第一篇：工會合理化建議征集獎勵(lì)辦法

工會合理化建議征集獎勵(lì)辦法

公司工會合理化建議征集獎勵(lì)辦法

第一章

總

則

第一條

為鼓勵(lì)職工開展合理化建議活動，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)改進(jìn)、發(fā)明創(chuàng)造，提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合公司實(shí)際，制訂本辦法。

第二條

本辦法所稱的合理化建議，是指有關(guān)改進(jìn)和完善公司及所屬單位生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理方面的辦法和措施，應(yīng)具有進(jìn)步性、可行性和效益性。

第三條

合理化建議以提高產(chǎn)品質(zhì)量和降

低物資消耗、提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益、加強(qiáng)企業(yè)管理為重點(diǎn)。

第四條

公司及所屬各單位都應(yīng)組織開展職工合理化建議征集活動。

第二章

征集

第五條

公司和基層礦處一般每年集中開展一次合理化建議征集活動。

第六條

凡決定采納的建議，應(yīng)分檔次給予獎勵(lì)。同時(shí)以文件的形式公布下發(fā)，反饋給各單位和本人。

第七條

職工可以隨時(shí)向礦處工會提交合理化建議；礦處也可以根據(jù)礦井生產(chǎn)經(jīng)營形勢和部署，圍繞某一重點(diǎn)、難點(diǎn)或者專題開展合理化建議征集活動。

第八條

礦處工會負(fù)責(zé)收集職工合理化建議，并組織有關(guān)單位和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)

行評審。

第九條

職工提出合理化建議應(yīng)當(dāng)填寫《合理化建議登記表》，必要時(shí)應(yīng)附圖紙、數(shù)據(jù)、資料等。從填表之日起，建議提出者即有義務(wù)向采納單位詳細(xì)說明情況、回答問題。

第三章

評審與反饋

第十條

成立煤業(yè)公司工會合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)推動全公司合理化建議工作。各礦處應(yīng)吸收有關(guān)專業(yè)人員成立相應(yīng)組織，負(fù)責(zé)合理化建議的評審工作，并協(xié)調(diào)所屬單位在評審工作中所發(fā)生的爭議。

第十一條

在工會合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組之下應(yīng)指定相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)或?qū)９苋藛T，負(fù)責(zé)合理化建議的征集、登記、整理、傳遞、存檔等日常工作。

第十二條

工會收到《合理化建議登記表》后，應(yīng)及時(shí)對建議進(jìn)行評議和論證。

第十三條

工會合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)接受職工群眾的監(jiān)督、檢查，并回答職工群眾提出的問題和質(zhì)詢。

第十四條

廣大職工群眾可對合理化建議活動進(jìn)行監(jiān)督，凡弄虛作假的，公司工會將追究有關(guān)單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

第十五條

凡決定采納的建議，由礦處工會合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)建議的性質(zhì)、類別，決定由某一單位或幾個(gè)單位落實(shí)完成，涉及公司內(nèi)容的，由公司工會協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實(shí)。

第十六條

經(jīng)采納的合理化建議，采納單位應(yīng)及時(shí)列入實(shí)施計(jì)劃，積極創(chuàng)造條件，并在資金、材料、人力、工時(shí)等方面給予支持。

第十七條

公司工會合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期組織有關(guān)職能部門、有關(guān)人員對落實(shí)完成的建議進(jìn)行驗(yàn)收和效益評估。發(fā)現(xiàn)造假的，取消獎勵(lì)，并追究申報(bào)單位的責(zé)任。

第十八條

合理化建議在實(shí)施中經(jīng)過試驗(yàn)并鑒定成功后，應(yīng)將有關(guān)技術(shù)資料歸檔保存。

第四章

獎勵(lì)

第十九條

公司合理化建議獎勵(lì)分為一、二、三等獎。必要時(shí)可以設(shè)立特等獎和鼓勵(lì)獎，具體獎勵(lì)金額由公司工會合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。

第二十條

基層礦處應(yīng)對合理化建議進(jìn)行表彰獎勵(lì)。具體獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，由各單位自定。

第二十一條

提合理化建議獲獎?wù)撸涫论E記入本人檔案，可作為評選先進(jìn)、考核晉級、評定職稱、聘任職務(wù)等的依據(jù)之一。對于積極提出合理化建議的職工，其建議雖未被采納，所在單位可根據(jù)具體情況自定適當(dāng)鼓勵(lì)的辦法。

第二篇：公司工會合理化建議征集獎勵(lì)辦法

公司工會合理化建議征集獎勵(lì)辦法

公司工會合理化建議征集獎勵(lì)辦法(試行)

第一章總則

第一條為鼓勵(lì)職工開展合理化建議活動，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)改進(jìn)、發(fā)明創(chuàng)造，提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合公司實(shí)際，制訂本辦法。

第二條本辦法所稱的合理化建議，是指有關(guān)改進(jìn)和完善公司及所屬單位生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理方面的辦法和措施，應(yīng)具有進(jìn)步性、可行性和效益性。

第三條合理化建議以提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低物資消耗、提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益、加強(qiáng)企業(yè)管理為重點(diǎn)。

第四條公司及所屬各單位都應(yīng)組織開展職工合理化建議征集活動。

第二章征集

第五條公司和基層礦處一般每年集中開展一次合理化建議征集活動。

第六條凡決定采納的建議，應(yīng)分檔次給予獎勵(lì)。同時(shí)以文件的形式公布下發(fā)，反饋給各單位和本人。

第七條職工可以隨時(shí)向礦處工會提交合理化建議；礦處也可以根據(jù)礦井生產(chǎn)經(jīng)營形勢和部署，圍繞某一重點(diǎn)、難點(diǎn)或者專題開展合理化建議征集活動。

第八條礦處工會負(fù)責(zé)收集職工合理化建議，并組織有關(guān)單位和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行評審。

第九條職工提出合理化建議應(yīng)當(dāng)填寫《合理化建議登記表》，必要時(shí)應(yīng)附圖紙、數(shù)據(jù)、資料等。從填表之日起，建議提出者即有義務(wù)向采納單位詳細(xì)說明情況、回答問題。

第三章評審與反饋

第十條成立煤業(yè)公司工會合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)推動全公司合理化建議工作。各礦處應(yīng)吸收有關(guān)專業(yè)人員成立相應(yīng)組織，負(fù)責(zé)合理化建議的評審工作，并協(xié)調(diào)所屬單位在評審工作中所發(fā)生的爭議。

第十一條在工會合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組之下應(yīng)指定相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)或?qū)９苋藛T，負(fù)責(zé)合理化建議的征集、登記、整理、傳遞、存檔等日常工作。

第十二條工會收到《合理化建議登記表》后，應(yīng)及時(shí)對建議進(jìn)行評議和論證。

第十三條工會合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)接受職工群眾的監(jiān)督、檢查，并回答職工群眾提出的問題和質(zhì)詢。

第十四條廣大職工群眾可對合理化建議活動進(jìn)行監(jiān)督，凡弄虛作假的，公司工會將追究有關(guān)單位(部門)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

第十五條凡決定采納的建議，由礦處工會合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)建議的性質(zhì)、類別，決定由某一單位(部門)或幾個(gè)單位(部門)落實(shí)完成，涉及公司內(nèi)容的，由公司工會協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實(shí)。

第十六條經(jīng)采納的合理化建議，采納單位應(yīng)及時(shí)列入實(shí)施計(jì)劃，積極創(chuàng)造條件，并在資金、材料、人力、工時(shí)等方面給予支持。

第十七條公司工會合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期組織有關(guān)職能部門、有關(guān)人員對落實(shí)完成的建議進(jìn)行驗(yàn)收和效益評估。發(fā)現(xiàn)造假的，取消獎勵(lì)，并追究申報(bào)單位的責(zé)任。

第十八條合理化建議在實(shí)施中經(jīng)過試驗(yàn)并鑒定成功后，應(yīng)將有關(guān)技術(shù)資料歸檔保存。

第四章獎勵(lì)

第十九條公司合理化建議獎勵(lì)分為一、二、三等獎。必要時(shí)可以設(shè)立特等獎和鼓勵(lì)獎，具體獎勵(lì)金額由公司工會合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。

第二十條基層礦處應(yīng)對合理化建議進(jìn)行表彰獎勵(lì)。具體獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，由各單位自定。

第二十一條提合理化建議獲獎?wù)?，其事跡記入本人檔案，可作為評選先進(jìn)、考核晉級、評定職稱、聘任職務(wù)等的依據(jù)之一。對于積極提出合理化建議的職工，其建議雖未被采納，所在單位可根據(jù)具體情況自定適當(dāng)鼓勵(lì)的辦法。

第五章附則

第二十二條各礦處工會可根據(jù)本辦法，結(jié)合實(shí)際情況，制定具體實(shí)施細(xì)則。

第二十三條本辦法由煤業(yè)公司工會合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

第二十四條本辦法自發(fā)布之日起施行。

第三篇：公司工會合理化建議征集獎勵(lì)辦法

公司工會合理化建議征集獎勵(lì)辦法

公司工會合理化建議征集獎勵(lì)辦法(試行)

第一章總則

第一條為鼓勵(lì)職工開展合理化建議活動，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)改進(jìn)、發(fā)明創(chuàng)造，提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合公司實(shí)際，制訂本辦法，公司工會合理化建議征集獎勵(lì)辦法。

第二條本辦法所稱的合理化建議，是指有關(guān)改進(jìn)和完善公司及所屬單位生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理方面的辦法和措施，應(yīng)具有進(jìn)步性、可行性和效益性。

第三條合理化建議以提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低物資消耗、提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益、加強(qiáng)企業(yè)管理為重點(diǎn)。

第四條公司及所屬各單位都應(yīng)組織開展職工合理化建議征集活動。

第二章征集

第五條公司和基層礦處一般每年集中開展一次合理化建議征集活動。

第六條凡決定采納的建議，應(yīng)分檔次給予獎勵(lì)。同時(shí)以文件的形式公布下發(fā)，反饋給各單位和本人。

第七條職工可以隨時(shí)向礦處工會提交合理化建議；礦處也可以根據(jù)礦井生產(chǎn)經(jīng)營形勢和部署，圍繞某一重點(diǎn)、難點(diǎn)或者專題開展合理化建議征集活動。

第八條礦處工會負(fù)責(zé)收集職工合理化建議，并組織有關(guān)單位和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行評審。

第九條職工提出合理化建議應(yīng)當(dāng)填寫《合理化建議登記表》，必要時(shí)應(yīng)附圖紙、數(shù)據(jù)、資料等。從填表之日起，建議提出者即有義務(wù)向采納單位詳細(xì)說明情況、回答問題，管理制度《公司工會合理化建議征集獎勵(lì)辦法》。

第三章評審與反饋

第十條成立煤業(yè)公司工會合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)推動全公司合理化建議工作。各礦處應(yīng)吸收有關(guān)專業(yè)人員成立相應(yīng)組織，負(fù)責(zé)合理化建議的評審工作，并協(xié)調(diào)所屬單位在評審工作中所發(fā)生的爭議。

第十一條在工會合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組之下應(yīng)指定相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)或?qū)９苋藛T，負(fù)責(zé)合理化建議的征集、登記、整理、傳遞、存檔等日常工作。

第十二條工會收到《合理化建議登記表》后，應(yīng)及時(shí)對建議進(jìn)行評議和論證。

第十三條工會合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)接受職工群眾的監(jiān)督、檢查，并回答職工群眾提出的問題和質(zhì)詢。

第十四條廣大職工群眾可對合理化建議活動進(jìn)行監(jiān)督，凡弄虛作假的，公司工會將追究有關(guān)單位(部門)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

第十五條凡決定采納的建議，由礦處工會合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)建議的性質(zhì)、類別，決定由某一單位(部門)或幾個(gè)單位(部門)落實(shí)完成，涉及公司內(nèi)容的，由公司工會協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實(shí)。

第十六條經(jīng)采納的合理化建議，采納單位應(yīng)及時(shí)列入實(shí)施計(jì)劃，積極創(chuàng)造條件，并在資金、材料、人力、工時(shí)等方面給予支持。

第十七條公司工會合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期組織有關(guān)職能部門、有關(guān)人員對落實(shí)完成的建議進(jìn)行驗(yàn)收和效益評估。發(fā)現(xiàn)造假的，取消獎勵(lì)，并追究申報(bào)單位的責(zé)任。

第十八條合理化建議在實(shí)施中經(jīng)過試驗(yàn)并鑒定成功后，應(yīng)將有關(guān)技術(shù)資料歸檔保存。

第四章獎勵(lì)

第十九條公司合理化建議獎勵(lì)分為一、二、三等獎。必要時(shí)可以設(shè)立特等獎和鼓勵(lì)獎，具體獎勵(lì)金額由公司工會合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。

第二十條基層礦處應(yīng)對合理化建議進(jìn)行表彰獎勵(lì)。具體獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，由各單位自定。

第四篇：公司合理化建議征集獎勵(lì)辦法

公司合理化建議征集獎勵(lì)辦法（試行）

第一條 為促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營和管理，鼓勵(lì)廣大干部員工積極參與合理化建議活動，結(jié)合公司實(shí)際制訂本辦法。

第二條 本辦法所稱的合理化建議，是指有關(guān)改進(jìn)和完善公司生產(chǎn)經(jīng)營及管理等方面的辦法和措施，應(yīng)具有進(jìn)步性、可行性和效益性。

第三條 征集合理化建議的范圍。

1.生產(chǎn)經(jīng)營管理思路和方法的改進(jìn)；

2.生產(chǎn)流程、工作程序及安全技措的改進(jìn)；

3.市場拓展及營銷的項(xiàng)目和建議；

4.引進(jìn)合作項(xiàng)目、融資和推薦新的投資項(xiàng)目的建議；

5.完善美化公司環(huán)境，提高公司內(nèi)外部形象的建議；

6.任何點(diǎn)滴增收節(jié)支及節(jié)能降耗的建議；

7.其他任何有利于公司發(fā)展的改進(jìn)事項(xiàng)。

第四條 公司一般每年集中開展一次合理化建議征集活動。員工也可隨時(shí)向公司工會提交合理化建議征集表。工會可根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營等情況圍繞某一重點(diǎn)、難點(diǎn)或者專題開展合理化建議征集活動。

第五條 員工提出合理化建議應(yīng)當(dāng)填寫《合理化建議登記表》，必要時(shí)應(yīng)附圖紙、數(shù)據(jù)、資料等。其內(nèi)容應(yīng)包括：建議人姓名、部門、日期、建議方案或措施、預(yù)期效果及改善前后比較分析、其他事項(xiàng)等。

第六條 工會負(fù)責(zé)合理化建議的征集、登記、整理、傳遞、存檔等日常工作。

第七條 公司成立合理化建議評審領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目及建議的評審、獎勵(lì)及監(jiān)督實(shí)施工作。

第八條 工會收到《合理化建議登記表》后，應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)部門和專業(yè)技術(shù)人員對建議進(jìn)行評議并送合理化建議評審領(lǐng)導(dǎo)小組評審。對不予受理或暫保留的，應(yīng)及時(shí)通知原建議人。

第九條 經(jīng)采納的合理化建議，采納單位（部門）應(yīng)及時(shí)列入實(shí)施計(jì)劃，積極創(chuàng)造條件，并在資金、材料、人力等方面給予支持。

第十條 公司合理化建議獎勵(lì)分為一、二、三等獎。必要時(shí)可以設(shè)立特等獎和鼓勵(lì)獎，具體獎勵(lì)金額由公司合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。

第十一條 合理化建議的獎勵(lì)按其重要性及取得的經(jīng)濟(jì)效益分為三檔：

A檔（一等獎）：重要的、創(chuàng)新性的，有科學(xué)依據(jù)，可行性強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益高。

B檔（二等獎）：較重要的、改良性的，目的明確，有可行性，投入少，見效快。

C檔（三等獎）：一般性的，針對解決個(gè)別問題點(diǎn)，內(nèi)容清楚，可操作性強(qiáng)。

第十二條 評定為A檔的合理化建議，每項(xiàng)提案獎勵(lì)1000元；評定為B檔的合理化建議，每項(xiàng)提案獎勵(lì)500元；評定為C檔的合理化建議，每項(xiàng)提案獎勵(lì)200元。

第十三條 每年年終對合理化建議進(jìn)行評獎并兌現(xiàn)獎勵(lì)，其獎勵(lì)資金由工會經(jīng)費(fèi)列支。

第十四條 公司將開展合理化建議情況作為對部門和個(gè)人年終評先評優(yōu)的條件之一。

第十五條 本辦法由公司合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

第十六條 本辦法自發(fā)布之日起施行

附件：

1、《合理化建議登記表》

XXXX部

201*年6月8日

第五篇：合理化建議獎勵(lì)辦法

合理化建議獎勵(lì)辦法

一、原則

為充分調(diào)動全體員工參與公司管理的積極性，不斷改善公司管理狀態(tài)，提高公司運(yùn)轉(zhuǎn)效率，特制定本條例。

二、合理化建議的提議通道

1、匯報(bào)通道：在工作中員工可以直接向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)提交自己的建議。

2、會議通道：各級員工在參加班組、部門或公司的會議時(shí)，可以提交相關(guān)書面合理化建議。

3、建議箱通道：各級員工可以通過設(shè)置在公司廠區(qū)內(nèi)的建議箱向公司提交書面的合理化建議。

三、合理化建議的受理范圍規(guī)定

1、有關(guān)企業(yè)經(jīng)營管理思路和方法改進(jìn)的建議

2、各種工作流程、規(guī)程的建立和改進(jìn)的建議

3、生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)技術(shù)提升改進(jìn)的建議

4、安全及質(zhì)量控制管理的建議

5、成本節(jié)約、效率提升方面的建議

6、新產(chǎn)品、新市場開發(fā)方面的建議

7、營銷方式、銷售模式方面的建議

8、其他任何有利于本公司的改進(jìn)事項(xiàng)

四、合理化建議的基本內(nèi)容要求

1、內(nèi)容包含公司存在的具體不良現(xiàn)象或有待改善工作

2、內(nèi)容要有詳細(xì)步驟和流程說明的解決方案或辦法

五、不予受理的建議范圍

1、夸夸其談、無實(shí)質(zhì)內(nèi)容的建議

2、為完成合理化建議的任務(wù)而無新意的建議

3、公認(rèn)的事實(shí)或正在改善的建議

4、已被采用過或前已有的重復(fù)建議

5、在工作渠道被正常執(zhí)行的建議

6、未按規(guī)定格式編寫提交的建議

六、合理化建議受理程序

1、匯報(bào)通道和會議通道：由提議員工的上級領(lǐng)導(dǎo)受理，并組織部門內(nèi)部討論、完善方案后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，然后在相關(guān)工作中轉(zhuǎn)化應(yīng)用。

2、建議箱通道：由辦公室定期收集篩選，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批閱后，指定相關(guān)部門負(fù)責(zé)合理建議的實(shí)施和轉(zhuǎn)化應(yīng)用。

七、獎勵(lì)辦法 1、1年內(nèi)提出符合受理范圍要求的合理化建議5項(xiàng)以上的，當(dāng)年獎勵(lì)提議人300元。

2、不直接降低成本或增加收入的合理化建議被公司采納并在工作實(shí)際應(yīng)用中收到良好效果的，每項(xiàng)一次性獎勵(lì)提議人500元。

3、因合理化建議的實(shí)際應(yīng)用而降低成本或增加收入的，按降低成本或增加收入的10%給予一次性獎勵(lì)。

4、合理化建議改進(jìn)結(jié)果，導(dǎo)致注冊公司擁有自主專利、專有技術(shù)的，給予提議人1萬元以上一次性特別獎金。

5、聯(lián)名建議的獎勵(lì)分配由具名在前的第一提議人負(fù)責(zé)分配。

6、被公司保留或暫不采用的合理化建議，如日后得到重新采納，公司將追認(rèn)提議人相應(yīng)的獎勵(lì)。