第一篇：品牌總監(jiān)職責(zé)

職位：品牌總監(jiān) 職責(zé)描述：

品牌總監(jiān)在企業(yè)的職能因企業(yè)的發(fā)展所處的階段不一樣，而不同。一般來(lái)說(shuō)，品牌經(jīng)理可以分為4種：創(chuàng)立品牌型、維護(hù)品牌型、鏈接品牌型、組合品牌型。品牌經(jīng)理的日常工作有哪些呢？歸納起來(lái)有： ? 擬定品牌發(fā)展策略和全國(guó)促銷方案；

? 制訂全年度品牌推廣計(jì)劃和投入費(fèi)用預(yù)算及損益預(yù)估;? 做好目標(biāo)消費(fèi)群調(diào)查和品牌跟蹤調(diào)查;? 提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力,改良老產(chǎn)品,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品;? 銷售狀況追蹤,撰寫(xiě)分區(qū)域推動(dòng)計(jì)劃;? 年度市場(chǎng)總結(jié)、計(jì)劃。

品牌總監(jiān)最為重要的是在企業(yè)內(nèi)部植入一套系統(tǒng)的品牌管理工作流程，并協(xié)調(diào)好各個(gè)業(yè)務(wù)部門和功能性部門的關(guān)系，讓品牌工作在企業(yè)內(nèi)部充分協(xié)同，共同來(lái)傳遞品牌應(yīng)有的價(jià)值。這個(gè)過(guò)程可以分解為“創(chuàng)造品牌”、“管理品牌”和“評(píng)估品牌”。歸納起來(lái)，好的品牌經(jīng)理需要有能力管理與品牌相關(guān)的方方面面的管理問(wèn)題，包括：

1.管理品牌的戰(zhàn)略———確保今后任何戰(zhàn)略方向是以品牌為核心導(dǎo)向； 2.管理品牌識(shí)別———確保品牌識(shí)別被合理適應(yīng)用并持續(xù)增強(qiáng)品牌；

3.管理品牌傳播———確保所有傳播能增加品牌體驗(yàn)，為品牌帶來(lái)正面的影響，提升品牌的形象；

4.管理人和文化———確保內(nèi)部企業(yè)文化與品牌保持一致；

5.客戶關(guān)系管理———確保客戶關(guān)系管理方案與品牌保持同步。品牌總監(jiān)在企業(yè)中扮演三個(gè)角色： 一是制定和實(shí)施品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃；

二是向高層管理者匯報(bào)品牌戰(zhàn)略思想和如何執(zhí)行；

三是培訓(xùn)員工為了公司的盈利自覺(jué)執(zhí)行品牌管理的具體措施。品牌經(jīng)理與其它部門協(xié)同作戰(zhàn)，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、銷售、物流、財(cái)務(wù)和管理各個(gè)方面把握品牌發(fā)展的大方向。職位：品牌推廣經(jīng)理（高級(jí)市場(chǎng)推廣專員）

職責(zé)描述：

? 1.根據(jù)公司市場(chǎng)和品牌推廣規(guī)劃，制定和執(zhí)行市場(chǎng)公關(guān)計(jì)劃，配合公司項(xiàng)目策劃公司對(duì)外的各項(xiàng)公關(guān)活動(dòng)；建立公司的市場(chǎng)形象，讓公司目標(biāo)能夠透過(guò)公關(guān)活動(dòng)得到足夠的品牌知名度.? 2．組織實(shí)施市場(chǎng)公關(guān)活動(dòng)，與企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部進(jìn)行良好的溝通； ? 3．定期提交市場(chǎng)（品牌）推廣報(bào)告并對(duì)市場(chǎng)整體策略提供建議； ? 4．制定及實(shí)施公司新聞傳播計(jì)劃，進(jìn)行新聞宣傳的監(jiān)督和效果評(píng)估； ? 5．有較強(qiáng)的新聞和傳播文案寫(xiě)作能力，定期撰寫(xiě)新聞稿，內(nèi)部宣傳文案。? 6.有效保證新聞發(fā)稿的媒介通路質(zhì)量，不斷優(yōu)化并拓展媒介關(guān)系。? 7.協(xié)助品牌總監(jiān)實(shí)施企業(yè)的品牌推廣計(jì)劃；

? 8.進(jìn)行產(chǎn)品市場(chǎng)推廣的策劃和實(shí)施,并對(duì)推廣效果進(jìn)行跟蹤； ? 9． 定期分析市場(chǎng)情況,并提出有效推廣的建議。

第二篇：品牌總監(jiān)工作職責(zé)(標(biāo)準(zhǔn)版)

品牌總監(jiān)工作職責(zé)

品牌總監(jiān)工作職責(zé)

1、公司所屬品牌及產(chǎn)品廣告策略的擬定、建議、執(zhí)行監(jiān)督及效果評(píng)估；

? 管理各類廣告資源；

? 按照各品牌項(xiàng)目部的要求，組織召開(kāi)廣告策略會(huì)議，商議、匯總廣告策略建議，對(duì)各媒

體作出預(yù)測(cè)及評(píng)估，供品牌項(xiàng)目部參考；

? 設(shè)計(jì)、制作廣告內(nèi)容；

? 監(jiān)督公司所屬各品牌項(xiàng)目部廣告預(yù)算的擬定與執(zhí)行；

? 對(duì)已執(zhí)行的廣告投放情況進(jìn)行效果評(píng)估；

2、公司及所屬品牌CIS體系的建設(shè)、執(zhí)行及監(jiān)督；

? 編制員工手冊(cè)，協(xié)助各品牌項(xiàng)目部做好員工思想建設(shè)，建設(shè)、培養(yǎng)、維護(hù)企業(yè)理念、企

業(yè)精神、企業(yè)文化、員工價(jià)值觀等；

? 完善各項(xiàng)行為規(guī)范，建立企業(yè)行為識(shí)別體系，統(tǒng)一員工著裝、話術(shù)、服務(wù)意識(shí)與服務(wù)行

為、媒體形象；

? 完善公司VI系統(tǒng)，保證公司及所屬品牌的印刷品、公司布局、辦公室裝修等工作的統(tǒng)一化；

3、對(duì)公司所屬品牌及產(chǎn)品進(jìn)行審查；

? 對(duì)公司及各品牌項(xiàng)目部產(chǎn)品的研發(fā)提出合理建議；

? 負(fù)責(zé)公司及各品牌項(xiàng)目部產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品描述、廣告用語(yǔ)（辭）；

? 負(fù)責(zé)監(jiān)督公司及各品牌項(xiàng)目部的促銷活動(dòng)，對(duì)違反公司品牌形象的部分，提出合理化建

議；

4、公司所屬品牌廣告宣傳制品的設(shè)計(jì)、制作、審查；

5、公司所屬品牌展會(huì)及陳列道具的設(shè)計(jì)與施工監(jiān)督；

6、本公司網(wǎng)站的維護(hù)與更新監(jiān)督；

7、協(xié)助公司所屬各品牌項(xiàng)目部做好營(yíng)銷策劃、公關(guān)活動(dòng)企劃案的擬定及執(zhí)行監(jiān)督； ? 對(duì)公司各品牌項(xiàng)目部制定的營(yíng)銷策劃、公關(guān)活動(dòng)企劃案提出合理建議；

? 對(duì)上述文案內(nèi)容的用詞用語(yǔ)進(jìn)行改良；

? 協(xié)助各品牌項(xiàng)目部，做好執(zhí)行監(jiān)督工作；

?

8、代表公司，做好媒體公關(guān)；

? 處理好與本地主流媒體關(guān)系，管理媒體資源；

? 代表公司，應(yīng)對(duì)媒體采訪，或協(xié)助各品牌項(xiàng)目部做好媒體采訪工作；

? 做好危機(jī)公關(guān)的準(zhǔn)備工作；

? 新聞、公關(guān)文稿的編撰審查；

9、公司所屬各品牌部門項(xiàng)目申報(bào)、商業(yè)計(jì)劃書(shū)及立項(xiàng)建議書(shū)等各類文案的編撰審查；

10、協(xié)助公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做好政府公關(guān)工作；

11、協(xié)助行政部門做好公司各種證照的辦理、年鑒；

12、協(xié)調(diào)、匯總各品牌項(xiàng)目部對(duì)品牌管理工作的建議，監(jiān)督品牌工作的開(kāi)展進(jìn)度；

13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

第三篇：總監(jiān)職責(zé)

技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

技術(shù)總監(jiān)屬于管理職位，技術(shù)總監(jiān)會(huì)負(fù)責(zé)企業(yè)的技術(shù)管理體系的建設(shè)和維護(hù)，制訂開(kāi)發(fā)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)并且能夠帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)完成相關(guān)技術(shù)工作，一個(gè)好的技術(shù)總監(jiān)往往在具有優(yōu)秀的技術(shù)開(kāi)發(fā)背景和技術(shù)管理能力之外，也有著很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理能力，技術(shù)總監(jiān)不但要了解技術(shù)，還要了解所在行業(yè)的情況，行業(yè)技術(shù)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等，技術(shù)總監(jiān)是一個(gè)部門長(zhǎng)，一般向公司匯報(bào)。崗位要求

1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)制定、審核公司技術(shù)管理制度和技術(shù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)；

2、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的計(jì)劃、實(shí)施，確保技術(shù)的超前性、競(jìng)爭(zhēng)性；

3、負(fù)責(zé)組織編制公司技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃和公司技術(shù)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃；

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決公司項(xiàng)目中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，保證項(xiàng)目的正常進(jìn)行，確保公司項(xiàng)目計(jì)劃按時(shí)完成；

5、負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)方案的評(píng)審工作。管理職責(zé)

1、組織建設(shè)

（1）參與討論公司部門級(jí)以上組織結(jié)構(gòu)；（2）確定下級(jí)部門的組織結(jié)構(gòu)；

（3）當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí)，要及時(shí)指出問(wèn)題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。

2、招聘及任免 A、用人需求

（1）提出直接下級(jí)崗位的用人需求，并編寫(xiě)該崗位的崗位職責(zé)和任職資格，提交給公司確認(rèn)；

（2）確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人需求（含崗位職責(zé)和任職資格），并提交公司確認(rèn)。B、面試

（1）進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試；

（2）進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試，并做最后確定；（3）組織參與面試的人員。

C、不合格員工處理

（1）提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議，提交公司確認(rèn)；

（2）確認(rèn)直接下級(jí)提出的對(duì)不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。

3、培訓(xùn)

（1）提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃，提交公司確認(rèn)；

（2）確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃，提交人力資源部。

職業(yè)發(fā)展路徑

技術(shù)總監(jiān)是企業(yè)團(tuán)體里的高階主管職位之一，是企業(yè)內(nèi)負(fù)責(zé)技術(shù)的最高負(fù)責(zé)人，類似總工程師。技術(shù)總監(jiān)需要有多年的行業(yè)內(nèi)技術(shù)開(kāi)發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)，精通行業(yè)相關(guān)技術(shù)及了解同行技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r，并且還要有一定的技術(shù)前瞻性和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力。其一般是由技術(shù)部經(jīng)理、研發(fā)部經(jīng)理、質(zhì)量管理部經(jīng)理發(fā)展而來(lái)，經(jīng)過(guò)努力可以向主管技術(shù)的副公司、甚至公司的方向發(fā)展，也可以利用自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、積累的人脈關(guān)系和資金。

第四篇：總監(jiān)職責(zé)

總監(jiān)理工程師職責(zé)

1主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作，代表監(jiān)理單位全面履行委托監(jiān)理合同；

2主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

3確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員分工和崗位職責(zé)，并以書(shū)面形式通知建設(shè)單位和承包單位；

4檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，協(xié)調(diào)處理各專業(yè)監(jiān)理業(yè)務(wù)，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況調(diào)配人員；

5主持監(jiān)理工作會(huì)議、工地例會(huì)，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；

6審查并簽署承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃等文件；

7檢查承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量、安全管理體系和管理制度； 8簽發(fā)單位工程停工令、復(fù)工令，審核并簽署驗(yàn)工計(jì)價(jià)表、工程付款憑證和工程結(jié)算書(shū)；

9根據(jù)授權(quán)審核和處理變更設(shè)計(jì)事宜；

10根據(jù)政府主管部門或建設(shè)單位的要求，參與或配合對(duì)工程質(zhì)量事故、施工安全事故的調(diào)查；

11定期巡視施工現(xiàn)場(chǎng)；

12對(duì)索賠、工程延期提出處理意見(jiàn)；

13組織編制監(jiān)理月報(bào)、專題報(bào)告和工作總結(jié)；

14審核并簽認(rèn)承包單位的單位工程質(zhì)量驗(yàn)收資料；

15審查承包單位提交的竣工申請(qǐng)報(bào)告，組織專業(yè)監(jiān)理工程師編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參加工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；

16組織整理項(xiàng)目監(jiān)理資料。

第五篇：品牌總監(jiān)任職要求

品牌策略總監(jiān)崗位任職要求

品牌策略總監(jiān)

品牌策略部以幫助企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略及銷售策略，為品牌設(shè)計(jì)做前期的研究與指引為主要工作范疇 主要職責(zé)

1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)、文化傳導(dǎo)、專業(yè)提升、為公司培養(yǎng)優(yōu)秀的咨詢服務(wù)及團(tuán)隊(duì)管理人才。

2.研究提升公司品牌咨詢服務(wù)工作方法；

3.勇于承擔(dān)、不推卸公司委派的重要項(xiàng)目，不私自承接項(xiàng)目； 4.控制項(xiàng)目成本、把控項(xiàng)目質(zhì)量、提升工作效率； 5.組織團(tuán)隊(duì)完成下達(dá)的品牌管理/咨詢項(xiàng)目，做好項(xiàng)目提案工作；

6.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，制定和管理品牌策略咨詢部門工作流程和規(guī)范；

7.主導(dǎo)項(xiàng)目品牌策略方向制定及質(zhì)控，負(fù)責(zé)資料研究、策略導(dǎo)向到策略落地的全面工作;8.合理分配各職位工作任務(wù)，提供必要的工作技能培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)成員工作技能；

9.協(xié)助相關(guān)部門與客戶進(jìn)行溝通，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目的調(diào)研與分析, 項(xiàng)目的實(shí)施與調(diào)控, 項(xiàng)目的培訓(xùn)、匯報(bào)和總結(jié)；

10.支持解決新客戶開(kāi)發(fā)中出現(xiàn)問(wèn)題的實(shí)時(shí)工作，協(xié)調(diào)合作部門之間的關(guān)系；

11.完成上級(jí)交給的其他工作。

職位要求

1.廣告學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷、心理學(xué)等專業(yè)本科及以上學(xué)歷;2.八年以上品牌建設(shè)、咨詢行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，五年以上策劃團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，有甲方品牌管理部門工作背景； 3.熟練操作PPT、word、excel等辦公軟件；

4.熟悉國(guó)內(nèi)外品牌運(yùn)作模式、市場(chǎng)發(fā)展情況，和國(guó)內(nèi)品牌資詢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀；

5.具備豐富的獨(dú)立帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為大型客戶提供品牌咨詢、品牌建設(shè)相關(guān)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。

6.對(duì)現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理和品牌戰(zhàn)略有深刻的認(rèn)識(shí)和理解，并形成有效的知識(shí)體系與方法；

7.深厚的中文文字功底和策劃文案寫(xiě)作能力，良好的英文讀寫(xiě)能力；

8.優(yōu)秀的決策力和解決復(fù)雜問(wèn)題的能力，善于溝通協(xié)調(diào)，責(zé)任心強(qiáng)，有團(tuán)隊(duì)合作精神；

9.較強(qiáng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力，能承受多任務(wù)處理的工作壓力，適應(yīng)經(jīng)常出差；