第一篇：案例分析報告

案例分析報告

——S市暫住證**

姓名：學(xué)號：

案例簡介：

S市政府及相關(guān)行政部門為了追求自身的既得利益而不按正規(guī)程序?qū)k理暫住證的外來務(wù)工人員胡亂收費，導(dǎo)致暫住證辦理秩序紊亂，相關(guān)部門的利益性突出，服務(wù)性減弱，政府管理難以到位，行政目標(biāo)難以有效實現(xiàn)，同時，在進行政策調(diào)整時，政府部門未能全面考慮社會實際狀況，而導(dǎo)致政策執(zhí)行困難，引發(fā)新的社會問題。在本案例中涉及到多個行政主體，分別是S市政府、市勞動局、市人事局、市公安局、市社保部門、市計生部門、市財政局、市物價局。它們各自的職能體現(xiàn)在以下方面：市政府，根據(jù)本市社會發(fā)展以及外來務(wù)工人員的實際情況，制定合理的公共政策，實現(xiàn)政府對外來人員的有效管理；市勞動局，對勞動雙方實施有效的監(jiān)控和管理，維護外來務(wù)工人員的勞動利益，規(guī)范勞動市場的用工；市人事局，發(fā)展并規(guī)范人才市場，對外來務(wù)工人員實施職業(yè)技能培訓(xùn)，提高勞動者素質(zhì)；市公安局，規(guī)范辦證秩序，取締非法辦證單位，依法查驗暫住證，按照正規(guī)法定程序引導(dǎo)外地人員辦理暫住證，推動政策的全面執(zhí)行；市社保部門，貫徹落實《勞動合同法》，做好外來人員的社會保障工作，保障外來務(wù)工人員的物質(zhì)文化生活；市計生部門，完善外來務(wù)工人員計劃生育綜合治理機制，提供外來人員育齡婦女計劃生育服務(wù)與管理；市財政局，嚴格規(guī)范管理財政收入，加大對服務(wù)和管理外來人員的投入；市物價局，明確暫住證的辦理成本和收費標(biāo)準，查處相關(guān)部門的亂收費行為，保障外來務(wù)工人員的合法權(quán)益。

???

案例分析：

一、從行政職能上講

①行政職能交叉，沒能做到專事專職，而是出現(xiàn)了七部門爭權(quán)的現(xiàn)象，給各方面的管理工作帶來了大量隱患。②行政職能錯位，政府部門代替企業(yè)去履行微觀管理職能，而企業(yè)代替政府去管理職工的所有社會福利。主要表現(xiàn)為暫住證辦理時所設(shè)立的“高門檻”——社保，按規(guī)定企業(yè)必須給職工辦理工傷、醫(yī)療、失業(yè)、養(yǎng)老等社會保險，這很大程度上加重了企業(yè)的負擔(dān)。同時這也是政府逃避責(zé)任的表現(xiàn)。

一、從政策執(zhí)行上講：

行政執(zhí)法要求執(zhí)法機關(guān)為保證行政決策能夠順利實施，應(yīng)該綜合運用行政、經(jīng)濟、法律和說服教育等行政執(zhí)法手段。本案例，李京生的工作就是應(yīng)用強制的行政執(zhí)法法手段整治城市環(huán)境，李京生的很顯然是能夠避免的，因為只是一件不知情的錯誤引發(fā)，不至于引發(fā)殺人。

二、案例中教訓(xùn)與經(jīng)驗：

①行政決策不完善，主要表現(xiàn)為決策方案不合理，缺乏科學(xué)性和可操作性，從而導(dǎo)致行政決策的反復(fù)變動。同時，政策之間銜接不緊密，即舊的政策被廢止后，新的政策沒能馬上出臺。②行政執(zhí)行偏離目標(biāo)，政策本身的目地就是為了更好地管理外來人員，可在執(zhí)行過程中卻偏離了最初的宗旨，政府部門通過巧立各項附加的名目來提高收費，“辦理暫住證”成了政府彌補財政空缺的手段。

③行政效率低下，由于行政組織重疊，工作環(huán)節(jié)太多，工作手續(xù)繁瑣，從而導(dǎo)致行政信息周轉(zhuǎn)慢，嚴重影響行政執(zhí)行的有效性。在案例中主要表現(xiàn)為，原定15日之內(nèi)就可以完成的暫住證辦理過程，實際上花費的時間遠遠大于15日。

三、那么針對這些問題，我們覺得應(yīng)該從以下幾個方面進行努力：

①建立精干高效的行政執(zhí)行人員隊伍，政府要專事專職，建立定職能、定機構(gòu)、定人員編制的“三定”制度。

②完善自上而下和自下而上的監(jiān)督機制，防止權(quán)力在使用過程中出現(xiàn)異化。③制定科學(xué)合理的決策。政府應(yīng)該認識到勞動力作為市場經(jīng)濟要素資源，受市場價值規(guī)律的影響遠遠大于政府職能部門的調(diào)控，政府部門應(yīng)把管理外來勞動人員的重點，外來人轉(zhuǎn)移到保護勞動者利益，加大監(jiān)督用人單位與其簽訂勞動合同的工作力度上來。另外政府可以考慮由流動就業(yè)管理向戶籍居民就業(yè)管理轉(zhuǎn)變，允許外來人口按職業(yè)或者居住地入戶，這樣有利于城市發(fā)展規(guī)劃。

④明確行政執(zhí)行目標(biāo)。應(yīng)制定一部統(tǒng)一的暫住人口管理法，將暫住證的辦證人員、流程、費用、執(zhí)行部門、處罰措施統(tǒng)一予以規(guī)定，不再允許部門或地方制定暫住人口管理的法規(guī)、規(guī)章、制度，防止部門或地方為了各自利益，巧立名目地向暫住人口收取費用，以保證外來務(wù)工人員的合法利益，真正實現(xiàn)管理外來人員的目標(biāo)。

第二篇：案例分析報告

案例分析報告范文3篇

為了探索領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)測評及選拔方法的多元化和更加科學(xué)化，國家有關(guān)部門正積極組織情境模擬方法的相關(guān)研究。本文是小編為大家整理的案例分析的報告范文，僅供參考。

案例分析報告范文篇一：

標(biāo)題×××

分析背景和目標(biāo)、基本情況、分析所用的理論介紹、分析過程、相關(guān)問題討論和對策探討、進一步的思考等

一、選題范圍

在具體的案例或者某一類型的案例做分析報告。

二、報告內(nèi)容

所有報告均應(yīng)為對實際案例的分析論證，包括以下幾方面內(nèi)容：

1.案由

即對案例提供內(nèi)容的高度概括，2.案情

案情材料應(yīng)當(dāng)事實完整、要素齊備、行文簡潔、層次清晰、，涉及個人隱私的，須進行必要的技術(shù)處理，不得使用與案件原始材料相同的當(dāng)事人名稱、地名等具有明確指向性的內(nèi)容(案件原始材料應(yīng)當(dāng)附隨報告提交，并注明案件來源或被調(diào)查的單位和個人)。

3.案件焦點

應(yīng)當(dāng)根據(jù)案情歸納、提煉、列舉出案件焦點所在，如“本案焦點在于：1.關(guān)于合同的效力問題;關(guān)于合同的履行方式問題;3??”等。

4.爭議與分歧意見

從學(xué)理和司法實踐的角度，提煉出法學(xué)理論研究的問題，應(yīng)當(dāng)至少具有兩種以上的觀點、主張或意見，并清晰、明了地敘明各自的理由及其依據(jù)。

5.研究結(jié)論

應(yīng)當(dāng)明確表作者對于案件性質(zhì)或其處理意見的觀點和看法，并從法學(xué)理論和法律規(guī)定兩方面詳細闡明其理由和依據(jù)，使研究結(jié)論有助于解決案例本身，或者為解決類似案件提供有益幫助，或者提出理論上需要深化的問題。

一個完整的案例分析材料應(yīng)包括以下幾個基本要素：

摘要

關(guān)鍵詞

正文

a)其中正文包括以下幾個部分

i.ii.緒論(包括研究背景，本行業(yè)情況，本公司概況)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況分析(包括公司取得的成績與存在的問

題)

iii.公司擬采取的解決問題的對策分析與相關(guān)文獻理論(即針

對公司存在的問題現(xiàn)擬采取解決措施)

iv.v.vi.基本結(jié)論與對策建議 案例問題討論 參考文獻資料

尾頁要有參考文獻

例，參考文獻：

[1] 甘肅省統(tǒng)計局.甘肅年鑒2009[N].北京：中國統(tǒng)計出版社，2009.[2] 任家強，董琳瑛.基于空間統(tǒng)計分析的遼寧省縣域經(jīng)濟空間差異研究[J].經(jīng)濟地理,2010，(9)：1435-1438.[3] 胡青峰，張子平.基于Geoda095i區(qū)域經(jīng)濟增長率的空間統(tǒng)計分析研究[J].測繪與空間地理信息,2007，(2)：53-55.[4] 潘竟虎，馮兆東.甘肅省區(qū)域經(jīng)濟差異時空格局的ESDA-GIS[J].蘭州大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版)，2008,(4)：45-50.(目錄)

(正文)

5號，宋體，三級標(biāo)題式，至少3000字。

案例分析報告范文篇二：

案例名稱：農(nóng)村產(chǎn)權(quán)改革政策的分析

xx年 11 月 30日

一、案例簡介

十八屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》：賦予農(nóng)民更多財產(chǎn)權(quán)利。賦予農(nóng)民對集體資產(chǎn)股份占有、收益、有償退出及抵押、擔(dān)保、繼承權(quán)。保障農(nóng)戶宅基地用益物權(quán)，改革完善農(nóng)村宅基地制度，選擇若干試點，慎重穩(wěn)妥推進農(nóng)民住房財產(chǎn)權(quán)抵押、擔(dān)保、轉(zhuǎn)讓，探索農(nóng)民增加財產(chǎn)性收入渠道。

建設(shè)城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場。農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地與國有土地同等入市、同權(quán)同價。

二、研究主題

對十八屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》中農(nóng)村產(chǎn)權(quán)改革政策的分析。

三、發(fā)展歷程

1978年，十一屆三中全會后確立家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制：家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制是指農(nóng)戶以家庭為單位向集體組織承包土地等生產(chǎn)資料和生產(chǎn)任務(wù)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)責(zé)任制形式。是以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制。

2003年3月1日施行《中華人民共和國土地承包法》賦予農(nóng)民長期而有保障的土地使用權(quán)，國家依法保護農(nóng)村土地承包關(guān)系的長期穩(wěn)定。國家實行農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度，農(nóng)村土地承包后，土地的所有權(quán)性質(zhì)不變。承包地不得買賣。

2008年10月12日，十七屆三中全會通過《中共中央關(guān)于推進農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》[指出，按照依法自愿有償原則，允許農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán)，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。

xx年11月12日，十八屆三中全會通過決定，建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場，允許工業(yè)、商業(yè)、綜合等性質(zhì)的經(jīng)營性建設(shè)用地出讓、租賃、入股。最終實現(xiàn)與國有土地同等入市、同權(quán)同價;賦予農(nóng)民更多財產(chǎn)權(quán)利。賦予農(nóng)民對集體資產(chǎn)股份占有、收益、有償退出及抵押、擔(dān)保、繼承權(quán)。選擇若干試點，慎重穩(wěn)妥推進農(nóng)民住房財產(chǎn)權(quán)抵押、擔(dān)保、轉(zhuǎn)讓。

四、案例分析

(一)案例背景信息

十一屆三中全會以來的改革紅利，已基本釋放完畢，“后發(fā)劣勢”日漸彰顯。在雙軌制之下，各種特殊利益集團逐漸成型。經(jīng)濟改革尚未最終完成，政治、社會、文化等領(lǐng)域的改革，尚待更有效地啟動。但不愿繼續(xù)改革，靠著特權(quán)吃市場的“原地不動派”，已隱然成為一股力量。

同時，隨著社會自由的增加，民間迅速覺醒，自我治理的要求高漲。特殊利益背后的特權(quán)現(xiàn)狀，與普遍的平權(quán)訴求，發(fā)生激烈碰撞。在更現(xiàn)實的宏觀層面，權(quán)利缺乏導(dǎo)致的消費不足，也使中國經(jīng)濟難以持續(xù)運轉(zhuǎn)。中國已不可能不繼續(xù)改變。習(xí)近平和胡錦濤都曾清醒宣示：“停頓和倒退沒有出路。”

回歸具體領(lǐng)域，需要明晰土地產(chǎn)權(quán)，給農(nóng)民“更大的財產(chǎn)權(quán)利”，以建成城鄉(xiāng)統(tǒng)一的土地市場;需要厘清政府與市場的邊界，讓市場在資源配置中起“決定性作用”，建成現(xiàn)代市場經(jīng)濟。城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡不協(xié)調(diào)，是我國經(jīng)濟社會發(fā)展存在的突出矛盾，是全面建成小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化必須解決的重大問題。改革開放以來，我國農(nóng)村面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。但是，城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)沒有根本改變，城鄉(xiāng)發(fā)展差距不斷拉大趨勢沒有根本扭轉(zhuǎn)。根本解決這些問題，必須推進城鄉(xiāng)發(fā)展一體化。必須健全體制機制，形成以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)、工農(nóng)互惠、城鄉(xiāng)一體的新型工農(nóng)城鄉(xiāng)關(guān)系，讓廣大農(nóng)民平等參與現(xiàn)代化進程、共同分享現(xiàn)代化成果。

1.城鄉(xiāng)差距：城鄉(xiāng)居民收入比為3.1:1

國家統(tǒng)計局發(fā)布的《2012年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》顯示，全年農(nóng)村居民人均純收入7917元，比上年增長13.5%，扣除價格因素，實際增長 10.7%;農(nóng)村居民人均純收入中位數(shù)(指將所有調(diào)查戶按人均收入水平從低到高順序排列，處于最中間位置的調(diào)查戶的人均收入)為7019元，增長 13.3%。

城鎮(zhèn)居民人均可支配收入24565元，比上年增長12.6%，扣除價格因素，實際增長9.6%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入中位數(shù)為21986元，增長15.0%。

從數(shù)據(jù)看，城鄉(xiāng)居民收入比為3.1:1，城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民的收入水平仍保持“3”倍以上的差距。

2.農(nóng)民從土地中獲益甚少

現(xiàn)在所有的城市土地加在一塊也就2.5億畝，但是農(nóng)民擁有三大塊財產(chǎn)——18億畝承包地、2億畝左右農(nóng)村宅基地，以及不到1億畝的其他二三產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營性建設(shè)用地。城市2.5億畝土地給城市居民帶來了很大的一個財產(chǎn)，但是農(nóng)民擁有的這些資產(chǎn)因為受到各種各樣的產(chǎn)權(quán)不明晰，給農(nóng)民帶來的收益很少。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)字，現(xiàn)在每年農(nóng)民從財產(chǎn)性收入得到的收入不到3%。

中國人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院教授鄭風(fēng)田說，一般講的財產(chǎn)權(quán)應(yīng)該有三個權(quán)利，包括處置權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)、抵押權(quán)。所以，賦予農(nóng)民更多的財產(chǎn)權(quán)應(yīng)該讓農(nóng)民可以進行抵押、出租、出借、轉(zhuǎn)讓。

(二)問題分析

要想建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場，就必須讓集體土地入市。早在十幾年前，廣東、浙江就有地方提出地方性的集體土地入市法規(guī)，全國不少地方也在試點。但由于各種嚴格的限制，農(nóng)民的承包地、宅基地、住房不能作為資本流動，很難帶來財產(chǎn)性收入。而現(xiàn)實情況卻是農(nóng)村集體建設(shè)用地隱形市場活躍，違法用地屢禁不止，用地流轉(zhuǎn)權(quán)利缺乏可靠保障，如何打破堅冰，讓工業(yè)化與城鎮(zhèn)化過程中農(nóng)民也能夠真正受益，需要進一步改革。

農(nóng)村土地改革已經(jīng)千呼萬喚，而且也是大勢所趨。我國土地目前存在以下四方面的問題：

一是建設(shè)用地奇缺，各地正在掀起一場“推山填?！钡恼业剡\動，亟盼農(nóng)地解困;二是農(nóng)地閑置驚人，下鄉(xiāng)走一走，空心村比比皆是，這既是資源浪費，也不符合城鎮(zhèn)化的要求;三是土地利用效率低下，很大程度上，政府對城鎮(zhèn)和工業(yè)用地的壟斷帶來了這一問題;四是政府以往的征地方式引發(fā)的社會矛盾凸現(xiàn)且成本逐年高漲，在以往的大規(guī)模征地進程中，農(nóng)民卻是權(quán)益受損最嚴重的一方，補償標(biāo)準按農(nóng)業(yè)用地價值來核算的，與土地最后的實際價值相差甚遠，所以矛盾重重。有學(xué)者統(tǒng)計，2012年政府土地出讓收益中有60%用于征地拆遷相關(guān)費用。

問題的癥結(jié)還是在于農(nóng)地和農(nóng)民長期被差別對待，城鄉(xiāng)存在巨大權(quán)利鴻溝。農(nóng)村集體建設(shè)用地的自由流轉(zhuǎn)市場要建立健全，就必須依靠要素市場的平等化，必須實現(xiàn)城鄉(xiāng)用地“同地同價同權(quán)”。賦予農(nóng)民更多的財產(chǎn)權(quán)，也要賦予更多其他政治權(quán)利。當(dāng)然，此前農(nóng)地入市試點出現(xiàn)的一些問題，也要在未來試驗改革中針對性地規(guī)避或完善。

正如總書記所說，改革是由問題倒逼而產(chǎn)生，又在不斷解決問題中得以深化。目前我國群體性上訪事件中60%與土地有關(guān)，問題不可謂不大。農(nóng)地直接入市能在多大程度上緩解這一問題，仍然有待各地的改革深化和具體實踐。

(三)方案對策

1.農(nóng)村集體建設(shè)用地入市：

中共十八屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》，說要建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場，在符合規(guī)劃和用途管制前提下，允許農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地出讓、租賃、入股，實行與國有土地同等入市、同權(quán)同價。城鄉(xiāng)土地領(lǐng)有同等的產(chǎn)權(quán)權(quán)利、適用同等的法律規(guī)則。這意味著集體土地不需要走變更為國有土地之后的程序、過地方政府的手才能上市。農(nóng)民持股的村集體，甚至持有單塊土地的農(nóng)戶及農(nóng)民本人，都能同地方政府一樣，成為土地供應(yīng)的主體。農(nóng)村集體土地的上市，顯然不宜走政府拍賣的老路，必須以打破土地一級市場的壟斷為目標(biāo)，并與政府土地拍賣形成分庭抗禮的競爭態(tài)勢，地價才有望不受操控。農(nóng)村土地入市要想真正對抑制房價起效，顯然更需競爭機制的引入以及利益關(guān)系的重建。而且這也將打破長期以來土地被地方政府壟斷的格局，也將打破長期以來，土地市場由政府與開發(fā)商分肥的利益格局。

值得注意的是，在流轉(zhuǎn)過程中要始終堅持18億畝耕地紅線，堅持用途管制，防止在流轉(zhuǎn)過程中把農(nóng)地都變成建設(shè)用地。此外，《決定》中對三類不同性質(zhì)的土地，改革方向和重點是不一樣的。

第一類是關(guān)于承包地經(jīng)營權(quán)，明確要在堅持保護耕地前提下，“賦予農(nóng)民對承包地占有、使用、收益、流轉(zhuǎn)及承包經(jīng)營權(quán)抵押、擔(dān)保權(quán)能”。

第二類是農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地，明確“在符合規(guī)劃和用途管制前提下，允許農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地出讓、租賃、入股，實行與國有土地同等入市、同權(quán)同價”。即允許的是工業(yè)、商業(yè)、綜合等性質(zhì)的經(jīng)營性建設(shè)用地出讓、租賃、入股。

第三類是農(nóng)村宅基地，明確可“選擇若干試點，慎重穩(wěn)妥推進農(nóng)民住房財產(chǎn)權(quán)抵押、擔(dān)保、轉(zhuǎn)讓”。但要堅決遏制“小產(chǎn)權(quán)房”，小產(chǎn)權(quán)房不合法的根本原因，是其不符合土地利用規(guī)劃，違反了土地用途管制，沖擊了耕地保護紅線。這意味著，即便改變集體土地性質(zhì)，小產(chǎn)權(quán)房也無法合法化。

2.農(nóng)村土地確權(quán)：

農(nóng)民享有的法定財產(chǎn)權(quán)利中，土地是其最主要的要素。但是跟農(nóng)民有關(guān)的農(nóng)村集體土地中，農(nóng)民的用益物權(quán)長期得不到保障。除了農(nóng)民對自己的承包地和宅基地上享有用益物權(quán)外，對村集體的資產(chǎn)，農(nóng)民也享有相應(yīng)的權(quán)利。賦予農(nóng)民更多財產(chǎn)權(quán)利，主要是土地財產(chǎn)權(quán)，包括抵押、處置及最根本的交易權(quán)。

建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場，農(nóng)村集體建設(shè)土地入市是未來的必然趨勢，但前提是須明確產(chǎn)權(quán)主體及權(quán)益分配機制，防止公權(quán)力侵占。如科斯定理所說：權(quán)利的清晰界定是市場交易的本質(zhì)前提。確權(quán)不是形式，而是一種關(guān)系的終結(jié)，也可以說是市場交易的需求在倒逼產(chǎn)權(quán)權(quán)利的界定。截至xx年6月，全國林地確權(quán)27.02億畝，已完成99.05%;頒發(fā)林權(quán)證1億本，占已確權(quán)林地面積的96.37%。全國農(nóng)地確權(quán)，應(yīng)像林地確權(quán)一樣，盡量在物理上確權(quán)到每家每戶;一些農(nóng)地如果在物理上確權(quán)到戶難度太太，那可在物理上確權(quán)到村集體，但在股權(quán)上仍要確權(quán)到戶。這樣，持有本村全部或部分農(nóng)地的村集體就是股份公司，村集體持有的農(nóng)地就是法人財產(chǎn)，農(nóng)戶或農(nóng)民就是股東。這兩種確權(quán)方式，均可確保農(nóng)戶或農(nóng)民對農(nóng)地的產(chǎn)權(quán)權(quán)利，在此基礎(chǔ)上，村莊治權(quán)與產(chǎn)權(quán)分離也就手到擒來了。

3.治權(quán)產(chǎn)權(quán)分離：

目前農(nóng)村最大的問題是治權(quán)產(chǎn)權(quán)不分：一方面村支書或村主任以村集體的名義，把持了本應(yīng)為“村民自治組織”的治權(quán)，做了幾十年的村支書與村主任并不鮮見，根本不受任期限制;另一方面這種落到少數(shù)人手里的治權(quán)，又延伸到根本沒有確權(quán)到戶的村集體土地上，這些內(nèi)部人等于變相把持了本應(yīng)屬于農(nóng)戶與農(nóng)民的農(nóng)地等資產(chǎn)，可以通過利益輸送等隱蔽方式甚至明目張膽的方式化公為私。這是農(nóng)村不穩(wěn)定的根源所在。

(四)評估決策

1.農(nóng)村產(chǎn)權(quán)改革給農(nóng)民帶來的好處：

十八屆三中全會允許轉(zhuǎn)包耕地、出讓宅基地、農(nóng)村集體建設(shè)用地和城市建設(shè)用地可同地同權(quán)同價是給農(nóng)民發(fā)了三個大紅包。

第一個紅包是耕地轉(zhuǎn)包。農(nóng)民將承包地轉(zhuǎn)包出去，平均轉(zhuǎn)包的費用上海大概一千多元，中部七八百元，西部是三五百元。

“這些地你自己不種讓別人種一年拿到七八千塊錢。兩口子到城市打工，一年掙6萬塊，加上轉(zhuǎn)包費，一年收入7萬，就進入中等收入家庭了。地交給別人種，人家搞規(guī)?；?jīng)營，效率高，又可以發(fā)展高附加值的農(nóng)產(chǎn)品。你不轉(zhuǎn)包出去，你就拿不到第一個大紅包?！?/p>

第二個紅包是出讓宅基地。一旦宅基地商品化，商品價值一下子可以實現(xiàn)幾十萬億，就裝進農(nóng)民口袋里了，城鄉(xiāng)收入差距一下子就縮小了，中國就可以走出中等收入的區(qū)間進入高收入國家行列了。

“現(xiàn)在中國土地最大的潛力是宅基地，城鄉(xiāng)建設(shè)用地一共22萬平方公里，包括縣城和城市以上的大中小城市占5萬，宅基地卻占17萬，農(nóng)村一個人的建設(shè)用地是城市的3.5倍。宅基地這么大的紅利，這么大的資源不去發(fā)揮作用?三中全會把這個金庫打開了，誰率先把自己的宅基地轉(zhuǎn)讓誰就可以拿到這個紅包。”

第三個紅包，便是《決定》提到的農(nóng)村集體建設(shè)用地和城市建設(shè)用地可同地同權(quán)同價。過去農(nóng)村建設(shè)用地是先征地變成國有，再搞一級開發(fā)，再進行招拍掛，現(xiàn)在農(nóng)村集體建設(shè)用地進入市場了，無論是集體收入也行，分給老百姓也好，又是一個大紅包。

2.對于此次農(nóng)村產(chǎn)權(quán)改革的擔(dān)憂：

一些人擔(dān)心農(nóng)民獲得土地產(chǎn)權(quán)后，就會受騙廉價賣掉土地而生活無依。這些自詡的聰明人，是把農(nóng)民當(dāng)成智力比自己低的非人類。我們要相信農(nóng)民的智慧，想用一把彩色玻璃珠去換農(nóng)民的土地?zé)o疑是天方夜譚，農(nóng)民不是短視的，他們會更注重長期的發(fā)展。換個角度來講，雖說“農(nóng)民不能失去土地”一直被看成是社會主義革命成功的象征，看成是國家根本制度的紅線。這個方案正在突破這一禁忌。但事實上這應(yīng)該是一個不存在的問題。既然農(nóng)民以前沒有實質(zhì)性地擁有土地，失去便無從談起。對此前的所謂集體進行“所有權(quán)”登記確認，權(quán)屬人才可以按自己意志，決定“失去”或者是“繼續(xù)擁有”。如果國家承認農(nóng)民有一塊跟國有土地“平等的權(quán)利”的土地，并且可以交易，當(dāng)然比隨時可能被拆房趕人要強得多。這就類似于十幾年前的“買斷”政策，如果不給農(nóng)民土地“確權(quán)”，農(nóng)民連“買斷”的機會都沒有，從前理論上的擁有便成為現(xiàn)在事實上的沒有。

還有些人擔(dān)心熱錢會涌向農(nóng)村市場。放開農(nóng)村建設(shè)用地市場后，應(yīng)該注意熱錢向土地市場的大量涌入。最近幾年，國際金融資本過剩，導(dǎo)致國際上億公頃土地被金融資本侵占，形成新的“圈地運動”。而近幾年，中國也存在增發(fā)貨幣，金融過剩的現(xiàn)象。一旦農(nóng)村建設(shè)用地開閘，這個政策將對那些“有錢人”成為利好，便于他們將熱錢流入農(nóng)村建設(shè)用地市場。以后，農(nóng)村建設(shè)用地將成為新的投資領(lǐng)域，這個問題應(yīng)該引起重視。

3.土地產(chǎn)權(quán)改革的阻力：

值得一提的是，農(nóng)村土地要實施流轉(zhuǎn)，還面臨著土地政策法規(guī)瓶頸。1986年頒布，1998年第一次修訂的《土地管理法》第63條規(guī)定，農(nóng)民集體所有的土地使用權(quán)不得出讓、轉(zhuǎn)讓或者出租用于非農(nóng)業(yè)建設(shè)。對此，中國 城市經(jīng)濟學(xué)會副會長、國土資源部法律中心顧問楊重光在接受記者采訪時指出，在我國現(xiàn)行法律范圍內(nèi)農(nóng)村集體建設(shè)用地并不允許出讓或轉(zhuǎn)讓使用權(quán)。放開集體建設(shè)用地自由流轉(zhuǎn)的最大瓶頸是法律紅線，而所面臨的法律瓶頸不僅止于 《土地管理法》、《集體土地征收補償條例》甚至《憲法》都得隨之進行修正。

“三農(nóng)問題”專家、中國人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院院長溫鐵軍強調(diào)，《決定》中提出“同等入市、同權(quán)同價”，將打破長期以來土地被地方政府壟斷的格局，也將打破長期以來，土地市場由政府與開發(fā)商分肥的利益格局。要打破傳統(tǒng)的利益固化格局并非易事。一是這種利益固化格局已形成，如果切斷地方政府融資渠道，將導(dǎo)致地方政府資金鏈條斷裂。二是農(nóng)民的權(quán)益保障呼聲較弱。要想實現(xiàn)“同市同權(quán)同價”，還有很長的路要走。

五、結(jié)語

古老的土地，連接過去伸向未來，我們走在中國的大地上，我們走過鄉(xiāng)土，走過城鎮(zhèn)，走過大都會，又將目光聚焦在了黃土地、黑土地、紅土地上;

我們走在中國的大地上，這片土地曾經(jīng)悲傷，這片土地曾經(jīng)輝煌;

我們走在中國的大地上，這片土地沐浴陽光，這片土地充滿希望。

六、參考文獻

1.何三畏，《土地：60年后的又一個巔峰時刻》，《南方人物周刊》，xx年11月1日第38期。

2.陳斌，《產(chǎn)權(quán)治權(quán)分離 穩(wěn)定繁榮之基》，《南方周末》，xx年11月21日。

3.周其仁，《改革土地財政的難點》，,《經(jīng)濟觀察報》，xx年11月16日。

4.戴志勇，《抓住改革時間窗口，完成現(xiàn)代國家轉(zhuǎn)型》，《南方周末》。

5.《形成新型工農(nóng)城鄉(xiāng)關(guān)系，讓農(nóng)民平等參與現(xiàn)代化進程》，《新京報》,xx年11月21日。

6.高遠至，《農(nóng)地入市大勢所趨》，《半月談》。

7.王珂，《統(tǒng)一城鄉(xiāng)用地市場，賦權(quán)是關(guān)鍵》，中國網(wǎng)。

8.《中財辦：農(nóng)地流轉(zhuǎn)不能一哄而上》，《新京報》，xx年11月21日。

9.《<決定起草組成員：三中全會送了農(nóng)民三個大紅包》,鳳凰財經(jīng)臺，xx年11月26日。

案例分析報告范文篇三：

營銷案例分析報告

哈特曼公司營銷案例分析報告

一、企業(yè)背景

1.公司背景

哈特曼箱包公司成立于1877年，從1930年開始生產(chǎn)皮包。剛開始它的產(chǎn)品是同行業(yè)最昂貴的，是針對需要最好、最耐用皮箱的消費者設(shè)計的。公司只在百貨商店和箱包專賣店銷售自己的產(chǎn)品，一直到1955年以前，它限制分銷，在每一個區(qū)域市場只通過選擇一個中間商銷售產(chǎn)品。在新一任領(lǐng)導(dǎo)卡茲上臺之后，哈特曼公司拓展了它的分銷覆蓋面，消減了產(chǎn)品線，制定出了一套全面的零售人員培訓(xùn)方案。1980年，哈特曼公司總收益是3300萬美元，年銷售增長率22%，卡茲試圖將哈特曼公司的年收益增長率提高5%-10%，同時，增大它在高品質(zhì)箱包的市場占有率。

公司的產(chǎn)品線包括框架式與軟邊式兩類皮箱的四個系列，其中價格最昂貴的是4700系列?，F(xiàn)在，卡茲正考慮對哈特曼產(chǎn)品線加一些變化，用新產(chǎn)品代替已經(jīng)銷售疲軟的超麂皮產(chǎn)品。哈特曼公司的最主要的直接競爭對手是Lark公司和French公司。

2.決策背景

1981年，哈特曼公司總裁卡茲對公司過去實行的價格促銷策略進行評價，同時考慮在新的一年里是否繼續(xù)實行這一策略。關(guān)于是否繼續(xù)這一策略，專家研究的結(jié)果與營銷副總裁舒斯特的看法產(chǎn)生了分歧。除了價格促銷策略之外，哈特曼公司還實行過：饋贈禮品與連帶購買促銷策略。

二、決策選項

1.卡茲不支持繼續(xù)實行價格促銷策略

專家研究報告認為，價格促銷策略雖然增大了銷售，但是所生成的貢獻卻低于不實行該策略所獲得價值。而且，卡茲認為價格促銷會有損哈特曼公司的形象。

2.舒斯特支持繼續(xù)實行價格促銷策略

舒斯特認為價格促銷能夠增大顧客對哈特曼箱包的興趣，吸引新的消費者，鼓勵現(xiàn)有顧客增加對哈特曼產(chǎn)品的購買，從而增加銷售量。

三、決策標(biāo)準

1.公司利潤

經(jīng)濟利潤是資源優(yōu)化配置的指標(biāo)器，它指導(dǎo)人們把資源用在最有價值的地方，正因為如此，經(jīng)濟利潤是決策的基礎(chǔ)。任何一個公司都是以盈利為目的，為了實現(xiàn)價值最大化，利潤的不斷提高，從而回應(yīng)對不同階段而實行不同的決策。

2.產(chǎn)品銷售量

面對瞬息萬變的市場，需要根據(jù)產(chǎn)品銷量靈活的調(diào)整產(chǎn)品定價、存儲策略、銷售方案等。合理的銷售預(yù)測對于決策者做出正確的決定有重要的意義。

3.品牌形象

隨著國內(nèi)外經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)面臨的競爭較以往大的多，當(dāng)企業(yè)計劃推出一種新產(chǎn)品時，由于廣告成本的急劇增加，使得新產(chǎn)品的風(fēng)險相對提高。因此企業(yè)的經(jīng)濟模式逐步從產(chǎn)品經(jīng)濟轉(zhuǎn)向了品牌經(jīng)濟，企業(yè)希望通過建立品牌形象減少產(chǎn)品的銷售成本，減少產(chǎn)品開發(fā)的風(fēng)險，增加企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

4.公司戰(zhàn)略目標(biāo)

公司會為自己在未來幾個月或幾年的時間內(nèi)制定自己公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，而企業(yè)公司，為了實現(xiàn)自己的戰(zhàn)略目標(biāo)，實現(xiàn)利益最大化，不斷推進自身的發(fā)展。會根據(jù)不同階段的不同戰(zhàn)略目標(biāo)而制定不同的決策，從而影響決策的實行。

四、決策標(biāo)準的論據(jù)

1.公司利潤的案例論據(jù)

專家報告分析指出，1978年的促銷費用使哈特曼公司的貢獻毛利益減少了132000元。無促銷定價

20%促銷價 哈特曼公司平均每個產(chǎn)品的定價資料平均零售價平均制造商銷售價 變動成本 100 48 34.7 80 41.6 34.7平均毛利益 13.3 6.9

表1哈特曼公司產(chǎn)品定價資料

但相反一面，哈特曼公司在實行零售促銷計劃時受到零售商的歡迎。1979年其4200系列產(chǎn)品的稅前凈利潤達到21%，4700系列達到36%，而Samsonite公司的Silhouette系列只達到13%。到1980年5月，哈特曼建議的零售價格向零售商提供了54%的毛利潤率，相比之下，整個箱包行業(yè)的平均毛利潤率只有46%。

所以說，不實行價格促銷策略也可以為公司帶來高額利潤。

2.產(chǎn)品銷售量的案例論據(jù)

1979年4月22日到5月6日，哈特曼公司對全部四種箱包系列中三種最流行的手提式皮包實行20%的削價促銷。但在促銷結(jié)束之后的一段時間，對三種手提式皮箱的訂單量明顯低于1978年的同期水平。1980年的促銷合同中，大約銷售出了144000件促銷產(chǎn)品，只達到了預(yù)期數(shù)量的一半。

根據(jù)專家研究結(jié)果表明，促銷活動造成4400產(chǎn)品線在銷售量上互相殘殺;1978年3月-5月，4400產(chǎn)品線的銷售量為15130件，低于17020的預(yù)期數(shù)量，使貢獻毛利潤減少40366美元。

所以說，哈特曼可能在促銷中蒙受了損失，銷售量迅速增長和銷售收入大幅增長是不可能同步的。

3.品牌形象的案例論據(jù)

1979年，哈特曼公司對年齡在25歲以上、家庭年收入超過25000美元的消費者進行調(diào)查，結(jié)果只有12%的消費者認識哈特曼品牌，而美國旅行者的品牌認知水平超過了90%。只有5%的被調(diào)查者回憶起曾見過哈特曼的廣告，而哈特曼的價格促銷活動只能通過，較大的零售商進行地區(qū)性廣告宣傳，廣告著力突出公司的名稱和聲譽。

所以說，即使實行價格促銷，而不提高企業(yè)形象，消費者對該品牌的認知度仍然較低，從而并不會增加其銷售量以及顧客對其產(chǎn)品的購買需求。

4.綜上所述

我們認為，不應(yīng)該繼續(xù)實行價格促銷策略。

五、行動計劃

1.繼續(xù)實行饋贈禮品和連帶購買策略

為促銷專門制作生產(chǎn)禮品或連帶購買的商品，促銷結(jié)束以后，此商品不再進行售賣。

2.加大企業(yè)形象和品牌認知度的推廣

在高端雜志、報紙期刊刊登廣告;在奢侈品展銷會進行展銷;利用名人效應(yīng)，進行代言;請專業(yè)人士宣傳，進行口碑營銷。

3.實行特殊節(jié)日營銷方案

在店慶、特殊節(jié)假日、VIP顧客生日等具有紀念意義的時候，進行饋贈典藏版箱包活動。減少庫存，將存貨改裝為限量版非賣品。

4.體驗式營銷

重視顧客的體驗和對產(chǎn)品滿意度的反饋?？梢詫⒐驹谛乱患径鹊男庐a(chǎn)品和特殊性產(chǎn)品在上市前，免費發(fā)送給限定的VVIP顧客體驗，并進行及時的反饋信息的收集。對產(chǎn)品進行及時的修改和更進。

5.經(jīng)銷商，消費者訂貨優(yōu)惠

實行提前訂貨，享受分期付款，優(yōu)惠折扣，贈送產(chǎn)品等優(yōu)惠。

六、行動計劃的風(fēng)險

1.不能合理預(yù)測銷售量，造成連帶購買或饋贈的產(chǎn)品數(shù)量無法控制。導(dǎo)致供不應(yīng)求或庫存積壓，影響銷售額和產(chǎn)品成本的預(yù)估。

2.提升品牌形象可能需要大量的資金支持，而充足資金流是對企業(yè)的一大考驗。對于顧客對品牌的認知度和形象的提升，需要一定時間的接受過程，見效慢，短期收益不會有太大的提高。

3.關(guān)于體驗式營銷的方案，可能導(dǎo)致顧客只體驗不購買。一旦，該產(chǎn)品在顧客體驗過程中，得到滿意度低的結(jié)果，那么對于后來產(chǎn)品在營銷過程中有很大的不利影響。

4.分期付款或延期付款。容易導(dǎo)致資金一時無法到賬，企業(yè)正常營運受到影響。容易出現(xiàn)壞賬等現(xiàn)象，造成企業(yè)的損失。

七、風(fēng)險的解決方案

1.合理預(yù)測促銷中連帶購買品或饋贈品的數(shù)量，并且在促銷活動結(jié)束后，該產(chǎn)品不再進行生產(chǎn)和售賣。

2.提高自身的信譽度，聯(lián)系好與銀行或其他風(fēng)投的關(guān)系，以便獲取更多的資金支持，為公司經(jīng)營和擴大企業(yè)規(guī)模和產(chǎn)品線做后盾。

3.提高產(chǎn)品品質(zhì)和顧客滿意度。在體驗期一旦出現(xiàn)問題，及時修改，并將改進品再次進行體驗，避免負面影響過大。

4.在產(chǎn)品設(shè)計上加大重視，吸取行業(yè)精華，力求走在行業(yè)的最前端。滿足更多客戶的產(chǎn)品時尚需求。

第三篇：案例分析報告

第九組案例分析報告

時間：2011年11月5日地點：興龍湖公園

人物：王曉燕、張雪連、唐芳、楊麗英、李純蘭、楊霞、鄧朝元、徐曉琴 記錄：王曉燕、徐曉琴、李純蘭

一討論本次案例分析報告主題

第一小組：張雪連、鄧朝元：分析當(dāng)代高校“嚴進寬出”與“寬進嚴出” 第二小組：楊霞、王曉燕：食品安全問題

第三小組：唐芳、李純蘭：當(dāng)代大學(xué)生的愛情觀

第四小組：徐曉琴、楊麗英：當(dāng)代大學(xué)生的消費觀

經(jīng)過討論，認為第一小組的選題不太好找資料，第二小組的選題與另外一組的選題一樣，所以也放棄了這個選題。競爭最激烈的就是愛情觀和消費觀了，但是其他兩個小組均支持消費觀，所以，本次案例分析報告主題便確定為“淺論大學(xué)生的消費觀”。

二我們從以下幾個方面來分析

首先，要提出當(dāng)代大學(xué)生的消費現(xiàn)狀；其次，分析大學(xué)生產(chǎn)生這種消費觀的原因；第三，分析大學(xué)生的這種消費現(xiàn)象產(chǎn)生的影響；第四，對于那些做得不好的，我們應(yīng)該怎樣合理引導(dǎo)。

三具體討論情況

（一）分析當(dāng)代大學(xué)生的消費現(xiàn)狀（第四小組）

1、購物成為了一種消費習(xí)慣。大學(xué)生們已經(jīng)不滿足于基本的生存需要了,開始在追求中享受生活的樂趣,同時也應(yīng)該看到用于改善學(xué)習(xí)的消費比重明顯在提高。

2、當(dāng)前的大學(xué)生們開始重視情感消費,用于進行交際的支出正呈現(xiàn)快速上升的趨勢。同學(xué)、老鄉(xiāng)、室友、班級同學(xué)各種聚會，以及社團等錯綜復(fù)雜的交往過程中的消費在大學(xué)生的消費中占據(jù)著舉足輕重的地位。朋友、同學(xué)間的你來我往，請吃請喝是在所難免的，生日聚會等各種形式的慶祝聚餐是不可或缺的。同學(xué)過生日，當(dāng)了學(xué)生干部，入了黨，評上獎學(xué)金，交了新女朋友等等都要請客。

3、消費呈現(xiàn)多層次化。我們在網(wǎng)上找到一些相關(guān)的調(diào)查報告，了解到在月

平均消費的中，只有4%的同學(xué)在300元以下繼續(xù)著學(xué)業(yè)；更多的同學(xué)月平均消費在500-800元之間(這部分占54%),當(dāng)然也有34%的同學(xué)在300-500 元之間,只有不到8%的同學(xué)生活消費在800元以上。低消費群體的比重與中等消費群體的比重相當(dāng).。這在一定程度上說明了目前的學(xué)校分配兩極分化并不算太過于極端.。

對許多大學(xué)生來說，盡管食物支出仍是當(dāng)前在校大學(xué)生的主要支出之一，但另一方面，大學(xué)生們的消費目的已經(jīng)不再滿足于基本的生活消費，他們開始多元化，層次化消費。走出校園食堂到外聚餐的人與日俱增，周末逛街購物的大學(xué)生成群結(jié)伴，假期選擇外出旅游的大學(xué)生也開始越來越多??

（二）分析這些問題存在的原因（第一、二小組）

大學(xué)生自身消費心理的驅(qū)使。

大學(xué)生受過比較高的教育，與一般社會人不同，他們不僅想受到社會的認可，更需要的是滿足自身被尊重的需要。在馬斯洛需求層次中，受尊重的需要處在比 較高的層級，這種需求與受教育程度幾乎成正比。因此，大學(xué)生有著強烈的尊重 需求，這種心理表現(xiàn)在消費中，則體現(xiàn)為對高物質(zhì)生活的追求。很多大學(xué)生都認 為只有自己很有錢，吃穿都高檔，才能被同學(xué)看得起。大部分的學(xué)生都是通過 尋求富裕的物質(zhì)生活來美化自己的形象，從而滿足自身的需求和心理上的平衡。在這種心理的推動下，在大學(xué)生中就產(chǎn)生了重物質(zhì)享受的風(fēng)氣，這種風(fēng)氣的形成，會影響學(xué)生心理的健康發(fā)展，易產(chǎn)生很多畸形心理。這樣，同學(xué)之間的攀比現(xiàn)象 就會應(yīng)運而生，最終走向消費誤區(qū)。這是消費誤區(qū)產(chǎn)生的內(nèi)部原因。

高校思想政治工作不到位。

當(dāng)前高校的思想政治教育中，對大學(xué)生消費觀的重視程度不夠，很多學(xué)校并沒有 開設(shè)這方面的思想政治課程，教育內(nèi)容缺失。首先，高校缺乏對大學(xué)生進行消費 心理和行為的研究。當(dāng)前除了經(jīng)濟類的大學(xué)開設(shè)消費者行為心理學(xué)這門課程，很多學(xué)校由于受到專業(yè)的限制，并沒有涉及到這類課程。其次，高校教師教學(xué)中，對大學(xué)生正確消費觀的引導(dǎo)不夠，很多大學(xué)只是做表面的文章，采取問卷調(diào)查的 形式讓學(xué)生填答，并未進行實質(zhì)的思想教育引導(dǎo)。再次，高校校園文化建設(shè)中，缺乏對大學(xué)生勤儉節(jié)約精神的倡導(dǎo)。整個校園缺乏勤儉節(jié)約的氛圍，久而久之就 會導(dǎo)致消費行為走向誤區(qū)。造成消費盲目沖動，浪費嚴重。

家庭的影響及縱容。

現(xiàn)在的大學(xué)生大部分都是獨生子女，父母的溺愛行為為其提供了物質(zhì)基礎(chǔ)，有些家長即使經(jīng)濟收入不高，甚至比較困難，也要想方設(shè)法甚至借債寄給自己的子女，滿足子女的消費需要，以免在同學(xué)面前丟臉。他們錯誤地認為，滿足孩子的需要就是給孩子創(chuàng)造一個安心學(xué)習(xí)的環(huán)境。事實上，學(xué)生不知道掙錢的辛苦，沒有養(yǎng)成理財?shù)倪^程和經(jīng)驗，形成了花錢大手大腳的習(xí)慣，為他們的不良消費習(xí)慣打下了基礎(chǔ)。

社會不健康消費行為的誘導(dǎo)。

大學(xué)生是一個特殊的群體，他們正經(jīng)歷著從學(xué)校到社會的過度階段。因此，大學(xué)生的消費觀念會受到學(xué)校和社會的雙重影響，特別是當(dāng)前社會上不良的消費 風(fēng)氣，對當(dāng)代大學(xué)生的消費行為產(chǎn)生了重要的外部影響因素因素。大學(xué)生的消費 思想還不夠成熟，他們極易受到社會上不良的享樂主義和重物質(zhì)享受思想的影 響。特別是近些年來社會主義價值觀的蔓延，對大學(xué)生的消費行為產(chǎn)生了直接的 影響。通過樣卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多大學(xué)生都很向往社會生名人的消費方式和行為，他們所傾向的消費方式更加看重消費的物質(zhì)化和金錢化。正是由于這些內(nèi)外因素 的共同影響，當(dāng)前我國大學(xué)生的消費中出現(xiàn)了很多問題和誤區(qū)。

（三）分析這些現(xiàn)狀存在哪問題（第二小組）

過分追求時尚和名牌，存在攀比心理，導(dǎo)致過度消費。

盲目沖動消費，消費品奢侈不實用。

消費差距拉大，出現(xiàn)兩極分化。

儲蓄觀念淡薄，不懂得理財。

（四）怎樣合理引導(dǎo)（第三小組）

自我檢討。

內(nèi)因是事物發(fā)展的根本原因，大學(xué)生要樹立正確的消費觀關(guān)鍵還在于大學(xué)生自身。大學(xué)生要加強自我教育，樹立合理理財?shù)淖晕乙庾R，平時主要從以下幾個方 面做起，積累消費經(jīng)驗。在平時的社會生活中，在消費過程中，自己要注重

積累消費經(jīng)驗。學(xué)習(xí)消費知識，提高理財能力。在學(xué)生要積極參加社會和學(xué)校舉辦的各種關(guān)于消費方面的活動，從中學(xué)習(xí)消費知識。提高法律意識。作為現(xiàn)代大學(xué)生，要主動學(xué)習(xí)消費方面的法律和法規(guī)，加強自身 的法律基礎(chǔ)，提高維權(quán)意識，不要讓自己成為新時代的法盲。遵循正確的消費原則。大學(xué)生在消費的過程中要實事求是地根據(jù)生活、學(xué)習(xí)、文化和娛樂的實際情況制定明確消費標(biāo)準，堅持合理的消費原則，做出消費計劃，量力而行、量入為出，養(yǎng)成良好的消費習(xí)慣。

高校教育。

增強思想政治理論課的實效性。思想政治理論課是高校思想政治教育工作的重要環(huán)節(jié)，是高校對大學(xué)生進行世界觀、人生觀、教育的主要方式。加強思想政治理論課教育對于幫助大學(xué)生樹立正確的價值觀有重要作用。高等學(xué)校一定要注重切實加強思想政治理論課的實效性，要豐富思想政治理論課 教學(xué)的教學(xué)形式改變傳統(tǒng)的填鴨式學(xué)習(xí)，通過組織一些關(guān)于素質(zhì)教育的活動來增強學(xué)生對于思想政治理論課的學(xué)習(xí)愛好。整改學(xué)校四周的消費環(huán)境?！敖煺叱?，近墨者黑”環(huán)境對人的影響不言而喻。大學(xué)生的消費環(huán)境主要是學(xué)校內(nèi)部和校園的周邊，要加強大學(xué)生消費的引導(dǎo)，就要對大學(xué)生所面對的消費環(huán)境進行整改。

①加強校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，營造良好的校園 學(xué)習(xí)環(huán)境。高校加強校校風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，潛移默化中將會對 大學(xué)生的消費行為產(chǎn)生影響。②整頓學(xué)校風(fēng)部及學(xué)校四周的商業(yè)秩序和商品經(jīng)營 范圍。校園內(nèi)外的消費環(huán)境主要是滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活，不需要搞得像商業(yè)街 那樣繁華。加強對大學(xué)生進行消費觀教育。整頓校園環(huán)境是從客觀上給大學(xué)生創(chuàng)設(shè)了培養(yǎng)正 確消費觀的環(huán)境，那么對大學(xué)生從思想上進行改造教育，幫助他們樹立正確的消 費觀就顯得更為重要，而且要具有長遠意義。

家庭引導(dǎo)。

家長應(yīng)注重培養(yǎng)孩子的自立精神。現(xiàn)代的中國家長應(yīng)該從小就注重培養(yǎng)孩子的獨立 意識，放手讓孩子去做一些事情，從小、從小事中鍛煉孩子的意志，使孩子在與 社會的接觸中更快的適應(yīng)新環(huán)境。家長與孩子合作制定完整的消費

計劃。家長要適當(dāng)控制孩子的花銷，幫助孩子建立具體合理的消費計劃，形成正確的理財思想和理財方法。

社會的影響。

需要積極發(fā)揮大眾傳媒的宣傳作用。大學(xué)生是現(xiàn)代技術(shù)最積極的響應(yīng)者，受現(xiàn)代傳媒 技術(shù)的影響最為明顯。大眾媒體應(yīng)加強對有用的健康的消費信息的宣傳，對大學(xué) 生在消費過程中提出的疑問進行解答，為大學(xué)生提供消費參考意見，加強大學(xué)生 正確消費心理的引導(dǎo)。

發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢。大學(xué)生群體是現(xiàn)代因特網(wǎng)最大的使用群體，現(xiàn)在幾乎所有的大學(xué)生都在使用因特網(wǎng)，因為互聯(lián)網(wǎng)信息的多樣性和快捷性滿足了大學(xué)生對信息的巨大需求。因此在引導(dǎo)大學(xué)生樹立正確的消費觀的過程中要積極發(fā)揮因特網(wǎng)的資源優(yōu)勢。

四總結(jié)

總的來說，大學(xué)生在消費的過程中要實事求是地根據(jù)生活、學(xué)習(xí)、文化和娛樂的實際情況制定明確消費標(biāo)準，堅持合理的消費原則，做出消費計劃，量力而行、量入為出，養(yǎng)成良好的消費習(xí)慣。大學(xué)生在平時的消費過程中關(guān)鍵的要堅持以下幾個原則：適度性原則，主導(dǎo)性原則，計劃性原則，自立性原則。

注：PPT制作：徐曉琴、李純蘭、張雪連

情景編?。禾品肌铥愑?、鄧朝元

案例分析報告：李純蘭、王曉燕

第四篇：案例分析報告

案例分析報告

（以貴州甕安6.28事件為例）

選題范圍

貴州甕安6.28案件分析

報告內(nèi)容 1.案件起因

2008年6月22日凌晨0時27分，甕安縣公安局110指揮中心接到報警，稱西門河大堰橋處有女生跳河，請求出警。110指揮中心立即指令甕安縣城所在地雍陽鎮(zhèn)派出所民警出警。派出所值班民警田豐，張險峰接到指令后，驅(qū)車趕往現(xiàn)場。消防隊員打撈半個多小時后無果，便提出天亮后再打撈。2時許，消防隊員撤離，民警和家屬繼續(xù)打撈，并將在場人員帶回詢問。3時40分左右，李樹芬尸體打撈上岸。當(dāng)天下午，尸檢鑒定結(jié)果鑒定死者系溺水死亡，但家屬對結(jié)論不服，未將尸體領(lǐng)回處理。

2.案情

2008年6月22日，初三學(xué)生李樹芬溺水身亡，至此，一些“小道消息”就開始在甕安縣內(nèi)傳播。最初說案件當(dāng)事人王某是縣委書記王勤的侄女，因為中考時李樹芬不把試卷給王某抄，王某便找了兩個社會青年來報復(fù)。之后又有人說兇犯被公安機關(guān)放走是因為其中某人是縣里某個副縣長的兒子，李樹芬叔叔被打，也是這些人叫黑社會的人打的等等說法。這些說法中事實與謠言混雜，激起了不少群眾對死者的同情。于是發(fā)生了后面圍觀群眾到縣政府請愿，人最多的時候甚至達到了上萬人，而這些人中，有的甚至不知道事情的起因就參與進來。6月28日下午14是50分，縣政府展開電話會議，16時許，游行隊伍出發(fā)，16時40分左右，縣長王海平得知情況，但由于現(xiàn)場社會小青年較多，而且人數(shù)眾多，警戒線受到了沖擊，與此同時，便有人開始進政府大樓進行打砸，23時左右，與縣政府大樓相鄰的縣委大樓被點燃，應(yīng)為是木制結(jié)構(gòu)，最后被全部燒毀。

3.案件焦點

1.家屬對李樹芬系溺水死亡的事實表示反對，堅持認為是他殺，多次調(diào)解后未果；

2.對李樹芬的多次尸檢仍維持原結(jié)論，導(dǎo)致家屬的不滿；

3.游行隊伍中的群眾并非都因為不滿尸檢結(jié)果，造成如此惡劣結(jié)果的原因還有其他。4.案件爭議與分歧

1.對李樹芬的死因眾說紛紜，似乎沒有人相信尸檢結(jié)果，是真的不相信還是不想相信； 2.對游行造成的打雜事件誰應(yīng)該負主要責(zé)任；

3.對此次事件相關(guān)人員的處理結(jié)果是否使當(dāng)事人及甕安縣群眾滿意。

研究結(jié)論

對于此次事件，省委書記在現(xiàn)場3次向甕安百姓道歉，但三次尸檢原因都是溺水死亡這個結(jié)果看似偶然實屬必然。為了避免此類事件再次發(fā)生，也為了穩(wěn)定民心，應(yīng)迅速啟動干部問責(zé)制，由于相關(guān)部門的處置不及時，事態(tài)逐步升級，而在緊要關(guān)頭，主要領(lǐng)導(dǎo)卻不見蹤影。對于這一事件，政府缺乏政治敏銳性，事到臨頭沒有對策，權(quán)威信息沒有起到作用，虛假信息泛濫。而學(xué)生帶頭的打雜事件又告訴我們，對于事件的處理要相信科學(xué)，這就要求政府建立完善的教育培訓(xùn)機制，加強社會教育，并整合民主監(jiān)督機制，創(chuàng)建利益協(xié)調(diào)機制，使政府對事件的處理落到實處，讓整個社會更加和諧的發(fā)展。

第五篇：案例分析報告

天 津 國 土 資 源 和 房 屋 職 業(yè) 學(xué) 院

天匯尚苑項目物業(yè)案例分析報告

1.物業(yè)項目基本狀況

我在天匯尚苑小區(qū)為天津金融街南市項目中超高層綜合建筑群的組成部分。該小區(qū)實行高容積率、低密度的規(guī)劃理念,以超高層住宅為主要建筑形式,采用人車分流、人性化景觀、外立面ArtDeco(裝飾藝術(shù))的建筑風(fēng)格、綠色建筑節(jié)能等設(shè)計手法,力圖營造一個高品質(zhì)的超高層綠色住宅社區(qū)。天津金融街南市項目總體規(guī)劃天津金融街南市項目位于天津市中心城區(qū)的核心區(qū)——和平區(qū),基地連接和平路現(xiàn)代商業(yè)圈與南市傳統(tǒng)商業(yè)圈,東至南市大街,南至華安大街,西至榮業(yè)大街,北至慎益大街。項目總用地面積149 196.70 m2。大都會天匯尚苑，坐落在天津市和平區(qū)福安大街與榮安大街交口，項目占據(jù)城市交通核心要地，地鐵2、4號線交匯于此，可謂縱橫天下，通行世界。東至祿安大街，西至榮業(yè)大街，南至福安大街，北至慎益大街。周邊數(shù)十條公交線路，交通十分便捷，項目西側(cè)臨近地鐵1號線，規(guī)劃2號線和4號線也將在基地的北側(cè)和東側(cè)通過(包括道路情況、公交、地鐵等)公交1、818、611、8、908、641、619路南市食品街站下車。周邊商業(yè)：伊勢丹、國際商場、遠東百貨、新世界購物中心、百盛、恒隆廣場、韓國樂天百貨、大型超市、電器城如沃爾瑪、家樂福、國美電器、蘇寧電器等。周邊醫(yī)院：總醫(yī)院、口腔醫(yī)院、中心婦產(chǎn)醫(yī)院、公安醫(yī)院、胸科醫(yī)院、長征醫(yī)院。周邊學(xué)校：鞍山道小學(xué)、萬全道小學(xué)、實驗小學(xué)、岳陽道小學(xué)、昆明路小學(xué)、耀華中學(xué)、實驗中學(xué)、匯文中學(xué)、二南開中學(xué)、十七中、一中、二十中。

我所在的部門是客服部，工作時間分為A班B班，A班工作時間為8：30-18：00,B班工作時間為9:30-19:00。我所擔(dān)任的職務(wù)是客服前臺、客服管家，在當(dāng)管家之后接處各種各樣的事件，提升了我的工作能力，真正實現(xiàn)了將理論上升為實踐的過程。在實習(xí)基地，接處的好多案例，與學(xué)到的知識相聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)會沉淀下來好多東西，有許多知識，經(jīng)驗，是在課堂學(xué)不到的，這在期間我很感謝實習(xí)基地，感謝學(xué)院，讓我提升了自己。

2.常見物業(yè)糾紛案例解決與分析 2.1案例1：裝修擾民事件

案例介紹：4號樓3403裝修多日，樓下3303業(yè)主多次打電話投訴，其中我接到投訴電話3個，電話中可以清晰的聽到里面砸墻、電轉(zhuǎn)等等亂七八糟的聲音，在電話中我都感覺受不了。掛了電話之后讓安防2崗（巡邏崗）上去調(diào)解，之后這位女士又打電話到了前臺，由于管家不在我就上樓去協(xié)調(diào)，我先去樓上裝修業(yè)主家，發(fā)現(xiàn)家中改變確實挺大，橫梁（非結(jié)構(gòu)主體）以及其他墻壁全部被砸通，與之工人協(xié)調(diào)在工作中注意噪聲干擾，不能影響其他業(yè)主棟的正常生活，之后我又去了樓下，樓下的男主

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人說，下午在家中坐在客廳看電視的時候，轟的一聲，樓上砸墻整個棟都掉了下來，家中客廳的等都晃了又晃，簡直太危險了，如果砸的是承重結(jié)構(gòu)會威脅這棟樓業(yè)主的生命財產(chǎn)安全，我做了解釋，安撫了這位業(yè)主，事情被壓了下來。過了兩天，這位女業(yè)主來到了物業(yè)服務(wù)中心大聲喊叫，管家把她帶進辦公室，這位業(yè)主說：“這裝修了一個多月了，我心臟病都要犯了，要不你們物業(yè)讓他們停工，要不你們給我找地方，或者你們誰跟我上去呆到5點，5點放你們下來?！痹谖飿I(yè)發(fā)了一頓牢騷，管家和主管將其安撫好，業(yè)主回到家中，沒一會物業(yè)服務(wù)中心接到電話，說3403裝修工人和3303業(yè)主打起來，客服主管，客服管家，馬上趕到現(xiàn)場，我隨后又叫來了安防5崗（秩序領(lǐng)班），帶著攝錄儀，記錄其中過程。男業(yè)主與裝修工人發(fā)生肢體觸碰，將裝修工人打傷，女業(yè)主哭著說，你們物業(yè)就會和稀泥，收物業(yè)費時本事大著了，最后將兩家分開，安撫業(yè)主情緒，裝修工人這邊先讓其停工，然后馬上聯(lián)系3403業(yè)主，與業(yè)主溝通完畢，業(yè)主稱今天是最后一天大工程已經(jīng)基本完成，雙方（兩家業(yè)主）達成共識，之后管家又與包工頭溝通，至今兩家業(yè)主與物業(yè)關(guān)系特別好

案例分析：本人分析樓上業(yè)主裝修一直按照規(guī)定時間周六日未動用大型工具，平時裝修早8:30下午2:00-6:00從未違反規(guī)定，但從人情角度來說，噪聲分貝太大，導(dǎo)致事情惡化，但是物業(yè)做的很好從中調(diào)解，平穩(wěn)情緒，解決矛盾，天 津 國 土 資 源 和 房 屋 職 業(yè) 學(xué) 院

案例介紹：504業(yè)主13年購買大都會2號地天匯尚苑5號樓住宅一套，13年9月份裝修完畢，13年11月份因604看房，地產(chǎn)未將窗戶關(guān)閉，導(dǎo)致504家大量跑水大量被泡，家中頂子脫落，中央空調(diào)壓縮機被泡壞導(dǎo)致空調(diào)一直不制冷，13年12月份家中拿盆接水過的年，2014年地產(chǎn)開始維修一直維修到15年年底，維修結(jié)果業(yè)主不滿意，最后地產(chǎn)告訴504業(yè)主，稱：你告我們?nèi)グ?，修不了，你這超過2年質(zhì)保期了，告你們也告不贏。13年504家中地采暖管道有問題大量泡水，漏到404，304家，導(dǎo)致一系列問題，而且504的業(yè)主因為這個原因不繳納物業(yè)費在于403,404溝通時還說明了這一問題導(dǎo)致我們的工作更加難做因604地產(chǎn)問題導(dǎo)致504家中損失慘重，又因504家地暖走向問題導(dǎo)致404家中損失慘重，業(yè)主因這問題拒絕交物業(yè)費對嗎？

案例分析：日常所說的物業(yè)管理費嚴格意義上大多屬于公共部位及公共服務(wù)的收費，向秩序、綠化、清潔和公用維修等，是為整個樓和小區(qū)的服務(wù)，504業(yè)主因地產(chǎn)問題不交物業(yè)費是不合理的，504業(yè)主享受到了服務(wù)，所以504業(yè)主有義務(wù)交物業(yè)費。