第一篇：員工合理化建議獎勵辦法

為鼓勵公司員工積極提出合理化建議，推動管理創(chuàng)新，增強內部活力，發(fā)掘各類有利于公司運營管理的可行性改善建議，達到開源節(jié)流、促進績效，特制定員工合理化建議獎勵辦法。

1、本辦法合理化建議，是指公司所有員工提出的節(jié)約成本、改進工作流程或管理創(chuàng)新的合理化建議，以及技術改進、市場營銷方案等方面的構想和方案。

2、工作程序：

（1）受理：

①員工可隨時提出合理化建議并填寫《合理化建議提案》交人力資源部收。②人力資源部接受提案表后，即時進行登記并對提案內容是否符合規(guī)定受理范圍提出初步資格審查意見，如可受理，則發(fā)放《合理化建議提案受理通知單》給建議提出人；如不受理，則應清楚、準確地告知原因。

③《合理化建議提案》表格放置前臺，員工可隨時領用填寫。如員工書寫表述有困難，可委托部門主管或人力資源部代為填寫。

（2）審查：

①人力資源部將受理的《合理化建議提案》提交副總經理批準立項，并及時傳遞和跟進相關部門負責人，部門負責人須在規(guī)定期限內提出審查意見。

②合理化建議如涉及兩個以上業(yè)務部門，則由提案列出的第一順序部門負責協(xié)調，直至提出審查意見。

③合理化建議如針對公司整體，則由人力資源部和副總助理協(xié)同審查。

④審查部門主管對不予受理或暫以保留的，應將《合理化建議提案》填寫后及時返還人力資源部，并由人力資源部通知建議提出人。

⑤對正式受理的建議，人力資源部落實建議執(zhí)行部門和主辦人，并根據建議執(zhí)行部門和主辦人的反饋意見，及取得的預期經濟效益等情況，提出合理化建議的獎勵等級，報總經理批準。

⑥合理化建議審查期最長期限為6天。

（3）實施：

1、合理化建議正式受理后，受理部門應及時擬寫合理化提案受理執(zhí)行計劃，交人力資源部報副總經理批準后實施。

2、合理化建議執(zhí)行計劃由人力資源部負責跟進檢視。

（4）評級：

合理化建議的獎勵等級，按其重要性及取得的經濟效益分為四級：

A級：重要的、創(chuàng)新性的，可行性強，經濟效益高。

B級：較重要的、改良性的，有可行性，投入少，見效快。

C級：一般性的，針對解決個別問題點，內容清楚，可操作性強。

D級：對現有正常管理或經營有所改善，作用和效益較小。

E級：建議內容有創(chuàng)新，出發(fā)點較好，但不具可操作性。

（5）獎勵：

一般性合理化建議的獎勵標準：

1、評定為A級的合理化建議，每項提案發(fā)給500元獎金。

2、評定為B級的合理化建議，每項提案發(fā)給200元獎金。

3、評定為C級的合理化建議，每項提案發(fā)給100元獎金。

4、評定為D級的合理化建議，每項提案發(fā)給獎金50元獎金。

5、評定為E級的合理化建議，每項提案發(fā)給一件紀念品。

（6）獎勵規(guī)定：

1、合理化建議于每月第一個周一午會上進行嘉許及頒發(fā)獎金。

2、公司年終晚會會評選合理化建議產出效益最高者，給予額外禮品嘉獎。

（7）其它：獲獎項目如發(fā)現有弄虛作假或剽竊他人成果者，經查明屬實，即撤消其獎勵，追回其獎金，并視情節(jié)輕重給予行政處分。

3、本辦法由人力資源部負責解釋，經總經理批準后即日執(zhí)行。

二0一一年三月七日

合理化建議提案受理表

建議書編號：

第二篇：合理化建議獎勵辦法

合理化建議獎勵辦法(試行)

第一章 總 則

第一條為鼓勵員工提交合理化建議，促進企業(yè)技術進步，提高港口作業(yè)效率和經濟效益，結合公司實際，制訂本辦法。

第二條本辦法所稱的合理化建議，是指改進和完善公司有關安全經營管理方面的辦法和措施，應具有進步性、可行性和效益性。

第三條合理化建議以提高安全技術水平、降低物資消耗、提高作業(yè)效率、加強企業(yè)管理、改善工作條件為重點。

第四條公司各部門都應組織開展員工合理化建議征集活動。

第五條公司工會牽頭設立由有關專業(yè)人員組成的合理化建議評審領導小組，負責合理化建議的評審工作。

第二章評審與反饋

第六條員工可隨時向公司工會提交合理化建議。公司工會負責收集員工合理化建議。收到合理化建議書后，應及時對建議項目內容進行評議和論證。

第七條員工提出合理化建議應當填寫書面材料，必要時應附圖紙、數據、資料等。從填表之日起，建議提出者即有義務向采納單位詳細說明情況、回答問題。

第八條合理化建議評審領導小組應指定相應的工作機構或專管人員，負責合理化建議的征集、登記、整理、傳遞、存檔等日常工作。

第九條合理化建議評審領導小組，應接受員工群眾的監(jiān)督、檢查，并回答員工群眾提出的問題和質詢。

第十條凡決定采納的建議，由公司合理化建議評審領導小組根據建議的性質、類別，決定由某一單位(部門)或幾個單位(部門)落實

完成。

第十一條經采納的合理化建議，采納單位應及時列入實施計劃，積極創(chuàng)造條件，并在資金、材料、人力、工時等方面給予支持。

第十二條公司合理化建議評審領導小組將不定期組織有關職能部門、有關人員對落實完成的建議進行驗收和效益評估。發(fā)現造假的，取消獎勵，并追究責任。

第十三條合理化建議在實施中經過試驗并鑒定成功后，應將有關技術資料歸檔保存。

第三章獎勵

第十四條凡決定采納的建議，應分檔次給予獎勵。同時以文件的形式公布下發(fā)，反饋給各單位和本人。

第十五條公司合理化建議獎勵分為一、二、三等獎。必要時可以設立特等獎和鼓勵獎，具體獎勵金額由公司工會合理化建議評審領導小組研究確定。

第十六條提合理化建議獲獎者，其事跡記入本人檔案，可作為評選先進、考核晉級、評定職稱、聘任職務等的依據之一。對于積極提出合理化建議的員工，其建議雖未被采納，所在單位可根據具體情況自定適當鼓勵的辦法。

第四章附 則

第十七條本辦法由公司合理化建議評審領導小組負責解釋。第十八條本辦法自發(fā)布之日起施行。

第三篇：合理化建議獎勵辦法

合理化建議獎勵辦法

一、原則

為充分調動全體員工參與公司管理的積極性，不斷改善公司管理狀態(tài)，提高公司運轉效率，特制定本條例。

二、合理化建議的提議通道

1、匯報通道：在工作中員工可以直接向上一級領導匯報提交自己的建議。

2、會議通道：各級員工在參加班組、部門或公司的會議時，可以提交相關書面合理化建議。

3、建議箱通道：各級員工可以通過設置在公司廠區(qū)內的建議箱向公司提交書面的合理化建議。

三、合理化建議的受理范圍規(guī)定

1、有關企業(yè)經營管理思路和方法改進的建議

2、各種工作流程、規(guī)程的建立和改進的建議

3、生產工藝及生產技術提升改進的建議

4、安全及質量控制管理的建議

5、成本節(jié)約、效率提升方面的建議

6、新產品、新市場開發(fā)方面的建議

7、營銷方式、銷售模式方面的建議

8、其他任何有利于本公司的改進事項

四、合理化建議的基本內容要求

1、內容包含公司存在的具體不良現象或有待改善工作

2、內容要有詳細步驟和流程說明的解決方案或辦法

五、不予受理的建議范圍

1、夸夸其談、無實質內容的建議

2、為完成合理化建議的任務而無新意的建議

3、公認的事實或正在改善的建議

4、已被采用過或前已有的重復建議

5、在工作渠道被正常執(zhí)行的建議

6、未按規(guī)定格式編寫提交的建議

六、合理化建議受理程序

1、匯報通道和會議通道：由提議員工的上級領導受理，并組織部門內部討論、完善方案后，報公司領導審批，然后在相關工作中轉化應用。

2、建議箱通道：由辦公室定期收集篩選，報公司領導批閱后，指定相關部門負責合理建議的實施和轉化應用。

七、獎勵辦法 1、1年內提出符合受理范圍要求的合理化建議5項以上的，當年獎勵提議人300元。

2、不直接降低成本或增加收入的合理化建議被公司采納并在工作實際應用中收到良好效果的，每項一次性獎勵提議人500元。

3、因合理化建議的實際應用而降低成本或增加收入的，按降低成本或增加收入的10%給予一次性獎勵。

4、合理化建議改進結果，導致注冊公司擁有自主專利、專有技術的，給予提議人1萬元以上一次性特別獎金。

5、聯名建議的獎勵分配由具名在前的第一提議人負責分配。

6、被公司保留或暫不采用的合理化建議，如日后得到重新采納，公司將追認提議人相應的獎勵。

第四篇：工會合理化建議征集獎勵辦法

工會合理化建議征集獎勵辦法

公司工會合理化建議征集獎勵辦法

第一章

總

則

第一條

為鼓勵職工開展合理化建議活動，促進企業(yè)技術改進、發(fā)明創(chuàng)造，提高勞動生產率和經濟效益，結合公司實際，制訂本辦法。

第二條

本辦法所稱的合理化建議，是指有關改進和完善公司及所屬單位生產技術和經營管理方面的辦法和措施，應具有進步性、可行性和效益性。

第三條

合理化建議以提高產品質量和降

低物資消耗、提高勞動生產率和經濟效益、加強企業(yè)管理為重點。

第四條

公司及所屬各單位都應組織開展職工合理化建議征集活動。

第二章

征集

第五條

公司和基層礦處一般每年集中開展一次合理化建議征集活動。

第六條

凡決定采納的建議，應分檔次給予獎勵。同時以文件的形式公布下發(fā)，反饋給各單位和本人。

第七條

職工可以隨時向礦處工會提交合理化建議；礦處也可以根據礦井生產經營形勢和部署，圍繞某一重點、難點或者專題開展合理化建議征集活動。

第八條

礦處工會負責收集職工合理化建議，并組織有關單位和專業(yè)技術人員進

行評審。

第九條

職工提出合理化建議應當填寫《合理化建議登記表》，必要時應附圖紙、數據、資料等。從填表之日起，建議提出者即有義務向采納單位詳細說明情況、回答問題。

第三章

評審與反饋

第十條

成立煤業(yè)公司工會合理化建議征集評審領導小組，負責推動全公司合理化建議工作。各礦處應吸收有關專業(yè)人員成立相應組織，負責合理化建議的評審工作，并協(xié)調所屬單位在評審工作中所發(fā)生的爭議。

第十一條

在工會合理化建議征集評審領導小組之下應指定相應的工作機構或專管人員，負責合理化建議的征集、登記、整理、傳遞、存檔等日常工作。

第十二條

工會收到《合理化建議登記表》后，應及時對建議進行評議和論證。

第十三條

工會合理化建議征集評審領導小組，應接受職工群眾的監(jiān)督、檢查，并回答職工群眾提出的問題和質詢。

第十四條

廣大職工群眾可對合理化建議活動進行監(jiān)督，凡弄虛作假的，公司工會將追究有關單位負責人的責任。

第十五條

凡決定采納的建議，由礦處工會合理化建議征集評審領導小組根據建議的性質、類別，決定由某一單位或幾個單位落實完成，涉及公司內容的，由公司工會協(xié)調有關部門落實。

第十六條

經采納的合理化建議，采納單位應及時列入實施計劃，積極創(chuàng)造條件，并在資金、材料、人力、工時等方面給予支持。

第十七條

公司工會合理化建議征集評審領導小組將不定期組織有關職能部門、有關人員對落實完成的建議進行驗收和效益評估。發(fā)現造假的，取消獎勵，并追究申報單位的責任。

第十八條

合理化建議在實施中經過試驗并鑒定成功后，應將有關技術資料歸檔保存。

第四章

獎勵

第十九條

公司合理化建議獎勵分為一、二、三等獎。必要時可以設立特等獎和鼓勵獎，具體獎勵金額由公司工會合理化建議征集評審領導小組研究確定。

第二十條

基層礦處應對合理化建議進行表彰獎勵。具體獎勵標準，由各單位自定。

第二十一條

提合理化建議獲獎者，其事跡記入本人檔案，可作為評選先進、考核晉級、評定職稱、聘任職務等的依據之一。對于積極提出合理化建議的職工，其建議雖未被采納，所在單位可根據具體情況自定適當鼓勵的辦法。

第五篇：公司合理化建議征集獎勵辦法

公司合理化建議征集獎勵辦法（試行）

第一條 為促進公司生產經營和管理，鼓勵廣大干部員工積極參與合理化建議活動，結合公司實際制訂本辦法。

第二條 本辦法所稱的合理化建議，是指有關改進和完善公司生產經營及管理等方面的辦法和措施，應具有進步性、可行性和效益性。

第三條 征集合理化建議的范圍。

1.生產經營管理思路和方法的改進；

2.生產流程、工作程序及安全技措的改進；

3.市場拓展及營銷的項目和建議；

4.引進合作項目、融資和推薦新的投資項目的建議；

5.完善美化公司環(huán)境，提高公司內外部形象的建議；

6.任何點滴增收節(jié)支及節(jié)能降耗的建議；

7.其他任何有利于公司發(fā)展的改進事項。

第四條 公司一般每年集中開展一次合理化建議征集活動。員工也可隨時向公司工會提交合理化建議征集表。工會可根據公司生產經營等情況圍繞某一重點、難點或者專題開展合理化建議征集活動。

第五條 員工提出合理化建議應當填寫《合理化建議登記表》，必要時應附圖紙、數據、資料等。其內容應包括：建議人姓名、部門、日期、建議方案或措施、預期效果及改善前后比較分析、其他事項等。

第六條 工會負責合理化建議的征集、登記、整理、傳遞、存檔等日常工作。

第七條 公司成立合理化建議評審領導小組，負責項目及建議的評審、獎勵及監(jiān)督實施工作。

第八條 工會收到《合理化建議登記表》后，應及時組織有關部門和專業(yè)技術人員對建議進行評議并送合理化建議評審領導小組評審。對不予受理或暫保留的，應及時通知原建議人。

第九條 經采納的合理化建議，采納單位（部門）應及時列入實施計劃，積極創(chuàng)造條件，并在資金、材料、人力等方面給予支持。

第十條 公司合理化建議獎勵分為一、二、三等獎。必要時可以設立特等獎和鼓勵獎，具體獎勵金額由公司合理化建議征集評審領導小組研究確定。

第十一條 合理化建議的獎勵按其重要性及取得的經濟效益分為三檔：

A檔（一等獎）：重要的、創(chuàng)新性的，有科學依據，可行性強，經濟效益高。

B檔（二等獎）：較重要的、改良性的，目的明確，有可行性，投入少，見效快。

C檔（三等獎）：一般性的，針對解決個別問題點，內容清楚，可操作性強。

第十二條 評定為A檔的合理化建議，每項提案獎勵1000元；評定為B檔的合理化建議，每項提案獎勵500元；評定為C檔的合理化建議，每項提案獎勵200元。

第十三條 每年年終對合理化建議進行評獎并兌現獎勵，其獎勵資金由工會經費列支。

第十四條 公司將開展合理化建議情況作為對部門和個人年終評先評優(yōu)的條件之一。

第十五條 本辦法由公司合理化建議征集評審領導小組負責解釋。

第十六條 本辦法自發(fā)布之日起施行

附件：

1、《合理化建議登記表》

XXXX部

201*年6月8日