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      品質(zhì)崗位職責(zé)

      時(shí)間:2019-05-15 11:28:02下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:品質(zhì)崗位職責(zé)

      制作: 審核:篇二:品質(zhì)部部門職責(zé)

      品質(zhì)部部門職責(zé)

      1.職責(zé)制定公司質(zhì)量管理目標(biāo)及相應(yīng)的實(shí)施方案; 2.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的考核工作; 3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)所需物料的進(jìn)料檢驗(yàn),制程檢驗(yàn),成品檢驗(yàn)及出貨檢驗(yàn); 4.負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi),對(duì)外質(zhì)量信息的收集,整理,分析,處理及反饋工作; 5.負(fù)責(zé)客戶投訴,客戶抱怨的處理; 6.負(fù)責(zé)對(duì)公司質(zhì)量事故的調(diào)查,分析,跟蹤,處理,結(jié)果呈報(bào)及資料存檔; 7.負(fù)責(zé)對(duì)公司品質(zhì)持續(xù)改進(jìn)工作的發(fā)展; 8.負(fù)責(zé)所有供應(yīng)商的考核和評(píng)估; 9.負(fù)責(zé)組織陪同客戶進(jìn)行成品驗(yàn)貨工作; 10.負(fù)責(zé)組織成品,原材料的型式試驗(yàn),壽命測(cè)試工作; 11.負(fù)責(zé)公司檢驗(yàn),測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制管理,計(jì)量工作; 12.負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量體系的內(nèi)部審核及外部審核的支持與陪同工作; 13.負(fù)責(zé)對(duì)公司員工品質(zhì)意識(shí)的培訓(xùn)與教育; 14.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程中首件的確認(rèn); 15.負(fù)責(zé)與駐廠的客戶品質(zhì)代表進(jìn)行溝通有關(guān)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn); 16.負(fù)責(zé)參與市場(chǎng)部進(jìn)行訂單審查工作; 17.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品認(rèn)證之關(guān)鍵件進(jìn)料管理; 18.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品各階段的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定與發(fā)放; 19.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量成本的統(tǒng)計(jì),分析以及每月品質(zhì)例會(huì)的召開; 20.進(jìn)料檢驗(yàn)主管工作職責(zé); a.做好下屬的勞動(dòng)紀(jì)律管理 b.及時(shí)做好來料的質(zhì)量狀態(tài)判定與審核工作,組織評(píng)審處置意見,及時(shí)通告有關(guān)損耗的技術(shù)規(guī)格不符信息;

      c.做好供應(yīng)商考評(píng)工作,供應(yīng)商改善的進(jìn)度跟蹤; d.依計(jì)劃做好來料的型號(hào)測(cè)試; e.制定來料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);

      f.負(fù)責(zé)質(zhì)量信息,質(zhì)量成本計(jì)算以及統(tǒng)計(jì)與分析的工作; g.全廠檢測(cè)儀器的校驗(yàn)與管理工作; h.負(fù)責(zé)跟蹤車間的紡織品全數(shù)的質(zhì)量狀況,統(tǒng)計(jì)反饋,做為供應(yīng)商考評(píng)的依據(jù); 21.過程檢驗(yàn)主管工作職責(zé); a. 負(fù)責(zé)ipqc員,oqc員(sb,pfi,hp)的人員管理及工作安排; b.pfi及hp兩項(xiàng)目制程質(zhì)量控制體系運(yùn)行的監(jiān)督; c. 協(xié)助生產(chǎn)線的品質(zhì)工作; d.關(guān)鍵工位員工品質(zhì)管理的培訓(xùn),能力確認(rèn)工作; e. sb首件,巡檢,終檢的執(zhí)行; f. pfi及hp終檢的執(zhí)行,不良品返工的跟蹤; g.sb項(xiàng)目工藝紀(jì)律的巡查及糾正; h.質(zhì)量事故的處理,不良品的判定,質(zhì)量爭(zhēng)議的裁定; i. 質(zhì)量事故的考核;

      j. 驗(yàn)貨信息的傳遞,歸口管理; k.過程質(zhì)量信息報(bào)表的統(tǒng)計(jì)分析; l. 質(zhì)量改善的實(shí)施及效果的確認(rèn); m. 負(fù)責(zé)客戶簽版樣品管理工作; n.負(fù)責(zé)品質(zhì)人員的管理工作; o.負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作任務(wù);篇三:品質(zhì)部崗位職責(zé) 鶴山市摩迪金屬塑膠制品有限公司

      文件類別:作業(yè)指導(dǎo)書

      使用部門: 頁碼:10/10 文件編號(hào):wi-pz-xxx 版本:a/0 蓋受控文件印章 生效日期: 受控文件 復(fù)印無效 篇四:品質(zhì)部各崗位職責(zé)

      1、目的:

      為了進(jìn)一步明確品質(zhì)部各崗位工作職責(zé),權(quán)限,特制定本程序。

      2、范圍:

      品質(zhì)部各崗位。包括主管、文員、工程師、技術(shù)員、科文、組長、助拉、ipqc、qa、qc、iqc。3.部門架構(gòu): 4.各崗位職責(zé) iqc部 pqc部

      品質(zhì)主管

      文員

      oqc部

      品質(zhì)工程師

      品質(zhì)部主管工作職責(zé)

      工作內(nèi)容:

      一、負(fù)責(zé)部門各項(xiàng)工作及各部門溝通協(xié)調(diào),外部聯(lián)絡(luò)。

      二、檢查各項(xiàng)工作狀況,下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)。

      三、負(fù)責(zé)客戶抱怨的分析,督導(dǎo)各部門品質(zhì)改善事宜,跟蹤、反饋,協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決品

      質(zhì)問題。

      四、負(fù)責(zé)執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作,部門日常工作。

      五、品質(zhì)異常分析,重大事件處理及上報(bào)。

      六、每日對(duì)報(bào)表的審核,不定時(shí)抽查各工位進(jìn)度及品質(zhì)狀況。

      七、培訓(xùn)員工及5s監(jiān)督,各班、組長工作。

      八、每月品質(zhì)會(huì)議召開,品質(zhì)作業(yè)程序與規(guī)范的制定、推行。

      九、品質(zhì)培訓(xùn)計(jì)劃之執(zhí)行,所屬人員工作督導(dǎo)、評(píng)價(jià)。

      十、品質(zhì)簽定與制定意見簽署,日常品質(zhì)工作檢查。

      品質(zhì)部文員工作職責(zé)

      工作內(nèi)容:

      一、負(fù)責(zé)品質(zhì)部各種日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)表的制作,整理,保存。

      二、對(duì)品質(zhì)部的考勤的記錄。

      三、部門文具、輔料的申請(qǐng),領(lǐng)取,發(fā)放。

      四、對(duì)部門各種文件的接收,發(fā)放,保存。

      五、協(xié)助上司,處理日常文職工作。

      六、認(rèn)真完成上司安排的其它任務(wù)。

      品質(zhì)部工程師工作職責(zé)

      工作內(nèi)容:

      一、品質(zhì)部所有的技術(shù)支持。

      二、各類檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、程序文件的制訂,評(píng)估。

      三、品質(zhì)異常分析,重大事件處理。

      四、負(fù)責(zé)部門技術(shù)性,電子方面的培訓(xùn)及各部門技術(shù)的溝通,交流。

      五、對(duì)客戶投述的分析,處理,以及后續(xù)工作的安排。

      六、相關(guān)品質(zhì)會(huì)議的召開,品質(zhì)程序的審核、評(píng)估、跟進(jìn)。

      八、公司品質(zhì)體系的維護(hù),推行。

      九、新機(jī)種導(dǎo)入的跟進(jìn)。

      十、糾正措施的填表寫,確認(rèn)及跟進(jìn)。

      十一、測(cè)試相關(guān)設(shè)備、儀器的保養(yǎng)、調(diào)試。

      十二、認(rèn)真完成上傳下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。篇五:品質(zhì)部各崗位工作職責(zé)

      品質(zhì)部經(jīng)理工作職責(zé):

      1、品檢計(jì)劃的制定;

      2、品檢體系的設(shè)計(jì)及表單程序的擬定;

      3、品質(zhì)鑒定與制定意見的簽署;

      4、分析研究生產(chǎn)中控制質(zhì)量的職能;

      5、保存工序檢驗(yàn)的檢驗(yàn),測(cè)試報(bào)告;

      6、分析工序檢驗(yàn)的每日、每周、每月報(bào)告;

      7、在工序檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格事項(xiàng)得到糾正之前,控制不合格品的轉(zhuǎn)序;

      8、所屬人員工作的督導(dǎo)、評(píng)價(jià);

      9、向總經(jīng)理提出有關(guān)控制質(zhì)量的多方需求及總體要求;

      10、制定《質(zhì)量手冊(cè)》,使全公司、全體職員共同參與品質(zhì)管理。qe工作職責(zé)(品質(zhì)工程師):

      1、新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度跟進(jìn);

      2、在制品品質(zhì)控制能力分析與品質(zhì)改良;

      3、進(jìn)料在制品、成品,品質(zhì)檢測(cè)規(guī)范的制定;

      4、品管手法與統(tǒng)計(jì)技術(shù)的設(shè)計(jì)與督導(dǎo)執(zhí)行;

      5、協(xié)力廠的輔導(dǎo);

      6、品質(zhì)異常的研究;

      7、品檢樣品的制作;

      8、客戶抱怨的品質(zhì)原因調(diào)查、分析、改善;

      9、量規(guī)、檢驗(yàn)儀器的校正與控制;

      10、產(chǎn)品試驗(yàn)報(bào)告。

      iqc組長職責(zé):

      1、對(duì)外來五金產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格控制;

      2、對(duì)外來原料、材料檢驗(yàn);

      3、外包、外發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量之全面控制;

      4、外購的彩卡、條碼、opp袋、紙箱、紙盒等輔料的質(zhì)量控制;

      5、發(fā)現(xiàn)來料異常的處理及跟蹤;

      6、協(xié)助品質(zhì)部經(jīng)理處理生產(chǎn)中來料之異常;

      7、對(duì)屬下qc人員進(jìn)行相關(guān)的檢驗(yàn)量測(cè)手法之培訓(xùn);

      8、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)樣品建立完善(包括五金、塑膠、輔料及色樣等等);

      9、該組織所涉及的文件、報(bào)表之落實(shí)、執(zhí)行;

      10、相關(guān)的試驗(yàn)試制品與qe共同測(cè)試及落實(shí)。

      qc組長職責(zé):

      1、對(duì)制程品質(zhì)的全面控制;

      2、對(duì)在制品品質(zhì)異常的處理及產(chǎn)品判定意見簽署;

      3、每日qc報(bào)表審核簽署,異常之追蹤;

      4、各qc工作績(jī)效考評(píng);

      5、返工產(chǎn)品的追蹤;

      6、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)文件的執(zhí)行與落實(shí); 7、標(biāo)準(zhǔn)樣品、產(chǎn)品、色板的建立與保管;

      8、糾正與預(yù)防措施的執(zhí)行與追溯; 9、持續(xù)改善報(bào)告的執(zhí)行與落實(shí)。qc職能介紹 iqc: 對(duì)于所有原材料進(jìn)行來料物理、化學(xué)和電化學(xué)性能測(cè)試,確保不合格材料不投入到生產(chǎn)中。ipqc: 對(duì)于生產(chǎn)全過程進(jìn)行質(zhì)量控制,對(duì)于關(guān)鍵性工序采用x—r圖等質(zhì)量控制手段控制,每批玩具均有詳細(xì)的質(zhì)量記錄。確保不合格產(chǎn)品不流入到下道工序。qe: 玩具最終產(chǎn)品的測(cè)試以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中隱藏的缺陷,為qa提供數(shù)據(jù)。qa: 按照iec標(biāo)準(zhǔn)/企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及客戶的需求對(duì)于玩具的性能進(jìn)行測(cè)試,如每個(gè)玩具的容量/開壓/內(nèi)阻全部進(jìn)行檢測(cè),每批玩具抽檢其他性能如壽命/自放電/儲(chǔ)存性能/溫度特性/安全性能等等。

      客戶服務(wù):對(duì)于客戶投訴當(dāng)天回復(fù),一天內(nèi)提出解決方案,3天內(nèi)實(shí)施方案。

      第二篇:品質(zhì)管理員崗位職責(zé)

      品質(zhì)管理員崗位職責(zé) 原材料檢驗(yàn)員崗位職責(zé)

      一、負(fù)責(zé)制定進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),確實(shí)執(zhí)行進(jìn)料檢驗(yàn)。

      二、負(fù)責(zé)進(jìn)料質(zhì)量異常的妥善處理。

      三、負(fù)責(zé)對(duì)原料規(guī)格提出改善意見或建議。

      四、負(fù)責(zé)原料供應(yīng)商,協(xié)作廠商交貨質(zhì)量實(shí)績(jī)的整理與評(píng)價(jià)。

      五、檢驗(yàn)儀器,量規(guī)的管理與校正。

      六、負(fù)責(zé)進(jìn)料庫存品的抽驗(yàn),及報(bào)廢品的鑒定工作。

      七、資料回饋有關(guān)單位。

      產(chǎn)品質(zhì)檢員崗位職責(zé)

      一、檢驗(yàn)員應(yīng)熟悉并理解產(chǎn)品圖紙、工藝文件,了解受檢產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),性能及使用要求。

      二、按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)受檢產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

      三、嚴(yán)格批量產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作,檢驗(yàn)員有權(quán)根據(jù)受檢產(chǎn)品的質(zhì)量要求就生產(chǎn)條件、使用材料、檢驗(yàn)設(shè)備等問題向有關(guān)部門提出意見。

      四、檢驗(yàn)員有權(quán)拒檢某些嚴(yán)重違反技術(shù)要求,不負(fù)責(zé)任、粗制濫造的產(chǎn)品,避免不良產(chǎn)品的大批量出現(xiàn)。

      五、向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)工人提供質(zhì)量方面的反饋數(shù)據(jù);根據(jù)產(chǎn)品或零部件存在的問題,分析原因,提出預(yù)防和改進(jìn)的意見供主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參考。

      六、按照工藝流程卡,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)條件做好每個(gè)項(xiàng)目的檢查記錄,防止錯(cuò)檢、漏檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中出現(xiàn)的不良品并打上標(biāo)記,要求并監(jiān)督制造方采取有效措施認(rèn)真管理,防止不良產(chǎn)品、不合格產(chǎn)品混入合格產(chǎn)品而埋下質(zhì)量隱患。

      七、簽發(fā)產(chǎn)品或部件合格與否的質(zhì)量證明。

      八、指導(dǎo)和管理所屬成員的檢驗(yàn)工作。

      九、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派的其他任務(wù)。

      十、對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。

      第三篇:品質(zhì)主管崗位職責(zé)

      品質(zhì)主管崗位職責(zé)

      品質(zhì)主管直接上級(jí):總經(jīng)理;

      品質(zhì)主管下屬:品質(zhì)部全體人員

      品質(zhì)主管管理權(quán)限: 受總經(jīng)理委托,行使對(duì)企業(yè)生產(chǎn)全過程的質(zhì)量管理權(quán)限。

      品質(zhì)主管工作職責(zé):

      1、負(fù)責(zé)制訂質(zhì)量工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;

      2、負(fù)責(zé)設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn);

      3、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)表格的完善。

      4、指導(dǎo)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)產(chǎn)品

      5、與供應(yīng)商檢討產(chǎn)品質(zhì)量問題,并督促供應(yīng)商提出改善措施,確認(rèn)改善效果;

      6、與相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問題。

      7、進(jìn)料質(zhì)量狀況數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,并與相關(guān)部門和供應(yīng)商溝通確認(rèn)

      8、召集供應(yīng)商質(zhì)量會(huì)議,檢討其質(zhì)量表現(xiàn)及改善對(duì)策.9、建立、維護(hù)并持續(xù)改善質(zhì)量管理體系,并確保其有效運(yùn)行;

      10、參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝流程的審核工作,以確保其符合品質(zhì)保證的要求和質(zhì)量;

      11、配合生產(chǎn)部門進(jìn)行新產(chǎn)品試制及質(zhì)量控制;

      12、對(duì)制程產(chǎn)品的品質(zhì)進(jìn)行跟蹤控制,對(duì)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行妥善處理;

      13、組織人員對(duì)原材料、半成品、成品進(jìn)行檢驗(yàn);

      14、組織相關(guān)人員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題和客戶意見進(jìn)行分析,并提出改進(jìn)措施;

      15、追蹤國內(nèi)外質(zhì)量管理動(dòng)態(tài),對(duì)質(zhì)量管理新思想、新技術(shù)、新方法應(yīng)用提出建議;

      16、撰寫質(zhì)量分析報(bào)告并報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱;

      17、組織對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查,提出處理報(bào)告;

      18、管理與維護(hù)內(nèi)部使用的監(jiān)視和測(cè)量裝置;

      19、負(fù)責(zé)審核供方的質(zhì)量保證能力;

      20、考評(píng)供方的周期供貨質(zhì)量;

      21、負(fù)責(zé)建立公司的質(zhì)量考核體系;

      22、給相關(guān)人員做系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)。

      23、品質(zhì)會(huì)議的召開及分析品質(zhì)異常及存在的品種隱患。

      24、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);

      第四篇:品質(zhì)主管崗位職責(zé)

      寧波帝潔衛(wèi)浴有限公司各部門崗位職責(zé)

      品質(zhì)主管崗位職責(zé)

      直接上司:總經(jīng)理

      直接下屬:品質(zhì)部所有人員

      工作職責(zé):整體掌控公司所有產(chǎn)品質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量處理受控狀態(tài)。

      工作內(nèi)容:

      1、及時(shí)完成總經(jīng)理所交品質(zhì)部各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)及公司上級(jí)交辦其它事宜。

      2、對(duì)品質(zhì)部所屬區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)5S定置管理負(fù)責(zé)。

      3、傳達(dá)公司各項(xiàng)生產(chǎn)品質(zhì)會(huì)議精神,及時(shí)制定本部門品質(zhì)計(jì)劃指標(biāo)及質(zhì)量目標(biāo)。

      4、積極做好本部門崗位的培訓(xùn)工作,如業(yè)務(wù)技能,管理流程及運(yùn)作流程等。

      5、負(fù)責(zé)制定本部門員工的工作職責(zé)及工作流程。

      6、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的調(diào)查,評(píng)估,評(píng)審與輔導(dǎo)工作.7、負(fù)責(zé)質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)的協(xié)調(diào)監(jiān)督并確保有效實(shí)施。

      8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的檢驗(yàn)與檢測(cè)工作,控制不合格產(chǎn)品,保證產(chǎn)品質(zhì)量,且做好所

      有質(zhì)量記錄的統(tǒng)計(jì)工作。

      9、協(xié)調(diào)處理客戶投訴的質(zhì)量問題,并協(xié)調(diào)提出糾正和預(yù)防措施報(bào)告并跟蹤記錄其

      執(zhí)行情況。

      10、負(fù)責(zé)全面貫徹推動(dòng)公司ISO質(zhì)量管理體系工作.11、負(fù)責(zé)相關(guān)質(zhì)量管理體系文件的建立與存檔工作.12、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)設(shè)備,儀器,量具的管理維護(hù)工作.13、對(duì)相部門績(jī)效考核負(fù)責(zé).14、負(fù)責(zé)審核本部門所有上報(bào)報(bào)表工作.15、負(fù)責(zé)改善工藝流程,降低生產(chǎn)能耗,控制生產(chǎn)成本,以及提出合理化建議等。

      16、對(duì)下屬人員落實(shí)崗位責(zé)任制,任何人不能以權(quán)謀私,假公濟(jì)私,損害公司利益。

      第五篇:品質(zhì)經(jīng)理崗位職責(zé)

      浙江和鴻電氣有限公司

      品質(zhì)經(jīng)理崗位職責(zé)

      職位名稱:品質(zhì)經(jīng)理

      直接上級(jí):總經(jīng)理

      下屬部門:檢驗(yàn)、計(jì)量、試驗(yàn)

      主要職責(zé):

      1. 堅(jiān)持“質(zhì)量第一”方針,健全各級(jí)人員質(zhì)量責(zé)任制,并嚴(yán)肅貫徹執(zhí)行,推行全面質(zhì)量管理活動(dòng)。

      2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量方針、政策、公司的目標(biāo)。

      3.合理改進(jìn)和規(guī)范工藝流程,及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的品質(zhì)問題,確保生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行;

      4.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量隊(duì)伍的管理以及人才的培養(yǎng).負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核

      5.負(fù)責(zé)本部門管理制度的制訂、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核等管理工作

      6.負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量策劃,全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作,負(fù)責(zé)公司各部門質(zhì)量考核指標(biāo)制訂及產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計(jì)。

      7. 負(fù)責(zé)對(duì)公司計(jì)量器具進(jìn)行管制,建立健全計(jì)量器具管理制度。

      8、負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中標(biāo)識(shí)和可追溯性管制工作;

      9.參與對(duì)特殊合同之評(píng)審、合格供方評(píng)價(jià)、供方資格認(rèn)可;不合格品評(píng)審,制定糾正、預(yù)防措施。

      10.負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制品,外發(fā)產(chǎn)品,成品檢驗(yàn)規(guī)范制訂與執(zhí)行;統(tǒng)計(jì)技術(shù)制定和運(yùn)用,各種質(zhì)量記錄數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析。

      11.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)品質(zhì)控制能力的分析和品質(zhì)異常的改善;控制客戶投訴與退貨,并對(duì)此進(jìn)行調(diào)查原因、分析及采取改善措施;對(duì)不合格品訂立預(yù)防措施并執(zhí)行

      12.負(fù)責(zé)材料進(jìn)料質(zhì)量保證、過程質(zhì)量控制、最終質(zhì)量控制;設(shè)定公司整體質(zhì)量控制方案

      13、對(duì)各類品質(zhì)報(bào)表、檢查、記錄、質(zhì)量檔案、信息及各類原始記錄、憑證進(jìn)行整理保存

      14、組織并主持公司質(zhì)量管理會(huì)議。

      任職條件:

      1.熟悉企業(yè)質(zhì)量、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)管理、市場(chǎng)情況、國內(nèi)外信息及發(fā)展動(dòng)態(tài)等應(yīng)熟悉本部門的業(yè)務(wù)和具有理論技術(shù)知識(shí)。

      2.有一定專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),能較深入地了解本職范圍內(nèi)的產(chǎn)品關(guān)鍵技術(shù),并能解決產(chǎn)品質(zhì)量問題。

      3.有5年以上工作經(jīng)驗(yàn),受過相關(guān)職業(yè)培訓(xùn),并具備初級(jí)以上職稱。

      4.具備良好的表達(dá)能力、書寫能力,會(huì)熟練使用電腦辦公。

      5.大專以上學(xué)歷,具備良好的發(fā)展?jié)撃堋?/p>

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