第一篇：辦公室主任風險點及防范措施大全

辦公室主任廉政風險點及防范措施

一、印章管理、保密工作崗 風險表現(xiàn)：

1、保管不當被盜印；不按制度審核用印，造成不良后果；不嚴格執(zhí)行制度，主觀隨意用印造成失誤；

2、處理涉密文件不及時、延誤時機；故意泄露涉密內(nèi)容；丟失涉密文件或?qū)ι婷芪募?、涉密載體保管不妥善造成泄密。

防控措施：

1、加強印章管理人員、保密人員的思想教育，簽訂保密承諾書，增強責任意識、安全防范意識；

2、強化對保密人員的崗位責任考核；建立保密文件登記臺帳；不定期檢查印章使用管理情況、保密制度落實情況；

3、建立印章管理、保密人員過錯責任追究制度，對違反印章管理、違規(guī)處理涉密文件的人員嚴肅處理，避免工作上的主觀隨意性。

二、來文、來電處理崗 風險表現(xiàn)：

1、辦理不及時、失誤或不到位，導(dǎo)致工作延誤或工作失誤；發(fā)文不及時、辦理失誤或不規(guī)范，導(dǎo)致工作延誤、失誤。

防控措施

1、提高辦公室人員素質(zhì)，辦公室對制發(fā)文件的“草擬、審

1、加強接待工作前置審批管理，規(guī)范接待程序，強化監(jiān)督。

2、加強接待工作開支控制和監(jiān)督，財務(wù)負責單據(jù)復(fù)核。

3、加強對報銷手續(xù)的管理，接待開支必須有經(jīng)手人、證明人簽字，辦公室審核確認。

五、政務(wù)信息發(fā)布崗 風險表現(xiàn)：

1、對政務(wù)信息把關(guān)不嚴，出現(xiàn)信息失真、漏報、瞞報、錯報等情況，造成工作失誤或引起不良后果。

2、未按時報送政務(wù)信息，對重特大事故、群體突發(fā)事件未能在規(guī)定時限內(nèi)上報，造成工作延誤或失誤。

3、未斟別不宜公開的信息，造成不良影響或工作被動。防范措施：

1、按照政務(wù)信息公開目錄、公開范圍、公開流程分級審查簽字，然后公開。

2、實行政務(wù)公開責任追究。

六、檔案管理崗 風險表現(xiàn)：

1、損壞、丟失、涂改、假造檔案資料；

2、倒賣檔案資料。防控措施：

1、加強檔案人員法規(guī)教育和風險防范教育；

2、嚴格執(zhí)行檔案人員崗位責任追究制；

第二篇：辦公室主任風險點及防范措施

辦公室主任風險點及防范措施

為不斷完善懲治和預(yù)防腐敗體系，努力拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域，有效防范辦公室工作中的廉政風險和監(jiān)管風險，根據(jù)《威海市體育局關(guān)于推行廉政風險防范管理工作的實施意見》，結(jié)合辦公室工作實際，現(xiàn)就辦公室廉政風險防范管理工作制定如下方案。

一、工作目標

辦公室主要負責機關(guān)文書、信息、統(tǒng)計、保密、檔案、信訪、政務(wù)公開、行政接待，以及機關(guān)各科室、直屬局、事業(yè)單位的人事管理、機構(gòu)編制、隊伍建設(shè)等工作。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，按照全市黨風廉政建設(shè)工作會議精神，緊緊圍繞文印管理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理、勞資人事、信訪保密等要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，綜合運用教育、制度、監(jiān)督、改革等措施，集中力量抓好防范管理，從源頭上杜絕不廉潔行為的發(fā)生和防范管理風險。

二、辦公室廉政風險點及其表現(xiàn)

1.在文件運轉(zhuǎn)管理方面，存在未及時將文件報送領(lǐng)導(dǎo)審批、轉(zhuǎn)發(fā)各單位、機關(guān)科室承辦、督促各單位、機關(guān)科室按時辦結(jié)及文件在多環(huán)節(jié)運轉(zhuǎn)后去向不明等風險。

2.在印章使用管理方面，存在未審批蓋章和以信函交換的方式傳送印模時不派員監(jiān)印致使印模丟失、失控的風險。

3.各項業(yè)務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)在沒有對外公開前，存在被個別人或單位獲取利用的風險。

4.在檔案管理工作中，存在違反規(guī)定提供檔案查詢服務(wù)以及因管理不善造成檔案丟失、損壞的風險。

5.在調(diào)研、會議、培訓等事務(wù)性支出和項目經(jīng)費使用方面，有擴大支出范圍、虛列支出的風險。⒍濫用職權(quán)。封官許愿、買官賣官，搞權(quán)錢交易、權(quán)權(quán)交易；違反干部人事工作規(guī)定，為跑官要官的人說情、打招呼，聯(lián)系和引見有關(guān)人員；徇私舞弊，以權(quán)謀私，在干部工作中為本人、親友或特定關(guān)系人謀取非法利益或特殊照顧；在干部考察考核等工作中弄虛作假、隱瞞實情。

⒎用人失察?？己丝疾觳粔蛏钊牒蜏蚀_，工作走過場，對干部綜合評價不夠全面，對干部“以才掩德”沒有及時發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致“帶病提拔”、“帶病上崗”；在公務(wù)員錄用等工作中實地考核失察，留有隱患。⒏工作失職。干部人事政策法規(guī)不熟，政策把握不準，工作把關(guān)不嚴，不能堅持原則和標準；在有關(guān)工作中掌握標準差異較大，造成不公平；因疏忽違反工作程序，或未按要求執(zhí)行干部選拔任用工作回避制度，造成不良影響或后果；調(diào)研不夠全面深入，工作不夠嚴謹細致，責任心不強，工作拖拉，辦理不及時。⒐監(jiān)督不力。干部監(jiān)督管理工作中，監(jiān)督失之于寬、失之于軟，不能及時發(fā)現(xiàn)問題苗頭；對拉票賄選等問題不能及時發(fā)現(xiàn)、報告、制止；對群眾反映的線索不能及時調(diào)查處理。

⒑行為失范。違反干部人事工作紀律，在干部工作中跑風漏氣，泄露未經(jīng)批準對外公開的信息；拉幫結(jié)派、搞親親疏疏；收受他人貴重禮品、禮金、有價證券和支付憑證，參加可能影響工作的宴請、旅游和其他消費娛樂活動；接受單位或個人支付應(yīng)由本人或配偶、子女等親屬負擔的費用。

⒒缺乏敏銳性。在政治思想工作中，可能存在政治敏銳性不強，不能及時了解廣大干部職工思想動態(tài)的現(xiàn)象，不能為黨組提供及時有效的決策參考。

三、廉政風險點防范管理措施

對上述廉政風險點，要綜合采取加強教育、合理分權(quán)、完善程序等多種措施，進行有效防范。

（一）文件運轉(zhuǎn)管理

1.針對未及時將文件報送領(lǐng)導(dǎo)審批的風險點

防范管理措施：（1）辦公室工作人員快速瀏覽文件，根據(jù)文件時限要求區(qū)別處理。對急件單獨處理，快速準確登記后報送辦公室主任審批。（2）完善與局領(lǐng)導(dǎo)、各科室文件運轉(zhuǎn)聯(lián)系溝通機制，密切關(guān)注文件去向。

2.針對未及時將文件轉(zhuǎn)發(fā)承辦各單位、機關(guān)科室的風險點

防范措施：(1)在登記領(lǐng)導(dǎo)批示意見后，按照局領(lǐng)導(dǎo)的批示意見，及時轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)各單位、機關(guān)科室簽收、承辦、不延誤。（2）辦公室工作人員在文件送出合理時限內(nèi)要與承辦各單位、機關(guān)科室聯(lián)系，掌握文件運轉(zhuǎn)情況。對可能需由有關(guān)單位、機關(guān)科室辦理的特急件，在報送局領(lǐng)導(dǎo)審批的同時，與有關(guān)承辦單位、機關(guān)科室提前溝通，請其先行做好相關(guān)準備工作。

3.針對未督促相關(guān)單位、機關(guān)科室按時辦結(jié)的風險點

防范管理措施：（1）嚴格辦文時限方面的規(guī)定。（2）文件上加蓋限時辦件章，要求承辦各市區(qū)局、機關(guān)科室按時限要求辦理并報辦公室。（3）在市局OA系統(tǒng)設(shè)計文件督辦提示系統(tǒng)。

4.針對在文件多環(huán)節(jié)運轉(zhuǎn)后去向不明的風險點

防范管理措施：（1）辦公室工作人員在市委、市政府收發(fā)室領(lǐng)取文件時，與文件收發(fā)清單仔細核對，從源頭上防止文件缺失。（2）嚴格執(zhí)行文件簽收制度，及時與局領(lǐng)導(dǎo)、各科室溝通，跟蹤文件辦理流程，做到當日文件當日清。對于機要件，局領(lǐng)導(dǎo)批示有關(guān)單位、機關(guān)科室負責人閱知的，局機要文件專管員要將文件親送有關(guān)單位、機關(guān)科室主要負責人，并在辦公室等候，各單位、機關(guān)科室主要負責同志閱畢后即收回妥善保管。

（二）印章使用管理

1.針對未審批蓋章的風險點

防范管理措施：（1）按照黨政機關(guān)印章管理有關(guān)規(guī)定，進一步明確印章管理的使用。（2）對印章使用實行登記備案制度。

2.針對印模丟失的風險點

防范管理措施：（1）確定專人負責印章管理，確保印章安全和公文質(zhì)量。

（三）各項業(yè)務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理使用

針對未經(jīng)批準數(shù)據(jù)被別人（單位）獲取利用的風險點

防范管理措施：（1）制定統(tǒng)計數(shù)據(jù)使用審批單，其他部門單位、機關(guān)科室需要相關(guān)數(shù)據(jù)，首先要填寫審批單，根據(jù)數(shù)據(jù)涉及的內(nèi)容，報辦公室負責人或分管領(lǐng)導(dǎo)審批。（2）對未公開的數(shù)據(jù)，使用和儲存必須物理隔離，對其中重要的數(shù)據(jù)，安排專人負責管理。

（四）檔案管理工作

針對違反規(guī)定提供檔案查詢服務(wù)以及因管理不善造成檔案丟失、損壞的風險

防范管理措施：（1）嚴格按照檔案查詢、服務(wù)收費的有關(guān)規(guī)定，向社會提供檔案查詢服務(wù)。（2）嚴格按照檔案管理規(guī)定，檔案及時入庫、登記備案，加強檔案的日常管理維護。

（五）勞資人事工作

針對濫用職權(quán)、用人失察、工作失職、監(jiān)督不力、行為失范、缺乏敏銳性的風險

⑴認真貫徹落實《干部任用條例》等干部工作法規(guī)，《公務(wù)員法》及其配套法規(guī)，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準和注重實績、群眾公認的原則，全面考察干部的德、能、勤、績、廉。⑵建立健全體現(xiàn)科學發(fā)展觀和正確政績觀要求的干部考核評價機制。完善考核內(nèi)容，改進考核方式，細化考核標準，堅持走群眾路線，強化考核結(jié)果運用。⑶嚴格履行干部人事工作程序，不折不扣地執(zhí)行干部選拔任用工作的各項規(guī)定。⑷堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，增強干部工作的透明度和公開性。⑸認真貫徹民主集中制原則，加強黨內(nèi)民主監(jiān)督，充分發(fā)揮干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度的作用。⑹加強自身作風和紀律建設(shè)，進一步規(guī)范選人用人行為。⑺增強政治敏銳性，加強思想政治工作。

四、具體工作要求

推進辦公室廉政風險點防范管理意義重大、任務(wù)艱巨，要按照市局黨組的統(tǒng)一部署，精心組織，周密安排，狠抓落實。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。廉政風險點防范管理是一項全新的工作，加強組織領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。把這項工作擺在重要位置，列入議事日程，建立健全工作機制，辦公室主任為第一責任人，副主任負責分管業(yè)務(wù)工作負分管責任，切實做好辦公室廉政風險點防范管理的組織、協(xié)調(diào)、實施、考核等工作。

（二）認真組織實施。組織辦公室全體人員學習上級相關(guān)文件精神，不斷提高參與風險點防范管理工作的積極性和主動性。緊緊圍繞辦公室廉政風險點防范管理的熱點、難點問題，進一步完善管理措施，健全工作流程，狠抓各項工作制度和防范措施的落實，督促各崗位嚴格按照風險點管理要求做好本職工作。

（三）明確工作責任。堅持“誰主管，誰負責”的原則，一級抓一級，層層落實。辦公室主任對廉政風險點的防范管理工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。其他分管主任負責抓好分管崗位的廉政風險點的防范工作，確保落實到崗，落實到人。對落實不力、特別是發(fā)生違法違紀的人員，要嚴格追究責任。

(四)加強思想教育。要堅持開展經(jīng)常性的黨性黨風黨紀和廉潔從政學習和教育，使全體干部牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，牢固樹立“立黨為公，執(zhí)政為民”的宗旨意識，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律已之心，始終做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，不斷提高拒腐防變的能力和廉潔從政的水平，自覺做到廉潔自律。

(五)嚴明用人紀律。對封官許愿或者為跑官要官的人說情、打招呼，以及泄露醞釀、討論干部任免情況的，嚴肅批評教育，調(diào)離組織人事部門，造成嚴重不良后果的，要依據(jù)黨紀政紀和有關(guān)法律法規(guī)追究責任。對受賄賣官的，按有關(guān)規(guī)定嚴肅查處。對發(fā)現(xiàn)有重要違紀線索、不宜繼續(xù)從事干部人事崗位工作的干部，要堅決調(diào)離崗位，認真進行調(diào)查核實。遏止用人上的不正之風，營造風清氣正的用人環(huán)境。

第三篇：辦公室主任廉政風險點

辦公室主任崗位職責和廉政風險點

主持辦公室全面工作。

1、組織協(xié)調(diào)機關(guān)日常政務(wù)工作；

2、負責機關(guān)文秘、機要、會議組織等工作的審核把關(guān)；

3、負責指導(dǎo)、監(jiān)督各項工作任務(wù)按時按質(zhì)按量完成；

4、組織協(xié)調(diào)機關(guān)信訪、信息、檔案、綜治、檢務(wù)公開、人民監(jiān)督員、代表聯(lián)絡(luò)工作；

5、及時分辦、督辦省檢察院、市人大、市委政法委交辦的其它事項及日常工作。

廉政風險點：

1、利用職權(quán)為他人辦事提供方便而收受賄賂；

2、在對重大緊急信息報送、信息公開申請辦理、督辦事項落實、信訪工作處置等方面審核把關(guān)不嚴，失職瀆職；

3、不嚴格落實保密責任制，發(fā)生失泄密事故；

4、檔案庫房管理及機要室等重點部位發(fā)生安全事故，造成不良影響；

5、違反規(guī)定使用公章造成不良后果。防范措施：

1、認真學習廉政準則，時刻保持清醒的頭腦，不斷加強黨風廉政建設(shè)。

2、增強工作責任心，認真履行工作職責。

3、不斷加強對辦公室工作人員的思想政治和黨風廉政教育，提高廉潔從檢意識。

4、定期向院領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。

第四篇：辦公室主任廉政風險點（范文）

辦公室主任廉政風險點

1、密件管理不嚴，泄露秘密為其他人謀取利益風險。

2、車輛把控不嚴，存在私自出車、違規(guī)維修保養(yǎng)風險。

3、公務(wù)接待把控不嚴，存在私自安排接待、違規(guī)超標準安排接待風險。

4、支出審簽把關(guān)不嚴，存在亂簽單、虛報、違規(guī)安排支出風險。

5、辦公用品及服務(wù)的采購、管理不規(guī)范，存在鋪張浪費、謀取私利風險。

6、油料把關(guān)不嚴，存在亂加油風險。

第五篇：辦公室主任廉政風險點及風險防范自查報告

辦公室主任廉政風險點及風險防范自查報告

一、崗位職責

1、綜合協(xié)調(diào)機關(guān)政務(wù)工作，負責全局政務(wù)督察工作；

2、傳達上級指示精神，協(xié)調(diào)分局各科室之間及有關(guān)部門間的工作關(guān)系，溝通信息，加強聯(lián)絡(luò)；

3、系統(tǒng)掌握全局各階段工作要點及進展情況，及時反饋信息，當好局領(lǐng)導(dǎo)參謀；

4、負責草擬、審核上報、下發(fā)全局性文件，搞好文秘、檔案、信息、統(tǒng)計、調(diào)研、信訪、機要、機關(guān)安全等工作；

5、負責全局性會議的組織及綜合性文件起草；

6、負責接待工作，處理群眾來信來訪，并負責檢查落實；

7、負責局信息化建設(shè)和信息中心工作；

8、承擔綜合性調(diào)研和協(xié)調(diào)各科室的調(diào)研工作；

9、負責承辦人大議案、建議和政協(xié)提案工作；

10、完成分局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

二、崗位風險

1、利用職權(quán)在物資、物品采購中收受回扣，虛報價格，謀取私利。

2、違反招標采購和政府采購的規(guī)定，在重大辦公物品、裝備采購中串通投標、虛假招標。

3、對重大未決事項泄密；機要公文、檔案管理不善，泄密、損毀、丟失；公章管理不善，導(dǎo)致嚴重后果。

4、重大緊急信息瞞報、遲報、謊報、漏報，影響領(lǐng)導(dǎo)決策，后果嚴重。

5、接待中鋪張浪費，私人侵占或者長期占用公共物品和裝備，假公濟私。

文秘崗位風險：對重大緊急信息反應(yīng)遲緩、貽誤工作；印信管理不善，未經(jīng)批準擅自繕印、出具證明材料；利用職權(quán)出具假證明、假材料。

檔案管理崗位風險：擅自借閱、復(fù)制、涂改、調(diào)換檔案材料。

資產(chǎn)管理崗位風險：賬實不符，擅自占用、使用、出租、出借、處置公共物品和固定資產(chǎn)；保管、維護、管理不善，導(dǎo)致國有資產(chǎn)損毀、丟失。

辦公室主任崗位風險：對重大事項、緊急信息瞞報、遲報、謊報、漏報，影響領(lǐng)導(dǎo)決策，后果嚴重；機要公文、檔案、印信管理不善，導(dǎo)致責任事故，形成嚴重后果；固定資產(chǎn)和公共物品管理使用不科學、不合理、不規(guī)范，造成資產(chǎn)閑置、浪費、損毀、丟失；接待中違反規(guī)定，浪費資財；利用職務(wù)之便，假傳領(lǐng)導(dǎo)意圖，亂打招呼，亂提要求，影響正常執(zhí)法監(jiān)管；利用工作之便，假公濟私。