第一篇：科教科工作制度

科教科工作制度

1．在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的科研、教學(xué)、繼續(xù)教育管理工作，制定科研和繼續(xù)教育計(jì)劃，并組織實(shí)施。制定科教管理制度，并組織檢查，考核、落實(shí)執(zhí)行情況。

2．組織繼續(xù)教育項(xiàng)目的申報(bào)工作，制定住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)在職衛(wèi)生技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)分管理金額外院進(jìn)修管理。

3．組織安排各種學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，負(fù)責(zé)全院外出學(xué)術(shù)活動(dòng)、出版著作、發(fā)表論文、論文統(tǒng)計(jì)等管理。

4．組織科研項(xiàng)目的論證、申報(bào)和實(shí)施，做好科研成果的鑒定及科技成果獎(jiǎng)的申報(bào)，成果推廣、專利申請(qǐng)、科技開發(fā)和新技術(shù)應(yīng)用。經(jīng)常深入科教了解、監(jiān)督檢查科研工作的執(zhí)行情況，按期總結(jié)匯報(bào)。

5．組織、管理和協(xié)調(diào)臨床見習(xí)理論教學(xué)、護(hù)理遠(yuǎn)程教學(xué)、在讀研究生等各種臨床教學(xué)工作。

6．負(fù)責(zé)臨床實(shí)習(xí)生和進(jìn)修生的管理工作，根據(jù)各院校的實(shí)習(xí)大綱，結(jié)合醫(yī)院具體情況制度帶教計(jì)劃，并組織實(shí)施。

7．做好各研究所、實(shí)驗(yàn)室、教研室的建設(shè)和重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。協(xié)助、配合相關(guān)科室做好重點(diǎn)?？萍叭瞬抨?duì)伍建設(shè)、評(píng)估、檢查和管理工作。

8．經(jīng)常深入科室，了解科研、教學(xué)、繼續(xù)教育實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決。

9．負(fù)責(zé)組織安排學(xué)術(shù)委員會(huì)、教學(xué)管理組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他專門會(huì)議等專業(yè)會(huì)議的會(huì)務(wù)工作，做好會(huì)議議題和會(huì)議記錄；根據(jù)會(huì)議決定，做好會(huì)議紀(jì)要，并檢查會(huì)議決定的貫徹執(zhí)行情況。

10．根據(jù)科研、教學(xué)、培訓(xùn)計(jì)劃安排，組織對(duì)上述業(yè)務(wù)活動(dòng)的檢查、評(píng)估、總結(jié)，向院領(lǐng)導(dǎo)反饋有關(guān)情況，不斷提高工作質(zhì)量。

11．定期召開科務(wù)會(huì)議，討論研究和布置科研、教學(xué)管理中的有關(guān)問題，努力提高科研、教學(xué)管理工作的能力和水平。

12．負(fù)責(zé)做好科教檔案材料的收集、整理，歸檔工作。

13．認(rèn)真做好上級(jí)部門和院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

第二篇：科教科工作制度

科室質(zhì)量目標(biāo)與崗位職責(zé)規(guī)范

科教科工作制度

（一）在主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)全院科教管理工作。認(rèn)真制定和落實(shí)全院的科研規(guī)劃和教學(xué)計(jì)劃，不斷提高全院的教學(xué)質(zhì)量和科研水平。

（二）定期召開臨床教學(xué)、科研、繼續(xù)教育工作會(huì)議，對(duì)會(huì)議形成的決議，認(rèn)真貫徹落實(shí)。

（三）及時(shí)修訂醫(yī)院教學(xué)、科研和繼續(xù)教育管理、的規(guī)章制度，并定期檢查。及時(shí)掌握和協(xié)調(diào)解決各方面存在的實(shí)際問題。

（四）努力抓好全院職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。根據(jù)全院業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，每年年初制定出切實(shí)可行的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育計(jì)劃。定期舉辦學(xué)術(shù)講座和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，有計(jì)劃地組織外出學(xué)習(xí)人員回院后的專題學(xué)術(shù)講座，全面提高全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。

（五）及時(shí)召集全院醫(yī)護(hù)人員參加衛(wèi)生局組織的各種學(xué)術(shù)活動(dòng)。

（六）認(rèn)真審核全院的科研課題，及時(shí)組織好科研立項(xiàng)的申報(bào)、評(píng)審、鑒定工作和科研成果請(qǐng)獎(jiǎng)及成果的轉(zhuǎn)化推廣工作。

（七）制定《實(shí)習(xí)生管理?xiàng)l例》，及時(shí)安排好實(shí)習(xí)工作，抓好臨床帶教工作。

（八）制定《進(jìn)修生管理?xiàng)l例》，協(xié)助有關(guān)科室制定接收進(jìn)修生計(jì)劃，并具體辦理進(jìn)修事宜。隨時(shí)檢查督促進(jìn)修生培訓(xùn)情況。

（九）做好院長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他工作。

進(jìn)修管理?xiàng)l例

（一）凡是申請(qǐng)來醫(yī)院進(jìn)修的人員，必須具備中專以上學(xué)歷，從事本專業(yè)兩年以上，或大專以上學(xué)歷從事本專業(yè)一年以上的國家或集體單位的醫(yī)護(hù)人員。進(jìn)修前需持工作單位介紹信和畢業(yè)證書及執(zhí)業(yè)證書來醫(yī)院科教科報(bào)名。

（二）每年二月和八月中旬報(bào)名，由科教科統(tǒng)一安排考試，成績(jī)合格后填表。根據(jù)各科進(jìn)修生容納情況，按規(guī)定辦完手續(xù)后與三月末和九月末來院報(bào)到。

（三）進(jìn)修時(shí)間必須在半年以上。

（四）在進(jìn)修期間，進(jìn)修人員應(yīng)以主人翁的態(tài)度關(guān)心醫(yī)院建設(shè)并歡迎提出合理化建議，幫助醫(yī)院不斷改進(jìn)工作。

（五）進(jìn)修人員在進(jìn)修期間，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范，服從分配，尊敬教師，團(tuán)結(jié)同志，刻苦鉆研，積極熱情地為患者服務(wù)。如有違反制度或操作規(guī)程造成醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛者，要承擔(dān)主要責(zé)任并按有關(guān)規(guī)定賠償損失，同時(shí)終止進(jìn)修并退回原單位。

（六）進(jìn)修期間不享受探親假，病假憑醫(yī)院保健科診斷書，經(jīng)所在科室負(fù)責(zé)人簽字，到科教科辦理審批手續(xù)方可休假。不準(zhǔn)請(qǐng)事假，如有特殊情況，持單位公函審批，病事假超過一個(gè)月者視為自行退出。

（七）進(jìn)修結(jié)束時(shí)經(jīng)所在科室考核，對(duì)成績(jī)合格者，由科教科頒發(fā)結(jié)業(yè)證書；不合格者不發(fā)結(jié)業(yè)證；不足半年不予辦理結(jié)業(yè)證。

開展新技術(shù)和新項(xiàng)目制度

（一）新項(xiàng)目和新技術(shù)的開展情況，反映醫(yī)院專業(yè)的技術(shù)水平，要求醫(yī)療、醫(yī)技各科室主任作為長(zhǎng)遠(yuǎn)工作任務(wù)，制定計(jì)劃并認(rèn)真落實(shí)。

（二）各科室每年第一季度，將當(dāng)年計(jì)劃上報(bào)科教科，計(jì)劃內(nèi)容主要包括：項(xiàng)目名稱，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目的學(xué)術(shù)水平，項(xiàng)目的開始時(shí)間、指標(biāo)、預(yù)計(jì)完成時(shí)間等。

（三）每年第四季度末，報(bào)當(dāng)年新技術(shù)項(xiàng)目的總結(jié)內(nèi)容，除一般要求外，重點(diǎn)是臨床應(yīng)用情況（效果、意義、效益、水平等）。

（四）由醫(yī)院科技委員會(huì)負(fù)責(zé)審定各科的項(xiàng)目計(jì)劃，科教科負(fù)責(zé)協(xié)助各科抓好新技術(shù)、新項(xiàng)目的開展，年末有關(guān)人員對(duì)列入計(jì)劃的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)論。

（五）新技術(shù)和新項(xiàng)目的開展做為一項(xiàng)重要的考核和獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容，對(duì)按時(shí)上報(bào)。按計(jì)劃開展、按要求總結(jié)的科室以及成果顯著的項(xiàng)目給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

六）請(qǐng)外地專家來院開展新項(xiàng)目、新技術(shù)，必須分管院長(zhǎng)批準(zhǔn)。不準(zhǔn)以科室或個(gè)人名義請(qǐng)外地專家來院開展工作。

科研立項(xiàng)申請(qǐng)及評(píng)議制度

（一）各學(xué)科應(yīng)根據(jù)上級(jí)部門的要求，結(jié)合本專業(yè)現(xiàn)狀、動(dòng)態(tài)的信息以及本科＿室的科研方向、技術(shù)水平、科研條件等，每年提出科研項(xiàng)目或課題。

（二）在學(xué)科內(nèi)進(jìn)行初評(píng)、論證，使之更完善、充實(shí)。

（三）醫(yī)院科技委員會(huì)組織同行專家進(jìn)行評(píng)審，重點(diǎn)如下：

l、科研立題的意義及創(chuàng)造性、先進(jìn)性和可行性。

2、科研設(shè)計(jì)、實(shí)驗(yàn)方法、手段是否得當(dāng)可行。

3、院內(nèi)的儀器設(shè)備是否具備。

4、課題組負(fù)責(zé)人的學(xué)資和經(jīng)驗(yàn)及組成人員能否承擔(dān)本課題的研究工作。

5、經(jīng)費(fèi)預(yù)算是否合理可行。

課題組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制度

（一）課題組長(zhǎng)負(fù)責(zé)課題設(shè)計(jì)、課題論證，制定課題實(shí)施計(jì)劃并組織執(zhí)行，做好工作小結(jié)和總結(jié)匯報(bào)工作。

（二）組織本課題的成果鑒定及全部技術(shù)資料整理歸檔工作。

（三）結(jié)合本課題在計(jì)劃內(nèi)組織開展學(xué)術(shù)活動(dòng)。

（四）安排課題經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，按規(guī)定使用經(jīng)費(fèi)。

（五）負(fù)責(zé)使用和分配本課題組收益提成及分配成果獎(jiǎng)金等。

（六）組織本課題組成員學(xué)習(xí)和遵守一切有關(guān)研究工作的規(guī)章制度。

（七）下級(jí)醫(yī)師的科研課題必須在科主任的保證監(jiān)督下完成上還職責(zé)。

科研經(jīng)費(fèi)管理、物品請(qǐng)領(lǐng)和使用制度

（一）醫(yī)院的科研經(jīng)費(fèi)由科教科負(fù)責(zé)管理、分配、監(jiān)督使用，專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，根據(jù)‘?？顚Ｓ谩钡脑瓌t，在醫(yī)院監(jiān)督下由課題組長(zhǎng)支配使用。

（二）凡在院內(nèi)承擔(dān)科研課題的小組如需用儀器設(shè)備及低值易耗品者，可由課題負(fù)責(zé)人寫出申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)科教科審批、請(qǐng)領(lǐng)。

（三）申請(qǐng)購置儀器設(shè)備及低值易耗品者，要由科教科審報(bào)請(qǐng)分管院長(zhǎng)批準(zhǔn)。

（四）凡請(qǐng)領(lǐng)的儀器及其它用品，均需經(jīng)有關(guān)科室供給（如器械科、藥劑科、財(cái)務(wù)科辦理出入庫手續(xù)，登記造冊(cè)納入醫(yī)院固定資產(chǎn)）。

科研項(xiàng)目檢查、總結(jié)、報(bào)告制度

（一）凡是立項(xiàng)并獲得科研經(jīng)費(fèi)資助的科研課題，應(yīng)進(jìn)行定期檢查和總結(jié)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解泱。

（二）各科室每季度對(duì)承擔(dān)項(xiàng)目檢查一次，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析、研究，找出原因，提出解訣辦法。

（三）科教科每半年組織一次全院性的檢查，重點(diǎn)是課題的計(jì)劃完成情況、差距。問題及解決辦法。

（四）每次檢查，均以匯報(bào)、查閱科研記錄和階段總結(jié)的方式進(jìn)行。

（五）每項(xiàng)課題結(jié)束時(shí)，在充分討論基礎(chǔ)上，寫出科研工作總結(jié)報(bào)告、技術(shù)報(bào)告和效益分析報(bào)告，并組織鑒定。

（六）每年年終對(duì)各科研工作情況進(jìn)行全面檢查，并進(jìn)行評(píng)價(jià)。

科研工作原始資料的管理制度

（一）科研工作的原始資料是對(duì)研究成果進(jìn)行分析整理的基礎(chǔ)，也是科研工作最重要的檔案材料之一。因此對(duì)原始資料的完整、準(zhǔn)確及其妥善的保管與保密，應(yīng)予以充分的重視。

（二）研究觀察的記錄及依據(jù)，以及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究所得到的材料與觀察結(jié)果，均應(yīng)及時(shí)記錄在科研記錄本內(nèi)，每次實(shí)驗(yàn)之結(jié)果，應(yīng)按照實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)時(shí)提出的規(guī)格進(jìn)行填寫記錄，必要時(shí)可事先按統(tǒng)一設(shè)計(jì)的表格逐項(xiàng)填寫。

（三）記錄本應(yīng)按研究時(shí)間進(jìn)行編號(hào)，不得隨意撕拆。記錄應(yīng)真實(shí)、充整，用鋼筆書寫。

（四）臨床研究觀察記錄屬于病歷的部分，應(yīng)殷實(shí)病歷要求規(guī)格記錄。

（五）研究工作中制成的標(biāo)本、切片、圖片等，應(yīng)隨時(shí)整理編號(hào)，妥善保管。

（六）在研究工作進(jìn)行時(shí)期，原始記錄本，記錄表格等由課題組進(jìn)行記錄的人保管、記錄。課題結(jié)束時(shí)要匯總、整理、裝訂、編目，交專人保管，科研成果鑒定后一起歸入技術(shù)檔案。

科研成果申報(bào)、鑒定及申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)制度

（一）成果申報(bào)

l、程序：科研項(xiàng)目完成后，提出科研總結(jié)報(bào)告，填寫成果鑒定申請(qǐng)表，按課題任務(wù)來源，分別報(bào)上級(jí)有關(guān)部門審批。

2、申請(qǐng)材料：包括申請(qǐng)表、計(jì)劃任務(wù)書（合同書）和研究總結(jié)報(bào)告、原始測(cè)試報(bào)告、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、國內(nèi)外現(xiàn)狀對(duì)比、經(jīng)濟(jì)或社會(huì)效益分析等，要求材料完整、真買。

3、申請(qǐng)時(shí)間和審批：理論成果應(yīng)在區(qū)級(jí)以上學(xué)術(shù)會(huì)宣讀或刊物發(fā)表一年以上，應(yīng)用成果已應(yīng)用一年以上，在鑒定前一個(gè)月衛(wèi)生局匯報(bào)和申請(qǐng)鑒定。

（二）成果的鑒定；

l、鑒定的形式：由上級(jí)部門根據(jù)成果內(nèi)容確定鑒定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)。

2、鑒定專家的選擇：由課題組提出本專業(yè)區(qū)內(nèi)外七位專家的名單，由批準(zhǔn)單位確定七位專家。

3、七位專家評(píng)審意見返回后，形成綜合評(píng)審意見和鑒定證書，即為鑒定完畢。

4、對(duì)已通過鑒定盟內(nèi)首創(chuàng)以上水平的科研成果，可在盟科技局進(jìn)行成果登記，并發(fā)給證書。

（三）成果的獎(jiǎng)勵(lì)

凡經(jīng)過鑒定的科研成果，均可申請(qǐng)?jiān)u獎(jiǎng)。

l、獎(jiǎng)勵(lì)的類別：國家級(jí)獎(jiǎng)（發(fā)明獎(jiǎng)、自然科學(xué)獎(jiǎng)、科技進(jìn)步獎(jiǎng)），衛(wèi)生部獎(jiǎng)（科技進(jìn)步獎(jiǎng)），自治區(qū)科委獎(jiǎng)、衛(wèi)生廳獎(jiǎng)。

2、請(qǐng)獎(jiǎng)材料：科技進(jìn)步獎(jiǎng)申報(bào)書、技術(shù)鑒定證書、專家評(píng)審意見、成果應(yīng)用證明、效益證明、研究報(bào)告和論文等技術(shù)性文件。

3、材料上報(bào)并經(jīng)初審?fù)ㄟ^后，經(jīng)專家評(píng)審確定等級(jí)，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

專利申請(qǐng)及管理辦法

（一）凡醫(yī)院正式職工，在工作時(shí)間或利用院內(nèi)條件進(jìn)行的研究發(fā)明的成果，均可申報(bào)職務(wù)性專利。

（二）職務(wù)性專利項(xiàng)目，從申請(qǐng)之日起，即屬單位所有，由院方負(fù)責(zé)出具證明手續(xù)，并負(fù)擔(dān)所有費(fèi)用。

（三）醫(yī)院的職務(wù)性專利一經(jīng)批準(zhǔn)，其所有權(quán)歸醫(yī)院，轉(zhuǎn)讓及效益均由院方與當(dāng)事人共同辦理，其效益可按有關(guān)規(guī)定給予當(dāng)事人一定的酬勞。

（四）支持鼓勵(lì)廣大科技工作者多搞發(fā)明創(chuàng)造，申請(qǐng)更多的專利項(xiàng)目。

學(xué)術(shù)論文投稿發(fā)表管理制度

凡醫(yī)院正式職工，利用院內(nèi)條件或與他人共同協(xié)作完成的研究論文及其它學(xué)術(shù)性文章，是第一作者，均為醫(yī)院的工作成績(jī)，均按下列辦法進(jìn)行管理。

（一）首先經(jīng)過在科室主任審閱批準(zhǔn)后，到院科教科開具投稿介紹信。

（二）稿件投寄的處理費(fèi)用，由個(gè)人負(fù)擔(dān)。

（三）當(dāng)稿件被所投刊物采用，通知交納版面費(fèi)時(shí)，由個(gè)人負(fù)擔(dān)。

（四）文章發(fā)表后，應(yīng)將論文的復(fù)印件交到科教科登記并留存。

（五）年末由科教科將年內(nèi)全院各級(jí)人員在各級(jí)刊物上發(fā)表的文章存檔。

（六）年終根據(jù)論文的質(zhì)量給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

第三篇：醫(yī)院科教科工作制度

醫(yī)院科教科工作制度

一、科研

1、立題管理

凡課題申請(qǐng)者根據(jù)查新檢索和文獻(xiàn)綜述情況，先提出科研設(shè)計(jì)和實(shí)施報(bào)告，通過學(xué)術(shù)委員會(huì)及相關(guān)專家論證同意后填寫《科研項(xiàng)目計(jì)劃設(shè)計(jì)書》。申報(bào)時(shí)附指定情報(bào)部門出具的查新證明，有動(dòng)物實(shí)驗(yàn)的課題還須附醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)管理部門出具的實(shí)驗(yàn)動(dòng)物和實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所合格證明，杜絕申請(qǐng)程序上的一切不規(guī)范行為。

2、計(jì)劃管理

一旦經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn)同意立項(xiàng)，即立入院內(nèi)科研計(jì)劃實(shí)施專項(xiàng)管理，以保證工作順利進(jìn)行，課題負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)計(jì)劃的實(shí)施、經(jīng)費(fèi)使用、定期匯報(bào)課題執(zhí)行情況，總結(jié)驗(yàn)收等工作，在研究的各個(gè)階段，課題負(fù)責(zé)人要做好實(shí)驗(yàn)研究原始資料的收集、整理，經(jīng)常進(jìn)行檢查、評(píng)估、分析。每年10月底前，由課題負(fù)責(zé)人填寫《科研課題進(jìn)展情況檢查表》報(bào)報(bào)衛(wèi)生局。凡課題計(jì)劃實(shí)施中需要更改研究?jī)?nèi)容、更換課題負(fù)責(zé)人、中止計(jì)劃實(shí)施、延長(zhǎng)年限的，由課題負(fù)責(zé)人提交書面報(bào)告，經(jīng)醫(yī)院和市衛(wèi)生局審查簽署意見，報(bào)送課題下達(dá)部門審批。課題研究結(jié)束3個(gè)月內(nèi)，課題負(fù)責(zé)人撰寫總結(jié)報(bào)告，內(nèi)容包括課題完成、未完成或超出研究?jī)?nèi)容情況；研究結(jié)果的學(xué)術(shù)意義和應(yīng)用價(jià)值；對(duì)課題深入研究的設(shè)想；經(jīng)費(fèi)決算情況。并附發(fā)表或未發(fā)表的全部研究論文。報(bào)送市衛(wèi)生局，作為再次申請(qǐng)課題和申請(qǐng)成果鑒定的依據(jù)之一。

3、經(jīng)費(fèi)和成果管理

課題經(jīng)費(fèi)按項(xiàng)目獨(dú)立建帳，?？顚Ｓ茫瑢ｍ?xiàng)核算，在分管領(lǐng)導(dǎo)審批后課題負(fù)責(zé)人有權(quán)在規(guī)定范圍內(nèi)支配經(jīng)費(fèi)的使用。科技成果管理包括成果申報(bào)、鑒定、評(píng)審、登記、歸檔、上報(bào)、獎(jiǎng)勵(lì)、推大應(yīng)用、技術(shù)市場(chǎng)等內(nèi)容的一套完整管理制度，按規(guī)定善始善終，做好各項(xiàng)工作。

二、人才培養(yǎng)

1、外出?？坪蛯ｎ}進(jìn)修

為不斷提高醫(yī)院的整體水平，更好地為病員服務(wù)，根據(jù)###市衛(wèi)生局的要求，醫(yī)院應(yīng)派醫(yī)技人員總數(shù)（護(hù)理除外）的8到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行專科或?qū)ｎ}進(jìn)修，外出進(jìn)修計(jì)劃由各科主任提出初步方案，科教科整理后報(bào)辦公會(huì)討論，通過后作為計(jì)劃予以落實(shí)，通醫(yī)有指標(biāo)和在###醫(yī)院的科教科可幫助聯(lián)系，其他醫(yī)院原則上由進(jìn)修本人聯(lián)系，接到進(jìn)修通知交相關(guān)科室主任，外出進(jìn)修前到科教科簽合同、備案，通知人事科，不足6月的可不簽合同，但科教科必須備案。

2、遠(yuǎn)程教育和院內(nèi)外專家講座

遠(yuǎn)種教育是繼續(xù)教育的重要組成部分，是醫(yī)務(wù)人員知識(shí)更新的重要途徑，且能確保醫(yī)務(wù)人員獲取I類學(xué)分，為使這一寶貴資源得到充分利用，將采用下列三種方法播放：（1）在醫(yī)技樓多功能廳播放；（2）較專科系列內(nèi)容將光盤交相關(guān)科室在電腦上組織學(xué)習(xí)；（3）凡本院人員可用U盤將有關(guān)內(nèi)容考回家看，做好登記工作，凡不參加遠(yuǎn)程教育的人員，將不考慮派出進(jìn)修及短期學(xué)習(xí)。發(fā)放試卷，完成考試，辦理好I類學(xué)分證書，安排組織和落實(shí)邀請(qǐng)的院外專家來院的學(xué)術(shù)講座和院內(nèi)安排的講座。

3、住院醫(yī)師繼續(xù)教育

按照省衛(wèi)生廳住院醫(yī)師繼續(xù)教育大綱的要求，對(duì)住院醫(yī)院師繼續(xù)教育對(duì)象進(jìn)行輪轉(zhuǎn)，科室有特殊情況，由所在科室科主任提出書面報(bào)告，并說明暫緩原因，何時(shí)補(bǔ)輪轉(zhuǎn)，經(jīng)分管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后，方可暫緩輪轉(zhuǎn)，但要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間補(bǔ)上，否則作未輪轉(zhuǎn)處理，及時(shí)組織住院醫(yī)師繼續(xù)教育對(duì)象參加省衛(wèi)生廳組織的考試，做好考核工作和合格審批申報(bào)工作。

4、在職學(xué)歷教育

在不影響工作的前提下，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員，尤其是護(hù)理人員，參加成人業(yè)余學(xué)歷教育，按醫(yī)院有關(guān)文件精神對(duì)脫產(chǎn)研究生學(xué)歷教育的對(duì)象簽置有關(guān)合同，并報(bào)人事科備案。非脫產(chǎn)研究生的學(xué)習(xí)按醫(yī)院規(guī)定辦理.5、按醫(yī)院的規(guī)定，參加凡本省、市醫(yī)學(xué)會(huì)下發(fā)的學(xué)術(shù)活動(dòng)或短期學(xué)習(xí)，做好審批、登記工作，科主任外出須經(jīng)院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)同意方可外出，科室一般人員先須科主任批準(zhǔn)同意，科教科審批后報(bào)分管院長(zhǎng)批示，凡本市醫(yī)學(xué)會(huì)的學(xué)術(shù)活動(dòng)，不影響工作，盡量讓相關(guān)人員與會(huì)。

6、按照大學(xué)醫(yī)學(xué)院校的實(shí)習(xí)大綱編制實(shí)習(xí)生輪轉(zhuǎn)表，對(duì)各院校實(shí)習(xí)生進(jìn)入實(shí)習(xí)前進(jìn)行崗位培訓(xùn)，審核進(jìn)修生進(jìn)修申請(qǐng)表，按規(guī)定通知財(cái)務(wù)科對(duì)進(jìn)修實(shí)習(xí)生收費(fèi)，定期召開進(jìn)修實(shí)習(xí)生會(huì)議，定期檢查進(jìn)修實(shí)習(xí)生宿舍安全、衛(wèi)生情況，經(jīng)常檢查進(jìn)修實(shí)習(xí)生的工作、實(shí)習(xí)情況，定期組織進(jìn)修實(shí)習(xí)生的文體活動(dòng)，按學(xué)校要求，對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行出科的考試考核，簽署進(jìn)修實(shí)習(xí)鑒定意見等。

7、定期組織醫(yī)院“三基”訓(xùn)練考試，負(fù)責(zé)命題、閱卷、登分、反饋

意見，會(huì)同醫(yī)務(wù)科、其他各科室做好其他考務(wù)工作。

8、注重醫(yī)學(xué)重點(diǎn)人才的培訓(xùn)，重點(diǎn)人才的培養(yǎng)對(duì)象，應(yīng)為熱愛祖國，具有良好的職業(yè)道德和強(qiáng)烈的事業(yè)心，40歲以下具有本科學(xué)歷和中級(jí)以上職稱的業(yè)務(wù)骨干。

三、?？平ㄔO(shè)

我院在?？平ㄔO(shè)方面出現(xiàn)了一些可喜的跡象，但在管理上要規(guī)范，科室應(yīng)有制度計(jì)劃，醫(yī)院應(yīng)與科室簽定合同，并在考核中體現(xiàn)，要以形成明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。

四、軟件管理

科教興國是國家的方略，醫(yī)院同樣如此，近來年，科教方面的部門法規(guī)和規(guī)定出臺(tái)較多，為適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展，根據(jù)衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳和###市衛(wèi)生局文件的要求，要加強(qiáng)對(duì)軟件的管理。

第四篇：醫(yī)院科教科工作制度

文章標(biāo)題：醫(yī)院科教科工作制度

以辯證唯物論的科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以國家有關(guān)法律和部門法規(guī)為工作指南，以嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的精神做好科研、教學(xué)的管理工作。

一、科研

1、立題管理

凡課題申請(qǐng)者根據(jù)查新檢索和文獻(xiàn)綜述情況，先提出科研設(shè)計(jì)和實(shí)施報(bào)告，通過學(xué)術(shù)委員會(huì)及相

關(guān)專家論證同意后填寫《科研項(xiàng)目計(jì)劃設(shè)計(jì)書》。申報(bào)時(shí)附指定情報(bào)部門出具的查新證明，有動(dòng)物實(shí)驗(yàn)的課題還須附醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)管理部門出具的實(shí)驗(yàn)動(dòng)物和實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所合格證明，杜絕申請(qǐng)程序上的一切不規(guī)范行為。

2、計(jì)劃管理

一旦經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn)同意立項(xiàng)，即立入院內(nèi)科研計(jì)劃實(shí)施專項(xiàng)管理，以保證工作順利進(jìn)行，課題負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)計(jì)劃的實(shí)施、經(jīng)費(fèi)使用、定期匯報(bào)課題執(zhí)行情況，總結(jié)驗(yàn)收等工作，在研究的各個(gè)階段，課題負(fù)責(zé)人要做好實(shí)驗(yàn)研究原始資料的收集、整理，經(jīng)常進(jìn)行檢查、評(píng)估、分析。每年10月底前，由課題負(fù)責(zé)人填寫《科研課題進(jìn)展情況檢查表》報(bào)報(bào)衛(wèi)生局。凡課題計(jì)劃實(shí)施中需要更改研究?jī)?nèi)容、更換課題負(fù)責(zé)人、中止計(jì)劃實(shí)施、延長(zhǎng)年限的，由課題負(fù)責(zé)人提交書面報(bào)告，經(jīng)醫(yī)院和市衛(wèi)生局審查簽署意見，報(bào)送課題下達(dá)部門審批。課題研究結(jié)束3個(gè)月內(nèi)，課題負(fù)責(zé)人撰寫總結(jié)報(bào)告，內(nèi)容包括課題完成、未完成或超出研究?jī)?nèi)容情況；研究結(jié)果的學(xué)術(shù)意義和應(yīng)用價(jià)值；對(duì)課題深入研究的設(shè)想；經(jīng)費(fèi)決算情況。并附發(fā)表或未發(fā)表的全部研究論文。報(bào)送市衛(wèi)生局，作為再次申請(qǐng)課題和申請(qǐng)成果鑒定的依據(jù)之一。

3、經(jīng)費(fèi)和成果管理

課題經(jīng)費(fèi)按項(xiàng)目獨(dú)立建帳，?？顚Ｓ?，專項(xiàng)核算，在分管領(lǐng)導(dǎo)審批后課題負(fù)責(zé)人有權(quán)在規(guī)定范圍內(nèi)支配經(jīng)費(fèi)的使用。科技成果管理包括成果申報(bào)、鑒定、評(píng)審、登記、歸檔、上報(bào)、獎(jiǎng)勵(lì)、推大應(yīng)用、技術(shù)市場(chǎng)等內(nèi)容的一套完整管理制度，按規(guī)定善始善終，做好各項(xiàng)工作。

###市衛(wèi)生局優(yōu)秀新技術(shù)項(xiàng)目的申報(bào)參照?qǐng)?zhí)行。

二、人才培養(yǎng)

1、外出?？坪蛯ｎ}進(jìn)修

為不斷提高醫(yī)院的整體水平，更好地為病員服務(wù)，根據(jù)###市衛(wèi)生局的要求，醫(yī)院應(yīng)派醫(yī)技人員總數(shù)（護(hù)理除外）的8到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行?？苹?qū)ｎ}進(jìn)修，外出進(jìn)修計(jì)劃由各科主任提出初步方案，科教科整理后報(bào)辦公會(huì)討論，通過后作為計(jì)劃予以落實(shí)，通醫(yī)有指標(biāo)和在###醫(yī)院的科教科可幫助聯(lián)系，其他醫(yī)院原則上由進(jìn)修本人聯(lián)系，接到進(jìn)修通知交相關(guān)科室主任，外出進(jìn)修前到科教科簽合同、備案，通知人事科，不足6月的可不簽合同，但科教科必須備案。

2、遠(yuǎn)程教育和院內(nèi)外專家講座

遠(yuǎn)種教育是繼續(xù)教育的重要組成部分，是醫(yī)務(wù)人員知識(shí)更新的重要途徑，且能確保醫(yī)務(wù)人員獲取I類學(xué)分，為使這一寶貴資源得到充分利用，將采用下列三種方法播放：（1）在醫(yī)技樓多功能廳播放；（2）較專科系列內(nèi)容將光盤交相關(guān)科室在電腦上組織學(xué)習(xí)；（3）凡本院人員可用U盤將有關(guān)內(nèi)容考回家看，做好登記工作，凡不參加遠(yuǎn)程教育的人員，將不考慮派出進(jìn)修及短期學(xué)習(xí)。發(fā)放試卷，完成考試，辦理好I類學(xué)分證書，安排組織和落實(shí)邀請(qǐng)的院外專家來院的學(xué)術(shù)講座和院內(nèi)安排的講座。

3、住院醫(yī)師繼續(xù)教育

按照省衛(wèi)生廳住院醫(yī)師繼續(xù)教育大綱的要求，對(duì)住院醫(yī)院師繼續(xù)教育對(duì)象進(jìn)行輪轉(zhuǎn)，科室有特殊情況，由所在科室科主任提出書面報(bào)告，并說明暫緩原因，何時(shí)補(bǔ)輪轉(zhuǎn)，經(jīng)分管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后，方可暫緩輪轉(zhuǎn)，但要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間補(bǔ)上，否則作未輪轉(zhuǎn)處理，及時(shí)組織住院醫(yī)師繼續(xù)教育對(duì)象參加省衛(wèi)生廳組織的考試，做好考核工作和合格審批申報(bào)工作。

4、在職學(xué)歷教育

在不影響工作的前提下，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員，尤其是護(hù)理人員，參加成人業(yè)余學(xué)歷教育，按醫(yī)院有關(guān)文件精神對(duì)脫產(chǎn)研究生學(xué)歷教育的對(duì)象簽置有關(guān)合同，并報(bào)人事科備案。非脫產(chǎn)研究生的學(xué)習(xí)按醫(yī)院規(guī)定辦理.

5、按醫(yī)院的規(guī)定，參加凡本省、市醫(yī)學(xué)會(huì)下發(fā)的學(xué)術(shù)活動(dòng)或短期學(xué)習(xí)，做好審批、登記工作，科主任外出須經(jīng)院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)同意方可外出，科室一般人員先須科主任批準(zhǔn)同意，科教科審批后報(bào)分管院長(zhǎng)批示，凡本市醫(yī)學(xué)會(huì)的學(xué)術(shù)活動(dòng)，不影響工作，盡量讓相關(guān)人員與會(huì)。

6、按照大學(xué)醫(yī)學(xué)院校的實(shí)習(xí)大綱編制實(shí)習(xí)生輪轉(zhuǎn)表，對(duì)各院校實(shí)習(xí)生進(jìn)入實(shí)習(xí)前進(jìn)行崗位培訓(xùn)，審核進(jìn)修生進(jìn)修申請(qǐng)表，按規(guī)定通知財(cái)務(wù)科對(duì)進(jìn)修實(shí)習(xí)生收費(fèi)，定期召開進(jìn)修實(shí)習(xí)生會(huì)議，定期檢查進(jìn)修實(shí)習(xí)生宿舍安全、衛(wèi)生情況，經(jīng)常檢查進(jìn)修實(shí)習(xí)生的工作、實(shí)習(xí)情況，定期組織進(jìn)修實(shí)習(xí)生的文體活動(dòng)，按學(xué)校要求，對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行出科的考試考核，簽署進(jìn)修實(shí)習(xí)鑒定意見等。

7、定期組織醫(yī)院“三基”訓(xùn)練考試，負(fù)責(zé)命題、閱卷、登分、反饋意見，會(huì)同醫(yī)務(wù)科、其他各科室做好其他考務(wù)工作。

8、注重醫(yī)學(xué)重點(diǎn)人才的培訓(xùn)，重點(diǎn)人才的培養(yǎng)對(duì)象，應(yīng)為熱愛祖國，具有良好的職業(yè)道德和強(qiáng)

烈的事業(yè)心，40歲以下具有本科學(xué)歷和中級(jí)以上職稱的業(yè)務(wù)骨干。

三、?？平ㄔO(shè)

我院在?？平ㄔO(shè)方面出現(xiàn)了一些可喜的跡象，但在管理上要規(guī)范，科室應(yīng)有制度計(jì)劃，醫(yī)院應(yīng)與科室簽定合同，并在考核中體現(xiàn)，要以形成明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。

四、軟件管理

科教興國是國家的方略，醫(yī)院同樣如此，近

來年，科教方面的部門法規(guī)和規(guī)定出臺(tái)較多，為適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展，根據(jù)衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳和###市衛(wèi)生局文件的要求，要加強(qiáng)對(duì)軟件的管理。

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第五篇：第七章2 科教科工作制度

科教科工作制度

1、在院長(zhǎng)及主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院的科教工作。

2、經(jīng)常研究教學(xué)、科研工作，分析問題，研究對(duì)策，向分管院長(zhǎng)匯報(bào)。

3、經(jīng)常深入科室，了解情況，貫徹教學(xué)、科研計(jì)劃、協(xié)助解決問題。

4、經(jīng)常深入實(shí)習(xí)、進(jìn)修醫(yī)生宿舍了解生活情況，檢查督促保持室內(nèi)衛(wèi)生和整潔。

5、按規(guī)定參加醫(yī)院工作會(huì)議，貫徹執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)工作指示。

醫(yī)院學(xué)術(shù)活動(dòng)管理制度

1、目的

為進(jìn)一步營(yíng)造良好的學(xué)術(shù)氛圍，提高學(xué)術(shù)活動(dòng)的質(zhì)量，規(guī)范學(xué)術(shù)活動(dòng)的管理，促進(jìn)學(xué)術(shù)活動(dòng)有序開展。

2、學(xué)術(shù)活動(dòng)范圍

學(xué)術(shù)活動(dòng)包括繼續(xù)教育項(xiàng)目、學(xué)術(shù)講座、學(xué)術(shù)交流、學(xué)術(shù)研討會(huì)、學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)、學(xué)術(shù)沙龍等。

3、學(xué)術(shù)活動(dòng)內(nèi)容要求：

學(xué)術(shù)活動(dòng)須具有較強(qiáng)的學(xué)術(shù)性，應(yīng)體現(xiàn)本學(xué)科研究前沿動(dòng)態(tài)，應(yīng)是本學(xué)科領(lǐng)域的熱點(diǎn)問題，內(nèi)容必須與我院學(xué)科研究方向及?？平ㄔO(shè)相一致或緊密聯(lián)系，反映科研成果或正在進(jìn)行的科學(xué)研究。學(xué)術(shù)活動(dòng)力求內(nèi)容深入淺出，生動(dòng)活潑，既有學(xué)術(shù)性，又有普及性。承擔(dān)學(xué)術(shù)講座的人員，應(yīng)具有副高以上職稱或碩士以上學(xué)位。

4、學(xué)術(shù)活動(dòng)形式的要求

1）全院每年至少十次以上學(xué)術(shù)講座。

2）各部門每月組織不同形式的學(xué)術(shù)活動(dòng)，如青年醫(yī)師報(bào)告會(huì)等。3）各專科至少每月舉辦一至二次多形式的學(xué)術(shù)活動(dòng)。

4）各科室每年必須申報(bào)承擔(dān)市級(jí)以上繼續(xù)教育一項(xiàng)；重點(diǎn)?？疲▽W(xué)科）每年必須申報(bào)省級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目。

5、申報(bào)方式及組織管理

1）學(xué)術(shù)活動(dòng)申報(bào)流程：每年初各部門、各科室填寫《院內(nèi)學(xué)術(shù)活動(dòng)申報(bào)表》交科教科匯總。

2）學(xué)術(shù)活動(dòng)由院科教處負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。

3）科教處根據(jù)各科室學(xué)術(shù)活動(dòng)申報(bào)計(jì)劃，審核制定全院學(xué)術(shù)活動(dòng)，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

4）各科室臨時(shí)舉辦的學(xué)術(shù)活動(dòng)，必須提前三天報(bào)科教處，由科教處負(fù)責(zé)在醫(yī)院規(guī)定的位置張貼海報(bào)（包括具體的時(shí)間、地點(diǎn)、主講人、題目、主辦單位），以便爭(zhēng)取院領(lǐng)導(dǎo)的重視和院內(nèi)醫(yī)務(wù)人員的踴躍參加。

5）各科開展的各類專業(yè)學(xué)術(shù)活動(dòng)，在科教臺(tái)帳上作好登記。

6）科教處負(fù)責(zé)學(xué)術(shù)活動(dòng)落實(shí)情況的督促、檢查、登記、資料歸檔。對(duì)各科室學(xué)術(shù)活動(dòng)進(jìn)行季度考核，年底進(jìn)行學(xué)分審核。

科研計(jì)劃項(xiàng)目管理制度

一、總則

為了切實(shí)執(zhí)行“醫(yī)院有品牌，學(xué)科有特色，個(gè)人有專長(zhǎng)”的強(qiáng)院理念，發(fā)揮醫(yī)院學(xué)科群的綜合優(yōu)勢(shì)，充分調(diào)動(dòng)衛(wèi)技人員的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)我院衛(wèi)技人員積極爭(zhēng)取各類科技項(xiàng)目，規(guī)范科技項(xiàng)目管理，提高科技項(xiàng)目完成的質(zhì)量，特制定本辦法。

（一）科研計(jì)劃項(xiàng)目的范圍

1、國際合作研究項(xiàng)目。

2、國家863計(jì)劃，973計(jì)劃，攻關(guān)項(xiàng)目和國家各部，委局下達(dá)的研究項(xiàng)目。

3、自然科學(xué)基金資助課題。

4、省科技廳，教育廳，衛(wèi)生廳，中醫(yī)藥管理局，計(jì)生委和其他委，廳，局下達(dá)的科學(xué)研究任務(wù)。

5、市科技局和衛(wèi)生局下達(dá)的科學(xué)研究任務(wù)。

6、與社會(huì)各單位合作的項(xiàng)目（包括委托，協(xié)作，聯(lián)合，攻關(guān)，咨詢等）。

7、醫(yī)院自選的科學(xué)研究項(xiàng)目（包括院創(chuàng)新，攻關(guān)課題，院一般課題等）。

（二）科研項(xiàng)目申報(bào)要求

1、申請(qǐng)科研項(xiàng)目必須滿足以下條件：

1）研究目的明確，內(nèi)容具體，題目與課題相一致。

2）先進(jìn)性：研究?jī)?nèi)容新穎，有創(chuàng)作性，有一定技術(shù)難度。所用指標(biāo)先進(jìn)，研究起點(diǎn)高，預(yù)計(jì)可達(dá)國內(nèi)先進(jìn)水平以上。

3）科學(xué)性：立題有足夠的信息量和充分的依據(jù)，課題設(shè)計(jì)科學(xué)嚴(yán)密，技術(shù)方法先進(jìn)可行，實(shí)驗(yàn)手段，動(dòng)物，試劑符合標(biāo)準(zhǔn)，樣本量滿足統(tǒng)計(jì)學(xué)要求，分析，判斷，推理合乎邏輯，研究結(jié)果具有可重復(fù)性。

4）可行性：項(xiàng)目承擔(dān)單位及協(xié)作單位的技術(shù)力量強(qiáng)，能勝任研究工作，具備基本的實(shí)驗(yàn)研究條件和一定的工作基礎(chǔ)，進(jìn)度安排切合實(shí)際，經(jīng)費(fèi)預(yù)算合理，組織措施落實(shí)。

2、基礎(chǔ)及應(yīng)用基礎(chǔ)研究的選題要瞄準(zhǔn)國際前沿結(jié)合國情特色及學(xué)科優(yōu)勢(shì)，突出創(chuàng)新性，并應(yīng)具有一定的研究基礎(chǔ)；臨床應(yīng)用及開發(fā)研究要向高新技術(shù)，大項(xiàng)目及產(chǎn)，學(xué)，研結(jié)合方向傾斜，注重開發(fā)及推廣應(yīng)用。

（三）科研項(xiàng)目申請(qǐng)者條件與資格：

1、具有中級(jí)以上職稱的醫(yī)，藥，護(hù)，技及管理人員，碩士及碩士以上學(xué)位者不受職稱限制。

2、執(zhí)行計(jì)劃且完成情況好的科室和個(gè)人，重點(diǎn)學(xué)科，特色專科人員，各級(jí)專業(yè)技術(shù)骨干，院中青年學(xué)術(shù)帶頭人等。申報(bào)課題予以優(yōu)先考慮。

（四）科研項(xiàng)目的管理實(shí)行院、學(xué)科兩級(jí)管理。

1、科教科代表醫(yī)院負(fù)責(zé)組織申報(bào)以上各類項(xiàng)目，協(xié)調(diào)跨學(xué)科或院系項(xiàng)目，簽訂科技合同或合作協(xié)議，監(jiān)督項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施，組織項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收和成果申報(bào)。

2、學(xué)科帶頭人（科主任）負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目的總體規(guī)劃，按衛(wèi)技人員的個(gè)人專長(zhǎng)組織各類項(xiàng)目實(shí)施過程的管理，并為項(xiàng)目的實(shí)施提供人力，物力、時(shí)間等條件，與科教協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的有關(guān)問題。

（五）科技項(xiàng)目實(shí)行課題制或課題負(fù)責(zé)人制，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或課題組長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目的申報(bào)，實(shí)施，經(jīng)費(fèi)使用，項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收以及成果申報(bào)等具體環(huán)節(jié)與過程全面負(fù)責(zé)。

（六）凡是我院衛(wèi)技人員承擔(dān)的科技項(xiàng)目，必須經(jīng)科教審核，未經(jīng)醫(yī)院同意或不能過醫(yī)院申報(bào)，利用工作時(shí)間或醫(yī)院提供的工作條件，私自承接研究并謀取私利的集體和個(gè)人，在科研工作量考核，職稱評(píng)審中不能作為有效依據(jù)，同時(shí)，取消其3年縱向項(xiàng)目申報(bào)資格。

（七）科研項(xiàng)目申報(bào)程序

1、每年各級(jí)科技主管部門下達(dá)科學(xué)研究任務(wù)的通知時(shí)，科教科將在全院范圍內(nèi)征集下一的科研課題，申報(bào)者通過醫(yī)院科教科下載申報(bào)表。

2、申報(bào)者按照通知要求規(guī)范填寫好科技計(jì)劃項(xiàng)目申請(qǐng)表格后，若有協(xié)作研究單位，則需該單位加蓋公章或出具同意軒作證明；課題組成員排序公正、合理、無糾紛，并親筆簽名，按規(guī)定截止時(shí)間提交科教科。

3、課題征集完畢后，科教部組織院學(xué)術(shù)委員會(huì)及其他相關(guān)專家對(duì)課題進(jìn)行評(píng)審提出意見和建議根據(jù)專家意見，按課題實(shí)際情況及立項(xiàng)部門要求上報(bào)上級(jí)部門。申報(bào)省部級(jí)以上課題時(shí)，須經(jīng)國內(nèi)或省內(nèi)專家審查和提出修改意見后并推薦方可上報(bào)。

（八）科研項(xiàng)目實(shí)施與管理

1、各科室與社會(huì)企事業(yè)單位聯(lián)合、協(xié)作的科研項(xiàng)目，雙方明確承擔(dān)的任務(wù)和責(zé)任，簽定合同，在手續(xù)完備后由科教科統(tǒng)一管理。

2、獲資助的各級(jí)各類科研項(xiàng)目課題組，必須計(jì)劃規(guī)定的內(nèi)容、指標(biāo)和要求組織實(shí)施。

3、各級(jí)科研項(xiàng)目獲得立項(xiàng)后，在科教科及財(cái)務(wù)科監(jiān)督管理下，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)有支配使用權(quán)。科研經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?。

4、在各類科研計(jì)劃項(xiàng)目的實(shí)施過程中，若涉及改動(dòng)研究?jī)?nèi)容與指標(biāo)、終止計(jì)劃實(shí)施、延長(zhǎng)時(shí)間、更換題目或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人變動(dòng)等情況，項(xiàng)目組織向科教科提交書面報(bào)告，說細(xì)說明理由，提出調(diào)整方案或擬采取的措施，經(jīng)科教科審查后上報(bào)計(jì)劃下達(dá)部門，獲得批準(zhǔn)后再行變動(dòng)。

5、研究計(jì)劃執(zhí)行中，除上級(jí)立項(xiàng)部門要求填報(bào)的《科研計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)查表》外，科教科將定期對(duì)包括院自選課題在內(nèi)的全部在研究課題進(jìn)行進(jìn)度調(diào)查，由課題負(fù)責(zé)人如實(shí)填寫科《科技計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)查表》。調(diào)查所得結(jié)果將作為科研經(jīng)費(fèi)配備、是否繼續(xù)支持研究等的重要參考依據(jù)。對(duì)無正當(dāng)理由未執(zhí)行計(jì)劃進(jìn)度或根本無法進(jìn)行研究的項(xiàng)目組，視情況給與批評(píng)教育、終止項(xiàng)目、撤消計(jì)劃或回收已撥科研經(jīng)費(fèi)等處理，三年內(nèi)該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不得再申報(bào)課題。

6、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須對(duì)課題的學(xué)術(shù)，技術(shù)、經(jīng)費(fèi)及研究任務(wù)的完成等全面負(fù)責(zé)。課題組成員做到科學(xué)分工，團(tuán)結(jié)合作，按期完成科研任務(wù)。不參加實(shí)際工作的人員不得在課題組掛名。

（九）科研項(xiàng)目結(jié)題與審查

計(jì)劃項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要認(rèn)真整理研究成果資料，進(jìn)行查新檢查，填寫《結(jié)題簡(jiǎn)表》，經(jīng)科教部審查合格后，方可準(zhǔn)備鑒定。

教研室工作制度

1、教研室必須貫徹和執(zhí)行黨的教育方針，做到臨床、教學(xué)、科研協(xié)調(diào)發(fā)展，按照教學(xué)工作的要求，認(rèn)真完成各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)。

2、教研室人員由教研室主任、副主任、教學(xué)秘書及所轄病區(qū)老師組成。全面負(fù)責(zé)所轄病區(qū)教學(xué)工作的開展。教研室工作實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，副主任、秘方書協(xié)助主任工作。

3、認(rèn)真組織教學(xué)，已正式成文的教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)任務(wù)及教學(xué)進(jìn)度表、課程表，任何人不得更改，否則追究責(zé)任。如在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)確有問題和困難更改者，必須在兩周前報(bào)教學(xué)辦，經(jīng)教學(xué)辦批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

4、開展形式多樣、生動(dòng)活潑的教學(xué)活動(dòng)，切實(shí)保證教學(xué)質(zhì)量。

5、教研室應(yīng)建立健全教學(xué)工作檔案，由教學(xué)秘書保管。檔案包括： 1)各類教學(xué)文件、制度等。

2）醫(yī)院下發(fā)的教研室主任、秘書任職文件等。

3)各種記錄及登記：教學(xué)人員結(jié)構(gòu)表、教研室活動(dòng)登記、聽課記錄、教學(xué)病例收治登記、病區(qū)小講課記錄、教學(xué)查房記錄、實(shí)習(xí)生考勤登記、實(shí)習(xí)生出科考試登記等。4）各種資料：教研室發(fā)展計(jì)劃，教學(xué)工作計(jì)劃和、總結(jié)、授課通知書等。

5）教學(xué)科研成果，教學(xué)科研論文及評(píng)優(yōu)情況。

6、教研室人員應(yīng)遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

教學(xué)辦公室工作管理制度

1、根據(jù)醫(yī)院工作計(jì)劃要求，科教科制訂全年教學(xué)培訓(xùn)計(jì)劃，并具體組織實(shí)施。

2、根據(jù)各院校實(shí)習(xí)大綱、科教科派好實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)安排輪科表，下發(fā)至所到科室，由科主任、護(hù)士長(zhǎng)共同落實(shí)執(zhí)行。

3、各科室組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月2-3次，同時(shí)將教案、課時(shí)、講課對(duì)象的人數(shù)及時(shí)上報(bào)科教科，科教科根據(jù)醫(yī)院科教管理制度發(fā)給講課費(fèi)。

4、定期由科教科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部共同組織進(jìn)行教學(xué)查房，具體檢查教學(xué)大綱的完成和進(jìn)修計(jì)劃的落實(shí)情況，以及時(shí)修實(shí)習(xí)人員有何要求，帶教科室對(duì)實(shí)習(xí)進(jìn)修同學(xué)有何反應(yīng)。

5、每月舉辦專業(yè)學(xué)術(shù)講座1-2次，由科教科具體組織實(shí)施。

6、各科室必須按各院校實(shí)習(xí)教學(xué)計(jì)劃和科教科在職教育培訓(xùn)計(jì)劃認(rèn)真完成教學(xué)與在職培訓(xùn)任務(wù)，做好實(shí)習(xí)進(jìn)修人員的出科考核與鑒定工作，及時(shí)向科教科反饋實(shí)習(xí)進(jìn)修人員的工作學(xué)習(xí)情況。

7、科教科要不定期地組織實(shí)習(xí)進(jìn)修人員座談，征求他們的意見反饋到帶教科室。

示教室工作制度

1、凡承擔(dān)臨床教學(xué)任務(wù)的科室設(shè)立示教室，示教室由科室教學(xué)秘書負(fù)責(zé)管理。

2、示教室作為臨床教學(xué)的專用場(chǎng)所，不得作為其他用途。

3、見習(xí)（實(shí)習(xí)）學(xué)生和帶教老師必須愛護(hù)示教室內(nèi)的一切設(shè)施，保證教學(xué)設(shè)施的完好。

4、示教室應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，嚴(yán)禁抽煙、吃零食、亂扔紙屑、高聲喧嘩。

5、進(jìn)入示教室參加教學(xué)活動(dòng)者，著裝必須整齊，嚴(yán)禁穿背心、拖鞋。

6、教學(xué)活動(dòng)完畢后，學(xué)生應(yīng)打掃室內(nèi)衛(wèi)生后方可離去。

進(jìn)修實(shí)習(xí)工作制度

1、進(jìn)修實(shí)習(xí)工作由各級(jí)衛(wèi)生行政部門根據(jù)有關(guān)規(guī)定要求及醫(yī)院實(shí)際能力由科教科統(tǒng)一計(jì)劃安排。

2、科教科要有專人負(fù)責(zé)進(jìn)修實(shí)習(xí)工作，認(rèn)真執(zhí)行進(jìn)修實(shí)習(xí)工作的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格掌握進(jìn)修實(shí)習(xí)人員條件。各科實(shí)習(xí)進(jìn)修人員必須經(jīng)過醫(yī)院“崗前培訓(xùn)”才能下科室，要選派有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)務(wù)人員指導(dǎo)進(jìn)修實(shí)習(xí)。帶教者應(yīng)根據(jù)進(jìn)修實(shí)習(xí)人員具體情況擬定計(jì)劃，定期檢查與考核，努力完成教學(xué)計(jì)劃。

3、進(jìn)修人員要遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，不得自行調(diào)換進(jìn)修科目，不得中途退學(xué)，不得隨意延長(zhǎng)學(xué)習(xí)時(shí)間。進(jìn)修時(shí)間不安排探親假。

4、醫(yī)療、護(hù)理科目進(jìn)修人員應(yīng)是經(jīng)選送醫(yī)院注冊(cè)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師（助理醫(yī)師）與注冊(cè)護(hù)師。進(jìn)修人員的普通處方權(quán)，由指導(dǎo)醫(yī)師提出，科主任同意，報(bào)請(qǐng)醫(yī)療管理部門批準(zhǔn)授權(quán)，進(jìn)修結(jié)束自動(dòng)終止。

5、進(jìn)修人員須在上級(jí)醫(yī)師（護(hù)師）指導(dǎo)下執(zhí)業(yè)，不得獨(dú)立值班執(zhí)業(yè)，不得獨(dú)立出具診斷證明及診斷報(bào)告。

6、進(jìn)修人員書寫各類醫(yī)療、護(hù)理記錄文件，需經(jīng)指導(dǎo)醫(yī)師（護(hù)師）簽名確認(rèn)。

7、科教科要經(jīng)常了解進(jìn)修人員思想情況，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活，定期召開座談會(huì)，征求意見，改進(jìn)工作。

8、進(jìn)修人員在醫(yī)療工作中有特殊貢獻(xiàn)者應(yīng)給予表揚(yáng)。醫(yī)療作風(fēng)惡劣或犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤者，由醫(yī)院提出意見后，連同材料和本人一起送回單位處理。

9、進(jìn)修期滿，應(yīng)做好考核和書面鑒定，辦妥離院手續(xù)。

臨床教學(xué)查房制度

1、為了提高教學(xué)質(zhì)量，滿足臨床實(shí)習(xí)要求，各科室必須積極開展教學(xué)查房活動(dòng)。

2、教學(xué)查房由科主任或教學(xué)秘書具體安排，主治醫(yī)生以上職稱人員主持。每周進(jìn)行一次。

3、主持教學(xué)查房的老師。對(duì)所查病例應(yīng)有全面的了解，查閱有關(guān)資料，充實(shí)查房?jī)?nèi)容。教學(xué)查房時(shí)，要求著裝整齊，儀表端莊，講解透徹，條理清楚，層次分明，語言規(guī)范，培養(yǎng)學(xué)生的臨床診斷思維。

4、在確定教學(xué)查房時(shí)間和對(duì)象后，應(yīng)提前1-2天通知實(shí)習(xí)學(xué)生，實(shí)習(xí)學(xué)生應(yīng)做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。

5、實(shí)習(xí)學(xué)生報(bào)告病例時(shí)，要求熟悉病歷內(nèi)容，用詞準(zhǔn)確，重點(diǎn)突出，表述清晰，簡(jiǎn)明扼要。

6、教學(xué)查房的病例選擇，以滿足實(shí)習(xí)大綱要求為原則，對(duì)少見病例應(yīng)及時(shí)組織教學(xué)查房。

7、在教學(xué)查房活動(dòng)中，如果需要進(jìn)行體格檢查或其他檢查，必須嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定的操作規(guī)程，并征得病人的同意和合作。

8、主管院長(zhǎng)、教學(xué)辦主任、教研室主任、科室負(fù)責(zé)人應(yīng)不定期參加教學(xué)查房活動(dòng)。

學(xué)生見習(xí)制度

1、學(xué)生進(jìn)入見習(xí)病區(qū)，在指定地點(diǎn)等待帶老師，由教學(xué)管理人員和各組組長(zhǎng)清點(diǎn)人數(shù)。

2、見習(xí)時(shí)要求著裝整齊，穿好白大褂，戴好帽子、口罩，講究精神文明，說話和氣，不要高聲喧嘩。

3、服從安排，不得自選或擅自調(diào)換見習(xí)時(shí)間和地點(diǎn)，以組為單位按指定時(shí)間和地點(diǎn)見習(xí)。沒有帶教老師的允許，不得隨便進(jìn)入病房。

4、不損人利已，不亂拿醫(yī)院藥品、器械、病歷紙和其他一切物品，凡損壞公物者，一律由本人負(fù)責(zé)賠償。

5、見習(xí)期間，原則上不準(zhǔn)請(qǐng)假，特殊情況需由小組長(zhǎng)預(yù)先向教學(xué)辦報(bào)告，凡未經(jīng)同意而不見習(xí)，或自行到其他醫(yī)院見習(xí)者，每次以曠課四學(xué)時(shí)論處，按課時(shí)累計(jì)達(dá)到紀(jì)律處分的，給予警告，嚴(yán)重警告，記過直至勒令退學(xué)的處分。

6、見習(xí)時(shí)要求嚴(yán)肅認(rèn)真，聽從帶教老師的安排，沒有老師的允許，不得自作主張給病人做體格檢查，不得在病房討論病人的病情及診斷結(jié)果。

7、檢查病人要嚴(yán)格遵守操作規(guī)范。按照老師的要求，輪流進(jìn)行，不得爭(zhēng)搶，動(dòng)作要輕柔，對(duì)病人要極端熱情，重復(fù)見習(xí)的同學(xué)，要主動(dòng)站在后面，讓未見習(xí)的同學(xué)優(yōu)先。

8、見習(xí)完畢，未經(jīng)老師同意，不得提前離開見習(xí)地點(diǎn)，各組根據(jù)老師的安排，完成病歷書寫或打掃教室衛(wèi)生。

臨床實(shí)（見）習(xí)帶教制度

1、醫(yī)學(xué)院校實(shí)（見）習(xí)計(jì)劃下達(dá)后，科教科根據(jù)計(jì)劃要求，及時(shí)向相關(guān)科室布置、落實(shí)。

2、凡接受實(shí)（見）習(xí)任務(wù)的科室，必須指定人員（一般應(yīng)為中級(jí)職稱以上）負(fù)責(zé)具體管理，制定帶教計(jì)劃，安排實(shí)（見）習(xí)帶教、考核工作及實(shí)（見）習(xí)生的考勤、紀(jì)律。

3、科室應(yīng)根據(jù)實(shí)習(xí)大綱要求并結(jié)合實(shí)際情況，有計(jì)劃的安排不同形式的學(xué)術(shù)講座、教學(xué)查房和示教手術(shù)等，科教科負(fù)責(zé)安排全院學(xué)術(shù)活動(dòng)（一般每周1-2次），各科室根據(jù)情況安排。

4、帶教老師必須要求實(shí)（見）習(xí)生跟隨自己從事一切醫(yī)療活動(dòng)，實(shí)習(xí)生進(jìn)行的一切操作均應(yīng)親自指導(dǎo)帶教，實(shí)習(xí)生不得獨(dú)立進(jìn)行醫(yī)療活動(dòng)。

5、帶教老師應(yīng)嚴(yán)格要求實(shí)（見）習(xí)醫(yī)生，在學(xué)習(xí)和生活上關(guān)習(xí)實(shí)（見）習(xí)醫(yī)生。帶教老師對(duì)實(shí)（見）習(xí)醫(yī)生完成的住院病歷和各種醫(yī)療文書，應(yīng)及時(shí)、認(rèn)真的修改。

逐級(jí)技術(shù)指導(dǎo)制度

1、城市醫(yī)院支援農(nóng)村及城市基層，互相協(xié)作，逐級(jí)指導(dǎo)，是醫(yī)院的責(zé)任與義務(wù)，必須做到經(jīng)常化、制度化。

2、醫(yī)院支援農(nóng)村、城市基層衛(wèi)生事業(yè)的工作要求按照衛(wèi)生行政部門統(tǒng)一規(guī)劃，采取劃區(qū)包干、分工負(fù)責(zé)、定點(diǎn)掛鉤、對(duì)口支援等方法進(jìn)行。

3、根據(jù)衛(wèi)生行政部門要求，制訂醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的和中長(zhǎng)期工作計(jì)劃，承擔(dān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)支持、人才培養(yǎng)等任務(wù)。

4、支援與受援雙方必須簽訂協(xié)議，在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的功能任務(wù)的框架內(nèi)，定目標(biāo)、定任務(wù)、定方式、定時(shí)間和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

5、醫(yī)院應(yīng)根據(jù)受援醫(yī)院的需求情況，選派有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)療技術(shù)人員和醫(yī)院管理人員參加支援工作，以保證質(zhì)量。

6、支援基層工作的醫(yī)務(wù)人員要認(rèn)真遵守本院與受援單位簽訂的協(xié)議或合同。醫(yī)務(wù)人員支援基層的實(shí)績(jī)要作為考核的內(nèi)容之一。

7、醫(yī)務(wù)人員支援基層工作期間除由原單位照發(fā)工資、獎(jiǎng)金及福利待遇不變外，受援醫(yī)院可根據(jù)不同情況給予適當(dāng)補(bǔ)貼和提供適當(dāng)?shù)纳睢⒐ぷ鳁l件。

8、新技術(shù)開發(fā)轉(zhuǎn)讓和技術(shù)指導(dǎo)要求《知識(shí)產(chǎn)權(quán)法》的有關(guān)法規(guī)執(zhí)行。

一級(jí)培訓(xùn)指導(dǎo)工作制度

1、嚴(yán)格按照培訓(xùn)指導(dǎo)計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)，不任意延長(zhǎng)和縮短培訓(xùn)時(shí)間。

2、培訓(xùn)前需請(qǐng)示院領(lǐng)導(dǎo)同意，并報(bào)請(qǐng)物價(jià)局批準(zhǔn)后方可辦班。

3、保障培訓(xùn)質(zhì)量，要求教師要有教課講義，學(xué)員要有聽課筆記。

4、培訓(xùn)后進(jìn)行評(píng)估問卷，及時(shí)測(cè)驗(yàn)評(píng)估效果。

5、培訓(xùn)資料要求在一個(gè)月內(nèi)整完整。