第一篇：超市續(xù)約會議綱要

超市續(xù)約會議綱要

一、裝修部分

1.裝修方案兩套交予各位長官審閱 2.介紹裝修方案，裝修費用及工期

3.裝修是為廠區(qū)和廣大員工更好的服務(wù)，投入巨大，裝修費用應(yīng)由廠區(qū)支付，也避免將來產(chǎn)生不必要之糾紛

二、續(xù)約時間

合作已3年有余，雙方合作基本愉快和順暢，我方配合度也很高，此次又對續(xù)約進(jìn)行了招投標(biāo)之舉措，要求中標(biāo)后續(xù)約兩年合同

三、現(xiàn)加工及非預(yù)包裝食品價格問題

1.面包類現(xiàn)加工食品建議以廣緣超市為對比單位（因原材料應(yīng)用及成品檔次比較相近）

2.非預(yù)包裝食品如水果等商品請指定對標(biāo)單位，比如家惠、廣緣

四、合同附件中標(biāo)星號罰款等問題

2016年和2017年之處罰條款變動過大，要求以2016年為準(zhǔn)，避免經(jīng)營壓力過大

對于林副理評價 1.人品尚可 2.能力極差 3.好大喜功 4.欺上瞞下 5.死要面子

第二篇：超市管理制度綱要

超市管理制度綱要

企業(yè)的管理工作發(fā)展必然需要經(jīng)歷如下一些階段：

1、建立初期，“救火”，出現(xiàn)什么問題解決什么問題；

2、發(fā)展中，“規(guī)范化”，完善與管理相關(guān)的各種制度，并培訓(xùn)實施；

3、發(fā)展高階，“理性化”，企業(yè)已能按照既有制度及流程自行運作；

4、發(fā)展成熟階段，“文化化”，企業(yè)形成自有的企業(yè)文化并根植每位員工的心中，并為公司的長期戰(zhàn)略共同努力。

5、發(fā)展自由階段：“人性化”，企業(yè)超越理性的約束，更加注重“人性化”的管理。

以上各個階段所經(jīng)歷的時間可長可短，但依然是逐步發(fā)展、不可超越的。如果沒有先建立一套規(guī)范化的制度，企業(yè)運作無所依據(jù)，那么后面的“企業(yè)文化”與“人性化管理”就只能是奢望?，F(xiàn)在很多企業(yè)管理者誤解了一句話“沒有管理的管理就是最好的管理”，認(rèn)為企業(yè)不需要嚴(yán)密的管理，或者說領(lǐng)導(dǎo)者的個人處理問題能力比“管理”更重要，這種理解實際上是不正確的。這句話的本意是：企業(yè)的管理提升到了“理性化”或“文化化”的高度，在企業(yè)建立起完善的規(guī)范和良好的企業(yè)文化以后，不再需要強調(diào)管理，而企業(yè)自能按照既定體系良好運作。

所以說，為了企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，建立起一套完整、規(guī)范的管理制度體系是相當(dāng)重要的。在此整理出一般企業(yè)的制度體系，因為各行業(yè)還有自己的特點，所以還可以進(jìn)一步地補充。因為財務(wù)、業(yè)務(wù)、物流等管理各公司根據(jù)實際業(yè)務(wù)需要差別很大，只是列出參考項目。

一、組織系統(tǒng)（由總經(jīng)理辦公室或行政部門負(fù)責(zé)）

1、公司介紹

2、公司大事記

3、公司章程

4、公司組織架構(gòu)

5、公司各部門職責(zé)

二、行政系統(tǒng)

1、辦公室管理制度

2、出差管理制度

3、會議管理制度

4、文書管理制度

5、檔案管理制度

6、保密管理制度

7、辦公用品管理制度

8、車輛管理制度

9、安全保衛(wèi)制度

10、食堂管理制度

11、宿舍管理制度

三、人力資源系統(tǒng)

1、人力資源制度基礎(chǔ)文件（人力資源方面不便列為制度的文件可統(tǒng)一到此下管理）

A、組織機(jī)構(gòu)圖

B、各部崗位設(shè)置及人員編制

C、公司級別層次表（含薪金等級表）

D、職位說明書

2、考勤及休假管理制度

3、招聘管理制度

4、晉升及調(diào)任制度

5、員工培訓(xùn)管理制度（培訓(xùn)的資料可單獨整理，并不斷擴(kuò)充）（重點：內(nèi)部與外部培訓(xùn)師的選拔、培訓(xùn)、考核、評定。）

6、薪資管理制度

7、員工福利制度（午餐、住宿、生日、節(jié)日、探病等等）

8、績效考核管理制度（附件較多，各部門及崗位的考核表）

9、獎懲制度

10、合理化建議制度

11、員工離職管理制度

四、財務(wù)系統(tǒng)：（待補充完善）

1、資金管理制度

2、財產(chǎn)管理制度

3、財務(wù)控制制度

4、報銷管理制度

5、會計檔案制度

6、審計工作制度

五、市場管理系統(tǒng)：（根據(jù)各企業(yè)實際業(yè)務(wù)補充完善）

1、采購管理制度

2、連鎖店管理制度

3、超市管理制度

六、物流系統(tǒng)：（待補充完善）

1、倉儲管理制度（含貨物進(jìn)出程序，手續(xù)，流程圖）

2、盤點制度

3、計算機(jī)使用管理制度

七、各分公司管理體系：

1、需和總公司用同一制度的，統(tǒng)一發(fā)放；

2、和公司制度差別不太大的，在公司制度基礎(chǔ)上修改；

3、差別較大部分，由各分公司自行編制。

4、各分公司管理體系相應(yīng)部分的協(xié)助編制和監(jiān)督由總公司相應(yīng)部門負(fù)責(zé)；各分公司的管理體系在總公司行政必須有備份，并在調(diào)整時隨時上報。

制度編制原則和方法：

1、編寫項目：所有與正在進(jìn)行的工作有關(guān)的制度文件都必須納入此體系中，除此以外，還需考慮近期發(fā)展可能需要的制度和條款。

2、制度的框架要統(tǒng)一：A、目的；B、主體內(nèi)容；C、附件（含附表）；D、相關(guān)制度（與此制度密切相關(guān)的制度體系內(nèi)的其他制度）；E、相關(guān)資料（指與此項工作相關(guān)但更新頻繁，不需列入制度的文件，如“培訓(xùn)

管理制度”后可有“員工禮儀手冊”這一“相關(guān)資料”。）

3、制度格式要統(tǒng)一：統(tǒng)一字體、字號、目錄排列方式、紙張大小及邊距、頁碼格式等。

4、制度編寫要“簡明扼要”和“易操作”，保證最簡潔，最直接，無缺漏地完成此項工作，既不留漏洞，也不走彎路。

5、讓當(dāng)事人參與編寫的全過程。

6、不求完善公正，因為制度為企業(yè)服務(wù)的，也需隨企業(yè)情況的變化進(jìn)行調(diào)整，所以說“沒有永遠(yuǎn)適用的制度”。

許多公司并不是疏于制度的訂立，而是制度繁多雜亂，政出多門，形成“文山”，相互抵觸，叫人無所適從，結(jié)果是形同虛設(shè)，甚至造成負(fù)面影響。企業(yè)管理制度要達(dá)到系統(tǒng)性、規(guī)范性、有效性的要求，所以，針對企業(yè)制度本身，我們也應(yīng)該有一個“規(guī)章及表單管理制度”，規(guī)范規(guī)章表單的編寫責(zé)任，審批程序與權(quán)限，修改程序及權(quán)限，廢止程序及權(quán)限，培訓(xùn)及實施過程，下發(fā)及管理，定期修訂，電腦留檔管理等。

企業(yè)的管理工作發(fā)展必然需要經(jīng)歷如下一些階段：

1、建立初期，“救火”，出現(xiàn)什么問題解決什么問題；

2、發(fā)展中，“規(guī)范化”，完善與管理相關(guān)的各種制度，并培訓(xùn)實施；

3、發(fā)展高階，“理性化”，企業(yè)已能按照既有制度及流程自行運作；

4、發(fā)展成熟階段，“文化化”，企業(yè)形成自有的企業(yè)文化并根植每位員工的心中，并為公司的長期戰(zhàn)略共同努力。

5、發(fā)展自由階段：“人性化”，企業(yè)超越理性的約束，更加注重“人性化”的管理。

以上各個階段所經(jīng)歷的時間可長可短，但依然是逐步發(fā)展、不可超越的。如果沒有先建立一套規(guī)范化的制度，企業(yè)運作無所依據(jù)，那么后面的“企業(yè)文化”與“人性化管理”就只能是奢望?，F(xiàn)在很多企業(yè)管理者誤解了一句話“沒有管理的管理就是最好的管理”，認(rèn)為企業(yè)不需要嚴(yán)密的管理，或者說領(lǐng)導(dǎo)者的個人處理問題能力比“管理”更重要，這種理解實際上是不正確的。這句話的本意是：企業(yè)的管理提升到了“理性化”或“文化化”的高度，在企業(yè)建立起完善的規(guī)范和良好的企業(yè)文化以后，不再需要強調(diào)管理，而企業(yè)自能按照既定體系良好運作。

所以說，為了企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，建立起一套完整、規(guī)范的管理制度體系是相當(dāng)重要的。在此整理出一般企業(yè)的制度體系，因為各行業(yè)還有自己的特點，所以還可以進(jìn)一步地補充。因為財務(wù)、業(yè)務(wù)、物流等管理各公司根據(jù)實際業(yè)務(wù)需要差別很大，只是列出參考項目。

一、組織系統(tǒng)（由總經(jīng)理辦公室或行政部門負(fù)責(zé)）

1、公司介紹

2、公司大事記

3、公司章程

4、公司組織架構(gòu)

5、公司各部門職責(zé)

二、行政系統(tǒng)

1、辦公室管理制度

2、出差管理制度

3、會議管理制度

4、文書管理制度

5、檔案管理制度

6、保密管理制度

7、辦公用品管理制度

8、車輛管理制度

9、安全保衛(wèi)制度

10、食堂管理制度

11、宿舍管理制度

三、人力資源系統(tǒng)

1、人力資源制度基礎(chǔ)文件（人力資源方面不便列為制度的文件可統(tǒng)一到此下管理）

A、組織機(jī)構(gòu)圖

B、各部崗位設(shè)置及人員編制

C、公司級別層次表（含薪金等級表）

D、職位說明書

2、考勤及休假管理制度

3、招聘管理制度

4、晉升及調(diào)任制度

5、員工培訓(xùn)管理制度（培訓(xùn)的資料可單獨整理，并不斷擴(kuò)充）（重點：內(nèi)部與外部培訓(xùn)師的選拔、培訓(xùn)、考核、評定。）

6、薪資管理制度

7、員工福利制度（午餐、住宿、生日、節(jié)日、探病等等）

8、績效考核管理制度（附件較多，各部門及崗位的考核表）

9、獎懲制度

10、合理化建議制度

11、員工離職管理制度

四、財務(wù)系統(tǒng)：（待補充完善）

1、資金管理制度

2、財產(chǎn)管理制度

3、財務(wù)控制制度

4、報銷管理制度

5、會計檔案制度

6、審計工作制度

五、市場管理系統(tǒng)：（根據(jù)各企業(yè)實際業(yè)務(wù)補充完善）

1、采購管理制度

2、連鎖店管理制度

3、超市管理制度

六、物流系統(tǒng)：（待補充完善）

1、倉儲管理制度（含貨物進(jìn)出程序，手續(xù)，流程圖）

2、盤點制度

3、計算機(jī)使用管理制度

七、各分公司管理體系：

1、需和總公司用同一制度的，統(tǒng)一發(fā)放；

2、和公司制度差別不太大的，在公司制度基礎(chǔ)上修改；

3、差別較大部分，由各分公司自行編制。

4、各分公司管理體系相應(yīng)部分的協(xié)助編制和監(jiān)督由總公司相應(yīng)部門負(fù)責(zé)；各分公司的管理體系在總公司行政必須有備份，并在調(diào)整時隨時上報。

制度編制原則和方法：

1、編寫項目：所有與正在進(jìn)行的工作有關(guān)的制度文件都必須納入此體系中，除此以外，還需考慮近期發(fā)展可能需要的制度和條款。

2、制度的框架要統(tǒng)一：A、目的；B、主體內(nèi)容；C、附件（含附表）；D、相關(guān)制度（與此制度密切相關(guān)的制度體系內(nèi)的其他制度）；E、相關(guān)資料（指與此項工作相關(guān)但更新頻繁，不需列入制度的文件，如“培訓(xùn)管理制度”后可有“員工禮儀手冊”這一“相關(guān)資料”。）

3、制度格式要統(tǒng)一：統(tǒng)一字體、字號、目錄排列方式、紙張大小及邊距、頁碼格式等。

4、制度編寫要“簡明扼要”和“易操作”，保證最簡潔，最直接，無缺漏地完成此項工作，既不留漏洞，也不走彎路。

5、讓當(dāng)事人參與編寫的全過程。

6、不求完善公正，因為制度為企業(yè)服務(wù)的，也需隨企業(yè)情況的變化進(jìn)行調(diào)整，所以說“沒有永遠(yuǎn)適用的制度”。

許多公司并不是疏于制度的訂立，而是制度繁多雜亂，政出多門，形成“文山”，相互抵觸，叫人無所適從，結(jié)果是形同虛設(shè)，甚至造成負(fù)面影響。企業(yè)管理制度要達(dá)到系統(tǒng)性、規(guī)范性、有效性的要求，所以，針對企業(yè)制度本身，我們也應(yīng)該有一個“規(guī)章及表單管理制度”，規(guī)范規(guī)章表單的編寫責(zé)任，審批程序與權(quán)限，修改程序及權(quán)限，廢止程序及權(quán)限，培訓(xùn)及實施過程，下發(fā)及管理，定期修訂，電腦留檔管理等

第三篇：會議綱要

導(dǎo)語：

旅游業(yè)是戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，資源消耗低，帶動系數(shù)大，就業(yè)機(jī)會多，綜合效益好。改革開放以來，我國旅游業(yè)快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)體系日趨完善。當(dāng)前我國正處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速發(fā)展時期，日益增長的大眾化、多樣化消費需求為旅游業(yè)發(fā)展提供了新的機(jī)遇。需要充分發(fā)揮旅游業(yè)在保增長、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)等方面的積極作用。

旅游是一種觀念、一種文化、一種品牌、一項產(chǎn)業(yè)。將旅游建設(shè)成內(nèi)蒙地區(qū)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，不能夠僅僅陶醉于優(yōu)美的草原風(fēng)情挖掘，只有挖掘出草原旅游文化內(nèi)涵,它才會具備吸引旅游者的魅力。同時，全力推動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善城市功能和提升城市形象，強力推進(jìn)能源、交通、水利、城市道路等重大基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè),為旅游的發(fā)展提供強大的物質(zhì)支持。

旅游文化具有多樣性，它表現(xiàn)在豐富的民俗文化、自然生態(tài)、宗教、建筑以及其他方面。旅游融入文化內(nèi)涵，可以提高旅游的知名度，提升品位，所有成功的旅游開發(fā)案例無一不是通過深入挖掘其文化來實現(xiàn)的，比如云南迪慶打造的香格里拉品牌，九寨溝的羌族文化。對于旅游業(yè)發(fā)展來說，一種旅游文化要有價值，就說明這種文化對旅游發(fā)展產(chǎn)生積極的意義。旅游資源是旅游文化的載體，旅游活動是旅游文化傳播方式，旅游文化要發(fā)生作用就要對載體進(jìn)行開發(fā)，使其價值得到展現(xiàn)，同時旅游主體的活動在產(chǎn)生旅游文化的同時也推動了旅游文化的傳播，使它的價值擴(kuò)大，使旅游文化價值由潛在價值轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實價值，最終體現(xiàn)在旅游收益上。

具體如下：

一、綱要：

“闡明文化與旅游的關(guān)系，明確文化與旅游的銜接”

二、主線：

“打造草原文化帶動旅游戰(zhàn)略”。

三、主題：

“草原文化與草原旅游現(xiàn)狀”。

四、總體要求：

（一）、指導(dǎo)思想。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想，深化改革開放，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升發(fā)展質(zhì)量，把旅游業(yè)培育成國民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和人民群眾更加滿意的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。

（二）、基本原則。

（1）、可持續(xù)旅游原則。

（2）、市場導(dǎo)向原則。從產(chǎn)品開發(fā)、市場開拓、營銷促銷、形象建設(shè)、品牌樹立、服務(wù)理念、政策支持保障等一系列方面，都以市場為導(dǎo)向，以服務(wù)旅游者為中心，爭取最大化的尊重市場充分發(fā)揮市場機(jī)制在旅游發(fā)展中的重要作用。

（3）、因地制宜原則。根據(jù)草原旅游資源，地理環(huán)境開發(fā)基礎(chǔ)，制定開發(fā)方案。

（4）、近期利益與長期利益相協(xié)調(diào)原則。

（5）、環(huán)境美化原則。立足于追求社會、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)三大效益動態(tài)平衡的基礎(chǔ)上，開發(fā)旅游資源，創(chuàng)造獨特的旅游風(fēng)格，塑造一個標(biāo)志性的旅游區(qū)必須綜合本地深厚的文化，創(chuàng)造與現(xiàn)代生活文化有區(qū)別的生活空間。

（6）、地方特色和差異是構(gòu)成旅游產(chǎn)品吸引力和競爭力的根本要素。在繼承原有的基礎(chǔ)和特色的同時，結(jié)合周邊競爭與合作關(guān)系，努力整合全市旅游資源，創(chuàng)新綠色旅游資源。

（7）、堅持改革開放，破除體制機(jī)制性障礙，充分發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用，走內(nèi)涵式發(fā)展道路，實現(xiàn)速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一。

（8）、堅持以人為本，安全第一，寓管理于服務(wù)之中，不斷滿足人民群眾日益增長的旅游消費需求。

（9）、堅持以國內(nèi)旅游為重點，積極發(fā)展入境旅游，有序發(fā)展出境旅游。

（三）、發(fā)展目標(biāo)。

旅游市場規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。旅游消費穩(wěn)步增長，城鄉(xiāng)居民年均出游次數(shù)提高，旅游消費提升。經(jīng)濟(jì)社會效益更加明顯，旅游業(yè)總收入年均增長上升，旅游業(yè)增加值占全國GDP的比重相應(yīng)提高，占服務(wù)業(yè)增加值的比重提升。每年新增旅游就業(yè)人數(shù)增加。旅游服務(wù)質(zhì)量明顯提高，市場秩序明顯好轉(zhuǎn)，可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強，力爭到2020年我國旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模、質(zhì)量、效益基本達(dá)到世界旅游強國水平。

（四）、主要任務(wù)。

（1）、深化旅游業(yè)改革開放。（2）、優(yōu)化旅游消費環(huán)境。

（3）、倡導(dǎo)文明健康的旅游方式。(4)、加快旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。（5）、推動旅游產(chǎn)品多樣化發(fā)展。（6）、培育新的旅游消費熱點。（7）、提高旅游服務(wù)水平。（8）、豐富旅游文化內(nèi)涵。（9）、推進(jìn)節(jié)能環(huán)保。

（10）、促進(jìn)區(qū)域旅游協(xié)調(diào)發(fā)展。

（五）、保障措施。

（1）、加強規(guī)劃和法制建設(shè)。

（2）、加強旅游市場監(jiān)管和誠信建設(shè)。（3）、加強旅游從業(yè)人員素質(zhì)建設(shè)。（4）、加強旅游安全保障體系建設(shè)。（5）、加大政府投入。（6）、加大金融支持。

（7）、完善配套政策和措施。

五、會議時間： XX 年 XX 月 XXX 日

上午 或 下午

六、會議地點： 呼和浩特市------某XXX 四星級賓館。

七、參加人員： 各地級市旅游局，縣級市旅游局，風(fēng)景旅游局，宣傳負(fù)責(zé)人員。

八、會議主題： “ 草原文化急草原旅游現(xiàn)狀”。

九、會議內(nèi)容：

（1）、文化與旅游關(guān)系。

文化作為人類勞動和智慧創(chuàng)造的結(jié)晶,貫穿于人類的發(fā)展和演化的整個過程,從而構(gòu)成了世界豐富多彩的文化類型及其內(nèi)涵。文化對于其它產(chǎn)業(yè)具有基礎(chǔ)性，文化更是旅游的靈魂。旅游與文化的結(jié)合，即旅游文化是以一般文化的內(nèi)在價值因素為依據(jù)，以旅游諸要素為依托而作用于旅游活動中的一種特殊文化形態(tài)。對旅游的消費就是對文化附加值的體現(xiàn)，如果沒有文化內(nèi)涵，就吸引不來或不能持續(xù)地吸引旅客，那么其附加值就實現(xiàn)不了。與此同時，文化還主導(dǎo)旅游形象的定位和開發(fā)。

旅游文化產(chǎn)品的具體表現(xiàn)形式和分類有：一是有特定文化內(nèi)涵和主題的旅游線路，其中融合了自然景觀、歷史文化、民族文化、宗教文化、生態(tài)文化等。二是各種綜合或?qū)ｎ}型旅游節(jié)慶活動。三是以人工景觀和設(shè)施為主要內(nèi)容的旅游景點景區(qū)。四是以宣傳和描寫旅游地人文和自然景觀為目的的各種文藝表現(xiàn)形式，如影視劇、原景實地演出、圖書及光盤等。五是以各種傳統(tǒng)或現(xiàn)代文化為主題的旅游商品和紀(jì)念品。

（2）、草原文化旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題。

1）、發(fā)展現(xiàn)狀：根據(jù)內(nèi)蒙古草原文化過去與現(xiàn)在對比，總體對比，結(jié)合草原文化原有的姿態(tài)進(jìn)行探討。2）、存在問題：

A、自然風(fēng)景資源和人文景觀非常豐富，但是，從資源開發(fā)的現(xiàn)狀來看，旅游資源的開發(fā)與賦存狀況存在著錯位現(xiàn)象。自然開發(fā)居多，文化偏少。

B、其次是旅游產(chǎn)品同質(zhì)化、區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)同構(gòu)化現(xiàn)象嚴(yán)重。C、草原文化內(nèi)涵創(chuàng)新較少，幾乎沒有什么新穎的地方。

（3）、對草原文化旅游業(yè)的下一步思路以及措施。

1）、深入挖掘具有地區(qū)特色的文化，為旅游的深度發(fā)展和開發(fā)打下良好的基礎(chǔ)。

2）、針對不同的旅游景區(qū)點，融入不同的文化內(nèi)涵，提升旅游質(zhì)量。

3）、以旅游業(yè)的快速發(fā)展來推動文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。4）、借文化制度改革的契機(jī)，促進(jìn)地區(qū)文化業(yè)的大繁榮大發(fā)展，為旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強有力的內(nèi)涵支撐。

九、代表發(fā)言：

（1）、談?wù)搰饴糜螛I(yè)發(fā)展?fàn)顩r，結(jié)合國內(nèi)旅游發(fā)展前景。（沈老）

（2）、具體談?wù)劚本┞糜伟l(fā)展現(xiàn)狀以及北京作為窗口展示各地方資源。（趙主任）

十、主辦方：內(nèi)蒙古自治區(qū)旅游局

協(xié)辦方：北京墨迪企業(yè)策劃工作室。

十一、會議的舉行方式，配套活動以及輔助活動的日程安排，如：參觀，游覽，娛樂，聚餐，交流等。

十二、會議接待，后勤保障措施和技術(shù)手段。

十三、會議的宣傳方式，如：召開新聞發(fā)布會，編寫會議簡報，邀請記者采訪，發(fā)送新聞稿件等。

十四、會議經(jīng)費的預(yù)算以及籌集經(jīng)費的渠道和方式。

十五、其他說明的事項。

第四篇：9周會議綱要

扶溝縣新村小學(xué)2013-2014學(xué)上期

會議綱要

時間：2013年10月28日（第九周）地點：四樓會議室 人員：全體教師

教導(dǎo)處

上周工作總結(jié)

1、優(yōu)質(zhì)課

優(yōu)質(zhì)課驗收已經(jīng)結(jié)束，語文組雪芹老師、俊霞老師，數(shù)學(xué)組郭景麗老師、單艷紅老師，英語組丹楓、亞芹、平靜老師，綜合組張景麗老師、陳珂老師，這幾位教師把她們最優(yōu)秀的一面展示了出來，業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬，受到了評審組和聽課教師的好評，希望這幾位教師再多錘煉一下自己的這節(jié)課，迎接縣里的驗收。

2、作業(yè)檢查

語文組：從總體上看全體語文老師都能按要求保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。既能做到作業(yè)全收全改，批改認(rèn)真，做到等級的劃分，注明完整的日期，而且批改時書寫字體工整，對一些常見的錯別字及時進(jìn)行訂正，有針對性的批上鼓勵性語言。同時又能按時完成課標(biāo)要求的作業(yè)量（按六周作業(yè)量檢查），并且把學(xué)生的作業(yè)本保存完好。做了比較完整的批改記錄。其中在這方面做得比較優(yōu)秀的有：李紅麗老師、劉雪芹老師、莫華穎老師、王少鮮老師、聶艷紅老師、宋俊麗老師和王芹老師等。

當(dāng)然，由于作業(yè)量比較大，老師們的勞動強度相應(yīng)比較大一些，在批改作業(yè)時難免出現(xiàn)這樣那樣的失誤。比如：有的在批改過程中沒有把錯別字訂正完，有的在學(xué)生訂正完后老師沒有及時把方框封口（六、3，四、3，四、4，四、2）。有的學(xué)生把學(xué)校名字寫錯了，老師沒有能夠及時發(fā)現(xiàn)并且訂正（四、2）。有的作文和周記前面的目錄沒有填寫完整（四、3，四、4，五、1）。當(dāng)然也有缺交作業(yè)現(xiàn)象（一、1，四、4）。有的老師忘記交作業(yè)批改記錄（五、1，五、3）。這次作業(yè)檢查只是對上一階段的語文教學(xué)工作做了一次總結(jié)，希望大家有則改之，無則加勉，齊心協(xié)力，共同打造語文教學(xué)的新景象。

數(shù)學(xué)組：今年每位老師的工作量都非常大，但是每位數(shù)學(xué)老師在批改作業(yè)時都力求完美，無論是批改質(zhì)量還是批改數(shù)量，都達(dá)到一個很高的水平，不僅批改作業(yè)非常認(rèn)真，連作業(yè)批改記錄都寫的非常具體，實用，到位。一.3班的萬春紅老師針對一年級小學(xué)生的特點設(shè)計兩樣作業(yè)，一樣是寫算式題的數(shù)學(xué)本，另一樣是寫數(shù)字字體的中字本。這樣的作業(yè)形式令我耳目一新。二.3班的李老師在批改作業(yè)時，給學(xué)生寫了一些鼓勵性的語言，語言親切，體現(xiàn)了賞識教育的教學(xué)理念。美中不足之處：

1、一.3班數(shù)學(xué)作業(yè)批改記錄封皮填寫不完整，二.3里面的內(nèi)容填寫不完整。

2、班級之間作業(yè)次數(shù)相差較大，最多的是35次（五年級），最少的有25次（二.3班）。

3、一些老師批改日期字體不太規(guī)范，批改字體也有些潦草。（一.2班）

4、學(xué)生寫作業(yè)時不寫次數(shù)，批改字體也稍微潦草。（四.4班）

5、數(shù)學(xué)作業(yè)錯題都在原題上訂正?？傮w來說，本次數(shù)學(xué)作業(yè)檢查再次展現(xiàn)了全體數(shù)學(xué)老師努力工作的熱情。

英語組：總體不錯。特別是孫賀，嚴(yán)平靜應(yīng)提出表揚。作業(yè)批改記錄都能逐班寫，批改都有等級劃分。建議每次作業(yè)開頭讓學(xué)生寫明第幾次作業(yè)，便于老師查出那個學(xué)生缺哪次作業(yè)。

3、四年級數(shù)學(xué)筆算乘法比賽10月24日下午大課間數(shù)學(xué)組組織四年級舉行了《筆算乘法》數(shù)學(xué)知識競賽，其中一等獎：

四、1班2人，四、3班3人，四、4班2人。從整體來看，本次競賽學(xué)生的計算能力都有很大的提升，這也說明我們老師對學(xué)生的數(shù)學(xué)計算是常抓不懈的。但競賽的卷面也暴露出學(xué)生的計算能力、卷面書寫等方面較弱，希望能引起教師和學(xué)生的足夠重視。而且，還要重視良好學(xué)習(xí)品質(zhì)和習(xí)慣的養(yǎng)成，只有這樣才能將一道題正確、完整、干凈的做出來，也才能保證計算方面競賽的成績。本周工作安排：

1、四年級語文古詩詞背誦比賽和二年級語文詞語默寫比賽，教研組組長負(fù)責(zé)督查，各責(zé)任教師要具體負(fù)責(zé)，拿出具體方案報各教研組組長，活動結(jié)束及時上傳活動總結(jié)。

2、詩教工作

本周二參加縣詩教工作培訓(xùn)人員名單：楊素娟（帶隊）、王淼鑫、王芹、李紅麗。培訓(xùn)地點：局四樓會議室；八點準(zhǔn)時到局四樓簽到。

德育處：

上周工作總結(jié): 安全工作

上周安全檢查小組成員共10人，周一至周五每天兩人值班。學(xué)生就試檢查中存在的問題能夠及時反映，及時與學(xué)校溝通，現(xiàn)就這兩天來路隊和體育活動存在問題如下： 路隊：

1.大多數(shù)班級路隊排列整齊，但有幾個別班級有打鬧現(xiàn)象，老師并未及時對學(xué)生加以制止。2.幾個班級未有任何特色活動。體育活動： 1.多數(shù)班級都能排列有序，自由活動時都能積極參加體育活動，但仍有幾個別班級的學(xué)生在體育活動期間在班級逗留，不去上操，班主任一定要做好落實工作，安全小組還要加大力度進(jìn)行落實到位，問清具體原因。

2.個別班級在跑操的時候由于速度時快時慢，導(dǎo)致后面同學(xué)有摔倒現(xiàn)象，班主任一定要求學(xué)生不要跑的太快，以免學(xué)生摔傷。

安全檢查工作需要大家的支持，我們要及時溝通，把檢查正規(guī)化。爭取人人都能把安全牢記心間。德育

1、我校班級管理監(jiān)督崗由大隊委8名委員執(zhí)崗，分為班風(fēng)學(xué)風(fēng)作風(fēng)、就寢、就餐三個版塊，在本周四正式試行值日。在這周試行的兩日內(nèi)，值日學(xué)生有疑問及時與老師進(jìn)行了溝通，在理解的基礎(chǔ)上進(jìn)行執(zhí)崗監(jiān)督。體衛(wèi)藝

宿舍衛(wèi)生整體不錯，但有個別的小紙屑在地上，望管理人員注意。督促學(xué)生統(tǒng)一擺放物品，保持各個地方的整潔。特別是床底衛(wèi)生要做好！

少先隊

1、上周紅領(lǐng)巾廣播站工作有序開展： 各項檢查和各班投稿、播音班級得分：

一、1班109分；

一、2班113分 ；

一、3班123分

二、1班126分；

二、2班100分；

二、3班100分

三、1班136分；

三、2班142分；

四、1班193分；

四、2班183分；

四、3班199分；

四、4班179分

五、1班218分；

五、2班223分；

五、3班195分

六、1班183分；

六、2班178分；

六、3班195分

本周低年級段

三、2班第一名，高年級段

五、2班第一名。

2、本周投稿最好的班級是

五、2班，紅領(lǐng)巾廣播站全體成員向

五、2班全體師生表示最誠摯的感謝。

本周工作安排：

安全：做好本周安全隱患大排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改和上報。

德育：本周各班利用班會開展“勤儉節(jié)約”主題活動，大行節(jié)儉之風(fēng)。（10月31日世界勤儉節(jié)約日）體衛(wèi)藝

1、進(jìn)一步提升大課間活動質(zhì)量，開展特色項目試點班級（指導(dǎo)老師李巧玲），望相關(guān)班級配合李老師做好此項工作。少先隊

1、升旗

本周主題：勤儉是美德。升旗班級，4.1班升旗班。

2、少先隊各監(jiān)督崗要認(rèn)真履行職責(zé)，負(fù)責(zé)老師要親臨指導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題及時解決，要對負(fù)責(zé)工作了如指掌，做好督查記錄并在每周末做好工作總結(jié)（發(fā)現(xiàn)典型事例，給予表揚或批評），以電子文檔形式發(fā)政教處郵箱。

后勤：

上周工作總結(jié):

1、完成了教師基本情況統(tǒng)計和教育事業(yè)統(tǒng)計的收尾和上交工作。

2、完成了我校及我轄區(qū)的教師職評工作。以后請各位教師注意到自己各種證件的連續(xù)性，如有應(yīng)用到第二學(xué)歷的希望能提前做好學(xué)歷的認(rèn)證工作，優(yōu)質(zhì)課及論文保存好原稿，最好是電子的。

3、以后再有外出學(xué)習(xí)或培訓(xùn)的，回來后報票需要提供的東西有：通知書、各種發(fā)票（車票必須是機(jī)打的，不能出現(xiàn)在鄭州學(xué)習(xí)用的是扶溝的票的現(xiàn)象）、到學(xué)校通知人那里填寫補助條和差旅條（吃住全包的不必填寫），希望大家能配合做好此方面工作。還有就是平時需要報票的如有定額發(fā)票，必須提供清單，凡機(jī)打發(fā)票必須寫清購物詳細(xì)科目。

4、我校最近兩個月的水電費詳細(xì)如下：9月份水費：6250元，電費：5328.6元；10月份水費：5989.5元，電費：4938.2元。望老師們能教育我們的學(xué)生節(jié)約用水、用電，做到節(jié)約從身邊做起，從動手開始。

本周工作安排：

1、做好教育報刊的分發(fā)工作。

2、排查各處室的水路、電路問題，對出現(xiàn)問題的及時處理。

3、召開后勤工作人員會議（主題：防疫工作從源頭做起）。

4、準(zhǔn)備教師電教校本培訓(xùn)資料。

第五篇：車間會議綱要

車間會議綱要

傳達(dá)集團(tuán)重點工作：

1、一季度方針目標(biāo)總結(jié)，車間關(guān)注產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、安全、環(huán)保

2、安全環(huán)保工作：

1）吸取通化煤礦事故教訓(xùn)，杜絕麻痹思想，做好基礎(chǔ)的扎實工作，安全工作要嚴(yán)格執(zhí)行不來半點虛的，安全

制度、責(zé)任有人管，各級管理者要重視，杜絕說得重要，干起來次要，忙起來不要，基礎(chǔ)管理者要樹立自我保護(hù)，要對整個團(tuán)隊（班組）負(fù)責(zé)

2）工藝處理要制定嚴(yán)格的排放方案對高濃度的排放，要有總量的控制，杜絕一下子全部排出，不給污水

處理反應(yīng)時間，如果因此造成關(guān)停追究責(zé)任

3）采樣及廢料的管理

3、公共安全衛(wèi)生，要對H7N9進(jìn)行防范

股份調(diào)度會精神：

1、五站硫酸消耗高，要查找原因；3月份酸站蒸汽消耗高，從參數(shù)控制上要強化，尤其是通排風(fēng)

中夜班的管理，能源處近期組織培訓(xùn)

2、酸站一季度維修費用、閥門領(lǐng)送，還有提升空間，要做好運保結(jié)合工作，做好隱患的檢查、反饋、督促整改工作，工藝工要做好巡檢工作

3、開展好春防工作；落實好4月3日集團(tuán)及股份公司安全會議精神，要有記錄；要提高班組長的安全意識，做到管生產(chǎn)同時管安全

4、做好設(shè)備完好率的攻關(guān)工作，對設(shè)備不達(dá)標(biāo)要重罰，對不按規(guī)程操作也重罰

5、崗位清理嚴(yán)抓，病事假管理常態(tài)化，弄假做假者嚴(yán)肅處理，各車間要自查

以上內(nèi)容為車間會議期間記載，有不完善的待公司正式文件一發(fā)再執(zhí)行

車間要求：

1、洗澡時間調(diào)整：女：6：40—7：00 男7：10-7：302、自檢樣后及更換取樣瓶的酸浴，要回收到系統(tǒng)，倒入下水，抓到一次考核100元；化驗后殘

液需用水稀釋后沖入酸樣下水中

3、工藝處理或者現(xiàn)場處理漏點時，流失的酸浴要用水稀釋，方可排入下水，同時要通知調(diào)度，安排好污水接收工作，此項工作由班長操作、值班長負(fù)責(zé)

4、衛(wèi)生工作：樓梯等共用部分每天清理一次，各站職責(zé)重劃分；設(shè)備衛(wèi)生，管路、泵的衛(wèi)生利用

白班時間進(jìn)行清理，泵運轉(zhuǎn)時嚴(yán)禁清理，需要處理要倒泵

5、各班組接到車間的各種文件要做好記載，并做好第一時間做好交接傳達(dá)

6、安全：落實好“安全12條”、“4月3日安全精神”各班長、值班長要帶好隊伍，嚴(yán)守“操作

前30秒”，杜絕傷害。勞保著裝整潔、不穿拖鞋上崗，女生關(guān)發(fā)要放到帽子里，在控制及現(xiàn)場戴帽子，進(jìn)入現(xiàn)場帶好防護(hù)面具，酸堿作業(yè)時要戴好防護(hù)罩。

7、抓好三項制度的落實，接好班交好班，班中做好巡檢、落實好崗位責(zé)任制

8、關(guān)注員工身體健康，關(guān)注員工思想動態(tài)，要做到相互關(guān)愛。

9、技術(shù)組要組織好每周的設(shè)備工藝檢查工作并做好記錄，開好與檢修的設(shè)備例會，保證現(xiàn)場設(shè)備

好用，提高設(shè)備的完好率

10、近期四站設(shè)備運行不穩(wěn)，工藝要做好調(diào)整，正確使用操作設(shè)備，各參數(shù)要達(dá)標(biāo)，防止對設(shè)

備產(chǎn)生內(nèi)在損傷。同時要加強巡檢，及時反饋，杜絕跑滴漏。二樓稀酸1#泵使用時必須用密

封水，壓力不能低于0.3MPA。