第一篇:許昌市城市管理系統(tǒng)執(zhí)法隊(duì)伍細(xì)化方案
許昌市城市管理系統(tǒng)
2011年執(zhí)法隊(duì)伍形象訓(xùn)練集中展示暨文明執(zhí)法服務(wù)管理文藝匯演實(shí)施方案
為做好9月份全市城管系統(tǒng)執(zhí)法隊(duì)伍形象訓(xùn)練集中展示暨文明執(zhí)法服務(wù)管理文藝匯演工作,按照《許昌市城市管理系統(tǒng)2011年執(zhí)法隊(duì)伍形象訓(xùn)練集中展示暨文明執(zhí)法服務(wù)管理文藝匯演活動方案》(許城管?2011?34號)的要求,特制定具體實(shí)施方案如下:
一、目的意義
通過城管執(zhí)法隊(duì)伍形象訓(xùn)練集中展示暨文明執(zhí)法服務(wù)管理文藝匯演活動,提高綜合素質(zhì)、強(qiáng)化組織紀(jì)律、相互交流學(xué)習(xí)、改善車輛裝備、普及應(yīng)知應(yīng)會知識、豐富職工業(yè)余生活,提高隊(duì)伍執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,打造一支政風(fēng)行風(fēng)好、隊(duì)伍形象好、工作效能高、社會評議好的城市管理執(zhí)法隊(duì)伍,充分展示許昌城管系統(tǒng)執(zhí)法隊(duì)伍十年來文明執(zhí)法、服務(wù)管理成效和良好的外部形象。
二、時(shí)間安排
隊(duì)列訓(xùn)練基本科目考核驗(yàn)收:9月5—10日 執(zhí)法隊(duì)伍形象訓(xùn)練集中展示:9月28日上午 文明執(zhí)法服務(wù)管理文藝匯演:9月28日下午
三、活動地點(diǎn)
隊(duì)列訓(xùn)練基本科目考核驗(yàn)收:各縣市區(qū) 執(zhí)法隊(duì)伍形象訓(xùn)練集中展示:市體育場 文明執(zhí)法服務(wù)管理文藝匯演:市人民電影院
上,市局組織執(zhí)法隊(duì)伍形象訓(xùn)練觀摩驗(yàn)收團(tuán)到各單位對隊(duì)列訓(xùn)練基本科目進(jìn)行觀摩驗(yàn)收。觀摩驗(yàn)收團(tuán)由局領(lǐng)導(dǎo)、活動領(lǐng)導(dǎo)組辦公室成員、各縣(市區(qū))城管部門分管執(zhí)法隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)組成。
(1)觀摩驗(yàn)收內(nèi)容:觀摩驗(yàn)收團(tuán)成員深入到各縣市區(qū)城管部門、局屬執(zhí)法單位,對執(zhí)法隊(duì)伍隊(duì)列訓(xùn)練情況進(jìn)行觀摩驗(yàn)收。場地由各縣市區(qū)城管部門自行安排。隊(duì)列訓(xùn)練項(xiàng)目展示包括整理著裝,立正,稍息,停止間轉(zhuǎn)法(向右或左轉(zhuǎn)、向后轉(zhuǎn)、半面向右轉(zhuǎn)或半面向左轉(zhuǎn)、敬禮),步法行進(jìn)與立定(齊步、正步和跑步)。
(2)文明執(zhí)法知識檢查:隊(duì)列訓(xùn)練項(xiàng)目考核驗(yàn)收結(jié)束后,觀摩驗(yàn)收團(tuán)成員隨機(jī)抽查5名隊(duì)員,檢查文明執(zhí)法應(yīng)知應(yīng)會知識掌握情況。文明執(zhí)法應(yīng)知應(yīng)會知識抽查作為附加分值,回答流利正確的,每人次加1分,總加分不超過5分,回答錯(cuò)誤的,每人次扣1分,從總分中扣除,最多不超過5分。
(3)檢查評分:根據(jù)觀摩驗(yàn)收團(tuán)成員評分情況,去掉一個(gè)最高分和最低分,剩余分?jǐn)?shù)取平均分,即為本單位隊(duì)列訓(xùn)練基本科目考核驗(yàn)收的最終得分。
(4)點(diǎn)評反饋。觀摩驗(yàn)收團(tuán)根據(jù)各單位執(zhí)法隊(duì)伍隊(duì)列訓(xùn)練展示情況進(jìn)行點(diǎn)評。針對展示中存在的問題,提出整改意見建議,并安排布置下步隊(duì)伍形象訓(xùn)練集中展示任務(wù)。
3、形象訓(xùn)練集中展示
(1)方陣組成。參加隊(duì)伍形象訓(xùn)練集中展示的執(zhí)法隊(duì)伍以單位組成方陣。市局城管支隊(duì)、生活垃圾費(fèi)征收中心各挑選62人隊(duì)員組成兩個(gè)方隊(duì)參加。各縣(市區(qū))城管執(zhí)法隊(duì)伍原則組成不少
8號:魏都區(qū)城管局 9號:東城區(qū)綜合執(zhí)法局
10號:經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)綜合執(zhí)法局(4)展示匯報(bào) ?會場及主席臺布置
主席臺設(shè)置成臺階式,擺放桌椅臺布。主席臺上面擺放座位牌、濕巾、水,中間主要位置擺放鮮花。主席臺后面設(shè)置背景墻。背景墻上部顯示“許昌市城市管理系統(tǒng)首屆執(zhí)法隊(duì)伍形象訓(xùn)練集中展示大會”會標(biāo),字體顏色為大紅色。背景以我局執(zhí)法隊(duì)伍集中形象訓(xùn)練為主要內(nèi)容,以荷花、春秋樓做底部圖案。主席臺兩側(cè)設(shè)置華表狀汽柱。主席臺兩側(cè)看臺位置懸掛兩條橫幅。內(nèi)容從左至右為:“熱烈歡迎各級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨市城管局指導(dǎo)工作”“祝賀首屆形象訓(xùn)練集中展示大會圓滿成功”,主席臺前兩側(cè)位置安排4名標(biāo)兵。
展示場地左側(cè)、右側(cè)、后側(cè)三面設(shè)置彩旗。每面彩旗間隔10米。在體育場南大門安排2名男隊(duì)員擔(dān)任衛(wèi)兵,負(fù)責(zé)執(zhí)勤引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)來賓車輛。南大門至內(nèi)場轉(zhuǎn)彎處安排1名男隊(duì)員,負(fù)責(zé)執(zhí)勤引導(dǎo)工作。體育場內(nèi)場西門安排2名女禮賓隊(duì)員,負(fù)責(zé)執(zhí)勤迎接受邀領(lǐng)導(dǎo)。高蘇丹、李瀟負(fù)責(zé)引導(dǎo)受邀領(lǐng)導(dǎo)、貴賓至休息室,并為領(lǐng)導(dǎo)佩戴貴賓胸花,在集中展示活動開始后引領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、貴賓到主席臺就座。
?形象訓(xùn)練集中展示安排
工作人員到位:8:00前所有工作人員到位,履行崗位職責(zé),王建軍下達(dá)口令,整理所有方陣,整理工作結(jié)束后,跑向主席臺前6米處,向領(lǐng)導(dǎo)(局黨組書記、局長孫宏毅)報(bào)告。報(bào)告詞:“領(lǐng)導(dǎo)同志,許昌市城市管理系統(tǒng)執(zhí)法隊(duì)伍形象訓(xùn)練集中展示列隊(duì)完畢,請領(lǐng)導(dǎo)檢閱,現(xiàn)場指揮王建軍”。領(lǐng)導(dǎo)受禮指示開始后,現(xiàn)場指揮跑步回到原指揮位置,下達(dá)檢閱開始。同時(shí)在主席臺左側(cè)位置,音響播放《中國人民解放軍閱兵進(jìn)行曲》,檢閱領(lǐng)導(dǎo)(省廳、市領(lǐng)導(dǎo)、市局孫宏毅、崔克濤等)在現(xiàn)場指揮王建軍的引領(lǐng)下開始逐方隊(duì)檢閱。當(dāng)檢閱領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過方隊(duì)時(shí),由本方隊(duì)指揮員下達(dá)敬禮口令,隊(duì)列指揮員行舉手禮,方隊(duì)人員行注目禮,目送領(lǐng)導(dǎo)至下個(gè)方隊(duì)。(檢閱領(lǐng)導(dǎo)行至方隊(duì)右前45度時(shí),下達(dá)敬禮口令。領(lǐng)導(dǎo)行至方隊(duì)左前45度方向時(shí),下達(dá)禮畢口令)方隊(duì)人員成立正姿勢。
執(zhí)法車輛裝備擺放在本單位方隊(duì)左側(cè)位置。執(zhí)法裝備放置于桌上,統(tǒng)一用標(biāo)識牌注明裝備名稱、用途、所屬單位。執(zhí)法車輛根據(jù)型號每排3輛依次向后停放。每個(gè)方隊(duì)全部執(zhí)法車輛裝備前需安排一名駕駛員,成跨立姿勢,等待檢閱。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過執(zhí)法車輛時(shí),駕駛員自動成立正姿勢,接受檢閱。領(lǐng)導(dǎo)檢閱后,重新成跨立姿勢。
檢閱領(lǐng)導(dǎo)問同志們好!方隊(duì)人員齊聲答:“領(lǐng)導(dǎo)好!” 隊(duì)列展示。9:20形象訓(xùn)練集中展示結(jié)束后,檢閱領(lǐng)導(dǎo)返回主席臺。大會主持人宣布隊(duì)列展示開始。現(xiàn)場指揮下達(dá)隊(duì)列展示口令,播放《分列式進(jìn)行曲》和各單位解說詞(解說工作由數(shù)字化城管中心李瀟、苗東紅負(fù)責(zé))首先由旗手成45度角手持國旗,4
1、節(jié)目準(zhǔn)備。4月份—8月份,各單位圍繞日常執(zhí)法管理工作,以小品、快板、三句半等為主要形式,通過自編、自導(dǎo)、自演的方式,準(zhǔn)備2個(gè)以上文藝節(jié)目,要求能夠反映隊(duì)員文明執(zhí)法、服務(wù)管理的實(shí)際,具有代表性、典型性、可學(xué)性、趣味性、教育性。6月底各單位向局上報(bào)節(jié)目單和劇本,并利用7、8兩個(gè)月進(jìn)行排練。
2、節(jié)目審查:局法規(guī)科牽頭每月組織文藝匯演督導(dǎo)組到各單位督導(dǎo)文藝匯演進(jìn)展情況,掌握進(jìn)度,提出要求,督促文藝匯演準(zhǔn)備工作順利進(jìn)行。9月5日—10日。集中對各縣(市)區(qū)、局屬單位節(jié)目進(jìn)行審查。審查與隊(duì)列訓(xùn)練基本科目考核驗(yàn)收同步進(jìn)行。主要審查各單位文藝匯演節(jié)目形式、內(nèi)容、時(shí)間,審查節(jié)目形式是否以小品、快板、三句半等為主,內(nèi)容是否按照通知要求進(jìn)行編排,是否符合城管工作實(shí)際情況,是否體現(xiàn)城管行業(yè)特點(diǎn)達(dá)到展示交流文明執(zhí)法服務(wù)管理成果的目的。通過審查,指出存在的問題,提出改進(jìn)的方向,確保文藝匯演高質(zhì)量、出精品。
3、節(jié)目調(diào)演。從9月21日開始,利用3天時(shí)間對各縣市區(qū)、局屬單位節(jié)目進(jìn)行調(diào)演。按照事先排好的順序,提前通知各單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到局南樓會議室進(jìn)行調(diào)演。以模擬演出的形式,逐個(gè)節(jié)目進(jìn)行再審查,保證節(jié)目質(zhì)量和演出水平。節(jié)目調(diào)演審查后,每個(gè)單位最少有1個(gè)節(jié)目參演,特別優(yōu)秀的節(jié)目多則不限?;顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組組織抽簽,安排參演節(jié)目上場順序。
4、節(jié)目彩排:9月27日下午,所有參演人員下午3:00前統(tǒng)一在市人民電影院集合,按照現(xiàn)場指揮人員的安排進(jìn)行彩排,查
8、評分安排:文明執(zhí)法服務(wù)管理文藝匯演評委由市局領(lǐng)導(dǎo)、8名各縣市區(qū)城管部門主要領(lǐng)導(dǎo)、10名局文藝骨干組成。節(jié)目得分去掉一個(gè)最高分,去掉一個(gè)最低分,采用剩余分?jǐn)?shù)的平均分,即為文藝匯演節(jié)目的最后得分,評分隨機(jī)由主持人當(dāng)場宣布(在第二個(gè)節(jié)目結(jié)束后,宣布第一個(gè)節(jié)目的得分,依次類推)。按照最終得分高低,排出每個(gè)節(jié)目的名次。評分工作由張國哲負(fù)責(zé),王婷、于溢斐負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù),2名工作人員參與評分表的發(fā)放、收集、統(tǒng)計(jì)、送達(dá)主持人等工作,評分過程中,隨機(jī)抽出1名監(jiān)督員檢票。節(jié)目評分表附后。
9、頒獎:4:50在文藝匯演結(jié)束后,舞臺保障人員王楠、周劍等4名同志迅速設(shè)置主席臺,局辦公室配合。主席臺上擺放話筒、濕巾、水、座位牌。
5:00主席臺布置完畢后,禮賓高蘇丹、李瀟帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)到主席臺就座。頒獎主持人:局黨組成員、副局長崔克濤宣布開始頒獎。
①獎項(xiàng)設(shè)置:文藝匯演以節(jié)目為單位設(shè)立一等獎二名,獎勵(lì)現(xiàn)金1000元,頒發(fā)獲獎證書;二等獎三名,獎勵(lì)現(xiàn)金500元,頒發(fā)獲獎證書;三等獎五-七名,獎勵(lì)現(xiàn)金300元,頒發(fā)獲獎證書;證書規(guī)格32開 130 mm /180 mm。紅絨底面,燙金凸起字體。內(nèi)頁刻印“某某節(jié)目在許昌市城市管理系統(tǒng)首屆文明執(zhí)法服務(wù)管理文藝匯演中榮獲一等獎,特發(fā)此狀,以資鼓勵(lì)”字樣。獎金數(shù)目制作成紅底標(biāo)牌,以黃色宋體字樣顯示具體數(shù)額,規(guī)格和獎牌規(guī)格一樣。
組織獎設(shè)3名(以集體為單位,按形象訓(xùn)練集中展示得分與
1等任務(wù)。
責(zé)任人:王建濤、張國哲
局紀(jì)檢監(jiān)察室:負(fù)責(zé)文藝匯演節(jié)目的審查、調(diào)演工作;對主持人選拔、主持詞的把關(guān)、審查;文藝匯演節(jié)目的彩排,演出現(xiàn)場節(jié)目調(diào)度;文藝匯演當(dāng)天后臺演出的協(xié)調(diào)組織工作;節(jié)目單的制作。
責(zé)任人:王建峰、李躍安、局綜合計(jì)劃科:負(fù)責(zé)形象訓(xùn)練集中展示場地的租用;主席臺桌椅擺放、水、濕巾提供擺放;會場布置包括背景墻、汽柱、橫幅、彩旗等;音響、話筒、現(xiàn)場指揮胸麥提供及使用;現(xiàn)場迎賓曲、閱兵曲等音像帶的提供、播放;負(fù)責(zé)禮炮及鳴放工作;提供10個(gè)方陣裝備展示桌子、臺布、標(biāo)簽和10個(gè)帶底座的標(biāo)識牌和各縣市區(qū)城管部門的標(biāo)識刻字;門口2個(gè)歡迎牌的制作(內(nèi)容由法規(guī)科提供);國旗和貴賓胸花購買等。
負(fù)責(zé)文藝匯演場地的租用,活動經(jīng)費(fèi)及節(jié)目獎金的籌集管理;負(fù)責(zé)會場會標(biāo)的制作;提供舞臺布置所需物品(文藝匯演工作組提供樣本,財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)制作)以及胸麥、耳麥、話筒等音響設(shè)施;負(fù)責(zé)濕巾、水、簽字筆等物品的保障;
責(zé)任人:薛繼剛
局考核辦:負(fù)責(zé)參與隊(duì)列訓(xùn)練項(xiàng)目考核驗(yàn)收工作;形象訓(xùn)練集中展示當(dāng)天各單位簽到登記;形象訓(xùn)練車輛裝備集中展示場地的劃線、定位工作;形象訓(xùn)練集中展示當(dāng)天各執(zhí)法隊(duì)伍、車輛入場的引導(dǎo)、安排;形象訓(xùn)練、執(zhí)法車輛裝備集中展示項(xiàng)目的評分。
3局市容科:負(fù)責(zé)形象訓(xùn)練集中展示當(dāng)天領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng);體育場南大門2名衛(wèi)兵、西大門2名女禮賓隊(duì)員的安排;參會領(lǐng)導(dǎo)車輛的引導(dǎo)停放;所需人員由數(shù)字化城管中心提供。
負(fù)責(zé)文藝匯演會場的座位安排工作,提前印制座次表并發(fā)放。責(zé)任人:璩太雷、王欽超
局?jǐn)?shù)字化監(jiān)督科:負(fù)責(zé)形象訓(xùn)練集中展示場地安全保衛(wèi)工作,體育場臨勞動路東門(正門)、內(nèi)場北門安排男禮賓隊(duì)員各2名,戴頭盔、系白色武裝帶、白手套,引領(lǐng)各縣市區(qū)執(zhí)法車輛、人員,并擔(dān)任警戒任務(wù);安排急救車,抽調(diào)人員做好不間斷巡查,及時(shí)消除隱患,并做好緊急事件發(fā)生時(shí),人員的疏散、引導(dǎo)等工作。
負(fù)責(zé)文藝匯演會場的安全保衛(wèi)工作,消防車、救護(hù)車的安排;抽調(diào)人員做好不間斷巡查,及時(shí)消除隱患,并做好緊急事件發(fā)生時(shí),人員的疏散、引導(dǎo)等工作。
責(zé)任人:馬建良
局人事科:根據(jù)獎項(xiàng)設(shè)置情況,抽調(diào)人員負(fù)責(zé)活動頒獎的協(xié)調(diào)、組織、彩排工作;負(fù)責(zé)獎牌、證書的制作、發(fā)放。
責(zé)任人:岳殿峰
市城管支隊(duì):負(fù)責(zé)執(zhí)法隊(duì)伍形象訓(xùn)練集中展示大會主席臺兩側(cè)4名禮兵、5名國旗手的提供工作。
責(zé)任人:李 柯
七、活動要求
各縣(市、區(qū))城管部門、局屬各單位要充分認(rèn)識開展好執(zhí)法隊(duì)伍形象訓(xùn)練集中展示和文藝匯演的重要意義,切實(shí)按照實(shí)施
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第二篇:努力打造一支過硬的城市管理執(zhí)法隊(duì)伍
努力打造一支過硬的城市管理執(zhí)法隊(duì)伍
推進(jìn)城市管理執(zhí)法體制改革,是以習(xí)近平同志為核心的黨中央全面深化改革、提高國家治理體系現(xiàn)代化和政府治理能力、給人民群眾帶來更多獲得感的重要舉措。
為全面落實(shí)改革,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部組建城市管理監(jiān)督局,加強(qiáng)對全國城市管理執(zhí)法工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)。
站在新起點(diǎn),肩負(fù)新使命,開啟新征程,城市管理監(jiān)督局全體黨員干部堅(jiān)決貫徹黨中央和部黨組的決策部署,努力打造一支過硬的城市管理執(zhí)法隊(duì)伍。
對黨忠誠 時(shí)刻堅(jiān)守理想信念
天下至德,莫大于忠。對黨忠誠就是要牢固樹立黨的觀念,堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威,始終做到黨性堅(jiān)強(qiáng)、黨紀(jì)嚴(yán)明。城市管理監(jiān)督局堅(jiān)持在立根固本上下功夫,學(xué)習(xí)在前、警示在前、預(yù)防在前,積極發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。革命理想高于天,無論何時(shí)、何地,都始終保持高昂的奮斗精神,保持對人民的赤子之心。
通過有的放矢抓學(xué)習(xí)教育、“關(guān)鍵少數(shù)”率先垂范、領(lǐng)導(dǎo)班子成員講黨課、集體學(xué)習(xí)總書記系列重要講話并撰寫心得體會,全局上下牢固樹立了“四個(gè)意識”,增強(qiáng)了歷史責(zé)任感和使命感,絕對忠誠于黨和國家的事業(yè),堅(jiān)定走好改革的新征程。
愛崗敬業(yè) 不辜負(fù)黨和人民的重托
功崇惟志,業(yè)廣惟勤。愛崗敬業(yè)就是要把人民放在心中最高位置,對工作飽含熱情,干一行愛一行。城市管理監(jiān)督局組建伊始,就帶領(lǐng)各級城市管理部門牢固樹立“為人民管理城市”的新理念,從群眾最需要的地方、最關(guān)心的小事做起,讓群眾有更多的獲得感。
我們從抓隊(duì)伍、抓作風(fēng)著手,啟動了為期一年的“強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”專項(xiàng)行動,倡導(dǎo)“721工作法”,即在城市管理工作中,堅(jiān)持通過“服務(wù)為先”解決70%的問題,通過“管理優(yōu)化”解決20%的問題,通過“執(zhí)法規(guī)范”解決10%的問題。
各地多策并舉,謀民生之利、解民生之憂。推行“百姓城管”“市民好管家”,提供貼心服務(wù)?!俺枪鼙忝穹?wù)亭”“城管便民服務(wù)超市”悄然興起,心系群眾之所想所需?;鶎映枪荜?duì)伍積極參與抗洪搶險(xiǎn)、保障國慶、G20峰會等重大活動,獲得了集體“點(diǎn)贊”。
求真務(wù)實(shí) 推動改革落地見效
空談?wù)`國,實(shí)干興邦。求真務(wù)實(shí)就是要一切從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持實(shí)事求是,拿出真招、實(shí)招、硬招,不折不扣抓好改革落實(shí)。
一年來,各項(xiàng)改革措施落地生根。建立全國城市管理工作部際聯(lián)席會議制度,統(tǒng)一全國城市管理執(zhí)法制式服裝和標(biāo)志標(biāo)識,推行執(zhí)法全過程記錄制度,城市管理執(zhí)法工作穩(wěn)健起步、開局良好,取得初步成效。
借助信息技術(shù)、市場機(jī)制和公眾參與,城市精細(xì)化管理水平不斷提高,更加有序、安全、干凈。
派駐103個(gè)城市的111名城鄉(xiāng)規(guī)劃和管理督察員,堅(jiān)持原則、嚴(yán)格督察,對違法違規(guī)行為跟蹤督辦到底。開展遙感監(jiān)測工作,在2016年督促地方黨紀(jì)政紀(jì)處分204名責(zé)任人的基礎(chǔ)上,2017年再次公開掛牌督辦蘭州、太康、商洛、青島、馬鞍山、湘潭、湛江、呼和浩特等地8起違反城鄉(xiāng)規(guī)劃典型案件,切實(shí)維護(hù)城鄉(xiāng)規(guī)劃權(quán)威,促進(jìn)地方政府依法行政。
廉潔自律 打造清正廉明的新隊(duì)伍
從官重恭慎,立身貴廉明。廉潔自律就是要把紀(jì)律挺在前面,永葆共產(chǎn)黨人拒腐蝕、永不沾的政治本色。城市管理監(jiān)督局通過建章立制,讓廉政要求落地生根。制定了《關(guān)于全面落實(shí)主體責(zé)任加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作管理辦法》,梳理了查處重大案件、集中行使行政處罰權(quán)、專項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)督檢查、衛(wèi)星遙感監(jiān)測、城鄉(xiāng)規(guī)劃和管理督察、指導(dǎo)違法建設(shè)執(zhí)法、法規(guī)政策制定、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理、干部選拔推薦、紀(jì)律作風(fēng)監(jiān)督等10個(gè)方面、84項(xiàng)廉政風(fēng)險(xiǎn),制定了59項(xiàng)防控措施,明確防控內(nèi)容和責(zé)任主體。針對督察員隊(duì)伍長期派駐在地方的特殊性,制定了不準(zhǔn)接受宴請、不準(zhǔn)公車私用等廉政“七不準(zhǔn)”,堅(jiān)決遏制腐敗現(xiàn)象發(fā)生。
長風(fēng)破浪會有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。站在歷史的新起點(diǎn)上,城市管理監(jiān)督局將秉持“忠誠、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、廉政”的局訓(xùn),堅(jiān)持隊(duì)伍正規(guī)化、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理精細(xì)化、執(zhí)法規(guī)范化、服務(wù)人性化,打造一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、廉潔務(wù)實(shí)的城市管理執(zhí)法隊(duì)伍,更好地為人民群眾和城市發(fā)展服務(wù)。
(本文作者系住房城鄉(xiāng)建設(shè)部城市管理監(jiān)督局局長)
第三篇:城市管理行政執(zhí)法集成式數(shù)字化系統(tǒng)
城市管理行政執(zhí)法集成式數(shù)字化系統(tǒng)
研究與應(yīng)用申驗(yàn)報(bào)告
市綜合考評辦公室:
?三分建設(shè),七分管理?,作為城市管理生力軍的市城管執(zhí)法局,成立時(shí)間不長,但在潔化、綠化、序化、亮化城市環(huán)境,提高城市品位等方面取得了一定成效,為打造?國內(nèi)最清潔城市?作出了新貢獻(xiàn)。但同時(shí)也出現(xiàn)了執(zhí)法信息溝通不暢、執(zhí)法流程不規(guī)范、執(zhí)法過程不透明、執(zhí)法環(huán)節(jié)不明確、執(zhí)法細(xì)節(jié)不具體、執(zhí)法響應(yīng)不及時(shí)、執(zhí)法內(nèi)外監(jiān)管難度大等問題,目前在全國范圍內(nèi)針對上述問題尚無有效的解決模式,關(guān)于城管執(zhí)法的管理機(jī)制、管理流程、管理手段等都處于探索期。為破解這個(gè)全局性的難題,我局?向科技要管理績效?,提出了?城市管理行政執(zhí)法集成式數(shù)字化系統(tǒng)研究與應(yīng)用?創(chuàng)新課題,并且克服工程繁重、資金緊缺、時(shí)間緊張、沒有先例等不利因素的影響,大力進(jìn)行科技攻關(guān),積極推廣應(yīng)用,使該項(xiàng)目的建設(shè)和應(yīng)用達(dá)到了預(yù)期效果?,F(xiàn)將該項(xiàng)目落實(shí)情況和績效評估情況匯報(bào)如下:
一、系統(tǒng)介紹
?城市管理行政執(zhí)法集成式數(shù)字化系統(tǒng)研究與應(yīng)用?項(xiàng)目主要是用于轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)城管執(zhí)法日常辦公模式的?一攬子?解決方案,是一個(gè)集資源共享、管理、監(jiān)控、服務(wù)為一體的綜合性網(wǎng)絡(luò)多業(yè)務(wù)平臺。該系統(tǒng)的應(yīng)用使執(zhí)法隊(duì)員可以利用電腦通過有線網(wǎng)絡(luò),或者利用?執(zhí)法通?通過無線網(wǎng)絡(luò),直接查詢分布在城管執(zhí)法相 1 關(guān)部門的有用信息,避免了諸多調(diào)查環(huán)節(jié);城管執(zhí)法辦公專網(wǎng)延伸至無線,在執(zhí)法現(xiàn)場執(zhí)法隊(duì)員通過?執(zhí)法通?和便攜式打印機(jī)完成發(fā)現(xiàn)拍照取證、制作和打印執(zhí)法文書等一系列案件處理操作;在案件發(fā)現(xiàn)和辦理過程中還可通過GPS技術(shù)了解執(zhí)法人員和車輛實(shí)時(shí)動態(tài)分布情況,及時(shí)調(diào)度和保障;所有在辦公室和現(xiàn)場辦理的案件信息自動記錄到相應(yīng)的電子臺帳中,在加強(qiáng)管理的同時(shí),方便日常統(tǒng)計(jì)和分析。通過現(xiàn)代科技和信息化技術(shù)在城管執(zhí)法工作中的應(yīng)用,不僅使案件辦理周期得到縮短,且共享更及時(shí)、取證更方便、流程更簡化、反應(yīng)更快捷、監(jiān)管更有力,進(jìn)一步提高城管執(zhí)法工作的效率和水平,提高人民群眾對城管執(zhí)法工作的滿意度。
?城市管理行政執(zhí)法集成式數(shù)字化系統(tǒng)研究與應(yīng)用?項(xiàng)目主要由四個(gè)子系統(tǒng)組成:(1)完成對全市執(zhí)法相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的共享、整合和管理,并與現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)充分結(jié)合;(2)建設(shè)?執(zhí)法通?子系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)信息上路,使執(zhí)法隊(duì)員在執(zhí)法現(xiàn)場可通過移動信息終端進(jìn)行錄入、查詢、更新、修改等操作,將事件直接寫入執(zhí)法資源數(shù)據(jù)庫,并將處理結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場打印,當(dāng)場完成簡易案件和部分一般程序案件的辦理,同時(shí)能方便地為市民群眾提供相應(yīng)的咨詢服務(wù);(3)建設(shè)移動定位子系統(tǒng),結(jié)合GIS/GPS技術(shù),對執(zhí)法人員及相關(guān)車輛定位及跟蹤,為及時(shí)部署應(yīng)急策略,有序調(diào)動執(zhí)法力量提供了保障。(4)建設(shè)?電子臺帳?子系統(tǒng)提供給隊(duì)員記錄日?;顒?,通過系統(tǒng)關(guān)聯(lián)避免臺帳重復(fù)錄入,并提供強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)、分析等功能。
二、創(chuàng)新內(nèi)容
該系統(tǒng)的創(chuàng)新亮點(diǎn)主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:
(一)技術(shù)創(chuàng)新
1、多業(yè)務(wù)融合。該項(xiàng)目建立了集中的?數(shù)據(jù)中心?,使規(guī)劃、交警、公安等多個(gè)部門的審批業(yè)務(wù)系統(tǒng)與城市管理行政執(zhí)法業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行了互連互通,實(shí)現(xiàn)了部門之間執(zhí)法類多業(yè)務(wù)的相互融合。
2、開發(fā)完成了可現(xiàn)場執(zhí)法的?執(zhí)法通?子系統(tǒng),涵蓋了從發(fā)現(xiàn)問題到現(xiàn)場執(zhí)法文書打印的全過程,全國僅我們一家。它的技術(shù)含量與功能成效遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過基于有線網(wǎng)絡(luò)的辦公自動化系統(tǒng)。
3、將GPS/GIS首次引入到城管執(zhí)法領(lǐng)域,解決了執(zhí)法人員日常執(zhí)法中流動性強(qiáng),監(jiān)管難的問題,同時(shí)為城市管理問題的及時(shí)解決提供了可能。
(二)工作創(chuàng)新
1、格式化法律語言。為提高執(zhí)法現(xiàn)場隊(duì)員的工作效率,我局將執(zhí)法業(yè)務(wù)涉及的多部常用法律進(jìn)行整理歸類,挑選其中的關(guān)鍵字,設(shè)計(jì)了一系列格式化法律語言,共分9大類、60小類、293子類。執(zhí)法隊(duì)員在執(zhí)法過程中,僅需要在屏幕上點(diǎn)選正確的分類,相應(yīng)的法律條款會自動填寫完成,極大地提高了案件辦理的效率和準(zhǔn)確率。目前該項(xiàng)工作仍在進(jìn)一步深化中。
2、創(chuàng)新法律文書。為適應(yīng)城管執(zhí)法法律文書現(xiàn)場打印的需要,我局參考市法制辦制定的標(biāo)準(zhǔn)法律文書,自行設(shè)計(jì)了一整套適用于現(xiàn)場執(zhí)法工作的法律文書,為保障其法律效力,我局向市法院、市法制辦以及相關(guān)銀行征求意見,并就文書式樣、語言、印章等細(xì)節(jié)進(jìn)行了多次協(xié)商,獲得一致認(rèn)同。
(三)機(jī)制創(chuàng)新
1、城管執(zhí)法求證工作?前臵?。城管執(zhí)法部門作為城市管理的執(zhí)行部門,一直處于城市管理工作鏈的末端,往往是案件發(fā)生后,執(zhí)法隊(duì)員到城市規(guī)劃、城市綠化、工商管理等部門求證相關(guān)的前臵批準(zhǔn)信息,進(jìn)行比較判斷后再開展后續(xù)執(zhí)法工作,這樣不僅耗費(fèi)諸多財(cái)力物力,且過長的求證周期給當(dāng)事人造成不便,嚴(yán)重影響執(zhí)法效率。而我局創(chuàng)新工作機(jī)制,變?被動?為?主動?,先期通過溝通協(xié)調(diào),獲得相關(guān)部門的支持,設(shè)臵數(shù)據(jù)交換機(jī)制,取得執(zhí)法有用信息,提供充足的數(shù)據(jù)支持。案件發(fā)生時(shí),一線隊(duì)員能及時(shí)獲知最新信息,避免了后續(xù)查證的諸多手續(xù),省時(shí)省力,提高了執(zhí)法效率。
2、執(zhí)法案件處臵機(jī)制創(chuàng)新。在傳統(tǒng)的執(zhí)法模式中,城管執(zhí)法隊(duì)員對巡查過程中發(fā)現(xiàn)和辦理的案件,一般現(xiàn)場開具有關(guān)文書,要求相對人到中隊(duì)接受處理。由于巡查任務(wù)尚未完成,執(zhí)法隊(duì)員仍需繼續(xù)在規(guī)定路段進(jìn)行巡查。而相對人到中隊(duì)進(jìn)行處理時(shí),現(xiàn)場查案的執(zhí)法隊(duì)員可能仍在路上,中隊(duì)值班人員無法得到案件的詳細(xì)信息,延誤了及時(shí)處理時(shí)間。我局將城管執(zhí)法專網(wǎng)延伸至現(xiàn)場,立案數(shù)據(jù)及時(shí)共享,方便了行政相對人,也減少了路途往返的費(fèi)用。
3、日常監(jiān)管應(yīng)急機(jī)制創(chuàng)新。城管執(zhí)法是個(gè)涉及面廣、流動性強(qiáng)、反復(fù)率高的工作,日常工作中一線隊(duì)員散布在整座城市中,要想獲知其準(zhǔn)確位臵,只能依靠對講機(jī)、手機(jī)等通訊工具逐個(gè)聯(lián)絡(luò),調(diào)度起來十分困難。我局率先將GPS/GIS技術(shù)引入城管執(zhí)法工作,執(zhí)法人員及執(zhí)法車輛兩大執(zhí)法要素的動態(tài)分布情況在圖中 4 一目了然,調(diào)度起來十分方便,且其具有的定位、記錄、回放功能極大地方便了日常監(jiān)管。
4、內(nèi)部考核監(jiān)管機(jī)制創(chuàng)新。城管執(zhí)法共有9本臺帳記錄每個(gè)隊(duì)員日常工作、學(xué)習(xí)情況,包括工作日志、一般程序案件、簡易程序案件、督察考核等,這些都是考核的重要依據(jù)。因?yàn)槿粘?zhí)法工作繁忙,多數(shù)隊(duì)員都是下班后做這項(xiàng)工作,不僅增加了工作量,且準(zhǔn)確性難以保證。為此,我局開發(fā)的電子臺帳子系統(tǒng)與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)關(guān)聯(lián),通過自動生成避免了許多重復(fù)錄入的工作,在減少工作量的同時(shí),還提高了準(zhǔn)確度,便于內(nèi)部考核監(jiān)管。
三、目標(biāo)完成情況
經(jīng)開發(fā)研究及試點(diǎn)運(yùn)作,目前,我局已成功完成了該系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)。主要做法是:
1、立足調(diào)研,周密計(jì)劃。為切實(shí)做好?城市管理行政執(zhí)法集成式數(shù)字化系統(tǒng)研究與應(yīng)用?的運(yùn)行和推廣工作,我局領(lǐng)導(dǎo)多次走訪調(diào)研,與各職能部門交流探討,并在2005年6月成立?數(shù)字化執(zhí)法?工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長擔(dān)任組長,領(lǐng)導(dǎo)小組成員包括機(jī)關(guān)各處室領(lǐng)導(dǎo)及系統(tǒng)各單位一把手。精心制定實(shí)施方案,按計(jì)劃、有目標(biāo)地對系統(tǒng)進(jìn)行推廣和應(yīng)用。
2、分步實(shí)施,及時(shí)總結(jié)。第一階段我們對項(xiàng)目需求進(jìn)行了分析與調(diào)研,召開相關(guān)部門的聯(lián)席會議,達(dá)成統(tǒng)一認(rèn)識。第二階段完成項(xiàng)目組組建和資金落實(shí),與相關(guān)部門達(dá)成共識,開始系統(tǒng)開發(fā)及試點(diǎn)確定工作,完成了試點(diǎn)區(qū)局(大隊(duì))的裝備配臵、調(diào)試和系統(tǒng)初始化工作,完成了《用戶操作手冊》的編寫及操作人員的培訓(xùn)工作。第三階段在試運(yùn)行階段,對系統(tǒng)進(jìn)行完善和優(yōu)化,5 第四階段完成試點(diǎn)驗(yàn)收工作,在已取得成效的基礎(chǔ)上,總結(jié)前階段取得成果,分析研究實(shí)施過程中存在的問題與難度,進(jìn)一步完善系統(tǒng)。
3、整合力量,協(xié)同配合。我局定期召開系統(tǒng)交流和培訓(xùn)會,交流數(shù)字化執(zhí)法過程中的經(jīng)驗(yàn),聽取一線執(zhí)法隊(duì)員意見和意見。為切實(shí)抓好系統(tǒng)運(yùn)用和推廣,自2007年初起,我局將該項(xiàng)工作列入日??己藘?nèi)容。為推動系統(tǒng)發(fā)揮更大優(yōu)勢,自2007年8月起,我局信息中心定期組織業(yè)務(wù)及技術(shù)人員與城管信息中心進(jìn)行溝通,爭取做好與?數(shù)字城管?的?無縫連接?工作。
四、難度自評
根據(jù)該系統(tǒng)內(nèi)容、執(zhí)行難度和創(chuàng)新難度,我們將該系統(tǒng)定位為單項(xiàng)重大創(chuàng)新項(xiàng)目,難度系數(shù)自評為1,理由是:
1、內(nèi)容綜合性強(qiáng)。?城市管理行政執(zhí)法集成式數(shù)字化系統(tǒng)研究與應(yīng)用?是一個(gè)綜合性網(wǎng)絡(luò)平臺,從發(fā)現(xiàn)問題到解決問題的全部環(huán)節(jié)均?數(shù)字化?,同時(shí)還整合了規(guī)劃、交警、公安等其他政府職能部門涉及城管執(zhí)法工作的有用信息。執(zhí)法人員通過該系統(tǒng),及時(shí)了解城管執(zhí)法相關(guān)的前臵審批信息,并在執(zhí)法現(xiàn)場運(yùn)用手中的?執(zhí)法通?和便攜式打印機(jī)完成發(fā)現(xiàn)拍照取證、制作和打印執(zhí)法文書等一系列案件處理操作,錄入的案卷信息會自動生成在相應(yīng)的電子臺帳中進(jìn)行記錄。接到舉報(bào)或者執(zhí)法人員在現(xiàn)場處理過程中需要支持,調(diào)度人員能及時(shí)、準(zhǔn)確地選擇派遣合適的支持人員和車輛。同時(shí),管理人員通過定位技術(shù),及時(shí)了解執(zhí)法人員和車輛的動態(tài)情況,并通過電子臺帳及時(shí)隊(duì)員的最新情況,便于監(jiān)督考核管理。
因?yàn)樵撓到y(tǒng)功能多樣,內(nèi)容龐雜,涉及面廣,所以在實(shí)施過程中不僅需要完成前臺的軟件技術(shù)開發(fā)工作,更需要完成背后一整套確保系統(tǒng)運(yùn)作的工作,如與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通、獲取有用數(shù)據(jù)工作,建立推廣實(shí)施計(jì)劃工作,保障系統(tǒng)運(yùn)行并優(yōu)化工作等等。
2、執(zhí)行過程復(fù)雜。首先,因?yàn)樵撓到y(tǒng)功能復(fù)雜,軟硬件開發(fā)過程就是一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的過程。例如該系統(tǒng)涉及多個(gè)部門,而每個(gè)部門數(shù)據(jù)管理使用的工具、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、接口方式等情況各異,我們只能逐個(gè)分析并進(jìn)行梳理,制定出最優(yōu)方案。另外,由有限網(wǎng)絡(luò)延伸至無線網(wǎng)絡(luò),為保障數(shù)據(jù)傳輸無誤,我們又開發(fā)了斷點(diǎn)續(xù)傳、數(shù)據(jù)壓縮等許多有針對性的功能。其次,系統(tǒng)應(yīng)用實(shí)施復(fù)雜。一是執(zhí)法文書樣式的變化,帶來了關(guān)于其法律效力的大討論,包括眾多干部隊(duì)員不理解。為此我局向市法院、市法制辦以及相關(guān)銀行征求意見,就文書式樣、語言、印章等細(xì)節(jié)進(jìn)行了多次協(xié)商,才獲得了認(rèn)同。二是來自于干部隊(duì)員的顧慮。?執(zhí)法通?的運(yùn)用,帶來了操作上的許多轉(zhuǎn)變,對使用電腦提出了一定的要求。雖然我局成立以來十分重視對干部隊(duì)員信息化技能的培訓(xùn),但仍有部分執(zhí)法隊(duì)員認(rèn)為?執(zhí)法通?操作有別于日常電腦操作,很難掌握,因此有抵觸情緒。為此,我局分批對所有干部隊(duì)員進(jìn)行了輪訓(xùn),目前該問題已經(jīng)基本得到解決,許多隊(duì)員體會到該系統(tǒng)應(yīng)用能提高工作效率,態(tài)度也發(fā)生了轉(zhuǎn)變,摒棄了抵觸情緒,積極學(xué)習(xí)操作技能。
3、該系統(tǒng)系全國首創(chuàng)。經(jīng)教育部科技查新工作站(國家一級科技查新咨詢單位)查新確認(rèn):該系統(tǒng)提出的?執(zhí)法通?等模 7 式建設(shè),整合執(zhí)法局相關(guān)業(yè)務(wù)職能部門審批信息的數(shù)據(jù)交換平臺,基于無線技術(shù)的城管管理現(xiàn)場執(zhí)法系統(tǒng)建設(shè),在國內(nèi)公開發(fā)表的相關(guān)文獻(xiàn)報(bào)道中,未見與該項(xiàng)目功能與模塊相同或近似的城管執(zhí)法系統(tǒng)的文獻(xiàn)報(bào)道,未見有關(guān)整合城管執(zhí)法局相關(guān)業(yè)務(wù)職能部門審批信息的數(shù)據(jù)交換平臺的文獻(xiàn)報(bào)道,未見有關(guān)基于無線技術(shù)的城管執(zhí)法系統(tǒng)的文獻(xiàn)報(bào)道。在相關(guān)中文網(wǎng)絡(luò)信息報(bào)道中,未見與此查新項(xiàng)目功能與模塊相同的城管執(zhí)法系統(tǒng)的文獻(xiàn)報(bào)道。
經(jīng)建設(shè)部科技計(jì)劃項(xiàng)目驗(yàn)收,在城管執(zhí)法管理數(shù)字化方面有創(chuàng)新,處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。
另外,該項(xiàng)目于2007年獲得了杭州市科技進(jìn)步獎二等獎,浙江省科技進(jìn)步獎三等獎。
五、績效自評
對該項(xiàng)目的績效系數(shù),我們自評為1。
(一)社會效益
1、保障執(zhí)法信息暢通,縮短案件辦理時(shí)間。該項(xiàng)目將分散在城管、規(guī)劃、園文、環(huán)保、工商、交通等多個(gè)部門的與城管執(zhí)法密切相關(guān)的審批和監(jiān)管信息進(jìn)行共享、整合、梳理,保障部門之間信息的相互暢通,使城管執(zhí)法從發(fā)現(xiàn)問題到案件定性的查處周期從原來的平均一周時(shí)間縮短到現(xiàn)在的?即查即辦?,即現(xiàn)場就可通過電腦、?執(zhí)法通?終端等設(shè)備聯(lián)網(wǎng)快速查詢到相關(guān)的審批信息,大大減少了原有處理過程中必須到各相關(guān)部門調(diào)檔查閱審批事項(xiàng)等程序,對簡易案件做到現(xiàn)場打印處罰文書,一般案件則可在現(xiàn)場錄入采集到的信息,通過網(wǎng)絡(luò)輸入到終端,做到?簡易案件現(xiàn)場辦,一般案件記在案?,實(shí)現(xiàn)資源快速有效的利用,8 不僅縮短了辦理周期,提高了辦案效率,也減少了行政相對人來回跑動次數(shù),節(jié)省了相對人的時(shí)間,能為相對人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2、規(guī)范執(zhí)法環(huán)節(jié),努力打造?陽光執(zhí)法?。該項(xiàng)目將信息化手段引入到日常的城管執(zhí)法工作中,實(shí)現(xiàn)科技與執(zhí)法的結(jié)合,起到規(guī)范執(zhí)法工作的作用。一是規(guī)范執(zhí)法流程。通過技術(shù)手段設(shè)定執(zhí)法的規(guī)范流程,避免執(zhí)法工作的隨意性,減少由于環(huán)節(jié)疏忽造成的執(zhí)法不嚴(yán)密。二是實(shí)現(xiàn)執(zhí)法過程的公開和透明。執(zhí)法隊(duì)員在路面巡查中,發(fā)現(xiàn)問題即可通過?執(zhí)法通?終端聯(lián)入執(zhí)法專網(wǎng),做到件件記錄在案,既可有效防止執(zhí)法隊(duì)員不將案件及時(shí)登記上報(bào)或者自行撤銷案件的現(xiàn)象發(fā)生,又方便相對人上網(wǎng)查詢案件受理情況和辦理進(jìn)度。同時(shí),執(zhí)法監(jiān)管人員在后臺可隨時(shí)了解執(zhí)法現(xiàn)場案件辦理情況,監(jiān)控案件辦理的流程。該項(xiàng)措施能有效預(yù)防執(zhí)法工作中各類弄虛作假的現(xiàn)象,促進(jìn)?陽光執(zhí)法?。
3、量化?自由裁量權(quán)?,體現(xiàn)執(zhí)法公平公正。城市管理行政執(zhí)法涉及的各類法律、法規(guī)、規(guī)章多達(dá)近千條,法律法規(guī)對違法行為的罰則通常都設(shè)定了一定的自由裁量權(quán)。如果自由裁量權(quán)運(yùn)用不規(guī)范,隊(duì)員對自由裁量的權(quán)限過大,就有可能出現(xiàn)同類案件不同處罰的現(xiàn)象,導(dǎo)致執(zhí)法不公平公正。在該項(xiàng)目的建設(shè)中,我局將城管執(zhí)法業(yè)務(wù)所涉及的各類法律、法規(guī)、規(guī)章進(jìn)行梳理,對常用的涉及到自由裁量權(quán)使用的條款進(jìn)行量化,使處罰標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一起來,而且設(shè)定了程序,執(zhí)法隊(duì)員在一線執(zhí)法中只要對應(yīng)違法行為進(jìn)行點(diǎn)擊,就有標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的罰則出現(xiàn)。這樣不僅便于隊(duì)員操作,提高了案件處理的效率,而且能有效預(yù)防自由裁量權(quán)的濫用,體 9 現(xiàn)出執(zhí)法工作的公平、公正。
4、強(qiáng)化動態(tài)管理,提高隊(duì)伍監(jiān)管水平。該項(xiàng)目應(yīng)用地理信息可實(shí)現(xiàn)對全市城管執(zhí)法要素,主要是執(zhí)法人員及執(zhí)法車輛的定位及跟蹤,在杭州市域范圍內(nèi)能及時(shí)了解執(zhí)法人員及執(zhí)法車輛的分布和動態(tài)變化情況,一方面加強(qiáng)了對執(zhí)法隊(duì)伍的監(jiān)督管理。一方面能在緊急狀況下根據(jù)上述動態(tài)變化情況,及時(shí)制定有針對性的應(yīng)急預(yù)案,合理調(diào)動執(zhí)法人員及執(zhí)法車輛提供保障。這將極大地加快城管執(zhí)法的應(yīng)急響應(yīng)時(shí)效,提高對行政相對人的震懾力,更好地服務(wù)市民群眾。
5、保障有效執(zhí)法,降低執(zhí)法成本。由于內(nèi)外部信息暢通提高了案件辦理時(shí)效,減少了不必要的環(huán)節(jié),將降低辦案的成本;由于強(qiáng)化了對執(zhí)法車輛和人員的動態(tài)管理和有效調(diào)控,將大大降低執(zhí)法人員及車輛無效派遣產(chǎn)生的消耗。同時(shí),由于該項(xiàng)目的應(yīng)用使城管執(zhí)法效率得到提高、管理水平得到提升、為民服務(wù)不斷延伸、隊(duì)伍形象得到改善,市民群眾的滿意度逐步提高,原來居高不下的投訴量將減少,相關(guān)行政費(fèi)用相應(yīng)降低。特別是隨著打造?國內(nèi)最清潔城市?活動的啟動和深化,大規(guī)模不間斷的整治活動將持續(xù)開展,該項(xiàng)目所具有的上述優(yōu)勢將進(jìn)一步充分體現(xiàn),為打造?國內(nèi)最清潔城市?提供低耗高效的執(zhí)法效率。
(二)經(jīng)濟(jì)效益
我局為研發(fā)本項(xiàng)目累計(jì)投入1350萬元,其中固定資產(chǎn)投入806萬,流動資金544萬。產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)效益,主要有:降低到相關(guān)部門求證周期中產(chǎn)生的人力、物力、財(cái)力等執(zhí)法成本,降低應(yīng)急調(diào)度過程中產(chǎn)生的大量人力、物力、財(cái)力等執(zhí)法成本,減少日 10 常內(nèi)部監(jiān)管中產(chǎn)生的大量行政成本,降低各類人員考核臺帳歸檔的制作成本,等等。
我們曾做過統(tǒng)計(jì),針對規(guī)劃類案件,以往查處此類案件需要執(zhí)法隊(duì)員到市規(guī)劃局(審批信息更新最為及時(shí)的部門)調(diào)檔,考慮到人員、時(shí)間匹配、手續(xù)辦理等各項(xiàng)因素,通常需要一周左右時(shí)間,其中車輛油耗、案件調(diào)閱、案卷復(fù)印等支出的費(fèi)用約200元,而目前案件的查閱時(shí)間最長為24小時(shí)(考慮到最新審批數(shù)據(jù)的交換時(shí)間),且通過電腦或者?執(zhí)法通?終端就可完成,單就1個(gè)案件查證的成本就可節(jié)約200元。而我局每年一般程序類案件辦理約2萬件,其中的行政成本可節(jié)約400萬元。
又如日常從接到舉報(bào)到最終確定哪一輛巡查車輛、哪一些隊(duì)員去處理該事件,至少需要15分鐘。且為了知道具體哪一輛巡查車輛離違法行為發(fā)生地點(diǎn)最近,還常需要翻閱市區(qū)道路交通地圖。而現(xiàn)在利用GPS/GIS技術(shù),所有的人員及車輛分布情況一目了然,時(shí)間縮短到了3分鐘內(nèi),還可以動態(tài)跟蹤車輛行進(jìn)情況,并告知其最優(yōu)的行駛路線。處理每件投訴最少節(jié)約通訊費(fèi)、車輛油耗等支出約10元。2007年我局系統(tǒng)共受理群眾電話投訴17863件,可節(jié)約執(zhí)法成本17.8萬元;?數(shù)字城管?派遣至我局系統(tǒng)的案卷共268160件,可節(jié)約調(diào)度成本268萬多元。
六、社會關(guān)注
?城市管理行政執(zhí)法集成式數(shù)字化系統(tǒng)研究與應(yīng)用?實(shí)施過程中,市領(lǐng)導(dǎo)多次給予了充分肯定,新聞媒體專題進(jìn)行報(bào)道。王國平書記批示?可喜可賀、再接再厲?;蔡奇市長批示?數(shù)字執(zhí)法是個(gè)創(chuàng)新,望今后更好發(fā)揮作用?;葉明副書記批示?再接再 11 厲,不斷總結(jié)和提高??!逗贾萑請?bào)》、《錢江晚報(bào)》、《人民網(wǎng)》、《新華網(wǎng)》、《浙江在線》、《杭州政府網(wǎng)》等多家主流媒體也高度關(guān)注該項(xiàng)目的進(jìn)展和實(shí)施情況?!缎氯A網(wǎng)》以?杭州城市管理‘?dāng)?shù)字化’讓行政執(zhí)法更陽光?對該項(xiàng)目進(jìn)行了報(bào)道,《浙江在線》以?該罰不該罰‘執(zhí)法通’決定,此舉量化‘自由裁量權(quán)’?對該項(xiàng)目的實(shí)施大為贊許……。來自建設(shè)部、中科院、北京大學(xué)等多家單位的9位知名專家教授一致稱贊該項(xiàng)目實(shí)用創(chuàng)新。國內(nèi)北京、上海、廣州、深圳、南京等城市的城管(執(zhí)法)局紛紛到我局參觀考察、取經(jīng)學(xué)習(xí)。
綜上,我們覺得,該項(xiàng)目能實(shí)現(xiàn)城管執(zhí)法管理模式的有效轉(zhuǎn)變,為解決執(zhí)法信息不暢通、執(zhí)法流程不規(guī)范、執(zhí)法過程不透明等問題探索了一條行之有效的道路,有利于節(jié)約政府管理成本,提高行政管理水平和效率。它的投資成本不高,收效明顯,具有良好的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會效益,值得推廣應(yīng)用。
杭州市城市管理行政執(zhí)法局
二〇〇八年一月三日
第四篇:杭州市城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍隊(duì)容風(fēng)紀(jì)規(guī)定
杭州市城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍隊(duì)容風(fēng)紀(jì)規(guī)定
第一章 總 則
第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)對城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè),培養(yǎng)行政執(zhí)法人員的優(yōu)良作風(fēng)和嚴(yán)格的紀(jì)律,樹立行政執(zhí)法隊(duì)伍的良好形象,提高行政執(zhí)法隊(duì)伍的整體素質(zhì),根據(jù)有關(guān)規(guī)定和隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際,制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定是杭州市城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍隊(duì)容風(fēng)紀(jì)管理的基本依據(jù),適用于杭州市城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍在編人員(以下簡稱執(zhí)法人員)。
第三條 各級領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)對本規(guī)定的施行負(fù)有監(jiān)督責(zé)任,做到按級負(fù)責(zé),各司其職,加強(qiáng)檢查和監(jiān)督,認(rèn)真貫徹落實(shí)。
第二章 著 裝
第四條 執(zhí)法人員工作期間必須嚴(yán)格按照規(guī)定著制服,保持隊(duì)容嚴(yán)整。
(一)嚴(yán)格按照任職命令佩帶職務(wù)標(biāo)志。
(二)嚴(yán)格按照規(guī)定佩帶帽徽、肩章、領(lǐng)花、胸徽、胸號、臂章等。胸牌號佩帶于制服左胸處,胸徽佩帶于制服右胸處,臂章佩帶于制服左臂處。
(三)著制服時(shí),應(yīng)按規(guī)定戴帽。戴大檐帽、執(zhí)勤帽時(shí),男執(zhí)法人員帽檐前緣與眉同高,女執(zhí)法人員帽稍向后傾。大檐帽飾帶應(yīng)當(dāng)并攏,并保持水平。大檐帽、執(zhí)勤帽松緊帶不使用時(shí),不得露于帽外。在室內(nèi)著制服時(shí),可不戴帽。
(四)著冬裝時(shí),必須內(nèi)著配發(fā)的襯衣,襯衣下擺扎于褲內(nèi);戴大檐帽,系制式領(lǐng)帶,佩帶硬肩章。
(五)著多功能服時(shí),必須佩帶專用軟肩章、佩帶胸牌號;內(nèi)著配發(fā)的羊毛衫或襯衣(著其他羊毛衫時(shí),只準(zhǔn)著深色、半高領(lǐng)羊毛衫),襯衣下擺不得外露。拉好拉鏈、扣好衣扣(可不扣第一鈕扣),戴大檐帽。風(fēng)帽只允許在夜間、風(fēng)雨雪天氣時(shí)使用,其他時(shí)間不得使用,并取下。
(六)著長、短袖制式襯衣時(shí),佩帶軟肩章;參加執(zhí)勤、整治等活動,通常戴執(zhí)勤帽。男執(zhí)法人員著制式長袖襯衣時(shí),襯衣下擺扎入褲內(nèi);戴執(zhí)勤帽或在辦公場所內(nèi),可不系領(lǐng)帶,不扣第一個(gè)鈕扣;戴大沿帽時(shí),應(yīng)當(dāng)系制式領(lǐng)帶,佩帶制式領(lǐng)帶夾,領(lǐng)帶夾位于襯衣第三、四鈕扣之間。
(七)著制服時(shí),應(yīng)當(dāng)保持服裝整潔,配套穿著,不得混穿,須扣好衣扣、袖扣,拉緊拉鏈;制服內(nèi)著毛衣、棉衣等內(nèi)衣時(shí),下擺不得外露;內(nèi)衣領(lǐng)不得高于制服領(lǐng)。
(八)需扎制式外腰帶時(shí),由市局統(tǒng)一規(guī)定或者由區(qū)局(大隊(duì))報(bào)請市局批準(zhǔn)。著冬裝時(shí)應(yīng)扎黑色外腰帶,腰帶位于上衣第三、四鈕扣之間;肩帶右肩左斜,調(diào)節(jié)扣位于左胸口處。著制式長、短袖襯衣時(shí),夏褲應(yīng)當(dāng)扎制式內(nèi)腰帶。
(九)著制服時(shí),通常應(yīng)著制式皮鞋(含涼皮鞋)、雨鞋。著便鞋時(shí),只準(zhǔn)著黑色、棕色皮鞋;著涼皮鞋時(shí),前不露趾,后不露跟。鞋跟高度,男執(zhí)法人員不超過三厘米,女執(zhí)法人員不超過四厘米。
(十)參加檢閱等重大儀式或者重大活動時(shí)的著裝,按照市局或區(qū)局(大隊(duì))規(guī)定執(zhí)行。佩帶裝飾帶時(shí),裝飾帶繞左肩一周,裝飾帶的長扣線經(jīng)左肩章下穿過短扣線,扣入左胸口袋的扣眼中。
(十一)季節(jié)換裝的時(shí)間和著裝要求,由市局統(tǒng)一規(guī)定。因制服款式變更后的著裝要求,由市局另行規(guī)定。
第五條 執(zhí)法人員有下列情形之一的,不得著制服:
(一)非工作時(shí)間;
(二)女執(zhí)法人員懷孕期間;
(三)因涉嫌違法違紀(jì)被停止執(zhí)行職務(wù)、接受審查的;
(四)非執(zhí)行公務(wù)時(shí),不得著制服進(jìn)入餐館、市場、商店、娛樂場所消費(fèi)或在流動無照經(jīng)營處消費(fèi);
(五)其他不宜或者不需要著制服的情形。執(zhí)行督查考核、暗訪等工作時(shí),可不著制服。
第六條 配發(fā)的制式服裝、帽徽、肩章、胸徽、胸號、臂章、領(lǐng)花等專用標(biāo)志,不得變賣和轉(zhuǎn)借(送)非執(zhí)法人員。執(zhí)法人員調(diào)離執(zhí)法隊(duì)伍時(shí),專用標(biāo)志一律上交。
第七條 執(zhí)法人員因示范、演出等工作需要,穿著非統(tǒng)一配發(fā)的制服及不能按規(guī)定著裝時(shí),須報(bào)請市局批準(zhǔn)并備案。
第三章 儀 容
第八條 執(zhí)法人員頭發(fā)應(yīng)當(dāng)整潔,需要染發(fā)時(shí),只準(zhǔn)染黑色。
男執(zhí)法人員不得留長發(fā)、大鬢角、卷發(fā)(自然卷除外),不得剃光頭(除疾病等特殊情況外)、蓄胡須,帽墻下發(fā)長不得超過2厘米;女執(zhí)法人員執(zhí)勤時(shí)發(fā)辮不得過肩,在室內(nèi)發(fā)長過肩時(shí),不得散發(fā)。
第九條 執(zhí)法人員著制服時(shí),不得歪戴帽子、披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿,不得赤腳穿鞋。第十條
執(zhí)法人員不得紋身。著制服時(shí),不得化濃(艷)妝,不得留長指甲和染指甲,不得圍圍巾,不得在外腰帶上系掛鑰匙和飾物,不得戴耳環(huán)、項(xiàng)鏈、手鏈、領(lǐng)飾、胸飾、戒指等飾物。非工作需要,不得背、挎包。執(zhí)法人員室外執(zhí)勤時(shí),每年5至9月份可戴有色眼鏡,但在與相對人談話、接受新聞媒體采訪、面對上級領(lǐng)導(dǎo)時(shí)不得戴有色眼鏡。其他時(shí)間除駕駛機(jī)動車輛等工作需要和眼疾外,不得戴有色眼鏡。
第十一條執(zhí)法人員著制服時(shí),不得佩帶其他與執(zhí)法人員身份或者執(zhí)行公務(wù)無關(guān)的標(biāo)志、徽章。執(zhí)勤時(shí),執(zhí)法證統(tǒng)一懸掛或佩帶于左胸處。
第四章 行為規(guī)范
第十二條 執(zhí)法人員著制服時(shí)須舉止端正,語言文明,精神振作,姿態(tài)良好。外出執(zhí)勤時(shí),不準(zhǔn)袖手、背手和將手插入衣袋,不準(zhǔn)吸煙、吃東西、扇扇子,不得搭肩挽臂。不得有用手指指當(dāng)事人、用言語污辱當(dāng)事人的人格、與當(dāng)事人談話時(shí)用手敲桌子等不尊重當(dāng)事人及有損城管執(zhí)法人員形象的行為?,F(xiàn)場執(zhí)法時(shí)不得用腳踢當(dāng)事人的物品,拖拉當(dāng)事人的物品。
第十三條 執(zhí)法人員著制服時(shí),進(jìn)入室內(nèi)通常應(yīng)脫帽并將其掛在衣帽鉤上(帽徽朝下)。無衣帽鉤時(shí),立姿可以夾于左腋下(帽頂朝外,帽徽朝前),坐姿置于桌(臺)前沿左側(cè)或者用左手托放于左側(cè)膝上(帽頂向上,帽徽朝前),也可以置于桌斗內(nèi)。
第十四條 執(zhí)法人員在辦公場所內(nèi),應(yīng)姿態(tài)端莊,保持良好的辦公秩序,不得從事與工作無關(guān)的活動。不得玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天、炒股,不得嬉戲打鬧、大聲喧嘩,不得斜靠、倒臥、翹腿等。
第十五條 執(zhí)法人員著制服外出時(shí),四人以上通常應(yīng)整隊(duì)行進(jìn)。參加集會或重大活動時(shí),應(yīng)按要求統(tǒng)一整隊(duì)帶往指定地點(diǎn),按照規(guī)定時(shí)間和順序入場,按照指定位置就座,遵守會場紀(jì)律和秩序,不得遲到早退。散場時(shí),依次退場。
第十六條 執(zhí)法人員駕駛執(zhí)法車輛(包括電動自行車)時(shí),應(yīng)自覺遵守交通秩序,不得逆向行駛,不得強(qiáng)行超車,遇到人行橫道線時(shí),要減速慢行,做到車讓行人;乘坐(騎)執(zhí)法車輛時(shí),應(yīng)姿態(tài)端正,不得斜靠、倒臥、翹腿、玩手機(jī)游戲、吃東西、吸煙等。第十七條 執(zhí)法人員不得在工作期間飲酒,酒后駕駛機(jī)動車輛。
第十八條 執(zhí)法人員在執(zhí)勤時(shí),應(yīng)做到:糾違敬禮在先;恰當(dāng)稱呼在先;出示證件在先;告知公務(wù)在先。
第十九條 執(zhí)法人員除執(zhí)行公務(wù)外,不得將標(biāo)有城管執(zhí)法標(biāo)志的車輛停放在餐飲、文化娛樂等公共場所門前,不得違章停放在人行道或車行道上。各級部門應(yīng)加強(qiáng)對城管執(zhí)法車輛使用的管理和監(jiān)督,嚴(yán)格做到執(zhí)法車輛專人駕駛,定點(diǎn)停放。
第五章 內(nèi)務(wù)秩序
第二十條 各級應(yīng)加強(qiáng)辦公秩序管理,保證辦公場所的環(huán)境整潔優(yōu)美、秩序井然。
(一)辦公場所內(nèi),辦公用具擺放、圖文像表懸掛(張貼)、衣物鞋帽放置、車輛停放等應(yīng)統(tǒng)一規(guī)范、井然有序。保持環(huán)境衛(wèi)生清潔,無蜘蛛網(wǎng)、無污跡、無煙頭、無積塵。
(二)值班人員宿舍內(nèi),被褥疊放、衣物鞋帽放置、洗漱用具擺放等應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一、有序,衛(wèi)生應(yīng)保持潔凈。
第二十一條 各區(qū)局(大隊(duì))所屬中隊(duì),應(yīng)當(dāng)設(shè)置式樣統(tǒng)一、美觀大方、標(biāo)志明顯的單位標(biāo)識牌匾。
第六章 禮 節(jié)
第二十二條 內(nèi)部禮節(jié)
(一)執(zhí)法人員之間通常稱呼職務(wù)或姓加職務(wù)、職務(wù)加同志、姓名加同志;不知對方姓名、職務(wù)時(shí),直接稱呼同志。
(二)遇見本單位經(jīng)常接觸的領(lǐng)導(dǎo)和同事時(shí),應(yīng)當(dāng)互相致意。
(三)執(zhí)法人員聽到領(lǐng)導(dǎo)呼喚自己時(shí),應(yīng)立即答“到”?;卮痤I(lǐng)導(dǎo)問話或受領(lǐng)任務(wù)、指示后,應(yīng)回答“是”。
(四)執(zhí)法人員進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)辦公室前應(yīng)當(dāng)喊“報(bào)告”或者敲門,得到允許后方可進(jìn)入。
(五)在室內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)或上級來到時(shí),應(yīng)當(dāng)自行起立。
(六)同級執(zhí)法人員因公事接觸時(shí),通常應(yīng)當(dāng)敬禮。
(七)執(zhí)法人員在行進(jìn)中遇見領(lǐng)導(dǎo)或上級時(shí),應(yīng)邊行進(jìn)邊敬禮;列隊(duì)的執(zhí)法人員在行進(jìn)中遇到領(lǐng)導(dǎo)或上級時(shí),由帶隊(duì)指揮員敬禮。第二十三條 外部禮節(jié)
(一)遇見上級黨政領(lǐng)導(dǎo)人時(shí),應(yīng)當(dāng)敬禮。
(二)遇到領(lǐng)導(dǎo)陪同外來賓客時(shí),應(yīng)當(dāng)敬禮。
(三)與非執(zhí)法人員接觸時(shí),應(yīng)當(dāng)主動致意。第二十四條 其它時(shí)機(jī)和場合的禮節(jié)
升國旗時(shí),著制服列隊(duì)的執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)自行立正,行注目禮,帶隊(duì)人員行舉手禮;為列隊(duì)的執(zhí)法人員,應(yīng)當(dāng)自行立正,著制服時(shí)行舉手禮,著便服時(shí)行注目禮。奏(唱)國歌時(shí),應(yīng)當(dāng)自行立正。
第二十五條 不敬禮的時(shí)機(jī)和場合
(一)著便服時(shí)。
(二)在文體活動、體力勞動和乘坐公共交通工具時(shí)。
(三)在餐廳、廁所及其它不便于敬禮的時(shí)機(jī)和場合不敬禮。
第七章 隊(duì)容風(fēng)紀(jì)檢查
第二十六條 隊(duì)容風(fēng)紀(jì)檢查由市局督查部門和各區(qū)局(大隊(duì))督查部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。第二十七條 各級部門應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行隊(duì)容風(fēng)紀(jì)教育,建立健全隊(duì)容風(fēng)紀(jì)檢查制度,中隊(duì)每周、區(qū)局(大隊(duì))每月組織一次檢查,市局不定時(shí)抽查,及時(shí)糾正問題并通報(bào)。檢查情況列入執(zhí)法工作考核。
第二十八條 區(qū)局(大隊(duì))應(yīng)建立督查隊(duì)伍,在轄區(qū)內(nèi)組織隊(duì)容風(fēng)紀(jì)檢查。建立健全臺帳制度,及時(shí)記錄檢查情況。
第二十九條 違反本規(guī)定,情節(jié)輕微的,應(yīng)當(dāng)給予批評教育并當(dāng)場糾正;情節(jié)嚴(yán)重或不服從督查的,應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予通報(bào)批評、行政處分等處理,并視情追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第八章 附 則
第三十條 本規(guī)定由市局執(zhí)法督查處負(fù)責(zé)解釋。
第三十一條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。2006年12月26日頒布施行的《杭州市城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍隊(duì)容風(fēng)紀(jì)規(guī)定的通知》(杭城法〔2006〕145號)同時(shí)廢止。
第五篇:創(chuàng)建服務(wù)型城市管理執(zhí)法隊(duì)伍的思考和探索
創(chuàng)建服務(wù)型城市管理執(zhí)法隊(duì)伍的思考和探索
提供日期: 2008-7-15加載者:syscszfj 作者:于國軍審核:
信息來源:城市管理行政執(zhí)法局字體大小[大 中 小 ]
于國軍
城市管理中的行政執(zhí)法工作是一項(xiàng)紛繁復(fù)雜、涉及多項(xiàng)學(xué)科的既艱苦又細(xì)致的工作,特別是在實(shí)施相對集中行政處罰權(quán)以來,任務(wù)更加艱巨,對建設(shè)好城市和管理好城市需要一個(gè)什么樣的城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍顯得愈加重要。因此,必須牢牢把握“三個(gè)代表”重要思想這一靈魂,解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn)這一精髓,用以統(tǒng)領(lǐng)執(zhí)法局工作,指導(dǎo)執(zhí)法局工作實(shí)踐,推動執(zhí)法局工作不斷創(chuàng)新發(fā)展,使執(zhí)法局工作跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。今后一個(gè)時(shí)期城市管理行政執(zhí)法局要以黨的十六大精神為指針,全面貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,牢牢把握執(zhí)政為民主題,從廣大市民最不滿意的地方抓起,突出重點(diǎn),解決難點(diǎn),依法執(zhí)法樹形象,文明執(zhí)法樹新風(fēng),努力創(chuàng)建政治堅(jiān)定,業(yè)務(wù)精通,作風(fēng)過硬,紀(jì)律嚴(yán)明,執(zhí)法公正,敢于城市管理,善于城市管理,人民群眾滿意的服務(wù)型行政管理執(zhí)法隊(duì)伍。只有這樣才能管理好我們的城市,依法執(zhí)法、文明執(zhí)法,才有可靠保證。創(chuàng)建政治堅(jiān)定,業(yè)務(wù)精通,作風(fēng)過硬,紀(jì)律嚴(yán)明,執(zhí)法公正,敢于城市管理,善于城市管理,人民群眾滿意的服務(wù)型行政管理執(zhí)法隊(duì)伍,就是以執(zhí)政為民為主題,以管理好城市為目的,以“服務(wù)法律、服務(wù)人民、服務(wù)城市管理”、“保障發(fā)展、保障穩(wěn)定”和提高“城市品位”為主要內(nèi)容,以建設(shè)小康社會提供有力保證的任務(wù)和要求,這使城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍的工作面臨著新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn),同時(shí)也對做好新時(shí)期的行政執(zhí)法工作提出了更新更高的要求。黨的十六大報(bào)告明確提出“發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項(xiàng)工作要有新舉措”。面對新形勢創(chuàng)建服務(wù)型城市管理執(zhí)法隊(duì)伍,是執(zhí)法局執(zhí)法理念的一次更新和實(shí)踐。從當(dāng)前和長遠(yuǎn)看,采取這一新舉措,有利于在行政管理執(zhí)法中全面貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,圍繞全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo),充分發(fā)揮城市管理執(zhí)法機(jī)關(guān)的服務(wù)職能作用,保障改革開放,服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高“城市品位”,維護(hù)社會穩(wěn)定;有利于確保執(zhí)政為民的工作主題,在創(chuàng)建中不斷提高執(zhí)法質(zhì)量,提高工作效率,提高執(zhí)法水平,努力做到嚴(yán)格執(zhí)法與熱情服務(wù)的有機(jī)統(tǒng)一,推動執(zhí)法局在繼承中發(fā)展,在創(chuàng)新中前進(jìn);有利于不斷深化相對集中行政處罰權(quán)改革,逐步建立起符合現(xiàn)代城市管理工作的新機(jī)制;有利于擺正行政執(zhí)法人員與社會、群眾、管理相對人之間的關(guān)系,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”,不斷提高職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德,徹底克服衙門作風(fēng)、特權(quán)思想,保持行政執(zhí)法人員同人民群眾的密切聯(lián)系,執(zhí)政為民,在全社會樹立起行
政執(zhí)法新形象。
創(chuàng)建服務(wù)型城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍必須全面貫徹落實(shí)黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想,服從服務(wù)于發(fā)展這個(gè)富民強(qiáng)市的第一要務(wù)和我市全面建設(shè)小康社會這個(gè)總目標(biāo),同時(shí),還要始終堅(jiān)持以下四條基本原則:一是始終堅(jiān)持黨委和政府絕對領(lǐng)導(dǎo)原則,在黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo)下,卓有成效地開展好創(chuàng)建工作;二是始終堅(jiān)持主動接受人大和政府法制部門的法律監(jiān)督,政協(xié)的民主監(jiān)督,社會監(jiān)督和新聞媒體的輿論監(jiān)督;三是始終堅(jiān)持全局上下有一種克服困難、知難而進(jìn)的開拓精神,要團(tuán)結(jié)一心,不甘人后,堅(jiān)持每年抓幾件事,一件大事抓幾年的思維模式,把創(chuàng)建工作分確定目標(biāo)和工作重點(diǎn),爭取在三年內(nèi)取得成效;四是始終堅(jiān)持解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn)的思想路線,在繼承中發(fā)展,在創(chuàng)新中前進(jìn),繼承好傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)好作風(fēng),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷開創(chuàng)新局面。
一、從嚴(yán)治局,提升隊(duì)伍政治素質(zhì)
創(chuàng)建服務(wù)型的執(zhí)法隊(duì)伍關(guān)鍵在隊(duì)伍素質(zhì),只有建設(shè)一流的執(zhí)法隊(duì)伍,才能辦出一流的案件,提供一流的服務(wù),創(chuàng)出一流的業(yè)績。
(一)加強(qiáng)思想政治工作,增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力,形成人人思進(jìn)的氛圍。針對執(zhí)法隊(duì)伍工作任務(wù)重,福利待遇低,長期超負(fù)荷工作和幾年來沒有集中辦公地點(diǎn),思想比較松散的實(shí)際情況,堅(jiān)持政治建局方向不動搖,開展好思想政治工作,堅(jiān)持不懈地對城管執(zhí)法人員進(jìn)行執(zhí)政為民教育、黨的宗旨教育、職業(yè)道德教育、黨風(fēng)廉政教育、法制教育、艱苦奮斗教育和愛崗敬業(yè)教育,解決好“為誰掌權(quán),為誰執(zhí)法,為誰服務(wù)”這一根本問題,通過教育,人人都做思想政治工作,領(lǐng)導(dǎo)做表率,帶頭下基層,上一線,關(guān)心職工生活,關(guān)心干部成長,樹立正氣,講工作、講團(tuán)結(jié)、講政績、講廉潔,增強(qiáng)做好執(zhí)法工作的責(zé)任心和使命感,使廣大執(zhí)法人員樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,思想政治覺悟有新的提高。
(二)以“兩風(fēng)”建設(shè)為突破口,轉(zhuǎn)變作風(fēng),樹立職業(yè)形象。從“兩風(fēng)”建設(shè)入手,端正執(zhí)法指導(dǎo)思想,認(rèn)真查擺工作、思想和作風(fēng)上存在的執(zhí)法不嚴(yán)、作風(fēng)粗暴、責(zé)任心不強(qiáng)、工作不實(shí)、為政不廉的突出問題和人民群眾反映強(qiáng)烈的問題,克服就案辦案,孤立辦案、機(jī)械辦案的積習(xí),樹立愛民、便民、為民,熱情服務(wù)的公仆形象;依法執(zhí)法的職業(yè)形象;清正廉潔、嚴(yán)格自律的清廉形象,提高執(zhí)政為民的自覺性和主動性。
(三)從嚴(yán)管束隊(duì)伍,嚴(yán)格執(zhí)行我局制定的“四條禁令”和市委、市政府制定的“六條禁令”。用機(jī)制管束隊(duì)伍,約束執(zhí)法行為,制定《城市管理行政執(zhí)法局工作目標(biāo)考評辦法》,將各項(xiàng)工作量化,確定標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人。
(四)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),加強(qiáng)干部培訓(xùn)。一是開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動,強(qiáng)化執(zhí)法人員對相關(guān)法律、法規(guī)知識學(xué)習(xí)。制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,學(xué)政治,提高全局觀念和大局意識,學(xué)業(yè)務(wù),提高執(zhí)法水平,編寫辦案適用教材,解決在執(zhí)法過程中的一些實(shí)際問題。二是開展全員崗位技能培訓(xùn)。制定執(zhí)法局人員培訓(xùn)工作規(guī)劃,把系統(tǒng)培訓(xùn)與日常培訓(xùn)相結(jié)合,建立和完善培訓(xùn)工作責(zé)任制,嚴(yán)格落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃和方案。三是強(qiáng)化科技培訓(xùn)。結(jié)合行政執(zhí)法工作的特點(diǎn)開展局域網(wǎng)使用、影像拍攝技術(shù)、計(jì)算機(jī)操作、音像采集整理等方面技能培訓(xùn),提高科技含量和依法行政水平。四是加強(qiáng)學(xué)歷教
育培訓(xùn)。有計(jì)劃、分期分批選送一部分業(yè)務(wù)骨干去行政管理學(xué)院或其他院校深造進(jìn)修,培養(yǎng)高層次執(zhí)法工作人員。
(五)深化干部人事制度改革。以定員、定崗、定編為基礎(chǔ),引入公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人機(jī)制,以人為本,推進(jìn)干部人事制度改革,建立起一種能上能下,競爭上崗,崗位交流制度。使真正想事、干事、不整事的干部得到提拔重用。實(shí)行動態(tài)管理,將各項(xiàng)工作目標(biāo)量化,分解到人,實(shí)行末位淘汰制,使想事、干事的人有位置,使不干工作整事的人沒位置,努力通過人事制度改革,形成一種積極進(jìn)取,奮發(fā)向上的工作氛圍。
二、深化改革,提升隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)
只有深化改革,提升隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì),才能克服就案辦案、孤立辦案、機(jī)械辦案的積習(xí),才能使執(zhí)法的政治效果、社會效果、經(jīng)濟(jì)效果有機(jī)統(tǒng)一。
(一)在執(zhí)法理念上創(chuàng)新。成立城市管理行政執(zhí)法局是中國法制建設(shè)中一項(xiàng)新的改革,相對集中行政處罰權(quán)的起步走過了不平凡的歷程,是依法行政條件下誕生的新的執(zhí)法部門,是一項(xiàng)嶄新的事業(yè),它從原來的單獨(dú)執(zhí)法監(jiān)察,管小商、小販等工作轉(zhuǎn)變?yōu)橄鄬Χ囗?xiàng)執(zhí)法處罰權(quán),較好地解決了多頭執(zhí)法、責(zé)任不清、職責(zé)交叉、依法打架、重復(fù)處罰、執(zhí)法擾民等問題。因此作為城市管理行政執(zhí)法局必須樹立既是依法執(zhí)法的執(zhí)法人,又是城市管理的管家人的思想觀念,“人民城市人民建,人民城市人民管,管好城市為人民”,這就是執(zhí)政為民,執(zhí)法為民的新內(nèi)涵。執(zhí)法和管理要有機(jī)結(jié)合才有井然有序,人民滿意的靚麗城市,才能為經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造出優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。
(二)在執(zhí)法服務(wù)上創(chuàng)新。依法執(zhí)法樹形象,文明執(zhí)法樹新風(fēng),堅(jiān)持以人民群眾滿意為根本標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持群眾利益無小事,受理群眾舉報(bào)、投訴做到事事有著落,件件有回音,堅(jiān)持“以人為本,管他為他”的原則,使執(zhí)法隊(duì)伍成為政府聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的紐帶和橋梁,對確有困難的管理相對人不僅要管,還要幫助、扶持和救助他們,真正做到用高質(zhì)量的城市管理水平和手段,完成好執(zhí)法局工作任務(wù)。
(三)在執(zhí)法辦案組織上創(chuàng)新。借鑒人民法院的辦案組織機(jī)構(gòu)來規(guī)范我們的執(zhí)法辦案組織,按照法律規(guī)定明晰任務(wù)和責(zé)任,把簡易、一般、聽證等程序和集體研究案件按責(zé)任落實(shí)到組、到人,把監(jiān)督與執(zhí)法辦案結(jié)合起來,制定《辦案過錯(cuò)責(zé)任追究制度》、《內(nèi)部通報(bào)制度》,使我們的執(zhí)法辦案組織向規(guī)范化、正規(guī)化靠近。
(四)在裁判文書和卷宗管理上創(chuàng)新。統(tǒng)一制作各種裁判文書樣本,對卷宗實(shí)行規(guī)范化管理,做到案案有調(diào)查。依法按程序裝訂卷宗,并統(tǒng)一交由業(yè)務(wù)主管部門歸檔。要有標(biāo)準(zhǔn)檔案庫房,卷宗檔案和注入微機(jī)相結(jié)合,電腦檢索查詢,定期抽查卷宗,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,保證執(zhí)法的辦案質(zhì)量。
(五)在宣傳工作上創(chuàng)新。在城市管理執(zhí)法中宣傳工作至關(guān)重要,我們要宣傳法律、宣傳城市建設(shè)和管理、宣傳執(zhí)法局的職能作用、宣傳重點(diǎn)案件,教育市民遵紀(jì)守法。解決過去行政執(zhí)法中宣傳滯后問題,變被動為主動,抓住熱點(diǎn)問題,難點(diǎn)問題,人民群眾反映強(qiáng)烈問題,從建好城市、管好城市的不同角度和新聞媒體密切配合,廣泛進(jìn)行宣傳。同時(shí)通過媒體廣泛接受社會各界監(jiān)督,為依法執(zhí)法,執(zhí)法為民奠定良好基礎(chǔ)。
三、強(qiáng)化機(jī)制建設(shè),提升規(guī)范執(zhí)法和規(guī)范管理水平
為更好地履行職責(zé),使行政執(zhí)法工作得到全面健康發(fā)展,必須狠抓機(jī)制建設(shè),用機(jī)制引導(dǎo)人、用機(jī)制約束人、用機(jī)制激勵(lì)人,用機(jī)制管人、管事、管案,提升規(guī)范執(zhí)法和規(guī)范管理水平。
(一)出臺《雙鴨山市城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》、《冬季清運(yùn)冰雪方案》、《雙鴨山市機(jī)動車停放和運(yùn)輸散裝貨物管理辦法》及《雙鴨山市城市戶外牌匾廣告標(biāo)置設(shè)置管理辦法》,經(jīng)政府研究通過,人大立法,讓廣大市民知道怎樣遵紀(jì)守法,引導(dǎo)全社會共同管理好我們的城市,為經(jīng)濟(jì)快發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(二)不斷完善行政執(zhí)法局原有的一些規(guī)章制度,爭取在下半年和明年上半年逐步建立《城管行政執(zhí)法案件流程管理辦法》、《接受人大監(jiān)督、政協(xié)民主監(jiān)督和社會各界監(jiān)督制度》、《辦案過錯(cuò)追究制度》、《信訪工作制度》、《人事管理工作制度》、《文明執(zhí)法用語標(biāo)準(zhǔn)》、《行政執(zhí)法局目標(biāo)考評辦法》、《責(zé)任區(qū)徒步巡查制度》、《行政執(zhí)法督查巡查制度》等一些規(guī)章制度,實(shí)行用機(jī)制管人、管事、管案和“巡、管、督”三位一體運(yùn)行機(jī)制,有章可循,有序運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)“責(zé)、權(quán)、利”的有機(jī)統(tǒng)一。
四、努力拼搏,提升基礎(chǔ)建設(shè)水平
行政執(zhí)法局工作的重中之重是打牢基礎(chǔ)建設(shè),即班子建設(shè)和辦公辦案環(huán)境及裝備建設(shè)。“基礎(chǔ)不牢,地動山搖”,夯實(shí)基礎(chǔ)才能高質(zhì)量地完成工作任務(wù),才能取得執(zhí)法的社會效果、經(jīng)濟(jì)效果與執(zhí)法效果的高度統(tǒng)一,才能取信于民,樹立執(zhí)法工作人員在人民群眾心目中的良好形象。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),爭取在短時(shí)間征得上級黨委和領(lǐng)導(dǎo)同意,健全黨組班子。結(jié)合行政執(zhí)法局工作的特點(diǎn),強(qiáng)化班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)、廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策,開展批評與自我批評,廣泛征求意見,重大問題集體討論決策,堅(jiān)持民主集中制原則,真正使班子成為帶領(lǐng)全局團(tuán)結(jié)向上、開拓進(jìn)取、朝氣蓬勃,具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)集體。
(二)努力爭取物質(zhì)裝備建設(shè)。現(xiàn)有的辦公環(huán)境和物質(zhì)裝備遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)行政執(zhí)法工作的需求,在黨委和政府正確的領(lǐng)導(dǎo)下我們要千方百計(jì)爭取改善辦公、辦案條件,爭取在明年下半年搬入新的辦公大樓,配備一些新的、初步現(xiàn)代化的辦公室設(shè)備(如微機(jī)局域網(wǎng)、對講機(jī)、辦案用車和摩托車等),為行政執(zhí)法局的隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。