第一篇：10、采購(gòu)(部、員工)職責(zé)（精選）

采購(gòu)知識(shí)

（三）：采購(gòu)部門的職責(zé)

（一）核心職責(zé)——從職能角度看職責(zé)

1．首要任務(wù)是保證本單位所需產(chǎn)品與服務(wù)的正常供應(yīng)，以支持本單位生產(chǎn)及其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利運(yùn)作； 2．不斷改進(jìn)采購(gòu)過(guò)程及供應(yīng)商管理過(guò)程，以提高貨物質(zhì)量；

3．控制、減少所有與采購(gòu)相關(guān)的成本，包括直接采購(gòu)成本和間接采購(gòu)成本； 4．建立可控、最優(yōu)的供應(yīng)配套體系；

5．利用供應(yīng)商的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極參與產(chǎn)品或過(guò)程開發(fā)； 6．建立并維護(hù)本企業(yè)、本公司的良好形象；

7．管理、控制好與采購(gòu)相關(guān)的文件及信息。特別是要收集有關(guān)貨物質(zhì)量事故的信息，重點(diǎn)是造成產(chǎn)品質(zhì)量或設(shè)備故障的貨物信息，這些信息也將作為評(píng)價(jià)供應(yīng)商的重要依據(jù)。

（二）其他職責(zé)——從采購(gòu)管理的角度講，包括制定并實(shí)施采購(gòu)的方針、策略、流程、目標(biāo)及改進(jìn)計(jì)劃并進(jìn)行采購(gòu)及供應(yīng)商績(jī)效衡量，建立供應(yīng)商審核及認(rèn)可、考核與評(píng)估體系，開展采購(gòu)系統(tǒng)自我評(píng)估，建立培養(yǎng)穩(wěn)定并有創(chuàng)造性的專業(yè)采購(gòu)隊(duì)伍等等。

供應(yīng)商資料歸檔，做好供應(yīng)商的開發(fā)、維護(hù)和供應(yīng)商的資質(zhì)能力評(píng)估工作。建立供應(yīng)商資質(zhì)評(píng)估表（生產(chǎn)能力、技術(shù)水平、生產(chǎn)條件、合作意向、合作態(tài)度等）并進(jìn)行后期的管理。

采購(gòu)知識(shí)

（四）：采購(gòu)管理部門的職責(zé)（1）供應(yīng)商的選擇與評(píng)價(jià)（2）保證公司在采購(gòu)價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)（3）制定采購(gòu)制度和設(shè)計(jì)合理的采購(gòu)流程（4）提高采購(gòu)效率（5）控制采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)

參與優(yōu)化采購(gòu)流程，提高采購(gòu)質(zhì)量，降低采購(gòu)成本； 負(fù)責(zé)供應(yīng)商的初選、資質(zhì)審核，組織供應(yīng)商認(rèn)證； 負(fù)責(zé)詢價(jià)、議價(jià)、采購(gòu)合同的談判及簽訂；

協(xié)調(diào)各相關(guān)部門完成采購(gòu)合同的執(zhí)行，如：收貨、驗(yàn)貨、入庫(kù)、付款等環(huán)節(jié)。負(fù)責(zé)日常供應(yīng)商管理及采購(gòu)數(shù)據(jù)分析等工作。1.分析、理解采購(gòu)需求及技術(shù)要求，編寫采購(gòu)規(guī)格書；

2.根據(jù)公司采購(gòu)政策和流程，尋找合適供貨商，編制采購(gòu)計(jì)劃、擬訂采購(gòu)定單、準(zhǔn)備采購(gòu)合同并報(bào)批；

3.組織對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)考察和審核；建立、維護(hù)及更新供應(yīng)商檔案；

4.審核供應(yīng)商報(bào)價(jià)資料，確保報(bào)價(jià)符合公司技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量要求、預(yù)算以及交貨期要求。

5.處理采購(gòu)物品質(zhì)量異議；收集已使用產(chǎn)品的性能和質(zhì)量信息，以圖改進(jìn)；

6.采取有效措施，在保證采購(gòu)物品質(zhì)量的同時(shí)降低采購(gòu)成本；

7.適時(shí)檢查采購(gòu)訂單執(zhí)行情況，確保質(zhì)量、交貨時(shí)間、驗(yàn)收、質(zhì)保、發(fā)票、結(jié)算等等問(wèn)題得到及時(shí)和有效的解決；

8.編制采購(gòu)活動(dòng)的分析總結(jié)報(bào)告（包括進(jìn)度以及預(yù)算情況）；

9.定期了解市場(chǎng)價(jià)格水平，以確保已有框架采購(gòu)協(xié)議具有競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)時(shí)掌控技術(shù)信息，不斷為公司推薦新產(chǎn)品、新技術(shù)。

Purchasing Coordinator Main Responsibilities:Define commodity strategy and implement.Follow material project, report to BL strategy buyer.Coordinate with Business Line to get support to push project go forward.Communicate with supplier to negotiate price and draft the GPA.In charge of PST implementation and improvement.Qualifications:Majored in Engineering or BusinessFluent in written and oral English & MandarinA team playerVendor performance evaluation as for delivery, service.Other tasks assigned by supervisor/manager.Project Procurement Manager 項(xiàng)目采購(gòu)經(jīng)理 林德集團(tuán) Role Description:Support the implementation of Procurement plans for designated MGF within project portfolioSupport the implementation of the Category Management processPromotes values of company

Primary Responsibility:Maintain knowledge of various discipline contractors and sources within his responsible groupResponsible for successful execution of all Contracts activities within his group according to Contracts strategy and procedureTogether with the Contracts Manager the Contracts Administrator prepares detailed work plans for the handling of their assigned PRs of the projectParticipate in the negotiation with contractor as requiredReview all contracts and contract amendments prior to submission for authorizationPurchasingWork with project engineering if necessary to ensure the timely preparation of a complete technical evaluation tabulation sheetsmaintain purchasing filesUnderstand and contribute to the development of the regional commodity strategy for the commodities and services spend that will deliver against the set and agreed Procurement objectives.Monitor agreed processes with the key internal customers to ensure procurements early involvement in projects which will incur external spendPromote corporate values of the companyEnsure staff and suppliers act in accordance with all appropriate safety legislation and guidelines.Change managementCommercial awarenessProject managementProven ability for continuous improvement/savings/value add & be a strong advocate of best practiceFluent in English

Required Qualification:Experience in engineering projects(civil,installation, etc.)International trading experience preferredSAP experience preferredHonest and integrity

Sr buyer高級(jí)采購(gòu)員 邦基（南京）農(nóng)牧有限公司 Responsibilities職責(zé)

1.Establishes and Implements the approved purchasing policy, achieving the purchasing target and optimize the purchasing process.建立/執(zhí)行采購(gòu)政策，達(dá)成采購(gòu)目標(biāo)，優(yōu)化采購(gòu)流程。

2.Be responsible for the supplier development, selection and performance evaluation負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)、選擇和評(píng)估。

3.Take lead in the contract negotiation on all spend related with the production within purchasing to pay process.主導(dǎo)與生產(chǎn)配合從采購(gòu)到付款的合同談判

4.Coordinate with the relevant department to make the optimum stock, safety stock list and supervise the stock level.與相關(guān)部門協(xié)調(diào)確定合理存貨、安全存貨清單，監(jiān)管存貨水平。

5.Collect the market information to ensure the procurement cost efficiency and uninterrupted supply of materials to meet or exceed users’

demand.收集市場(chǎng)信息確保有效的采購(gòu)成本，并確保材料的連續(xù)供應(yīng)以滿足或超越用戶的需求。

6.Be responsible for the whole process of procurement from requisition, order placing& tracing and payment, work with relevant dept.to ensure the quality and quantity of the material.與各部門一起配合，負(fù)責(zé)從申請(qǐng)、下單、跟蹤，到付款的整個(gè)采購(gòu)過(guò)程，確保采購(gòu)的物品滿足質(zhì)量和數(shù)量的要求。

7.Process the disputed purchases of goods or services with relevant function.處理采購(gòu)物品或服務(wù)的爭(zhēng)議。

8.Be responsible the purchasing saving target achieving and statistics.負(fù)責(zé)達(dá)成采購(gòu)節(jié)省的目標(biāo)和策略 9.Be responsible for all spend related cost analysis and marketing information collection, leading and coordinating Bunge plants to develop the strategy suppliers and reach the structure agreement.負(fù)責(zé)成本分析，市場(chǎng)信息收集，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)邦基工廠開發(fā)策略供應(yīng)商達(dá)成框架協(xié)議。

10.Be responsible for the reporting of purchasing performance and procurement related reports采購(gòu)業(yè)績(jī)和相關(guān)報(bào)告的匯報(bào)。11.Assist in China feed plant’s procurement coordination協(xié)助中國(guó)飼料工廠的采購(gòu)協(xié)調(diào)。

12.Tasks assigned by superior 其他工作

Requirements:要求

-Bachelor degree, major in Mechanical / engineering or materials / International trade本科學(xué)歷，機(jī)械/工程/材料/國(guó)際貿(mào)易

-More than 3 years experience in procurement management position in manufacturing environment in multinational company, Procurement Certificate preferred.外資企業(yè)3年以上采購(gòu)管理職位工作經(jīng)驗(yàn)Excellent in oral and written English良好的英語(yǔ)能力

采購(gòu)員Procurement – Buyer埃梯梯（南京）有限公司 major activity: 1, Receive PO, get approval according to process, release PO to Supplier.2, Work with Sourcing people to correct purchase price, payment terms and supplier code.3, Make sure getting order confirmation from Supplier 4, Tracking and expedite delivery 5, Follow “Purchasing Receiving” process 6, Working with / support warehouse keeper to return “Defective parts” to supplier according to procedure.7, Invoice receiving and match the Pos, submit to Finance.8, Provide supplier delivery/ ETA information to PMC

第二篇：?jiǎn)T工崗位消防安全職責(zé)0

崗位消防安全職責(zé)

義務(wù)消防隊(duì)員消防安全職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)消防安全管理知識(shí)、消防業(yè)務(wù)技能，做到四會(huì)即：會(huì)宣傳消防知識(shí)和報(bào)火警；會(huì)使用滅火器材；會(huì)發(fā)現(xiàn)、消除火災(zāi)隱患；會(huì)撲救初起火災(zāi)。

2、在本單位開展消防宣傳活動(dòng)，普及消防知識(shí)，自覺(jué)落實(shí)公司各項(xiàng)消防安全制度。

3、針對(duì)本崗位的消防安全管理特點(diǎn)，及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提出改進(jìn)消防安全管理措施的意見(jiàn)和建議。

4、積極參加消防安全知識(shí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和滅火作戰(zhàn)能力。

5、針對(duì)本單位的消防安全重點(diǎn)部位制定滅火疏散預(yù)案，并進(jìn)行演練，熟悉自己的位置和分工；一旦發(fā)現(xiàn)災(zāi)情，立即按照預(yù)案分工投入疏散人員、疏散物資，撲滅初起戰(zhàn)斗。

6、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止不安全因素和行為，保證自己職責(zé)范圍內(nèi)無(wú)消防違章行為和火災(zāi)隱患。

電工消防安全職責(zé)

1、電工負(fù)責(zé)單位所有電氣設(shè)備、線路的安裝，作業(yè)時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行消防安全有關(guān)規(guī)定，遵守電器安全操作規(guī)程。12、電器設(shè)備的安全防護(hù)裝置必須按規(guī)定配置、使用和更換。

3、用電線路和設(shè)備安裝前必須經(jīng)保衛(wèi)部同意后方可安裝。

4、負(fù)責(zé)對(duì)單位所有電器設(shè)備和電氣線路的檢查、維護(hù)，確保性能完好；發(fā)現(xiàn)存在不安全因素的，要立即按照規(guī)定上報(bào)或自行維修；緊急情況下可以先行處理。

員工消防安全職責(zé)

1、每名員工都有維護(hù)單位消防安全、保護(hù)消防設(shè)施、預(yù)防火災(zāi)、報(bào)告火警的義務(wù)。

2、每名員工都要認(rèn)真貫徹落實(shí)單位的消防安全規(guī)章制度和消防安全操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患都有義務(wù)向有關(guān)部門反映，積極配合單位整改火災(zāi)隱患。

3、每名員工都要認(rèn)真學(xué)習(xí)消防法律法規(guī)和防火滅火知識(shí)、技能，積極參加單位組織的消防安全教育和培訓(xùn)，積極參加義務(wù)消防隊(duì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

4、每名員工都要熟悉所在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的消防安全設(shè)施位置、疏散通道和安全出口，一旦發(fā)生火災(zāi)事故，在立即報(bào)警的同時(shí)要組織、引導(dǎo)在場(chǎng)群眾疏散。

5、每名員工都要保障消防通道和安全出口暢通，杜絕違反

消防法律法規(guī)的行為。

第三篇：采購(gòu)部人員職責(zé)

采購(gòu)部人員職責(zé)

采購(gòu)主管：

1、負(fù)責(zé)把握公司總體的采購(gòu)工作，傳遞領(lǐng)導(dǎo)工作安排，做好上傳下達(dá)。

2、根據(jù)項(xiàng)目營(yíng)銷計(jì)劃制訂采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施并督導(dǎo)，按計(jì)劃完成各類物資的采購(gòu)任務(wù)分配，控制成本。

3、熟悉供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，確定需求和采購(gòu)時(shí)機(jī)。統(tǒng)籌采購(gòu)部人員，做好采購(gòu)前期的準(zhǔn)備工作。

4、完善公司采購(gòu)制度，制定并優(yōu)化采購(gòu)流程，監(jiān)督好采購(gòu)部系統(tǒng)的入庫(kù)以及出庫(kù)開單情況。

5、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行整體管理，完善供應(yīng)商管理流程，統(tǒng)籌和確定優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，加強(qiáng)資金的有效利用。

6、每月初將上月的全部采購(gòu)任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表，呈總經(jīng)理及營(yíng)銷部經(jīng)理，以便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購(gòu)項(xiàng)目。

7、監(jiān)督參與采購(gòu)部采購(gòu)訂單的洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。統(tǒng)籌采購(gòu)部所有訂單的進(jìn)展情況。

8.統(tǒng)籌監(jiān)督采購(gòu)部貨物的配送情況，安排客戶回訪以及做好售后工作。9.及時(shí)做好部門的臺(tái)賬登記，成本分析表，每月配合相關(guān)部門做好做賬工作。10.負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)等方面的崗前在崗培訓(xùn)和教育，并組織考核。

采購(gòu)專員：

1.在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，配合采購(gòu)部整體工作的開展，嚴(yán)格按照采購(gòu)部的工作流程，完成上級(jí)交代的工作事項(xiàng)。

2.負(fù)責(zé)采購(gòu)工作前期的供應(yīng)商查找，詢價(jià)，洽談，匯總，合同初擬以及合同執(zhí)行跟進(jìn)工作。

3.貨物配發(fā)后，及時(shí)做好客戶的回訪工作，催促入庫(kù)；入庫(kù)后，及時(shí)做好售后工作。

4.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)搞好供貨渠道建設(shè)，完善管家系統(tǒng)的供應(yīng)商數(shù)據(jù)。5.及時(shí)掌握部門采購(gòu)內(nèi)容，了解客戶的訂單情況，協(xié)助部門主管做好貨物調(diào)配工作。

6.負(fù)責(zé)采購(gòu)部系統(tǒng)流程，款項(xiàng)申請(qǐng)以及公司內(nèi)部的下單確認(rèn)表。

7.及時(shí)跟進(jìn)采購(gòu)部相關(guān)票據(jù)的回收，每月及時(shí)與部門主管做好對(duì)賬工作。

8、配合其他部門的工作開展。

采購(gòu)助理：

1、負(fù)責(zé)協(xié)助采購(gòu)部的各項(xiàng)工作的開展，服從上級(jí)安排的其他事項(xiàng)。

2、負(fù)責(zé)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核，如看廠，資料索取；對(duì)貨物進(jìn)行驗(yàn)收，接收，做好貨物配送工作。

3、協(xié)助采購(gòu)部專員尋找供應(yīng)商，完善系統(tǒng)供應(yīng)商相關(guān)數(shù)據(jù)。

4、發(fā)貨后，及時(shí)跟進(jìn)物流配送工作，協(xié)助采購(gòu)專員做好回訪及售后工作。

5、每日跟進(jìn)系統(tǒng)新訂單及已發(fā)貨訂單入庫(kù)情況。

6、負(fù)責(zé)采購(gòu)前期的供應(yīng)商查找，詢價(jià)，匯總等工作。

7、做好行政司機(jī)的工作。

8、配合其他部門的工作開展。

倉(cāng)庫(kù)主管：

1、協(xié)助采購(gòu)部各項(xiàng)采購(gòu)工作的開展。

2、做好采購(gòu)部系統(tǒng)的出庫(kù)開單，盤點(diǎn)好倉(cāng)庫(kù)的貨物數(shù)量。

3、協(xié)助采購(gòu)主管完善系統(tǒng)的供應(yīng)商數(shù)據(jù)。

4、協(xié)助采購(gòu)專員尋找供應(yīng)商，針對(duì)項(xiàng)目，索取對(duì)應(yīng)的檢測(cè)資料等。

5、做好客戶貨物入庫(kù)追蹤，及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)貨物入庫(kù)情況。

6、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)以及采購(gòu)助理做好貨物配送工作。

7、配合其他部門的工作開展。

第四篇：采購(gòu)部工作職責(zé)

采購(gòu)部工作職責(zé)

2010-06-19

總則

為明確規(guī)定公司的采購(gòu)部、促銷部的工作職責(zé)程序，特制定本管理規(guī)定。

本管理手冊(cè)適用于公司采購(gòu)部全體員工。

第一條會(huì)同庫(kù)管部、會(huì)計(jì)部確定合理物資采購(gòu)量，及時(shí)了解存貨情況，進(jìn)行合理采購(gòu)，并保證及時(shí)供應(yīng)；

第二條根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，制定物資供應(yīng)計(jì)劃并組織實(shí)施。

第三條匯總各部門的采購(gòu)申請(qǐng)單，編制采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃。

第四條選擇、評(píng)審、管理供應(yīng)商，建立供應(yīng)商檔案。

第五條組織供貨合同評(píng)審，簽訂供貨合同，實(shí)施采購(gòu)活動(dòng)。

第六條對(duì)供應(yīng)廠商的價(jià)格、品質(zhì)、品質(zhì)、交期、交量等作出評(píng)估。

第七條掌握公司所采購(gòu)產(chǎn)品的主要物料的市場(chǎng)價(jià)格起伏狀況，了解市場(chǎng)走勢(shì)，加以分析并控制成本降低采購(gòu)費(fèi)用，尋找核心配件的供應(yīng)來(lái)源，對(duì)核心配件的供貨渠道加以調(diào)查和掌握。

第八條建立采購(gòu)合同臺(tái)帳，并對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

第九條建立完成的采購(gòu)合同，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

第十條做好采購(gòu)訂單的制定、發(fā)放、跟進(jìn)、保存，并且根據(jù)采購(gòu)合同與采購(gòu)訂單做好貨款的請(qǐng)款與付款工作。

第十一條廢料的預(yù)防與處理及采購(gòu)物資的報(bào)驗(yàn)和入庫(kù)工作。

第十二條做好發(fā)票的跟催、保管、核對(duì)和采購(gòu)過(guò)程中的退、換貨工作

第十三條保持對(duì)行業(yè)的密切關(guān)注，尋找、開發(fā)更加優(yōu)秀的供應(yīng)商，建立供應(yīng)商的資料與重點(diǎn)供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，培育重點(diǎn)供應(yīng)商。

第十四條和銷售部及時(shí)溝通，推廣新產(chǎn)品。

第十五條招商與參展：參加專業(yè)展會(huì)，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，推廣公司形象。

第十六條采購(gòu)部合同、供應(yīng)商檔案、各種表單的保管與定期歸檔工作。

第十七條建立健全 物品管理采買制度

第十八條做好保密工作。

資金管理科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

資金管理科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

資金管理科

資金管理科科長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、在處長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)資金管理科的全面工作。

2、熟悉國(guó)家金融法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家金融政策，遵守結(jié)算紀(jì)律，保證資金的安全與各開戶單位的合法利益。

3、協(xié)助處長(zhǎng)負(fù)責(zé)本部門各環(huán)節(jié)的復(fù)核和監(jiān)督工作，及時(shí)與專業(yè)銀行進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，準(zhǔn)確及時(shí)傳遞銀行票據(jù)，交換時(shí)認(rèn)真核對(duì)本部門范圍內(nèi)的印鑒、支票是否符合規(guī)定要求，嚴(yán)防假票或錯(cuò)票入賬。

4、負(fù)責(zé)編審資金管理科預(yù)算及各種會(huì)計(jì)報(bào)表，并及時(shí)上報(bào)資金的運(yùn)行及結(jié)存情況。

5、做好學(xué)校的融資、投資的可行性論證工作，管好用好各項(xiàng)教育事業(yè)資金，利用金融工具，積極籌措資金，搞好資金營(yíng)運(yùn)，提高資金的使用效益，樹立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行金融工作的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程，做好銀行票據(jù)的簽發(fā)工作；嚴(yán)密手續(xù)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

7、監(jiān)督編審銀行存款余額調(diào)節(jié)表，定期與開戶單位對(duì)帳，防止串戶。

8、依據(jù)銀行的具體要求及學(xué)校的有關(guān)規(guī)定，為校內(nèi)各單位辦理開立賬戶手續(xù)，辦理校內(nèi)外借、貸、存業(yè)務(wù)。

9、嚴(yán)格分工管理資金管理科的各種印鑒，銀行的定期存單要指定專人保管，及時(shí)核對(duì)與結(jié)算。

10、搞好本科工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高工作人員的業(yè)務(wù)水平，負(fù)責(zé)對(duì)本科工作人員進(jìn)行德、能、勤、績(jī)考核。

11、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)資金管理科內(nèi)外工作，實(shí)事求是，秉公辦事，認(rèn)真審核建戶單位手續(xù)是否符合規(guī)定要求。

12、負(fù)責(zé)本部門的會(huì)計(jì)憑證、賬簿等會(huì)計(jì)檔案的裝訂和保管工作。

13、負(fù)責(zé)印鑒、密碼的保管工作，兼任復(fù)核崗位工作。

14、完成處長(zhǎng)交辦的其他工作任務(wù)。

應(yīng)該是創(chuàng)業(yè)

匿名 2009-01-17 13:10

在施工準(zhǔn)備階段，主要是資金的籌集,1、公司本部直接撥給；

2、項(xiàng)目業(yè)主單位直接撥給；

3、銀行貸款；

多數(shù)中標(biāo)工程起動(dòng)資金都是由公司本部撥給

項(xiàng)目中的關(guān)鍵因素，當(dāng)然一下這些需要公關(guān)經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)合作，一是工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)后，及時(shí)要從甲方業(yè)主單位（集團(tuán)公司指揮部）取得工程預(yù)付或結(jié)算款，不能因周轉(zhuǎn)資金不到位，向銀行貸款等造成項(xiàng)目成本增大。

二是每月由資金管理部門根據(jù)其它業(yè)務(wù)口的資金使用量報(bào)資金使用計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行資金管理，但制定計(jì)劃時(shí)應(yīng)考慮一些靈活因素在內(nèi)。

三是工程材料根據(jù)工程量和進(jìn)度有序購(gòu)買，減少資金的積壓；

四是要保證職工工資的發(fā)放，提高職工生產(chǎn)積極性，才能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；

五是加快施工進(jìn)度，施工工程要保質(zhì)保量，減少因施工返工等原因帶來(lái)的工程成本增大，造成額外的資金支出。

六是重點(diǎn)控制非生產(chǎn)性支出，確保生產(chǎn)資金需求；

七是正確處理好與地方稅務(wù)局等部門的關(guān)系，做到合理時(shí)間內(nèi)繳稅，減少資金需求矛盾；

八是在委外施工分包隊(duì)伍的資金使用上，按其進(jìn)度撥款，不能包而不管，而是要花時(shí)間精力對(duì)其資金使用項(xiàng)目做到心中有數(shù)，防止其資金轉(zhuǎn)移給項(xiàng)目經(jīng)理部帶來(lái)資金壓力。

在工程收尾驗(yàn)工交付階段，施工工程項(xiàng)目部份或全部驗(yàn)收合格，這就要及時(shí)和業(yè)主單位辦理驗(yàn)收交付手續(xù)，以便收回工程款，其實(shí)到了最后就是收款放款了！這些東西弄不好的話，你要問(wèn)別人要錢，別人也要找你要錢的，煩都能煩死你。這個(gè)就看你對(duì)整個(gè)工程的認(rèn)知程度。

施工工程項(xiàng)目資金管理也應(yīng)同實(shí)行目標(biāo)成本管理那樣嚴(yán)格控制，在大額資金的使用采取一些制約措施如上要向公司請(qǐng)示，下要項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)集體討論，嚴(yán)禁個(gè)人說(shuō)了算，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)、資金結(jié)算紀(jì)律。要嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)規(guī)定，不得越權(quán)開支。只有做到這些才能保證資金良性循環(huán)，確保資金使用行為規(guī)范化、程序化、制度化。最終提高公司的效益，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。

當(dāng)然這些也只是淺談！要慢慢積累經(jīng)驗(yàn)的！

Viosonぁ木木 回答采納率:30.8% 2009-01-19 16:0

2不好喲從

KaL→BiM 2009-01-21 19:

51施工項(xiàng)目資金管理的主要環(huán)節(jié)有：資金收入預(yù)測(cè)；資金支出預(yù)測(cè)；資金收支對(duì)比；資金籌措；資金使用管理等。面對(duì)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)局面，資金短缺的現(xiàn)象日益突出，支大于出的現(xiàn)象將對(duì)施工企業(yè)造成很大的壓力。如何解決這一突出矛盾，只依靠客觀的調(diào)控是不現(xiàn)實(shí)的更是不可能的，這就要求施工項(xiàng)目在資金的支出預(yù)測(cè)、資金的使用管理上做出正確的安排，確保有限的資金真正用在刀刃上。

第五篇：公司采購(gòu)部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司的招標(biāo)采購(gòu)。

2、負(fù)責(zé)標(biāo)底的編制、審核工作。

3、配合招標(biāo)小組完成大宗工程材料和設(shè)備的采購(gòu)。

4、及時(shí)收集整理與項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)相關(guān)的施工工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品以及各種建筑裝飾材料的相關(guān)信息為公司產(chǎn)品研發(fā)提供信息支持。

5、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃以及工程施工需要做好項(xiàng)目采購(gòu)資金使用計(jì)劃。

6、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目工程進(jìn)度對(duì)所需建筑、裝飾材料的價(jià)格進(jìn)行詢價(jià)、審核，并負(fù)責(zé)對(duì)公司采

購(gòu)的材料進(jìn)行談判工作。

7、負(fù)責(zé)根據(jù)工程制定的各階段施工進(jìn)度和采購(gòu)計(jì)劃做好材料采購(gòu)計(jì)劃。

8、對(duì)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的材料按規(guī)范進(jìn)行抽驗(yàn)等工作，不符合要求的須督促進(jìn)行退換等手續(xù)。