第一篇：煉鋼車間各崗位交接班制度
作業(yè)長崗位交接班制度
一、接班規(guī)定
1.提前10分鐘到崗位對本崗位的生產(chǎn)、設(shè)備、文明生產(chǎn)、安全、交接班記錄等行進檢查。
2.檢查后和交班工長對口交接，無異議在交接記錄上簽字。
二、交班規(guī)定
1.交班人員要等接班人員檢查后，在崗位上同接班人員進行對口交接；對接班提出的問題負責(zé)解釋清楚。
2.交班人員必須向接班人員交清以下內(nèi)容：（1）生產(chǎn)情況；（2）技術(shù)操作情況；（3）設(shè)備運轉(zhuǎn)情況；（4）安全情況；（5）文明生產(chǎn)情況；（6）轉(zhuǎn)爐爐襯情況。
3.交接班記錄做到整潔、清楚、準(zhǔn)確無誤。
4.準(zhǔn)確交清上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示、規(guī)定與臨時交辦任務(wù)。
三、其他規(guī)定
1.在規(guī)定時間接班人未到，交班人員應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，在上級領(lǐng)導(dǎo)安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負責(zé)，交班后發(fā)生的問題由接班人員負責(zé)，接班人員當(dāng)時無法查清的問題，仍由交班人員負責(zé)。3.交接班過程中有爭議的問題，由上一級領(lǐng)導(dǎo)進行裁決。
4.交接班人員必須實事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。
煉鋼工崗位交接班制度
一、接班規(guī)定
1.提前10分鐘到崗位對本崗位的設(shè)備、工具、原料、文明生產(chǎn)、安全設(shè)施、交接班記錄等進行檢查。
2.檢查后到崗位與交班人員對口交接，無異議在交接班記錄上簽字。
二、交班規(guī)定
1.交班人員要等接班人員檢查后，在崗位上同接班人員進行對口交接；對接班人員提出的問題負責(zé)解釋清楚。
2.交班人員必須向接班人員交清以下內(nèi)容：
（1）轉(zhuǎn)爐爐襯情況；（2）技術(shù)操作情況；（3）設(shè)備運轉(zhuǎn)情況；（4）安全情況；（5）文明生產(chǎn)情況；（6）生產(chǎn)情況。交接班記錄做到干凈整潔、清楚、準(zhǔn)確無誤。準(zhǔn)確交清上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示、規(guī)定與臨時交辦任務(wù)
三、其它規(guī)定
1.在規(guī)定時間接班人未到，交班人員應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，在上級領(lǐng)導(dǎo)安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負責(zé)，交班后發(fā)生的問題由接班人員負責(zé)，接班人員當(dāng)時無法查清的問題，仍由交班人員負責(zé)。3.交接班過程中有爭議的問題，由上一級領(lǐng)導(dǎo)進行裁決。
4.交接班人員必須實事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。
煉鋼一助手崗位交接班制度
一、接班規(guī)定
1、提前10分鐘到崗位對本崗位的設(shè)備、原材料準(zhǔn)備、文明生產(chǎn)、安全設(shè)施、交接班記錄等進行檢查。
2、檢查后到崗位與交班人員對口交接，無異議在交接班記錄上簽字。
二、交班規(guī)定
1、交班人員要等接班人員檢查后，在崗位上同接班人員進行對口交接；對接班人員提出的問題負責(zé)解釋清楚。
2、交班人員必須向接班人員交清以下內(nèi)容：（1）生產(chǎn)情況；
（2）計算機系統(tǒng)情況；（3）設(shè)備運轉(zhuǎn)情況；（4）通訊系統(tǒng)情況；（5）文明生產(chǎn)情況；（6）設(shè)備操作盤情況。
3、交接班記錄做到干凈整潔、清楚、準(zhǔn)確無誤。
4、準(zhǔn)確交清上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示、規(guī)定與臨時交辦任務(wù)
三、其它規(guī)定
1.在規(guī)定時間接班人未到，交班人員應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，在上級領(lǐng)導(dǎo)安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負責(zé)，交班后發(fā)生的問題由接班人員負責(zé)，接班人員當(dāng)時無法查清的問題，仍由交班人員負責(zé)。3.交接班過程中有爭議的問題，由上一級領(lǐng)導(dǎo)進行裁決。
4.交接班人員必須實事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。
煉鋼傾動工崗位交接班制度
一、接班規(guī)定
1、提前10分鐘到崗位對本崗位的設(shè)備、原材料準(zhǔn)備、文明生產(chǎn)、交接班記錄等進行檢查。
2、檢查后到崗位與交班人員對口交接，無異議在交接班記錄上簽字。
二、交班規(guī)定
1、交班人員要等接班人員檢查后，在崗位上同接班人員進行對口交接；對接班人員提出的問題負責(zé)解釋清楚。
2、交班人員必須向接班人員交清以下內(nèi)容：
（1）轉(zhuǎn)爐情況；（2）設(shè)備運轉(zhuǎn)情況；（3）通訊系統(tǒng)情況；（4）文明生產(chǎn)情況；（5）設(shè)備操作盤情況。
3、交接班記錄做到干凈整潔、清楚、準(zhǔn)確無誤。
4、準(zhǔn)確交清上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示、規(guī)定與臨時交辦任務(wù)
三、其它規(guī)定
1.在規(guī)定時間接班人未到，交班人員應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，在上級領(lǐng)導(dǎo)安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負責(zé)，交班后發(fā)生的問題由接班人員負責(zé)，接班人員當(dāng)時無法查清的問題，仍由交班人員負責(zé)。3.交接班過程中有爭議的問題，由上一級領(lǐng)導(dǎo)進行裁決。
4.交接班人員必須實事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。
煉鋼爐前工崗位交接班制度
一、接班規(guī)定
1、提前10分鐘到崗位對本崗位的設(shè)備、安全設(shè)施、文明生產(chǎn)、交接班記錄等進行檢查。
2、檢查后到崗位與交班人員對口交接，無異議在交接班記錄上簽字。
二、交班規(guī)定
1、交班人員要等接班人員檢查后，在崗位上同接班人員進行對口交接；對接班人員提出的問題負責(zé)解釋清楚。
2、交班人員必須向接班人員交清以下內(nèi)容：
（1）設(shè)備運轉(zhuǎn)情況；（2）測溫表；
（3）文明生產(chǎn)情況；（4）安全設(shè)施情況；（5）工具數(shù)量。
3、交接班記錄做到干凈整潔、清楚、準(zhǔn)確無誤。
4、準(zhǔn)確交清上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示、規(guī)定與臨時交辦任務(wù)
三、其它規(guī)定
1.在規(guī)定時間接班人未到，交班人員應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，在上級領(lǐng)導(dǎo)安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負責(zé)，交班后發(fā)生的問題由接班人員負責(zé)，接班人員當(dāng)時無法查清的問題，仍由交班人員負責(zé)。3.交接班過程中有爭議的問題，由上一級領(lǐng)導(dǎo)進行裁決。
4.交接班人員必須實事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。
煉鋼巡檢工崗位交接班制度
一、接班規(guī)定
1、提前10分鐘到崗位對本崗位的設(shè)備、付原料、除塵設(shè)備、安全設(shè)施、文明生產(chǎn)、交接班記錄等進行檢查。
2、檢查后到崗位與交班人員對口交接，無異議在交接班記錄上簽字。
二、交班規(guī)定
1、交班人員要等接班人員檢查后，在崗位上同接班人員進行對口交接；對接班人員提出的問題負責(zé)解釋清楚。
2、交班人員必須向接班人員交清以下內(nèi)容：
（1）設(shè)備運轉(zhuǎn)情況；（2）安全情況；（3）文明生產(chǎn)情況；（4）設(shè)備操作牌。
3、交接班記錄做到干凈整潔、清楚、準(zhǔn)確無誤。
4、準(zhǔn)確交清上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示、規(guī)定與臨時交辦任務(wù)
三、其它規(guī)定
1.在規(guī)定時間接班人未到，交班人員應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，在上級領(lǐng)導(dǎo)安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負責(zé)，交班后發(fā)生的問題由接班人員負責(zé)，接班人員當(dāng)時無法查清的問題，仍由交班人員負責(zé)。3.交接班過程中有爭議的問題，由上一級領(lǐng)導(dǎo)進行裁決。
4.交接班人員必須實事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。
煉鋼爐下工崗位交接班制度
一、接班規(guī)定
1、提前10分鐘到崗位對本崗位的設(shè)備工具、文明生產(chǎn)、交接班記錄等進行檢查。
2、檢查后到崗位與交班人員對口交接，無異議在交接班記錄上簽字。
二、交班規(guī)定
1、交班人員要等接班人員檢查后，在崗位上同接班人員進行對口交接；對接班人員提出的問題負責(zé)解釋清楚。
2、交班人員必須向接班人員交清以下內(nèi)容：
（1）生產(chǎn)情況；（2）設(shè)備運轉(zhuǎn)情況；（3）文明生產(chǎn)情況；（4）設(shè)備操作牌情況。
3、交接班記錄做到干凈整潔、清楚、準(zhǔn)確無誤。
4、準(zhǔn)確交清上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示、規(guī)定與臨時交辦任務(wù)
三、其它規(guī)定
1.在規(guī)定時間接班人未到，交班人員應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，在上級領(lǐng)導(dǎo)安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負責(zé)，交班后發(fā)生的問題由接班人員負責(zé)，接班人員當(dāng)時無法查清的問題，仍由交班人員負責(zé)。3.交接班過程中有爭議的問題，由上一級領(lǐng)導(dǎo)進行裁決。
4.交接班人員必須實事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。
轉(zhuǎn)爐噴補工崗位交接班制度
一、接班規(guī)定
1、提前10分鐘到崗位對本崗位的設(shè)備工具原料、文明生產(chǎn)、安全設(shè)施、交接班記錄等進行檢查。
2、檢查后到崗位與交班人員對口交接，無異議在交接班記錄上簽字。
二、交班規(guī)定
1、交班人員要等接班人員檢查后，在崗位上同接班人員進行對口交接；對接班人員提出的問題負責(zé)解釋清楚。
2、交班人員必須向接班人員交清以下內(nèi)容：
（1）轉(zhuǎn)爐爐襯情況；（2）設(shè)備運轉(zhuǎn)情況；（3）文明生產(chǎn)情況；（4）安全設(shè)施情況。
3、交接班記錄做到干凈整潔、清楚、準(zhǔn)確無誤。
4、準(zhǔn)確交清上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示、規(guī)定與臨時交辦任務(wù)
三、其它規(guī)定
1.在規(guī)定時間接班人未到，交班人員應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，在上級領(lǐng)導(dǎo)安 排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負責(zé)，交班后發(fā)生的問題由接班人員負責(zé)，接班人員當(dāng)時無法查清的問題，仍由交班人員負責(zé)。3.交接班過程中有爭議的問題，由上一級領(lǐng)導(dǎo)進行裁決。
4.交接班人員必須實事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。
天車班長崗位交接班制度
一、接班規(guī)定
1、提前10分鐘到崗位對本崗位的設(shè)備、工具、材料、滅火器、安全設(shè)施、文明生產(chǎn)、交接班記錄等進行檢查。
2、檢查后到崗位與交班人員對口交接，無異議在交接班記錄上簽字。
3、根據(jù)小組出勤情況進行合理安排，做好設(shè)備的維護、清掃與加油工作。
二、交班規(guī)定
1、交班人員要等接班人員檢查后，在司機室同接班人員進行對口交接；對接班人員提出的問題負責(zé)解釋清楚。
2、交班人員必須向接班人員交清以下內(nèi)容：
（1）技術(shù)操作情況；
（2）各臺天車設(shè)備運轉(zhuǎn)情況；（3）各臺天車通訊工具情況；（4）安全設(shè)施情況；（5）文明生產(chǎn)情況；（6）設(shè)備操作牌情況。
3、交接班記錄做到干凈整潔、清楚、準(zhǔn)確無誤。
4、一般情況下不準(zhǔn)帶負荷交接班。
5．準(zhǔn)確交清上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示、規(guī)定與臨時交辦任務(wù)。
三、其它規(guī)定
1.在規(guī)定時間接班人未到，交班人員應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，在上級領(lǐng)導(dǎo)安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負責(zé)，交班后發(fā)生的問題由接班人員負責(zé)，接班人員當(dāng)時無法查清的問題，仍由交班人員負責(zé)。3.交接班過程中有爭議的問題，由上一級領(lǐng)導(dǎo)進行裁決。
4.交接班人員必須實事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。
天車工崗位交接班制度
一、接班規(guī)定
1、提前10分鐘到崗位對本崗位的設(shè)備、工具、安全設(shè)施、文明生產(chǎn)、交接班記錄等進行檢查。
2、檢查后到崗位與交班人員對口交接，無異議在交接班記錄上簽字。
3、根據(jù)小組出勤情況進行合理安排，做好設(shè)備的維護、清掃與加油工作。
二、交班規(guī)定
1、交班人員要等接班人員檢查后，在司機室同接班人員進行對口交接；對接班人員提出的問題負責(zé)解釋清楚。
2、交班人員必須向接班人員交清以下內(nèi)容：
（1）技術(shù)操作情況；
（2）天車設(shè)備運轉(zhuǎn)情況；（3）安全設(shè)施情況；（4）文明生產(chǎn)情況；（5）設(shè)備操作牌情況。
3、交接班記錄做到干凈整潔、清楚、準(zhǔn)確無誤。
4、一般情況下不準(zhǔn)帶負荷交接班。
5．準(zhǔn)確交清上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示、規(guī)定與臨時交辦任務(wù)。
三、其它規(guī)定
1.在規(guī)定時間接班人未到，交班人員應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，在上級領(lǐng)導(dǎo)安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負責(zé)，交班后發(fā)生的問題由接班人員負責(zé)，接班人員當(dāng)時無法查清的問題，仍由交班人員負責(zé)。3.交接班過程中有爭議的問題，由上一級領(lǐng)導(dǎo)進行裁決。
4.交接班人員必須實事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。
精煉班長崗位交接班制度
一、接班規(guī)定
1、提前10分鐘到崗位對本崗位的設(shè)備、工具、原材料、文明生產(chǎn)、安全設(shè)施、交接班記錄等進行檢查。
2、檢查后到崗位與交班人員對口交接，無異議在交接班記錄上簽字。
二、交班規(guī)定
1、交班人員要等接班人員檢查后，在崗位上同接班人員進行對口交接；對接班人員提出的問題負責(zé)解釋清楚。
2、交班人員必須向接班人員交清以下內(nèi)容：
（1）技術(shù)操作情況；（2）生產(chǎn)情況；（3）設(shè)備運轉(zhuǎn)情況；（4）安全設(shè)施情況；（5）文明生產(chǎn)情況；（6）設(shè)備操作牌情況。
3、交接班記錄做到干凈整潔、清楚、準(zhǔn)確無誤。
4、準(zhǔn)確交清上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示、規(guī)定與臨時交辦任務(wù)
三、其它規(guī)定 1.在規(guī)定時間接班人未到，交班人員應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，在上級領(lǐng)導(dǎo)安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負責(zé)，交班后發(fā)生的問題由接班人員負責(zé)，接班人員當(dāng)時無法查清的問題，仍由交班人員負責(zé)。3.交接班過程中有爭議的問題，由上一級領(lǐng)導(dǎo)進行裁決。
4.交接班人員必須實事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。
精煉工崗位交接班制度
一、接班規(guī)定
1、提前10分鐘到崗位對本崗位的設(shè)備、工具、原材料、文明生產(chǎn)、安全設(shè)施、交接班記錄等進行檢查。
2、檢查后到崗位與交班人員對口交接，無異議在交接班記錄上簽字。
二、交班規(guī)定
1、交班人員要等接班人員檢查后，在崗位上同接班人員進行對口交接；對接班人員提出的問題負責(zé)解釋清楚。
2、交班人員必須向接班人員交清以下內(nèi)容：
（1）技術(shù)操作情況；（2）生產(chǎn)情況；（3）設(shè)備運轉(zhuǎn)情況；（4）安全設(shè)施情況；（5）文明生產(chǎn)情況；（6）設(shè)備操作牌情況。
3、交接班記錄做到干凈整潔、清楚、準(zhǔn)確無誤。
4、準(zhǔn)確交清上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示、規(guī)定與臨時交辦任務(wù)
三、其它規(guī)定
1.在規(guī)定時間接班人未到，交班人員應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，在上級領(lǐng)導(dǎo)安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負責(zé)，交班后發(fā)生的問題由接班人員負責(zé)，接班人員當(dāng)時無法查清的問題，仍由交班人員負責(zé)。3.交接班過程中有爭議的問題，由上一級領(lǐng)導(dǎo)進行裁決。
4.交接班人員必須實事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。
精煉準(zhǔn)備工崗位交接班制度
一、接班規(guī)定
1、提前10分鐘到崗位對本崗位的設(shè)備、工具、原材料準(zhǔn)備、文明生產(chǎn)、安全設(shè)施、交接班記錄等進行檢查。
2、檢查后到崗位與交班人員對口交接，無異議在交接班記錄上簽字。
二、交班規(guī)定
1、交班人員要等接班人員檢查后，在崗位上同接班人員進行對口交接；對接班人員提出的問題負責(zé)解釋清楚。
2、交班人員必須向接班人員交清以下內(nèi)容：
（1）生產(chǎn)情況；
（2）工具、原材料準(zhǔn)備情況；（3）設(shè)備運轉(zhuǎn)情況；（4）安全設(shè)施情況；（5）文明生產(chǎn)情況；（6）設(shè)備操作牌情況。
3、交接班記錄做到干凈整潔、清楚、準(zhǔn)確無誤。
4、準(zhǔn)確交清上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示、規(guī)定與臨時交辦任務(wù)
三、其它規(guī)定
1.在規(guī)定時間接班人未到，交班人員應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，在上級領(lǐng)導(dǎo)安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負責(zé)，交班后發(fā)生的問題由接班人員負責(zé)，接班人員當(dāng)時無法查清的問題，仍由交班人員負責(zé)。3.交接班過程中有爭議的問題，由上一級領(lǐng)導(dǎo)進行裁決。
4.交接班人員必須實事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。
鐵水測溫取樣工崗位交接班制度
一、接班規(guī)定
1、提前10分鐘到崗位對本崗位的設(shè)備、工具、原材料準(zhǔn)備、文明生產(chǎn)、安全設(shè)施、交接班記錄等進行檢查。
2、檢查后到崗位與交班人員對口交接，無異議在交接班記錄上簽字。
二、交班規(guī)定
1、交班人員要等接班人員檢查后，在崗位上同接班人員進行對口交接；對接班人員提出的問題負責(zé)解釋清楚。
2、交班人員必須向接班人員交清以下內(nèi)容：
（1）生產(chǎn)情況；（2）技術(shù)操作情況；（3）設(shè)備運轉(zhuǎn)情況；（4）安全設(shè)施情況；（5）文明生產(chǎn)情況；（6）設(shè)備操作牌情況。
3、交接班記錄做到干凈整潔、清楚、準(zhǔn)確無誤。
4、準(zhǔn)確交清上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示、規(guī)定與臨時交辦任務(wù)
三、其它規(guī)定
1.在規(guī)定時間接班人未到，交班人員應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，在上級領(lǐng)導(dǎo)安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負責(zé)，交班后發(fā)生的問題由接班人員負責(zé)，接班人員當(dāng)時無法查清的問題，仍由交班人員負責(zé)。3.交接班過程中有爭議的問題，由上一級領(lǐng)導(dǎo)進行裁決。
4.交接班人員必須實事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。
鐵水倒罐站班長崗位交接班制度
一、接班規(guī)定
1、提前10分鐘到崗位對本崗位的設(shè)備、工具、原材料準(zhǔn)備、文明生產(chǎn)、安全設(shè)施、交接班記錄等進行檢查。
2、檢查后到崗位與交班人員對口交接，無異議在交接班記錄上簽字。
二、交班規(guī)定
1、交班人員要等接班人員檢查后，在崗位上同接班人員進行對口交接；對接班人員提出的問題負責(zé)解釋清楚。
2、交班人員必須向接班人員交清以下內(nèi)容：
（1）生產(chǎn)情況；
（2）工具、原材料準(zhǔn)備情況；（3）設(shè)備運轉(zhuǎn)情況；（4）安全設(shè)施情況；（5）文明生產(chǎn)情況；（6）設(shè)備操作牌情況。
3、交接班記錄做到干凈整潔、清楚、準(zhǔn)確無誤。
4、準(zhǔn)確交清上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示、規(guī)定與臨時交辦任務(wù)
三、其它規(guī)定
1.在規(guī)定時間接班人未到，交班人員應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，在上級領(lǐng)導(dǎo)安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負責(zé)，交班后發(fā)生的問題由接班人員負責(zé)，接班人員當(dāng)時無法查清的問題，仍由交班人員負責(zé)。3.交接班過程中有爭議的問題，由上一級領(lǐng)導(dǎo)進行裁決。
4.交接班人員必須實事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。
鐵水倒罐對位工崗位交接班制度
一、接班規(guī)定
1、提前10分鐘到崗位對本崗位的設(shè)備、工具、原材料準(zhǔn)備、文明生產(chǎn)、安全設(shè)施、交接班記錄等進行檢查。
2、檢查后到崗位與交班人員對口交接，無異議在交接班記錄上簽字。
二、交班規(guī)定
1、交班人員要等接班人員檢查后，在崗位上同接班人員進行對口交接；對接 班人員提出的問題負責(zé)解釋清楚。
2、交班人員必須向接班人員交清以下內(nèi)容：
（1）生產(chǎn)情況；（2）設(shè)備運轉(zhuǎn)情況；（3）安全設(shè)施情況；（4）文明生產(chǎn)情況；（5）設(shè)備操作牌情況。
3、交接班記錄做到干凈整潔、清楚、準(zhǔn)確無誤。
4、準(zhǔn)確交清上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示、規(guī)定與臨時交辦任務(wù)
三、其它規(guī)定
1.在規(guī)定時間接班人未到，交班人員應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，在上級領(lǐng)導(dǎo)安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負責(zé)，交班后發(fā)生的問題由接班人員負責(zé)，接班人員當(dāng)時無法查清的問題，仍由交班人員負責(zé)。3.交接班過程中有爭議的問題，由上一級領(lǐng)導(dǎo)進行裁決。
4.交接班人員必須實事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。
鐵水倒罐授鐵工崗位交接班制度
一、接班規(guī)定
1、提前10分鐘到崗位對本崗位的設(shè)備、工具、原材料準(zhǔn)備、文明生產(chǎn)、安全設(shè)施、交接班記錄等進行檢查。
2、檢查后到崗位與交班人員對口交接，無異議在交接班記錄上簽字。
二、交班規(guī)定
1、交班人員要等接班人員檢查后，在崗位上同接班人員進行對口交接；對接班人員提出的問題負責(zé)解釋清楚。
2、交班人員必須向接班人員交清以下內(nèi)容：
（1）生產(chǎn)情況；（2）設(shè)備運轉(zhuǎn)情況；（3）安全設(shè)施情況；（4）文明生產(chǎn)情況；（5）設(shè)備操作牌情況。
3、交接班記錄做到干凈整潔、清楚、準(zhǔn)確無誤。
4、準(zhǔn)確交清上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示、規(guī)定與臨時交辦任務(wù)
三、其它規(guī)定
1.在規(guī)定時間接班人未到，交班人員應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，在上級領(lǐng)導(dǎo)安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負責(zé)，交班后發(fā)生的問題由接班人員負責(zé)，接班人員當(dāng)時無法查清的問題，仍由交班人員負責(zé)。3.交接班過程中有爭議的問題，由上一級領(lǐng)導(dǎo)進行裁決。4.交接班人員必須實事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。
渣罐準(zhǔn)備工崗位交接班制度
一、接班規(guī)定
1、提前10分鐘到崗位對本崗位的設(shè)備、工具、原材料準(zhǔn)備、文明生產(chǎn)、安全設(shè)施、交接班記錄等進行檢查。
2、檢查后到崗位與交班人員對口交接，無異議在交接班記錄上簽字。
二、交班規(guī)定
1、交班人員要等接班人員檢查后，在崗位上同接班人員進行對口交接；對接班人員提出的問題負責(zé)解釋清楚。
2、交班人員必須向接班人員交清以下內(nèi)容：
（1）生產(chǎn)情況；（2）設(shè)備運轉(zhuǎn)情況；（3）安全設(shè)施情況；（4）文明生產(chǎn)情況；（5）設(shè)備操作牌情況。
3、交接班記錄做到干凈整潔、清楚、準(zhǔn)確無誤。
4、準(zhǔn)確交清上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示、規(guī)定與臨時交辦任務(wù)
三、其它規(guī)定
1.在規(guī)定時間接班人未到，交班人員應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，在上級領(lǐng)導(dǎo)安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負責(zé)，交班后發(fā)生的問題由接班人員負責(zé)，接班人員當(dāng)時無法查清的問題，仍由交班人員負責(zé)。3.交接班過程中有爭議的問題，由上一級領(lǐng)導(dǎo)進行裁決。
4.交接班人員必須實事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。
廢鋼準(zhǔn)備工崗位交接班制度
一、接班規(guī)定
1、提前10分鐘到崗位對本崗位的設(shè)備、工具、原材料準(zhǔn)備、文明生產(chǎn)、安全設(shè)施、交接班記錄等進行檢查。
2、檢查后到崗位與交班人員對口交接，無異議在交接班記錄上簽字。
二、交班規(guī)定
1、交班人員要等接班人員檢查后，在崗位上同接班人員進行對口交接；對接班人員提出的問題負責(zé)解釋清楚。
2、交班人員必須向接班人員交清以下內(nèi)容：
（1）生產(chǎn)情況；（2）設(shè)備運轉(zhuǎn)情況；（3）安全設(shè)施情況；（4）文明生產(chǎn)情況；（5）設(shè)備操作牌情況。
3、交接班記錄做到干凈整潔、清楚、準(zhǔn)確無誤。
4、準(zhǔn)確交清上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示、規(guī)定與臨時交辦任務(wù)
三、其它規(guī)定
1.在規(guī)定時間接班人未到，交班人員應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，在上級領(lǐng)導(dǎo)安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負責(zé)，交班后發(fā)生的問題由接班人員負責(zé)，接班人員當(dāng)時無法查清的問題，仍由交班人員負責(zé)。3.交接班過程中有爭議的問題，由上一級領(lǐng)導(dǎo)進行裁決。
4.交接班人員必須實事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。
鏟車司機崗位交接班制度
一、接班規(guī)定
1、提前10分鐘到崗位對本崗位的設(shè)備、工具、車況、文明生產(chǎn)、安全設(shè)施、交接班記錄等進行檢查。
2、檢查后到崗位與交班人員對口交接，無異議在交接班記錄上簽字。
二、交班規(guī)定
1、交班人員要等接班人員檢查后，在崗位上同接班人員進行對口交接；對接班人員提出的問題負責(zé)解釋清楚。
2、交班人員必須向接班人員交清以下內(nèi)容：
（1）文明生產(chǎn)情況；（2）鏟車鑰匙；（3）設(shè)備運轉(zhuǎn)情況；（4）安全設(shè)施情況。
3、交接班記錄做到干凈整潔、清楚、準(zhǔn)確無誤。
4、準(zhǔn)確交清上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示、規(guī)定與臨時交辦任務(wù)
三、其它規(guī)定
1.在規(guī)定時間接班人未到，交班人員應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，在上級領(lǐng)導(dǎo)安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負責(zé)，交班后發(fā)生的問題由接班人員負責(zé)，接班人員當(dāng)時無法查清的問題，仍由交班人員負責(zé)。3.交接班過程中有爭議的問題，由上一級領(lǐng)導(dǎo)進行裁決。
4.交接班人員必須實事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。
LF爐主控室操作工崗位交接班制度
一、接班規(guī)定
1、提前10分鐘到崗位對本崗位的設(shè)備、安全設(shè)施、防火器材、文明生產(chǎn)、交接班記錄等進行檢查。
2、檢查后到崗位與交班人員對口交接，無異議在交接班記錄上簽字。
二、交班規(guī)定
1、交班人員要等接班人員檢查后，在崗位上同接班人員進行對口交接；對接班人員提出的問題負責(zé)解釋清楚。
2、交班人員必須向接班人員交清以下內(nèi)容：
（1）生產(chǎn)情況；
（2）設(shè)備操作牌情況；（3）計算機系統(tǒng)情況；（4）電極使用維護情況；（5）設(shè)備運轉(zhuǎn)情況；（6）原料使用情況；（7）通訊系統(tǒng)情況；
（8）主控室文明生產(chǎn)情況。
三、其它規(guī)定
1.在規(guī)定時間接班人未到，交班人員應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，在上級領(lǐng)導(dǎo)安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負責(zé)，交班后發(fā)生的問題由接班人員負責(zé)，接班人員當(dāng)時無法查清的問題，仍由交班人員負責(zé)。3.交接班過程中有爭議的問題，由上一級領(lǐng)導(dǎo)進行裁決。
4.交接班人員必須實事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。
LF爐精煉工崗位交接班制度
一、接班規(guī)定
1、提前10分鐘到崗位對本崗位的設(shè)備、安全設(shè)施、防火器材、文明生產(chǎn)、交接班記錄等進行檢查。
2、檢查后到崗位與交班人員對口交接，無異議在交接班記錄上簽字。
二、交班規(guī)定
1、交班人員要等接班人員檢查后，在崗位上同接班人員進行對口交接；對接班人員提出的問題負責(zé)解釋清楚。
2、交班人員必須向接班人員交清以下內(nèi)容：
（1）生產(chǎn)情況；
（2）設(shè)備操作牌情況；（3）安全設(shè)施情況；
（4）各種生產(chǎn)原料使用情況；（5）消防設(shè)施情況；（6）文明生產(chǎn)情況。
三、其它規(guī)定 1.在規(guī)定時間接班人未到，交班人員應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，在上級領(lǐng)導(dǎo)安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負責(zé)，交班后發(fā)生的問題由接班人員負責(zé)，接班人員當(dāng)時無法查清的問題，仍由交班人員負責(zé)。3.交接班過程中有爭議的問題，由上一級領(lǐng)導(dǎo)進行裁決。
4.交接班人員必須實事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。
LF爐精煉助手崗位交接班制度
一、接班規(guī)定
1、提前10分鐘到崗位對本崗位的設(shè)備、安全設(shè)施、防火器材、文明生產(chǎn)、交接班記錄等進行檢查。
2、檢查后到崗位與交班人員對口交接，無異議在交接班記錄上簽字。
二、交班規(guī)定
1、交班人員要等接班人員檢查后，在崗位上同接班人員進行對口交接；對接班人員提出的問題負責(zé)解釋清楚。
2、交班人員必須向接班人員交清以下內(nèi)容：
（1）生產(chǎn)情況；（2）設(shè)備運轉(zhuǎn)情況；
（3）生產(chǎn)工具的數(shù)量和生產(chǎn)準(zhǔn)備情況；
（4）安全設(shè)施情況；
（5）文明生產(chǎn)情況。
三、其它規(guī)定
1.在規(guī)定時間接班人未到，交班人員應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，在上級領(lǐng)導(dǎo)安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負責(zé)，交班后發(fā)生的問題由接班人員負責(zé)，接班人員當(dāng)時無法查清的問題，仍由交班人員負責(zé)。3.交接班過程中有爭議的問題，由上一級領(lǐng)導(dǎo)進行裁決。
4.交接班人員必須實事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。
脫硫扒渣工崗位交接班制度
一、接班規(guī)定
1、提前10分鐘到崗位對本崗位的設(shè)備、工具、原材料準(zhǔn)備、文明生產(chǎn)、安全設(shè)施、交接班記錄等進行檢查。
2、檢查后到崗位與交班人員對口交接，無異議在交接班記錄上簽字。
二、交班規(guī)定
1、交班人員要等接班人員檢查后，在崗位上同接班人員進行對口交接；對接班人員提出的問題負責(zé)解釋清楚。
2、交班人員必須向接班人員交清以下內(nèi)容：
（1）生產(chǎn)情況；（2）設(shè)備運轉(zhuǎn)情況；（3）設(shè)備操作牌情況；（4）安全設(shè)施情況；（5）文明生產(chǎn)情況。
3、交接班記錄做到干凈整潔、清楚、準(zhǔn)確無誤。
4、準(zhǔn)確交清上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示、規(guī)定與臨時交辦任務(wù)
三、其它規(guī)定
1.在規(guī)定時間接班人未到，交班人員應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，在上級領(lǐng)導(dǎo)安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負責(zé)，交班后發(fā)生的問題由接班人員負責(zé)，接班人員當(dāng)時無法查清的問題，仍由交班人員負責(zé)。3.交接班過程中有爭議的問題，由上一級領(lǐng)導(dǎo)進行裁決。
4.交接班人員必須實事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。
脫硫扒渣準(zhǔn)備工崗位交接班制度
一、接班規(guī)定
1、提前10分鐘到崗位對本崗位的設(shè)備、工具、原材料準(zhǔn)備、文明生產(chǎn)、安全設(shè)施、交接班記錄等進行檢查。
2、檢查后到崗位與交班人員對口交接，無異議在交接班記錄上簽字。
二、交班規(guī)定
1、交班人員要等接班人員檢查后，在崗位上同接班人員進行對口交接；對接班人員提出的問題負責(zé)解釋清楚。
2、交班人員必須向接班人員交清以下內(nèi)容：
（1）文明生產(chǎn)情況；（2）設(shè)備運轉(zhuǎn)情況；（3）測溫表情況；（4）安全設(shè)施情況；（5）稱量表；
（6）工具數(shù)量、生產(chǎn)準(zhǔn)備情況。
3、交接班記錄做到干凈整潔、清楚、準(zhǔn)確無誤。
4、準(zhǔn)確交清上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示、規(guī)定與臨時交辦任務(wù)
三、其它規(guī)定
1.在規(guī)定時間接班人未到，交班人員應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，在上級領(lǐng)導(dǎo)安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負責(zé)，交班后發(fā)生的問題由接班人員負責(zé)，接班人員當(dāng)時無法查清的問題，仍由交班人員負責(zé)。3.交接班過程中有爭議的問題，由上一級領(lǐng)導(dǎo)進行裁決。4.交接班人員必須實事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。
脫硫扒渣主控室操作工崗位交接班制度
一、接班規(guī)定
1、提前10分鐘到崗位對本崗位的設(shè)備、工具、原材料準(zhǔn)備、文明生產(chǎn)、安全設(shè)施、交接班記錄等進行檢查。
2、檢查后到崗位與交班人員對口交接，無異議在交接班記錄上簽字。
二、交班規(guī)定
1、交班人員要等接班人員檢查后，在崗位上同接班人員進行對口交接；對接班人員提出的問題負責(zé)解釋清楚。
2、交班人員必須向接班人員交清以下內(nèi)容：
（1）生產(chǎn)情況；（2）設(shè)備運轉(zhuǎn)情況；（3）設(shè)備操作牌情況；（4）安全設(shè)施情況；（5）文明生產(chǎn)情況（6）通訊系統(tǒng)情況
3、交接班記錄做到干凈整潔、清楚、準(zhǔn)確無誤。
4、準(zhǔn)確交清上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示、規(guī)定與臨時交辦任務(wù)
三、其它規(guī)定
1.在規(guī)定時間接班人未到，交班人員應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，在上級領(lǐng)導(dǎo)安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負責(zé)，交班后發(fā)生的問題由接班人員負責(zé)，接班人員當(dāng)時無法查清的問題，仍由交班人員負責(zé)。3.交接班過程中有爭議的問題，由上一級領(lǐng)導(dǎo)進行裁決。
4.交接班人員必須實事求是地交清本鋼位全部的情況，不得隱瞞遺漏。
除塵設(shè)備運行班長崗位交接班制度
一、接班規(guī)定
1、提前10分鐘到崗位，了解上班的安全生產(chǎn)，環(huán)保、煤、蒸汽回收，設(shè)備運轉(zhuǎn)等情況。
2、接班班長與交班班長對口交接，無誤后在交接班記錄上簽名
二、交班規(guī)定
1、交班班長應(yīng)如實填寫交接班記錄，等接班人檢查后在崗位進行對口交接。
2、交班人員必須向接班人員交清以下內(nèi)容：
（1）安全生產(chǎn)情況；（2）技術(shù)操作情況；（3）設(shè)備運轉(zhuǎn)牌情況；（4）環(huán)保情況；
（5）文明生產(chǎn)定制管理情況；（6）工具使用情況。
三、其它規(guī)定
1.接班班長未在規(guī)定時間內(nèi)到崗，由代班長負責(zé)上崗交接，交班班長不得擅自離崗。
2．交接班過程中發(fā)生的問題，由交班人員負責(zé)，交班后發(fā)生的問題，由接班人員負責(zé)。
3.上班遺留的問題，接班人要積極組織處理。4.準(zhǔn)備傳達上級有關(guān)指示精神。
OG除塵設(shè)備運行崗位交接班制度
一、接班規(guī)定
1、提前10分鐘到崗位，安規(guī)定的巡檢路線全面檢查。
2、接班班長與交班班長對口交接，無誤后在交接班記錄上簽名
二、交班規(guī)定
1、交班人應(yīng)如實填寫交接班記錄，在崗位進行對口交接。
2、交班人員必須向接班人員交清以下內(nèi)容：
（1）安全生產(chǎn)情況；（2）技術(shù)操作情況；（3）設(shè)備運轉(zhuǎn)牌情況；（4）環(huán)保情況；
（5）文明生產(chǎn)定制管理情況；
（6）工具、對講機、報警器使用情況。
三、其它規(guī)定
1.在規(guī)定時間接班人未到，交班人員應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，在上級領(lǐng)導(dǎo)安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負責(zé)，交班后發(fā)生的問題由接班人員負責(zé)，接班人員當(dāng)時無法查清的問題，仍由交班人員負責(zé)。
3.交接班過程中有爭議的問題，由上一級領(lǐng)導(dǎo)進行裁決，接班人要積極處理上班遺留下的問題。
4.準(zhǔn)確交清領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
污泥處理班長崗位交接班制度
一、接班規(guī)定
1、提前10分鐘到崗位，了解上班安全生產(chǎn)，泥處理設(shè)備運轉(zhuǎn)情況。
2、接班班長與交班班長對口交接，無誤后在交接班記錄上簽名
二、交班規(guī)定
1、交班班長應(yīng)如實填寫交接班記錄。
2、交班班長必須向接班班長交清以下內(nèi)容：
（1）安全生產(chǎn)情況；（2）技術(shù)操作情況；（3）設(shè)備運轉(zhuǎn)牌情況；（4）環(huán)保情況；
（5）文明生產(chǎn)定制管理情況；（6）工具使用情況。
三、其它規(guī)定
1.接班班長未在規(guī)定時間內(nèi)到崗，由代班長負責(zé)上崗交接，交班班長不得擅自離崗。
2．交接班過程中發(fā)生的問題，由交班人員負責(zé)，交班后發(fā)生的問題，由接班人員負責(zé)。
3.上班遺留的問題，接班班長要積極組織處理。4.準(zhǔn)備傳達上級有關(guān)指示精神。
污泥處理崗位交接班制度
一、接班規(guī)定
1、提前10分鐘到崗位，安規(guī)定的巡檢路線全面檢查。
2、接班人員與交班人員對口交接，無誤后在交接班記錄上簽名
二、交班規(guī)定
1、交班人員應(yīng)如實填寫交接班記錄。
2、交班人員必須向接班班長交清以下內(nèi)容：
（1）安全生產(chǎn)情況；（2）技術(shù)操作情況；（3）設(shè)備運轉(zhuǎn)牌情況；（4）環(huán)保情況；
（5）文明生產(chǎn)定制管理情況；
（6）工具、對講機、報警器使用情況。
三、其它規(guī)定
1.在規(guī)定時間接班人未到，交班人員應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，在上級領(lǐng)導(dǎo)安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負責(zé)，交班后發(fā)生的問題由接班人員負責(zé)，接班人員當(dāng)時無法查清的問題，仍由交班人員負責(zé)。
3.交接班過程中有爭議的問題，由上一級領(lǐng)導(dǎo)進行裁決，接班人要積極處理上班遺留下的問題。4.準(zhǔn)確交清領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
風(fēng)機工崗位交接班制度
一、接班規(guī)定
1、提前10分鐘到崗位，安規(guī)定的巡檢路線全面檢查。
2、接班人員與交班人員對口交接，無誤后在交接班記錄上簽名
二、交班規(guī)定
1、交班人員應(yīng)如實填寫交接班記錄。
2、交班人員必須向接班人員交清以下內(nèi)容：
（1）安全生產(chǎn)情況；（2）技術(shù)操作情況；（3）設(shè)備運轉(zhuǎn)牌情況；（4）環(huán)保情況；
（5）文明生產(chǎn)定制管理情況；
（6）工具、對講機、報警器、測振儀使用情況。
三、其它規(guī)定
1.在規(guī)定時間接班人未到，交班人員應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，在上級領(lǐng)導(dǎo)安排好接班人員后方可離崗。2．交接班過程中發(fā)生的問題由交班人員負責(zé)，交班后發(fā)生的問題由接班人員負責(zé)，接班人員當(dāng)時無法查清的問題，仍由交班人員負責(zé)。
3.交接班過程中有爭議的問題，由上一級領(lǐng)導(dǎo)進行裁決，接班人要積極處理上班遺留下的問題。
4.準(zhǔn)確交清領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
風(fēng)機工班長崗位交接班制度
一、接班規(guī)定
1、提前10分鐘到崗位。了解上班安全生產(chǎn)、環(huán)保設(shè)備運行情況。
2、接班班長與交班班長對口交接，無誤后在交接班記錄上簽名
二、交班規(guī)定
1、交班班長應(yīng)如實填寫交接班記錄。
2、交班班長必須向接班班長交清以下內(nèi)容：
（1）安全生產(chǎn)情況；（2）技術(shù)操作情況；（3）設(shè)備運轉(zhuǎn)牌情況；（4）環(huán)保情況；
（5）文明生產(chǎn)定制管理情況；
（6）工具、對講機、報警器、測振儀使用情況。
三、其它規(guī)定
1.接班班長未在規(guī)定時間內(nèi)到崗，由代班長負責(zé)上崗交接，交班班長不得擅自離崗。
2．交接班過程中發(fā)生的問題，由交班人員負責(zé)，交班后發(fā)生的問題，由接班人員負責(zé)。
3.上班遺留的問題，接班班長要積極組織處理。4.準(zhǔn)備傳達上級有關(guān)指示精神。
第二篇：車間交接班制度
XX車間交接班制度（試行）總則
1.1 目的
為了加強車間管理，規(guī)范班組交接班程序，保證生產(chǎn)安全運行，特制定本制度。1.2適用范圍
本辦法僅適用于XX廠XX車間交接班管理的一般要求。2 管理內(nèi)容與要求 2.1 交接班的一般要求
2.1.1交接班時必須嚴(yán)肅認(rèn)真、實事求是，交班人員應(yīng)努力做好工作為下一班創(chuàng)造條件，接班人員應(yīng)詳細了解情況，為本班的安全經(jīng)濟運行打下基礎(chǔ)，做到“交班清楚，接班滿意”。
2.1.2處理事故時，一般不得進行交接班，接班人員應(yīng)在交班人員統(tǒng)一指揮下，協(xié)助處理事故；事故處理完成，整理好事故調(diào)查所需要資料并做好記錄后方可交接班；若因設(shè)備或系統(tǒng)原因，導(dǎo)致短期無法處理時，必需在工作告一段落時，并整理齊資料做好記錄才能交接班。
2.1.3在進行重要操作時，一般情況下，不進行交接班，但遇電爐啟停時，應(yīng)在某一穩(wěn)定工況下進行交接班。
2.1.4 接班時不準(zhǔn)有醉意表現(xiàn)，有醉意或有嚴(yán)重病癥的人不得進行接班，交班人員發(fā)現(xiàn)上述情況應(yīng)拒絕交班，并報告當(dāng)班爐長。
2.1.5交接班人意見不一致，不能進行正常交接班時，應(yīng)經(jīng)交接班雙方爐長值長協(xié)調(diào)解決。如爐長雙方意見仍不一致，應(yīng)及時上報車間領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。
2.2
交班
2.1.2
交班記錄的主要內(nèi)容有：
2.1.2.1本班的操作記錄和設(shè)備起停、復(fù)位、運行情況。2.1.2.2 發(fā)現(xiàn)或消除的設(shè)備缺陷，以及采取的措施。2.1.2.3本值發(fā)生的設(shè)備異常情況或異常操作。
2.1.2.4 接到的上級指示、命令通知、試驗計劃、技術(shù)措施和設(shè)備異動報告。2.1.2.1 交班前的運行方式和下一班須做好的工作及注意事項。2.1.3將指定的衛(wèi)生區(qū)域及設(shè)備衛(wèi)生清掃干凈。2.1.4將工具、資料、鑰匙、儀表整理齊全并清點好。2.1.5將規(guī)程制度規(guī)定的定期倒換試驗等工作進行完畢并做好詳細記錄。
2.1.6
交班前半小時各崗位值班人員應(yīng)向班組長、爐長匯報本崗位工作。
2.1.7
交班時交班人員應(yīng)向接班人員詳細交待本班設(shè)備系統(tǒng)運行情況以及設(shè)備缺陷處理情況，并精心聽取詢問和意見，做好詳細解答。
2.1.8
應(yīng)在規(guī)定時間辦理交、接班手續(xù)，交班人員應(yīng)待接班人員簽字后方可離開崗位。2.1.9
交班時間規(guī)定不少于10分鐘。2.3接班
2.3.1各崗位人員按本崗位分工管轄范圍，進行全面檢查，檢查運行紀(jì)錄、運行日志、缺陷記錄、檢修記錄等，缺陷和異常的發(fā)展情況及處理情況，設(shè)備檢修及系統(tǒng)隔離情況，實際的設(shè)備狀態(tài)、運行方式、主要參數(shù)。
2.3.2離職時間較長（半個月及以上）的運行人員回班時，應(yīng)了解本崗位的設(shè)備和操作變更情況，經(jīng)本班爐長考核后方可進行接班工作。
2.3.3檢查中對不明之處應(yīng)仔細詢問，直到弄清楚為止，若發(fā)現(xiàn)新情況與記錄不符的應(yīng)立即同交班人員核實。
2.3.4清點本崗位使用的工具、資料、圖紙、鑰匙等。
2.3.5在交班簽字前不得操作任何設(shè)備，除非事故處理時交班人員要求協(xié)助以外。2.3.6
接班人員經(jīng)檢查、確認(rèn)后，認(rèn)為可以接班，方能在交接班記錄本上簽名，并允許交班人員離崗。接班人員簽名應(yīng)簽在交班班組記錄同一頁交班人員簽名之后。
2.3.7
接班30分鐘內(nèi)，各崗位應(yīng)向爐長及班組長匯報接班情況，爐長應(yīng)將系統(tǒng)運行方式、當(dāng)班主要工作以及薄弱環(huán)節(jié)、事故預(yù)想等向各崗位傳達。
2.3.8
接班人員到現(xiàn)場，如遇處理事故時，應(yīng)在交班人員指揮下協(xié)助處理，不得離開現(xiàn)場。2.3.9
若發(fā)生事故時，接班人員已簽字接班，則應(yīng)由接班人員為主進行事故處理操作，交班人員應(yīng)在接班爐長長的領(lǐng)導(dǎo)下主動協(xié)助進行事故處理。
2.4交接班的責(zé)任
2.4.1交、接班負責(zé)人必須在規(guī)定的交接班時刻雙方簽字，簽字后即為辦完交、接班手續(xù)。若交接班后發(fā)生問題，如因交班者沒有交待，由交班者負責(zé)，如已交待清楚，而由于接班人員檢查不到發(fā)生的問題，由接班者負責(zé)。檢查與考核
3.1
本制度的執(zhí)行情況由車間組織定期或不定期檢查。3.2
本制度與有關(guān)考核制度掛鉤。
第三篇：車間交接班制度
文件編號：L&P/P1-GL02/1.0-2014003-00
車間交接班制度
一、接班人員應(yīng)提前十分鐘進入工作地點，對所有設(shè)備運行情況及衛(wèi)生狀況做全面檢查，認(rèn)真查閱運行日志，詢問當(dāng)班人員設(shè)備的運行情況。
二、交班者應(yīng)認(rèn)真填寫好各種記錄和交接班記錄表，做好衛(wèi)生工作，主動向接班者介紹設(shè)備運行情況，必須實事求是，不得隱瞞。
三、接班者在檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)由交班者處理，如接班者愿意接受處理，可由接班者接班后繼續(xù)處理，一時處理不好的應(yīng)在交接班記錄表上作詳細說明并報告班組長或車間主任。
四、接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內(nèi)的設(shè)備。
五、在動火作業(yè)和處理事故以及重大操作時必須由班組長、車間主任在場情況下進行四方交接班，交班者和交班班組長、車間主任必須向接班者和接班班組長、車間主任詳細說明情況，在得到接班者和接班班組長、車間主任至少二人確認(rèn)后方可進行交接班。
六、下面情況不得進行交接班：
1、飲酒后的接班人員；
2、非當(dāng)班操作人員交待情況可不接班。
七、交接班應(yīng)做到：
十交：交任務(wù)、交安全、交指示、交操作情況、交質(zhì)量、交記錄資料、交儀器設(shè)備、交工具、交存在問題、交措施
五不交：操作不穩(wěn)不交、記錄不全不交、難整改的問題未整改不交、衛(wèi)生不好不交、工具不全不交
文件編號：L&P/P1-GL02/1.0-2014003-00 五清：看清、講清、問清、查清、點清。兩交接：現(xiàn)場交接、實物交接。
八、接班者因故未按時到崗，交班者不得擅離崗位，應(yīng)及時向班組長、車間主任匯報，經(jīng)同意后并做好善后處理，方可離開工作崗位。
九、交接班的內(nèi)容一律以所填寫的交班記錄和現(xiàn)場交接清楚為準(zhǔn)，凡遺留應(yīng)交待的事項，由交班者負責(zé)；凡沒有結(jié)清聽明的事項，由接班者負責(zé)，雙方都未履行交接手續(xù)的內(nèi)容，雙方都應(yīng)負責(zé)。
十、為明確職責(zé)，交接班時，雙方應(yīng)履行交接手續(xù)，在按規(guī)定的項目逐項交接清楚后，交接人員先在交接班記錄表上簽名，然后接班人依次簽名，從此時起，工作區(qū)域由接班人員負責(zé)。交班者應(yīng)在雙方簽字后方可離開崗位。
生產(chǎn)一部
2014年3月6日
第四篇：崗位交接班制度
崗位交接班制度
第一章 總則
第一條 為了加強員工崗位交接班管理,清晰、明確交接班的方法和交接班內(nèi)容，明確交接班雙方的責(zé)任和權(quán)利，提高員工的工作完成效率和責(zé)任心，養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，確保工作的連續(xù)性和工作責(zé)任的落實，特制訂此制度。
第二條 本制度適用于水冶廠的各個工作崗位，所有員工必須嚴(yán)
格遵守本制度。
第二章交接班內(nèi)容和程序
第三條交接班的內(nèi)容及要求
交班人員在交班前必須對本崗位設(shè)備運行情況、生產(chǎn)操作情況、工具使用情況及安全生產(chǎn)情況等進行全面檢查，對以上內(nèi)容認(rèn)真交班。
1）設(shè)備運行情況的交接班內(nèi)容包括：
當(dāng)班期間設(shè)備開停機時間，停機原因，若遇設(shè)備故障，則必須說明故障的時間、原因、處理情況、遺留問題以及其他的注意事項。
2）生產(chǎn)操作情況的交班內(nèi)容主要包括：
各工序產(chǎn)品的質(zhì)量情況，生產(chǎn)控制數(shù)據(jù)的填寫和準(zhǔn)確率。
3）工具、用具的交班內(nèi)容主要包括：
工具、用具數(shù)量及完好情況，工具損壞或遺失要詳細
說明原因。
4）安全文明生產(chǎn)情況交接班內(nèi)容主要包括：
本崗位安全隱患排查及處理情況，崗位責(zé)任區(qū)清掃衛(wèi)
生情況。
第四條接班內(nèi)容及要求
接班者在交接班時間內(nèi)，認(rèn)真聽取交班者的交班情況介紹，詳細查閱交班記錄，逐項核對交班記錄，全面檢查各集液池及設(shè)備和生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)交班者未按規(guī)定交班，應(yīng)及時向班長或廠長反映，待班組長或廠長處理后再按規(guī)定程序接班。
接班者同意，必須在交接班記錄上確認(rèn)簽字，簽字后發(fā)現(xiàn)的問題均由接班者負責(zé)。
第五條交接班程序
一、交班員工在交班前應(yīng)對本崗位設(shè)備運行情況、生產(chǎn)操作情
況、工具使用情況及安全情況進行一次全面檢查，并認(rèn)真
記錄檢查情況。
二、交班員工全面向接班人員介紹所檢查項目的情況，把檢查的問題交代清楚。
三、接班人應(yīng)認(rèn)真聽取交班人介紹的情況并仔細與交班記錄核
對，發(fā)現(xiàn)有不清楚或有疑問的應(yīng)及時詢問。
四、交接時應(yīng)做到“五清”和“兩交接”，五清：看清、講清、問清、查清及點清;兩交接：即現(xiàn)場交接和實物交接。
第六條有以下情況的不得交接班
一． 遇事故正在處理或正在進行重要的操作，不得交接班。
二． 接班人酒后上班或精神狀態(tài)嚴(yán)重不佳 的，不得交接班。
三． 接班人員未到崗位的，不得交接班。
四． 崗位工具未點清，衛(wèi)生未清掃的，不得交接班。
五． 記錄不清楚、不清潔的，不得交接班。
六． 接班人不簽字的，不得交接班。
第五篇：崗位交接班制度
崗位交接班制度
（1）交接者應(yīng)做到五交：交本班安全生產(chǎn)情況，負荷變動情況和工藝指標(biāo)執(zhí)行情況；交不正?，F(xiàn)象或事故的處理經(jīng)過；交設(shè)備的運行情況，缺陷和檢修情況；交上級的指示，要求和生產(chǎn)注意事項；交工具器具，防護用品和消防器材等。
（2）交班者應(yīng)穩(wěn)定操作，為接班者創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件，寫清記錄。有責(zé)任向接班者介紹本班生產(chǎn)及事故情況，接好本崗位的環(huán)境衛(wèi)生。
（3）出現(xiàn)事故或不正常情況時，應(yīng)認(rèn)真記錄、總結(jié)，詳細交接，以便吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，不得隱瞞。
（4）交班時遇到不正常情況，必須處理完畢后方可交班。若不正常情況短時間內(nèi)不能處理完畢，經(jīng)交接雙方協(xié)商后，寫好交接記錄方可交班。
（5）崗位工具及防護用具，應(yīng)妥善保管、交接，外借應(yīng)有記錄，丟失、損壞應(yīng)做好交接記錄，并按有關(guān)規(guī)定處理。
（6）樹立全局觀念，下班前應(yīng)盡力維持操作，設(shè)備發(fā)生一般故障，應(yīng)及時處理不得推給下一班，努力為下一班創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件。接班后第一次分析若結(jié)果不符合指標(biāo)，由交班者負責(zé)。
（7）接班者未到，交班者不得離崗，應(yīng)繼續(xù)堅持操作直到有人來接班后方可離崗。
（8）接班者提前15分鐘進入崗位，要按交接班制逐項進行檢查和詢問，并開好班前會。并做到“五清” 對上班總的生產(chǎn)情況要搞清，并全面檢查動靜設(shè)備的運行情況和各項工藝技術(shù)指標(biāo)執(zhí)行情況；運轉(zhuǎn)設(shè)備及備用設(shè)備要弄清；存在問題要摸清；報表及交接班記錄要看清；工具器材、消防器材、防護用品要查清。
（9）交班者在取得接班者簽字同意后方可離崗，并開好班后會。
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