第一篇:銷售人員崗位職責(zé)
、-----銷售主管崗位職責(zé)-----
一、根據(jù)公司總體市場策略編制自己分管的市場的銷售計劃。
二、全面掌握本市場的變化和競爭對手情況,了解客源市場布置的流量,注意市場結(jié)構(gòu)的變化。
三、熟悉本市場中客源大戶的基本情況,隨時關(guān)注其變化并適時做出應(yīng)對。
四、組織本組組員對新市場進行開發(fā)。
五、管理開發(fā)好自己的客戶,并不定期的做好客戶回訪和客戶維護工作。
六、負責(zé)組織銷售計劃的審定及落實,并進行督查。
七、掌握每位銷售人員每日銷售接待活動,并審核銷售記錄卡。協(xié)助部門經(jīng)理做好本市場客戶的建立及升級管理工作,保持客戶檔案的完整。
八、每月組織銷售人員召開例會,布置當(dāng)月工作重點;匯報當(dāng)月工作進行情況及次月工作重點。
九、根據(jù)工作需要對小組人員配備提出意見并編制本組培訓(xùn)計劃,并督導(dǎo)培訓(xùn)計劃的落實。
十、每周組織一次銷售人員部門周例會(周一上午)對本周的市場狀況進行一次分析總結(jié),找出工作存在的不足并提出政策方案,并對下周市場狀況進行分析預(yù)測。
十一、帶領(lǐng)銷售員完成公司下達的銷售指標(biāo)。
十二、根據(jù)每位銷售人員特點及客戶的特點對本市場客戶進行合理分配。
十三、審核上交種類報告并提出處理意見。
十四、協(xié)助銷售人員做好大型團隊、特殊客戶的接待服務(wù)工作。
十五、參加市場經(jīng)營分析會及年、月、度的市場經(jīng)營計劃會。
十六、關(guān)心銷售員,做好思想工作。發(fā)揚團隊精神,認真完成總經(jīng)理下達的各項工作。
十七、積極組織和參與各地區(qū)的交易會及外地促銷活動。
十八、應(yīng)與公司全體同仁秉承互相幫助、互相學(xué)習(xí)、共同進步、共同提高的精神;及時反應(yīng)在工作中發(fā)現(xiàn)的各項問題和困難,并向領(lǐng)導(dǎo)提出相應(yīng)使之合理化的建設(shè)性意見。
十九、公司的所有產(chǎn)品在標(biāo)準(zhǔn)價格的基礎(chǔ)上需要一個公司的底價標(biāo)準(zhǔn),有業(yè)務(wù)主管根據(jù)每個店的情況給出政策。
二十、對公司的促銷品業(yè)務(wù)主管應(yīng)該有權(quán)利每月領(lǐng)用一定的量。個人意見:
我個人認為我們公司的員工缺乏團隊精神,可以說都是沒有的,在處理公司業(yè)務(wù)的時候顯得都沒有積極性,都是對自己的業(yè)務(wù)或者客戶積極,大家都是為公司出力的,大家能走到一起就是緣分,不必為小事斤斤計較,最近搶客戶的現(xiàn)象比較嚴重,我感覺現(xiàn)在公司怎么沒有一個大家庭的感覺呢,難道是因為人多了?以前總感覺干活的時候說說笑笑再累也是高興,心里得勁,現(xiàn)在怎么感覺就有拉幫接派的感覺呢,如果我們做大了,可以給每個業(yè)務(wù)劃分區(qū)域,沒有良好的團隊精神公司就不會強大,希請王總你對大家講講,不要只顧自己的利益,要考慮全局利益,這樣公司才可以做大。崗位職責(zé)我大致根據(jù)現(xiàn)有情況改了一下,這是我個人的意見,有不妥之處請你指導(dǎo)提出來大家商量。
李恒
第二篇:銷售人員崗位職責(zé)
銷售人員崗位職責(zé)
一、總則
1、負責(zé)客戶的開拓與維護工作,執(zhí)行并完成公司制定的銷售計劃。
2、根據(jù)公司市場營銷戰(zhàn)略,提升銷售價值,控制成本,開拓并擴大所負責(zé)區(qū)域和客戶的銷售,積極完成銷售量指標(biāo),擴大公司市場占有率和品牌影響;
3、與客戶保持良好溝通,實時把握客戶需求。為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務(wù)。
4、根據(jù)公司品牌、產(chǎn)品、價格及市場策略,開發(fā)意向客戶,做好工作過程中的與客戶核心部門及人員的溝通、方案、詢價、考察、招標(biāo)、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜。
5、動態(tài)把握市場及客戶,定期向公司提供市場及客戶分析的預(yù)測報告和個人工作周報。
6、收集一線競爭對手和客戶的意見,對公司的產(chǎn)品和方案提出參考意見。
二、細則 試用期員工
1、實習(xí)銷售人員在進度公司首周為內(nèi)部培訓(xùn)周,包括學(xué)習(xí)總公司規(guī)章制度、部門規(guī)章制度、崗位工作職責(zé)、與各關(guān)聯(lián)部門的配合制度、公司產(chǎn)品培訓(xùn)、秦恒工廠實地學(xué)習(xí)、公司工地實地查看。培訓(xùn)結(jié)束后實習(xí)員工提交培訓(xùn)總結(jié),由人力資源部相關(guān)負責(zé)人對員工培訓(xùn)周的工作表現(xiàn)提出評價,評價結(jié)果作為轉(zhuǎn)正依據(jù)。
2、實習(xí)銷售人員第二周為外部培訓(xùn)周,跟隨公司正式銷售員工開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作,了解銷售人員日常工作內(nèi)容,學(xué)習(xí)日常拜訪客戶過程、學(xué)習(xí)公司產(chǎn)品推廣重點、學(xué)習(xí)如何了解客戶需求并制定對于具體項目的銷售方案。本周實習(xí)結(jié)束后,實習(xí)員工提交本周工作總結(jié),并由帶領(lǐng)改名實習(xí)員工的正式銷售人員對該名員工本周工作做出評價,評價結(jié)果作為轉(zhuǎn)正依據(jù)。
3、實習(xí)員工第三周到第八周嘗試獨立開展工作,根據(jù)之前的公司內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)心得,獨立開展工作,詳細填寫日報表、周報表提交公司,第八周結(jié)束后提交月度工作總結(jié),公司依據(jù)之前培訓(xùn)情況、工作態(tài)度、工作能力、與應(yīng)聘崗位的匹配程度做出全面評價,判斷對該實習(xí)員工轉(zhuǎn)正或終止試用期。正式員工
1、員工轉(zhuǎn)正后,公司將對該名銷售員工定崗、定量,確定工作部門、職務(wù)和薪金待遇,確定工作區(qū)域和銷售任務(wù)。
2、員工依據(jù)定崗、定量,提交工作計劃和當(dāng)月工作計劃報部門經(jīng)理審核。
3、根據(jù)工作計劃正式開展工作,具體工作內(nèi)容如下:
3.1 尋找并拜訪意向客戶,確定項目體量、開竣工時間、圖紙設(shè)計保溫和涂料種類,甲方內(nèi)部人員組織結(jié)構(gòu)、采購流程、客戶需求等信息提交公司,部門經(jīng)理根據(jù)銷售人員提交的意向客戶信息按照公司營銷戰(zhàn)略的指導(dǎo),確定該客戶是否轉(zhuǎn)為目標(biāo)客戶。
3.2 意向客戶轉(zhuǎn)為目標(biāo)客戶后,銷售經(jīng)理將帶領(lǐng)銷售人員一同再拜訪該項目,進一步挖掘項目信息、增進客情關(guān)系、明確項目需求,然后制定具體的產(chǎn)品銷售方案,指導(dǎo)銷售人員繼續(xù)深入開展工作。
3.3 意向客戶轉(zhuǎn)為目標(biāo)客戶的同時,如合作材料供應(yīng)商有制度要求的,銷售人員應(yīng)第一時間向材料供應(yīng)商備案登記該名目標(biāo)客戶,以保證本項目參與品牌的排他性。
3.4 銷售人員應(yīng)能夠熟練的向目標(biāo)客戶介紹公司規(guī)模、經(jīng)營情況、公司產(chǎn)品、在本地項目工程案例和與該目標(biāo)客戶外墻設(shè)計方案相同的工程案例。
3.5 反復(fù)了解并確認客戶真實需求,通過展示與交流,明確客戶需求,并反饋部門經(jīng)理,及時修改銷售方案,同時協(xié)調(diào)公司內(nèi)部相關(guān)人員和技術(shù)支持共同參與此項目,邀請合作廠家提供相應(yīng)支持。
3.6 實時關(guān)注參與本項目的其他競爭廠家的動態(tài)。
3.7 明確客戶內(nèi)部關(guān)鍵負責(zé)人,和關(guān)鍵負責(zé)人或相關(guān)負責(zé)人建立客情關(guān)系,保證隨時了解客戶內(nèi)部真實信息情況。
3.8 樣板提供,在明確客戶需求后根據(jù)需求盡快申請生產(chǎn)廠家制作樣板,申請樣板師應(yīng)提供仿樣依據(jù)(瓷磚、石頭或其他廠家樣板),提交樣板后應(yīng)確認客戶對樣板的滿意程度,如不滿意應(yīng)根據(jù)要,知道客戶滿意,在此過程中應(yīng)盡早將我方提供的樣板確認為效果標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)依據(jù)。3.9 目標(biāo)客戶如提出口頭詢價,銷售人員首先應(yīng)該明確目標(biāo)客戶真實需求和要求,然后應(yīng)按照公司制定的統(tǒng)一口頭報價標(biāo)準(zhǔn)予以答復(fù)。
3.10邀請客戶考察,在明確客戶需求提出我方方案后,應(yīng)主動要求客戶到我方工廠案例和工廠進行參觀考察,已增進客戶對我公司方案和實力的認可,銷售人員應(yīng)借陪同考察之機增進客情關(guān)系。
3.11 書面報價,任何書面報價前都應(yīng)匯同部門經(jīng)理和成本會計先做出成本分析,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報價。
3.11 招投標(biāo),在客戶招標(biāo)之前,銷售人員應(yīng)積極向客戶提供有利于我公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,設(shè)定有利于我公司的實力門檻,了解客戶標(biāo)底。領(lǐng)取招標(biāo)文件后,應(yīng)按照要求及時規(guī)范的制作投標(biāo)文件,并結(jié)合我公司優(yōu)勢制定有針對性的價格方案和施工方案。在投標(biāo)過程中應(yīng)和客戶相關(guān)負責(zé)人保持良好溝通,隨時了解競爭對手情況和客戶內(nèi)部變化。投標(biāo)報價及入圍后談判報價均應(yīng)經(jīng)成本會計分析,總經(jīng)理同意后再報。
3.13 合同的簽訂,甲方確認我公司中標(biāo)后,銷售人員應(yīng)積極提供我方版本的合同條款供客戶參考,并與客戶合同條款談判人員積極溝通,確保我公司既得利益,涉及到價格、工期、付款、結(jié)算等主要條款,均應(yīng)由公司相關(guān)負責(zé)人確認后方可同意。同時應(yīng)連同公司任命的項目經(jīng)理勘察施工現(xiàn)場,接洽甲方施工項目部主要負責(zé)人,把前期招投標(biāo)時的客情關(guān)系延伸到項目部。
3.14回款,銷售人員應(yīng)借助前期積累的客請關(guān)系積極協(xié)助項目部回收工程款。
山東秦恒建筑節(jié)能工程有限公司
市場部
第三篇:公司銷售人員崗位職責(zé)
商洛永利農(nóng)牧集團
銷售員崗位職責(zé)
1、負責(zé)產(chǎn)品的市場渠道開拓與銷售工作,執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品銷售計劃。
2、根據(jù)公司市場營銷戰(zhàn)略,提升銷售價值,控制成本,擴大產(chǎn)品在所負責(zé)區(qū)域的銷售,積極完成銷售量指標(biāo),擴大產(chǎn)品市場占有率。
3、與客戶保持良好溝通,實時把握客戶需求。為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務(wù)。
4、根據(jù)公司產(chǎn)品、價格及市場策略,獨立處置詢盤、報價、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜。在執(zhí)行合同過程中,協(xié)調(diào)并監(jiān)督公司各職能部門操作。
5、動態(tài)把握市場價格,定期向公司提供市場分析及預(yù)測報告和個人工作周報。
6、維護和開拓新的銷售渠道和新客戶,自主開發(fā)及拓展上下游用戶,尤其是終端用戶。
7、收集一線營銷信息和用戶意見,對公司營銷策略、售后服務(wù)、等提出參考意見。
8.認真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和實施細則,努力提高自身業(yè)務(wù)水平。
9.積極完成規(guī)定或承諾的銷售量指標(biāo),并配合銷售代表的工作。
10.辦理各項業(yè)務(wù)工作,要做到:積極聯(lián)系、事前請示、事后匯報,忠于職守、廉潔奉公。
11負責(zé)與客戶簽訂銷售合同,督促合同正常如期履行,并催討所欠應(yīng)收銷售款項。
12.對客戶在銷售和使用過程中出現(xiàn)的問題、須辦理的手續(xù),幫助或聯(lián)系有關(guān)部門或單位妥善解決。
13.收集一線營銷信息和用戶意見,對公司營銷策略、廣告、售后服務(wù)、產(chǎn)品改進新產(chǎn)品開發(fā)等提出參考意見。
14.填寫有關(guān)銷售表格,提交銷售分析和總結(jié)報告。
15做到以公司利益為重,不索取回扣,饋贈錢物上交公司,在外收回的外欠款,要在三個月內(nèi)上交公司,逾期未交,構(gòu)成犯罪,按挪用公款罪追究法律責(zé)任。
16.對各項業(yè)務(wù)負責(zé)到底,對應(yīng)收的款項和商品,按照合同的規(guī)定追蹤和催收,出現(xiàn)問題及時匯報、請示并處理。
17、積極發(fā)展新客戶,與客戶保持良好的關(guān)系和持久的聯(lián)系,不斷開拓業(yè)務(wù)渠道。
18、出差時應(yīng)節(jié)儉交通、住宿、業(yè)務(wù)請客等各種費用,不得奢侈浪費。完成營銷部長臨時交辦的其他任務(wù)。
第四篇:銷售人員的崗位職責(zé)
汽車營銷人員的崗位職責(zé)
1.完成或超額完成銷售定額。
2.尋找客戶:汽車銷售員負責(zé)尋找新客戶或主要客戶。
3.傳播信息:汽車銷售員應(yīng)能熟練地將公司車輛和服務(wù)信息傳遞出去。
4.推銷車輛:汽車銷售員要懂得“推銷術(shù)”,客戶接洽,向客戶報價,回答客戶疑問并達成成交。
5.提供服務(wù):汽車銷售員要為顧客提供各種服務(wù)-對顧客的問題提出咨詢意見,給予技術(shù)幫助,安排資金融通,加速交車。
6.收集信息:汽車銷售員要進行市場調(diào)查收集市場情報,并認真填寫訪問報告。
7.分析銷售數(shù)據(jù),測定市場潛力。
8.參與擬定營銷戰(zhàn)略和計劃。
9.貸款回籠。
第五篇:電話銷售人員崗位職責(zé)
電話銷售人員崗位職責(zé)
1、認真貫徹和遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)及行業(yè)、公司的各項規(guī)章制度。
2、電話銷售人員需要樹立良好的心態(tài),以積極熱情的態(tài)度堅定的信心去投入工作,要有良好的敬業(yè)精神。
3、使用規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的語言開展電話營銷工作,在毎次通話前前要有充足的思想準(zhǔn)備。
4、在電話中進行交流必須做到如同面談一樣,要微笑服務(wù)、要用真誠、熱情、周到、謙虛、尊重的口氣。
5、要想成為一名優(yōu)秀的銷售人員要不斷挑戰(zhàn)自我,要有突破、創(chuàng)新,要用心去做。遇到困難要及時調(diào)整自己的心態(tài),不要因情緒影響自己的語言和工作。
6、平時銷售人員應(yīng)該做好記錄,做好客戶分析,及時傳遞信息。
7、作為一種優(yōu)秀的電話銷售人員要認真傾聽客戶的意見,要善于傾聽客戶的聲音,要求,甚至客戶的抱怨,要讓客戶感受到你氣度,做好解釋工作,及時反饋信息。
8、電話銷售人員的工作之一就是負責(zé)呼入電話接聽,了解客戶信息來源,對客戶提出問題給予耐心回答并及時講客戶信息錄入系統(tǒng)
9、對所分配客戶進行及時回訪跟進并及時將客戶信息錄入系統(tǒng)
10、作為一名稱職的電話銷售人員還要做到電話跟進客戶,邀約客戶到店
11、電話回訪購車客戶、回廠客戶滿意度。
12、及時將邀約到店客戶信息更新到銷售線索引導(dǎo)管理系統(tǒng)
崗位職責(zé)2:電話銷售人員崗位職責(zé)
1、通過電話進行產(chǎn)品銷售,與外部銷售人員合作完成各項銷售指標(biāo);
2、通過電話溝通了解客戶需求,尋求銷售機會并完成銷售業(yè)績;
3、開發(fā)新客戶,拓展與老客戶的業(yè)務(wù),建立和維護客戶檔案;
4、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源,提高客戶滿意度;
5、收集和分析市場數(shù)據(jù),并定期反饋最新信息。
崗位職責(zé)3:電話銷售人員崗位職責(zé)
一、接受營銷主管的管理,對營銷主管負責(zé)。
二、著重負責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的營銷和客戶服務(wù)工作。
三、參加公司培訓(xùn),接受上級業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
四、執(zhí)行營銷計劃和方案,按時完成各項指標(biāo)和工作任務(wù)。
五、每個工作日完成營銷電話___個(其中新客戶不少于___個)。
六、掌握電話營銷技巧,確保電話營銷質(zhì)量。
七、學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)知識,提高客戶服務(wù)水平。
八、參加晨會和例會,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),開展業(yè)務(wù)交流。
九、反饋客戶意見和信息,提出合理化建議。
十、每日整理客戶檔案,不斷完善內(nèi)容,并報營銷主管。
十一、收集成敗案例,改進工作,提高效率。
十二、遵守周六輪流值班制度,做好值班記錄。
十三、對公司客戶檔案負有保密責(zé)任。
十四、積極完成其它臨時性工作。