第一篇：科教科工作計(jì)劃

***中醫(yī)醫(yī)院2017年科教科工作計(jì)劃

一、健全組織，完善工作制度，制定考核細(xì)則 1.進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作制度考核細(xì)則及獎(jiǎng)懲方案； 2.建立院內(nèi)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育師資隊(duì)伍；

3.建立激勵(lì)機(jī)制，注重人才培養(yǎng)，對(duì)院內(nèi)授課老師給予補(bǔ)助，對(duì)考核優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

二、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育：

1.繼續(xù)開展院內(nèi)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，每月至少組織一次培訓(xùn)或?qū)ｎ}講座，具體計(jì)劃如下：

1)按季度進(jìn)行 “三基”理論培訓(xùn)與考試，半年進(jìn)行一次技能操作培訓(xùn)與考核；

2)每年進(jìn)行一次抗菌藥物、合理用藥知識(shí)培訓(xùn)，并進(jìn)行理論考核；

3)每年進(jìn)行一次麻醉精神藥品管理知識(shí)培訓(xùn)，并進(jìn)行理論考核；

4)每年進(jìn)行兩次院感知識(shí)全員培訓(xùn)，并進(jìn)行理論考核； 5)每年進(jìn)行一次母乳喂養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)，并進(jìn)行理論考核； 6)每年進(jìn)行一次國(guó)家基本藥物政策培訓(xùn)；

7)每年對(duì)新上崗人員進(jìn)行一次崗前培訓(xùn)，并進(jìn)行理論考核，培訓(xùn)內(nèi)容包括：醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職業(yè)道德、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、醫(yī)療核心制度、醫(yī)療安全、院感、醫(yī)療糾紛防范與應(yīng)對(duì)、藥事管理、繼續(xù)教育制度等方面知識(shí)； 8)每年進(jìn)行一次員工手冊(cè)培訓(xùn)；

9)每周組織一次中醫(yī)師承授課，年終進(jìn)行理論考試并總結(jié)； 10)做好各類傳染病、地方病的培訓(xùn)工作；

11)按季度進(jìn)行國(guó)家中醫(yī)藥管理局醫(yī)政司下發(fā)的中醫(yī)臨床路徑和診療方案培訓(xùn)；

12)每年進(jìn)行兩次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職業(yè)道德、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、黨風(fēng)廉政教育培訓(xùn)；

13)每年進(jìn)行兩次控?zé)熤R(shí)培訓(xùn)； 14)每年進(jìn)行一次輸血知識(shí)培訓(xùn)；

15)每年進(jìn)行兩次醫(yī)保、新農(nóng)合知識(shí)培訓(xùn)；

16)每年進(jìn)行兩次對(duì)口支援培訓(xùn)及業(yè)務(wù)指導(dǎo)，包含中醫(yī)適宜技術(shù)、優(yōu)勢(shì)病種中醫(yī)診療方案推廣等；

17)利用中醫(yī)藥網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)每周對(duì)米東區(qū)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及下屬各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員進(jìn)行中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)；

18)每月對(duì)本院相關(guān)科室工作人員進(jìn)行1+X醫(yī)療服務(wù)共同體網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)；

19)每年邀請(qǐng)醫(yī)療、醫(yī)技、護(hù)理、藥劑、院感等專業(yè)的上級(jí)醫(yī)院專家來院進(jìn)行培訓(xùn)或?qū)ｎ}講座； 20)組織急救和應(yīng)急管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2.選派人員參加各級(jí)各類培訓(xùn)班和學(xué)術(shù)會(huì)議。

3.選派人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，進(jìn)修完成在本院做專題講座與匯報(bào)。4.做好學(xué)分登記和年度統(tǒng)計(jì)工作，協(xié)助相關(guān)部門做好學(xué)分審核工作。

5.做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目申報(bào)工作。

三、臨床教學(xué)進(jìn)修、實(shí)習(xí)、見習(xí)管理

1.對(duì)進(jìn)修、實(shí)習(xí)、見習(xí)學(xué)生進(jìn)行崗前培訓(xùn)及考核；

2.做好對(duì)進(jìn)修、實(shí)習(xí)、見習(xí)學(xué)生的帶教工作，利用行政查房 時(shí)間檢查帶教情況并予以考核。

四、鼓勵(lì)并協(xié)助科室申報(bào)課題項(xiàng)目、科研項(xiàng)目及論文發(fā)表，認(rèn)真組織實(shí)施，定期檢查課題項(xiàng)目的執(zhí)行情況并總結(jié)驗(yàn)收。

科教科 2016年12月31日

第二篇：科教科工作計(jì)劃

一、以學(xué)科建設(shè)為龍頭，帶動(dòng)全市醫(yī)療衛(wèi)生學(xué)科的發(fā)展

根據(jù)烏蘭察布市醫(yī)療衛(wèi)生學(xué)科實(shí)驗(yàn)室建設(shè)方案及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，開展領(lǐng)先學(xué)科重點(diǎn)學(xué)科重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室評(píng)審工作，加大行政督查指導(dǎo)力度，科教科工作計(jì)劃。進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)先重點(diǎn)學(xué)科、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，制定切實(shí)可行的發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃。并鼓勵(lì)各醫(yī)療衛(wèi)生單位組織申報(bào)自治區(qū)級(jí)領(lǐng)先重點(diǎn)學(xué)科，積極開展學(xué)科研究，加強(qiáng)學(xué)科帶頭人和學(xué)科技術(shù)骨干人才的培養(yǎng)，提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力與水平，推進(jìn)科技進(jìn)步，縮小我市在學(xué)科領(lǐng)域上的差距，帶動(dòng)全市醫(yī)學(xué)進(jìn)步與發(fā)展。

二、以衛(wèi)生科技創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步為先導(dǎo)，促進(jìn)全市醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平的提高

堅(jiān)持以公共衛(wèi)生和危害人民身體健康的疾病為重點(diǎn)，開展科學(xué)研究，加強(qiáng)組織科研立項(xiàng)課題和自治區(qū)科技進(jìn)步獎(jiǎng)申報(bào)和衛(wèi)生科技成果登記推薦工作。堅(jiān)持創(chuàng)新與引進(jìn)相結(jié)合的衛(wèi)生科技工作方針。加強(qiáng)和提高衛(wèi)生部關(guān)于“加強(qiáng)適宜衛(wèi)生技術(shù)推廣工作的指導(dǎo)意見的通知”精神的落實(shí)力度，各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位要積極引進(jìn)吸收和推廣應(yīng)用國(guó)內(nèi)外已經(jīng)成熟的高新、高難度臨床診療技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目，結(jié)合本地實(shí)際情況，科學(xué)合理選擇適宜技術(shù)開展推廣工作。要求各單位要開展一項(xiàng)新技術(shù)、新項(xiàng)目和適宜技術(shù)的推廣工作。市局將選擇兩項(xiàng)先進(jìn)適宜技術(shù)在全市開展推廣工作。推進(jìn)社區(qū)適宜技術(shù)的應(yīng)用和社區(qū)科普工作，落實(shí)衛(wèi)生部“適宜技術(shù)和衛(wèi)生科普進(jìn)社區(qū)專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃”。按照市委宣傳部、科技局和科協(xié)的部署，組織市直單位認(rèn)真落實(shí)科技周活動(dòng)和科普宣傳周大型活動(dòng)。

三、進(jìn)一步落實(shí)病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全監(jiān)管工作，確保實(shí)驗(yàn)室生物安全

加強(qiáng)病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理?xiàng)l例的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)和制度建設(shè)，根據(jù)衛(wèi)生局下發(fā)病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理監(jiān)督檢查表和督導(dǎo)意見進(jìn)一步建立完善實(shí)驗(yàn)室生物安全管理制度、操作規(guī)程及責(zé)任追究制，貫徹落實(shí)內(nèi)蒙古自治區(qū)人體健康有關(guān)的病原微生物實(shí)驗(yàn)室和試驗(yàn)活動(dòng)備案管理辦法，完成實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)活動(dòng)備案申請(qǐng)材料和現(xiàn)場(chǎng)初審驗(yàn)查工作，以保證我是各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的實(shí)驗(yàn)室、檢驗(yàn)科能夠依法規(guī)范開展工作，工作計(jì)劃《科教科工作計(jì)劃》。加大對(duì)實(shí)驗(yàn)室生物安全的督導(dǎo)監(jiān)管工作和對(duì)病原微生物技術(shù)人員和管理人員的培訓(xùn)工作，確保實(shí)驗(yàn)室生物安全。

四、以農(nóng)村牧區(qū)和城市社區(qū)為重點(diǎn)，強(qiáng)化衛(wèi)生人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)

認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)衛(wèi)生廳、教育廳、財(cái)政、人事廳《關(guān)于舉辦衛(wèi)生院在職衛(wèi)生技術(shù)人員醫(yī)學(xué)大專學(xué)歷教育的通知》精神，加強(qiáng)衛(wèi)生院在職衛(wèi)生技術(shù)人員醫(yī)學(xué)大專學(xué)歷教育學(xué)習(xí)期間管理，為農(nóng)村牧區(qū)基層衛(wèi)生培養(yǎng)骨干力量，完成培訓(xùn)任務(wù)。

進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)中心和臨床培訓(xùn)基地建設(shè)。為社區(qū)全科人才隊(duì)伍建設(shè)人員培訓(xùn)工作創(chuàng)造良好的條件。落實(shí)2008年社區(qū)衛(wèi)生人員培訓(xùn)項(xiàng)目，提高培訓(xùn)質(zhì)量，完成社區(qū)人員培訓(xùn)理論與實(shí)踐考核工作，為成績(jī)合格人員頒發(fā)培訓(xùn)合格證書。繼續(xù)開展鄉(xiāng)村衛(wèi)生人員全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)。

五、加強(qiáng)高等醫(yī)學(xué)院校專業(yè)設(shè)置管理，規(guī)范臨床教學(xué)基地管理

推進(jìn)高等醫(yī)學(xué)教育的改革發(fā)展與管理，加強(qiáng)新增專業(yè)設(shè)置的管理和評(píng)估，根據(jù)社會(huì)需求調(diào)整專業(yè)設(shè)置。鼓勵(lì)在職衛(wèi)生技術(shù)人員參加成人高等醫(yī)學(xué)教育，提高學(xué)歷層次和專業(yè)水平。認(rèn)真落實(shí)教育部、衛(wèi)生部和國(guó)家中醫(yī)藥管理局《普通高等醫(yī)學(xué)院臨床教學(xué)基地管理暫行規(guī)定》，進(jìn)一步促進(jìn)和規(guī)范醫(yī)學(xué)院校臨床教學(xué)基地的管理，提高我市臨床教學(xué)水平。

六、進(jìn)一步加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作，推進(jìn)學(xué)術(shù)交流工作

進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作。提高項(xiàng)目學(xué)科覆蓋率、繼教對(duì)象覆蓋率和學(xué)分達(dá)標(biāo)率，利用市第二醫(yī)院開展遠(yuǎn)程繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的有利條件，提高繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目質(zhì)量。做好繼續(xù)教育學(xué)分登記冊(cè)和周期驗(yàn)證工作，配合人事部門搞好考核和職稱評(píng)定繼教學(xué)分的確認(rèn)工作。

促進(jìn)學(xué)術(shù)交流，營(yíng)造良好的學(xué)術(shù)氛圍，充分發(fā)揮學(xué)會(huì)的作用，積極開展學(xué)術(shù)活動(dòng)，年內(nèi)籌備召開兩個(gè)?？品謺?huì)學(xué)術(shù)會(huì)議，努力營(yíng)造一種良好學(xué)術(shù)氛圍，提高我市醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療服務(wù)能力。完成有關(guān)部門交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

第三篇：2018年科教科工作計(jì)劃

2018年科教科工作計(jì)劃

為了進(jìn)一步做好我院的科教工作，提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平，使全院醫(yī)務(wù)人員樹立終身教育的理念，確保我院2018科教科工作各項(xiàng)目標(biāo)順利完成，特制定本計(jì)劃：

一、全院繼續(xù)教育管理工作

1、繼續(xù)抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分工作。與人事科相配合，利用雙衛(wèi)網(wǎng)教育組織職工參加學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取人人達(dá)到每年學(xué)分的要求。

2、完成全院專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)分審核工作。按衛(wèi)計(jì)委要求，完善繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作，嚴(yán)格審核每位技術(shù)人員的學(xué)分，力求學(xué)分達(dá)標(biāo)。

二、醫(yī)務(wù)人員的崗位培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

1、各科室制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，采取定期考試辦法，對(duì)各科學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員必須掌握的共性知識(shí)培訓(xùn)，包括相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)、醫(yī)療事故處理?xiàng)l例、醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)、基本操作等，采取集中培訓(xùn)的辦法，可外請(qǐng)或院內(nèi)專家、科室主任及高年資醫(yī)師講課，計(jì)劃每月一次。

3、開展四新學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)我院醫(yī)務(wù)人員外出學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)、新技術(shù)、新方法。2018年我院將積極參加更多的醫(yī)療、護(hù)理專業(yè)進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高我院技術(shù)人員的專業(yè)知識(shí)水平。同時(shí)多外出交流、學(xué)習(xí)。

4、加強(qiáng)對(duì)村所的培訓(xùn)和聯(lián)系，盡可能為村所進(jìn)行相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。

5、積極配合醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)管理，積極開展三基三嚴(yán)訓(xùn)練，開展基本技能操作考核一次，基礎(chǔ)理論考試一次，并將考核成績(jī)計(jì)入檔案。

三、強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控

在教學(xué)過程中促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高，重點(diǎn)抓教學(xué)常規(guī)各個(gè)環(huán)節(jié)，做到重點(diǎn)落實(shí)、檢查反饋、指導(dǎo)改進(jìn)。

1、積極組織各教師進(jìn)行講課，使我教師在授課技巧及教學(xué)方法上有更深層次的提升。掌握正確教學(xué)方法，加強(qiáng)教學(xué)基本功的培訓(xùn)。

2、組織開展教學(xué)查房和教學(xué)病例討論，并將此活動(dòng)納入科主任的日?？剖夜芾懋?dāng)中。我們將在教學(xué)病例采集更加注重影像資料，視頻等規(guī)范化要求，為教學(xué)工作的可延續(xù)性，真實(shí)性做好我們的工作。

3、加強(qiáng)規(guī)培、試用期人員日常管理，定期召開座談會(huì)，定期舉辦培訓(xùn)，并強(qiáng)化科室業(yè)務(wù)知識(shí)、技能考核等。

四、加強(qiáng)職工論文管理

鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員的科研積極性，鼓勵(lì)撰寫醫(yī)學(xué)論文，尤其是原創(chuàng)論文，爭(zhēng)取發(fā)表。

科教科

2018年1月11日

第四篇：2013年科教科工作計(jì)劃

2013年科教科工作計(jì)劃

一、抓好臨床醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，結(jié)合臨床實(shí)際

按計(jì)劃具體實(shí)施培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員的理論水平和實(shí)際工作能力。

二、深入科室，了解情況，協(xié)調(diào)好臨床教與學(xué)的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；加大檢查力度，工作注重抓細(xì)節(jié)，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束進(jìn)行抽考或理論考試，以檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，提高教學(xué)質(zhì)量。

三、及時(shí)下發(fā)遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育課程安排通知，保證相關(guān)專

業(yè)人員按時(shí)接受遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)。

四、做好2013年國(guó)家級(jí)I 類繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)申報(bào)統(tǒng)計(jì)

工作。

五、完善實(shí)習(xí)生、進(jìn)修人員存檔工作，以備查閱。

六、配合醫(yī)務(wù)科、專家組的工作，支持鼓勵(lì)各類技術(shù)人

員，開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，開展科研項(xiàng)目研究工作，促進(jìn)我院科研工作的發(fā)展。

2012年12月8日

第五篇：2017年科教科工作計(jì)劃

xx醫(yī)院

2017年科教科工作計(jì)劃

在院董事長(zhǎng)、院委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,努力提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平，職業(yè)素養(yǎng)，使全院醫(yī)務(wù)人員樹立愛學(xué)習(xí)，重教育的理念。圍繞醫(yī)院二個(gè)提升——“學(xué)科建設(shè)發(fā)展提升，醫(yī)院特色發(fā)揮提升”為目標(biāo)，積極有序的規(guī)范落實(shí)各項(xiàng)教學(xué)、科研工作。今年科教工作將以學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、科研教學(xué)為工作重點(diǎn)，落實(shí)科研、教學(xué)、學(xué)術(shù)、繼續(xù)教育管理，發(fā)揮服務(wù)、管理、指導(dǎo)的職能，進(jìn)一步提升教育培訓(xùn)質(zhì)量和學(xué)科建設(shè)水平?，F(xiàn)將具體工作計(jì)劃如下：

一、明確職責(zé)，組織落實(shí)分層管理

根據(jù)近年來教學(xué)管理工作中存在的不足，和在教學(xué)具體實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，今年打算按照層次管理方法，把我院教學(xué)管理工作劃分為各病區(qū)主任、科室主任、帶教老師三個(gè)層次，建立了以各病區(qū)主任主抓、各科主任為教學(xué)組長(zhǎng)、帶教老師為成員的教學(xué)工作組織，按照教學(xué)目標(biāo)明確崗位責(zé)任，強(qiáng)調(diào)病區(qū)主任為教學(xué)第一責(zé)任人，責(zé)權(quán)到人，把每一項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到具體管理者身上，同時(shí)把每一管理者落實(shí)到具體的管理事項(xiàng)上，形成科教科、病區(qū)共同抓各科室，科主任抓教學(xué)教師，教師抓學(xué)生的教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)，由上到下逐級(jí)管理，由下到上逐級(jí)負(fù)責(zé)，逐步使我院教學(xué)管理向有序、順達(dá)、到位的方向發(fā)展。

二、建立健全教學(xué)、科研制度，組織實(shí)施

明確各科室的帶教職能，做好科室人員的培訓(xùn)工作；規(guī)范和完善進(jìn)修、實(shí)習(xí)相關(guān)工作制度，制定臨床教學(xué)管理制度，制訂《實(shí)習(xí)生管理手冊(cè)》，規(guī)范進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的管理、制定相關(guān)制度，積極組織落實(shí)實(shí)習(xí)醫(yī)師跟師制度、月考核制度、書寫實(shí)習(xí)日記制度、技能培訓(xùn)制度、出科考核制度，加強(qiáng)臨床帶教和提高實(shí)習(xí)生的實(shí)踐能力；組織落實(shí)醫(yī)師培訓(xùn)制度，全面提高我院臨床醫(yī)師的專業(yè)素養(yǎng)。

三、強(qiáng)化教學(xué)過程管理，落實(shí)教學(xué)各環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控

在教學(xué)過程管理中，今年將開展系列教學(xué)活動(dòng)促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高，重點(diǎn)抓教學(xué)常規(guī)各個(gè)環(huán)節(jié)，做到重點(diǎn)落實(shí)、檢查反饋、指導(dǎo)改進(jìn)。

1、積極組織各科室開展講課活動(dòng)，請(qǐng)資深教師及病區(qū)主任進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，引導(dǎo)年輕醫(yī)師掌握正確教學(xué)方法，加強(qiáng)教學(xué)基本功的培訓(xùn)，真正打造精彩1小時(shí)。

2、挑選教師進(jìn)行示范性講課，使我教師在授課技巧及教學(xué)方法上有更深層次的提升。

3、邀請(qǐng)南京二附院教授來院進(jìn)行授課培訓(xùn)，并組織帶教老師進(jìn)行觀摩，來感知名師扎實(shí)的教學(xué)功底，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，引導(dǎo)每位教師結(jié)合自身，學(xué)習(xí)名師教學(xué)特色，并把好的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)帶到自己課堂，提升教學(xué)質(zhì)量。

4、組織開展教學(xué)查房和教學(xué)病例討論觀摩和具體落實(shí)，并將此活動(dòng)納入科主任的日?？剖夜芾懋?dāng)中。挖掘優(yōu)秀的青年教師人才，補(bǔ)充教學(xué)力量。我們將在教學(xué)病例采集更加注重影像資料，視頻等規(guī)范化要求，為教學(xué)工作的可延續(xù)性，真實(shí)性做好我們的工作。

5、加強(qiáng)實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員日常管理，定期舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并強(qiáng)化了科室業(yè)務(wù)知識(shí)、技能考核等。

四、夯實(shí)基礎(chǔ)，積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員參與、開展科研工作 醫(yī)院想要長(zhǎng)足的發(fā)展和進(jìn)步，必須依靠文化傳承、學(xué)科發(fā)展、人才培養(yǎng)、以教為政的科學(xué)管理，四輪驅(qū)動(dòng)建設(shè)經(jīng)典的學(xué)習(xí)型醫(yī)院。

1、建立教學(xué)、科研激勵(lì)措施，充分調(diào)動(dòng)各層次人才積極性，充分挖掘整合醫(yī)院各學(xué)科的力量，力爭(zhēng)在省、市、縣級(jí)面上有科研項(xiàng)目取得新的突破。

2、鼓勵(lì)科研論文發(fā)表，提高醫(yī)院論文發(fā)表的數(shù)量和質(zhì)量，將組織開展關(guān)于論文書寫和科研設(shè)計(jì)方面的培訓(xùn)，并利用激勵(lì)政策，刺激有意義的學(xué)術(shù)論文投稿和科研項(xiàng)目的開發(fā)，提高員工有針對(duì)性的發(fā)表高水平、高質(zhì)量論文的意識(shí)，為高水平科研成果的產(chǎn)生奠定基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)與上級(jí)部門的聯(lián)絡(luò)，邀請(qǐng)省、市專家指導(dǎo)，探索科研合作。

4、深入科室了解科研、教學(xué)工作情況，主動(dòng)征求和采納科室意見，協(xié)助解決教學(xué)方面的有關(guān)問題不斷改進(jìn)工作。

5、申請(qǐng)?jiān)O(shè)立電子圖書館，讓大家擁有豐富的專業(yè)期刊、文獻(xiàn)資料，并加強(qiáng)圖書閱覽室的管理工作，以方便醫(yī)務(wù)人員查詢各項(xiàng)臨床業(yè)務(wù)開展。

五、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，開展分層培訓(xùn)

加強(qiáng)人才培養(yǎng)，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，建立醫(yī)院整體的人才培養(yǎng)激勵(lì)工作機(jī)制，對(duì)臨床醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行分層培訓(xùn)。1.加強(qiáng)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，選派到培訓(xùn)基地進(jìn)行3年培訓(xùn)，以提高臨床專業(yè)能力。2.要加強(qiáng)對(duì)中青年人才的培養(yǎng)，啟動(dòng)醫(yī)院科研培育專項(xiàng)基金，通過進(jìn)修訪學(xué)、學(xué)術(shù)交流，鼓勵(lì)支持中青年人才到高水平醫(yī)療單位進(jìn)修培養(yǎng)，開展合作研究。3.要加強(qiáng)對(duì)科主任管理能力的培訓(xùn)，圍繞執(zhí)行力、日?？剖夜芾?、重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)、人才培養(yǎng)、教學(xué)管理、質(zhì)量管理等內(nèi)容學(xué)習(xí)，提高科主任的管理水平。

六、繼續(xù)教育、學(xué)術(shù)活動(dòng)方面

1、繼續(xù)提高醫(yī)學(xué)教育信息化管理水平，進(jìn)一步做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育IC卡及學(xué)分管理工作，做好醫(yī)技人員業(yè)務(wù)技術(shù)檔案的建設(shè)與管理。

2、將開展多種形式的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，采取請(qǐng)進(jìn)來、走出去、科內(nèi)講座、院內(nèi)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等學(xué)習(xí)途徑，從而提高我院醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療服務(wù)能力。

七、人員培訓(xùn)方面

1、針對(duì)部分專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)出席率低的情況，今年將在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座的簽到、監(jiān)督、評(píng)價(jià)及考核等方面加大管理力度，進(jìn)一步規(guī)范在職人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理，并組織全院性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座（每月2次），增加高水平、實(shí)用性講學(xué)次數(shù)，確實(shí)提高院內(nèi)技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平。各科室需要有的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，要求每周一次小講座，一月一次大講座（以幻燈的形式），并要求科內(nèi)定期組織三基理論和技能考核，并對(duì)各科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)開展情況及學(xué)習(xí)效果等進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的三基知識(shí)包括相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)考核力度，每季度對(duì)臨床醫(yī)師進(jìn)行三基理論考核，并計(jì)入技術(shù)檔案。

3、制訂2016年《三基三嚴(yán)》培訓(xùn)考核計(jì)劃；修訂考核題庫。做好2017年《三基三嚴(yán)》的理論、技能培訓(xùn)考核工作。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)住院醫(yī)師培訓(xùn)管理，認(rèn)真開展?？漆t(yī)師培訓(xùn)工作。根據(jù)衛(wèi)生部、江蘇省有關(guān)文件精神制定我院?？漆t(yī)師培訓(xùn)的相關(guān)管理文件，制定標(biāo)準(zhǔn)化臨床技能考核模板，進(jìn)一步加強(qiáng)住院醫(yī)師的出科考核管理，加大?？漆t(yī)師培訓(xùn)的環(huán)節(jié)管理力度，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)臨床科室的應(yīng)急搶救能力，制定各科室進(jìn)行演練的計(jì)劃，確實(shí)提高大家的應(yīng)急能力。

八、積極開展對(duì)外培訓(xùn)工作

1、加強(qiáng)和省內(nèi)聯(lián)盟醫(yī)院的聯(lián)系，爭(zhēng)取多請(qǐng)他們下來對(duì)我們各科進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)疑難危重病人進(jìn)行會(huì)診和開展全院性的業(yè)務(wù)講座。

2、開展四新學(xué)習(xí)：鼓勵(lì)我院醫(yī)務(wù)人員外出學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)、新技術(shù)、新方法。將爭(zhēng)取安排更多的醫(yī)療護(hù)理專業(yè)人員到省、市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高我院技術(shù)人員的專業(yè)知識(shí)水平，同時(shí)在外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議中將投入更多的經(jīng)費(fèi)，讓職工有機(jī)會(huì)外出交流、學(xué)習(xí)、力求參會(huì)人員能發(fā)表相關(guān)論文在大會(huì)上發(fā)言；充分利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)，盡量安排各科人員參加紅杉樹網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教學(xué)，對(duì)各科參加學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考勤。

九、其它

1、做好各科新技術(shù)項(xiàng)目的上報(bào)、統(tǒng)計(jì)、資料整理工作。

2、做好各科外出開會(huì)學(xué)習(xí)的登記工作。

3、做好全院派出脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)、進(jìn)修、參觀學(xué)習(xí)人員的管理，隨時(shí)保持聯(lián)系、了解學(xué)習(xí)情況，隨時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4、完成院領(lǐng)導(dǎo)分配的其它各項(xiàng)指令性任務(wù)。

科教科 2016.12.20