第一篇：合理化建議獎勵的通知

關(guān)于頒發(fā)合理化建議獎的通知

全體員工：

公司XXX部將于XX年XX月XX日下發(fā)了“關(guān)于開展合理化建議和技術(shù)改進及獎勵的通知”，經(jīng)各部門提交共收到XX份合理化建議和技術(shù)改進申請表，公司于XX年XX月XX日上午組織中干對合理化建議進行了分析、討論、評比，現(xiàn)將評比結(jié)果及合理化建議獎勵通知如下：

一、評比結(jié)果詳見附件一

二、合理化建議獎獎勵如下：

一等獎1名：XXX 獎勵：頒發(fā)獎勵證書及獎金XX元； 二等獎3名：XXX 獎勵：頒發(fā)獎勵證書及獎金XXX元； 三等獎5名：XXX

獎勵：頒發(fā)獎勵證書及獎金XXX元； 其他合理化建議人員：XXXXXXX 上述提出合理化建議的人員本次未給予獎勵，在此表示感謝，希望今后多提寶貴意見，多提合理化建議，凡今后被采納的合理化建議，公司還將根據(jù)相關(guān)規(guī)定給予實施將，合理化建議實施獎將根據(jù)實施情況和產(chǎn)生的效益情況，另行評定。

特此通知！

XXXXX有限公司

XXXX年XXX月XX日

第二篇：合理化建議獎勵通知

內(nèi)蒙古萬佳食品有限公司（企管部）文件

關(guān)于對生產(chǎn)部冀曉東合理化建議進行獎勵的通知

總公司各部門：

經(jīng)過對近期公司建議箱內(nèi)的合理化建議進行可行性選擇，由生產(chǎn)部員工冀曉

東提出的改善衛(wèi)生間環(huán)境的合理化建議，其內(nèi)容中肯，仔細認真。經(jīng)過公司研究

決定，給予員工冀曉東100元獎勵，以此鼓勵冀曉東能夠以廠為家，愛廠護廠。

望公司全體員工能夠在工作中提出自己的想法和見解，積極參與我們?nèi)f佳的各項

建設(shè)，為我們共同的家園發(fā)展貢獻力量。

此通知

內(nèi)蒙古萬佳食品有限公司

企管部

2011年8月4日

主題詞：生產(chǎn)部冀曉東 合理化建議 獎勵 通知抄送：總公司各部門

第三篇：合理化建議獎勵辦法

合理化建議獎勵辦法

一、原則

為充分調(diào)動全體員工參與公司管理的積極性，不斷改善公司管理狀態(tài)，提高公司運轉(zhuǎn)效率，特制定本條例。

二、合理化建議的提議通道

1、匯報通道：在工作中員工可以直接向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報提交自己的建議。

2、會議通道：各級員工在參加班組、部門或公司的會議時，可以提交相關(guān)書面合理化建議。

3、建議箱通道：各級員工可以通過設(shè)置在公司廠區(qū)內(nèi)的建議箱向公司提交書面的合理化建議。

三、合理化建議的受理范圍規(guī)定

1、有關(guān)企業(yè)經(jīng)營管理思路和方法改進的建議

2、各種工作流程、規(guī)程的建立和改進的建議

3、生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)技術(shù)提升改進的建議

4、安全及質(zhì)量控制管理的建議

5、成本節(jié)約、效率提升方面的建議

6、新產(chǎn)品、新市場開發(fā)方面的建議

7、營銷方式、銷售模式方面的建議

8、其他任何有利于本公司的改進事項

四、合理化建議的基本內(nèi)容要求

1、內(nèi)容包含公司存在的具體不良現(xiàn)象或有待改善工作

2、內(nèi)容要有詳細步驟和流程說明的解決方案或辦法

五、不予受理的建議范圍

1、夸夸其談、無實質(zhì)內(nèi)容的建議

2、為完成合理化建議的任務(wù)而無新意的建議

3、公認的事實或正在改善的建議

4、已被采用過或前已有的重復(fù)建議

5、在工作渠道被正常執(zhí)行的建議

6、未按規(guī)定格式編寫提交的建議

六、合理化建議受理程序

1、匯報通道和會議通道：由提議員工的上級領(lǐng)導(dǎo)受理，并組織部門內(nèi)部討論、完善方案后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批，然后在相關(guān)工作中轉(zhuǎn)化應(yīng)用。

2、建議箱通道：由辦公室定期收集篩選，報公司領(lǐng)導(dǎo)批閱后，指定相關(guān)部門負責合理建議的實施和轉(zhuǎn)化應(yīng)用。

七、獎勵辦法 1、1年內(nèi)提出符合受理范圍要求的合理化建議5項以上的，當年獎勵提議人300元。

2、不直接降低成本或增加收入的合理化建議被公司采納并在工作實際應(yīng)用中收到良好效果的，每項一次性獎勵提議人500元。

3、因合理化建議的實際應(yīng)用而降低成本或增加收入的，按降低成本或增加收入的10%給予一次性獎勵。

4、合理化建議改進結(jié)果，導(dǎo)致注冊公司擁有自主專利、專有技術(shù)的，給予提議人1萬元以上一次性特別獎金。

5、聯(lián)名建議的獎勵分配由具名在前的第一提議人負責分配。

6、被公司保留或暫不采用的合理化建議，如日后得到重新采納，公司將追認提議人相應(yīng)的獎勵。

第四篇：合理化建議獎勵辦法

合理化建議獎勵辦法(試行)

第一章 總 則

第一條為鼓勵員工提交合理化建議，促進企業(yè)技術(shù)進步，提高港口作業(yè)效率和經(jīng)濟效益，結(jié)合公司實際，制訂本辦法。

第二條本辦法所稱的合理化建議，是指改進和完善公司有關(guān)安全經(jīng)營管理方面的辦法和措施，應(yīng)具有進步性、可行性和效益性。

第三條合理化建議以提高安全技術(shù)水平、降低物資消耗、提高作業(yè)效率、加強企業(yè)管理、改善工作條件為重點。

第四條公司各部門都應(yīng)組織開展員工合理化建議征集活動。

第五條公司工會牽頭設(shè)立由有關(guān)專業(yè)人員組成的合理化建議評審領(lǐng)導(dǎo)小組，負責合理化建議的評審工作。

第二章評審與反饋

第六條員工可隨時向公司工會提交合理化建議。公司工會負責收集員工合理化建議。收到合理化建議書后，應(yīng)及時對建議項目內(nèi)容進行評議和論證。

第七條員工提出合理化建議應(yīng)當填寫書面材料，必要時應(yīng)附圖紙、數(shù)據(jù)、資料等。從填表之日起，建議提出者即有義務(wù)向采納單位詳細說明情況、回答問題。

第八條合理化建議評審領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)指定相應(yīng)的工作機構(gòu)或?qū)９苋藛T，負責合理化建議的征集、登記、整理、傳遞、存檔等日常工作。

第九條合理化建議評審領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)接受員工群眾的監(jiān)督、檢查，并回答員工群眾提出的問題和質(zhì)詢。

第十條凡決定采納的建議，由公司合理化建議評審領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)建議的性質(zhì)、類別，決定由某一單位(部門)或幾個單位(部門)落實

完成。

第十一條經(jīng)采納的合理化建議，采納單位應(yīng)及時列入實施計劃，積極創(chuàng)造條件，并在資金、材料、人力、工時等方面給予支持。

第十二條公司合理化建議評審領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期組織有關(guān)職能部門、有關(guān)人員對落實完成的建議進行驗收和效益評估。發(fā)現(xiàn)造假的，取消獎勵，并追究責任。

第十三條合理化建議在實施中經(jīng)過試驗并鑒定成功后，應(yīng)將有關(guān)技術(shù)資料歸檔保存。

第三章獎勵

第十四條凡決定采納的建議，應(yīng)分檔次給予獎勵。同時以文件的形式公布下發(fā)，反饋給各單位和本人。

第十五條公司合理化建議獎勵分為一、二、三等獎。必要時可以設(shè)立特等獎和鼓勵獎，具體獎勵金額由公司工會合理化建議評審領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。

第十六條提合理化建議獲獎?wù)撸涫论E記入本人檔案，可作為評選先進、考核晉級、評定職稱、聘任職務(wù)等的依據(jù)之一。對于積極提出合理化建議的員工，其建議雖未被采納，所在單位可根據(jù)具體情況自定適當鼓勵的辦法。

第四章附 則

第十七條本辦法由公司合理化建議評審領(lǐng)導(dǎo)小組負責解釋。第十八條本辦法自發(fā)布之日起施行。

第五篇：合理化建議獎勵申請報告

2014年7~8月份合理化建議獎勵申請報告

2014年7~8月份工廠和部門員工共提出302條合理化建議（詳見附件1），主要包括工藝、人事、設(shè)備、管理、環(huán)安等方面的改進建議，部分建議已通過相關(guān)部門的評估可以實施。為調(diào)動員工的積極性，對提出合理化建議并采納的員工給予較高的獎勵，同時對提出合理化建議的員工，不論是否采納，均給予獎勵以表鼓勵，具體獎勵方法如下：

1、對經(jīng)過部門評估，可采納的合理化建議 a、每條建議給予50元的物質(zhì)獎勵

b、對采納的建議，實施后有效益的，則依據(jù)快速改進項目進行獎勵 c、可采納的合理化建議的清單見附件2，合計22條可采納建議 合計金額：22*50=1100元

2、對提出合理化建議的員工的獎勵

a、每條合理化建議獎勵5元的物質(zhì)獎勵，每人最高獎勵為50元 b、合理化建議的名單及數(shù)量見附件1，共計302條建議，扣除已采納的 合計金額：280*5=1400元

以上1、2兩項獎勵總計金額：2500元

3、獎勵的實施

a、獎勵的物資由采購部負責采購，采購內(nèi)容與持續(xù)改進負責人員協(xié)商 b、獎勵由各車間按照合理化建議名單發(fā)放

以上是否可行，請批示。

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