第一篇：醫(yī)療器械公司培訓計劃

xxxxxxx有限公司 2016年度各季度培訓計劃安排

培訓內(nèi)容：

在國家以往發(fā)放的教材《醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法》、《一次性使用無菌醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法》、《醫(yī)療器械標準管理辦法》、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證管理辦法》、《醫(yī)療器械說明書、標簽和包裝標識管理規(guī)定》、《醫(yī)療器械注冊管理辦法》、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量體系考核辦法等的基礎上，結(jié)合地方藥品監(jiān)督管理局發(fā)布的類考核、檢查、備案、注冊辦法及企業(yè)內(nèi)部培訓資料等重點進行培訓。

培訓人員及時間安排：

參加培訓的專業(yè)技術(shù)人員及業(yè)務骨干，利用周例會、月末總結(jié)會時間講解專業(yè)技術(shù)知識、法律法規(guī)等相關(guān)方面知識，每月保障最低1課時培訓。

具體培訓計劃安排：

本培訓執(zhí)行以季度為操作階段，在具體執(zhí)行效果評估的基礎上循環(huán)評估，循環(huán)培訓，循環(huán)固化與優(yōu)化相結(jié)合，持續(xù)提升所有工作人員的專業(yè)化操作意識與專業(yè)執(zhí)行能力。

一、第一季度培訓主題：

（1）公司工作會會議精神及典型發(fā)言；（2）醫(yī)療器械相關(guān)法律法規(guī)培訓學習；（3）醫(yī)療器械方面簡單知識培訓；（4）參加藥監(jiān)局組織的各類培訓活動。

培訓目的：做好公司正式運營前的培訓準備工作，使員工全面了解醫(yī)療器械的相關(guān)法律法規(guī)，對醫(yī)療器械有初步的了解。

培訓對象：企業(yè)負責人、質(zhì)量負責人 主講講師：市藥監(jiān)局主講老師

二、第二季度、第三季度培訓主題：（1）醫(yī)療器械產(chǎn)品專業(yè)知識培訓；（2）崗位職責知識培訓。

培訓目的：強化質(zhì)量管理制度的熟悉貫徹、熟悉國家醫(yī)療器械的法律法規(guī)及地方藥品監(jiān)督管理局發(fā)布的各類考核、檢查、備案、注冊辦法，加強服務理念，提高銷售水平。

培訓對象：企業(yè)負責人，質(zhì)量管理人員，銷售人員 主講講師：質(zhì)量負責人

三、第三季度培訓主題：

（1）醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量管理知識培訓；（2）醫(yī)療器械產(chǎn)品專業(yè)知識培訓；（3）銷售服務技巧培訓。

培訓目的：強化質(zhì)量管理制度的熟悉貫徹、熟悉國家醫(yī)療器械的法律法規(guī)及地方藥品監(jiān)督管理局發(fā)布的各類考核、檢查、備案、注冊辦法，加強服務理念，提高銷售水平。

培訓對象：企業(yè)負責人，質(zhì)量管理人員，銷售人員 主講講師：質(zhì)量負責人

四、第四季度培訓主題：（1）針對本年度工作進行匯總；

（2）醫(yī)療器械的重點和難點問題及注意事項；（3）器械知識的培訓。

培訓目的：提升專業(yè)知識應用技巧，提高業(yè)務部銷售水平，規(guī)范調(diào)劑流程，避免發(fā)生問題，提高售后服務反應速度。

培訓對象：公司所有員工，重點是負責銷售的員工 主講講師：質(zhì)量負責人

第二篇：2013醫(yī)療器械公司培訓計劃

艾碩泰生物科技（上海）有限公司

2014各季度培訓計劃安排

培訓內(nèi)容：

在國家以往發(fā)放的教材《醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法》、《一次性使用無菌醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法》、《醫(yī)療器械標準管理辦法》、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證管理辦法》、《醫(yī)療器械說明書、標簽和包裝標識管理規(guī)定》、《醫(yī)療器械注冊管理辦法》、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量體系考核辦法等的基礎上，結(jié)合地方藥品監(jiān)督管理局發(fā)布的類考核、檢查、備案、注冊辦法及企業(yè)內(nèi)部培訓資料等重點進行培訓。

培訓人員及時間安排：

參加培訓的專業(yè)技術(shù)人員及業(yè)務骨干，利用周例會、月末總結(jié)會時間講解專業(yè)技術(shù)知識、法律法規(guī)等相關(guān)方面知識，每月保障最低1課時培訓。

具體培訓計劃安排：

本培訓執(zhí)行以季度為操作階段，在具體執(zhí)行效果評估的基礎上循環(huán)評估，循環(huán)培訓，循環(huán)固化與優(yōu)化相結(jié)合，持續(xù)提升所有工作人員的專業(yè)化操作意識與專業(yè)執(zhí)行能力。

一、第一季度培訓主題：

（1）公司工作會會議精神及典型發(fā)言；

（2）醫(yī)療器械相關(guān)法律法規(guī)培訓學習；

（3）醫(yī)療器械方面簡單知識培訓；

（4）參加藥監(jiān)局組織的各類培訓活動。

培訓目的：做好公司正式運營前的培訓準備工作，使員工全面了解醫(yī)療器械的相關(guān)法律法規(guī)，對醫(yī)療器械有初步的了解。

培訓對象：企業(yè)負責人、質(zhì)量負責人

主講講師：市藥監(jiān)局主講老師

二、第二季度、第三季度培訓主題：

（1）醫(yī)療器械產(chǎn)品專業(yè)知識培訓；

（2）崗位職責知識培訓。

培訓目的：強化質(zhì)量管理制度的熟悉貫徹、熟悉國家醫(yī)療器械的法律法規(guī)及地方藥品監(jiān)督管理局發(fā)布的各類考核、檢查、備案、注冊辦法，加強服務理念，提高銷售水平。

培訓對象：企業(yè)負責人，質(zhì)量管理人員，倉庫保管員，銷售人員

主講講師：質(zhì)量負責人，產(chǎn)品研發(fā)部人員、產(chǎn)品營銷部負責人

三、第三季度培訓主題：

（1）醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量管理知識培訓；

（2）醫(yī)療器械產(chǎn)品專業(yè)知識培訓；

（3）銷售服務技巧培訓。

培訓目的：強化質(zhì)量管理制度的熟悉貫徹、熟悉國家醫(yī)療器械的法律法規(guī)及地方藥品監(jiān)督管理局發(fā)布的各類考核、檢查、備案、注冊辦法，加強服務理念，提高銷售水平。

培訓對象：企業(yè)負責人，質(zhì)量管理人員，倉庫保管員，銷售人員

主講講師：質(zhì)量負責人，產(chǎn)品研發(fā)部人員、產(chǎn)品營銷部負責人

四、第四季度培訓主題：

（1）針對本工作進行匯總；

（2）醫(yī)療器械的重點和難點問題及注意事項；

（3）器械知識的培訓。

培訓目的：提升專業(yè)知識應用技巧，提高業(yè)務部銷售水平，規(guī)范調(diào)劑流程，避免發(fā)生問題，提高售后服務反應速度。

培訓對象：公司所有員工，重點是負責銷售、儲運、售后服務的員工

主講講師：質(zhì)量負責人，產(chǎn)品研發(fā)部人員，產(chǎn)品營銷部負責人

第三篇：醫(yī)療器械培訓計劃

各季度培訓計劃安排

培訓內(nèi)容：

在國家食品藥品監(jiān)督管理總局自行下載的《醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法》、《醫(yī)療器械標準管理辦法》、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證管理辦法》、《醫(yī)療器械說明書、標簽和包裝標識管理規(guī)定》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量體系考核辦法等的基礎上，結(jié)合地方藥品監(jiān)督管理局發(fā)布的類考核、檢查、備案、注冊辦法及企業(yè)內(nèi)部培訓資料等重點進行培訓。培訓人員及時間安排：

參加培訓的專業(yè)技術(shù)人員及業(yè)務骨干，利用業(yè)余時間講解專業(yè)技術(shù)知識、法律法規(guī)等相關(guān)方面知識，每季度保障最低2課時培訓。具體培訓計劃安排：

本培訓執(zhí)行以季度為操作階段，在具體執(zhí)行效果評估的基礎上循環(huán)評估，循環(huán)培訓，循環(huán)固化與優(yōu)化相結(jié)合，持續(xù)提升所有工作人員的專業(yè)化操作意識與專業(yè)執(zhí)行能力。

一、第一季度培訓主題：

（1）醫(yī)療器械相關(guān)法律法規(guī)培訓學習；

（2）醫(yī)療器械方面簡單知識培訓；（3）參加藥監(jiān)局組織的各類培訓活動。

培訓目的：做好公司正式運營的培訓工作，使員工全面了解醫(yī)療器械的相關(guān)法律法規(guī)，對醫(yī)療器械有初步的了解。

培訓對象：企業(yè)負責人、質(zhì)量負責人、門店質(zhì)量負責人 培訓方式：看課件

二、第二季度、第三季度培訓主題：（1）醫(yī)療器械產(chǎn)品專業(yè)知識培訓；

（2）崗位職責知識培訓。

培訓目的：強化質(zhì)量管理制度的熟悉貫徹、熟悉國家醫(yī)療器械的法律法規(guī)及地方藥品監(jiān)督管理局發(fā)布的各類考核、檢查、備案、注冊辦法，加強服務理念，提高銷售水平。培訓對象：企業(yè)負責人，質(zhì)量管理人員，銷售人員 主講講師：質(zhì)量負責人

三、第三季度培訓主題：

（1）醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量管理知識培訓；（2）醫(yī)療器械產(chǎn)品專業(yè)知識培訓；（3）銷售服務技巧培訓。

培訓目的：強化質(zhì)量管理制度的熟悉貫徹、熟悉國家醫(yī)療器械的法律法規(guī)及地方藥品監(jiān)督管理局發(fā)布的各類考核、檢查、備案、注冊辦法，加強服務理念，提高銷售水平。

培訓對象：企業(yè)負責人，質(zhì)量管理人員，銷售人員 主講講師：質(zhì)量負責人

四、第四季度培訓主題：（1）針對本工作進行匯總；

（2）醫(yī)療器械的重點和難點問題及注意事項；（3）器械知識的培訓。

培訓目的：提升專業(yè)知識應用技巧，提高業(yè)務部銷售水平，規(guī)范調(diào)劑流程，避免發(fā)生問題，提高售后服務反應速度。

培訓對象：公司所有員工，重點是負責銷售的員工 主講講師：質(zhì)量負責人

第四篇：2013醫(yī)療器械培訓計劃

2013****醫(yī)療器械優(yōu)先公司內(nèi)各季度培訓重點及考核要點： 在以往發(fā)放的教材《醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法》、《一次性使用無菌醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法》、《醫(yī)療器械標準管理辦法》、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證管理辦法》、《醫(yī)療器械說明書、標簽和包裝標識管理規(guī)定》、《醫(yī)療器械注冊管理辦法》、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量體系考核辦法等的基礎上，結(jié)合地方藥品監(jiān)督管理局發(fā)布的各類考核、檢查、備案、注冊辦法及企業(yè)內(nèi)部培訓資料等重點進行培訓。同時，參加培訓的專業(yè)技術(shù)人員及業(yè)務骨干，利用周例會、月末總結(jié)會時間講解專業(yè)技術(shù)知識、法律法規(guī)等相關(guān)方面知識，每月保障最低2課時培訓。

考核形式：

1、每季度一次筆試考核，考核成績、空白試卷及答案各門店自行存檔。

2、現(xiàn)場問答形式。

除常規(guī)培訓外，制訂每季度的培訓主題，強化專項知識及能力。

（一）第一季度培訓主題：（1）公司工作會會議精神及典型發(fā)言.（2）***企業(yè)服務理念及品牌宣傳

（3）醫(yī)療器械方面簡單知識及重點品種培訓

培訓目的：做好企業(yè)正式運營前的培訓準備工作，使員工全面了解企業(yè)經(jīng)營理念

和服務理念，做好企業(yè)品牌宣傳，對醫(yī)療器械有初步的了解。

培訓對象：企業(yè)所有員工

主講講師：企業(yè)負責人、質(zhì)量負責人、各部門經(jīng)理等專業(yè)人員

考核形式：筆試

（二）第二季度培訓主題：（1）醫(yī)療器械法律法規(guī)等知識培訓（《醫(yī)療器械監(jiān)

督管理辦法》、《一次性使用無菌醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法》、《醫(yī)療器械標準管理辦法》、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證管理辦法》、《醫(yī)療器械說明書、標簽和包裝標識管理規(guī)定》、《醫(yī)療器械注冊管理辦法》）。

（2）銷售服務技巧培訓。

（3）重點知識培訓

培訓目的：強化質(zhì)量管理制度的熟悉貫徹、熟悉國家醫(yī)療器械的法律法規(guī)及地方

藥品監(jiān)督管理局發(fā)布的各類考核、檢查、備案、注冊辦法，加強服務

理念，提高銷售水平。

培訓對象：企業(yè)所有員工，重點是法律法規(guī)知識培訓

主講講師：企業(yè)負責人、質(zhì)量負責人等專業(yè)人員

考核形式：筆試

（三）第三季度培訓主題：（1）***企業(yè)文化

（2）***品牌管理

（3）***醫(yī)療器械培訓

（4）***醫(yī)療器械專業(yè)知識及銷售技巧

培訓目的：提高***醫(yī)療器械的銷售理念及專業(yè)知識，提升企業(yè)銷售業(yè)績，提高企業(yè)服務質(zhì)量

培訓對象：業(yè)務部、質(zhì)量管理部、儲運部全體人員

主講講師：質(zhì)量負責人等專業(yè)人員

考核形式：筆試

（四）第四季度培訓主題：（1）針對本工作進行匯總

（2）醫(yī)療器械的重點和難點問題及注意事項

（3）器械知識的培訓

培訓目的：提升專業(yè)知識應用技巧，提高業(yè)務部銷售水平，規(guī)范調(diào)劑流程，避免

發(fā)生問題，提高售后服務反應速度。

培訓對象：企業(yè)所有員工，重點是負責銷售、儲運、售后服務的員工 主講講師：質(zhì)量負責人等專業(yè)人員

考核形式：筆試

第五篇：2013醫(yī)療器械公司培訓計劃(申請經(jīng)營許可證)

****醫(yī)療器械優(yōu)先公司

2013內(nèi)各季度培訓計劃安排

培訓內(nèi)容：在國家以往發(fā)放的教材《醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法》、《一次性使用無菌醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法》、《醫(yī)療器械標準管理辦法》、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證管理辦法》、《醫(yī)療器械說明書、標簽和包裝標識管理規(guī)定》、《醫(yī)療器械注冊管理辦法》、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量體系考核辦法等的基礎上，結(jié)合地方藥品監(jiān)督管理局發(fā)布的類考核、檢查、備案、注冊辦法及企業(yè)內(nèi)部培訓資料等重點進行培訓。

培訓人員及時間安排：參加培訓的專業(yè)技術(shù)人員及業(yè)務骨干，利用周例會、月末總結(jié)會時間講解專業(yè)技術(shù)知識、法律法規(guī)等相關(guān)方面知識，每月保障最低2課時培訓。

培訓考核：對參訓人員的考核形式為：

1、每季度一次筆試考核，考核成績、空白試卷及答案各門店自行存檔；

2、現(xiàn)場問答形式。

具體培訓計劃安排：本培訓執(zhí)行以季度為操作階段，在具體執(zhí)行效果評估的基礎上循環(huán)評估，循環(huán)培訓，循環(huán)固化與優(yōu)化相結(jié)合，持續(xù)提升所有工作人員的專業(yè)化操作意識與專業(yè)執(zhí)行能力。

（一）第一季度培訓主題：

（1）公司工作會會議精神及典型發(fā)言.（2）***企業(yè)服務理念及品牌宣傳

（3）醫(yī)療器械方面簡單知識及重點品種培訓

培訓目的：做好企業(yè)正式運營前的培訓準備工作，使員工全面了解企業(yè)經(jīng)營理念和服務

理念，做好企業(yè)品牌宣傳，對醫(yī)療器械有初步的了解。

培訓對象：企業(yè)所有員工

主講講師：企業(yè)負責人、質(zhì)量負責人、各部門經(jīng)理等專業(yè)人員

考核形式：筆試

（二）第二季度培訓主題：

（1）醫(yī)療器械法律法規(guī)等知識培訓（《醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法》、《一次性使用無菌醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法》、《醫(yī)療器械標準管理辦法》、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證管理辦法》、《醫(yī)療器械說明書、標簽和包裝標識管理規(guī)定》、《醫(yī)療器械注冊管理辦法》）。

（2）銷售服務技巧培訓。

（3）重點知識培訓

培訓目的：強化質(zhì)量管理制度的熟悉貫徹、熟悉國家醫(yī)療器械的法律法規(guī)及地方藥品監(jiān)

督管理局發(fā)布的各類考核、檢查、備案、注冊辦法，加強服務理念，提高銷

售水平。

培訓對象：企業(yè)所有員工，重點是法律法規(guī)知識培訓

主講講師：企業(yè)負責人、質(zhì)量負責人等專業(yè)人員

考核形式：筆試

（三）第三季度培訓主題：

（1）***企業(yè)文化

（2）***品牌管理

（3）***醫(yī)療器械培

（4）***醫(yī)療器械專業(yè)知識及銷售技巧

培訓目的：提高***醫(yī)療器械的銷售理念及專業(yè)知識，提升企業(yè)銷售業(yè)績，提高企業(yè)服務質(zhì)量

培訓對象：業(yè)務部、質(zhì)量管理部、儲運部全體人員

主講講師：質(zhì)量負責人等專業(yè)人員

考核形式：筆試

（四）第四季度培訓主題：

（1）針對本工作進行匯總

（2）醫(yī)療器械的重點和難點問題及注意事項

（3）器械知識的培訓

培訓目的：提升專業(yè)知識應用技巧，提高業(yè)務部銷售水平，規(guī)范調(diào)劑流程，避免發(fā)生問

題，提高售后服務反應速度。

培訓對象：企業(yè)所有員工，重點是負責銷售、儲運、售后服務的員工

主講講師：質(zhì)量負責人等專業(yè)人員

考核形式：筆試

以上所有培訓操作以工作團隊的專業(yè)化操作為核心與績效持續(xù)提升為導向，嚴格做好執(zhí)行記錄，并做好階段評估工作，從而確保我們工作目標的保質(zhì)有效完成。