第一篇：xx班子考核材料

Xxxxx班子考核材料

Xxxxx領(lǐng)導(dǎo)班子是一個勤于學(xué)習(xí)、開拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)務(wù)實、廉潔奉公的集體，富有很強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，在支部建設(shè)、工作開展以及機(jī)關(guān)作風(fēng)方面表現(xiàn)均很突出。

一、勤于學(xué)習(xí)，講政治。

Xxxx領(lǐng)導(dǎo)班子從為市領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、為基層服務(wù)的角度出發(fā)，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣。做到努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的理論知識，掌握黨和國家各項方針、政策及有關(guān)法律法規(guī)，從理論上、思想上保持黨的先進(jìn)性。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，班子集體政治素質(zhì)過硬，政治敏銳性強(qiáng)，始終正確執(zhí)行市委、市政府的決策。

二、勤于工作，講奉獻(xiàn)。

Xxxx領(lǐng)導(dǎo)班子以全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，工作踏實，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，立足于做好“兩個服務(wù)”。一是為是領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，為市領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手。想問題、辦事情都出于公心，對市政府負(fù)責(zé)任、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人。二是為基層單位服好務(wù)，做市領(lǐng)導(dǎo)和基層單位的橋梁和紐帶。班子成員牢固樹立全局觀念，工作中不講代價，不計得失，雷厲風(fēng)行，求真務(wù)實，掌握全面，謀劃全局，為市領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)，為基層單位各項工作的順利開展提供協(xié)調(diào)服務(wù)。

三、互相協(xié)作，講團(tuán)結(jié)。Xxxxx領(lǐng)導(dǎo)班子講團(tuán)結(jié)、講大局，服從領(lǐng)導(dǎo)，是一個過硬的領(lǐng)導(dǎo)集體。保持班子成員之間的團(tuán)結(jié)，互相幫助，互相協(xié)作，擰成一股繩，形成一股勁，增強(qiáng)了班子的凝聚力。發(fā)揚(yáng)民主，顧全大局，求同存異，堅持個人利益服從集體利益。

四、甘于清貧，講廉潔。

Xxxx領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終保持艱苦樸素、甘于清貧的好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，處處做表率，耐得住寂寞、耐得住清貧，不追名逐利、不攀比享受。注重黨性修養(yǎng)，潔身自好，做到遵紀(jì)守法，廉潔奉公，為辦公室全體工作人員樹立榜樣，增強(qiáng)了辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子的向心力和號召力。

考核人:xxx

****年**月**日

第二篇：班子考核講話

做好國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子考核建設(shè)工作，推動國有企業(yè)的改革和發(fā)展，是今年組織工作的一項重要任務(wù)。在過去一年多時間里，各級黨委和黨政主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，周密組織，抽調(diào)了大批力量，各有關(guān)部門密切配合，考核工作取得了很大成績?？隙ǔ煽兊耐瑫r，我們也要清醒地看到工作中的不足和薄弱環(huán)節(jié)，有的在考核中對企業(yè)和班子的真實情況了解得不夠透，有的發(fā)現(xiàn)了問題沒有及時采取措施解決，有的考核后沒有對班子做及時的調(diào)整。按照全國國企辦主任會議精神，在基本完成全面考核任務(wù)后，把工作重心及時轉(zhuǎn)到加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上來，工作任務(wù)依然十分繁重。這方面要做的工作很多，我著重就提高國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)的問題講幾點(diǎn)意見。

一、充分認(rèn)識提高國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)的特殊重要意義

xx同志在黨的xx大報告中指出：“按照革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化方針，建設(shè)一支適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的高素質(zhì)干部隊伍，是我們的事業(yè)不斷取得成功的關(guān)鍵。”在中央經(jīng)濟(jì)工作會議上，xx同志、朱镕基同志都強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)。從北京市的實際看，一個企業(yè)能不能搞好，固然有多種因素，但在一定意義上說，關(guān)鍵在人，特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的素質(zhì)高低。許多企業(yè)面臨同樣的客觀環(huán)境，同樣的市場競爭，為什么有的企業(yè)搞得好，有的搞得不好，說到底起決定作用的是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的素質(zhì)不同。有人講，市場競爭看上去是企業(yè)產(chǎn)品品種、質(zhì)量、營銷策略的競爭，實質(zhì)上是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的競爭，這是很有道理的。我們在去年的考核中，調(diào)整了近半數(shù)的企業(yè)班子，其中有不少企業(yè)經(jīng)過調(diào)整，領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)明顯提高，使企業(yè)的面貌開始有了變化，有的在不長時間里就扭虧為盈，有的效益下滑的勢頭得到了遏制，這些都說明了提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的重要。所以，我們一定要深刻理解總書記和中共其他領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)的論述，把它作為全面推進(jìn)國有企業(yè)改革和發(fā)展的關(guān)鍵措施。

提高國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的素質(zhì)，必須放在實現(xiàn)“兩個根本性轉(zhuǎn)變”的大背景下來認(rèn)識。xx大報告指出，“從現(xiàn)在起到下世紀(jì)的前十年，是我國實現(xiàn)第二步戰(zhàn)略目標(biāo)、向第三步戰(zhàn)略目標(biāo)邁進(jìn)的關(guān)鍵時期。我們要積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)增長方式的根本轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)‘九五’計劃和二o一o年遠(yuǎn)景目標(biāo)，為下世紀(jì)中葉基本實現(xiàn)現(xiàn)代化打下堅實基礎(chǔ)。在這個時期，建立比較完善的社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，保持國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展，是必須解決好的兩大課題。”xx大報告還明確提出了國有企業(yè)改革的近期目標(biāo)，這就是，“力爭到本世紀(jì)末大多數(shù)國有大中型骨干企業(yè)初步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，經(jīng)營狀況明顯改善，開創(chuàng)國有企業(yè)改革和發(fā)展的新局面?！卑凑誼x大的部署，積極推進(jìn)兩個根本性轉(zhuǎn)變，解決好兩大課題，實現(xiàn)到本世紀(jì)末國有企業(yè)改革發(fā)展的兩大目標(biāo)，都對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的素質(zhì)提出了新的更高的要求。

通過這次全面考核，我們可以看到，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的基本素質(zhì)總體上是好的，但不適應(yīng)發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求的狀況也比較普遍存在。去年全市共考核了1000多個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，近6000名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，絕大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，包括相當(dāng)多的困難企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，能夠自覺堅持黨的基本路線，堅定搞好國有企業(yè)的信念，在十分困難的情況下，以大局為重，兢兢業(yè)業(yè)帶領(lǐng)廣大職工群眾為振興國有企業(yè)奮力拼搏，不少企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況正在向好的方面發(fā)展；同時，也應(yīng)看到在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員中，還比較普遍存在不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的問題，主要表現(xiàn)在我們許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員按計劃經(jīng)濟(jì)要求，是個好廠長、好經(jīng)理，但在轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì)的情況下，面對激烈的市場競爭，面臨企業(yè)自主經(jīng)營，特別是在賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場的情況下，卻有些茫然不知所措?！暗瓤恳钡年惻f觀念，重生產(chǎn)環(huán)節(jié)輕產(chǎn)品開發(fā)、營銷環(huán)節(jié)的陳舊觀念，比較熟悉生產(chǎn)技術(shù)而不熟悉工商管理的知識結(jié)構(gòu)，以及企業(yè)自主權(quán)擴(kuò)大以后一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員忽視依靠職工辦企業(yè)，不注意班子團(tuán)結(jié)以及個人權(quán)欲的膨脹，都從不同方面影響著企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的領(lǐng)導(dǎo)行為。我們北京市有些本來是很好的企業(yè)，在全國同行業(yè)中起步并不晚，也曾經(jīng)有過一段輝煌的時期，但在日子好過的時候，沒有居安思危，抓住進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)遇，一步錯過，步步被動，結(jié)果被別人搶占了市場，現(xiàn)在只能為生存苦苦掙扎。也有一些企業(yè)，原來經(jīng)濟(jì)實力比較雄厚，但由于決策失誤，對幾百萬、幾千萬甚至上億元的投資項目，不作市場調(diào)查，不作科學(xué)論證，不經(jīng)集體討論，個人盲目決策，使投入的巨額資金得不到應(yīng)有的回報，給企業(yè)帶來沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)。從這些問題我們可以深刻地感受到，在積極推進(jìn)“兩個根本性轉(zhuǎn)變”過程中，全面提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)的緊迫性。即使在這次全面考核以后調(diào)整充實了的領(lǐng)導(dǎo)班子，同樣迫切需要提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的素質(zhì)。這是搞好國有企業(yè)的關(guān)鍵一環(huán)，我們一定要緊緊抓住不放。

二、主要從哪些方面提高國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的素質(zhì)

提高國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)，是一項長期的任務(wù)。從長遠(yuǎn)來講，就是要把總書記在《努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍》重要講話中提出的基本要求，作為建設(shè)高素質(zhì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍的目標(biāo)。從近期來講，中央四部委在做好國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子考核建設(shè)工作的通知中要求，通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核建設(shè)工作，要在五個方面取得明顯進(jìn)步：一是正確認(rèn)識形勢，增強(qiáng)搞好國有企業(yè)的信心和勇氣，克服精神不振、無所作為的消極情緒；二是增強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)意識，提高企業(yè)管理水平，實行民主、科學(xué)決策，改變觀念陳舊，業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的狀況；三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力，克服班子內(nèi)耗、形不成合力的現(xiàn)象；四是樹立廉潔奉公、艱苦奮斗、勤儉辦企業(yè)的良好作風(fēng)，克服講排場、擺闊氣、鋪張浪費(fèi)，特別是防止和反對以權(quán)謀私、行賄受賄等腐敗現(xiàn)象；五是增強(qiáng)全心全意依靠職工辦好企業(yè)的自覺性，密切同職工的關(guān)系，克服脫離群眾的現(xiàn)象。

從北京市國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍的現(xiàn)狀出發(fā)，當(dāng)前急需從三個方面提高素質(zhì)：

第一，要進(jìn)一步解放思想，破除不適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求的陳舊觀念。我們同先進(jìn)地區(qū)相比，最大的差距是思想觀念上的差距。搞好國有企業(yè)的根本出路在改革。要深化改革，必須進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。解放思想，就是要堅持實事求是的思想路線，以鄧小平理論為指導(dǎo)，努力把握社會主義初級階段的國情、北京市的市情和本企業(yè)的實際情況，按照客觀規(guī)律的要求，研究提出企業(yè)改革和發(fā)展的思路。要跳出計劃經(jīng)濟(jì)體制下長期形成的思維定式，學(xué)會按照市場經(jīng)濟(jì)的客觀要求去觀察問題、思考問題，按照國際、國內(nèi)市場發(fā)展變化的趨勢來研究和把握企業(yè)的發(fā)展方向，按照“三個有利于”的標(biāo)準(zhǔn)來衡量、檢驗企業(yè)各項工作的成敗得失。面對激烈的市場競爭，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員一定要樹立創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的動力，也是一個企業(yè)長盛不衰的源泉。沒有創(chuàng)新，企業(yè)就不會有生路。今年，我們將迎來黨的十一屆三中全會召開二十周年，我們要抓住這個時機(jī)，對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員深入進(jìn)行黨的解放思想、實事求是的思想路線的教育，促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)一步破除阻礙國有企業(yè)改革和發(fā)展的各種陳舊觀念，樹立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的新思想、新觀念，在思想解放上有明顯進(jìn)步，為推動企業(yè)改革發(fā)展提供堅實的思想基礎(chǔ)。

第二，要不斷提高領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)走向市場、競爭取勝的能力。國有企業(yè)是社會主義市場經(jīng)濟(jì)的主體，同時又要靠市場生存。現(xiàn)在我們不少企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員雖然在思想上對企業(yè)要走向市場認(rèn)識是明確的，在行動上也努力想面向市場，但缺乏領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)走向市場的能力，或者這方面的能力不強(qiáng)，總顯得力不從心，收不到應(yīng)有的效果，有的甚至在無情的市場競爭中被淘汰。這說明，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)走向市場，需要多方面的綜合能力，當(dāng)前企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員急需提高的主要有：一是市場預(yù)測能力，包括市場調(diào)查能力和預(yù)測市場發(fā)展趨勢的能力，這是能否做到正確決策的前提；二是科學(xué)決策能力，包括對市場情況和企業(yè)本身優(yōu)勢、劣勢等主客觀因素的綜合分析能力，對決策過程中各種論證意見的吸納能力，以及善于決斷的能力；三是組織產(chǎn)品開發(fā)和營銷的能力，這是企業(yè)能否在市場立足并不斷擴(kuò)大市場所占份額的關(guān)鍵；四是科學(xué)管理能力，包括公司制企業(yè)的運(yùn)作管理，資金的運(yùn)營管理，成本管理，財務(wù)管理，等等，現(xiàn)在不少企業(yè)管理薄弱甚至管理混亂的狀況必須盡快解決；五是依靠職工群眾、正確處理人民內(nèi)部矛盾的能力，企業(yè)在深化改革走向市場的過程中，必然牽涉到利益格局的調(diào)整，容易引發(fā)各種矛盾，保持穩(wěn)定始終是首都第一位的任務(wù)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員必須不斷提高正確處理人民內(nèi)部矛盾的能力，以大局為重，正確處理企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，做好深入細(xì)致的思想政治工作，依靠職工群眾，關(guān)心群眾的切身利益，妥善安排好下崗職工的生活和再就業(yè)工作。最近中共中央、國務(wù)院召開了全國國有企業(yè)下崗職工基本生活保障和再就業(yè)工作會議，我們要把貫徹這次會議精神，落實下崗職工基本生活保障和再就業(yè)工作，作為一件關(guān)系企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的頭等大事來抓，把各項工作認(rèn)真做好。

第三，要不斷培養(yǎng)過硬的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。首先，要有一個好的精神狀態(tài)。無論是在企業(yè)發(fā)展順利的時候，還是在陷入困難的時候，都要牢記毛澤東同志在建國前夕向全黨提出的“兩個務(wù)必”，即務(wù)必保持不驕不躁、謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)，務(wù)必保持艱苦奮斗的作風(fēng)。在當(dāng)前企業(yè)深化改革的關(guān)鍵時刻，更要堅定搞好國有企業(yè)的信心和決心，要以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感迎難而上，而不能畏縮不前，無所作為。二是要增強(qiáng)創(chuàng)一流工作的責(zé)任意識。中央明確要求，北京作為首都，應(yīng)努力創(chuàng)造第一流的工作水平、工作業(yè)績、工作經(jīng)驗，各個方面都要走在全國前列。國有企業(yè)的改革和發(fā)展，同樣要按這個要求來努力，來衡量。三是要清正廉潔，作風(fēng)民主。黨政之間、決策層與經(jīng)營層之間、主要領(lǐng)導(dǎo)人與班子成員之間，能做到依法照章辦事，又互相支持，不斷增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能。企業(yè)自主權(quán)擴(kuò)大以后，要珍惜和用好權(quán)力，在企業(yè)進(jìn)行重大決策時，必須主動接受國家的宏觀調(diào)控，自覺接受職工群眾的監(jiān)督，防止個人或少數(shù)人說了算。

三、采取切實措施，努力提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的整體素質(zhì)

按照“三支隊伍”一起抓的方針，市委已經(jīng)組織力量，正在研究制定今后五年加強(qiáng)全市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍建設(shè)和專業(yè)技術(shù)人員隊伍建設(shè)的規(guī)劃。各級黨委也要組織力量，做好規(guī)劃工作，明確目標(biāo)、任務(wù)和各項具體措施。

當(dāng)前要切實抓好以下幾件事：

第一，切實抓好鄧小平理論學(xué)習(xí)。用鄧小平理論武裝頭腦，指導(dǎo)實踐，這是提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)的根本途徑和第一位的任務(wù)。今年國有企業(yè)改革、扭虧和發(fā)展的任務(wù)十分繁重，更要求我們必須抓緊理論學(xué)習(xí)，自覺的學(xué)習(xí)運(yùn)用鄧小平理論的基本立場、觀點(diǎn)、方法，研究解決企業(yè)實際工作中遇到的新情況新問題。我們強(qiáng)調(diào)把理論學(xué)習(xí)搞得更深入、更扎實，一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，在學(xué)習(xí)掌握鄧小平理論的科學(xué)體系上多下功夫；二是要密切結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展的實際，在如何解決國有企業(yè)面臨的問題，運(yùn)用理論來指導(dǎo)我們新的實踐和新的發(fā)展上下功夫；三是要密切結(jié)合自己的思想實際，在提高我們的認(rèn)識能力和思想境界，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀上多下功夫。學(xué)習(xí)鄧小平理論，要同學(xué)總書記在xx大的報告密切結(jié)合。江總書記的報告通篇高舉鄧小平理論的偉大旗幟，在改革開放的一系列重大問題上作出了新的決策，在理論上有新突破、新發(fā)展，是用鄧小平理論研究新情況、解決新問題的典范。把學(xué)習(xí)鄧小平理論同學(xué)習(xí)xx大報告緊密結(jié)合起來，我們才能全面準(zhǔn)確理解xx大報告的精神實質(zhì)，才能更深刻的理解鄧小平理論的指導(dǎo)意義和對解決現(xiàn)實問題的巨大作用。

第二，切實抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整充實工作。經(jīng)過去年的考核，全市已有近一半的班子作了調(diào)整，效果是比較好的，但也有不少需要調(diào)整充實的班子工作還沒有到位，就是調(diào)整過的班子有些還需要進(jìn)一步做好調(diào)整充實工作。今年我們要抓緊做好這項工作，決不能因為調(diào)整充實不及時不落實而貽誤時機(jī)，喪失企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇。對經(jīng)過考核確屬軟弱無力和不稱職的班子，特別是那些長期虧損企業(yè)的班子，要堅決撤換和及時調(diào)整，調(diào)整下來的不稱職的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員不能“易地做官”。要大力選拔有較高文化層次，經(jīng)過實踐鍛煉證明各方面素質(zhì)較好的優(yōu)秀年輕干部進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，逐步提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的文化素質(zhì)，完善班子的知識結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)班子的活力。今年要拿出幾百個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職位，面向北京地區(qū)公開招聘企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員。大中型企業(yè)新進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的成員，一般應(yīng)具有大專以上文化程度，要注意補(bǔ)充懂資產(chǎn)運(yùn)作、財務(wù)管理以及產(chǎn)品營銷知識的人員。對考核調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子，經(jīng)過一段時間的工作，仍然無力改變企業(yè)面貌的，要做進(jìn)一步的考察，在考察的基礎(chǔ)上作必要的調(diào)整和充實。

第三，切實抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的培訓(xùn)工作。要按照中央和北京市1996——XX年干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，以及中組部和國家經(jīng)貿(mào)委聯(lián)合下發(fā)的《“九五”期間全國企業(yè)管理人員培訓(xùn)綱要》的具體要求，狠抓落實。培訓(xùn)內(nèi)容要切合企業(yè)改革、發(fā)展的需要，切合積極推進(jìn)兩個根本性轉(zhuǎn)變的需要，切合發(fā)展以高科技為核心的首都經(jīng)濟(jì)的需要，切合迎接新世紀(jì)知識經(jīng)濟(jì)時代的需要。培訓(xùn)方式要靈活多樣，從企業(yè)實際出發(fā)，參加普通高校的學(xué)歷培訓(xùn)、脫產(chǎn)輪訓(xùn)、雙休日系列講座和在職自學(xué)等多種方式同時并舉。培訓(xùn)工作一定要注重質(zhì)量，提高培訓(xùn)的針對性、實效性，切不可流于形式、走過場。

第四，切實抓好企業(yè)人事制度改革。搞好國有企業(yè)的出路在改革，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的素質(zhì)也要靠改革。當(dāng)前，要按照政企分開和干部分類管理的要求，改進(jìn)對國有企業(yè)和國有控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的管理，堅持黨管干部原則，改進(jìn)黨管干部方法，理順管理體制，健全管理制度，逐步做到管資產(chǎn)與管人相結(jié)合，建立起與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的企業(yè)人事管理體制。今年，要力求在以下幾個方面取得新進(jìn)展：一是貫徹公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，面向北京地區(qū)公開招聘一批企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，同時進(jìn)一步總結(jié)推廣民主推薦、職工民主選舉企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員以及企業(yè)內(nèi)部管理人員競爭上崗的經(jīng)驗，把堅持黨管干部原則和堅持充分走群眾路線緊密結(jié)合起來；二是積極培育企業(yè)經(jīng)營者人才市場，逐步做到以組織選用與市場配置相結(jié)合的方式，選擇企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員；三是積極探索和建立不同類型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的選拔、任用、考核、獎懲、培訓(xùn)、交流、回避等管理制度，探索對企業(yè)經(jīng)營者的激勵約束機(jī)制；四是實行對離任的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行審計的制度。進(jìn)行這些探索，要進(jìn)一步解放思想，堅持在黨的方針政策指導(dǎo)下，以“三個有利于”為標(biāo)準(zhǔn)，大膽地試，大膽地改，經(jīng)過實踐，取得經(jīng)驗，逐步規(guī)范。

國有企業(yè)的改革已經(jīng)進(jìn)入攻堅階段。我們一定要高舉鄧小平理論的偉大旗幟，緊密團(tuán)結(jié)在以xx同志為核心的黨中央周圍，在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的xx大和市第八次黨代會精神，全面加強(qiáng)北京市國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力提高國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的整體素質(zhì)，為開創(chuàng)首都國有企業(yè)改革、發(fā)展的新局面提供堅強(qiáng)的組織保證。

第三篇：班子考核主持稿

在xx領(lǐng)導(dǎo)班子考核會議上的主持稿

同志們：

按照xx《關(guān)于開展權(quán)屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員考核工作調(diào)研的通知》文件要求，今天xx對公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行考核，公司全體班子成員、中層正職及部分職工代表共計xx人參加考核。

參加今天考核會議的xx領(lǐng)導(dǎo)有：xx同志、xx同志，xx同志，讓我們用熱烈的掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎！

首先，由我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子做工作總結(jié)。

下面，召開測評會，讓我們用熱烈的掌聲歡迎xx同志作動員講話！

下面，請工作人員發(fā)放《民主測評表》

下面，請xx同志對測評票做填表說明，大家歡迎！

下面，考核組將對公司班子成員、部分中層干部及職工代表進(jìn)行個人談話，進(jìn)一步了解公司及班子情況，請工作人員按照人員名單進(jìn)行談話安排。

請考核組宣讀談話人員名單，被選中人員在xx等候談話。

散會！

第四篇：村兩委班子考核主持詞

村兩委班子考核主持詞

我們一行三人，代表農(nóng)業(yè)局黨委到 村，對今年村兩委班子換屆進(jìn)行任期考核。

今天考核的主要內(nèi)容是村“兩委”班子在這一屆任期內(nèi)工作目標(biāo)、三年規(guī)劃、承諾事項等完成情況和村干部履職表現(xiàn)。

考核采取劃票和談話的方式，請各位黨員代表、村民代表和群眾代表對村兩委班子成員、特別是村黨總支書記和村委會主任平時觀察了解的情況進(jìn)行綜合評價，大家與兩委班子成員接觸最多，也最了解村官，也就最有發(fā)言權(quán)，所以大家一定要客觀、全面、公正地評價三年前大家選出的“當(dāng)家人”。

下面，由延春同志向大家說明考核的具體要求。

第五篇：房管局班子考核材料

房產(chǎn)服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子考核材料

一、班子基本情況：

共有科級干部人，其中領(lǐng)導(dǎo)班子成員人，分別是（局長），（副局長）。

班子成員中年年齡最大的歲（），年齡最小的歲（），平均年齡歲。

班子成員中大學(xué)學(xué)歷人（分別是），大專學(xué)歷人（分別是），女干部人（分別是）。

非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人，分別是副主任科員，其中年齡最大的歲（），年齡最小的歲（），平均年齡歲。大學(xué)學(xué)歷人，大專學(xué)歷人

二、對領(lǐng)導(dǎo)班子的總體評價

房產(chǎn)服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團(tuán)結(jié)務(wù)實，工作高效，團(tuán)結(jié)和諧，重管理、強(qiáng)服務(wù)，成績明顯的領(lǐng)導(dǎo)集體。

三、主要特點(diǎn)：

1、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型班子。中心領(lǐng)導(dǎo)班子把強(qiáng)化學(xué)習(xí)作為思想政治建設(shè)的目標(biāo)，始終堅持立黨為公、執(zhí)政為民的思想，把解決思想問題和實際工作結(jié)合起來，注重學(xué)在人先，結(jié)合房管服務(wù)中心的業(yè)務(wù)工作性質(zhì)，不斷完善黨

1組學(xué)習(xí)制度，積極組織全體干部職工開展學(xué)習(xí)，著重抓好了班子成員理論學(xué)習(xí)、干部職工業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，營造出干部職工共同學(xué)習(xí)、共同提高、共同進(jìn)步的良好氛圍，促進(jìn)了房產(chǎn)中心服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的水平。

2、團(tuán)結(jié)和諧的班子。建立領(lǐng)導(dǎo)班子會議、黨組會議、主任辦公會議和干部職工工資待遇、大額開支議事制度，提交中心班子會議集體決定。健全了重要情況通報制度，集體討論研究、科學(xué)決策重大事項，尤其是在中層干部任用方面，采取老同志推薦、理論考試、業(yè)務(wù)測試、綜合考評、民主推薦相結(jié)合的方法，公開選拔中層干部，解決了科學(xué)議事、有人干事和怎樣干事的問題。班子成員之間團(tuán)結(jié)和諧，心胸開闊，心系大局，扎實開展各項工作，切實抓好各系分管的工作，干部職工工作積極性高漲，全局上下目標(biāo)一致、步調(diào)一致，齊心協(xié)力謀求發(fā)展。

3、事業(yè)型班子。一是保障性安居工程建設(shè)工作全面展開，續(xù)建項目x幢、x套廉租住房，新開工建設(shè)廉租住房1x套、x平方米，開工建設(shè)公共租賃住房x套，建筑面積x平方米，經(jīng)濟(jì)適用住房項目已開工建設(shè)，廉租補(bǔ)貼發(fā)放工作及時到位。二是房地產(chǎn)市場實現(xiàn)規(guī)范發(fā)展，完成房地產(chǎn)開發(fā)投資x億元，商品房施工面積x萬平方米，其中新開工11x萬平方米，竣工面積xxx萬平方米，商品房實現(xiàn)銷售收入x億元；二手房交易x套，成交金額4x萬元；嚴(yán)格實行商品房預(yù)售許可證制、商品房預(yù)測預(yù)評、預(yù)購商品房預(yù)告登記三項制度，辦理商品房預(yù)售許可證xx宗，批準(zhǔn)預(yù)售面積x萬平方米；舉辦了我市第三屆房地產(chǎn)展示交易會，為房地產(chǎn)企業(yè)展示、交流、銷售和群眾購房提供良好平臺。三是積極推進(jìn)和諧物業(yè)、和諧小區(qū)建設(shè)，進(jìn)行了物業(yè)公司經(jīng)理和從業(yè)人員培訓(xùn)，對取得預(yù)售許可的所有開發(fā)項目，全部實施了督促管理。開展住宅維修資金征管工作，逐步解決房屋后期維修問題。加強(qiáng)了產(chǎn)權(quán)檔案信息化管理，順利通過了省住建廳房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理單位復(fù)檢，并被推選為“x房地產(chǎn)管理先進(jìn)單位”。加大房屋租賃登記備案工作力度，房屋裝飾裝修執(zhí)法檢查力度加大，開展了人員聚集場所房屋、裝修改造改變結(jié)構(gòu)房屋的安全鑒定工作，促進(jìn)了行業(yè)規(guī)范化發(fā)展和人民群眾生命和財產(chǎn)安全。

4、勤政廉潔的班子。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為推進(jìn)房產(chǎn)各項業(yè)務(wù)工作的重要保證，積極組織黨員和中心班子認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大關(guān)于反腐倡廉的重要論述，學(xué)習(xí)省、市反腐倡廉工作會議精神，全面提高加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的思想認(rèn)識。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，通過召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會和黨員專題組織生活會，開展自查自評活動，提高黨性修養(yǎng)。在全局常年開展作風(fēng)紀(jì)律整

頓和廉政建設(shè)進(jìn)機(jī)關(guān)活動，增強(qiáng)干部職工廉潔從政的自律意識。在實際工作中，中心班子成員以身作則，堅持原則，帶頭履行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，杜絕和制止了違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。

不足之處：行業(yè)管理服務(wù)水平需要提升，房管隊伍作風(fēng)建設(shè)需要強(qiáng)化。

民主測評及座談情況：應(yīng)參加民主測評x人，實參加民主測評x人，有效票x張，得優(yōu)秀票x票；應(yīng)參加座談x 人，實參加座談x人，對班子評價好的x人。

考核組成員：xxxxxx

xxx年xx月x日