第一篇：齊選廠工會合理化建議征集

齊選廠工會積極開展

合理化建議征集活動并取得實效

年初以來，鞍鋼礦業(yè)公司齊大山選礦廠工會認真落實《鞍鋼礦業(yè)公司開展“萬人獻萬計”群眾性合理化建議活動》的通知精神，為實現(xiàn)節(jié)能降耗、增加效益目標，緊密結(jié)合生產(chǎn)實際，充分調(diào)動廣大職工群眾獻計獻策的積極性，在全廠職工中廣泛開展了合理化建議征集活動，取得了顯著的實效。

截止5月25日，該廠共征集合理化建議225條。其中職工群眾提出63條、技術(shù)人員提出115條、管理人員提出47條。

該廠工會經(jīng)過組織有關(guān)部門進行認真歸納、篩選，將其中有價值的建議40條，提請廠技術(shù)專家論證、審定后，將有實施價值的30條建議，提交廠予以認定、實施，全部被廠采納，預(yù)計創(chuàng)效669萬元。其中技術(shù)項目26條、管理項目4條，如：一選作業(yè)區(qū)副作業(yè)長王宏志提出實施的Φ30米濃縮機底流泵改型；原一選作業(yè)區(qū)Φ30米濃縮機底流泵為4臺4PNJ膠泵，工作效率低，在生產(chǎn)運行模式為9：3或滿負荷時，需要運行兩臺井，每臺井轉(zhuǎn)一臺底流泵，或者運行一臺井，兩臺底流泵全部運行，造成沒有待開泵。通過改造將4臺4PNJ膠泵改為4臺150ZJ-I-A58型渣漿泵，每臺渣漿泵能力按滿負荷核算，實現(xiàn)運行9：3或滿負荷時仍然運行一臺井和一臺底流泵即可保證生產(chǎn)需要，實現(xiàn)節(jié)電目的。同時延長單臺濃縮機使用周期。年節(jié)約各種費用34.79萬元.設(shè)備室張振峰提出實施3640球磨入料端蓋改型；齊選現(xiàn)有Φ3.6×4.0米球磨機14臺，該球磨機端蓋主軸承處自由端尺寸鏈封閉環(huán)小，工作時是主軸承球面有一定偏擺，而磨機的長期運轉(zhuǎn)機體微觀上有一定變形，再加上外界環(huán)境溫度影響，磨機軸向尺寸較大變化，使主軸承自由端處間隙易超標，重時端蓋軸肩與軸承一側(cè)相刮，使主軸承球面不能靈活運轉(zhuǎn)，靜壓軸承瓦面與軸面配合超差，壓力低，甚至停機。處理時要調(diào)整拆按主軸承座；其次，更換主軸承時，由于球面位置不同心需要大量時間調(diào)整軸承座，工作量很大。針對上述缺陷采取以下措施：重新設(shè)計入料端蓋，使入料端蓋主軸部寬度尺寸加大。使主軸承軸向偏擺運轉(zhuǎn)靈活無卡阻，系統(tǒng)壓力穩(wěn)定；避免拆按及調(diào)整主軸承座的大量工作。經(jīng)濟效益避免球磨機端蓋主軸承處由于自由端尺寸鏈超差，重復(fù)拆裝調(diào)整給礦端蓋，提高設(shè)備穩(wěn)定性。預(yù)計節(jié)約維修費用和生產(chǎn)效益10萬元。該廠充分發(fā)揮能工巧匠作用，緊緊圍繞生產(chǎn)設(shè)備等關(guān)鍵難點問題，積極開展提建議、獻良策活動，從而取得明顯實效。不但解決了一些生產(chǎn)設(shè)備上的難點問題，還為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。

齊大山選礦廠常連貴、任明碩

第二篇：工會合理化建議征集獎勵辦法

工會合理化建議征集獎勵辦法

公司工會合理化建議征集獎勵辦法

第一章

總

則

第一條

為鼓勵職工開展合理化建議活動，促進企業(yè)技術(shù)改進、發(fā)明創(chuàng)造，提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益，結(jié)合公司實際，制訂本辦法。

第二條

本辦法所稱的合理化建議，是指有關(guān)改進和完善公司及所屬單位生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理方面的辦法和措施，應(yīng)具有進步性、可行性和效益性。

第三條

合理化建議以提高產(chǎn)品質(zhì)量和降

低物資消耗、提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益、加強企業(yè)管理為重點。

第四條

公司及所屬各單位都應(yīng)組織開展職工合理化建議征集活動。

第二章

征集

第五條

公司和基層礦處一般每年集中開展一次合理化建議征集活動。

第六條

凡決定采納的建議，應(yīng)分檔次給予獎勵。同時以文件的形式公布下發(fā)，反饋給各單位和本人。

第七條

職工可以隨時向礦處工會提交合理化建議；礦處也可以根據(jù)礦井生產(chǎn)經(jīng)營形勢和部署，圍繞某一重點、難點或者專題開展合理化建議征集活動。

第八條

礦處工會負責(zé)收集職工合理化建議，并組織有關(guān)單位和專業(yè)技術(shù)人員進

行評審。

第九條

職工提出合理化建議應(yīng)當(dāng)填寫《合理化建議登記表》，必要時應(yīng)附圖紙、數(shù)據(jù)、資料等。從填表之日起，建議提出者即有義務(wù)向采納單位詳細說明情況、回答問題。

第三章

評審與反饋

第十條

成立煤業(yè)公司工會合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)推動全公司合理化建議工作。各礦處應(yīng)吸收有關(guān)專業(yè)人員成立相應(yīng)組織，負責(zé)合理化建議的評審工作，并協(xié)調(diào)所屬單位在評審工作中所發(fā)生的爭議。

第十一條

在工會合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組之下應(yīng)指定相應(yīng)的工作機構(gòu)或?qū)９苋藛T，負責(zé)合理化建議的征集、登記、整理、傳遞、存檔等日常工作。

第十二條

工會收到《合理化建議登記表》后，應(yīng)及時對建議進行評議和論證。

第十三條

工會合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)接受職工群眾的監(jiān)督、檢查，并回答職工群眾提出的問題和質(zhì)詢。

第十四條

廣大職工群眾可對合理化建議活動進行監(jiān)督，凡弄虛作假的，公司工會將追究有關(guān)單位負責(zé)人的責(zé)任。

第十五條

凡決定采納的建議，由礦處工會合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)建議的性質(zhì)、類別，決定由某一單位或幾個單位落實完成，涉及公司內(nèi)容的，由公司工會協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實。

第十六條

經(jīng)采納的合理化建議，采納單位應(yīng)及時列入實施計劃，積極創(chuàng)造條件，并在資金、材料、人力、工時等方面給予支持。

第十七條

公司工會合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期組織有關(guān)職能部門、有關(guān)人員對落實完成的建議進行驗收和效益評估。發(fā)現(xiàn)造假的，取消獎勵，并追究申報單位的責(zé)任。

第十八條

合理化建議在實施中經(jīng)過試驗并鑒定成功后，應(yīng)將有關(guān)技術(shù)資料歸檔保存。

第四章

獎勵

第十九條

公司合理化建議獎勵分為一、二、三等獎。必要時可以設(shè)立特等獎和鼓勵獎，具體獎勵金額由公司工會合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。

第二十條

基層礦處應(yīng)對合理化建議進行表彰獎勵。具體獎勵標準，由各單位自定。

第二十一條

提合理化建議獲獎?wù)?，其事跡記入本人檔案，可作為評選先進、考核晉級、評定職稱、聘任職務(wù)等的依據(jù)之一。對于積極提出合理化建議的職工，其建議雖未被采納，所在單位可根據(jù)具體情況自定適當(dāng)鼓勵的辦法。

第三篇：公司工會合理化建議征集獎勵辦法

公司工會合理化建議征集獎勵辦法

公司工會合理化建議征集獎勵辦法(試行)

第一章總則

第一條為鼓勵職工開展合理化建議活動，促進企業(yè)技術(shù)改進、發(fā)明創(chuàng)造，提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益，結(jié)合公司實際，制訂本辦法，公司工會合理化建議征集獎勵辦法。

第二條本辦法所稱的合理化建議，是指有關(guān)改進和完善公司及所屬單位生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理方面的辦法和措施，應(yīng)具有進步性、可行性和效益性。

第三條合理化建議以提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低物資消耗、提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益、加強企業(yè)管理為重點。

第四條公司及所屬各單位都應(yīng)組織開展職工合理化建議征集活動。

第二章征集

第五條公司和基層礦處一般每年集中開展一次合理化建議征集活動。

第六條凡決定采納的建議，應(yīng)分檔次給予獎勵。同時以文件的形式公布下發(fā)，反饋給各單位和本人。

第七條職工可以隨時向礦處工會提交合理化建議；礦處也可以根據(jù)礦井生產(chǎn)經(jīng)營形勢和部署，圍繞某一重點、難點或者專題開展合理化建議征集活動。

第八條礦處工會負責(zé)收集職工合理化建議，并組織有關(guān)單位和專業(yè)技術(shù)人員進行評審。

第九條職工提出合理化建議應(yīng)當(dāng)填寫《合理化建議登記表》，必要時應(yīng)附圖紙、數(shù)據(jù)、資料等。從填表之日起，建議提出者即有義務(wù)向采納單位詳細說明情況、回答問題，管理制度《公司工會合理化建議征集獎勵辦法》。

第三章評審與反饋

第十條成立煤業(yè)公司工會合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)推動全公司合理化建議工作。各礦處應(yīng)吸收有關(guān)專業(yè)人員成立相應(yīng)組織，負責(zé)合理化建議的評審工作，并協(xié)調(diào)所屬單位在評審工作中所發(fā)生的爭議。

第十一條在工會合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組之下應(yīng)指定相應(yīng)的工作機構(gòu)或?qū)９苋藛T，負責(zé)合理化建議的征集、登記、整理、傳遞、存檔等日常工作。

第十二條工會收到《合理化建議登記表》后，應(yīng)及時對建議進行評議和論證。

第十三條工會合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)接受職工群眾的監(jiān)督、檢查，并回答職工群眾提出的問題和質(zhì)詢。

第十四條廣大職工群眾可對合理化建議活動進行監(jiān)督，凡弄虛作假的，公司工會將追究有關(guān)單位(部門)負責(zé)人的責(zé)任。

第十五條凡決定采納的建議，由礦處工會合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)建議的性質(zhì)、類別，決定由某一單位(部門)或幾個單位(部門)落實完成，涉及公司內(nèi)容的，由公司工會協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實。

第十六條經(jīng)采納的合理化建議，采納單位應(yīng)及時列入實施計劃，積極創(chuàng)造條件，并在資金、材料、人力、工時等方面給予支持。

第十七條公司工會合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期組織有關(guān)職能部門、有關(guān)人員對落實完成的建議進行驗收和效益評估。發(fā)現(xiàn)造假的，取消獎勵，并追究申報單位的責(zé)任。

第十八條合理化建議在實施中經(jīng)過試驗并鑒定成功后，應(yīng)將有關(guān)技術(shù)資料歸檔保存。

第四章獎勵

第十九條公司合理化建議獎勵分為一、二、三等獎。必要時可以設(shè)立特等獎和鼓勵獎，具體獎勵金額由公司工會合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。

第二十條基層礦處應(yīng)對合理化建議進行表彰獎勵。具體獎勵標準，由各單位自定。

第四篇：公司工會合理化建議征集獎勵辦法

公司工會合理化建議征集獎勵辦法

公司工會合理化建議征集獎勵辦法(試行)

第一章總則

第一條為鼓勵職工開展合理化建議活動，促進企業(yè)技術(shù)改進、發(fā)明創(chuàng)造，提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益，結(jié)合公司實際，制訂本辦法。

第二條本辦法所稱的合理化建議，是指有關(guān)改進和完善公司及所屬單位生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理方面的辦法和措施，應(yīng)具有進步性、可行性和效益性。

第三條合理化建議以提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低物資消耗、提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益、加強企業(yè)管理為重點。

第四條公司及所屬各單位都應(yīng)組織開展職工合理化建議征集活動。

第二章征集

第五條公司和基層礦處一般每年集中開展一次合理化建議征集活動。

第六條凡決定采納的建議，應(yīng)分檔次給予獎勵。同時以文件的形式公布下發(fā)，反饋給各單位和本人。

第七條職工可以隨時向礦處工會提交合理化建議；礦處也可以根據(jù)礦井生產(chǎn)經(jīng)營形勢和部署，圍繞某一重點、難點或者專題開展合理化建議征集活動。

第八條礦處工會負責(zé)收集職工合理化建議，并組織有關(guān)單位和專業(yè)技術(shù)人員進行評審。

第九條職工提出合理化建議應(yīng)當(dāng)填寫《合理化建議登記表》，必要時應(yīng)附圖紙、數(shù)據(jù)、資料等。從填表之日起，建議提出者即有義務(wù)向采納單位詳細說明情況、回答問題。

第三章評審與反饋

第十條成立煤業(yè)公司工會合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)推動全公司合理化建議工作。各礦處應(yīng)吸收有關(guān)專業(yè)人員成立相應(yīng)組織，負責(zé)合理化建議的評審工作，并協(xié)調(diào)所屬單位在評審工作中所發(fā)生的爭議。

第十一條在工會合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組之下應(yīng)指定相應(yīng)的工作機構(gòu)或?qū)９苋藛T，負責(zé)合理化建議的征集、登記、整理、傳遞、存檔等日常工作。

第十二條工會收到《合理化建議登記表》后，應(yīng)及時對建議進行評議和論證。

第十三條工會合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)接受職工群眾的監(jiān)督、檢查，并回答職工群眾提出的問題和質(zhì)詢。

第十四條廣大職工群眾可對合理化建議活動進行監(jiān)督，凡弄虛作假的，公司工會將追究有關(guān)單位(部門)負責(zé)人的責(zé)任。

第十五條凡決定采納的建議，由礦處工會合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)建議的性質(zhì)、類別，決定由某一單位(部門)或幾個單位(部門)落實完成，涉及公司內(nèi)容的，由公司工會協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實。

第十六條經(jīng)采納的合理化建議，采納單位應(yīng)及時列入實施計劃，積極創(chuàng)造條件，并在資金、材料、人力、工時等方面給予支持。

第十七條公司工會合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期組織有關(guān)職能部門、有關(guān)人員對落實完成的建議進行驗收和效益評估。發(fā)現(xiàn)造假的，取消獎勵，并追究申報單位的責(zé)任。

第十八條合理化建議在實施中經(jīng)過試驗并鑒定成功后，應(yīng)將有關(guān)技術(shù)資料歸檔保存。

第四章獎勵

第十九條公司合理化建議獎勵分為一、二、三等獎。必要時可以設(shè)立特等獎和鼓勵獎，具體獎勵金額由公司工會合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。

第二十條基層礦處應(yīng)對合理化建議進行表彰獎勵。具體獎勵標準，由各單位自定。

第二十一條提合理化建議獲獎?wù)?，其事跡記入本人檔案，可作為評選先進、考核晉級、評定職稱、聘任職務(wù)等的依據(jù)之一。對于積極提出合理化建議的職工，其建議雖未被采納，所在單位可根據(jù)具體情況自定適當(dāng)鼓勵的辦法。

第五章附則

第二十二條各礦處工會可根據(jù)本辦法，結(jié)合實際情況，制定具體實施細則。

第二十三條本辦法由煤業(yè)公司工會合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)解釋。

第二十四條本辦法自發(fā)布之日起施行。

第五篇：合理化建議征集制度

唐山港陸鋼鐵有限公司企業(yè)文化《合理化建議征集制度》

唐山港陸鋼鐵有限公司

合理化建議征集制度

一 征集合理化建議的目的：

充分發(fā)揮公司員工的聰明才智，提高管理績效和工作績

效；增強員工的主人翁責(zé)任感；發(fā)現(xiàn)并重用人才，以增強公司的綜合實力。

二 合理化建議的內(nèi)容：

針對公司的生產(chǎn)、管理、技術(shù)工藝、小革小改、節(jié)能增效、服務(wù)協(xié)調(diào)、企業(yè)文化、發(fā)展前景等方面的建議和意見。

三 組織體系合理化建議領(lǐng)導(dǎo)小組：

成員：監(jiān)事會會長池占江技術(shù)總監(jiān)韓志進

公司總經(jīng)理孟憲金辦公室主任湛久如

財務(wù)處處長杜秀英人事處處長趙福桐

2合理化建議專員：

成員：公司人事處合理化建議專員各部門合理化建議組織機構(gòu)：

成員：各單位辦公室主任 技術(shù)骨干

四 合理化建議系統(tǒng)流程圖（附流程圖）

五 具體實施辦法

（一）動員（附《唐山港陸鋼鐵有限公司關(guān)于廣提合理化建議的倡議書》）。

（二）設(shè)立組織機構(gòu)組成：（1）合理化建議領(lǐng)導(dǎo)小組

（2）合理化建議專員

（3）各部門合理化建議組織機構(gòu)要求：（1）合理化建議領(lǐng)導(dǎo)小組至少由三人組成，其中

權(quán)威技術(shù)人員不得少于兩人。

（2）各部門組織機構(gòu)至少由五人組成，其中權(quán)威

技術(shù)人員不得少于三人。

（三）合理化建議的收集、篩選、整理、審核、實施、評估、反饋。收集：公司任何員工有權(quán)以個人的名義或匿名向各部門合理化建議組織機構(gòu)或合理化建議專員直接提出有益建議，或向意見箱投入意見書；該意見箱只準合理化建議組織機構(gòu)成員或經(jīng)機構(gòu)授權(quán)者打開；任何人均必須對建議者的真實姓名保密，任何人不得打聽建議者的情況，不得打擊報復(fù)建議者。（建議在廠區(qū)設(shè)置若干意見箱）。篩選、整理：合理化建議征集系統(tǒng)中各成員必須秉公辦事；對合理化建議必須經(jīng)過商討、認真篩選、整理并進行可行性分析；合理化建議征集系統(tǒng)各環(huán)節(jié)對合理化建議必須十日內(nèi)處理完畢。審核：合理化建議領(lǐng)導(dǎo)小組對合理化建議進行可行性分析；做出是否實施的決定。實施：由合理化建議領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)部門協(xié)商決定定點實施的單位。評估：有績效考核人員配合領(lǐng)導(dǎo)小組對合理化建議的實

施結(jié)果進行評估。反饋：考核人員將評估結(jié)果反饋給建議提出者。對有成效的建議給建議者以獎勵并將合理化建議存檔，將此經(jīng)驗在公司范圍內(nèi)相關(guān)部門全面實施。

六 獎勵辦法：對有成效的建議給予物質(zhì)獎勵，具體金額由領(lǐng)導(dǎo)小組據(jù)

該建議所帶來的經(jīng)濟效益確定。對有特殊貢獻的建議提出者公司給予特別獎勵。

3設(shè)立合理化建議獎勵基金，對經(jīng)常提出建議者給予一定的物質(zhì)獎勵（如發(fā)放紀念品等）。

基金來源：有成效建議的部分效益。對有效組織意見收集、成效顯著的部門給予一定獎勵。

七 監(jiān)督體系：

由領(lǐng)導(dǎo)小組對征集過程進行全面監(jiān)督；員工對合理化建議

征集過程中的意見和建議可以向征集系統(tǒng)各環(huán)節(jié)直接提出；受理部門必須認真對待。

合理化建議征集系統(tǒng)中各環(huán)節(jié)相互監(jiān)督。

八 經(jīng)驗總結(jié)：

合理化建議征集系統(tǒng)在每月月末對本月工作進行一次總

結(jié)。包括系統(tǒng)各環(huán)節(jié)總結(jié)和系統(tǒng)整體總結(jié)，以使公司的合理化建議征集制度科學(xué)化、規(guī)范化、程序化。

唐山港陸鋼鐵有限公司

人 事 處

2003年3月26日