第一篇：安全大討論與反思[精選]

安全大學習、大討論、大反思

隨著我礦的發(fā)展形勢需要，安全生產(chǎn)越來越重要，并將一直占據(jù)主導地位。在保證原煤生產(chǎn)，與工程質(zhì)量的同時，安全生產(chǎn)也自然而然的成了我們要學習、討論、落實的重要課題。沒有安全作保障的礦井，生產(chǎn)出再多的原煤，也不是一個成功的礦井。

眾所周知，安全生產(chǎn)是煤礦永恒的主題，是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)、健康穩(wěn)定發(fā)展的前提條件，也是政治穩(wěn)定、構(gòu)建和諧煤礦的必要保證。安全生產(chǎn)事關職工群眾的生命和財產(chǎn)安全，關系到企業(yè)的全面發(fā)展和經(jīng)濟效益。搞好煤礦安全生產(chǎn)是我們每個干部、職工應盡的責任和義務，我們要把安全工作作為我礦生產(chǎn)管理的頭等大事來抓，認真履行職責，把安全管理工作切實做好，確保我礦安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展與健康發(fā)展。

安全生產(chǎn)首先要從思想上入手，對安全要有全面的、系統(tǒng)的深刻認識，樹立正確科學的安全生產(chǎn)觀念。安全生產(chǎn)指標是一項硬性指標，要把安全看作是我礦一種隱性效益。要讓廣大干部、職工了解到安全效益上去了，生產(chǎn)效益才能隨之增長。要樹立這樣的一種思想“誰是安全的最大受益者，誰又是安全最大的受害者”。出了事故，我們?nèi)V的干部、職工、受害職工家屬都是受害者，正所謂一榮俱榮一損俱損就是這個道理。

我作為基層的一名管理人員，發(fā)現(xiàn)我們身邊有那么些人，安全口號喊得響，實際做的時候存在投機行為，抱有僥幸心理。總是認為事故不可能發(fā)生在我身上，哪有那么巧的啊等心理狀態(tài)，小違章時有發(fā)生。對于安全的思想認識不夠，安全上沒有概念上的良好認識，沒有對安全和自身的生命健康保有敬畏之心、感恩之心。這也是我在工作當中失誤的地方，未能敏銳的察覺到他們這一些人的思想動態(tài)，以及安全教育、培訓不夠到位等。

其次，安全管理上，管理制度要嚴，查處力度要大，面要廣，獎罰機制健全。安全管理制度上有漏洞，勢必就會造成有些人鉆制度的空子，就給安全生產(chǎn)埋下了一顆定時炸彈，給了隱患滋生的土壤。查處的力度要打，面要廣，安全生產(chǎn)的沒一個細節(jié)都決定著我礦發(fā)展的成敗。發(fā)現(xiàn)問題及時的查處整改，不能講人情、顧及面子，要按規(guī)章制度辦事，安全上成績突出優(yōu)秀的，給予豐厚的獎勵，如果安全上出了問題，那么就要給予嚴格的考核和處罰。

再者，行為規(guī)范的管理要加強。很多不安全的因素都是由于人的不安全行為造成的。不論是出入礦井和在井下工作，無意識的（習慣性的）不安全行為就可能造成事故的發(fā)生或者埋下安全隱患。這一點上我們做的還不夠，對于職工的不安全行為監(jiān)督的還不夠到位。

因此，對于像我這樣的基層管理者就要思考該如何去做，來保障隊組的安全生產(chǎn)，創(chuàng)建和諧平安工作面和隊組。

一、提高隊內(nèi)職工的安全思想認識

（1）做好宣傳工作。做好安全生產(chǎn)法規(guī)和我礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳工作，使我隊職工時刻牢記“責任重于泰山”的教導，提高我隊對安全工作重要性的認識，樹立我要安全的自覺意識，自覺遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，為創(chuàng)建平安工作面，構(gòu)建和諧礦區(qū)貢獻力量。

（2）做好教育工作。利用周一、周三學習時間和班前會空余時間，認真做好安全生產(chǎn)教育，營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍，是提高安全意識的基礎。既要定期進行安全生產(chǎn)教育，又要根據(jù)不同人員、不同崗位，突出重點，隨時隨地地有針對性的進行安全教育；即要突出常見事故預防知識的引導，又要抓好突發(fā)事故的教育，尤其是抓好警示教育（運用以往的事故案例對隊內(nèi)職工進行警示教育），不斷提高全體人員的安全生產(chǎn)意識。

（3）加強學習培訓。豐富的知識有助于提高人的安全意識，而缺乏安全意識的人，大多是知識貧乏的人。學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)可以使大家增強法制觀念，在工作中自覺遵守法律法規(guī)辦事；學習專業(yè)法規(guī)可以使大家知道專業(yè)要求，明確如何正確操作；學習崗位操作規(guī)程及設備操作說明，就能夠掌握操作規(guī)程，熟悉機械設備的技術性能和使用注意事項；學習安全基礎常識，可以使大家增強自我防護的能力。

二、認真落實精細化管理

（1）積極宣傳。宣傳精細化管理的重要性以及好處。讓職工認識到是對他們的切身利益有幫助的。

（2）學習精細化管理的內(nèi)容。提高職工的安全意識，以及工程質(zhì)量。

（3）嚴格考核機制，按制度辦事。對于不按精細化管理要求去做的個人、班組給予嚴格的考核。例如，皮帶架安設、電纜的吊掛，都必須是一條線，工作面的文明生產(chǎn)等等精細到每一個小的細節(jié)進行考核。制度面前人人平等，不能說誰跟我關系不錯就可以不追究，不講個人關系，使得人人都能按精細化管理的要求去做好每一件事。保證安全生產(chǎn)的順利進行。

三、加強行為規(guī)范的監(jiān)督管理

（1）加大監(jiān)督查處力度，在現(xiàn)場查處不規(guī)范行為，及時的給予教育以及幫助，并建立跟蹤考察機制，查看幫教的效果。

（2）對待那些一時很難把壞行為改正歸來的同志，要求自己做到“四個心”既“耐心、愛心、關心、責任心”。耐心的去幫助他們積極地改正自己的不安全行為；對待他們就像對待自己的孩子一樣，內(nèi)心不心存歧視，愛護他們；在工作上給予他們足夠的關心與照顧；他們的不安全行為我是有責任的，我有責任去使他們改正，不放棄他們。以高尚的人格魅力去感化他們，讓職工形成良好的行為規(guī)范的自覺性，讓習慣變成自然的行為，這已收到良好效果。

四、現(xiàn)場抓“手指口述，崗位描述”促安全

推行“手指口述、崗位描述”的主要目的是保證安全生產(chǎn)，提高職工的安全認識。在現(xiàn)場，嚴抓職工的“手指口述、崗位描述”，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對于手指口述不達標的職工，采取耐心幫教的做法，說清道理，講明利害關系，提高思想認識。并且對于不同的同志采用不同的方法進行幫助，因材施教，對每一名職工進行跟蹤考察，確保手指口述落實到位，使職工全面的、準確的確認工作場所（環(huán)境）的安全性，保證安全生產(chǎn)的連續(xù)性。

總之，安全是一個長期的主題，需要我們每一個人不懈的努力，來保證我礦的安全生產(chǎn)，在以后的工作中，我會不斷的努力，為我礦的和諧發(fā)展做出一份貢獻。

第二篇：安全大討論反思材料

安全大討論反思材料

一、習討論開展情況:

針對省公司系統(tǒng)最近發(fā)生的四起事故,我班12月1日至3日組織了安全學習活動,認真學習了四起事故發(fā)生的經(jīng)過、并討論了其中的違章行為，每人根據(jù)自身對這四起事故的理解，并對照工作中自身存在的習慣性違章行為，寫出反思材料，12月16日公司領導、施經(jīng)理等又來到班組與大家一起討論如何做好安全工作。

二、存在的主要問題

1、人員思想行為方面

班組每位員工對規(guī)章制度學習很是清楚，但在工作中存在麻痹大意，為了趕工作進度，忽視安全的細節(jié)問題。例如，在處理110千伏銀灘變銀五路電纜事故過程中，在沒有填寫事故應急搶修單的情況下，工作負責人將工作人員帶進工作現(xiàn)場的違章現(xiàn)象，充分說明工作負責人不清楚工作流程，思路不清晰，一心只想完成工作任務，忽視了對安全風險的控制，說明在整個工作過程中，工作負責人安全意識淡薄，盲目蠻干，憑感覺工作，投機取巧，導致工作行為不受控，現(xiàn)場違章指揮，而工作班成員思想麻痹，習慣性的認為工作負責人說了算，不仔細分析現(xiàn)場情況，工作負責人說什么就做什么，違章進入工作現(xiàn)場，缺少對自己安全保護的意識，將自己的安全置之身外，失去了監(jiān)督，所以安全工作是整個工作過程

中，各級安全控制的環(huán)環(huán)相扣，如果一個環(huán)節(jié)失去控制，那必將導致事故的發(fā)生。人員思想存在的問題還是要靠經(jīng)常教育來解決。

2、制度建設執(zhí)行方面

現(xiàn)在班組、工區(qū)安全制度還是比較全面的，但是對安全制度各級人員都做不到嚴格執(zhí)行，一遇到實際問題，每個人解決問題的關鍵點不一樣，各自自以為是，以自己認為的工作重點為依據(jù)展開工作，都沒有將安全問題放在第一位上，安全制度執(zhí)行不嚴，歸根結(jié)底還是安全思想認識問題，各級工作人員在遇到實際問題時，也許因為趕工作進度，也許因為受天氣影響，總之有這樣或那樣的原因讓工作人員立場不堅定，將填寫工作票、危險點分析等安全控制手段看作是無關緊要的小事，不嚴格執(zhí)行制度，現(xiàn)場安全監(jiān)督員不嚴格履行安全職責，不監(jiān)督安全制度的執(zhí)行。

3、設備方面

35kV及以下的電纜，規(guī)程中要求做工頻交流耐壓試驗，我班現(xiàn)缺少串聯(lián)諧振耐壓設備。

2、四縣公司及運行工區(qū)各變電站的絕緣工器具，每年都分兩次到我班進行試驗，這種方式存在一定弊端。

各縣公司及變電站離公司本部路途遠，絕緣工器具在送檢時缺少保護措施，雜亂混裝，車輛一路顛簸造成絕緣工器具損壞?；蛞驗榛煅b掛蹭造成絕緣工器具編號看不清或丟失，不

利于安全工器具的管理。絕緣工器具在試驗后運回各縣公司途中也許會遭遇惡劣的氣候，如冰雪天氣、下雨等情況，造成絕緣工器具受潮等情況。

4、現(xiàn)場作業(yè)方面

1高壓班人員年齡普遍年輕，現(xiàn)場工作經(jīng)驗不足。

2現(xiàn)場也存在習慣性違章現(xiàn)象發(fā)生。

5、管理方面

加強作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，按規(guī)定執(zhí)行各級管理人員到崗到位制度。

三、整改措施

1、針對工作負責人清楚事故處理流程。

防范措施：將各種情況下的工作重要環(huán)節(jié)編制成工作流程圖，并打印粘貼在各工作負責人的辦公桌旁，以便工作負責人在處理工作任務時參考查閱，并檢查有無遺漏。

2、針對規(guī)章制度執(zhí)行不嚴的情況。

防范措施：加強監(jiān)督，統(tǒng)一認識，每周開展安全規(guī)章制度教育活動，不因趕工作進度而造成不執(zhí)行規(guī)章制度。

3、針對缺少試驗設備的情況。

防范措施：及時申請購買電纜串聯(lián)諧振耐壓設備。

4、針對絕緣工器具試驗問題。

防范措施：建議每年由試驗人員結(jié)合變電站設備特巡，在各縣公司對絕緣工器具進行試驗，以減少絕緣工器具的損壞。

5針對現(xiàn)場作業(yè)人員普遍缺乏現(xiàn)場工作經(jīng)驗。

防范措施：班組加強新員工的技術培訓，提高班組人員的業(yè)務技能，保證現(xiàn)場安全作業(yè)。

6現(xiàn)場習慣性違章現(xiàn)象。

防范措施：安監(jiān)人員到崗監(jiān)督，并對違章現(xiàn)象進行罰款。

嚴月玲2010年12月18日

第三篇：安全工作大反思、大討論

安全工作大反思、大討論

提起安全人們都知道他的重要性，每一次事故，令人毛骨悚然，一個個鮮活的生命剎那間就化為烏有，不論是給個人、家庭還是企業(yè)都帶來了巨大的損失。我調(diào)任安全環(huán)保部副部長剛剛一個多月，但是對于春節(jié)前安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題深深刻刻感受到我們在安全工作管理中存在很多不足，需有待完善和提高。發(fā)現(xiàn)的問題大致可以總結(jié)以下幾種情況。

一是責任心不強：有的人由于養(yǎng)成不好的行為習慣，做事馬虎大意，安排一項任務給他，沒能盡職盡責，敷衍了事，隨隨便便，覺得給公家干活應付交了差事就行，這樣難免埋下安全隱患，危害不小。輕者質(zhì)量下降，重者人命關天。美國的海因里希統(tǒng)計了55萬件機械事故，其中死亡、重傷事故1666件，輕傷48334件，其余則為無傷害事故。從而得出一個結(jié)論，在機械事故中，傷亡、輕傷、不安全行為的比例為1：29：300，也就是說每發(fā)生330起意外事故，有300件未產(chǎn)生人員傷害，29件造成人員輕傷，1件導致重傷或死亡。這也就是我們工人口中經(jīng)常說的長點、短點，大點、小點或者緊點、松點“無所謂”，一個無所謂，兩個無所謂可能真的無所謂，但是很多個無所謂加起來那就真是有所謂了！例如現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)加工零件占用通道現(xiàn)象時有發(fā)生，不是不知道，就是不按照規(guī)定執(zhí)行，覺著無所謂。

二是存有僥幸心里：有的人出于圖省事、怕麻煩，心想，這么簡單的事，干活時小心一點不就行了，不會出事的。然而，他們卻忽略了一個重要方面，不按安全操作規(guī)程來，事故瞬間就會發(fā)生。所以，請我們的員工明白，我們的安全操作規(guī)程不是天上掉下來的，也不是憑空在哪兒冒出來的，它是前輩們用鮮血和生命給咱們后人筑起來的一道安全屏障，“條條規(guī)程血染成，無需再用血驗證”。在檢查中發(fā)現(xiàn)，部分職工在機械加工操作中，本不該帶的手套，確經(jīng)常帶在手上，明顯違反安全操作規(guī)程；該穿戴勞保用服和勞保用鞋的未穿戴。

三是職工的認識有限以及存在惰性：誰都怕麻煩，想多一事不如少一事，只想著簡單的，不動腦筋的工作，想著干活就可能會出事，不干活就沒事，都藏著掖著。用這種態(tài)度干工作鐵定是干不好的，而且是一種不自信的表現(xiàn)，從而忽略了許多的環(huán)節(jié)，埋下了諸多安全隱患。比如：對機器設備的維護保養(yǎng)工作，很多地方都做不到位，或者說是認識不夠，思想里沒有那樣的意識。

四是管理上的缺陷：安全檢查落實工作困難，隱患排查以及員工的教育工作不扎實，崗位危險源認識不清楚等。

2018年，集團給公司下達了利潤目標5000 萬元的任務。完成這一艱巨任務，安全工作將是保障任務完成的重要一環(huán)，所以如何搞好安全生產(chǎn)工作，杜絕可能發(fā)生的各類安全事故，是安全環(huán)保部工作的重要任務，也感受到很強工作責任感和使命感。

首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名員工“違章就是事故，事故意味死亡”的意識，做到干一輩子工作，謹慎一輩子。

二是加強崗位危險源辨識力度。各崗位都處在不同的作業(yè)環(huán)境中，就相應的存在不同的危險源，要員工清楚認識自己所處的環(huán)境中有哪些危險因素，可能導致哪些傷害，自覺地，主動的防止受到傷害。

三是關鍵人物關鍵抓。首先是我們的班組長，為此我們一定要認識到班組、班組長這個層面工作的重要性，班組長與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密，班組長履職能力很大程度就是一個單位履歷程度的體現(xiàn)，抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場，抓住了管理，抓住了規(guī)范。并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大。新工人、老工人和骨干員工。新員工安全意識和安全操作技能低，存在冒險主義；老工人憑著老經(jīng)驗、***慣違章作業(yè)根深蒂固；而有些骨干既起到了積極作用，同時也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境。所以要經(jīng)常組織相關職工進行有主題的安全培訓，讓職工掌握一定的安全知識，提高安全意識。

四是抓管理。特鋼經(jīng)驗告訴我們管理要關注過程，不能僅關注結(jié)果。把過程管住了自然就會有好結(jié)果。過程管不住，月底算賬，就相當于“會計”式的管理。只有對過程進行跟蹤和管控，才能做到真正的有效果。所以安全工作必須做好過程記錄和日常檢查，隨時發(fā)現(xiàn)違章，及時制止。這就需要安全環(huán)保部與各分廠、車間的安全員密切協(xié)同，上下齊抓共管，把安全行為變成日常行為習慣，才能真正實現(xiàn)安全伴我行。

在安全管理中，考核是必須的，重心還是過程管控。這就一定要關注過程，不能只評價結(jié)果。目前，公司對安排的任務，過程跟蹤監(jiān)控缺失，日常（月度）沒有重點工作考核，對分廠考核輕，與對公司造成的損失不對等。目前安全環(huán)保部對安全工作的考核，僅僅落實到罰上，而沒有獎，這就大大限制了安全環(huán)保部的督導檢查功能。可以把考核的部分作為獎勵，用于激勵安全工作表現(xiàn)好的單位，誰扣誰使用，干的不好可以扣，干的好應該獎，實現(xiàn)有獎有罰。日?？己艘c重點工作考核相結(jié)合，重點工作考核以獎為主，是為了突出重點工作。日?？己酥饕轻槍θ粘z查中發(fā)現(xiàn)的違章行為制止并予以相應考核。這樣不僅能實現(xiàn)安全工作的過程管控，而且對結(jié)果也有了明確的確認，做到在過程中發(fā)現(xiàn)問題，在過程中解決問題，而發(fā)現(xiàn)問題和解決問題正是我們想要實現(xiàn)的“安全生產(chǎn)”這一結(jié)果。

總之，希望通過全公司開展“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新機制、奮力攻堅”大討論活動這一契機，從觀念上、做法上、管理上、機制上實現(xiàn)轉(zhuǎn)變，用全新的理念、手段和認識，不斷創(chuàng)新我們的工作，補足短板，完善管理機制。也希望通過我們的努力喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識，教育員工不能違章，不能圖僥幸，怕麻煩，要按照標準干標準活。讓大家切實認識到抓安全就是為了自己，是為了自己家庭的幸福，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護意識。做到警鐘長鳴，警示高懸。

安全環(huán)保部

王鵬

第四篇：大反思大討論

各位領導同事們大家好：

結(jié)合這次“大檢查、大反思、大討論”下面請允許我就為什么存在僥幸心理和習慣性違章和怎么樣克服僥幸心理和杜絕習慣性違章說以下我的觀點和看法。

為什么存在僥幸心理和習慣性違章？

首先我認為，人的行為是受觀念支配的，而觀念是在一定歷史條件下的生存環(huán)境中形成的。相當一部分員工，特別是一線操作工成長于自然經(jīng)濟文化環(huán)境：我們自然經(jīng)濟生存方式、思維方式保持著先天的聯(lián)系，安全意識不夠，責任心不強。違章指揮和違章作業(yè)容易釀成事故，然而我們卻認識不到這一點，事事存在僥幸心理，認為不是每次違章作業(yè)就一定要出事故，該投機時就投機，該取巧時就取巧，即使有事也不會落在自己身上。數(shù)據(jù)表明，有17%的被調(diào)查者認為此類思想在聲音指揮和違章操作中最為突出。

其次，對待危險工作沾沾自喜，麻痹大意。經(jīng)常存在于業(yè)務熟練，技術過硬的員工身上，明知道應該按照規(guī)定去做，但為了圖省時省事，走捷徑，有意忽略或簡化了某些規(guī)程，認為一直以來按照規(guī)程沒有出事，省略一些也不一定出事。往往我們“省略一些也不一定出事”這個想法就很可能釀成大禍。

再次我們在工作中對老毛病、壞習慣熟視無睹以至于習慣性違章，致使現(xiàn)場違章屢查屢出。不出事故不等于沒有發(fā)生事故的危險，不能因為某段時間內(nèi)沒有發(fā)生事故就高枕無憂表。有些事故后果不很嚴重。但發(fā)生率很高。有些事故發(fā)生頻率很小，一旦發(fā)生其后果很嚴重。不能由于不是每次違章指揮和違章操作都會導致事故，甚至違章違規(guī)行為大大多數(shù)情況下不會造成嚴重后果，所以違章成為一部分員工的習慣。統(tǒng)計規(guī)律表明，單次發(fā)生概率很小的事件，其重復次數(shù)越高，發(fā)生的總概率越大。最后安全生產(chǎn)責任制落實不到位，員工在作業(yè)之前沒有進行風險評估，沒有進行危險作業(yè)前的準備。員工沒有正確認識安全生產(chǎn)責任制?，F(xiàn)場責任人崗位責任心差、沒有直線責任和屬地管理的意識。沒有做到“干什么干好什么，干什么學什么、干什么會什么”百分之百的掌握。

那么我們怎樣克服僥幸心理和杜絕習慣性違章呢？

我認為，首先要提高自身的安全意識，安全素質(zhì)，任何作業(yè)都牢記和熟記“反違章六條禁今”和“危險作業(yè)十不準”的要求去做。其次就是牢記沒有安全就沒有一切，誰主管，誰負責，以人為本等五種安全理念，切實落實到工作中去，再次就是，進一步提高自身技術素質(zhì)，綜合應用能力和增強自我防護能力，做到“干什么學什么”，“干什么會什么”百分之百的掌握。

最后，在以后工作中，與同事間密切配合，搞好協(xié)調(diào)，認真履行各自職責。工作中嚴格落實“四有工作法”即工作有計劃，行動有方案，步步有確認，事后有總結(jié)。牢固樹立“自身行為關系到企業(yè)形象，關系到企業(yè)利益，關系到我們切身利益，關系到市場戰(zhàn)略實施的理念。

我們只有把公司的事當成自己家的事，值好每一天勤，上好每一天辦，做到我的屬地我管理，我的責任我來擔。社會放心，公司放心，大家放心，我放心。

以上就是我的觀點和看法，謝謝大家。

第五篇：安全生產(chǎn)大討論自我反思

安全生產(chǎn)大討論自我反思

近期公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀不容樂觀，特別是11.18事故至今又發(fā)生多次機組非停事件。公司的安全生產(chǎn)局面轉(zhuǎn)向低谷，形勢嚴峻。同時也暴露出諸多問題。值得我們每個人反思。首先作為灰硫?qū)I(yè)的一名班長，我深刻檢討，特別是針對11.18 #4機組非停事件，我難辭其咎。

作為一名班長，在長期穩(wěn)定運行的情況下，淡化了危機意識，遇到事故，未能作出正確判斷，未能預想到事故發(fā)生的嚴重后果。班組成員培訓不到位，安全意識淡薄。應對突發(fā)時間能力差。對異常情況不敏感。未在第一時間內(nèi)采取有效措施，思想認識不到位，處理問題不果斷，導致事故的擴大，最終導致#4機組非停事件的發(fā)生。

痛定思痛，11.18本身是一起完全可以避免的事故，但卻由于自身的疏忽、和判斷失誤等原因，造成了慘痛的后果。再回過頭來看看這些工作中的失誤，造成這一切的還是自身的安全意識存在問題。

通過事故的發(fā)生，我深刻反思到自身的不足。在今后的工作中從要自身做起，增強自己的安全意識和責任意識，貫徹落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，嚴格按照相關規(guī)章制度作業(yè)。加強專業(yè)技能學習和培訓，提高技術水平。加強事故案例學習，吸取教訓。認真開展班組三講一落。吸取沉痛的經(jīng)驗教訓，將各項事故案例結(jié)合到實際工作中，遇到易發(fā)生問題或漏洞的環(huán)節(jié)，提高警惕，加強監(jiān)護，結(jié)合個人經(jīng)驗，防范事故于未然。嚴格要求自己及班組成員，認真工作，恪盡

職守。

通過各類事故我反思很多、很多，沉痛的教訓告誡我們要舉一反三，認真學習事故通報，努力提高我們的業(yè)務技能和安全意識。做到安全無小事，筑牢防線，長抓不懈，警鐘長鳴，為公司的安全生產(chǎn)工作做好、做實，作出成效。

灰硫五班 李洪濤