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      大堂技師服務(wù)流程

      時(shí)間:2019-05-15 02:33:09下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:大堂技師服務(wù)流程

      大堂技師服務(wù)流程(足浴)

      1、站牌技師應(yīng)注意個(gè)人儀表,穿戴整齊,佩戴好工牌,按技師輪牌條例進(jìn)行輪牌。

      2、在休息廳站牌的大堂技師在見到客人時(shí),技師首先要面帶微笑向客人打招呼;主動(dòng)詢問客人是否要做足底按摩、修手、采耳、修腳等大堂項(xiàng)目,規(guī)范用語(yǔ)是:“先生(小姐),早上(中午、晚上)好,請(qǐng)問您做大堂項(xiàng)目嗎?”(待牌值班技師自己輪補(bǔ))

      3、如果客人不要該技師為他服務(wù),也應(yīng)有禮貌的對(duì)客人說(shuō):“請(qǐng)稍等,我會(huì)叫部長(zhǎng)幫你安排滿意的技師。”不可以給客人臉色看。

      4、確認(rèn)客人需要做足底按摩或其它大堂項(xiàng)目時(shí), 應(yīng)先核對(duì)客人鎖牌,然后打電話通知鐘房輸單員打出派工單。

      5、技師接到上鐘指令后,技師應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)拿取腳底巾三條,按摩膏,根據(jù)派工單的指示內(nèi)容到達(dá)指定位置,應(yīng)再次面帶微笑對(duì)客人說(shuō):“先生,早上(中午、晚上)好;我是***號(hào)技師,很高興為你服務(wù),請(qǐng)問您現(xiàn)在可以起鐘嗎?!?在得到客人確認(rèn)后,把定時(shí)器調(diào)到相應(yīng)時(shí)間,放在客人可以看到的位置。

      6、在做鐘過(guò)程中留心客人的面部表情及時(shí)調(diào)整力度,施力要慢慢壓下去,慢慢的起來(lái),有節(jié)奏,點(diǎn)穴準(zhǔn)到位,要不斷詢問客人力度是否舒服。

      7、當(dāng)兩個(gè)技師一起搭鐘期間不可以互相聊天,對(duì)于客人問及公司內(nèi)部的問題時(shí),以適當(dāng)?shù)姆绞浇o以解釋并盡快引開主題,不可泄露公司的機(jī)密。

      8、在整個(gè)操作按流程規(guī)定的工作時(shí)間完成之前3分鐘告知客人,并詢問客人,是否需要加鐘或做其它大堂項(xiàng)目及推銷公司的品牌按摩,問他們是否感受過(guò)該種手法,落鐘時(shí)應(yīng)直立于客人的正前方,臉帶微笑的對(duì)客人說(shuō)“先生(小姐),你的大堂項(xiàng)目時(shí)間已到,**分鐘,詢問客人感覺怎么樣,在簽小費(fèi)時(shí)嚴(yán)禁說(shuō)“小費(fèi)”兩字,發(fā)現(xiàn)一次罰100元。正確說(shuō):“先生/小姐,您好!請(qǐng)問我做的怎么樣,請(qǐng)留點(diǎn)意見鼓勵(lì)我好嗎?”絕不可以在語(yǔ)言上引起客人的反感而招來(lái)投訴,簽完單后立即到輸單員處輸單,并刷卡下鐘。然后收好毛巾、工具等物品并發(fā)給客人名片介紹說(shuō):“我是###號(hào)技師,歡迎再次光臨,并點(diǎn)我的鐘”(修腳師需把死皮、臟物收拾干凈)

      9、不管客人什么身份要一視同仁,對(duì)于客人談到小費(fèi)問題始終以平常心對(duì)待,不可以和客人說(shuō)公司規(guī)定小費(fèi)多少,也不可以說(shuō)公司提成,發(fā)現(xiàn)一律按強(qiáng)索小費(fèi)處理。不論小費(fèi)多少都要說(shuō):“謝謝?!?/p>

      10、下鐘及時(shí)到刷卡處刷卡下鐘,并通知服務(wù)員予以跟進(jìn)該客人的服務(wù)。

      第二篇:大堂經(jīng)理服務(wù)流程

      大堂經(jīng)理服務(wù)流程

      1客人進(jìn)門:

      客人進(jìn)門,四十五度鞠躬(歡迎您步步登高),把客人代到換鞋的位置,(先生請(qǐng)換鞋,先生請(qǐng)問幾位?我們這里有豪華包間,每小時(shí)二百元收費(fèi),免費(fèi)贈(zèng)送一百八的功夫茶,SPA免費(fèi)泡浴、搓澡,干果、水果拼盤不限量贈(zèng)送;還有標(biāo)準(zhǔn)間可以淋浴,贈(zèng)送一百二的功夫茶,房間費(fèi)是七十六元一小時(shí);普通間不收房間費(fèi),只收項(xiàng)目費(fèi),請(qǐng)問您須要去哪個(gè)房間?)確定后,帶客人進(jìn)房間。

      2帶客。

      確定房間后,需要走在客人的右側(cè),左手后背,右手五指并攏,做左請(qǐng)姿勢(shì),(您請(qǐng)?。┥蠘菚r(shí)在客人右側(cè),距客人一個(gè)臺(tái)階段距離即可,不時(shí)回頭看客人是否跟上,走到房間門口時(shí),站到門框右側(cè),貼門框右側(cè)左請(qǐng)進(jìn)姿勢(shì),(先生/女士請(qǐng)進(jìn)!)

      3進(jìn)房間、開單。

      豪包:先生請(qǐng)問你是先泡浴還是做足了,1》先泡浴,(業(yè)務(wù)單上寫房間號(hào)、開臺(tái)時(shí)間、貴賓簽字、大堂經(jīng)理簽字)先生請(qǐng)稍等!(微鞠躬,后退兩步帶門出去。)服務(wù)生馬上過(guò)來(lái)給您放水、拿毛巾。2》先做足了,介紹足了項(xiàng)目,我們這有中藥、紅酒、牛奶還有足浴,三者價(jià)位一樣,但了效不同,中藥活血化瘀,舒筋活絡(luò);紅酒一般對(duì)腳氣腳癬比較有了效;牛奶滋潤(rùn)皮膚,對(duì)腳干腳裂,對(duì)腳臭也有一般的效果,請(qǐng)問你想做哪種?確定后,請(qǐng)問先生您有點(diǎn)號(hào)嗎?確定后,簽在業(yè)務(wù)單上即可。先生請(qǐng)稍等?。ㄎ⒕瞎?,后退兩步帶門出去。3)先喝茶;先生請(qǐng)問你有熟悉的茶藝師嗎?確定后寫上點(diǎn)號(hào),馬上安排即可。先生請(qǐng)稍等?。ㄎ⒕瞎?,后退兩步帶門出去。

      標(biāo)準(zhǔn)間:?jiǎn)栂茸鲎懔诉€是喝茶或是洗浴,確定后,同上。

      普通間:直接問,先生做什么項(xiàng)目,確定后,同上。

      4出門

      出門后將業(yè)務(wù)單交于服務(wù)生,將在房間內(nèi)知道的一些詳細(xì)情況,交給服務(wù)生進(jìn)行安排與調(diào)整。如有特殊交待的一定要講解清楚,如:點(diǎn)號(hào)、拿東西、客人癖好,個(gè)人習(xí)慣等細(xì)節(jié)問題。

      第三篇:足療技師服務(wù)流程

      足療技師服務(wù)流程

      一、進(jìn)門時(shí)敲門(聽到回音后)進(jìn)包房放好工具箱,您好!我是××號(hào)技師很高興為您服務(wù)

      二、出包房打水迅速為客人把腳泡著(您好!麻煩您試一下水溫)

      三、您好!先幫您放松一下頭或是手,在服務(wù)時(shí)要調(diào)整適應(yīng)顧客的力度。

      四、為客人把清潔干凈并擦干把水抬出去后速為客人按腳(請(qǐng)問力度合適嗎?)用相應(yīng)的力度為客人服務(wù)完腳后,您稍等一下,我洗完手來(lái)給您按摩。

      五、服務(wù)結(jié)束后,問客人(您好,還有哪里不舒服需要幫您按一下嗎?)結(jié)束后,您好!我是××號(hào)技師為您服務(wù)完畢,您慢慢休息,走時(shí)請(qǐng)帶好您的隨身物品。

      員工日常管理制度

      一、全體員工按本店編排表準(zhǔn)時(shí)上、下班、休息、不得遲到、早退、曠工、事病假必須辦理請(qǐng)假手續(xù)。

      二、上班時(shí)間衣服整潔,有工作服的一律穿工作服,女士畫淡妝,鞋跟不能太高,上班前不吃有刺激性食物,保持口腔衛(wèi)生,工號(hào)牌佩帶在左胸。

      三、接待客人熱情,送茶水及時(shí),項(xiàng)目介紹耐心。

      四、不能私帶外人到工作地點(diǎn)。

      五、愛護(hù)公司公物,發(fā)現(xiàn)遺失、損失發(fā)及時(shí)報(bào)告,以免影響工作運(yùn)營(yíng),節(jié)約用水、用電等。

      六、工作場(chǎng)所不得吸煙、喝酒、追逐打鬧,提供色情中介及服務(wù)等有損店內(nèi)形象的行為。

      七、全體員工要團(tuán)結(jié)一致,各盡其職,認(rèn)真做好本職工作。

      八、做好宣傳,維護(hù)好店的聲譽(yù)。

      九、為客人服務(wù)時(shí)要保質(zhì)有效,不偷鐘漏鐘,熱情周到,善始善終,交接工作要清楚。

      十、遇到客人領(lǐng)導(dǎo)必須問好,并讓先行,進(jìn)門時(shí)必須先敲門,得到允許方可進(jìn)入。

      十一、遵紀(jì)守法,不做有損他人及本店的事。

      十二、服從管理,并配合好管理人員認(rèn)真有效的完成店內(nèi)的一切事務(wù)。

      第四篇:大堂清潔流程

      四川加州派商務(wù)酒店有限公司

      大堂清潔流程

      大堂衛(wèi)生保潔員按服務(wù)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做好大堂各區(qū)域部位的清潔工作,清潔工作要以計(jì)劃性清潔工作為基礎(chǔ),每天進(jìn)行維護(hù)和保潔。

      一、墻面柱面清潔程序

      1、每天對(duì)墻面柱面(包括掛在墻上的藝術(shù)掛件和壁燈)進(jìn)行全面撣擦,除去塵埃。

      2、定期對(duì)墻面、柱面上蠟,并擦凈揩亮。

      二、家具清潔程序

      1、每天循環(huán)對(duì)大堂內(nèi)所有的臺(tái)、桌、凳、椅、茶幾等家具及煙具、燈具、標(biāo)牌和示意牌、欄桿、立式煙筒、煙缸、臺(tái)燈、服務(wù)臺(tái)、值班經(jīng)理臺(tái)等進(jìn)行清潔打掃,揩清所有臺(tái)桌,沙發(fā),臺(tái)燈,使之光潔無(wú)塵,擦亮所有標(biāo)牌、欄桿、煙筒,使之干凈明亮;消毒揩凈電話,使之無(wú)污漬,無(wú)異味。

      2、及時(shí)傾倒并揩清立式煙筒,確保煙盤內(nèi)煙蒂不超過(guò)3個(gè)。

      3、及時(shí)清潔客用煙缸,確保缸內(nèi)煙蒂不超過(guò)3個(gè)。

      4、見茶幾上、地面上有紙屑等及時(shí)撿起擦清。

      三、樓梯過(guò)道清潔程序

      1、每天對(duì)大堂內(nèi)樓梯進(jìn)行清潔,確保清潔無(wú)灰無(wú)垃圾。清潔樓梯地面,應(yīng)根據(jù)樓梯地面材料進(jìn)行拖擦。

      2、擦亮揩凈扶手、擋桿或玻璃窗,使之無(wú)塵、無(wú)手指印。

      3、定期對(duì)過(guò)道踢腳線,進(jìn)行清潔。

      白天對(duì)扶梯、電梯進(jìn)行循環(huán)的清潔維護(hù),保持干凈整潔。

      4、地面清潔程序

      每天夜間對(duì)大堂地面進(jìn)行徹底清掃或磨光,并定期上蠟。上蠟時(shí)必須注意劃區(qū)進(jìn)行。操作時(shí),上蠟區(qū)域內(nèi)應(yīng)有示意牌或圍欄繩,以防有人滑跤。

      白天用地坪拖把進(jìn)行循環(huán)迂回拖擦,維護(hù)地面清潔。拖擦地坪應(yīng)按規(guī)定路線行進(jìn),每到終點(diǎn)時(shí),應(yīng)抖清依附在拖把上灰塵,然后周而復(fù)始地進(jìn)行。

      操作中根據(jù)實(shí)際情況,適當(dāng)避開客人和客人聚集的區(qū)域,待客人離散后再予補(bǔ)拖,遇見客人,應(yīng)主動(dòng)招呼問好。遇有下雪和下雨天,要在大堂進(jìn)出口處放置踏墊,并樹立“小心防滑”的告示牌和增加拖擦次數(shù),以防客人滑跤。

      客人進(jìn)出頻繁和容易臟污的區(qū)域要重點(diǎn)拖,并增加拖擦次數(shù)。

      白天對(duì)玻璃門窗上的浮灰,指印和臟漬進(jìn)行揩擦,保持門庭玻璃特別是大門玻璃的清潔,沿街酒店的門庭和門窗要適當(dāng)增加揩擦次數(shù)。

      5、門庭清潔程序

      每天夜間對(duì)酒店大門口庭院進(jìn)行清掃沖洗,做好“兩禁三包”工作,符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

      窗及臺(tái)階進(jìn)行全面的揩擦,始終以光潔明亮的面貌迎接客人。

      6、公共衛(wèi)生間清潔和服務(wù)流程

      公共衛(wèi)生保潔員按服務(wù)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保持衛(wèi)生間的干凈整潔,并隨時(shí)為客人提供服務(wù)。

      清潔衛(wèi)生程序:

      ?、按順序擦拭清潔面盆、水龍頭、臺(tái)面、鏡面。?、揩拭廁所內(nèi)門、檔、窗及瓷磚墻面。

      ③、拖清廁所地面,保持無(wú)水漬、無(wú)臟印。

      ④、噴灑適量空氣清新劑,保持室內(nèi)空氣清新,無(wú)異味。洗手臺(tái)上擺放鮮花。

      ⑤、配備好卷筒紙,衛(wèi)生袋,香皂(包括皂缸),擦手紙(或擦手巾),衣刷等用品。

      ⑥、檢查完皂液器,烘手器等設(shè)備的完好情況。服務(wù)程序:

      ?、見有客人進(jìn)門,微笑招呼:“先生/夫人/小姐,您好,請(qǐng)?!?/p>

      ?、為客人指引無(wú)人的廁所。

      第五篇:大堂服務(wù)提升

      大堂經(jīng)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)

      一、與柜面的聯(lián)動(dòng):

      1.1、分流

      營(yíng)業(yè)部作為慶春路商圈最大銀行網(wǎng)點(diǎn)之一,柜面業(yè)務(wù)壓力大,為推動(dòng)離柜業(yè)務(wù)發(fā)展,該行采取多項(xiàng)措施,切實(shí)發(fā)揮大堂分流、疏導(dǎo)作用,為客戶提供快捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      1、優(yōu)化人員資源配置。支行配備兩名大堂經(jīng)理后,一名主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)客戶填寫相關(guān)業(yè)務(wù)憑證,詢問客戶業(yè)務(wù)需求,疏導(dǎo)分流;另一名主要負(fù)責(zé)自助業(yè)務(wù)指導(dǎo),引導(dǎo)客戶辦理萬(wàn)元以下現(xiàn)金存取、小額轉(zhuǎn)賬、密碼修改、余額查詢等業(yè)務(wù),提高自助設(shè)備使用效率。

      2、做好存折客戶換卡工作。在分流過(guò)程中由大堂經(jīng)理耐心向客戶宣傳存折換成西湖卡的好處,手把手交會(huì)客戶使用自助轉(zhuǎn)帳機(jī)及存取款機(jī),打消客戶對(duì)銀行卡安全擔(dān)憂。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間做工作后,網(wǎng)點(diǎn)存折客戶逐漸減少,部分客戶分流到自助服務(wù)區(qū)辦理業(yè)務(wù)。

      3、積極營(yíng)銷電子銀行。由大堂經(jīng)理識(shí)別出的優(yōu)質(zhì)客戶及時(shí)推介開立網(wǎng)上銀行,通過(guò)為其進(jìn)行辦理理財(cái)產(chǎn)品、基金、匯款等業(yè)務(wù)演示,提高電子銀行中高端客戶滲透率,引導(dǎo)客戶在貴賓區(qū)輕松辦理非現(xiàn)金業(yè)務(wù),有效減輕柜面壓力,成效顯著。

      4、開設(shè)現(xiàn)金存取款專窗。在網(wǎng)點(diǎn)等待人數(shù)超過(guò)40人之后,大堂經(jīng)理將會(huì)把情況向營(yíng)業(yè)主管匯報(bào),依照實(shí)際情況,決定是否增加柜口開設(shè)存取專窗,分流大量的老年存取客戶。

      1.2、營(yíng)銷

      根據(jù)營(yíng)銷學(xué)來(lái)看,客戶更加愿意相信臨柜人員,事實(shí)也是如此,同樣的問題,客戶在咨詢過(guò)大堂經(jīng)理后,又會(huì)和柜員進(jìn)行再一次的確認(rèn)。針對(duì)這種營(yíng)銷心理,我們與臨柜柜員建立了聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷機(jī)制,當(dāng)柜員的營(yíng)銷引起客戶興趣時(shí),用呼叫器呼叫大堂經(jīng)理,由大堂經(jīng)理對(duì)客戶進(jìn)行識(shí)別,由理財(cái)經(jīng)理進(jìn)行二次營(yíng)銷。我們還建立了統(tǒng)一的客戶推薦表,由柜員填寫,方便大堂經(jīng)理及理財(cái)經(jīng)理對(duì)不能當(dāng)場(chǎng)跟進(jìn)客戶進(jìn)行跟蹤回訪。

      二、定期開展的學(xué)習(xí)制度

      2.1、強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)

      大堂經(jīng)理是營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的第一道服務(wù)“窗口”,只有懂得各種業(yè)務(wù)才能更好的服務(wù)客戶,因此我們總是定期和不定期的開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與回顧。不定期的學(xué)習(xí)總行新開展的業(yè)務(wù)或是新下發(fā)的規(guī)定。定期開展老業(yè)務(wù)的整理與復(fù)習(xí)。

      2.2、總結(jié)和學(xué)習(xí)案例

      加強(qiáng)服務(wù)優(yōu)秀案例學(xué)習(xí),強(qiáng)化大堂經(jīng)理的應(yīng)變能力。為增強(qiáng)大堂經(jīng)理的應(yīng)變能力,保證網(wǎng)點(diǎn)正常的營(yíng)業(yè)秩序,我們對(duì)大堂經(jīng)理工作中的特殊事例、服務(wù)心得和先進(jìn)事跡進(jìn)行總結(jié),并且也將其他網(wǎng)點(diǎn)以及其他銀行的優(yōu)秀案例拿來(lái)學(xué)習(xí)。

      通過(guò)團(tuán)隊(duì)會(huì)議對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)與分析,好的繼續(xù)保持且加以學(xué)習(xí),錯(cuò)的,進(jìn)行反思并馬上改正。通過(guò)一系列好的工作經(jīng)驗(yàn)和做法的整理,激發(fā)大堂經(jīng)理的榮譽(yù)感和工作熱情,在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)造自覺自為提升服務(wù)質(zhì)量的良好氛圍。

      三、專項(xiàng)的營(yíng)銷理念

      3.1、SOP分級(jí)管理

      自年初以來(lái)總行零售部下發(fā)實(shí)行了客戶經(jīng)理SOP的客戶營(yíng)銷及管理模式。我部積極響應(yīng),并且堅(jiān)決執(zhí)行總行零售部的此項(xiàng)工作。自此我部根據(jù)此項(xiàng)政策重新調(diào)整了每位客戶經(jīng)理的分工,涉及到大堂經(jīng)理的改變是最為突出的。大堂經(jīng)理在SOP中扮演者十分突出的角色,大堂經(jīng)理將更加專注于服務(wù)的轉(zhuǎn)型與客戶的挖掘和推薦。

      3.2、順勢(shì)營(yíng)銷

      營(yíng)業(yè)部,素來(lái)以柜面業(yè)務(wù)壓力大聞名,這是壓力也是機(jī)遇,這意味著我們有更多的潛在客戶。如可將這些潛在客戶拉入我行,成為我行的真實(shí)客戶乃至貴賓客戶呢?主動(dòng)出擊才是王道。目前我網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)推行在客戶等待時(shí)間由低柜理財(cái)經(jīng)理進(jìn)行順勢(shì)營(yíng)銷。在未來(lái),我設(shè)想可以在客戶等待時(shí)間為遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到號(hào)的客戶開設(shè)順勢(shì)理財(cái)沙龍,每堂課約10—15分鐘,由大堂經(jīng)理及理財(cái)經(jīng)理輪流主講。

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        沐足技師上鐘服務(wù)流程

        沐足技師上鐘服務(wù)流程 之處罰細(xì)則 為努力加強(qiáng)綜合服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)客人的滿意度,提高技師的點(diǎn)鐘率,現(xiàn)制定以下沐足技師上鐘服務(wù)流程及處罰細(xì)則,用作引導(dǎo)和監(jiān)督技師在上鐘時(shí)的規(guī)范操......

        1大堂經(jīng)理(引導(dǎo)員服務(wù)營(yíng)銷流程)

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        銀行大堂經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)化管理及服務(wù)流程

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        大堂技師上鐘程序5200

        大 堂 技 師上 鐘 程 序 為加強(qiáng)對(duì)大堂技師的管理,確保技師對(duì)客的優(yōu)質(zhì)服務(wù),特對(duì)大堂技師上鐘程序及要求定立此制度: 1、 二樓客用休息廳廳安排兩位足底師、一位修腳師負(fù)責(zé)站排......

        技師服務(wù)用語(yǔ)

        技師服務(wù)用語(yǔ) 1、 輕敲門三聲,得到允許后開門入包廂。(進(jìn)包廂前) 2、 先生/女士你好,我是××號(hào)技師,很高興為您服務(wù)。(自我介紹) 3、 先生/女士您好,我們的服務(wù)項(xiàng)目很多,請(qǐng)問您......

        技師服務(wù)用語(yǔ)

        技師服務(wù)用語(yǔ) 1 (敲門3聲,1輕二重)您好,技師 2 您好/下午好/晚上好(最后一位關(guān)門) 3 (放下工具箱)您好!我是足生堂1號(hào)技師,很高興為您服務(wù),請(qǐng)稍等,我為您打水泡腳(最后一位關(guān)門) 4 我?guī)?.....

        大堂吧工作流程

        大堂吧工作流程一、 準(zhǔn)備工作(7:30-8:00) 1、查看上日交接本記錄事項(xiàng),并及時(shí)跟進(jìn); 2、檢查各種設(shè)備是否運(yùn)行(如熱水器、空調(diào)等); 3、打掃區(qū)域衛(wèi)生(如抹塵、器塵等); 4、桌子、椅子、花瓶......