第一篇：我國(guó)智能家電行業(yè)主要陣營(yíng)介紹及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分析

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我國(guó)智能家電行業(yè)主要陣營(yíng)介紹及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分析

我國(guó)智能家電行業(yè)主要陣營(yíng)

（一）陣營(yíng)不同，模式各異

中投顧問(wèn)在《“十三五”數(shù)據(jù)中國(guó)建設(shè)下智能家電深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》中指出，目前國(guó)內(nèi)的智能家居提供商按其陣營(yíng)，大致可以分為4類：終端廠商陣營(yíng)、互聯(lián)網(wǎng)公司陣營(yíng)、視頻網(wǎng)站陣營(yíng)、運(yùn)營(yíng)商陣營(yíng)，每個(gè)陣營(yíng)都有不同特點(diǎn)。

1、美的：以傳統(tǒng)家電智能化為契機(jī)，打造M-Smart智慧家居平臺(tái)。總體定位：智能家居硬件產(chǎn)品提供商。

核心產(chǎn)品：以白家電智能化為切入點(diǎn)，逐步打造空氣智慧管家、營(yíng)養(yǎng)智慧管家、水健康管家、能源安防智慧管家四大智慧家居系統(tǒng)。

關(guān)鍵動(dòng)作：基于阿里巴巴物聯(lián)網(wǎng)開放平臺(tái)構(gòu)建M-Smart系統(tǒng)；強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)白電品類的智能化。

2、小米：以小米盒子和路由器為突破口，致力成為家庭互聯(lián)網(wǎng)解決方案提供商中的引領(lǐng)者?？傮w定位：家庭互聯(lián)網(wǎng)解決方案提供商。

核心產(chǎn)品：以小米盒子和小米路由器為基礎(chǔ)產(chǎn)品，以智能手環(huán)、小蟻智能攝像機(jī)、空氣凈化器、智能插座、yeelight智能燈泡、iHealth智能血壓計(jì)等為增值應(yīng)用。

關(guān)鍵動(dòng)作：廣泛投資智能硬件公司，多達(dá)20余家；發(fā)布小米智能模塊，推進(jìn)傳統(tǒng)家電變身；以低價(jià)或者免費(fèi)方式加大互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)家電廠家的合作。

3、百度：以智能硬件作為切入點(diǎn)，實(shí)施軟硬云服務(wù)一體戰(zhàn)略。

總體定位：以智能硬件切入、以電商平臺(tái)打造作為差異化手段，致力成為智能家居生態(tài)系統(tǒng)的打造者。核心產(chǎn)品：智能路由器、百度影棒等硬件類基礎(chǔ)產(chǎn)品。

關(guān)鍵動(dòng)作：自建電商平臺(tái)“百度未來(lái)商店”，推廣智能硬件；攜手硬件廠商發(fā)布智能產(chǎn)品；依靠百度云、百度大腦等高端資源幫助廠商以較低成本快速切入智能家居市場(chǎng)。

4、電信：以智能終端和智能應(yīng)用為核心，打造智能家庭產(chǎn)品的全新品牌。

總體定位：以智能終端和智能應(yīng)用為核心，光寬帶為接入方式，致力于成為家庭信息化一攬子解決方案提供商，為家庭用戶提供影音娛樂(lè)、民生應(yīng)用和智能網(wǎng)關(guān)應(yīng)用三大類服務(wù)。

核心產(chǎn)品：用戶提供影音娛樂(lè)、民生應(yīng)用和智能網(wǎng)關(guān)應(yīng)用三大類服務(wù)。

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關(guān)鍵動(dòng)作：與電視機(jī)廠家、芯片廠家、終端廠家、渠道商和應(yīng)用提供商等共同發(fā)起成立智慧家庭產(chǎn)業(yè)平臺(tái)；發(fā)布“悅me3.0”打造中國(guó)電信智慧家庭產(chǎn)品的全新品牌；“悅me”套餐與傳統(tǒng)寬帶無(wú)縫協(xié)同。

（二）運(yùn)營(yíng)商優(yōu)勢(shì)：接入和用戶規(guī)模

可見在智能家居市場(chǎng)，不同陣營(yíng)的智能家居提供商必須根據(jù)自身特點(diǎn)進(jìn)行布局，塑造差異化優(yōu)勢(shì)，才可能占據(jù)一席之地。對(duì)于運(yùn)營(yíng)商在智能家居領(lǐng)域的定位及策略，首先，要發(fā)揮本身特長(zhǎng)，構(gòu)建差異化優(yōu)勢(shì)。接入能力和用戶規(guī)模是運(yùn)營(yíng)商進(jìn)軍智能家居的差異化優(yōu)勢(shì)。因此，運(yùn)營(yíng)商一方面需要強(qiáng)化其在接入端的控制能力，同時(shí)快速加強(qiáng)智能網(wǎng)關(guān)環(huán)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)力；另一方面需要發(fā)揮并增強(qiáng)用戶的黏性價(jià)值，結(jié)合大數(shù)據(jù)分析等手段給用戶提供個(gè)性化產(chǎn)品和服務(wù)。

其次，需合作共享，形成解決方案提供能力。進(jìn)軍智能家居，運(yùn)營(yíng)商的天然短板在產(chǎn)品及解決方案提供能力方面。因此，運(yùn)營(yíng)商一方面需與產(chǎn)業(yè)鏈其它成員合作，逐步形成提供一攬子解決方案的能力；另一方面可與地產(chǎn)、家裝、安防、教育等行業(yè)進(jìn)行合作，共同拓展智能家居產(chǎn)品。

最后，還應(yīng)進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新，建立互聯(lián)網(wǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制。運(yùn)營(yíng)商要想提高智能家居領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力，在運(yùn)營(yíng)機(jī)制方面也需進(jìn)行創(chuàng)新。其中，合作伙伴管理將是后續(xù)運(yùn)營(yíng)工作的重中之重，建立有效合理的激勵(lì)機(jī)制將是吸引合作伙伴并長(zhǎng)期共贏的有效保障；此外，線上運(yùn)營(yíng)也是工作重點(diǎn)，如何通過(guò)線上渠道提升線上銷售和服務(wù)等，也是需要重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。

中國(guó)發(fā)布智能家電的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

為更好地規(guī)范智能家電市場(chǎng)，國(guó)家質(zhì)檢總局和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委共同發(fā)布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《智能家用電器的智能化技術(shù)通則》（以下簡(jiǎn)稱《通則》）于2012年9月1日正式實(shí)施。

作為我國(guó)制定的第一個(gè)智能家電行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，其實(shí)施將在一定程度上引導(dǎo)智能家電發(fā)展方向，規(guī)范行業(yè)秩序。同時(shí)，由于家電的智能化技術(shù)突飛猛進(jìn)，相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)往往容易滯后于產(chǎn)業(yè)發(fā)展，建議在做好前瞻性研究的基礎(chǔ)上，制定出臺(tái)配套的智能家電產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。

《通則》明確定義了智能家電、智能特性、智能化技術(shù)及智能控制系統(tǒng)結(jié)構(gòu)等概念。其中，智能家電是指采用一種或多種智能化技術(shù)，并具有一種或多種智能特性的家用和類似用途電器；智能特性特指人工智能特性，即家用電器中的控制系統(tǒng)所具有的類似人的智能行為，如自學(xué)習(xí)、自適應(yīng)、自協(xié)調(diào)、自診斷、自推理、自組織、自校正等。

《通則》的出臺(tái)對(duì)于行業(yè)發(fā)展有引導(dǎo)、規(guī)范作用，在產(chǎn)品智能化上促使企業(yè)真正按照相關(guān)技術(shù)通則生產(chǎn)，逐步深化家電智能化發(fā)展水平。之所以要出臺(tái)《通則》，原因在于智能化已成為家電業(yè)發(fā)展的一大趨勢(shì)，由于缺乏一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致目前智能家電市場(chǎng)魚龍混雜。

中投顧問(wèn)在《“十三五”數(shù)據(jù)中國(guó)建設(shè)下智能家電深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》中指出，智能家電的發(fā)展態(tài)勢(shì)雖然蒸蒸日上，但家電智能概念較為混亂，很多商家都把智能作為宣傳噱頭，而產(chǎn)品是否真正智能，無(wú)法評(píng)測(cè)。

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目前國(guó)內(nèi)家電廠商存在濫貼“智能”標(biāo)簽的情況，現(xiàn)在很多家電都貼著“智能”的標(biāo)簽，但技術(shù)上遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到宣傳的水平，屬于偽智能。以洗衣機(jī)為例，根據(jù)智能控制“在無(wú)人干預(yù)的情況下能自主驅(qū)動(dòng)智能機(jī)器實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的自動(dòng)控制技術(shù)”定義，智能洗衣機(jī)除了做到根據(jù)衣物重量、纖維成分控制注水量，還應(yīng)能根據(jù)污漬多少調(diào)節(jié)洗衣液使用量等。然而，目前市面上的一些所謂的智能洗衣機(jī)做不到這一點(diǎn)，它們只是按設(shè)計(jì)者事先規(guī)定的時(shí)間、模式、程序運(yùn)行，僅僅實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化管理，離智能化還有很長(zhǎng)一段路。

對(duì)此，《通則》規(guī)定了家電智能特性檢測(cè)與評(píng)價(jià)內(nèi)容，將其分為智能特性、智能技術(shù)、智能結(jié)構(gòu)3個(gè)層次，將檢測(cè)與評(píng)價(jià)方式分為整機(jī)檢測(cè)、聯(lián)機(jī)檢測(cè)和脫機(jī)檢測(cè)3種方式。通過(guò)檢測(cè)評(píng)價(jià)，每款智能家電必須認(rèn)定采用了何種智能技術(shù)，是否因此產(chǎn)生性能提高、功能擴(kuò)展的效果，并根據(jù)總得分將家電“智商”分為5級(jí)，即1級(jí)至5級(jí)，1級(jí)為最高級(jí)。此外，《通則》規(guī)定，根據(jù)檢測(cè)、評(píng)價(jià)的結(jié)果，對(duì)送檢家電確定其智能化等級(jí)后，應(yīng)發(fā)放智能化等級(jí)標(biāo)志，貼于產(chǎn)品明顯處，且在包裝箱上標(biāo)注。

《通則》的實(shí)施，對(duì)于智能家電行業(yè)是一個(gè)好消息，但由于該標(biāo)準(zhǔn)并非強(qiáng)制性，加上家電的智能發(fā)展是動(dòng)態(tài)的，因此，標(biāo)準(zhǔn)對(duì)行業(yè)的促進(jìn)作用有限。

從行業(yè)發(fā)展角度講，《通則》的實(shí)施細(xì)則需進(jìn)一步細(xì)化，提高適用性。同時(shí)，配套的智能家電產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)急需出臺(tái)，與《通則》形成系統(tǒng)的智能家電標(biāo)準(zhǔn)，真正明晰產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，引導(dǎo)消費(fèi)。另外，除了出臺(tái)配套性的標(biāo)準(zhǔn)外，還應(yīng)依靠類似于節(jié)能補(bǔ)貼式的生產(chǎn)性鼓勵(lì)措施，促使企業(yè)重視信息化工作，真正在產(chǎn)品智能化方面下工夫。

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第二篇：我國(guó)家電行業(yè)調(diào)查分析報(bào)告

產(chǎn)品管理

我國(guó)家電行業(yè)調(diào)查分析報(bào)告 一．我國(guó)家電行業(yè)現(xiàn)狀分析

（一）家電市場(chǎng)膨脹迅速

世界家電的生產(chǎn)土要集中在北美、亞洲和和西歐，全球83 ％的家電產(chǎn)品由這三個(gè)地區(qū)生產(chǎn)。其中，北美80 ％的產(chǎn)量集中在美國(guó)以及美墨邊境；歐洲則以意大利為制造中心；東歐以其廉價(jià)的勞動(dòng)力和接近西歐市場(chǎng)兩大優(yōu)勢(shì)日漸興起；亞洲市場(chǎng)潛力巨大，當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力價(jià)格低廉，正在成為最大的家電生產(chǎn)基地。

家電行業(yè)的快速發(fā)展，使得中國(guó)止在以大國(guó)地位躋身全球家電市場(chǎng)。這得益于兩方面的因素：首先，從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)看，GDP 較快的發(fā)展速度，有利十耐用消費(fèi)品市場(chǎng)增長(zhǎng)；房地產(chǎn)業(yè)保持較高的穩(wěn)定發(fā)展速度，有利于家用電器銷售；國(guó)家推行城鎮(zhèn)化．有利于家電產(chǎn)品增長(zhǎng)；而富農(nóng)政策逐步生效，農(nóng)村市場(chǎng)開始啟動(dòng)；可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施節(jié)能產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)了家電產(chǎn)品的更新。其次，從國(guó)際市場(chǎng)看，家電作為家庭必條品需求穩(wěn)定，全球市場(chǎng)穩(wěn)定增長(zhǎng)；跨國(guó)公司原產(chǎn)地轉(zhuǎn)移，中國(guó)產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張；價(jià)格導(dǎo)向?yàn)橹袊?guó)的產(chǎn)品帶來(lái)了良好的機(jī)遇。中國(guó)的家電產(chǎn)品在全球貿(mào)易中的比重持續(xù)提升，正在成為世界家電大國(guó)。

（二）家電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈

經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，家電市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，主要表現(xiàn)在品牌、價(jià)格、終端市場(chǎng)和流通渠道上。家電的技術(shù)含量和質(zhì)量一直是消費(fèi)者關(guān)心的問(wèn)題。．品牌

家電企業(yè)著力打造企業(yè)實(shí)力和品牌知名度，通過(guò)轟炸式的電視廣告不斷加深消費(fèi)者的品牌認(rèn)知，并通過(guò)終端建設(shè)來(lái)塑造品牌形象，渠道銷售競(jìng)爭(zhēng)越演越烈。國(guó)美、大中等賣場(chǎng)成了家電品牌的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)場(chǎng)。知名品牌在專柜建設(shè)方面狠下功夫，試圖營(yíng)造人陛化和差異化的專柜氛圍，從專柜格局、燈光表現(xiàn)等細(xì)微之處塑造品牌形象，來(lái)留住消費(fèi)者的腳步。專柜現(xiàn)場(chǎng)氛圍的營(yíng)造，試圖給消費(fèi)者提供了產(chǎn)品的附加價(jià)值，滿足消費(fèi)者深層次的心理需求。同時(shí)，事件營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷也日漸為家電行業(yè)吸納。．價(jià)格

家電行業(yè)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈，外資品牌也參與其中，國(guó)內(nèi)品牌在價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)正逐步喪失。激烈的價(jià)格戰(zhàn)使得家電行業(yè)正在走差異化發(fā)展的路線，多種家電品牌在技術(shù)、節(jié)能、健康等力面人做文章，新產(chǎn)品種類數(shù)量激增、推出步伐加快。差異化競(jìng)爭(zhēng)策略止使家電銷售市場(chǎng)更

加豐富，也使家電市場(chǎng)特別是小家電市場(chǎng)擺脫曾經(jīng)的低級(jí)競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)了家電市場(chǎng)的完善和發(fā)展。．終端市場(chǎng)

終端市場(chǎng)的熱點(diǎn)為家電套裝銷售趨勢(shì)日漸清晰。家電套裝銷售，是品牌、價(jià)格、服務(wù)和品質(zhì)消費(fèi)的必然產(chǎn)物。近年家電超市的快速成氏，也從增強(qiáng)了家電套裝銷售的信心。4 流通渠道

家電市場(chǎng)營(yíng)銷與渠道一一賣場(chǎng)的合作非常密切。目前，賣場(chǎng)出現(xiàn)如下趨勢(shì)：

（1）惡性競(jìng)爭(zhēng)

各家賣場(chǎng)由于門店集中不得不采取“盯梢”促銷，以“截殺”同行新店開張，一些地方存在殺價(jià)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。

（2）運(yùn)營(yíng)商與家電賣場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)升溫

家電連鎖賣場(chǎng)與運(yùn)營(yíng)商的捆綁銷售合作，只是一種渠道合作。目前一些想扁平化的家電運(yùn)營(yíng)商也嘗試著在進(jìn)入四級(jí)市場(chǎng)時(shí)，通常直接尋找縣級(jí)經(jīng)銷商。這種直接找經(jīng)銷商的模式降低了縱向成本，增加了對(duì)市場(chǎng)控制的力度，但也對(duì)家電企業(yè)的管理也提出了更高的要求。

（3）家電賣場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新模式浮出水面

國(guó)家目前陸續(xù)推出利用節(jié)假日進(jìn)行全國(guó)壓價(jià)銷售的模式，如蘇寧的“普惠價(jià)格＋高端產(chǎn)品＋全國(guó)聯(lián)動(dòng)服務(wù)”模式。此外，事件營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷也日益被廣大商家所接受。

（三）小家電發(fā)展尤為迅速

隨著人們經(jīng)濟(jì)水平的提高，對(duì)生活要求也隨之提高，小家電快速進(jìn)入消費(fèi)者家庭。從市場(chǎng)需求量上看，歐洲平均每家有30 多種小家電，而在中國(guó)平均每家僅有3 一4 種小家電。在大家電市場(chǎng)日趨飽和、受人民幣升值以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的則富增民、國(guó)家鼓勵(lì)消費(fèi)政策的出臺(tái)等環(huán)境下，業(yè)內(nèi)人士指出，今后2 年仍將是我國(guó)小家電發(fā)展的黃金時(shí)期，年需求量增幅在300 / 0 以上，2007 年國(guó)內(nèi)小家電銷售額將達(dá)到1000 億元，市場(chǎng)潛力巨大。

中國(guó)小家電市場(chǎng)己逐漸步入快速成民期，成為中國(guó)家電企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的又一主要源泉，但中國(guó)小家電liJ 場(chǎng)的發(fā)展還遠(yuǎn)不如傳統(tǒng)大家電產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展成熟。

（四）家電行業(yè)網(wǎng)絡(luò)廣告投放情況

據(jù)艾瑞十2007 年1月25日最新發(fā)布的《 06 年網(wǎng)絡(luò)廣告投放十大行業(yè)》 數(shù)據(jù)顯示，家電在06 年的廣告表現(xiàn)與其所屬的人類消費(fèi)電子類趨勢(shì)一致，并繼續(xù)保持該行業(yè)內(nèi)主力軍的地位。消費(fèi)電子行業(yè)廣告投放2006 年與2005 年的變化趨勢(shì)基本吻合，但投放總額有所

增長(zhǎng)。兩個(gè)9 月份廣告投放均達(dá)到了最高點(diǎn)，尤其是每年10 月的“黃金周”前后，是家電行業(yè)銷售的高峰期，也是各人品牌重點(diǎn)進(jìn)行營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)期。

二、我國(guó)家電行業(yè)現(xiàn)有問(wèn)題分析

（一）二元化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)造成供給相對(duì)過(guò)剩

我國(guó)農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于城市，而且城鄉(xiāng)收入差距還有日益擴(kuò)大的趨勢(shì)，這在客觀上造成了中國(guó)市場(chǎng)特有的二元化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。一方面城市市場(chǎng)主要家電產(chǎn)品容量普遍接近飽和，另一方面廣大農(nóng)村地區(qū)卻始終保持著較低的家電保有水平，家電產(chǎn)品的邊際需求也長(zhǎng)期得不到提高。在農(nóng)民購(gòu)買力嚴(yán)重不足的條件制約下，家電生產(chǎn)企業(yè)只能將精力集中于競(jìng)爭(zhēng)已非常激烈的城市市場(chǎng)，結(jié)果便造成了城市市場(chǎng)供給相對(duì)過(guò)剩的現(xiàn)象，價(jià)格大戰(zhàn)、概念炒作、囤積居奇等現(xiàn)象成了家電行業(yè)特有的風(fēng)景。

從家電產(chǎn)品的保有水平來(lái)看，我國(guó)家電行業(yè)未來(lái)的主戰(zhàn)場(chǎng)毫無(wú)疑問(wèn)在農(nóng)村地區(qū)，農(nóng)村市場(chǎng)蘊(yùn)含的巨大潛力足以使家電行業(yè)再獲得一次高速成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。但基于農(nóng)民收入在短期內(nèi)仍無(wú)法迅速提升的現(xiàn)實(shí)，預(yù)計(jì)今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)我國(guó)家電市場(chǎng)仍將維持已有的二元化市場(chǎng)格局，品牌競(jìng)爭(zhēng)也有進(jìn)一步加劇的趨勢(shì)。

（二）家電生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況出現(xiàn)明顯分化

在家電業(yè)蓬勃發(fā)展的20世紀(jì)80年代中后期和20世紀(jì)90年代前期，家電企業(yè)幾乎都在巨額利潤(rùn)的推動(dòng)下迅速實(shí)現(xiàn)了規(guī)模擴(kuò)張。但從20世紀(jì)90年代中后期開始，由于城市市場(chǎng)趨于飽和，家電產(chǎn)品供大于求的矛盾日益突出，特別是最近幾年，隨著家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格都有較大幅度的下降，企業(yè)利潤(rùn)水平也逐年降低，最終導(dǎo)致家電生產(chǎn)企業(yè)利潤(rùn)持續(xù)下滑，有的甚至已經(jīng)出現(xiàn)了巨額虧損。

事實(shí)上，家電業(yè)從1998年開始就出現(xiàn)了行業(yè)萎縮的現(xiàn)象。而到了2000年，則更有廈華、廈新等一大批虧損企業(yè)浮出水面。在行業(yè)整體不景氣的同時(shí)，我們也注意到還有一批企業(yè)仍在實(shí)現(xiàn)著發(fā)展，海爾、美的便是其中的代表。海爾依靠其多元化產(chǎn)品組合、國(guó)際化營(yíng)銷思路和完善的售后服務(wù)體系在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得了主動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)、規(guī)模不斷擴(kuò)大的目標(biāo)，在不太景氣的家電行業(yè)中成為了一個(gè)醒目的亮點(diǎn)。美的則憑借其先進(jìn)的管理模式和卓越的管理團(tuán)隊(duì)以及不斷豐富的產(chǎn)品組合，一舉在白色家電和小家電領(lǐng)域取得了巨大的成功，成為了家電行業(yè)內(nèi)最具發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)之一。

（三）家電銷售渠道和價(jià)格決定機(jī)制發(fā)生了根本變化

伴隨著生產(chǎn)廠家間的激烈競(jìng)爭(zhēng)，家電銷售網(wǎng)絡(luò)也在迅速發(fā)生著變化，家電銷售網(wǎng)絡(luò)中傳統(tǒng)的百貨商場(chǎng)數(shù)量逐漸減少，家電專賣和超級(jí)市場(chǎng)則異軍突起。

調(diào)查數(shù)據(jù)表明，目前家電專賣店在全部家電銷售網(wǎng)點(diǎn)中所占比例高達(dá)65％，在數(shù)量上已經(jīng)成為了家電經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)的絕對(duì)主體。家電專賣店發(fā)展如此迅速，許多業(yè)內(nèi)人士也頗感震驚。在家電專賣店迅速擴(kuò)張的同時(shí)，企業(yè)的銷售分公司和超級(jí)市場(chǎng)也獲得了較快的發(fā)展，而作為傳統(tǒng)家電經(jīng)銷主力的百貨商場(chǎng)數(shù)量比例卻在不斷縮減，有的百貨商場(chǎng)甚至已經(jīng)放棄了家電經(jīng)營(yíng)。調(diào)研數(shù)據(jù)還表明，目前多數(shù)家電經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)狀況平平，能維持正常經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)點(diǎn)只占到總數(shù)的七成左右，原因是近幾年來(lái)家電銷售的利潤(rùn)率不斷降低，特別是經(jīng)營(yíng)彩電、影碟機(jī)等價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)較激烈的品種的銷售網(wǎng)點(diǎn)，基本上處在薄利經(jīng)營(yíng)的境況中。

另一方面，隨著國(guó)美、蘇寧、三聯(lián)等為代表的家電零售巨頭的崛起，家電產(chǎn)品的價(jià)格決定機(jī)制也隨之發(fā)生了深刻的變化。在家電零售商銷貨能力日益增大并具備了一定壟斷實(shí)力的情況下，產(chǎn)品價(jià)格已不再由制造商自己說(shuō)了算了，在零售商規(guī)模普遍較大的中心城市，家電產(chǎn)品的價(jià)格決定機(jī)制已經(jīng)開始由制造商單獨(dú)制定向制造商和銷售商協(xié)議制定轉(zhuǎn)變。而且可以預(yù)見，隨著網(wǎng)上銷售、會(huì)員直銷等先進(jìn)銷售方式的逐步開展，家電產(chǎn)品的價(jià)格決定機(jī)制仍將不斷改變。

（四）來(lái)自國(guó)際品牌的壓力不斷增大

在家電行業(yè)大舉擴(kuò)張的時(shí)期，國(guó)產(chǎn)品牌以價(jià)格和營(yíng)銷為武器，曾經(jīng)一度把洋品牌逼到了市場(chǎng)一隅，彩電、冰箱、洗衣機(jī)等主要家電產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)品牌市場(chǎng)份額長(zhǎng)期保持在85％以上的較高水平，國(guó)內(nèi)家電企業(yè)一度幾乎可以不用考慮來(lái)自國(guó)際品牌的威脅。

然而從1999年末開始，這一趨勢(shì)發(fā)生了實(shí)質(zhì)性變化。伴隨著家電產(chǎn)品升級(jí)換代步伐的加快，洋品牌憑借其技術(shù)優(yōu)勢(shì)，悄無(wú)聲息地展開了對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的反撲。2000年中，在價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏的彩電市場(chǎng)上，平均零售價(jià)格幾乎是國(guó)產(chǎn)同型彩電一倍的索尼彩電其零售額份額連續(xù)數(shù)月位居國(guó)內(nèi)市場(chǎng)首位，其中索尼純平彩電在最初上市的幾個(gè)月中市場(chǎng)份額一度占了純平彩電全部市場(chǎng)份額的80％以上，難怪彩電市場(chǎng)如此，其他家電產(chǎn)品市場(chǎng)也如此。2000年中，伊萊克斯在冰箱市場(chǎng)的月度零售份額一度位居三甲，惠而浦在洗衣機(jī)市場(chǎng)的排名也迅速提升，LG、三星在微波爐市場(chǎng)也逐漸崛起，這些事實(shí)都向我們明確無(wú)誤地表明了國(guó)際品牌已經(jīng)開始大舉反撲的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)，我國(guó)家電行業(yè)所面臨的來(lái)自國(guó)際品牌的壓力正在不斷增大。

第三篇：我國(guó)家電行業(yè)的代表性物流模式分析

我國(guó)家電行業(yè)的代表性物流模式分析

[摘要]文章在簡(jiǎn)要說(shuō)明家電產(chǎn)品不同于其他商品物流特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，對(duì)當(dāng)前我國(guó)家電行業(yè)三種具有代表性的物流運(yùn)作模式進(jìn)行了比較和分析，并對(duì)未來(lái)家電行業(yè)物流的發(fā)展進(jìn)行了展望。

【關(guān)鍵詞】家電行業(yè)物流模式

家電行業(yè)是中國(guó)改革開放以來(lái)發(fā)展最快的產(chǎn)業(yè)之一。但是從2000年起，我國(guó)家電業(yè)在歷經(jīng)10多年的高速增長(zhǎng)后，就陷入經(jīng)營(yíng)困難的境地。隨著家電業(yè)的微利時(shí)代全面到來(lái).家電生產(chǎn)企業(yè)為了尋找新的利潤(rùn)源泉，紛紛把目光投向過(guò)去并不為人注意的物流環(huán)節(jié)，向流通要利潤(rùn)是我國(guó)家電企業(yè)需要攻克的最后一個(gè)堡壘，也是目前我國(guó)家電產(chǎn)業(yè)最大的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

一、家電類產(chǎn)品不同于其他商品的物流特點(diǎn)

首先，家電類產(chǎn)品季節(jié)差異明顯。家電類產(chǎn)品中有許多產(chǎn)品具有季節(jié)性特點(diǎn)，比如說(shuō)空調(diào)，其銷售旺季在每年的4一7月之間，在高溫下的銷售高峰，每天的出庫(kù)量高達(dá)60一70車(72米卡)，而入庫(kù)且也有15一20車。這與淡季的日配送3車5車形成鮮明對(duì)比。同理，家電產(chǎn)品的“假日經(jīng)濟(jì)”特點(diǎn)也很突出。以彩電為例，在“金九銀十”和春節(jié)前后，彩電的銷且也會(huì)猛增.隨之而來(lái)的是消費(fèi)者對(duì)快速物流配送的新要求。

其次，家電類產(chǎn)品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低。家電類產(chǎn)品的銷售有很強(qiáng)的季節(jié)性，可是家電類產(chǎn)品的生產(chǎn)卻不能隨季節(jié)的變化而轉(zhuǎn)移。目前還沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)車間在夏季只生產(chǎn)冰箱、空調(diào)，在冬季只生產(chǎn)電熱器。銷售的季節(jié)性和生產(chǎn)的連續(xù)性使絕大多數(shù)家電企業(yè)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率偏低，進(jìn)而影響企業(yè)現(xiàn)金流，信息滯后，增加庫(kù)存。

第三，家電類產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)龐大。銷售網(wǎng)絡(luò)龐大，需要有健全的物流網(wǎng)絡(luò)與之相適應(yīng)。只要有產(chǎn)品的地方，就存在物流服務(wù)需求，而物流體系的搭建與維護(hù)，例如倉(cāng)庫(kù)的選址建設(shè)、運(yùn)輸車隊(duì)的管理、IT系統(tǒng)的規(guī)劃等等.則需投入大量的人力、物力和財(cái)力。

二、我國(guó)家電企業(yè)的三種代衰性物流棋式分析

(一)自營(yíng)物流—“海爾物流模式”自建物流系統(tǒng)的家電企業(yè)中，最典型的就是海爾集團(tuán)。它自1999年開始進(jìn)行以“市場(chǎng)鏈”為紐帶的業(yè)務(wù)流程再造，以訂單信息流為中心，帶動(dòng)物流、商流、資金流的運(yùn)作。海爾物流的“一流三網(wǎng)”充分體現(xiàn)了現(xiàn)代物流的特征。“一流’是以訂單信息流為中心;“三網(wǎng)”分別是全球供應(yīng)鏈資源網(wǎng)絡(luò)、全球配送資源網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)。引用海爾總裁張瑞敏在瑞士達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇上的講話:在2000年海爾業(yè)績(jī)的取得得益于對(duì)于市場(chǎng)鏈流程再造與創(chuàng)新。中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)沈紹基對(duì)于海爾的評(píng)價(jià)是:“中國(guó)物流管理覺(jué)醒第一人”，海爾實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一采購(gòu)，JI丁降低物流采購(gòu)成本;統(tǒng)一配送.在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)Jl下配送管理;建立立體倉(cāng)庫(kù)實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存，管理。海爾物流明顯地向美國(guó)物流中央化靠攏，在實(shí)施的初期，收到比較好的效果。從庫(kù)存占用資金和采購(gòu)資金反映出物流成本的降低。海爾物流本部將分散在各個(gè)產(chǎn)品事業(yè)部的采購(gòu)業(yè)務(wù)合并，實(shí)施統(tǒng)一采購(gòu).以達(dá)到最低成本下實(shí)施Jl丁采購(gòu)。在取得收益的同時(shí)，海爾努力想使物流運(yùn)作在自己控制掌握下，但是由于中國(guó)國(guó)情、物流基礎(chǔ)、實(shí)際運(yùn)作等方面與海爾的設(shè)想出現(xiàn)了偏差，使海爾在運(yùn)行2年后出現(xiàn)了成本、速度、收益等眾多問(wèn)題。首先，海爾的物流沒(méi)有社會(huì)化，還在延續(xù)“大而全”、“小而全”的生產(chǎn)模式和經(jīng)營(yíng)觀念，使貨運(yùn)呈現(xiàn)貨源封閉狀態(tài)，增加了營(yíng)運(yùn)成本。對(duì)于物流基礎(chǔ)設(shè)施，海爾巨資建設(shè)了青島立體倉(cāng)庫(kù)，但對(duì)于遍布全國(guó)的租賃倉(cāng)庫(kù)海爾卻不能投資進(jìn)行貨架、托盤、叉車、倉(cāng)庫(kù)改造，面對(duì)物流信息系統(tǒng)(ALIS)、衛(wèi)星定位系統(tǒng)(G戶S)、電子地圖(Gls)、電子數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化(EOO，海爾更不可能進(jìn)行大規(guī)模投資，因?yàn)楹柕膽?zhàn)略目標(biāo)在于成為世界知名的家電生產(chǎn)商，而不是物流企業(yè)。其次，為了便于度管理.海爾將“工廠—配送中心”干線運(yùn)輸業(yè)務(wù)交給自己的車輛或簽約大型車隊(duì)，對(duì)于琴散車輛不予考慮，這使得運(yùn)輸價(jià)格居高不下。區(qū)域配送中心向銷售商采取配送制.配送指令由各地工貿(mào)公司下達(dá)，由于配送中心無(wú)法事先得知產(chǎn)品去向，只能依靠當(dāng)?shù)嘏涞弥a(chǎn)品去向，只能依靠當(dāng)?shù)嘏渌推?業(yè)，但費(fèi)用統(tǒng)一由物流推進(jìn)青島本部結(jié)算，這就使得當(dāng)?shù)嘏渌推髽I(yè)將墊付資金成本追加到配送費(fèi)用中.并在以后的配送中不得不將資金成本考慮進(jìn)去。再者，對(duì)于本不屬于家電物流特點(diǎn)的l丁產(chǎn)品，海爾強(qiáng)為所難。另一方面，海爾電腦的原料由集團(tuán)內(nèi)部統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一采購(gòu)和統(tǒng)一運(yùn)輸后，表面上共享了平臺(tái)，但由于規(guī)模沒(méi)有上來(lái)，機(jī)制又不靈活，反而造成采購(gòu)成本過(guò)高，這直接影響了海爾電腦的價(jià)格政策。

(二)完全意義的社會(huì)化物流以伊萊克斯為代表的家電企業(yè)將物流外包給第三方物流企業(yè)。這樣做主要有兩大原因。第一把資源集中在企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力上.以便獲取最大的投資回報(bào)。那些不屬于核心能力的功能應(yīng)被弱化或者外包，而物流通常不被大多數(shù)的制造企業(yè)視為他們的核心能力。第二，企業(yè)單靠自己的力t降低物流費(fèi)用存在很大的困難。盡管近年家電企業(yè)在提高物流效率方面已經(jīng)取得了巨大的進(jìn)展.但要取得更大的進(jìn)展將付出更多努力.要想實(shí)現(xiàn)新的改善，企業(yè)不得不尋求其他途徑.包括物流外包。第三方物流企業(yè)通常擁有市場(chǎng)知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)，擁有規(guī)模經(jīng)濟(jì)，擁有第三方的靈活性，能夠適應(yīng)家電企業(yè)對(duì)物流環(huán)節(jié)的需要。但是，第三方物流也存在一些缺陷。由于第三方物流的實(shí)際方案通常都是針對(duì)不同的客戶最身定制的，多數(shù)方案不能復(fù)制，不具有廣泛性和適用性。此外，企業(yè)把物流交給外部企業(yè)做.容易使自己受到牽制。再者，由于我國(guó)目前從事第三方物流的企業(yè)數(shù)t過(guò)少.第三方物流市場(chǎng)尚不成熟，所以不少家電企業(yè)對(duì)選擇第三方物流企業(yè)進(jìn)行合作仍然持慎重態(tài)度。目前，國(guó)內(nèi)完全采用第三方來(lái)搞物流的家電企業(yè)并不多，從這個(gè)角度上說(shuō)，片面強(qiáng)調(diào)第三方物流的優(yōu)勢(shì)對(duì)于我國(guó)的家電企業(yè)并不適用。

(三)家電企業(yè)剝離物流業(yè)務(wù)，成立獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的物流子公司這種模式從具體的運(yùn)做上又可以分為以多家家電企業(yè)聯(lián)手組建物流平臺(tái)的“安泰達(dá)模式l，和以資本為紐帶的“安得模式”。安泰達(dá)的成立將對(duì)家電業(yè)的物流模式產(chǎn)生重大影晌，其優(yōu)勢(shì)在于可以集中各股東的物流資源，利用先進(jìn)的管理方法和信息技術(shù)，達(dá)到流程的優(yōu)化，進(jìn)而節(jié)省客戶的總體物流成本、提高物流服務(wù)的水平。安泰達(dá)采取國(guó)際流行的物流資源重組的辦法.讓物流社會(huì)化，給生產(chǎn)企業(yè)騰出精力改善自己主業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理。公司成立初期以股東的物流業(yè)務(wù)為主要業(yè)務(wù)來(lái)源，隨后將逐步引入其他家電企業(yè)。安得物流公司作為美的集團(tuán)一個(gè)獨(dú)立的事業(yè)部，成為美的其他產(chǎn)品事業(yè)部的第三方物流公司，同時(shí)也作為專業(yè)物流公司向外發(fā)展業(yè)務(wù)。美的可以使用安得物流，但是也可以選擇其他的物流公司。為了滿足美的的物流需求.安得在68個(gè)城市建立了業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，建成了全國(guó)一體化的倉(cāng)儲(chǔ)體系。安得目前在全國(guó)建設(shè)了四大倉(cāng)儲(chǔ)中心:順德、杭州、鄭州、蕪湖，全部實(shí)現(xiàn)信息化管理，實(shí)行“一票到底”的管理模式。管理遍布全國(guó)的100多個(gè)倉(cāng)庫(kù).建立了順德、南京、西安、北京、上海等十個(gè)物流中心，因?yàn)槊赖呐c安得是就整體物流費(fèi)用簽定的協(xié)議，所以安得必須對(duì)于美的的倉(cāng)庫(kù)資源、運(yùn)輸資源、配送資源相當(dāng)了解，這樣才能取得利潤(rùn)。安得成立之初.反對(duì)的人不少，其中有專家，有同行，也包括美的集團(tuán)內(nèi)部高層人員。

三、對(duì)未來(lái)我國(guó)家電業(yè)物流的展望從海爾集團(tuán)的物流覺(jué)醒.到安得、安泰達(dá)的有益探索，似乎天抨在明顯向獨(dú)立的第三方物流傾斜，應(yīng)該說(shuō)這種變化并不是刻意為之，而是市場(chǎng)選擇的結(jié)果。但我們也應(yīng)看到，如何綜合自營(yíng)物流與第三方物流的優(yōu)勢(shì)進(jìn)而形成家電企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力還需要長(zhǎng)期的探索實(shí)踐，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理從來(lái)沒(méi)有唯一的標(biāo)準(zhǔn)，更不是“華山一條路”。適用即為最好，特別是對(duì)于還在探索階段的我國(guó)家電行業(yè)物流.首要的還是敢于創(chuàng)新.敢于實(shí)踐。

第四篇：2018-2022年智能家電行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資機(jī)會(huì)分析報(bào)告

2018-2022年智能家電行業(yè)發(fā)展預(yù)

測(cè)及投資機(jī)會(huì)分析報(bào)告

▄ 核心內(nèi)容提要

【出版日期】2017年4月 【報(bào)告編號(hào)】19370 【交付方式】Email電子版/特快專遞

【價(jià)

格】紙介版：7000元

電子版：7200元

紙介+電子：7500元

▄ 報(bào)告目錄

第一章 智能家電相關(guān)概述 第一節(jié)、家用電器分類及發(fā)展

一、產(chǎn)品分類

二、發(fā)展歷程

第二節(jié)、智能家電的概念界定

一、智能家電的定義

二、智能家電的特征

三、智能家電的優(yōu)勢(shì) 第三節(jié)、智能家電的發(fā)展歷程

一、產(chǎn)品形態(tài)改變

二、控制方式改變

第二章 2015-2017年中國(guó)智能家電行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 第一節(jié)、政策環(huán)境分析

一、產(chǎn)品分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

二、促進(jìn)家電節(jié)能

三、中國(guó)制造2025

四、寬帶中國(guó)戰(zhàn)略

五、促進(jìn)信息消費(fèi)

六、物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展計(jì)劃

第二節(jié)、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

一、國(guó)民生產(chǎn)總值

二、固定資產(chǎn)投資

三、消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模

四、工業(yè)運(yùn)行分析

五、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易 第三節(jié)、社會(huì)發(fā)展環(huán)境

一、人口數(shù)量結(jié)構(gòu)

二、居民收入水平

三、城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程

四、互聯(lián)網(wǎng)普及程度

五、主要家電保有量 第四節(jié)、技術(shù)環(huán)境分析

一、4G網(wǎng)絡(luò)發(fā)展

二、寬帶網(wǎng)絡(luò)發(fā)展

三、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)

第三章 2015-2017年中國(guó)家電行業(yè)發(fā)展分析 第一節(jié)、2015-2017年中國(guó)家電行業(yè)運(yùn)行分析

一、行業(yè)特征現(xiàn)狀

二、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)

三、行業(yè)景氣程度

四、行業(yè)轉(zhuǎn)型分析

五、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

六、行業(yè)進(jìn)出口規(guī)模

第二節(jié)、2015-2017年中國(guó)家電行業(yè)產(chǎn)銷情況分析

一、主要家電產(chǎn)品產(chǎn)量

二、市場(chǎng)銷售規(guī)模分析

三、市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)分析

四、市場(chǎng)消費(fèi)需求轉(zhuǎn)變

五、市場(chǎng)銷售渠道調(diào)整

第三節(jié)、2015-2017年中國(guó)家電線上消費(fèi)市場(chǎng)分析

一、市場(chǎng)銷售規(guī)模

二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

三、線上渠道分析

四、線上市場(chǎng)特征

五、重點(diǎn)品牌介紹

第四節(jié)、中國(guó)家電行業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策

一、惡性價(jià)格戰(zhàn)頻出

二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不足

三、小家電市場(chǎng)的問(wèn)題

四、家電行業(yè)發(fā)展措施

五、規(guī)范家電市場(chǎng)的建議

第四章 2015-2017年中國(guó)智能家電行業(yè)發(fā)展分析 第一節(jié)、2015-2017年國(guó)際智能家電行業(yè)發(fā)展分析

一、制定全球標(biāo)準(zhǔn)

二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

三、行業(yè)投資并購(gòu)

四、企業(yè)布局動(dòng)態(tài)

五、行業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè)

第二節(jié)、2015-2017年智能家電行業(yè)發(fā)展概況

一、行業(yè)發(fā)展背景條件

二、行業(yè)發(fā)展推動(dòng)因素

三、行業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域

四、工業(yè)4.0促行業(yè)發(fā)展

第三節(jié)、2015-2017年智能家電行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)

一、行業(yè)發(fā)展規(guī)模

二、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

三、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

四、產(chǎn)品運(yùn)作模式

第四節(jié)、智能家電的發(fā)展產(chǎn)生的影響分析

一、改變消費(fèi)習(xí)慣

二、融入互聯(lián)網(wǎng)思維

三、建立智能生態(tài)系統(tǒng)

第五節(jié)、中國(guó)智能家電行業(yè)存在問(wèn)題

一、缺乏市場(chǎng)需求

二、智能性不足

三、產(chǎn)品難互聯(lián)

四、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)缺失

第六節(jié)、中國(guó)智能家電行業(yè)發(fā)展措施建議

一、建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系

二、實(shí)現(xiàn)O2O平臺(tái)化

三、產(chǎn)品平臺(tái)協(xié)同發(fā)展

四、加強(qiáng)企業(yè)間的合作

第五章 2015-2017年中國(guó)智能家電市場(chǎng)格局分析 第一節(jié)、2015-2017年智能家電行業(yè)市場(chǎng)主體分析

一、傳統(tǒng)家電企業(yè)

二、IT硬件廠商

三、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

四、電信運(yùn)營(yíng)商

五、平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)主體

六、入口主導(dǎo)權(quán)之爭(zhēng)

第二節(jié)、2015-2017年智能家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

一、市場(chǎng)品牌格局

二、市場(chǎng)發(fā)展陣營(yíng)

三、市場(chǎng)渠道融合

四、競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析

第三節(jié)、2015-2017年智能家電市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)

一、企業(yè)動(dòng)作頻頻

二、家電企業(yè)動(dòng)態(tài)

三、新品上市動(dòng)態(tài)

四、APP快速落地

第四節(jié)、智能家電市場(chǎng)企業(yè)布局模式分析

一、主流布局模式

二、企業(yè)布局現(xiàn)狀

三、布局多元入口

四、軟硬件相結(jié)合

第五節(jié)、智能家電市場(chǎng)企業(yè)營(yíng)銷策略分析

一、消費(fèi)環(huán)境轉(zhuǎn)變

二、正事市場(chǎng)轉(zhuǎn)變

三、培育用戶習(xí)慣

四、開拓市場(chǎng)渠道

五、打造核心賣點(diǎn)

六、突破價(jià)格關(guān)口

第六章 2015-2017年中國(guó)智能家電細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析

第一節(jié)、智能電視

一、智能電視發(fā)展成因

二、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

三、市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

五、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品分析

六、智能電視應(yīng)用市場(chǎng)

七、行業(yè)發(fā)展方向 第二節(jié)、智能冰箱

一、冰箱產(chǎn)銷規(guī)模

二、冰箱市場(chǎng)格局

三、產(chǎn)品個(gè)性化發(fā)展

四、美的開發(fā)智能冰箱

五、行業(yè)發(fā)展前景

六、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 第三節(jié)、智能空調(diào)

一、空調(diào)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

二、空調(diào)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

三、空調(diào)市場(chǎng)支撐力量

四、海爾市場(chǎng)領(lǐng)先地位

五、美的引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展

六、TCL智能空調(diào)新品 第四節(jié)、智能洗衣機(jī)

一、洗衣機(jī)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

二、智能洗衣機(jī)利好因素

三、智能洗衣機(jī)市場(chǎng)需求

四、企業(yè)布局智能洗衣機(jī)

五、智能洗衣機(jī)轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)

六、智能洗衣機(jī)發(fā)展方向 第五節(jié)、智能廚房

一、智能廚房發(fā)展現(xiàn)狀

二、智能廚房設(shè)計(jì)重點(diǎn)

三、方太推出智能廚電

四、老板引領(lǐng)智能廚房

五、智能廚房發(fā)展方向

六、智能廚房發(fā)展?jié)摿?第六節(jié)、智能小家電

一、市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)

二、產(chǎn)品價(jià)格走高

三、產(chǎn)品高端化趨勢(shì)

四、智能空氣凈化器

五、智能熱水器

第七章 2015-2017年中國(guó)智能家電行業(yè)運(yùn)營(yíng)與服務(wù)層發(fā)展分析 第一節(jié)、三網(wǎng)融合 一、三網(wǎng)融合進(jìn)程

二、廣電國(guó)網(wǎng)成立

三、廣電企業(yè)動(dòng)態(tài)

四、最新推動(dòng)政策

五、地區(qū)發(fā)展政策

六、未來(lái)發(fā)展建議 第二節(jié)、大數(shù)據(jù)

一、大數(shù)據(jù)的定義與特征

二、大數(shù)據(jù)的市場(chǎng)價(jià)值

三、大數(shù)據(jù)的具體應(yīng)用

四、企業(yè)大數(shù)據(jù)運(yùn)用分析

五、大數(shù)據(jù)的發(fā)展預(yù)測(cè) 第三節(jié)、云計(jì)算

一、全球云計(jì)算市場(chǎng)規(guī)模

二、我國(guó)云計(jì)算發(fā)展歷程

三、我國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)規(guī)模

四、云計(jì)算領(lǐng)域扶持政策

五、云計(jì)算市場(chǎng)前景預(yù)測(cè) 第四節(jié)、云服務(wù)

一、云服務(wù)實(shí)現(xiàn)的功能

二、實(shí)現(xiàn)智能家電兼容

三、云服務(wù)推動(dòng)智能家居

四、智能領(lǐng)域云服務(wù)運(yùn)用

五、企業(yè)開發(fā)云服務(wù)動(dòng)態(tài)

第八章 2015-2017年中國(guó)智能家電行業(yè)系統(tǒng)方案層發(fā)展分析 第一節(jié)、智能家居

一、智能家居系統(tǒng)

二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

三、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)格局

四、市場(chǎng)消費(fèi)擴(kuò)容

五、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)動(dòng)態(tài)

六、市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 第二節(jié)、智慧社區(qū)

一、智慧社區(qū)建設(shè)動(dòng)態(tài)

二、智慧社區(qū)建設(shè)指南

三、智慧社區(qū)政務(wù)服務(wù)

四、智慧社區(qū)運(yùn)營(yíng)模式

五、智慧社區(qū)建設(shè)困境

六、智慧社區(qū)發(fā)展愿景 第三節(jié)、智慧安防

一、安防市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

二、政策推動(dòng)市場(chǎng)需求

三、技術(shù)推動(dòng)智慧安防

四、安防行業(yè)智能升級(jí)

五、智慧安防家居應(yīng)用 第四節(jié)、物聯(lián)網(wǎng)

一、物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀

二、物聯(lián)網(wǎng)改變工業(yè)格局

三、物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資情況

四、物流網(wǎng)重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域

五、物聯(lián)網(wǎng)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)滯后

第九章 2015-2017年智能家電基礎(chǔ)設(shè)備發(fā)展分析 第一節(jié)、芯片

一、芯片市場(chǎng)格局

二、芯片市場(chǎng)需求

三、行業(yè)投資動(dòng)態(tài)

四、細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模

五、本土技術(shù)薄弱

六、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 第二節(jié)、微處理器

一、市場(chǎng)銷售規(guī)模

二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

三、移動(dòng)端市場(chǎng)分析

四、家電半導(dǎo)體市場(chǎng)規(guī)模

五、企業(yè)加大家電領(lǐng)域投入 第三節(jié)、傳感器

一、傳感器市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

二、傳感器市場(chǎng)發(fā)展格局

三、政策推動(dòng)傳感器行業(yè)

四、智能家電催生市場(chǎng)需求

五、在智能家電領(lǐng)域的應(yīng)用

六、智能家電領(lǐng)域應(yīng)用難題

七、傳感器市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 第四節(jié)、智能路由

一、產(chǎn)品發(fā)展定位

二、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

三、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)格局

四、行業(yè)發(fā)展困境

五、市場(chǎng)發(fā)展方向 第五節(jié)、智能機(jī)頂盒

一、行業(yè)監(jiān)管措施

二、市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)

三、市場(chǎng)特征現(xiàn)狀

四、市場(chǎng)需求潛力

五、市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

六、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及前景

第六節(jié)、智能開關(guān)

一、產(chǎn)品主要功能

二、產(chǎn)業(yè)品牌格局

三、市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

四、市場(chǎng)發(fā)展前景

第十章 2015-2017年傳統(tǒng)家電企業(yè)智能家電業(yè)務(wù)發(fā)展分析 第一節(jié)、海爾

一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益

二、引領(lǐng)智能家電

三、企業(yè)發(fā)展策略

四、推動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

五、建立數(shù)據(jù)平臺(tái)

六、企業(yè)產(chǎn)品介紹 第二節(jié)、美的

一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益

二、智慧家居策略

三、美的發(fā)展動(dòng)態(tài)

四、參股小天鵝

五、開放互聯(lián)系統(tǒng)

六、布局云智能家電 第三節(jié)、格力

一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益

二、企業(yè)發(fā)展定位

三、布局手機(jī)市場(chǎng)

四、智能化發(fā)展探索

五、未來(lái)前景展望

第四節(jié)、長(zhǎng)虹

一、智能家電戰(zhàn)略

二、新品牌授權(quán)

三、強(qiáng)調(diào)用戶需求

四、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)

五、布局大數(shù)據(jù)領(lǐng)域 第五節(jié)、格蘭仕

一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益

二、智能產(chǎn)品布局

三、創(chuàng)建戰(zhàn)略平臺(tái)

四、與京東開展合作

五、未來(lái)前景展望 第六節(jié)、九陽(yáng)

一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益

二、開拓電商渠道

三、與京東深度合作

四、未來(lái)前景展望

第十一章 2015-2017年外部企業(yè)跨界經(jīng)營(yíng)智能家電案例分析 第一節(jié)、樂(lè)視

一、打造智能生態(tài)鏈

二、生態(tài)模式運(yùn)用

三、企業(yè)營(yíng)銷渠道

四、推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電視 第二節(jié)、小米

一、小米美的戰(zhàn)略合作

二、打造智能生態(tài)圈

三、小米路由器發(fā)布

四、小米發(fā)布空氣凈化器 第三節(jié)、360

一、企業(yè)發(fā)展定位

二、智能家居戰(zhàn)略

三、企業(yè)投資意向

四、重視用戶體驗(yàn) 第四節(jié)、阿里巴巴

一、進(jìn)軍智能家電

二、阿里美的戰(zhàn)略合作

三、布局智能移動(dòng)終端

四、深度探索云計(jì)算領(lǐng)域 第五節(jié)、京東

一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

二、打造營(yíng)銷平臺(tái)

三、提供技術(shù)服務(wù)

四、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)整合

第十二章 中國(guó)智能家電行業(yè)投資潛力分析 第一節(jié)、智能家電行業(yè)投資環(huán)境分析

一、企業(yè)并購(gòu)行為增多

二、房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)

三、原材料價(jià)格走勢(shì)

第二節(jié)、智能家電領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)

一、上游領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)

二、智能模塊投資機(jī)會(huì)

三、感知環(huán)節(jié)投資機(jī)會(huì)

四、聯(lián)網(wǎng)技術(shù)投資機(jī)會(huì)

五、系統(tǒng)集成環(huán)節(jié)投資機(jī)會(huì)

六、下游產(chǎn)品投資機(jī)會(huì) 第三節(jié)、智能家電行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)

一、家電行業(yè)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)

二、產(chǎn)品技術(shù)缺陷風(fēng)險(xiǎn)

三、智能家電安全風(fēng)險(xiǎn) 第四節(jié)、智能家電行業(yè)投資前景

一、行業(yè)投資現(xiàn)狀

二、行業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>

三、行業(yè)發(fā)展前景

第十三章 中國(guó)智能家電行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè) 第一節(jié)、中國(guó)家電行業(yè)發(fā)展前景

一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)

二、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

三、未來(lái)市場(chǎng)預(yù)判

第二節(jié)、中國(guó)智能家電行業(yè)發(fā)展前景分析

一、未來(lái)發(fā)展前景

二、未來(lái)產(chǎn)品定位

三、行業(yè)發(fā)展方向

四、產(chǎn)品發(fā)展方向

五、技術(shù)發(fā)展前景

第三節(jié)、2018-2022年中國(guó)家電行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)

一、影響因素分析

二、銷售規(guī)模預(yù)測(cè)

三、行業(yè)利潤(rùn)預(yù)測(cè)

第四節(jié)、2018-2022年中國(guó)智能家電行業(yè)前景預(yù)測(cè)

一、市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

二、產(chǎn)品需求升級(jí)

▄ 公司簡(jiǎn)介

中宏經(jīng)略是一家專業(yè)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究與產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略咨詢機(jī)構(gòu)。成立多年來(lái)，我們一直聚焦在“產(chǎn)業(yè)研究”領(lǐng)域，是一家既有深厚的產(chǎn)業(yè)研究背景，又只專注于產(chǎn)業(yè)咨詢的專業(yè)公司。我們針對(duì)企業(yè)單位、政府組織和金融機(jī)構(gòu)，提供產(chǎn)業(yè)研究、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、投資分析、項(xiàng)目可行性評(píng)估、商業(yè)計(jì)劃書、市場(chǎng)調(diào)研、IPO咨詢、商業(yè)數(shù)據(jù)等咨詢類產(chǎn)品與服務(wù)，累計(jì)服務(wù)過(guò)近10000家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)；并成為數(shù)十家世界500強(qiáng)企業(yè)長(zhǎng)期的信息咨詢產(chǎn)品供應(yīng)商。

公司致力于為各行業(yè)提供最全最新的深度研究報(bào)告，提供客觀、理性、簡(jiǎn)便的決策參考，提供降低投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資收益的有效工具，也是一個(gè)幫助咨詢行業(yè)人員交流成果、交流報(bào)告、交流觀點(diǎn)、交流經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)。依托于各行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)，致力于發(fā)展中國(guó)機(jī)械電子、電力家電、能源礦產(chǎn)、鋼鐵冶金、嵌入式軟件紡織、食品煙酒、醫(yī)藥保健、石油化工、建筑房產(chǎn)、建材家具、輕工紙業(yè)、出版?zhèn)髅?、交通物流、IT通訊、零售服務(wù)等行業(yè)信息咨詢、市場(chǎng)研究的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。經(jīng)過(guò)中宏經(jīng)略咨詢團(tuán)隊(duì)不懈的努力，已形成了完整的數(shù)據(jù)采集、研究、加工、編輯、咨詢服務(wù)體系。能夠?yàn)榭蛻籼峁┕I(yè)領(lǐng)域各行業(yè)信息咨詢及市場(chǎng)研究、用戶調(diào)查、數(shù)據(jù)采集等多項(xiàng)服務(wù)。同時(shí)可以根據(jù)企業(yè)用戶提出的要求進(jìn)行專項(xiàng)定制課題服務(wù)。服務(wù)對(duì)象涵蓋機(jī)械、汽車、紡織、化工、輕工、冶金、建筑、建材、電力、醫(yī)藥等幾十個(gè)行業(yè)。

我們的優(yōu)勢(shì)

強(qiáng)大的數(shù)據(jù)資源：中宏經(jīng)略依托國(guó)家發(fā)展改革委和國(guó)家信息中心系統(tǒng)豐富的數(shù)據(jù)資源，建成了獨(dú)具特色和覆蓋全面的產(chǎn)業(yè)監(jiān)測(cè)體系。經(jīng)十年構(gòu)建完成完整的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)（含30類大行業(yè)，1000多類子行業(yè)，5000多細(xì)分產(chǎn)品），我們的優(yōu)勢(shì)來(lái)自于持續(xù)多年對(duì)細(xì)分產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的監(jiān)測(cè)與跟蹤以及全面的實(shí)地調(diào)研能力。

行業(yè)覆蓋范圍廣：入選行業(yè)普遍具有市場(chǎng)前景好、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈和企業(yè)重組

頻繁等特征。我們?cè)趯?duì)行業(yè)進(jìn)行綜合分析的同時(shí)，還對(duì)其中重要的細(xì)分行業(yè)或產(chǎn)品進(jìn)行單獨(dú)分析。其信息量大，實(shí)用性強(qiáng)是任何同類產(chǎn)品難以企及的。

內(nèi)容全面、數(shù)據(jù)直觀：報(bào)告以本最新數(shù)據(jù)的實(shí)證描述為基礎(chǔ)，全面、深入、細(xì)致地分析各行業(yè)的市場(chǎng)供求、進(jìn)出口形勢(shì)、投資狀況、發(fā)展趨勢(shì)和政策取向以及主要企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況，提出富有見地的判斷和投資建議；在形式上，報(bào)告以豐富的數(shù)據(jù)和圖表為主，突出文章的可讀性和可視性。報(bào)告附加了與行業(yè)相關(guān)的數(shù)據(jù)、政策法規(guī)目錄、主要企業(yè)信息及行業(yè)的大事記等，為業(yè)界人士提供了一幅生動(dòng)的行業(yè)全景圖。

深入的洞察力和預(yù)見力：我們不僅研究國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，對(duì)國(guó)際市場(chǎng)也一直在進(jìn)行職業(yè)的觀察和分析，因此我們更能洞察這些行業(yè)今后的發(fā)展方向、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的演變趨勢(shì)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)規(guī)模、潛在問(wèn)題與行業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在。我們有多位專家的智慧寶庫(kù)為您提供決策的洞察這些行業(yè)今后的發(fā)展方向、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的演變趨勢(shì)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)規(guī)模、潛在問(wèn)題與行業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在。

有創(chuàng)造力和建設(shè)意義的對(duì)策建議：我們不僅研究國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，對(duì)國(guó)際市場(chǎng)也一直在進(jìn)行職業(yè)的觀察和分析，因此我們更能洞察這些行業(yè)今后的發(fā)展方向、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的演變趨勢(shì)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)規(guī)模、潛在問(wèn)題與行業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在。我們行業(yè)專家的智慧寶庫(kù)為您提供決策的洞察這些行業(yè)今后的發(fā)展方向、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的演變趨勢(shì)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)規(guī)模、潛在問(wèn)題與行業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在。

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《2017-2020年中國(guó)潮汐發(fā)電行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2020年中國(guó)太陽(yáng)能光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2020年中國(guó)燃料乙醇行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2020年中國(guó)太陽(yáng)能利用產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2020年中國(guó)天然氣發(fā)電行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2020年中國(guó)風(fēng)力發(fā)電行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》

2、“互聯(lián)網(wǎng)+”系列研究報(bào)告

《2017-2021年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+廣告行業(yè)運(yùn)營(yíng)咨詢及投資建議報(bào)告》 《2017-2021年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+物流行業(yè)運(yùn)營(yíng)咨詢及投資建議報(bào)告》 《2017-2021年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)運(yùn)營(yíng)咨詢及投資建議報(bào)告》 《2017-2021年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+教育行業(yè)運(yùn)營(yíng)咨詢及投資建議報(bào)告》

3、智能制造系列研究報(bào)告

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《2017-2021年中國(guó)工業(yè)機(jī)器人行業(yè)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2021年中國(guó)服務(wù)機(jī)器人行業(yè)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》

4、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告

《2017-2020年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2020年中國(guó)電視購(gòu)物市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2020年中國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2020年中國(guó)電視媒體行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2020年中國(guó)電影院線行業(yè)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2020年中國(guó)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2020年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2020年中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》

5、智能汽車系列研究報(bào)告

《2017-2021年中國(guó)智慧汽車行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2021年中國(guó)無(wú)人駕駛汽車行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2021年中國(guó)智慧停車市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2021年中國(guó)新能源汽車市場(chǎng)推廣前景及發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告》 《2017-2021年中國(guó)車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)及投融資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告》

6、大健康產(chǎn)業(yè)系列報(bào)告

《2017-2020年中國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》 《2017-2020年中國(guó)第三方醫(yī)學(xué)診斷行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》 《2017-2020年中國(guó)基因工程藥物產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2020年中國(guó)基因檢測(cè)行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2020年中國(guó)健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》 《2017-2020年中國(guó)健康體檢行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》 《2017-2020年中國(guó)精準(zhǔn)醫(yī)療行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》 《2017-2020年中國(guó)康復(fù)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告》

7、房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型系列研究報(bào)告

《2017-2021年房地產(chǎn)+眾創(chuàng)空間跨界投資模式及市場(chǎng)前景研究報(bào)告》 《2017-2021年中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2021年中國(guó)醫(yī)療地產(chǎn)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2021年中國(guó)物流地產(chǎn)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2021年中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告告》

8、城市規(guī)劃系列研究報(bào)告

《2017-2021年中國(guó)城市規(guī)劃行業(yè)前景調(diào)查及戰(zhàn)略研究報(bào)告》 《2017-2021年中國(guó)智慧城市市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》

《2017-2021年中國(guó)城市綜合體開發(fā)模式深度調(diào)研及開發(fā)戰(zhàn)略分析報(bào)告》 《2017-2021年中國(guó)城市園林綠化行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》

9、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)系列報(bào)告

《2017-2021年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)前景預(yù)測(cè)及投資分析報(bào)告》 《2017-2020年中國(guó)婚慶產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》

《2017-2021年中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)調(diào)查及投融資戰(zhàn)略研究報(bào)告》 《2017-2021年中國(guó)旅游行業(yè)發(fā)展前景調(diào)查及投融資戰(zhàn)略研究報(bào)告》 《2017-2021年中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)深度調(diào)查與前景預(yù)測(cè)研究報(bào)告》 《2017-2021年中國(guó)會(huì)展行業(yè)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2021年中國(guó)冷鏈物流市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2021年中國(guó)在線教育行業(yè)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2021年中國(guó)整形美容市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2021年中國(guó)職業(yè)教育市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2021年中國(guó)職業(yè)中介服務(wù)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》

第五篇：2016年我國(guó)智能家電的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)展前景展望

一、我國(guó)智能家電行業(yè)發(fā)展提速

早在兩、三年前，幾乎所有家電巨頭都開始針對(duì)智能家電領(lǐng)域進(jìn)行排兵布陣、跑馬圈地，從產(chǎn)品的智能化，到營(yíng)銷渠道、盈利模式的互聯(lián)網(wǎng)化，再到植入互聯(lián)網(wǎng)基因打造新品牌，以及與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的各種聯(lián)姻等等，宣告著家電智能化、互聯(lián)網(wǎng)化時(shí)代的來(lái)臨。

如果說(shuō)，家電的智能化轉(zhuǎn)型是因，那么智能家居產(chǎn)業(yè)的落地就是果，智能家居將是打開中國(guó)家電業(yè)第二個(gè)“發(fā)展春天”大門的鑰匙。

家電廠商2015年推出的新產(chǎn)品幾乎全是智能產(chǎn)品，消費(fèi)者甚至找不到一家不做智能產(chǎn)品的家電企業(yè)。智能家電生態(tài)產(chǎn)值在2010年為50億元，到2014年就急速拉升至1600億元，2015年產(chǎn)值約2300億元，而到2020年，整個(gè)智能家居產(chǎn)值將破萬(wàn)億元，屆時(shí)全球聯(lián)網(wǎng)設(shè)備將達(dá)2500億部。

家電行業(yè)按照產(chǎn)品線來(lái)看，智能化發(fā)展速度也不盡相同。包括彩電、空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等在內(nèi)的智能大家電（尤其是彩電、空調(diào)）已經(jīng)由此前的機(jī)械化全面向智能化消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)；小家電也很早實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的智能化，智能功能早已遍地開花；以蘋果手表為代表的智能可穿戴設(shè)備則正呈現(xiàn)急速爆發(fā)態(tài)勢(shì)。

當(dāng)智能空調(diào)、凈化器、廚電、小家電等正處于量產(chǎn)階段，而且各自為陣，頂多只是自己品牌內(nèi)的互聯(lián)互通，而甚少有消費(fèi)者家里的家電只選購(gòu)一個(gè)牌子，所以并沒(méi)有將智能的便利、舒適性完全發(fā)揮出來(lái)，當(dāng)務(wù)之急是要先把所有家電連起來(lái)。

目前家電行業(yè)的智能化進(jìn)程仍在過(guò)渡階段：2014-2015年是單品智能化的爆發(fā)期，同時(shí)也是各智能單品實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通的孕育期，及至發(fā)展到系統(tǒng)智能化（即多場(chǎng)景應(yīng)用聯(lián)動(dòng)）則可能要到2017年以后，這是一個(gè)逐漸發(fā)展升級(jí)的過(guò)程。

事實(shí)上，傳統(tǒng)家電企業(yè)早已意識(shí)到這一點(diǎn)，它們的智能升級(jí)戰(zhàn)略通常也分三個(gè)階段：即產(chǎn)品智能化升級(jí)、系統(tǒng)智能化升級(jí)、智能化解決方案，而智能家居戰(zhàn)略是終級(jí)發(fā)展目標(biāo)。

針對(duì)那些自身無(wú)法打造智能生態(tài)圈平臺(tái)的中、小企業(yè)，行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了一批專門提供智能芯片，以實(shí)現(xiàn)家電各產(chǎn)品之間互聯(lián)互通，只要將硬件連網(wǎng)模塊、APP源碼等都技術(shù)開放給家電廠商，就能方便接入各大平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)與各種不同品牌家電聯(lián)通聯(lián)動(dòng)。

智能家居產(chǎn)業(yè)的形成和市場(chǎng)化落地，將給傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展開啟一條全新的市場(chǎng)增長(zhǎng)通道和商業(yè)空間。但從目前的家電智能化進(jìn)程來(lái)看，未來(lái)五年內(nèi)，硬件盈利仍是主流。

二、我國(guó)智能家電行業(yè)主要陣營(yíng)

（一）陣營(yíng)不同，模式各異

目前國(guó)內(nèi)的智能家居提供商按其陣營(yíng)，大致可以分為4類：終端廠商陣營(yíng)、互聯(lián)網(wǎng)公司陣營(yíng)、視頻網(wǎng)站陣營(yíng)、運(yùn)營(yíng)商陣營(yíng)，每個(gè)陣營(yíng)都有不同特點(diǎn)。

1、美的：以傳統(tǒng)家電智能化為契機(jī)，打造M-Smart智慧家居平臺(tái)。總體定位：智能家居硬件產(chǎn)品提供商。

核心產(chǎn)品：以白家電智能化為切入點(diǎn)，逐步打造空氣智慧管家、營(yíng)養(yǎng)智慧管家、水健康管家、能源安防智慧管家四大智慧家居系統(tǒng)。

關(guān)鍵動(dòng)作：基于阿里巴巴物聯(lián)網(wǎng)開放平臺(tái)構(gòu)建M-Smart系統(tǒng)；強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)白電品類的智能化。

2、小米：以小米盒子和路由器為突破口，致力成為家庭互聯(lián)網(wǎng)解決方案提供商中的引領(lǐng)者。

總體定位：家庭互聯(lián)網(wǎng)解決方案提供商。

核心產(chǎn)品：以小米盒子和小米路由器為基礎(chǔ)產(chǎn)品，以智能手環(huán)、小蟻智能攝像機(jī)、空氣凈化器、智能插座、yeelight智能燈泡、iHealth智能血壓計(jì)等為增值應(yīng)用。

關(guān)鍵動(dòng)作：廣泛投資智能硬件公司，多達(dá)20余家；發(fā)布小米智能模塊，推進(jìn)傳統(tǒng)家電變身；以低價(jià)或者免費(fèi)方式加大互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)家電廠家的合作。

3、百度：以智能硬件作為切入點(diǎn)，實(shí)施軟硬云服務(wù)一體戰(zhàn)略。

總體定位：以智能硬件切入、以電商平臺(tái)打造作為差異化手段，致力成為智能家居生態(tài)系統(tǒng)的打造者。

核心產(chǎn)品：智能路由器、百度影棒等硬件類基礎(chǔ)產(chǎn)品。

關(guān)鍵動(dòng)作：自建電商平臺(tái)“百度未來(lái)商店”，推廣智能硬件；攜手硬件廠商發(fā)布智能產(chǎn)品；依靠百度云、百度大腦等高端資源幫助廠商以較低成本快速切入智能家居市場(chǎng)。

4、電信：以智能終端和智能應(yīng)用為核心，打造智能家庭產(chǎn)品的全新品牌。

總體定位：以智能終端和智能應(yīng)用為核心，光寬帶為接入方式，致力于成為家庭信息化一攬子解決方案提供商，為家庭用戶提供影音娛樂(lè)、民生應(yīng)用和智能網(wǎng)關(guān)應(yīng)用三大類服務(wù)。

核心產(chǎn)品：用戶提供影音娛樂(lè)、民生應(yīng)用和智能網(wǎng)關(guān)應(yīng)用三大類服務(wù)。

關(guān)鍵動(dòng)作：與電視機(jī)廠家、芯片廠家、終端廠家、渠道商和應(yīng)用提供商等共同發(fā)起成立智慧家庭產(chǎn)業(yè)平臺(tái)；發(fā)布“悅me3.0”打造中國(guó)電信智慧家庭產(chǎn)品的全新品牌；“悅me”套餐與傳統(tǒng)寬帶無(wú)縫協(xié)同。

（二）運(yùn)營(yíng)商優(yōu)勢(shì)：接入和用戶規(guī)模

可見在智能家居市場(chǎng)，不同陣營(yíng)的智能家居提供商必須根據(jù)自身特點(diǎn)進(jìn)行布局，塑造差異化優(yōu)勢(shì)，才可能占據(jù)一席之地。對(duì)于運(yùn)營(yíng)商在智能家居領(lǐng)域的定位及策略，首先，要發(fā)揮本身特長(zhǎng)，構(gòu)建差異化優(yōu)勢(shì)。接入能力和用戶規(guī)模是運(yùn)營(yíng)商進(jìn)軍智能家居 的差異化優(yōu)勢(shì)。因此，運(yùn)營(yíng)商一方面需要強(qiáng)化其在接入端的控制能力，同時(shí)快速加強(qiáng)智能網(wǎng)關(guān)環(huán)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)力；另一方面需要發(fā)揮并增強(qiáng)用戶的黏性價(jià)值，結(jié)合大數(shù)據(jù)分析等手段給用戶提供個(gè)性化產(chǎn)品和服務(wù)。

其次，需合作共享，形成解決方案提供能力。進(jìn)軍智能家居，運(yùn)營(yíng)商的天然短板在產(chǎn)品及解決方案提供能力方面。因此，運(yùn)營(yíng)商一方面需與產(chǎn)業(yè)鏈其它成員合作，逐步形成提供一攬子解決方案的能力；另一方面可與地產(chǎn)、家裝、安防、教育等行業(yè)進(jìn)行合作，共同拓展智能家居產(chǎn)品。

最后，還應(yīng)進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新，建立互聯(lián)網(wǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制。運(yùn)營(yíng)商要想提高智能家居領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力，在運(yùn)營(yíng)機(jī)制方面也需進(jìn)行創(chuàng)新。其中，合作伙伴管理將是后續(xù)運(yùn)營(yíng)工作的重中之重，建立有效合理的激勵(lì)機(jī)制將是吸引合作伙伴并長(zhǎng)期共贏的有效保障；此外，線上運(yùn)營(yíng)也是工作重點(diǎn)，如何通過(guò)線上渠道提升線上銷售和服務(wù)等，也是需要重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。

三、中國(guó)發(fā)布智能家電的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

為更好地規(guī)范智能家電市場(chǎng)，國(guó)家質(zhì)檢總局和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委共同發(fā)布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《智能家用電器的智能化技術(shù)通則》（以下簡(jiǎn)稱《通則》）于2012年9月1日正式實(shí)施。

作為我國(guó)制定的第一個(gè)智能家電行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，其實(shí)施將在一定程度上引導(dǎo)智能家電發(fā)展方向，規(guī)范行業(yè)秩序。同時(shí)，由于家電的智能化技術(shù)突飛猛進(jìn)，相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)往往容易滯后于產(chǎn)業(yè)發(fā)展，建議在做好前瞻性研究的基礎(chǔ)上，制定出臺(tái)配套的智能家電產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。

《通則》明確定義了智能家電、智能特性、智能化技術(shù)及智能控制系統(tǒng)結(jié)構(gòu)等概念。其中，智能家電是指采用一種或多種智能化技術(shù)，并具有一種或多種智能特性的家用和類似用途電器；智能特性特指人工智能特性，即家用電器中的控制系統(tǒng)所具有的類似人的智能行為，如自學(xué)習(xí)、自適應(yīng)、自協(xié)調(diào)、自診斷、自推理、自組織、自校正等。

《通則》的出臺(tái)對(duì)于行業(yè)發(fā)展有引導(dǎo)、規(guī)范作用，在產(chǎn)品智能化上促使企業(yè)真正按照相關(guān)技術(shù)通則生產(chǎn)，逐步深化家電智能化發(fā)展水平。之所以要出臺(tái)《通則》，原因在于智能化已成為家電業(yè)發(fā)展的一大趨勢(shì)，由于缺乏一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致目前智能家電市場(chǎng)魚龍混雜。

智能家電的發(fā)展態(tài)勢(shì)雖然蒸蒸日上，但家電智能概念較為混亂，很多商家都把智能作為宣傳噱頭，而產(chǎn)品是否真正智能，無(wú)法評(píng)測(cè)。

目前國(guó)內(nèi)家電廠商存在濫貼“智能”標(biāo)簽的情況，現(xiàn)在很多家電都貼著“智能”的標(biāo)簽，但技術(shù)上遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到宣傳的水平，屬于偽智能。以洗衣機(jī)為例，根據(jù)智能控制“在無(wú)人干預(yù)的情況下能自主驅(qū)動(dòng)智能機(jī)器實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的自動(dòng)控制技術(shù)”定義，智能洗衣機(jī)除了做到根據(jù)衣物重量、纖維成分控制注水量，還應(yīng)能根據(jù)污漬多少調(diào)節(jié)洗衣液使用量等。然而，目前市面上的一些所謂的智能洗衣機(jī)做不到這一點(diǎn)，它們只是按設(shè)計(jì)者事先規(guī)定的時(shí)間、模式、程序運(yùn)行，僅僅實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化管理，離智能化還有很長(zhǎng)一段路。

對(duì)此，《通則》規(guī)定了家電智能特性檢測(cè)與評(píng)價(jià)內(nèi)容，將其分為智能特性、智能技術(shù)、智能結(jié)構(gòu)3個(gè)層次，將檢測(cè)與評(píng)價(jià)方式分為整機(jī)檢測(cè)、聯(lián)機(jī)檢測(cè)和脫機(jī)檢測(cè)3種方式。通過(guò)

檢測(cè)評(píng)價(jià)，每款智能家電必須認(rèn)定采用了何種智能技術(shù)，是否因此產(chǎn)生性能提高、功能擴(kuò)展的效果，并根據(jù)總得分將家電“智商”分為5級(jí)，即1級(jí)至5級(jí)，1級(jí)為最高級(jí)。此外，《通則》規(guī)定，根據(jù)檢測(cè)、評(píng)價(jià)的結(jié)果，對(duì)送檢家電確定其智能化等級(jí)后，應(yīng)發(fā)放智能化等級(jí)標(biāo)志，貼于產(chǎn)品明顯處，且在包裝箱上標(biāo)注。

《通則》的實(shí)施，對(duì)于智能家電行業(yè)是一個(gè)好消息，但由于該標(biāo)準(zhǔn)并非強(qiáng)制性，加上家電的智能發(fā)展是動(dòng)態(tài)的，因此，標(biāo)準(zhǔn)對(duì)行業(yè)的促進(jìn)作用有限。

從行業(yè)發(fā)展角度講，《通則》的實(shí)施細(xì)則需進(jìn)一步細(xì)化，提高適用性。同時(shí)，配套的智能家電產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)急需出臺(tái)，與《通則》形成系統(tǒng)的智能家電標(biāo)準(zhǔn)，真正明晰產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，引導(dǎo)消費(fèi)。另外，除了出臺(tái)配套性的標(biāo)準(zhǔn)外，還應(yīng)依靠類似于節(jié)能補(bǔ)貼式的生產(chǎn)性鼓勵(lì)措施，促使企業(yè)重視信息化工作，真正在產(chǎn)品智能化方面下工夫。

四、智能家電企業(yè)借力大數(shù)據(jù)技術(shù)

（一）長(zhǎng)虹推進(jìn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)

伴隨著長(zhǎng)虹家電終端的加速智能化，傳統(tǒng)的家電服務(wù)也正適應(yīng)智能新產(chǎn)品的要求，逐步從“線下”轉(zhuǎn)向“線上”。網(wǎng)絡(luò)化、智能化、遠(yuǎn)程化正逐漸成為長(zhǎng)虹智能家電服務(wù)的新特點(diǎn)。而在這一家電服務(wù)由“被動(dòng)”向“主動(dòng)”的轉(zhuǎn)型過(guò)程中，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，扮演了為智能家電服務(wù)提供整體解決方案、保障長(zhǎng)虹智能戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵角色。

目前云平臺(tái)的建設(shè)和大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，已完全顛覆了長(zhǎng)虹原有的“被動(dòng)式”家電服務(wù)模式。通過(guò)對(duì)智能家電終端使用數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)收集、監(jiān)測(cè)、比對(duì)、分析，首先，長(zhǎng)虹已經(jīng)實(shí)現(xiàn)云端智能診斷和遠(yuǎn)程協(xié)助維修，并對(duì)售后上門服務(wù)實(shí)現(xiàn)監(jiān)控；其次，通過(guò)云端與產(chǎn)品終端的智能交互，保障CHiQ系列新產(chǎn)品所承載的如食品比價(jià)、PM2.5監(jiān)控等各種智能服務(wù)得以實(shí)現(xiàn)；第三，通過(guò)定時(shí)定期地將有價(jià)值的用戶使用數(shù)據(jù)反饋給公司業(yè)務(wù)部門，讓業(yè)務(wù)部門及時(shí)了解用戶的體驗(yàn)與需求，長(zhǎng)虹據(jù)此為用戶提供和改進(jìn)智能服務(wù)。

（二）海爾華為云平臺(tái)對(duì)接，共享用戶大數(shù)據(jù)

2015年8月12日，海爾與華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)達(dá)成戰(zhàn)略合作。在此次合作中，雙方將實(shí)現(xiàn)云平臺(tái)對(duì)接，形成數(shù)據(jù)共享，在實(shí)現(xiàn)智慧化生活的道路上共同邁進(jìn)重大一步。

智能家居近年來(lái)已成為各行業(yè)熱衷投入的一塊“蛋糕”，然而，在發(fā)展初期由于缺乏行業(yè)的正確引導(dǎo)，使得在打造智能家居的過(guò)程中出現(xiàn)形態(tài)過(guò)于分散，資源過(guò)量投放導(dǎo)致浪費(fèi)等系列問(wèn)題。企業(yè)要解決這些問(wèn)題，打通云平臺(tái)共享技術(shù)，達(dá)到行業(yè)資源共享勢(shì)在必行。

云平臺(tái)開發(fā)者只需與海爾云的對(duì)接，就能實(shí)現(xiàn)與所有設(shè)備、多種技術(shù)的互聯(lián)互通，家電、安防等企業(yè)無(wú)需再投入資金和技術(shù)進(jìn)行研發(fā)，接入后自動(dòng)升級(jí)。這是海爾目前智慧生活云平臺(tái)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)。

（三）蘇寧推出大數(shù)據(jù)智能家電產(chǎn)品

用戶可以通過(guò)蘇寧易購(gòu)APP在線下單補(bǔ)充冰箱存儲(chǔ)的鮮果蔬菜，也可以通過(guò)PPTV在

廚房隨時(shí)收看精彩賽事和集錦，還可以使用豆果美食APP查閱菜譜……這些構(gòu)成了蘇寧云商和德國(guó)百年家電品牌博倫博格（Blomberg）的首個(gè)合作成果：基于大數(shù)據(jù)的大屏冰箱“ET外星人”。蘇寧方面2015年發(fā)布了這一進(jìn)軍智能家居產(chǎn)業(yè)的首次嘗試，并表示將把新品作為2015年“雙十一”的主推產(chǎn)品之一，線上線下共同發(fā)布。

從功能設(shè)計(jì)看，“ET外星人”一點(diǎn)都不像一臺(tái)冰箱，而是類似于廚房的小幫手。這是博倫伯格從計(jì)劃拓展中國(guó)市場(chǎng)起就開始謀劃和研發(fā)的產(chǎn)品，和蘇寧合作后則得到了大量中國(guó)市場(chǎng)智能冰箱領(lǐng)域市場(chǎng)數(shù)據(jù)的支持，針對(duì)冷凍解凍難、直冷易風(fēng)干、結(jié)霜噪音大、高冷硬外觀等一系列用戶痛點(diǎn)，采用了零動(dòng)保鮮、勻冷制冷、10.1吋智能大屏、云端控制、錯(cuò)疊式專利外觀等領(lǐng)先技術(shù)。同時(shí)，在蘇寧零售生態(tài)CPU和智能云居APP的支持下，結(jié)合國(guó)內(nèi)首次采用的10.1吋智能超大屏，該款智能冰箱擁有了極強(qiáng)的內(nèi)容輸出能力。

（四）格力打造智能空調(diào)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)

格力智能管理系統(tǒng)可以準(zhǔn)確計(jì)算中央空調(diào)的運(yùn)行費(fèi)用，提高管理效率，更重要的是節(jié)能環(huán)保與安全高效。格力借助大數(shù)據(jù)職能系統(tǒng)再一次在設(shè)備節(jié)能的道路上達(dá)到世界先進(jìn)水平，從系統(tǒng)的角度降低能耗已經(jīng)成為格力應(yīng)用大數(shù)據(jù)的杰作。比如樓宇自動(dòng)化控制系統(tǒng)能夠自動(dòng)控制建筑物內(nèi)的機(jī)電設(shè)備，通過(guò)軟件，系統(tǒng)管理相互關(guān)聯(lián)的設(shè)備，發(fā)揮設(shè)備整體的優(yōu)勢(shì)和潛力，提高設(shè)備利用率，優(yōu)化設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和時(shí)間，從而可延長(zhǎng)設(shè)備的服役壽命，降低能源消耗。

格力可以實(shí)現(xiàn)對(duì)全國(guó)所有格力中央空調(diào)的遠(yuǎn)程監(jiān)控，通過(guò)回收獲取的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，遠(yuǎn)程監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量?；ヂ?lián)網(wǎng)用在為消費(fèi)者服務(wù)上，就不單單只是一筆簡(jiǎn)單的買賣。格力未來(lái)規(guī)劃的藍(lán)圖中，大數(shù)據(jù)是舉足輕重的一項(xiàng)，但企業(yè)更愿意將其視為技術(shù)的延伸，目的是提升格力產(chǎn)品質(zhì)量，最終服務(wù)于消費(fèi)者。

格力在大數(shù)據(jù)時(shí)代以實(shí)際行動(dòng)證明，大數(shù)據(jù)不僅可以與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合，而且還能以更智能的方式促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。最具劃時(shí)代意義的就是格力智能管理系統(tǒng)（GIMS，即Gree Intelligent Management System），這套系統(tǒng)包括遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)、分戶計(jì)費(fèi)系統(tǒng)、樓宇管理系統(tǒng)、遠(yuǎn)程智能服務(wù)中心及群控系統(tǒng)等五個(gè)子系統(tǒng)，是格力電器針對(duì)目前中央空調(diào)管理弊端而專門研發(fā)推出的智能化控制系統(tǒng)。通過(guò)成熟完善的GPRS無(wú)線通訊網(wǎng)絡(luò)和Internet互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，對(duì)分布在不同區(qū)域的多個(gè)工程下的不同類型的空調(diào)機(jī)組進(jìn)行實(shí)時(shí)、智能和人性化的監(jiān)控與維護(hù)。

五、我國(guó)智能家電行業(yè)發(fā)展前景展望

2014年是“智能家電元年”，從企業(yè)愿景來(lái)看，無(wú)論是傳統(tǒng)企業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，均發(fā)布了自己的智能家電，在智能家居方面進(jìn)行戰(zhàn)略布局；從產(chǎn)品表現(xiàn)來(lái)看，不僅大家電的智能化進(jìn)程進(jìn)一步加快，智能小電、智能可穿戴等也層出不窮。至2020年我國(guó)智能家電生態(tài)產(chǎn)值將突破10000億元。正是這萬(wàn)億級(jí)的“大蛋糕”，誘使家電硬件廠商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等相繼發(fā)布智能家居戰(zhàn)略，力圖在該領(lǐng)域發(fā)力從而謀求分利。

2015年到2020年，智能洗衣機(jī)、空調(diào)和冰箱將爆發(fā)式增長(zhǎng)，市場(chǎng)滲透率分別從15%增

至45%、10%增至55%、6%增至38%。未來(lái)幾年，更多的家用電器將進(jìn)入智能時(shí)代，基于數(shù)字化、三網(wǎng)融合、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等應(yīng)用技術(shù)的智能家電將是信息消費(fèi)的中堅(jiān)力量。

未來(lái)智能家電的發(fā)展趨勢(shì)必將是由復(fù)雜變?yōu)楹?jiǎn)單，由高端走向中端，由單純的技術(shù)智能轉(zhuǎn)變?yōu)槿宋闹悄?；呈現(xiàn)更加聰明化、智能化、信息化和網(wǎng)絡(luò)化的特點(diǎn)；不僅實(shí)現(xiàn)用戶在安全、安防方面的需求，并且更加貼近用戶的消費(fèi)習(xí)慣和使用習(xí)慣，為用戶提供更為便捷、舒適、節(jié)能、環(huán)保的智能家居生活。

智能家電進(jìn)入家庭后一次都沒(méi)有被使用的比例非常大，還有的是新鮮勁過(guò)去后就再?zèng)]有被使用過(guò)。偽智能家電帶給用戶的其實(shí)只是網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)，而僅僅是家電上網(wǎng)，并不能給客戶帶來(lái)更多的服務(wù)和體驗(yàn)。還有些系統(tǒng)操作過(guò)于復(fù)雜，而人們更想要的是傻瓜型的產(chǎn)品，而且這些產(chǎn)品也做不到互聯(lián)互通。也就是說(shuō)，這類產(chǎn)品要能夠真正滿足消費(fèi)者的內(nèi)在需求，而不是僅僅具有一個(gè)智能噱頭。

文章來(lái)自——產(chǎn)研智庫(kù)