(yǎng)、重視法律知識(shí)的普及,做到目標(biāo)層次化、內(nèi)容系列化、渠道網(wǎng)絡(luò)化、活動(dòng)制度化。在教育實(shí)施過(guò)程中,要始終堅(jiān)持務(wù)實(shí)的作風(fēng),每周確立德育活動(dòng)要點(diǎn),使社會(huì)主義核心價(jià)值體系的教育重點(diǎn)系列化,每學(xué)期制定德育工作計(jì)劃并做好總結(jié)工作。著重從學(xué)生良好的行為習(xí)慣、讀書(shū)習(xí)慣、生活習(xí)慣、安全防范、品德習(xí)慣的培養(yǎng)中提高學(xué)生綜合素質(zhì)。在教育方法的使用上重點(diǎn)圍繞行為訓(xùn)練法、榜樣示范法、個(gè)案研究法、情感熏陶法進(jìn)行探討。在養(yǎng)成教育和德育工作中,要從學(xué)生主動(dòng)、和諧、全面發(fā)展的高度來(lái)培養(yǎng)學(xué)生的自主、自立、自強(qiáng)、自護(hù)意識(shí),提高綜合能力和素質(zhì)。要發(fā)揮家長(zhǎng)學(xué)校的教育功能,堅(jiān)持家校聯(lián)合制度,定期家訪、召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),充分發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)作用,建立學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合的立體育人網(wǎng)絡(luò)。制定“流動(dòng)紅旗”評(píng)比細(xì)則,每天檢查每周頒發(fā),并以此為依據(jù),每學(xué)期評(píng)出優(yōu)秀班集體和優(yōu)秀班主任;制定“三好學(xué)生”評(píng)比細(xì)則,每學(xué)期末進(jìn)行評(píng)比。制定班主任考核細(xì)則,激勵(lì)班主任加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的養(yǎng)成教育。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高班子成員素質(zhì)。作為學(xué)校各項(xiàng)工作的管理者和指揮者,自身必須要有較高的素質(zhì)。為此,要求各小學(xué)定期開(kāi)展學(xué)習(xí)政治、法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)精神,做到知法守法、科學(xué)工作。通過(guò)民主生活會(huì)上的批評(píng)與自我批評(píng),互相監(jiān)督,查找不足,共促發(fā)展,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。
3、溝通交流,保持工作的有效性。學(xué)校行政要目標(biāo)一致,齊心協(xié)力。每周要召開(kāi)教師例會(huì),周一對(duì)本周工作做出計(jì)劃、部署和總結(jié),及時(shí)反饋反思學(xué)校工作,做到各項(xiàng)工作分配正確,有計(jì)劃,有總結(jié),保證全體教師員相互協(xié)作,合力聯(lián)動(dòng),工作取得突破。
4、制定計(jì)劃,有效開(kāi)展工作,要自我嚴(yán)格要求,做好學(xué)期工作計(jì)劃安排,以及平時(shí)的一日、周、月、季度工作計(jì)劃,將整體目標(biāo)具體到一個(gè)個(gè)實(shí)際的目標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn),提高工作效率。
5、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室管理,按照有關(guān)規(guī)定配備實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備,及時(shí)維護(hù)保養(yǎng),確保教學(xué)儀器設(shè)備始終處于完好備用狀態(tài)。加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性的實(shí)驗(yàn)儀器、輻射材料、有毒有害物品、易燃易爆物品的管理,建立健全使用和管理制度,設(shè)置警示標(biāo)志,存放于安全地點(diǎn),指定專人保管。
6、加強(qiáng)對(duì)圖書(shū)館、閱覽室管理,生均藏書(shū)量符合國(guó)家規(guī)定,并保證提供給師生借閱的圖書(shū)流通量不低于藏書(shū)的1/3。
7、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)教室和遠(yuǎn)程教育設(shè)備的管理,由專職人員負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)和
網(wǎng)絡(luò)設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)和技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作,全面提高設(shè)備的完好率。
8、加強(qiáng)體育場(chǎng)地器材管理,按照有關(guān)規(guī)定配備體育場(chǎng)地設(shè)施、器材,定期檢查,按時(shí)保養(yǎng),及時(shí)維修維護(hù),確保安全。
9、加強(qiáng)藝術(shù)專用教室管理,按照有關(guān)規(guī)定配備器材,對(duì)各種器材要經(jīng)常檢查、養(yǎng)護(hù),出現(xiàn)故障要及時(shí)維修。
10、提高學(xué)校設(shè)施設(shè)備使用率。建立設(shè)施設(shè)備使用制度,安排好學(xué)期使用計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,實(shí)現(xiàn)學(xué)校設(shè)施設(shè)備使用效益最大化。
11、加強(qiáng)食堂管理,建立健全食堂衛(wèi)生安全管理制度,辦理《餐飲服務(wù)許可證》,確保食堂建筑、設(shè)備與環(huán)境符合衛(wèi)生安全要求,嚴(yán)把食品采購(gòu)、貯存及加工等關(guān)口,確保師生用餐清潔、衛(wèi)生與安全。食堂工作人員辦理健康證。
12、加強(qiáng)寄宿生管理,宿舍管理制度上墻,配齊配強(qiáng)寄宿制學(xué)校生管教師,實(shí)行夜間巡查、值班、請(qǐng)假登記、晚點(diǎn)名和查鋪制度。宿舍應(yīng)整潔、通風(fēng)、透氣,有安全通道,有防盜和消防設(shè)施,嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)燃點(diǎn)明火、私拉亂接電線、違規(guī)使用電器。
(三)、教學(xué)過(guò)程管理精細(xì)化
質(zhì)量是學(xué)校的生命線,各校要立足向管理要質(zhì)量、向課堂要質(zhì)量的基石,嚴(yán)格按照《中小學(xué)課程計(jì)劃》的規(guī)定開(kāi)齊開(kāi)足各類課程,開(kāi)足課時(shí),確保學(xué)生每天一小時(shí)課外活動(dòng)時(shí)間的落實(shí)。做到班班有特色、人人有特長(zhǎng),促進(jìn)學(xué)生身心全面發(fā)展。
1、嚴(yán)格按規(guī)定開(kāi)齊開(kāi)足課程。開(kāi)設(shè)地方課程和校本課程。上好體育課、藝術(shù)課、信息技術(shù)課、書(shū)法課等,并保證學(xué)生每天有1小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間。
2、重視教學(xué)常規(guī)管理。嚴(yán)格教學(xué)過(guò)程檢查,認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、布置批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生和組織課外活動(dòng)。課堂教學(xué)能切實(shí)體現(xiàn)新課程理念,引導(dǎo)學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí),全力培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立思考、創(chuàng)新和實(shí)踐能力,發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)。
3、減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)。
1、2年級(jí)作業(yè)當(dāng)堂完成,原則上不留書(shū)面課外作業(yè);中、高年級(jí)課外只布置語(yǔ)、數(shù)、外作業(yè),作業(yè)總量中年級(jí)不超過(guò)30分鐘,高年級(jí)不超過(guò)45分鐘。
4、規(guī)范教學(xué)質(zhì)量管理。加強(qiáng)月考考風(fēng)考紀(jì)建設(shè),改進(jìn)教學(xué)評(píng)價(jià)工作,建立科學(xué)的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,健全教學(xué)質(zhì)量分析和評(píng)價(jià)制度,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
(四)、教師管理精細(xì)化
1、多主體參評(píng),保證教師考核公開(kāi)、公正,按照上級(jí)有關(guān)教師聘用的規(guī)定,認(rèn)真開(kāi)展教師的各項(xiàng)考核工作,即行政人員與教師、教師與教師間的互評(píng),又有學(xué)生對(duì)教師的評(píng)價(jià),考核結(jié)果綜合以上評(píng)價(jià),公平、公正、公開(kāi),考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤,并與評(píng)先晉級(jí)也掛鉤,大力調(diào)動(dòng)教師在職工作的積極性。
2、加強(qiáng)師德師風(fēng)教育,嚴(yán)格工作紀(jì)律,每學(xué)期結(jié)合例會(huì)和學(xué)習(xí)會(huì)組織教師開(kāi)展不少于十次的師德師風(fēng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng),首先從思想上提高認(rèn)識(shí),并在實(shí)際工作中嚴(yán)格要求自己,為學(xué)生、家長(zhǎng)樹(shù)立教師的良好形象,視生如子,將一片愛(ài)心獻(xiàn)給學(xué)生。教師的人格品質(zhì)、與學(xué)生的關(guān)系,將作為學(xué)生對(duì)教師的評(píng)價(jià)體現(xiàn)出來(lái),與教師學(xué)期工作考核掛鉤,學(xué)生對(duì)教師的語(yǔ)言評(píng)價(jià)也會(huì)在內(nèi)部教師會(huì)議上公開(kāi),以提高教師的自律性。另外,教師的出勤情況,實(shí)行月統(tǒng)計(jì)、學(xué)期匯總,并與績(jī)效工資、量化考核掛鉤。
3、加強(qiáng)教師教育教學(xué)業(yè)務(wù)管理。教育教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心,主要從以下抓起:一要提高教育教學(xué)工作在老師考評(píng)中的分?jǐn)?shù)比重,鼓勵(lì)老師自覺(jué)提高業(yè)務(wù)能力;二要抓好“三課評(píng)比”工作,有計(jì)劃、有總結(jié)、有獎(jiǎng)勵(lì),樹(shù)立教學(xué)先進(jìn),互相促進(jìn)提高;三要落實(shí)陪優(yōu)轉(zhuǎn)差,減負(fù)和興趣小組活動(dòng)開(kāi)展,鍛煉提高教師的課外輔導(dǎo)能力,又以補(bǔ)充課堂教學(xué);四要多走出去學(xué)習(xí),加大教師外出學(xué)習(xí)、聽(tīng)課的費(fèi)用補(bǔ)助,有重點(diǎn)培養(yǎng)個(gè)別教師,并最終以點(diǎn)帶面、實(shí)現(xiàn)教學(xué)水平全面提高;五要從基礎(chǔ)抓起,嚴(yán)格教案、課堂教學(xué)、教具使用、課件制作等教學(xué)常規(guī),先讓教師在具有堅(jiān)實(shí)的教學(xué)基本功后,再有所提高。
4、建立培訓(xùn)制度。根據(jù)區(qū)教育局教師培訓(xùn)活動(dòng)安排,督促相關(guān)教師積
極參加培訓(xùn)。
5、注重班主任管理工作,打好學(xué)校管理基礎(chǔ),一個(gè)優(yōu)秀的班主任,必能帶出一個(gè)優(yōu)秀的班級(jí),每個(gè)優(yōu)秀的班主任,就構(gòu)成了一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)校。以班主任管理工作為重點(diǎn),督促班主任參加培訓(xùn),進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)工作能力和責(zé)任感,完善班主任考核制定,每周都對(duì)班級(jí)考評(píng)、月底匯總;期末再綜合評(píng)出優(yōu)秀班級(jí),配套績(jī)效工資發(fā)放相應(yīng)津貼。
(五)、學(xué)生管理精細(xì)化
1、以班級(jí)為單位,加強(qiáng)學(xué)生的教育管理工作,班主任具體組織,通過(guò)“小文明學(xué)生評(píng)選”、“尊師孝敬父母之星”、“文明守紀(jì)生”評(píng)選等活動(dòng)開(kāi)展,加強(qiáng)學(xué)生思想教育和行為規(guī)范,增強(qiáng)遵紀(jì)守法觀念。
2、多角度評(píng)價(jià)學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,期末評(píng)定學(xué)生時(shí)三好學(xué)生的評(píng)定要將考試分?jǐn)?shù)與綜合素質(zhì)評(píng)定并重,綜合考慮。同時(shí)增設(shè)“優(yōu)秀班干部”、“學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)”等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),堅(jiān)持正面教育、全面促進(jìn)發(fā)展的教育原則。
3、加強(qiáng)學(xué)籍管理,嚴(yán)格按照有關(guān)文件要求,規(guī)范學(xué)生休、留、轉(zhuǎn)學(xué)程序。
4、針對(duì)我校的寄宿學(xué)生,制定了《寄宿生管理制度》,規(guī)范食堂就餐、早晚自習(xí)、上課、課間課余活動(dòng)制度等,落實(shí)生管責(zé)任制。
5、班級(jí)設(shè)立意見(jiàn)箱,加強(qiáng)師生交流。各班設(shè)立“老師,我想對(duì)你說(shuō)”意見(jiàn)箱,由班主任負(fù)責(zé),將學(xué)生對(duì)任課老師的意見(jiàn)收集并轉(zhuǎn)發(fā),加強(qiáng)師生間的交流溝通,構(gòu)建和諧師生關(guān)系。
(六)、班級(jí)管理精細(xì)化
班級(jí)是學(xué)校的一個(gè)最基本的單位,班級(jí)管理是學(xué)校管理的一個(gè)重要方面。因此,班級(jí)精細(xì)管理必須具有科學(xué)性、可行性和可操作性,遵循以下幾個(gè)原則。
1、班級(jí)管理制度化
在班級(jí)管理中,根據(jù)“學(xué)生守則”“教學(xué)常規(guī)”“行為規(guī)范”的要求,建立完善的班級(jí)管理制度,通過(guò)制度化管理,強(qiáng)化學(xué)生的法規(guī)意識(shí),培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,制度管理,要力求科學(xué)。除其
之外,要處理好制度管理與班級(jí)管理體制創(chuàng)新的關(guān)系,逐步建立一種新的班級(jí)管理體制和運(yùn)行機(jī)制,以構(gòu)成動(dòng)態(tài)的班級(jí)管理系統(tǒng)。
2、班級(jí)管理民主化
班級(jí)管理要“兩手抓”,一方面完善管理制度,另一方面要著手創(chuàng)立良好的班級(jí)文化。班級(jí)文化象“水”,學(xué)生象“魚(yú)”;學(xué)生在民主、平等、健康的班級(jí)文化氛圍中,會(huì)表現(xiàn)出一種愉快的心情、積極進(jìn)取的精神。創(chuàng)設(shè)平等和諧的教育氛圍,提倡師生之間互相尊重,培養(yǎng)學(xué)生的民主精神是班級(jí)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。
3、班級(jí)管理個(gè)性化
注重完整性、尊重個(gè)性差異、培養(yǎng)創(chuàng)造性,是以學(xué)生發(fā)展為本的重要理念,在班級(jí)管理中要提供和造就一種以人的發(fā)展為中心的教育,注重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立意識(shí),自主精神,創(chuàng)新性學(xué)習(xí)能力,是自主參與型班級(jí)管理的重要原則
4、班級(jí)管理主體多元化
在班級(jí)管理中,不僅強(qiáng)調(diào)班主任在管理中的主導(dǎo)作用,更需讓全體學(xué)生參與到班級(jí)管理中去,成為班級(jí)管理的主體。倡導(dǎo)把教室還給學(xué)生。
(七)、后勤管理精細(xì)化
1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)和后勤管理工作。學(xué)校要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理財(cái)務(wù)手續(xù),有計(jì)劃開(kāi)支,杜絕資金浪費(fèi)。
2、財(cái)務(wù)公開(kāi)透明化。在醒目位置設(shè)有財(cái)務(wù)公開(kāi)欄,對(duì)每月財(cái)務(wù)支出進(jìn)行公示,并在教師會(huì)議上公布,增強(qiáng)透明度,接受全體師生的監(jiān)督。
3、建立健全學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度。學(xué)校在開(kāi)學(xué)初都與班主任簽訂班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任書(shū),登記班內(nèi)財(cái)產(chǎn),期末對(duì)照檢查,并對(duì)學(xué)生宣傳教育,做好班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理。各儀器、實(shí)驗(yàn)室及其它器材室的財(cái)產(chǎn),都要分類選冊(cè),定期清潔保養(yǎng),嚴(yán)格遵守管理制度,更好地服務(wù)于教學(xué)。
(八)、安全管理精細(xì)化
校園安全工作堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的思想意識(shí),認(rèn)真貫徹
落實(shí)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》及《甘肅省教育廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)校安全工作的通知》精神,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校生命教育,樹(shù)立預(yù)防為主思想,切實(shí)做到思想認(rèn)識(shí)警鐘長(zhǎng)鳴,制度保證嚴(yán)密有效、監(jiān)督檢查嚴(yán)格細(xì)致,事故處理嚴(yán)肅認(rèn)真,確保師生工作、學(xué)習(xí)有一個(gè)安全放心的環(huán)境,為全面完成教育工作的各項(xiàng)任務(wù)提供保障。
1、加強(qiáng)校園內(nèi)部安全管理,保安人員要嚴(yán)格落實(shí)外來(lái)人員、車輛問(wèn)詢、登記、校日值班、課間教師巡視等制度,嚴(yán)禁將易燃易爆、有毒物品及管制刀具帶入校園。加強(qiáng)對(duì)教職工、聘用人員、臨時(shí)用工人員的資格審查,嚴(yán)把人員入口關(guān)。
2、認(rèn)真開(kāi)展消防安全“五大”活動(dòng)和“清剿火患”戰(zhàn)役行動(dòng),定期排查整治校園火災(zāi)隱患,對(duì)不具備消防條件可能發(fā)生火災(zāi)事故的建筑物要停止使用,不斷完善校園消防設(shè)施設(shè)備,確保設(shè)備完好、正常使用,嚴(yán)防校園火災(zāi)事故發(fā)生。
3、加強(qiáng)學(xué)生交通安全管理,定期召開(kāi)交通安全知識(shí)講座,讓學(xué)生了解交通知識(shí),按規(guī)矩行走或騎車,平安上學(xué);經(jīng)常告誡家長(zhǎng)、教育學(xué)生不乘坐無(wú)牌無(wú)證車輛,不坐超員車輛,不坐摩的、貨車、拖拉機(jī)等非營(yíng)運(yùn)車輛,自覺(jué)抵制各類交通違法行為。
4、定期檢查學(xué)校照明、取暖設(shè)施等的完好情況。
5、簽訂安全責(zé)任書(shū),強(qiáng)化安全意識(shí)。每學(xué)期的開(kāi)始和結(jié)束,班主任給學(xué)校、學(xué)生給班主任都要簽訂安全責(zé)任書(shū),明確責(zé)任、強(qiáng)化意識(shí),將安全工作滲透到學(xué)生騎車的路上和課外活動(dòng)、校外活動(dòng)時(shí)間內(nèi),落到實(shí)處。
6、加強(qiáng)校舍及基礎(chǔ)設(shè)施安全檢查。主要定時(shí)排查校舍及基礎(chǔ)設(shè)、學(xué)生寢室內(nèi)的安全隱患、排水系統(tǒng)、供電線路及消防器材等設(shè)施,及時(shí)上報(bào)并采取措施,保證教職工和學(xué)生的安全。
7、建立健全安全教育制度。安全教育,使全體教育工作者義不容辭的責(zé)任,各任課老師,要結(jié)合教學(xué)滲透安全教育,交給學(xué)生自救自護(hù)方法,同時(shí),學(xué)校結(jié)合消防日等對(duì)學(xué)生進(jìn)行專項(xiàng)教育,并利用校園醒目提示,如樓道內(nèi)、電燈開(kāi)關(guān)處等的標(biāo)語(yǔ),把安全教育滲透到日常生活中。
8、強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)和教育教學(xué)活動(dòng)中的安全管理。利用國(guó)旗下講話、晨會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。在每個(gè)節(jié)假日放假前,學(xué)校利用集體晨會(huì)對(duì)全校師生進(jìn)行安全、防水、防盜、防電等為主題的安全教育。平時(shí)利用黑板報(bào)、廣播站、展板等多種途徑開(kāi)展安全教育活動(dòng)。堅(jiān)持每天教師值日制度,做好老師課間巡查、路隊(duì)護(hù)送工作;制定校園突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,每學(xué)期至少組織3次以上應(yīng)急演練,使師生掌握各類事故的避險(xiǎn)、逃生、自救、自護(hù)方法。
四、工作措施精細(xì)化
1、學(xué)校設(shè)立實(shí)施精細(xì)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體成員如下: 組 長(zhǎng):靳開(kāi)福 副組長(zhǎng):曹 祥
成 員:黃 偉 李國(guó)光 張宏慶 楊志保 唐 福 楊國(guó)龍
2、本精細(xì)化管理實(shí)施方案,于2015年12月起執(zhí)行,各口各人要切實(shí)按照本方案的工作要求,結(jié)合校情,有的放矢,方位推進(jìn)認(rèn)真貫徹實(shí)施。
3、加大宣傳力度,在全校掀起實(shí)施精細(xì)化管理的氛圍,使“精細(xì)化”意識(shí)深入人心。
4、建立和完善各項(xiàng)工作制度和管理制度,使學(xué)校各項(xiàng)工作秩序沿著慣性運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí)各項(xiàng)工作的管理都能有章可循,有制度可依。
5、學(xué)校所有工作都要圍繞精細(xì)化管理來(lái)落實(shí),通過(guò)學(xué)校精細(xì)化管理,能真正促進(jìn)學(xué)校管理更趨科學(xué)、規(guī)范,從而使教師素質(zhì)、教學(xué)質(zhì)量、教育軟實(shí)力得到質(zhì)的提升。
七里九年制學(xué)校 2015年11月26日
第五篇:五頃塬九年制教學(xué)常規(guī)精細(xì)化管理方案
五頃塬九年制學(xué)校教學(xué)常規(guī)
精細(xì)化管理方案
一、指導(dǎo)思想:
教育教學(xué)精細(xì)化管理是全面提升教育教學(xué)質(zhì)量的重要舉措。根據(jù)縣教體局的要求,為了營(yíng)造教師“用心工作、愛(ài)心育人、真心服務(wù)”的氛圍,在工作中向管理要質(zhì)量,以管理求發(fā)展,從小處入手,從實(shí)處入手,在新課程理念的指導(dǎo)下,扎扎實(shí)實(shí)抓好教育教學(xué)工作。為了鼓勵(lì)創(chuàng)造,倡導(dǎo)創(chuàng)新,在教育教學(xué)上形成有人人發(fā)展,人人有特長(zhǎng)的一個(gè)特色群體。為了本部的發(fā)展及在全鎮(zhèn)小學(xué)起到示范帶動(dòng)作用提供有力的支撐。
二、工作目標(biāo):
1、穩(wěn)步推進(jìn)課程改革,嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)工作。
2、推進(jìn)校本培訓(xùn),加強(qiáng)學(xué)習(xí)型群體建設(shè)。
3、加強(qiáng)課題研究,提升教師業(yè)務(wù)理論水平。
4、采取積極措施,切實(shí)提高教師的服務(wù)意識(shí)。
5、滲透“愛(ài)”心教育,重視傳統(tǒng)文化的傳承。
6、特別重視防差轉(zhuǎn)差,加強(qiáng)培優(yōu)補(bǔ)差,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的整體提高,提升廣大群眾對(duì)教育的滿意度。
7、加強(qiáng)督導(dǎo)自查,努力促使學(xué)生良好的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成;促進(jìn)教師規(guī)范教育教學(xué)的行為。
8、根據(jù)實(shí)際情況,合理使用教學(xué)常規(guī)中的各項(xiàng)考核方案,使方案能進(jìn)一步促進(jìn)積極向上的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍的形成。
三、主要工作措施及要求:
(一)樹(shù)立正確的教育教學(xué)思想,為學(xué)生的發(fā)展服務(wù)。
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。學(xué)校要在兩大教育思想觀念的指引下開(kāi)展教育教學(xué)工作:一是德育是基礎(chǔ),安全健康是保障,知識(shí)學(xué)習(xí)是重要內(nèi)容的觀念;二是學(xué)校、教師都要樹(shù)立以學(xué)生發(fā)展為需要的教學(xué)思想。決不以考什么就主要學(xué)什么的思想。學(xué)生學(xué)習(xí)的各門學(xué)科在學(xué)生、老 師、學(xué)校的認(rèn)識(shí)中應(yīng)處于一個(gè)同等地位。老師、學(xué)生要樹(shù)立一種意識(shí),學(xué)習(xí)不是為了考試、升學(xué),而是為了自身發(fā)展的需要。全體教師要扎扎實(shí)實(shí)、埋頭苦干,把主要精力放在研究教學(xué)、研究學(xué)生、提高質(zhì)量上來(lái)。聚精會(huì)神抓教學(xué),放開(kāi)手腳抓質(zhì)量,堅(jiān)定不移搞教研,一心一意謀發(fā)展。用正確的思想來(lái)指導(dǎo)自己的教學(xué)工作:
1、尊重學(xué)生,走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心世界。
2、學(xué)生永遠(yuǎn)是學(xué)習(xí)的主體,不以老師的思維代替學(xué)生的思維。
3、一堂好課要看學(xué)生是否進(jìn)行了積極的思維。
4、相信學(xué)生,學(xué)生的腦子里有著無(wú)窮無(wú)盡的潛力。
(二)加強(qiáng)教學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高教學(xué)能力和水平。
教師教學(xué)追求質(zhì)量是無(wú)可厚非的,那么質(zhì)量的提高關(guān)鍵是學(xué)生嗎?其實(shí),教師的作用明顯大于學(xué)生,加強(qiáng)教學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高教學(xué)能力和水平就成了擺在各位教師面前的緊迫任務(wù)。學(xué)校支持教師們參加各種學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作的。教師是專業(yè)化發(fā)展的主體,教師積極參與到學(xué)習(xí)及培訓(xùn)中去,我們質(zhì)量提高的目標(biāo)就達(dá)成了一半。學(xué)校以“師德高層次、專業(yè)高學(xué)識(shí)、能力多方位,人人都發(fā)展”為教師培訓(xùn)目標(biāo),努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型校園。
1、學(xué)校要組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)及相關(guān)文件精神,加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),完善學(xué)校管理。學(xué)習(xí)內(nèi)容有《新義務(wù)教育法》、《教師法》《未成年人保護(hù)法》《十二五教育規(guī)劃》等。
2、繼續(xù)實(shí)施教師與學(xué)生的讀書(shū)活動(dòng),要求學(xué)生借閱圖書(shū)進(jìn)行閱讀,對(duì)讀書(shū)數(shù)量多的進(jìn)行表彰;要求教師們結(jié)合自己的學(xué)科實(shí)際認(rèn)真閱讀,并寫好讀書(shū)筆記以備檢查。
3、參與課題科研,努力成為科研型教師,通過(guò)研究性活動(dòng)提高教學(xué)能力。樹(shù)立研究使我們成長(zhǎng),在研究中提高的思想,不要把搞課題研究錯(cuò)誤的認(rèn)為那是負(fù)擔(dān)或是研究外來(lái)課題。是把教學(xué)實(shí)際中最迫切需要解決的問(wèn)題拿來(lái)進(jìn)行研究,促進(jìn)教師的成長(zhǎng),教師們要以積極的態(tài)度去參加,作為主人去參與。改革教科研學(xué)習(xí)的方式,教研組應(yīng)以問(wèn)題討論、實(shí)踐展示、反思交流等方式進(jìn)行,積極、實(shí)效的進(jìn)行研究,為提高質(zhì)量服務(wù)。
(三)培養(yǎng)班級(jí)學(xué)習(xí)風(fēng)氣、培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
學(xué)習(xí)風(fēng)氣是指學(xué)生在校學(xué)習(xí)和生活過(guò)程中,所表現(xiàn)出來(lái)的精神面貌,是學(xué) 生在校園中經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期教育和影響逐步形成的行為風(fēng)尚。學(xué)習(xí)風(fēng)氣是一種無(wú)形的力量,通過(guò)潛移默化的作用方式,對(duì)人才培養(yǎng)質(zhì)量起著重要作用。學(xué)習(xí)風(fēng)氣是取得好成績(jī)的必要前提,所以抓教學(xué)必須抓學(xué)風(fēng)。
1、目標(biāo)明確:明確的學(xué)習(xí)目標(biāo),是學(xué)生學(xué)習(xí)海洋中的航燈,可以助其把握方向,做到心中有數(shù)?,F(xiàn)實(shí)中,有的學(xué)生沒(méi)有明確的學(xué)習(xí)目標(biāo),如盲人摸象、瞎子抓魚(yú),東一把、西一把,事倍功半,費(fèi)力不討好。現(xiàn)代管理學(xué)上有一條公式:效能 = 目標(biāo) × 管理。其中,目標(biāo)越正確、明確,效率就會(huì)越高,效果就會(huì)越好。學(xué)習(xí)也是這樣。學(xué)生學(xué)習(xí)如果沒(méi)有明確的目標(biāo),就會(huì)放松要求,意識(shí)模糊,效率低下;反之,效率就會(huì)提高。所以幫助學(xué)生確立明確的學(xué)習(xí)目標(biāo),是十分必要的。
2、培養(yǎng)習(xí)慣:我國(guó)的著名教育家葉圣陶說(shuō):“教育是什么,單方面來(lái)講,只須一句話,就是要養(yǎng)成良好的習(xí)慣。”一個(gè)學(xué)生養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,就會(huì)對(duì)學(xué)習(xí)感興趣,學(xué)習(xí)也有毅力,善于克服學(xué)習(xí)的困難,以提高學(xué)習(xí)成績(jī),更主要的是可形成一種一步一個(gè)腳印,認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)風(fēng)。
3、評(píng)價(jià)激勵(lì)。無(wú)論學(xué)生的學(xué)習(xí)方法和途徑怎樣,最終都應(yīng)有個(gè)好的結(jié)果,大家奔的也是這個(gè)。所以學(xué)生的最終成績(jī)就顯得非常重要。老師在評(píng)價(jià)學(xué)生學(xué)得怎樣時(shí),應(yīng)做到客觀,尤其是要有激勵(lì)性,讓學(xué)生感受到成功的喜悅,品嘗到果實(shí)的甜美,以便今后更努力地學(xué)習(xí),在評(píng)價(jià)時(shí),一定要做到使評(píng)語(yǔ)具有激勵(lì)性。對(duì)成績(jī)好的同學(xué),可以激勵(lì)他更上一層樓,與前面的同學(xué)比;對(duì)中等或成績(jī)差的學(xué)生,可以讓他們與成績(jī)好的同學(xué)看齊;對(duì)成績(jī)總差的學(xué)生可以對(duì)他們說(shuō)他們成績(jī)的提高要比第一名同學(xué)成績(jī)的提高快,提高幅度也大;對(duì)于怎么鼓勵(lì)成績(jī)也上不來(lái)的同學(xué)你可以說(shuō)他聽(tīng)課認(rèn)真;如果他聽(tīng)課不認(rèn)真,你可以贊他作業(yè)工整;如果他作業(yè)不工整,你可以稱他出勤好。反正每個(gè)同學(xué)身上都有自己的閃光點(diǎn),可貴之處,只要老師們能抓住這些,讓他們認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值,肯定自己。又是可能會(huì)因?yàn)橐淮涡⌒〉谋頁(yè)P(yáng)就可以塑造一個(gè)棟梁之材。
4、制造氣氛。利用教室的環(huán)境,給學(xué)生營(yíng)造一種氛圍,可以在墻壁上懸掛一些名人圖像或名人名言,每個(gè)人可給自己寫個(gè)座右銘,身邊也可常備一本名人傳記,讓自己??闯S?,耳濡目染,起到潛移默化的作用。教室后的黑板報(bào)上可出一些思考題,讓他們經(jīng)常思考。另外,同學(xué)之間可以常常研究、交流,造成一種研究的氛圍,利用其他同學(xué)的外在動(dòng)力,督促自己學(xué)習(xí)。清代魏源曾 說(shuō)過(guò):“孤舉者難起,眾行者易超?!敝灰蠹叶紕?dòng)起來(lái),蔚然成風(fēng),利用集體的合力,使個(gè)人潛能得到最大程度的發(fā)揮。
(四)從“抓起點(diǎn)、抓重點(diǎn)、抓弱點(diǎn)”入手,落實(shí)教學(xué)常規(guī)精細(xì)化管理措施。教學(xué)常規(guī)管理是教學(xué)工作的重心,是提高教學(xué)質(zhì)量的基本保證。只有科學(xué)規(guī)范、高效的管理,才有優(yōu)質(zhì)的教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)工作要深挖精細(xì)化管理的內(nèi)涵,強(qiáng)化并落實(shí)以教學(xué)常規(guī)管理為主要管理內(nèi)容的目標(biāo)責(zé)任制。以“教務(wù)處—教研組長(zhǎng)—任課教師”為主線的教學(xué)管理系統(tǒng),其工作職能是:負(fù)責(zé)學(xué)校的常規(guī)教學(xué)管理。包括常規(guī)教學(xué)檢查、教育科研、校本課程開(kāi)發(fā)與建設(shè)、教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教育教學(xué)評(píng)價(jià)等。學(xué)校將以“工作有計(jì)劃,目標(biāo)有分解,落實(shí)有措施,結(jié)果有考核”為原則,建立完善的目標(biāo)責(zé)任體系,做好教學(xué)管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)工作。
1、抓課堂教學(xué)精細(xì)化管理。
(1)對(duì)課堂教學(xué)要求明確具體。教師課堂教學(xué)要做到:“三個(gè)突出”、“四個(gè)并重”、“五種思想”、“六個(gè)體現(xiàn)”。三個(gè)突出是:(A)突出“精講多思”,講到什么程度,哪里放哪里收,要按新課程的教育理念重新定位;(B)突出“學(xué)生活動(dòng)”,要求教師在課堂上多放手、多擴(kuò)展,實(shí)施創(chuàng)造性、開(kāi)放性教學(xué),充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫、議、練、答等多種感官,讓課堂真正成為“學(xué)習(xí)”的課堂;(C)突出“學(xué)法指導(dǎo)”,教給學(xué)生具體的學(xué)習(xí)方法,高效地獲取知識(shí)。四個(gè)并重是:(A)教學(xué)結(jié)果與教學(xué)過(guò)程并重;(B)智力因素與非智力因素并重;(C)教師指導(dǎo)與學(xué)生會(huì)學(xué)并重;(D)一般能力培養(yǎng)與創(chuàng)造品質(zhì)并重。五種思想是:(A)從最后一名學(xué)生抓起,關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng);(B)尊重學(xué)生的人格,對(duì)學(xué)生教育要有愛(ài)心和耐心;(C)允許學(xué)生在學(xué)習(xí)和個(gè)體發(fā)展上存在差異,并能根據(jù)這種差異搞好因材施教;(D)相信每個(gè)學(xué)生都能夠創(chuàng)造性的進(jìn)行學(xué)習(xí);(E)相信每個(gè)學(xué)生都能夠獲得成功。六個(gè)體現(xiàn)是:(A)引導(dǎo):教師要充分發(fā)揮主導(dǎo)作用,注重學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的引導(dǎo),使學(xué)生樂(lè)學(xué);注重學(xué)習(xí)方法的引導(dǎo),使學(xué)生會(huì)學(xué);注重學(xué)科知識(shí)的引導(dǎo),使學(xué)生學(xué)會(huì)。(B)激勵(lì):充分發(fā)揮教師的激勵(lì)作用,把微笑帶進(jìn)課堂,把鼓勵(lì)帶進(jìn)課堂,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情;激勵(lì)學(xué)生產(chǎn)生解決問(wèn)題、克服困難的勇氣和信心,培養(yǎng)良好的意志品質(zhì)。(C)參與:讓學(xué)生能積極主動(dòng)的參與教與學(xué)的全過(guò)程,充分的動(dòng)腦、動(dòng)口、動(dòng)手,發(fā)揮主體作用。(D)表現(xiàn):培養(yǎng)學(xué)生在課堂上敢想、敢說(shuō)、敢做、勇于自我探索、自我思考、自我創(chuàng)造的良好學(xué)習(xí)品質(zhì);培養(yǎng)學(xué)生善于表現(xiàn)、善于爭(zhēng)先 的良好學(xué)習(xí)品質(zhì),讓學(xué)生得到生動(dòng)活潑的發(fā)展。(E)創(chuàng)造:教師要?jiǎng)?chuàng)造性的進(jìn)行課堂教學(xué)。敢于在教學(xué)方法、手段及藝術(shù)形式上進(jìn)行突破,教得生動(dòng),教得活躍;培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造性學(xué)習(xí),教會(huì)學(xué)生掌握思維方法,開(kāi)闊思維空間,培養(yǎng)思維品質(zhì),學(xué)得主動(dòng)活潑。(F)成功:在教學(xué)過(guò)程的始終,教師都要運(yùn)用成功教育的思想和語(yǔ)言評(píng)價(jià)藝術(shù),讓學(xué)生的見(jiàn)解都能得到老師的肯定和鼓勵(lì),營(yíng)造輕松愉快的學(xué)習(xí)氛圍,給每個(gè)學(xué)生成功的機(jī)會(huì),讓他們感受到成功的快樂(lè)。(2)課堂教學(xué)狠抓教與學(xué)兩個(gè)效率的提高。對(duì)教師的“教”要做到“三個(gè)關(guān)注”:(A)關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度,特別關(guān)注亞學(xué)習(xí)狀態(tài);(B)關(guān)注教學(xué)過(guò)程虎頭蛇尾現(xiàn)象;(C)關(guān)注學(xué)生錯(cuò)誤思維。對(duì)學(xué)生的“學(xué)”,要重點(diǎn)抓學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)態(tài)度的養(yǎng)成。培養(yǎng)學(xué)生每頁(yè)書(shū)都要認(rèn)認(rèn)真真地讀,每節(jié)課都要認(rèn)認(rèn)真真地聽(tīng),每道題都要認(rèn)認(rèn)真真地做,每個(gè)錯(cuò)誤都要認(rèn)認(rèn)真真地改。努力做到:凡是學(xué)過(guò)的知識(shí)都要會(huì),凡是做過(guò)的題都要對(duì),凡是要求記的都應(yīng)該背。積極認(rèn)真落實(shí)好堂堂清、日日清、周周清、月月清。
(3)課堂教學(xué)要在三個(gè)方面深入挖掘?qū)W生潛力:(A)在邊緣生上挖潛;(B)在細(xì)微之處挖潛;(C)在非智力因素方面挖潛。
2、抓學(xué)生作業(yè)的精心布置。布置作業(yè)要體現(xiàn)層次性、開(kāi)放性,最大限度地減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。要求教師布置作業(yè)做到“四布置四不布置”:要布置老師審查過(guò)的或做過(guò)的有針對(duì)性的題目,不置老師未經(jīng)審查或做過(guò)的題目;要布置能揭示規(guī)律和方法的作業(yè),不布置簡(jiǎn)單重復(fù)性題目;要布置有利于提高學(xué)生作業(yè)興趣的題目,不布置教師一時(shí)沖動(dòng)決定的題目;要布置有利于開(kāi)拓學(xué)生思維、鞏固提高的作業(yè),不布置充數(shù)作業(yè)。
4、抓教學(xué)研究活動(dòng)的精細(xì)化管理
(1)積極開(kāi)展校本教研。要確立 “理論上有高度,科研上有潛力,發(fā)展上有后勁,教學(xué)上出效益”的教學(xué)研究原則,開(kāi)展課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)、教學(xué)基本功大比武、創(chuàng)新課、優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀案例評(píng)選等系列活動(dòng),鼓勵(lì)教師樹(shù)立敢想、敢創(chuàng)、敢試的創(chuàng)新精神。實(shí)施“名師工程”,走“優(yōu)師興教”之路,鼓勵(lì)教師脫穎而出。
(2)開(kāi)展“反思自己的教學(xué)”活動(dòng)。通過(guò)教研活動(dòng),努力使每位教師做到三個(gè)“精心”,即精心備課、精心組織課堂教學(xué)、精心教學(xué)反饋;三個(gè)“百分之百”,即百分之百的教師擠盡課堂水分,努力提高課堂教學(xué)效率,百分之百的教師既教書(shū)又育人,共同做后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,百分之百的教師既鉆研教材 又研究教法,不斷更新教育教學(xué)觀念。另外給每位教師應(yīng)當(dāng)對(duì)自己的教學(xué)專門進(jìn)行記錄和反思,也可記教育故事,教學(xué)個(gè)案、教學(xué)得失、感悟等、可長(zhǎng)可短。這樣既利于教師記載,使用,也便于每個(gè)老師的積累和提高,還可以為教師撰寫教學(xué)論文提供素材。期末學(xué)校將組織一次教學(xué)反思的案例評(píng)選。將優(yōu)秀的案例反思裝訂成冊(cè),積累典型課案和經(jīng)驗(yàn)。
(五)學(xué)校深入教學(xué)常規(guī)工作,了解教師教學(xué)動(dòng)態(tài)。
深入教學(xué)常規(guī),在教學(xué)細(xì)節(jié)管理上做到“四個(gè)堅(jiān)持”:堅(jiān)持每周至少兩次的隨堂聽(tīng)課;堅(jiān)持半月一次與教研組長(zhǎng)、任課教師的深度交談,加強(qiáng)溝通;堅(jiān)持一日三巡查走動(dòng)式管理,加強(qiáng)課堂、課間的巡視,了解一線的教學(xué)常規(guī)情況;堅(jiān)持制度的權(quán)威性。開(kāi)設(shè)“教學(xué)調(diào)研日”,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與一線教師近距離接觸,進(jìn)行“零”距離服務(wù)。
(六)結(jié)合“書(shū)香校園”建設(shè),為師生營(yíng)造濃厚的讀書(shū)氛圍。
1、語(yǔ)文教師每周和學(xué)生一起背誦一首古詩(shī)或一篇經(jīng)典詩(shī)文。
2、每學(xué)期認(rèn)真組織讀書(shū)月活動(dòng)。
3、每位教師每學(xué)期讀二到三本教育教學(xué)專著,做好讀書(shū)筆記。
(七)結(jié)合校情,在師生中滲透“愛(ài)”心教育、感恩教育,繼承傳統(tǒng)文化。
1、每學(xué)期組織兩次了解校情的主題班會(huì),激發(fā)學(xué)生愛(ài)校的情感。
2、讓學(xué)生了解中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日以及節(jié)日的風(fēng)俗,(如:元宵節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、重陽(yáng)節(jié)、春節(jié)等節(jié)日)激發(fā)愛(ài)家人、愛(ài)老人、愛(ài)國(guó)的情感。
教學(xué)常規(guī)考核細(xì)則
(分值共100分)
(一)、學(xué)校教學(xué)常規(guī)檢查方式
學(xué)校教學(xué)常規(guī)由學(xué)校統(tǒng)一組織進(jìn)行,教務(wù)處協(xié)調(diào)。由學(xué)校包組領(lǐng)導(dǎo)具體安排和組織,按備課組進(jìn)行檢查,每三周檢查一次,包組的檢查過(guò)程由教導(dǎo)處檢查落實(shí),最后結(jié)果都匯總教務(wù)處進(jìn)行總結(jié)。每次檢查根據(jù)量化得分最后評(píng)出等級(jí)、并予以張榜公布。共分優(yōu)秀、良好、合格三個(gè)等級(jí)。
(二)、教學(xué)常規(guī)考核項(xiàng)目及分值:
A、備課基本要求
1、備好課是上好課的前提,不備課不得上課。
2、備課必須根據(jù)教材內(nèi)容、課程標(biāo)準(zhǔn)的要求和學(xué)生實(shí)際確定教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)的重點(diǎn)、難點(diǎn),做到切實(shí)可行,操作性強(qiáng)。
3、各學(xué)科提倡實(shí)行超前一周備課并寫好教案,內(nèi)容包括:教學(xué)目標(biāo),重點(diǎn)難點(diǎn)、教法學(xué)法、板書(shū)設(shè)計(jì)、教學(xué)步驟、練習(xí)作業(yè)、時(shí)間安排等,課后要有教后反思。
4、個(gè)人備課與集體備課相結(jié)合,以個(gè)人備課為主,個(gè)人備課要做到“五備”。備課程標(biāo)準(zhǔn),教案必須符合課程標(biāo)準(zhǔn)要求;備教材,三個(gè)層次結(jié)合:學(xué)期備課、單元備課、課時(shí)備課;備學(xué)生,做到三個(gè)了解:了解學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度,了解學(xué)生的知識(shí)、智力水平,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)方法;備方法,做到教法、學(xué)法兩同步。應(yīng)根據(jù)教學(xué)任務(wù),教學(xué)目標(biāo)、教材特點(diǎn)以及學(xué)生年齡特點(diǎn)、知識(shí)水平,精心設(shè)計(jì)教學(xué)方法。學(xué)法應(yīng)與教法同步,在備教法同時(shí),應(yīng)圍繞如何使學(xué)生積極主動(dòng)地學(xué)好基礎(chǔ)知識(shí),發(fā)展智力,培養(yǎng)能力來(lái)指導(dǎo)學(xué)法;備教具,根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和教學(xué)內(nèi)容要求,從實(shí)際出發(fā)運(yùn)用多媒體教學(xué)。
5、在集體備課中,要充分發(fā)揮骨干教師及老教師的作用,并做到四定;定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人。
6、備課(寫教案)必須在課前備好。學(xué)期備課要在開(kāi)學(xué)上課前備好;單元備課要在教本單元新課前備好,課時(shí)備課要在上新課前備好。
7、自然科學(xué)應(yīng)做的實(shí)驗(yàn),備課時(shí)教師要親自操作一次,并準(zhǔn)備好必要儀器設(shè)備,以保證上課時(shí)實(shí)驗(yàn)成功與安全。英語(yǔ)等其他學(xué)科教師需要使用多媒體教學(xué)設(shè)備的,要預(yù)先協(xié)調(diào)好,以免上課時(shí)手忙腳亂,耽誤上課時(shí)間。
8、教導(dǎo)處將在每學(xué)期期中期末會(huì)同教研組長(zhǎng)定期檢查備課、作業(yè);平時(shí)根據(jù)需要做不定時(shí)檢查。B、分類及賦分:
1、教案(22分)(1)、教案?jìng)€(gè)數(shù)(8分):要求分課時(shí)備課,教案節(jié)數(shù)必須與上課節(jié)數(shù)相吻合(每周按5天計(jì)算),每缺一課教案扣1分,扣完本項(xiàng)為止。未按課時(shí)備課該項(xiàng)扣5分。復(fù)習(xí)課、實(shí)驗(yàn)課、講評(píng)課、作文課也必須有教案。
(2)、規(guī)范性(8分):要求環(huán)節(jié)齊全,客觀實(shí)用。每個(gè)教案每缺少一個(gè)環(huán)節(jié)扣1分,扣完為止。分A、B、C、D四個(gè)等級(jí),分別為8分、7分、6分5分。比例為4:3:2:1。
(3)、總體評(píng)價(jià)(6分):要求教學(xué)過(guò)程詳略得當(dāng)(青年教師要堅(jiān)持寫詳細(xì)的教案,經(jīng)驗(yàn)豐富的教師可以寫簡(jiǎn)案,但必須有特色、有創(chuàng)新),要求備課要做到備教材、備教法、備學(xué)生、備學(xué)法,書(shū)寫工整。字跡潦草不工整,過(guò)程簡(jiǎn)單,每個(gè)教案扣1分,扣完本項(xiàng)為止。分A、B、C、D四個(gè)等級(jí),分別為6分、5分、4分、3分。比例為4:3:2:1。
(4)每學(xué)期教案缺少總課時(shí)10%或以上者;有知識(shí)性錯(cuò)誤者;有在教案上胡寫亂畫(huà)者;純屬照抄其它參考資料者等均屬D類。
2、集體備課(6分)(1)、參加情況(3分):按時(shí)參加每周一次的集體備課活動(dòng)。每缺一次扣1分,本項(xiàng)目可得負(fù)分。
(2)、規(guī)范性(3分):中心發(fā)言人必須寫出周教案,周教案環(huán)節(jié)齊全、實(shí)用,有備課組長(zhǎng)簽字;集體備課本應(yīng)按規(guī)定詳細(xì)記錄。否則扣1-3分。
3、作業(yè)(20分)分正規(guī)作業(yè)、非正規(guī)作業(yè)和學(xué)生錯(cuò)題本三部分。這是幫助學(xué)生鞏固和應(yīng)用知識(shí)的必要措施。各學(xué)科都要堅(jiān)持少而勤地安排進(jìn)行;布置作業(yè)要有明確的針對(duì)性和目的性,避免隨意性和題海戰(zhàn);要訓(xùn)練學(xué)生獨(dú)立、按時(shí)、規(guī)范完成練習(xí)、作業(yè);批改要及時(shí)、規(guī)范;要重視講評(píng),提高練習(xí)質(zhì)量。
(1)、正規(guī)作業(yè)(6分)①數(shù)量(3分):語(yǔ)文4-5次、數(shù)學(xué)每周4-5次,英語(yǔ)作業(yè)每周4次、政、史、地、生、物、化等學(xué)科作業(yè)按課時(shí)計(jì)算總數(shù)X90%,其它學(xué)科作業(yè)每周課時(shí)計(jì)算總數(shù)X85%;語(yǔ)文大作文間周一次(以作文本為準(zhǔn)),周記每周一次。作業(yè)每少一次扣0.5分,扣完為止。
②質(zhì)量(3分):作業(yè)要做到有布置、有督促、有批改、有講評(píng)。批閱必須有時(shí)間,有評(píng)價(jià)等次,有鼓勵(lì)性或指導(dǎo)性評(píng)語(yǔ)。所有作業(yè)要求全批全改,語(yǔ)文大作文要求對(duì)每個(gè)學(xué)生詳批。(要有總批、有眉批、有改錯(cuò)別字和病句、有日期)。分A、B、C、D四個(gè)等級(jí),分別為3分、2分、1分、0.6分。比例為4:3:2:1。
(2)、學(xué)生錯(cuò)題本(4分):要求學(xué)生補(bǔ)做和糾錯(cuò),并有教師檢查記錄。每漏一次,扣0.5分,扣完為止。
4、單元過(guò)關(guān)(20分)單元考試之后及時(shí)批閱講評(píng),不隔天,每次單元過(guò)關(guān)考試試題保存完整,有講評(píng)教案(可寫在試卷上,包括答案、分析、鞏固訓(xùn)練)、記分冊(cè),缺一項(xiàng)扣1分。扣完為止。
5、聽(tīng)課、評(píng)課(12分)A、聽(tīng)課的基本要求
1、明確聽(tīng)課目的。聽(tīng)課是為了了解教學(xué)情況,指導(dǎo)課堂教學(xué),同時(shí),也是互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短的好做法。因此,聽(tīng)課首先要熟悉課程標(biāo)準(zhǔn)、教材、教法,還要了解當(dāng)前教改動(dòng)態(tài),做到有的放矢地聽(tīng)課。
2、規(guī)定每學(xué)期聽(tīng)課節(jié)數(shù)。為達(dá)到聽(tīng)課目的,各級(jí)人員聽(tīng)課必須有一定的數(shù)量要求。
3、做好聽(tīng)課記錄。為了達(dá)到聽(tīng)課目的,聽(tīng)課時(shí)要認(rèn)真做好聽(tīng)課記錄,為做好評(píng)課分析和指導(dǎo)教學(xué)提供依據(jù)。
4、及時(shí)評(píng)議反饋。為了達(dá)到聽(tīng)課目的,聽(tīng)課后必須及時(shí)評(píng)議。評(píng)課要根據(jù)教材、課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,對(duì)教學(xué)任務(wù)和教學(xué)目標(biāo)的落實(shí),教學(xué)方法的優(yōu)劣教學(xué)手段的先進(jìn)與落后等方面進(jìn)行全面分析、評(píng)價(jià),既要肯定教學(xué)成績(jī),又要指出存在問(wèn)題,既要評(píng)教師又要評(píng)學(xué)生,既要評(píng)教法,又要評(píng)學(xué)法,幫助授課教師總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),改進(jìn)教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)效率。B、賦分
(1)、聽(tīng)課數(shù)量(8分):教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng),每周聽(tīng)課不少于1節(jié),教齡不滿三年的青年教師每周不少于2節(jié),其他任課教師每周不少于1節(jié)。每周對(duì)聽(tīng)課情況登記、核對(duì)公布少一節(jié)扣0.5分,扣完為止。弄虛作假者該項(xiàng)O分。(2)、評(píng)課(4分):要求聽(tīng)課本記錄詳細(xì),書(shū)寫認(rèn)真,要有隨堂評(píng)析和教學(xué)評(píng)價(jià)改進(jìn)意見(jiàn);必須有對(duì)課的評(píng)價(jià),既要指出優(yōu)點(diǎn),也要指出不足,并提出改進(jìn)意見(jiàn);有聽(tīng)課時(shí)間。以上每缺一項(xiàng)扣1分。扣完為止。分A、B、C、D四個(gè)等級(jí),分別為4分、3分、2分、0.6分。比例為4:3:2:1。
6、課堂教學(xué)(20分)
1、按課表上課。課程調(diào)度權(quán)屬教導(dǎo)處,教師不得擅自停課、私自調(diào)課、代課。
2、教學(xué)目標(biāo)要明確,教材處理要科學(xué),教學(xué)方法要新穎、切合實(shí)際,教學(xué)手段靈活多樣,大力提倡電化教學(xué),千方百計(jì)提高課堂教學(xué)效率。
3、做好上課前的準(zhǔn)備工作,上課前十分鐘應(yīng)準(zhǔn)備好教材、資料、備課本、書(shū)寫工具、演示儀器、教具等。教師一經(jīng)進(jìn)入教室,不許中途出入,不許在課中令學(xué)生出堂為教師提取教學(xué)用品。
4、舉止文明,穿著大方,儀表端正,不穿奇裝異服,不濃妝艷抹、不在教室里抽煙,不坐著上課,不挖苦諷剌、體罰學(xué)生,手機(jī)、小靈通等通訊工具在課堂上不響、不接聽(tīng)。
5、教師必須嚴(yán)格執(zhí)行課堂規(guī)則,教學(xué)行為規(guī)范。到點(diǎn)上課不遲到,按時(shí)下課不拖堂。
6、認(rèn)真組織教學(xué)(英語(yǔ)課盡量用英語(yǔ)組織教學(xué)),嚴(yán)格課堂記律。
7、每一堂課要達(dá)到下述基本要求;①目的明確;②講授正確;③重點(diǎn)突出;④難點(diǎn)突破;⑤講練結(jié)合;⑥效果落實(shí)。
8、教師上課要面向全體學(xué)生,要做到“三個(gè)為主”:即以教師為主導(dǎo)、以學(xué)生為主體、以訓(xùn)練為主線。同時(shí)要做到培優(yōu)輔差相結(jié)合,尤其要重視差生輔導(dǎo),大面積提高教學(xué)質(zhì)量。
9、精要講授。講授堅(jiān)持啟發(fā)式,廢止注入式,滿堂灌。講授范圍,詳略依課程標(biāo)準(zhǔn)、教材而定,依教學(xué)目標(biāo)而定,依學(xué)生學(xué)情而定。講授的主旨在突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),解決疑點(diǎn)。講授的語(yǔ)言做到精要,明白,易懂,必須用普通話教學(xué),并做到教法與學(xué)法同步進(jìn)行,做到“從教中授法,以法導(dǎo)學(xué)”。使學(xué)生在積極主動(dòng)地學(xué)好基礎(chǔ)知識(shí),發(fā)展智力,培養(yǎng)能力的同時(shí),學(xué)到學(xué)習(xí)方法,終身受用。
10、板書(shū)設(shè)計(jì)要精練,字跡清晰,教態(tài)要自然,課堂教學(xué)氣氛要協(xié)調(diào)、和諧。
11、加強(qiáng)練習(xí)。課堂練習(xí)一般應(yīng)10分鐘左右。練習(xí)題要精心選擇和設(shè)計(jì)。課內(nèi)做練習(xí)時(shí),教師應(yīng)當(dāng)巡視,檢查督促和輔導(dǎo)學(xué)生,掌握典型錯(cuò)誤,當(dāng)堂評(píng)講。
12、自然科學(xué)等學(xué)科要認(rèn)真上好實(shí)驗(yàn)課。教材規(guī)定的實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率、演示實(shí)驗(yàn)達(dá)到100%,學(xué)生實(shí)驗(yàn)達(dá)上級(jí)教育行政主管部門的要求。
四、教師工作其它常規(guī)(20分)
(一)、會(huì)議(5分):相關(guān)教師必須參加學(xué)校及相關(guān)部門組織的會(huì)議,不準(zhǔn)遲到,不準(zhǔn)早退,不準(zhǔn)曠會(huì),不準(zhǔn)接聽(tīng)手機(jī),會(huì)議一次不到,扣1分,直至扣完為止。具體由組織會(huì)議者檢查。報(bào)分組領(lǐng)導(dǎo)。
(二)衛(wèi)生(5分):辦公室地面無(wú)塵土紙屑,垃圾及時(shí)清理,微機(jī)桌干凈無(wú)灰塵,門及時(shí)擦凈,辦公桌物品擺放整齊有序,桌面干凈整潔,燈及燈罩干凈無(wú)塵,電扇干凈無(wú)塵。由教導(dǎo)處會(huì)同有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)檢查,每違反一項(xiàng)扣值日人員1分,扣當(dāng)事人0.5分。
(三)教學(xué)組協(xié)調(diào)(4分):任課教師必須參加班級(jí)協(xié)調(diào)會(huì),不能早退,不能遲到,不準(zhǔn)缺勤,缺勤一次扣1分,扣完為止。經(jīng)常與班主任(教師)搞好溝通,反映班級(jí)的教學(xué)情況,研究提高班級(jí)教學(xué)質(zhì)量的措施。具體檢查情況由包年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
(四)談話記錄(6分):教師經(jīng)常有針對(duì)性的找學(xué)生談話,解決學(xué)生的生活、思想及心理問(wèn)題,談話要講究方法、策略,要有成效,并把了解的情況與班主任溝通,每學(xué)期談話20人次,談話情況要做好記錄,每缺一次扣0.5分,具體由包年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。