第一篇：貸后管理各部門(mén)職責(zé)

附件:

***省分行公司類(lèi)信貸業(yè)務(wù)貸后管理各部門(mén)職責(zé)

省分行公司與機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)委員會(huì)是全分行公司類(lèi)信貸業(yè)務(wù)貸后管理工作的決策機(jī)構(gòu)，設(shè)貸后管理辦公室在公司業(yè)務(wù)部，協(xié)助公司業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)及時(shí)處理貸后管理中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。公司與機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)委員會(huì)各組成部門(mén)及相關(guān)部門(mén)對(duì)各自業(yè)務(wù)范圍的貸后管理工作負(fù)責(zé)，其職責(zé)分別是:

公司業(yè)務(wù)部：

公司業(yè)務(wù)部牽頭組織和協(xié)調(diào)全行公司類(lèi)信貸業(yè)務(wù)貸后管理工作，具體職責(zé)為：

1.負(fù)責(zé)按總行貸后管理規(guī)章制度和其它相關(guān)管理要求，制訂***省分行公司類(lèi)信貸業(yè)務(wù)貸后管理實(shí)施細(xì)則，指導(dǎo)所轄行開(kāi)展貸后管理工作；

2.負(fù)責(zé)對(duì)所轄行貸后管理工作情況的監(jiān)督、檢查、考核與評(píng)價(jià)，加強(qiáng)貸后管理各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行的效果；

3.負(fù)責(zé)對(duì)省分行五十大貸款客戶(hù)進(jìn)行貸后實(shí)地檢查； 4.負(fù)責(zé)及時(shí)處理經(jīng)辦行、其他部門(mén)在貸后管理中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和反饋的信息；

5.負(fù)責(zé)協(xié)助對(duì)經(jīng)辦行上報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警貸款、五級(jí)分類(lèi)級(jí)態(tài)有所下降或提高的客戶(hù)進(jìn)行調(diào)查； 6.負(fù)責(zé)在貸后管理中探索客戶(hù)準(zhǔn)入和退出機(jī)制，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)信貸結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整；

7.負(fù)責(zé)對(duì)客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行貸后管理培訓(xùn)； 8.負(fù)責(zé)組織優(yōu)秀貸后管理客戶(hù)經(jīng)理評(píng)比活動(dòng)； 9.負(fù)責(zé)不定時(shí)地進(jìn)行貸后管理經(jīng)驗(yàn)交流，通過(guò)溝通與交流，提高客戶(hù)經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)能力。

機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部：

機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)全分行機(jī)構(gòu)客戶(hù)信貸業(yè)務(wù)貸后管理，具體職責(zé)為：

1.負(fù)責(zé)全分行機(jī)構(gòu)客戶(hù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的貸后管理工作的組織和實(shí)施，監(jiān)控系統(tǒng)內(nèi)貸款質(zhì)量情況；

2.負(fù)責(zé)根據(jù)機(jī)構(gòu)客戶(hù)行業(yè)信息、發(fā)展政策、市場(chǎng)調(diào)查，參與制定客戶(hù)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制辦法；

3.負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)的調(diào)查與處理；

4.負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)、信貸質(zhì)量信息的披露和提供共享信息；

5.負(fù)責(zé)對(duì)全分行機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)貸后管理工作進(jìn)行分析、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。

杭州公司部

杭州公司客戶(hù)部負(fù)責(zé)杭州轄區(qū)本外幣對(duì)公信貸業(yè)務(wù)貸后管理，具體職責(zé)為：

1.負(fù)責(zé)督促、組織和實(shí)施轄區(qū)貸后管理工作； 2.負(fù)責(zé)分解轄區(qū)各項(xiàng)資產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)，并組織落實(shí)； 3.負(fù)責(zé)對(duì)省分行牽頭經(jīng)營(yíng)的集團(tuán)客戶(hù)及3億元（含）以上貸款客戶(hù)的現(xiàn)場(chǎng)檢查；

4.負(fù)責(zé)牽頭對(duì)轄區(qū)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警情況進(jìn)行分析和通報(bào)，采取有效的風(fēng)險(xiǎn)處警措施并組織落實(shí)；

5.負(fù)責(zé)組織轄區(qū)信貸業(yè)務(wù)非現(xiàn)場(chǎng)檢查，并對(duì)支行信貸檔案管理進(jìn)行指導(dǎo)和檢查；

6.負(fù)責(zé)定期出具轄區(qū)貸后管理檢查報(bào)告，對(duì)檢查情況進(jìn)行分析，并組織落實(shí)整改驗(yàn)收；

7.負(fù)責(zé)督促轄區(qū)各類(lèi)檢查通知書(shū)的整改落實(shí)和及時(shí)反饋；

8.負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)存量不良貸款向資產(chǎn)保全部門(mén)移交前期的客戶(hù)關(guān)系及資料交接工作；

9.負(fù)責(zé)在轄區(qū)客戶(hù)經(jīng)理崗位變動(dòng)（如職務(wù)晉升、崗位輪換等）前或任職期限滿(mǎn)3年時(shí)，對(duì)該客戶(hù)經(jīng)理履行貸后管理工作情況進(jìn)行評(píng)定、考核；

10.負(fù)責(zé)組建轄區(qū)貸后管理工作小組，對(duì)貸后管理工作進(jìn)行指導(dǎo)及經(jīng)驗(yàn)交流。

國(guó)際業(yè)務(wù)部

國(guó)際業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)全分行貿(mào)易融資業(yè)務(wù)貸后管理工作，具體職責(zé)為：

1.負(fù)責(zé)研究擬定和組織實(shí)施全分行貿(mào)易融資業(yè)務(wù)貸后管理策略；

2.負(fù)責(zé)根據(jù)行業(yè)信息、發(fā)展政策、市場(chǎng)調(diào)查，參與制定 客戶(hù)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制辦法；

3.負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)的調(diào)查與處理；

4.負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)、信貸質(zhì)量信息的披露和提供共享信息；

5.負(fù)責(zé)對(duì)貿(mào)易融資業(yè)務(wù)貸后管理工作進(jìn)行分析、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。

房地產(chǎn)金融部

房地產(chǎn)金融部負(fù)責(zé)全分行房地產(chǎn)、建筑業(yè)對(duì)公業(yè)務(wù)的貸后管理工作，具體職責(zé)為：

1.負(fù)責(zé)研究擬定和組織實(shí)施全分行房地產(chǎn)、建筑業(yè)對(duì)公業(yè)務(wù)貸后管理策略；

2.負(fù)責(zé)組織與指導(dǎo)全分行房地產(chǎn)、建筑業(yè)信貸客戶(hù)的檢查、評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制工作；

3.負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)的調(diào)查與處理；

4.負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)、信貸質(zhì)量信息的披露和提供共享信息；

5.負(fù)責(zé)對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)貸后管理工作進(jìn)行分析、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。

風(fēng)險(xiǎn)管理部：

風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)全行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制、信貸風(fēng)險(xiǎn)判別監(jiān)控，在貸后管理中具體職責(zé)為：

1.負(fù)責(zé)全行授信業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，定期進(jìn)行全行信貸資 產(chǎn)質(zhì)量的分析和評(píng)價(jià)，發(fā)布行業(yè)、地區(qū)、客戶(hù)、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息，并組織擬定或調(diào)整本行管理的“不良信用客戶(hù)內(nèi)部控制名單”，在行內(nèi)進(jìn)行通報(bào)；

2.負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)辦行上報(bào)的授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)分類(lèi)結(jié)果表明的全行信貸資產(chǎn)質(zhì)量好轉(zhuǎn)或惡化的原因進(jìn)行分析；

3.負(fù)責(zé)對(duì)不良貸款較多的行進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控；

4.負(fù)責(zé)對(duì)貸款項(xiàng)目出現(xiàn)的重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)，會(huì)同有關(guān)部門(mén)一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，共同提出處理意見(jiàn)，并由經(jīng)辦行處理。

信貸審批部：

信貸審批部具體職責(zé)是：

1.負(fù)責(zé)對(duì)授信客戶(hù)貸款條件落實(shí)情況的督查； 2.負(fù)責(zé)根據(jù)公司業(yè)務(wù)部對(duì)支行貸后管理工作的檢查、考核和評(píng)價(jià)結(jié)果，將支行經(jīng)辦信貸業(yè)務(wù)授信條件落實(shí)情況以及貸后管理制度執(zhí)行情況作為考察支行管貸能力的重要依據(jù)，并作為信貸審批的重要參考。

資產(chǎn)保全部：

資產(chǎn)保全部負(fù)責(zé)全分行不良資產(chǎn)、抵債資產(chǎn)和非剝離債轉(zhuǎn)股等特殊資產(chǎn)的催收、經(jīng)營(yíng)和處置。在貸后管理中具體職責(zé)為：

1.負(fù)責(zé)轄區(qū)資產(chǎn)保全業(yè)務(wù)的組織、運(yùn)營(yíng)、管理和監(jiān)督； 2.負(fù)責(zé)擬定和組織實(shí)施全分行資產(chǎn)保全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)策略； 3.負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)不良資產(chǎn)項(xiàng)目的直接經(jīng)營(yíng)；

4.負(fù)責(zé)組織權(quán)限內(nèi)不良資產(chǎn)和特殊資產(chǎn)催收處置方案的申報(bào)、受理和審批，并組織實(shí)施；

5.負(fù)責(zé)轄區(qū)不良貸款核銷(xiāo)項(xiàng)目的組織、申報(bào)和權(quán)限內(nèi)核銷(xiāo)項(xiàng)目的審批工作；

6.負(fù)責(zé)不良資產(chǎn)和特殊資產(chǎn)催收處置相關(guān)信息系統(tǒng)的推廣和應(yīng)用。

合規(guī)部：

合規(guī)部是全行信貸不良貸款責(zé)任認(rèn)定及信貸業(yè)務(wù)合法合規(guī)審定部門(mén)，具體職責(zé)是：

1.負(fù)責(zé)審核非標(biāo)準(zhǔn)格式合同，對(duì)合同中含非常規(guī)條款的出具的法律性審核意見(jiàn)；

2.負(fù)責(zé)公司類(lèi)信貸業(yè)務(wù)的訴訟管理；

3.負(fù)責(zé)行內(nèi)信貸業(yè)務(wù)貸后管理工作中有關(guān)法律問(wèn)題咨詢(xún)。為不良貸款的回收、盤(pán)活提出法律意見(jiàn)；

4.負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)不良貸款責(zé)任認(rèn)定，并形成書(shū)面報(bào)告。辦公室

負(fù)責(zé)信貸檔案的全面管理，具體職責(zé)是：

1.負(fù)責(zé)對(duì)信貸業(yè)務(wù)材料、檔案工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查;2.會(huì)同職能部門(mén)建立健全信貸業(yè)務(wù)材料、檔案管理的規(guī)章制度;6 3.負(fù)責(zé)定期接收信貸材料管理人員移交的、經(jīng)過(guò)整理立卷的所有貸款合同正本;4.負(fù)責(zé)定期接收信貸材料管理人員移交的、經(jīng)過(guò)整理的、各種信貸業(yè)務(wù)自發(fā)放至貸款本息結(jié)清或執(zhí)行完畢期間形成的全套信貸檔案材料;5.負(fù)責(zé)按照檔案管理規(guī)則，對(duì)接收的信貸材料、信貸檔案進(jìn)行整理、分類(lèi)、編目、案卷編號(hào)、上架排列、編制檢索工具，并做好日常管理工作;6.負(fù)責(zé)將前期移交的合同正本與辦結(jié)完畢后期移交的信貸檔案進(jìn)行匹配、二次組卷;7.按照檔案借閱利用制度，做好信貸材料和檔案的借閱管理工作;8.負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)對(duì)超過(guò)保管期限的信貸檔案進(jìn)行鑒定、銷(xiāo)毀工作;9.負(fù)責(zé)籌備信貸業(yè)務(wù)材料、檔案所需的裝具和用具。

第二篇：貸后管理

合規(guī)教育考試題庫(kù) ——貸后管理部分

一、單選題

（A）1.授信審批后超過(guò)（）才申請(qǐng)首筆出賬的，應(yīng)收集客戶(hù)最近期財(cái)務(wù)報(bào)表，并對(duì)客戶(hù)最新情況有無(wú)重大變動(dòng)進(jìn)行調(diào)查，并出具出賬前調(diào)查報(bào)告。

A.三個(gè)月 B.六個(gè)月 C.九個(gè)月 D.十二個(gè)月（D）2.在工商登記部門(mén)打印的查詢(xún)信息在出賬前（）天內(nèi)有效。A.當(dāng)天 B.3日內(nèi) C.7日內(nèi) D.15日內(nèi)

（A）3．（）是指我行在不良貸款清收過(guò)程中，為盡快、盡可能多的收回貸款，經(jīng)綜合評(píng)估，在確定已最大限度維護(hù)我行權(quán)益的前提下，對(duì)債務(wù)人所欠的貸款利息給予全部或者部分豁免。

A、不良貸款利息減免； B、平移重組； C、債權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)?D、呆賬核銷(xiāo)。

(B)4.對(duì)于列入風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重類(lèi)需退出的授信客戶(hù)，經(jīng)營(yíng)單位實(shí)地調(diào)查頻率為多少？

A.每月至少應(yīng)進(jìn)行兩次 B.每月至少應(yīng)進(jìn)行一次 C.每季至少應(yīng)進(jìn)行兩次 D.每季至少應(yīng)進(jìn)行一次

(A)27.下列哪一項(xiàng)的說(shuō)法是正確的？

A.短期貸款展期期限累計(jì)不得超過(guò)原貸款期限 B.中期貸款展期期限不得超過(guò)原貸款期限的一半 C.長(zhǎng)期貸款展期期限累計(jì)不得超過(guò)2年 D.貸款展期利率仍然按照原貸款利率執(zhí)行

（A）5.（）是指我行依法行使債權(quán)或擔(dān)保物權(quán)而受償于債務(wù)人、擔(dān)保人或第三人的各類(lèi)實(shí)物非貨幣財(cái)產(chǎn)或財(cái)產(chǎn)權(quán)利，既包括根據(jù)我行相關(guān)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算的有關(guān)規(guī)定，已經(jīng)納入有關(guān)會(huì)計(jì)科目核算的資產(chǎn)，也包括雖然尚未納入有關(guān)會(huì)計(jì)科目核算，但我行已經(jīng)依據(jù)有關(guān)協(xié)議或法律文書(shū)取得了實(shí)際控制權(quán)的資產(chǎn)。

A、抵債資產(chǎn)；B、轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)；C、核銷(xiāo)資產(chǎn)；D、抵押物。

（C）6.比照貸款“五級(jí)分類(lèi)”法，抵債資產(chǎn)經(jīng)評(píng)估或按市場(chǎng)價(jià)處臵，其價(jià)值已使原貸款本息損失（）的，列入“次級(jí)”類(lèi)。

A、0%；B、10%；C、10%-30%；D、30%-70%；E、70%以上。（B）7.下列不符合核銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)的債權(quán)是（）。

A、借款人和擔(dān)保人依法宣告破產(chǎn)、關(guān)閉、解散或撤銷(xiāo)，相關(guān)程序已經(jīng)終結(jié)，經(jīng)辦行對(duì)借款人和擔(dān)保人進(jìn)行追償后，未能收回的債權(quán)；

B、法院依法宣告借款人破產(chǎn)后1年以上仍未終結(jié)破產(chǎn)程序的，經(jīng)辦行對(duì)借款人和擔(dān)保人進(jìn)行追償后，經(jīng)法院或破產(chǎn)管理人出具證明，確實(shí)不能償還的債權(quán)；

C、借款人死亡，或者依照《中華人民共和國(guó)民法通則》的規(guī)定宣告失蹤或者死亡，或者喪失完全民事行為能力或勞動(dòng)能力，經(jīng)辦行依法對(duì)其財(cái)產(chǎn)或者遺產(chǎn)

進(jìn)行清償，并對(duì)擔(dān)保人進(jìn)行追償后，未能收回的債權(quán)；

D、借款人遭受重大自然災(zāi)害或者意外事故，損失巨大且不能獲得保險(xiǎn)賠償，或者以保險(xiǎn)賠償后，確實(shí)無(wú)力償還部分或者全部債務(wù)，經(jīng)辦行對(duì)其財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清償和對(duì)擔(dān)保人進(jìn)行迫償后，未能收回的債權(quán)。

(A)8.關(guān)注類(lèi)貸款的劃分，主要體現(xiàn)“ ”，即實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)的人員通過(guò)調(diào)查分析，認(rèn)為該筆業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到一定程度，足以對(duì)歸還貸款本息和其他債務(wù)帶來(lái)一定的潛在威脅，應(yīng)分為關(guān)注類(lèi)。

A.潛在缺陷

B.信貸資產(chǎn)安全 C.明顯缺陷

D.部分損失難以避免

（B）9.對(duì)于逾期貸款，銀行應(yīng)及時(shí)發(fā)送()。

A.逾期還本付息通知單 B.催收通知單 C.寬限通知單 D.違約起訴書(shū)（D）10.授信后檢查實(shí)行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部門(mén)的檢查與信用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控部門(mén)檢查相結(jié)合的“、”檢查模式。

A.雙線(xiàn) B.平行 C.獨(dú)立

D.雙線(xiàn)、平行（B）11.對(duì)于列入風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重類(lèi)需退出的授信客戶(hù)，經(jīng)營(yíng)單位實(shí)地調(diào)查頻率為多少？

A.每月至少應(yīng)進(jìn)行兩次 B.每月至少應(yīng)進(jìn)行一次 C.每季至少應(yīng)進(jìn)行兩次 D.每季至少應(yīng)進(jìn)行一次

（B）12.預(yù)控性處臵發(fā)生在()。A.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告正式作出前

B.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告已經(jīng)作出，決策部門(mén)尚未采取措施前 C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告尚未作出，決策部門(mén)尚未采取措施前 D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告已經(jīng)作出，決策部門(mén)已經(jīng)采取措施后

（A）13.關(guān)于對(duì)借款人的貸后財(cái)務(wù)監(jiān)控，下列說(shuō)法正確的是()。A.企業(yè)提供的財(cái)務(wù)報(bào)表如為復(fù)印件，需要公司蓋章

B.企業(yè)提供的財(cái)務(wù)報(bào)表如經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)，需要完整的審計(jì)報(bào)告(不包括附注)C.財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)含有資金運(yùn)用表

D.對(duì)于關(guān)鍵數(shù)據(jù)，主要進(jìn)行縱向比較

(C)14.貸款發(fā)放后，關(guān)于對(duì)保證人保證意愿的監(jiān)控，做法錯(cuò)誤的是()。A.應(yīng)密切注意保證人的保證意愿是否出現(xiàn)改變跡象 B.如保證人與借款人的關(guān)系發(fā)生變化，要密切注意保證人是否愿意繼續(xù)擔(dān)保 C.主要關(guān)注保證人與借款人關(guān)系變化后的結(jié)果，不關(guān)注變化的原因 D.保證人與借款人關(guān)系發(fā)生變化后，應(yīng)判斷貸款的安全性是否受到實(shí)質(zhì)影響

(D)15.貸款人應(yīng)動(dòng)態(tài)關(guān)注借款人經(jīng)營(yíng)、管理、財(cái)務(wù)及資金流向等重大預(yù)警信號(hào)，根據(jù)合同約定及時(shí)采?。ǎ┑扔行Т胧┓婪痘赓J款風(fēng)險(xiǎn)。

A.依法訴訟

B.抵押物處臵變現(xiàn) C.貸款重組

D.提前收貸、追加擔(dān)保

(D)16.借款人辦理借新還舊業(yè)務(wù)，需在貸款到期前多少天提出書(shū)面申請(qǐng)？ A.10 B.15 C.20 D.30(A)17.下列哪一項(xiàng)的說(shuō)法是正確的？

A.短期貸款展期期限累計(jì)不得超過(guò)原貸款期限 B.中期貸款展期期限不得超過(guò)原貸款期限的一半 C.長(zhǎng)期貸款展期期限累計(jì)不得超過(guò)2年 D.貸款展期利率仍然按照原貸款利率執(zhí)行

二、多選題

（CDE)

1、不良貸款利息減免的范圍為我行已列為（）（含信用證墊款、銀行承兌匯票墊款、保函墊款等，政府轉(zhuǎn)貸墊款除外）所對(duì)應(yīng)的利息。

A、正常類(lèi)； B、關(guān)注類(lèi)； C、次級(jí)類(lèi)； D、可疑類(lèi)； E、損失類(lèi)。

（ABCD）

2、不良貸款利息減免必須遵循以下原則：（）A、最大限度、維護(hù)權(quán)益的原則； B、區(qū)別對(duì)待、合理減免的原則； C、先批后收、先收后免的原則； D、嚴(yán)格保密、維護(hù)聲譽(yù)的原則； E、先免后收、透明公開(kāi)的原則。

（ABCD）

3、減免不良貸款利息必須滿(mǎn)足以下條件：（）

A、借款人或保證人進(jìn)行資產(chǎn)重組、經(jīng)營(yíng)管理體制發(fā)生重大變化或財(cái)務(wù)狀況嚴(yán)重惡化，且借款人、保證人及其他還款責(zé)任人無(wú)法償還全部貸款本息；

B、我行已將貸款列為次級(jí)類(lèi)、可疑類(lèi)、損失類(lèi)貸款（含信用證墊款、銀行承兌匯票墊款、保函墊款等，政府轉(zhuǎn)貸墊款除外）；

C、借款人、保證人或其他還款責(zé)任人以現(xiàn)金、實(shí)物或現(xiàn)金實(shí)物組合方式償還貸款本金和利息，我行原則上僅接受以現(xiàn)金方式全部或部分償還不良貸款本息。如確實(shí)需以實(shí)物抵債，抵債金額應(yīng)以評(píng)估價(jià)值和扣除各項(xiàng)成本后的金額為準(zhǔn)。實(shí)物抵債職能為一次性，現(xiàn)金還本付息行為可以是一次性，也可以是分期進(jìn)行；

D、以物抵債方式減免利息的情況另作規(guī)定。（ABCDE）

4、以物抵債管理應(yīng)遵循（）的原則。A、嚴(yán)格控制；B、合理定價(jià)；C、妥善保管； D、及時(shí)處臵；E、公開(kāi)透明。

(AD)

5、下列不可用于抵償債務(wù)的財(cái)產(chǎn)是（）。

A、法律規(guī)定的禁止流通物； B、抵債資產(chǎn)無(wú)欠繳和應(yīng)繳稅費(fèi)； C、資產(chǎn)權(quán)屬明確無(wú)爭(zhēng)議；

D、公益性質(zhì)的生活設(shè)施、教育設(shè)施、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施等。(ABCD)6.下列哪些情況可以辦理展期貸款？

A.原定貸款期限與企業(yè)或項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周期不符合，應(yīng)借款人要求，為降低利率檔次而導(dǎo)致原貸款期限過(guò)短，不適應(yīng)借款人正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周期需要的

B.由于自然條件變化、不可抗拒力等客觀原因，造成借款人主營(yíng)業(yè)務(wù)遭受影響，不能如期產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益或貸款項(xiàng)目建設(shè)期延長(zhǎng)、投資增加，借款人按合同約定還貸暫時(shí)有困難

C.企業(yè)不能按期還款，但通過(guò)辦理貸款展期，能降低貸款風(fēng)險(xiǎn)的 D.已落實(shí)借款人以綜合效益或綜合效益之外的其他資金來(lái)源還貸，但不能按原合同約定期限即期到位

（CDE）

7、不良貸款范圍包括本行規(guī)定程序和標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定為（）的貸款和已核銷(xiāo)的賬銷(xiāo)案存貸款。

A、正常；B、關(guān)注；C、次級(jí)；D、可疑；E、損失類(lèi)。（ABCD）

8、不良資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓工作應(yīng)堅(jiān)持（）原則。

A、依法合規(guī)；B、公開(kāi)透明；C、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)；D、價(jià)值最大化。（ABD）

9、下列不良資產(chǎn)不得進(jìn)行轉(zhuǎn)讓?zhuān)海ǎ〢、債務(wù)人或擔(dān)保人為國(guó)家機(jī)關(guān)的貸款；

B、在借款合同或擔(dān)保合同中有限制轉(zhuǎn)讓條款的貸款； C、抵押物足值的貸款；

D、國(guó)防軍工等涉及國(guó)家安全和敏感信息的貸款； E、距貸款到期日超過(guò)一年以上的貸款。

(ABD)10.對(duì)發(fā)生以下情況的授信客戶(hù)原則上應(yīng)直接列入授信風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控名單：

A.關(guān)聯(lián)企業(yè)、主要股東出現(xiàn)問(wèn)題導(dǎo)致集團(tuán)性風(fēng)險(xiǎn)蔓延

B.授信主體或擔(dān)保主體在他行貸款逾期或欠息30天以上的 C.信用等級(jí)下降的

D.授信主體或擔(dān)保主體在其他銀行的借款被訴訟(ABC)11.擔(dān)保的補(bǔ)充機(jī)制包括()A.追加擔(dān)保品 B.確保抵押權(quán)益 C.追加保證人 D.降低授信額度

(ACD)12.對(duì)存在以下情況的貸款（但不限于），原則上至少應(yīng)分為可疑類(lèi)： A.債務(wù)人主營(yíng)業(yè)務(wù)處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)，基本沒(méi)有收入來(lái)源或來(lái)源不穩(wěn)定。

B.債務(wù)人已資不抵債或主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)下降，出現(xiàn)大額虧損

C.出現(xiàn)貸款合同、憑證等法律文件存在錯(cuò)誤或缺失等情況，可能影響貸款償還的法律責(zé)任的

D.逾期或欠息一年以上三年以下的各類(lèi)貸款

(ABC)13.當(dāng)企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流無(wú)法全部覆蓋授信資產(chǎn)敞口時(shí)，要通過(guò)以下哪些措施積極緩釋風(fēng)險(xiǎn)，把握好風(fēng)險(xiǎn)化解的最佳時(shí)機(jī)：

A.增加有效擔(dān)保 B.更改合同條款 C.增加約束條件 D.立即啟動(dòng)司法程序

(ABC)14.當(dāng)企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流無(wú)法全部覆蓋授信資產(chǎn)敞口時(shí)，要通過(guò)以下哪些措施積極緩釋風(fēng)險(xiǎn)，把握好風(fēng)險(xiǎn)化解的最佳時(shí)機(jī)：

A.增加有效擔(dān)保 B.更改合同條款 C.增加約束條件 D.立即啟動(dòng)司法程序

(ABCD)15.授信經(jīng)營(yíng)部門(mén)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)信息、預(yù)警客戶(hù)的發(fā)現(xiàn)和處臵負(fù)有第一責(zé)任，具體的職責(zé)包括：

A.負(fù)責(zé)對(duì)已知的風(fēng)險(xiǎn)信息及時(shí)進(jìn)行調(diào)查、設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)方案并及時(shí)報(bào)告

B.對(duì)應(yīng)向資產(chǎn)保全部門(mén)移交的授信客戶(hù)，在移交前繼續(xù)做好風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、清收等工作

C.負(fù)責(zé)落實(shí)授信后管理部門(mén)和風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)制定的計(jì)劃措施 D.負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)信息

三、判斷題

（√）1.正常四檔（A.4）：借款人整體經(jīng)營(yíng)狀況穩(wěn)定，償債能力較好，沒(méi)有理由懷疑信貸資產(chǎn)本息不能按時(shí)足額償還。

（√）

2、貸后管理部門(mén)或者資產(chǎn)保全部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)不良貸款減免利息方案的合法性、合規(guī)性、合理性和可行性進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查借款人和貸款是否符合不良貸款利息減免的范圍和條件，全面分析減免利息的必要性和可行性，充分揭示減免利息方案存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并提出風(fēng)險(xiǎn)控制措施和管理要求，撰寫(xiě)審查報(bào)告。

（×）

3、減免不良貸款利息在上報(bào)總行前，無(wú)須經(jīng)分行風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)審議通過(guò)

（√）

4、抵債資產(chǎn)凈值是指抵債資產(chǎn)賬面余額扣除抵債資產(chǎn)減值準(zhǔn)備后的凈額。

（√）

5、不良資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓行為要公開(kāi)、公平、公正，及時(shí)充分披露相關(guān)信息，避免暗箱操作，防范道德風(fēng)險(xiǎn)。

（×）6.業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部門(mén)應(yīng)在授信業(yè)務(wù)到期前十五個(gè)工作日向客戶(hù)提示還款。（√）

7、以物抵債及抵債資產(chǎn)管理與處臵實(shí)行申報(bào)審批制度、日常管理專(zhuān)人負(fù)責(zé)制度、處臵損失核銷(xiāo)認(rèn)定核準(zhǔn)制度。

(√）

8、不良資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓方式包括拍賣(mài)、競(jìng)標(biāo)、競(jìng)價(jià)轉(zhuǎn)讓和協(xié)議轉(zhuǎn)讓等方式。

第三篇：貸后管理工作職責(zé)

1.指導(dǎo)、檢查授信后管理。

2.通過(guò)非現(xiàn)場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)檢查方式加強(qiáng)重點(diǎn)客戶(hù)貸后管理工作。

3.組織、實(shí)施授信五級(jí)分類(lèi)工作。

第四篇：貸后管理工作總結(jié)

2011信貸管理工作總結(jié)匯報(bào)

2005年在省、市行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我行信貸管理工作緊跟總行股改工作步伐，在全力壓縮和控制信貸風(fēng)險(xiǎn)，改革信貸管理體制，完善業(yè)務(wù)規(guī)程，提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力上下功夫，為構(gòu)建現(xiàn)代商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制奠定基礎(chǔ)?，F(xiàn)將今年主要工作匯報(bào)如下：

一、2005年主要指標(biāo)完成情況 1、12月末資產(chǎn)質(zhì)量狀況。年初我行全部貸款（不含票據(jù)貼現(xiàn)、牡丹卡透支，下同）為***億元，按總行確定的信貸資產(chǎn)剝離要求，6月末實(shí)現(xiàn)法人客戶(hù)不良資產(chǎn)剝離***戶(hù)，貸款總額***億元，其中：可疑類(lèi)貸款***戶(hù)，金額***億元；損失類(lèi)貸款***戶(hù)，金額***億元。**月末全行貸款為***億元，不含剝離因素比年初下降***萬(wàn)元，比*月末貸款剝離后余額減少***萬(wàn)元，綜觀法人、個(gè)人兩類(lèi)貸款質(zhì)量狀況是：

（1）法人客戶(hù)：2005年12月末，全部貸款余額為***億元，按貸款五級(jí)分類(lèi)，其中正常類(lèi)貸款為***萬(wàn)元，比6月末減少***萬(wàn)元，占比**%，；不良貸款為***萬(wàn)元（其中：次級(jí)類(lèi)貸款***萬(wàn)元，可疑類(lèi)貸款***萬(wàn)元），比6月末增加***萬(wàn)元，占比**%。

（2）個(gè)人客戶(hù)：截止2005年12月末，全行個(gè)人貸款***筆，貸款余額***萬(wàn)元。其中：個(gè)人住房貸款***筆，貸款余額***萬(wàn)元，占比為**%；個(gè)人消費(fèi)貸款***筆，貸款余額萬(wàn)元，占比為**%。個(gè)人住房關(guān)注貸款列全省第*位，不良貸款列全省第*位；個(gè)人消費(fèi)關(guān)注貸款列全省第*位，不良貸款列全省第*位。

受夯實(shí)信貸資產(chǎn)質(zhì)量的影響，12月末貸款形態(tài)是：正常貸款***筆，貸款余額***萬(wàn)元；關(guān)注貸款***筆，貸款余額***萬(wàn)元，關(guān)注貸款率**%，不良貸款***筆，貸款余額***萬(wàn)元，不良貸款率**%。關(guān)注及不良貸款率分別比年初分別增加**和**個(gè)百分點(diǎn)。

2、壓縮潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款情況：今年上半年總、省行先后兩次鎖定我行潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款**戶(hù)，金額***萬(wàn)元，下達(dá)上半年壓縮潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款計(jì)劃***萬(wàn)元。下半年鎖定潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款*戶(hù)，金額***萬(wàn)元，壓控計(jì)劃為***萬(wàn)元。上半年，全行實(shí)現(xiàn)壓縮潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款***萬(wàn)元，完成計(jì)劃的**%。其中實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金清收***萬(wàn)元、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化***萬(wàn)元、風(fēng)險(xiǎn)釋放***萬(wàn)元。6月末全行潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款余額為***萬(wàn)元，占全部法人客戶(hù)貸款余額的**%。7月初至12月末，實(shí)現(xiàn)壓縮潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款***萬(wàn)元，完成計(jì)劃的**%。其中：現(xiàn)金清收***萬(wàn)元、風(fēng)險(xiǎn)釋放***萬(wàn)元。12月末全行潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款余額為***萬(wàn)元，占全部法人客戶(hù)貸款余額的**%。

3、壓控**年以來(lái)新增不良貸款情況。12月末**年以來(lái)新增貸款**億元，較6月末法人貸款剝離后減少**萬(wàn)元。其中：正常類(lèi)貸款減少***萬(wàn)元，關(guān)注類(lèi)貸款減少***萬(wàn)元，次級(jí)類(lèi)貸款增加***萬(wàn)元，可疑類(lèi)貸款增加***萬(wàn)元，不良貸款總計(jì)***萬(wàn)元，不良貸款占比為**%，比省行下達(dá)控制目標(biāo)*%超**個(gè)百分點(diǎn)。

二、2005年信貸管理工作回顧

今年我行信貸管理工作的主要內(nèi)容是：

(一)積極推進(jìn)信貸經(jīng)營(yíng)管理體制改革，完善信貸經(jīng)營(yíng)管理架構(gòu)

根據(jù)省、市行要求，今年我行建立全新的信貸經(jīng)營(yíng)管理架構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制。

1、構(gòu)建科學(xué)的信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系，規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作。

今年我行信貸管理較大變革。一是改革原有法人客戶(hù)業(yè)務(wù)管理模式，組建“信貸業(yè)務(wù)核保及操作中心；二是承接全行個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的管理。為嚴(yán)控信貸風(fēng)險(xiǎn)，我們從明確崗位、建立健全崗位責(zé)任制入手，重新設(shè)計(jì)工作流程，制定并下發(fā)管理制度，實(shí)施規(guī)范操作。

1、改革法人客戶(hù)業(yè)務(wù)監(jiān)督方法，全面推行“一對(duì)一“監(jiān)督。近年我行對(duì)原有“貸后監(jiān)督中心”工作內(nèi)容進(jìn)行改革，將原有信貸審查員更改為信貸業(yè)務(wù)操作員和支行貸后管理情況監(jiān)督員，通過(guò)“一人管一行，逐戶(hù)、逐筆監(jiān)督”的方式，對(duì)剝離后我行剩余的信貸資產(chǎn)，實(shí)行操作與監(jiān)督合一。先后*次組織大規(guī)?，F(xiàn)場(chǎng)檢查，下發(fā)《信貸業(yè)務(wù)整改通知書(shū)》和《加強(qiáng)管理工作意見(jiàn)》**份，實(shí)現(xiàn)整改不規(guī)范操作問(wèn)題**啟，推動(dòng)了我行信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化管理工作進(jìn)程。

2、實(shí)施個(gè)人業(yè)務(wù)審批與監(jiān)督分離。個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)，我們?cè)趯?shí)現(xiàn)前后臺(tái)分離的基礎(chǔ)上，對(duì)列入信貸管理部的后臺(tái)業(yè)務(wù)，實(shí)行了審批與監(jiān)督分離、相互監(jiān)督、相互制約的工作機(jī)制，有效地控制了信貸操作風(fēng)險(xiǎn)。上半年通過(guò)實(shí)施有效監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)對(duì)信貸檔案入庫(kù)不及時(shí)、抵押未登記等問(wèn)題整改**啟，涉及貸款本金***萬(wàn)元，使信貸風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

3、以制度規(guī)范操作、監(jiān)督行為。為規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作，今年上半年我們先后在信貸管理上組織并起草若干規(guī)章制度，分別是：《*****消費(fèi)信貸審查委員會(huì)工作規(guī)則》、《****消費(fèi)信貸審查中心管理辦法》、《****加強(qiáng)貸后監(jiān)督管理辦法》、《關(guān)于規(guī)范提取信貸檔案管理的補(bǔ)充規(guī)定》、《2005公司客戶(hù)信貸資產(chǎn)質(zhì)量和潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款壓縮退出考評(píng)辦法》、《****法人客戶(hù)信貸業(yè)務(wù)操作及核保操作中心工作規(guī)則》等，上述規(guī)則、辦法運(yùn)行后，有效地加強(qiáng)了我行信貸管理工作。

（二）加強(qiáng)信貸資產(chǎn)質(zhì)量管理，全力清壓潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款

今年我們將夯實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量和責(zé)任人，嚴(yán)格控制新增貸款風(fēng)險(xiǎn)，全力壓縮潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款作為今年信貸管理工作的重中之重。

一是要建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、規(guī)范信貸業(yè)務(wù)報(bào)批及操作管理。為規(guī)范管理，我們堅(jiān)持信貸準(zhǔn)入條件，對(duì)剝離后法人客戶(hù)進(jìn)行精細(xì)化管理，認(rèn)真篩選、排序分類(lèi)。本照“服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、控制風(fēng)險(xiǎn)、盤(pán)活資金”的要求，加大工作力度。

首先將***、***、***等3戶(hù)客戶(hù)列為我行重點(diǎn)支持客戶(hù)，對(duì)其重新設(shè)計(jì)融資方案，及時(shí)與總行信貸審批中心溝通匯報(bào)，力爭(zhēng)取得其對(duì)此類(lèi)客戶(hù)存量貸款向新增貸款轉(zhuǎn)化創(chuàng)造條件。經(jīng)工作到12月末止，實(shí)現(xiàn)存量向新增有效轉(zhuǎn)化*筆，金額***萬(wàn)元。

其次夯實(shí)信貸資產(chǎn)質(zhì)量，清查貸款責(zé)任人。在2004年對(duì)全行信貸資產(chǎn)質(zhì)量夯實(shí)的基礎(chǔ)上，為配合股改的需要，今年我們又先后三次組織對(duì)管轄貸款進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)定，重新劃定出不良貸款***萬(wàn)元，同時(shí)通過(guò)對(duì)貸前、貸中、貸后三個(gè)階段檢查**筆，金額***億元貸款，逐筆通過(guò)貸

前、貸中、貸后檢查，發(fā)現(xiàn)管理責(zé)任及人員，對(duì)不良貸款逐戶(hù)逐筆建立個(gè)人責(zé)任檔案、認(rèn)真記錄每筆貸款全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)控制情況，并將其作為信貸業(yè)務(wù)檔案的有機(jī)組成部分，集中信貸檔案庫(kù)管理。在此基礎(chǔ)上提出責(zé)任人處理意見(jiàn)，經(jīng)報(bào)有關(guān)部門(mén)核準(zhǔn)，全年共形成責(zé)任認(rèn)定報(bào)告***余份，為全行處理責(zé)任人**人次（涉及副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部*次）其中經(jīng)濟(jì)處罰**人次，罰款***元，通報(bào)批評(píng)*人次，行政警告*人次，記過(guò)*人次，記大過(guò)*人次提供了第一手材料。

二是實(shí)行信貸業(yè)務(wù)精細(xì)化管理。為推進(jìn)信貸資產(chǎn)精細(xì)化管理，下半年我行對(duì)剝離后的**戶(hù)，金額為***萬(wàn)元的貸款全面行了精細(xì)化管理，根據(jù)總行制定的行業(yè)信貸政策和信貸管理規(guī)定，結(jié)合客戶(hù)實(shí)際情況，從規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn)入手細(xì)分客戶(hù)，適時(shí)劃定支持、維持、壓縮、退出四個(gè)類(lèi)別，按不同貸款方式和形態(tài)，逐戶(hù)、逐筆制定和落實(shí)管理措施，取得成效。到12月末，實(shí)現(xiàn)壓縮潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款***萬(wàn)元（其中：現(xiàn)金收回***萬(wàn)元，不良釋放***萬(wàn)元），清收不良貸款***萬(wàn)元。期間我們還先后多次組織開(kāi)展信貸資產(chǎn)十二級(jí)分類(lèi)測(cè)試，均保質(zhì)、保量地完成了工作任務(wù)。

三是全力控壓潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款。今年省行上半年兩次核定我行潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款**億元，下達(dá)上半年處置計(jì)劃**億元，下半年核定潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款***萬(wàn)元，下達(dá)壓縮計(jì)劃***萬(wàn)元。對(duì)此我們高度重視，年初即及時(shí)下發(fā)了《*****壓縮潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款考核辦法》，先后*次組織支行匯報(bào)工作任務(wù)落實(shí)情況，市分行召開(kāi)*次特定風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議，隨時(shí)分析解決影響工作進(jìn)度的難點(diǎn)問(wèn)題，逐戶(hù)制定、落實(shí)工作預(yù)案，兩級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)帶頭承包潛在風(fēng)險(xiǎn)按壓大戶(hù)，并通過(guò)“督辦制度”，全面推動(dòng)了我行潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款壓降工作。由于上述工作的落實(shí)，上半年，全行實(shí)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款壓縮**億元，占?jí)嚎s計(jì)劃的**％，其中現(xiàn)金清收***萬(wàn)元、轉(zhuǎn)化***萬(wàn)元、不良釋放***萬(wàn)元；7月初到11月末，壓縮潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款***萬(wàn)元，占?jí)嚎s計(jì)劃的**%，其中現(xiàn)金清*萬(wàn)元，不良釋放***萬(wàn)元。在具體抓好潛在風(fēng)險(xiǎn)壓降上，我們的主要做法分別是：

1、創(chuàng)造條件，釋放不良貸款。根據(jù)省行下達(dá)的釋放計(jì)劃和我行潛在風(fēng)險(xiǎn)特征，我們分解下達(dá)劣變工作目標(biāo)，要求各支行對(duì)原有不良貸款實(shí)行“瘦身”管理，編制潛在風(fēng)險(xiǎn)釋放鏈，采取措施騰出空間，釋放潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款。通過(guò)落實(shí)上述要求，前四個(gè)月全行通過(guò)核銷(xiāo)、現(xiàn)金清收、以物抵貸等方式，實(shí)現(xiàn)原有不良貸款“瘦身”近億元，扣除省行上收核銷(xiāo)指標(biāo)后，騰出潛在不良貸款釋放空間***萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)**戶(hù)潛在風(fēng)險(xiǎn)釋放***萬(wàn)元。

2、發(fā)揚(yáng)“螞蟻啃骨頭”精神，實(shí)現(xiàn)非大額現(xiàn)金清收*筆，金額***萬(wàn)元。主要采取了信貸、會(huì)計(jì)聯(lián)手監(jiān)督扣款、票據(jù)融資還款等措施。

四是借助法律手段，強(qiáng)制收貸。2005年7月初，不良貸款仍有釋放的趨勢(shì)，對(duì)此我行及時(shí)將清收工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到強(qiáng)制收貸上，并且得到了政府的大力支持。對(duì)現(xiàn)有存量貸款進(jìn)行分類(lèi)排隊(duì)，結(jié)合借款人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)產(chǎn)變現(xiàn)能力等情況，分別以訴訟、風(fēng)險(xiǎn)代理、以物抵貸、媒體曝光等方式，有針對(duì)性的制定清收措施。

1、法人客戶(hù)訴訟結(jié)果。市分行召開(kāi)支行一把手不良貸款處置會(huì)議，對(duì)**戶(hù)損失類(lèi)、可疑類(lèi)貸款，逐戶(hù)剖析分類(lèi)施策。例：對(duì)****公司***萬(wàn)元貸款、****商場(chǎng)***萬(wàn)元貸款、****公司***萬(wàn)元貸款、*****中心***萬(wàn)元貸款通過(guò)依法訴訟，向法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行，變賣(mài)銀行抵押物，行使抵押優(yōu)先受償權(quán)。截至2005年12月末，通過(guò)處置抵押物收回貨幣資金***萬(wàn)元，其中：****公司***萬(wàn)元、********萬(wàn)元。

2、個(gè)人貸款付諸司法情況。針對(duì)我行個(gè)人住房貸款假按揭問(wèn)題，我行聘請(qǐng)省行法律專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)來(lái)我行現(xiàn)場(chǎng)辦公，分析論證假按揭形成的不良貸款處置方式。例如：通過(guò)剖析***公司**戶(hù)，***萬(wàn)元假按揭貸款，法律專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)建議，如按民事糾紛訴訟，法院極有可能認(rèn)定個(gè)人住房借款合同無(wú)效，銀行只能要求開(kāi)發(fā)商返還套取的銀行貸款，而這***戶(hù)假按揭貸款，開(kāi)發(fā)商重復(fù)抵押的有***筆，余額***萬(wàn)元，抵押面積***平方米，其中***萬(wàn)元貸款無(wú)對(duì)應(yīng)房產(chǎn)；在抵押給我行后又出售有**筆，余額***萬(wàn)元，抵押面積***平方米，售房款不知去向，鑒于上述情況，法律專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)推薦通過(guò)省公安廳追繳開(kāi)發(fā)商套取的銀行貸款。11月中旬，省公安廳已批準(zhǔn)立案，將該案列入省公安廳督辦案件，經(jīng)偵部門(mén)正積極查找資金去向。

對(duì)開(kāi)發(fā)商以個(gè)人住房按揭形式融資，進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)形成的不良貸款，我行則采取訴訟方式清收。

（1）、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)正常經(jīng)營(yíng)的*戶(hù)，*筆貸款金額***萬(wàn)元。首先通過(guò)法院查封商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，防止企業(yè)將營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)抵押其他人或轉(zhuǎn)手出租、出售，阻撓銀行清收貸款，然后通過(guò)依法公開(kāi)拍賣(mài)，變現(xiàn)收回銀行貸款。截止11月末，該案已進(jìn)入執(zhí)行程序，待評(píng)估報(bào)告生效后，公開(kāi)拍賣(mài)。

（2）、對(duì)借款人分散，貸款金額較小的個(gè)人住房貸款，我行充分利用律師事務(wù)所人手多，與法院等部門(mén)具有暢通、良好的溝通能力等優(yōu)勢(shì)，實(shí)行合屬辦公，要求實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)代理案件的律師事務(wù)所，抽出*名律師，在代理我行案件期間，這*名專(zhuān)職律師不得接受其他人委托，在我行住房貸款專(zhuān)營(yíng)支行設(shè)辦公室，每天同我行管戶(hù)信貸員一起，逐戶(hù)清收。在此期間我行不承擔(dān)任何費(fèi)用，律師事務(wù)所自帶兩臺(tái)轎車(chē)。12月1日，律師事務(wù)所正式進(jìn)駐我行***支行，當(dāng)日同信貸員一起挑選**戶(hù)個(gè)人住房貸款，周六、周日兩天加班，擬從***戶(hù)，***萬(wàn)元個(gè)人住房貸款中挑選一批符合訴訟條件的，年底前通過(guò)公證強(qiáng)制執(zhí)行或訴訟方式清收。

（三）完善分層次的貸后監(jiān)督檢查體系，查找貸后管理薄弱環(huán)節(jié)，全面整治貸后管理

整治貸后管理工作是今年信貸管理工作重要內(nèi)容之一。我們?cè)谌ツ晖菩小缎刨J員工貸后累計(jì)不良積分》的基礎(chǔ)上，今年對(duì)全行信貸業(yè)務(wù)推行了貸后管理后臺(tái)全面監(jiān)督制度，并制定了實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步規(guī)范貸后管理工作和操作流程，嚴(yán)肅檢查紀(jì)律和檢查責(zé)任，全面提高了我行貸后監(jiān)督檢查能力。

1、加強(qiáng)新增貸款管理，建立逐筆跟蹤、逐戶(hù)控制、逐人負(fù)責(zé)的管理制度。我們強(qiáng)化對(duì)借款人第一還款來(lái)源的監(jiān)管，堅(jiān)持以抓住借款人現(xiàn)金流、結(jié)算量作為流動(dòng)資金貸款貸前審查和貸后管理的核心，所有的貸款要求專(zhuān)款專(zhuān)用，專(zhuān)人專(zhuān)戶(hù)管理，有效控制貸款第一還款來(lái)源。全年在審貸中發(fā)出查詢(xún)*條，提出風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施*條，措施落實(shí)后，有效地規(guī)避了新增貸款風(fēng)險(xiǎn)；貸后管理監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問(wèn)題*條，均得到有效整改。

2、積極運(yùn)用系統(tǒng)功能進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示。我們利用總行的返傳數(shù)據(jù)，及時(shí)對(duì)全行信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行逐筆監(jiān)測(cè)和檢查，并提前三個(gè)月對(duì)即將到期的貸款和銀行承兌匯票業(yè)務(wù)逐筆下發(fā)《信貸業(yè)務(wù)監(jiān)測(cè)通知書(shū)》，促進(jìn)相關(guān)支行制定并落實(shí)防控風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，并做到早準(zhǔn)備、及時(shí)處理，做到未雨綢繆，防患于未然。全年共發(fā)出預(yù)警*份，收到較好效果。

3、健全貸款監(jiān)測(cè)分析機(jī)制，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)控制負(fù)責(zé)人制度。今年全面推行風(fēng)險(xiǎn)分析例會(huì)制度，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患及時(shí)研究制定風(fēng)險(xiǎn)防控方案。全年召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議*次，重點(diǎn)解決了客戶(hù)支持

類(lèi)別排序、壓降潛在風(fēng)險(xiǎn)及不良貸款清收難點(diǎn)問(wèn)題、防范個(gè)人消費(fèi)信貸風(fēng)險(xiǎn)、***公司、***公司等重點(diǎn)客戶(hù)重點(diǎn)問(wèn)題，切實(shí)防范化解貸款風(fēng)險(xiǎn)。

4、嚴(yán)格規(guī)范信貸業(yè)務(wù)檔案、臺(tái)帳系統(tǒng)管理。一是嚴(yán)格落實(shí)信貸檔案管理的各項(xiàng)規(guī)定，提高信貸業(yè)務(wù)檔案的軟件質(zhì)量，確保歸檔內(nèi)容的及時(shí)、完整、真實(shí)、有效。我們規(guī)范了權(quán)證檔案出入庫(kù)管理，全面實(shí)行了入庫(kù)檔案監(jiān)督員查驗(yàn)，對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)由信貸監(jiān)督員制定管理意見(jiàn)付諸實(shí)施的管理機(jī)制。對(duì)個(gè)人客戶(hù)信貸檔案重新復(fù)查，到10月末止補(bǔ)充個(gè)人檔案資料**份，有效地防范了信貸風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)了個(gè)人客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。二是加強(qiáng)***系統(tǒng)使用與維護(hù)、***系統(tǒng)移行勾對(duì)、人行接口管理。主要是推行了中小企業(yè)類(lèi)型標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)注、加強(qiáng)了錄入質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)誤差為零的工作目標(biāo)，同時(shí)還努力拓展系統(tǒng)功能作用，加大系統(tǒng)分析監(jiān)測(cè)的內(nèi)容；組織培訓(xùn)移行勾對(duì)參加人員，協(xié)調(diào)各部門(mén)超計(jì)劃完成總行任務(wù)，人行數(shù)據(jù)傳送率100%，保證數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確，努力實(shí)現(xiàn)全行信貸信息有效共享。

5、積極參與股改工作，全力做好基礎(chǔ)工作。參與了全行信貸資產(chǎn)的調(diào)查與評(píng)估、不良貸款管理責(zé)任進(jìn)行審查、對(duì)不良資產(chǎn)資料進(jìn)行了填表復(fù)核等項(xiàng)工作，均做到了保質(zhì)保量地完成任務(wù)工作。

三、存在的主要差距與問(wèn)題

1、支持前臺(tái)業(yè)務(wù)發(fā)展仍顯薄弱。對(duì)我行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展受阻的現(xiàn)實(shí)面前，缺乏有效的深層次可行性探討與研究，對(duì)具有一定風(fēng)險(xiǎn)的信貸業(yè)務(wù)，尚不能從有效發(fā)展的角度進(jìn)一步研究風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施，對(duì)此較為茫然，使我行被迫放棄商機(jī)。

2、個(gè)人消費(fèi)貸款貸后管理工作一直是我行信貸管理中的薄弱環(huán)節(jié)，“重貸輕管”問(wèn)題現(xiàn)象較為普遍。在關(guān)注類(lèi)貸款和已出現(xiàn)的不良貸款中，除本身出現(xiàn)問(wèn)題不能正常還款外，相當(dāng)一部分是貸后管理和檢查工作不到位。形成控壓個(gè)人消費(fèi)貸款風(fēng)險(xiǎn)工作處于被動(dòng)地位，存在辦法少、措施弱的問(wèn)題，導(dǎo)致對(duì)不良貸款控壓工作異常艱難。

3、從實(shí)際工作情況看，僅能忙于日常事務(wù)，缺乏對(duì)全行信貸管理工作長(zhǎng)期目標(biāo)研究與制定，存在工作不系統(tǒng)、重點(diǎn)不突出、管理目標(biāo)短期化問(wèn)題。

4、部分信貸人員素質(zhì)、技能和責(zé)任心還不能適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行的要求，信貸資產(chǎn)防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱。全行信貸工作效益觀念不強(qiáng)、遇事推諉、分析反映信貸風(fēng)險(xiǎn)工作不到位、辦事拖拉等影響工作開(kāi)展的問(wèn)題仍時(shí)有表現(xiàn)。

四、2006年信貸管理工作計(jì)劃

2006我行將緊緊圍繞總、省行的工作方針，提高“內(nèi)涵”質(zhì)量，在控壓風(fēng)險(xiǎn)，壓縮轉(zhuǎn)化不良貸款上下工夫，實(shí)現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展。主要工作設(shè)想有以下幾點(diǎn)：

1、強(qiáng)化貸后管理操作流程、責(zé)任制，形成鐵的紀(jì)律。法人客戶(hù)和個(gè)人客戶(hù)貸款全部落實(shí)到《信貸員工貸后管理不良積分制度》管理，繼續(xù)推行貸后精細(xì)化管理工作，逐戶(hù)逐筆業(yè)務(wù)實(shí)行貸后管理“一對(duì)一”監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)貸后管理前、后臺(tái)分離，操作與監(jiān)督相互制約的管理機(jī)制。把法人客戶(hù)的評(píng)級(jí)、授信、貸款三查及法人個(gè)人客戶(hù)信貸檔案等信貸業(yè)務(wù)納入檢查范圍，杜絕

管理盲區(qū)。建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別機(jī)制，按月召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議，通過(guò)預(yù)警、分析、決策、督導(dǎo)等方式，及時(shí)、逐筆逐項(xiàng)監(jiān)督檢查我行信貸業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，對(duì)存在問(wèn)題的業(yè)務(wù)及時(shí)下達(dá)《信貸業(yè)務(wù)整改書(shū)》，督促問(wèn)題徹底解決問(wèn)題，按季通報(bào)監(jiān)督情況，嚴(yán)把貸款管理關(guān)口。要嚴(yán)格執(zhí)行信貸預(yù)警制度，對(duì)可能滋生信貸風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，要做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，嚴(yán)防隱患。對(duì)貸后管理不到位，經(jīng)監(jiān)督提示仍不落實(shí)的責(zé)任人，按照相關(guān)規(guī)定要問(wèn)責(zé)，并嚴(yán)肅處理。

2、全力壓控潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款，清收不良貸款。2005年我行已夯實(shí)潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款，2006年在做好防止新發(fā)生潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款的同時(shí)，要對(duì)剝離后剩余貸款全面推行精細(xì)化管理，建立《管理責(zé)任人檔案》和《潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款壓縮退出考核辦法》。并且要求各級(jí)管理人員恪盡職守，明確工作責(zé)任與內(nèi)容。市分行對(duì)即將到期的貸款做到提前三個(gè)月預(yù)警，并要求接到預(yù)警后全面制訂落實(shí)處置預(yù)案報(bào)市行審議，逐戶(hù)制定壓縮預(yù)案，做到責(zé)任到人、目標(biāo)到企業(yè)，組織召開(kāi)信貸風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)，隨時(shí)分析解決工作中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題，兩級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)帶頭承包潛在風(fēng)險(xiǎn)控壓大戶(hù)，親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作。

3、強(qiáng)化個(gè)人貸后管理，清壓個(gè)人消費(fèi)不良貸款。個(gè)人消費(fèi)貸款質(zhì)量差、隱性風(fēng)險(xiǎn)突出，劣變率高，是制約我行優(yōu)化信貸資產(chǎn)的最大因素。市分行發(fā)揮貸后管理中心職能，加強(qiáng)對(duì)存量貸款質(zhì)量的監(jiān)控和管理，防止存量貸款劣變和抵貸資產(chǎn)貶損。對(duì)貸后管理檢查和違約貸款催收情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)檢查，督促制定整改方案，以起訴、風(fēng)險(xiǎn)代理、移交公安機(jī)關(guān)、以物抵貸等方式落實(shí)整改措施和清收責(zé)任人。對(duì)“批量風(fēng)險(xiǎn)按揭”貸款實(shí)行鎖定管理，專(zhuān)門(mén)監(jiān)控。運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)機(jī)制，制定“批量風(fēng)險(xiǎn)按揭”貸款清收、轉(zhuǎn)化處置、降低風(fēng)險(xiǎn)、減少損失方案。實(shí)行定責(zé)、定員、定崗，集中力量，全力清收處置不良貸款。

4、抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高信貸整體素質(zhì)。結(jié)合信貸體制改革，2006年初，要組織開(kāi)展一次對(duì)法人客戶(hù)和個(gè)人客戶(hù)信貸員全面培訓(xùn)工作。實(shí)行末尾淘汰制，經(jīng)考試考核合格后方能上崗。針對(duì)法人客戶(hù)信貸人員有危難情緒，個(gè)人消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員不足，有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的人員少這一情況，市分行將定期組織學(xué)習(xí)，促進(jìn)以傳、幫、帶方式，提高信貸員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

【51Test.NET-2011年銀行年底工作總結(jié)】

轉(zhuǎn)眼間從進(jìn)入XX銀行那時(shí)算起已經(jīng)滿(mǎn)了第二年。兩年時(shí)間說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)，說(shuō)短也不短。時(shí)間讓我對(duì)于XX銀行有了更加深入的了解，也讓我通過(guò)自身的學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)和同事的教育幫助，提升自己的業(yè)務(wù)技能，更加勝任自己從事過(guò)和正在從事的崗位工作。最近這一年，我作為一名XX銀行員工，親身感受了XX銀行股改給我們的日常工作、生活帶來(lái)各方面的巨大變化——如經(jīng)濟(jì)增加值、關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)等概念的引入，使經(jīng)營(yíng)部門(mén)的經(jīng)營(yíng)理念真正從過(guò)去只注重量的擴(kuò)張轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅刭|(zhì)的提升，以及由此帶來(lái)的崗位分工和收入分配的顯著變化。各種規(guī)

章制度的出臺(tái)，對(duì)于我們XX銀行“規(guī)范經(jīng)營(yíng)”提出了許多更為明確和細(xì)化的要求，工作中注重細(xì)節(jié)管理、精細(xì)化管理，針對(duì)違法違規(guī)行為，也有了更多的預(yù)防和懲戒措施，特別是行內(nèi)開(kāi)展的“違法違規(guī)行為專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)”向我們?cè)僖淮蔚厍庙懥司姟ぷ鞑粌H要做得“好”、“快”還要“合法”、“合規(guī)”，不僅要懂得“亡羊補(bǔ)牢”，重要的還在于“未雨綢繆”。2004年末，我報(bào)名并經(jīng)行內(nèi)的擇優(yōu)選聘有幸被調(diào)動(dòng)至XX地審批組擔(dān)任合規(guī)性審查崗工作。從南區(qū)支行理財(cái)中心的個(gè)貸綜合崗轉(zhuǎn)到原先從未接觸過(guò)的以公司類(lèi)信貸和個(gè)人大額信貸業(yè)務(wù)為主的審批組合規(guī)性審查崗，這個(gè)跨度不可謂不大。但領(lǐng)導(dǎo)的教育關(guān)心、同事的幫助指導(dǎo)和我個(gè)人的自學(xué)努力下，通過(guò)閱讀相關(guān)書(shū)籍、解讀文件規(guī)章，我很快渡過(guò)了起初的不適應(yīng)，迅速地融入到現(xiàn)在的崗位角色中。從2005年初至2005年7月末，我總計(jì)完成了109筆公司類(lèi)貸款、3筆公司類(lèi)授信業(yè)務(wù)的合規(guī)性審查工作，合計(jì)金額47435.2624萬(wàn)元；完成了67筆公司類(lèi)信用等級(jí)評(píng)定的合規(guī)性審查，其中AA級(jí)29筆、A級(jí)34筆、BBB級(jí)4筆；完成332筆個(gè)人類(lèi)貸款的接收、送審、下發(fā)決策意見(jiàn)工作，合計(jì)金額6463.475萬(wàn)元。較好地完成了本崗位的工作任務(wù)要求。XX地審批組屬于行內(nèi)審批部門(mén)，面對(duì)的都是行內(nèi)的經(jīng)營(yíng)部門(mén)，受理審批XX銀行信貸經(jīng)營(yíng)部門(mén)報(bào)送的各類(lèi)信貸業(yè)務(wù)。因此，樹(shù)立內(nèi)部客戶(hù)理念，把經(jīng)營(yíng)部門(mén)作為我們所服務(wù)的客戶(hù)，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范的服務(wù)，是我作為一名審批組合規(guī)性審查人員最基本的要求。在日常業(yè)務(wù)中，我總是盡自己的最大努力幫助經(jīng)營(yíng)部門(mén)工作，耐心解答他們對(duì)于審批中存在的各種疑問(wèn)，并時(shí)常通過(guò)各種合規(guī)、有效的渠道與他們進(jìn)行溝通，了解經(jīng)營(yíng)部門(mén)的現(xiàn)實(shí)情況和問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)審進(jìn)行匯報(bào)，盡可能幫助解決審批與經(jīng)營(yíng)由于信息不對(duì)稱(chēng)造成的矛盾，為行領(lǐng)導(dǎo)與專(zhuān)審的有效決策提供依據(jù)，實(shí)現(xiàn)XX銀行利益的最大化。XX地審批組是行內(nèi)一個(gè)日常工作量較大、工作較為繁忙的一個(gè)部門(mén)。如何提高工作效率，更好地完成工作要求，是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。我在工作中發(fā)現(xiàn)，大量工作時(shí)間都是消耗在一些相對(duì)機(jī)械的簡(jiǎn)單重復(fù)勞動(dòng)中，如在合規(guī)性審查工作中對(duì)申報(bào)單位一些財(cái)務(wù)指標(biāo)的驗(yàn)算，計(jì)算比較簡(jiǎn)單，但要檢查多個(gè)單位的多個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)也要花費(fèi)合規(guī)性審查人員相當(dāng)多的時(shí)間和精力。我通過(guò)自學(xué)，運(yùn)用我們常用的EXECL電子表格軟件中的公式與函數(shù)編制了一張表格，只需要將企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表中的有關(guān)數(shù)據(jù)填入表格，相應(yīng)的各財(cái)務(wù)指標(biāo)如資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比、速動(dòng)比、利潤(rùn)率、本息保障倍數(shù)、抵押率、擔(dān)保率等數(shù)據(jù)就能自動(dòng)計(jì)算生成，極大地方便了工作、提高了效率。我還把這張表格與周?chē)耐?、?jīng)營(yíng)部門(mén)的同事共享，力求大家都能更高效的工作。我還將部門(mén)內(nèi)部許多相關(guān)的報(bào)表進(jìn)行了關(guān)聯(lián)共享，相互取得所需數(shù)據(jù)，消除了很多重復(fù)勞動(dòng)，也使許多數(shù)據(jù)更為精確；把一些常用表單進(jìn)行了優(yōu)化，本著簡(jiǎn)單、易用的設(shè)計(jì)，在規(guī)定的位置錄入數(shù)據(jù)，電腦就能自動(dòng)生成相應(yīng)的規(guī)范頁(yè)面供使用了。此外，我在許多工作流程的細(xì)節(jié)上想點(diǎn)子、找方法，在符合有關(guān)規(guī)章制度的前提下簡(jiǎn)化流程、提高效率，更好地完成工作要求。審批組的工作，是一項(xiàng)全面而細(xì)致的工作，需要對(duì)全行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都有深入的了解。加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)文件和制度的學(xué)習(xí)，是我履崗最基本的要求；積極參加行內(nèi)、部門(mén)內(nèi)組織的各種定期不定期的專(zhuān)題培訓(xùn)和例會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)，則是對(duì)我業(yè)務(wù)素質(zhì)的全面提高。在XX地分行與XX地人壽保險(xiǎn)公司共同舉辦的“盈向未來(lái)”客戶(hù)經(jīng)理培訓(xùn)班上，我學(xué)到了不少營(yíng)銷(xiāo)的技巧、與人溝通的方式，明白了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的至關(guān)重要；在由XX地分行組織、省分行有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)業(yè)務(wù)人員講解的“XX銀行優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品與營(yíng)銷(xiāo)”培訓(xùn)班上，我對(duì)于XX銀行的各類(lèi)信貸業(yè)務(wù)有了明確而充分的認(rèn)識(shí)，知道了哪些是應(yīng)該重點(diǎn)向客戶(hù)推薦的，哪些是正在開(kāi)發(fā)并著力推廣的，以及如何辦理，有何優(yōu)勢(shì)與不足；在省分行組織的由總行資深貸款審批人講解的全省專(zhuān)職貸款審批人培訓(xùn)班上，我對(duì)于原先工作中一直存在的一些難點(diǎn)、盲點(diǎn)都有了一些全新的理解，如對(duì)于企業(yè)集團(tuán)應(yīng)該在哪些地方加強(qiáng)關(guān)注，對(duì)于一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表要從多個(gè)方面進(jìn)行分析解讀，從一些表面的績(jī)優(yōu)或是績(jī)差中發(fā)現(xiàn)企業(yè)的真實(shí)狀況，合理判斷，認(rèn)識(shí)到自己的工作與崗位的重要性與任務(wù)的艱巨性——需要通過(guò)我們?cè)鷮?shí)有效的工作來(lái)當(dāng)好““XX銀行資產(chǎn)的看門(mén)人”。除此之外，每當(dāng)有新的有關(guān)行內(nèi)發(fā)文，我也認(rèn)真參加部門(mén)內(nèi)的例會(huì)和學(xué)習(xí)會(huì)，學(xué)習(xí)文件精神，在工作中落到實(shí)處。特別是有時(shí)還請(qǐng)來(lái)行內(nèi)相關(guān)部門(mén)人員現(xiàn)場(chǎng)講解業(yè)務(wù)中的疑難點(diǎn)，更是我學(xué)習(xí)的好時(shí)機(jī)。學(xué)習(xí)制度、理解制度、在制度的要求下辦事，掌握全方位的知識(shí)，了解政策變化、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，才能在審批組崗位上成為一名合格的職業(yè)人。在做好本職工作之余，我作為XX地分行系統(tǒng)團(tuán)委的宣傳委員，參加了團(tuán)委組織的多項(xiàng)活動(dòng)。將行內(nèi)員工特別是廣大青年團(tuán)員的美文佳作、學(xué)習(xí)心得推薦給大家，是我與另幾位團(tuán)刊《青年風(fēng)采》的小編們共同努力的方向。我組織搜集各類(lèi)優(yōu)秀的稿件，對(duì)原稿進(jìn)行合適的排版、美化，套上精美的插畫(huà)與底紋，最后上掛網(wǎng)站上與大家一同分享，得到了廣大團(tuán)員的好評(píng)。其中大量佳作被省分行《西湖周刊》選取上掛，為全省的XX銀行系統(tǒng)所了解。系統(tǒng)團(tuán)委組織的“規(guī)范化陽(yáng)光服務(wù)演示”，我積極參與了多份演示文稿的編寫(xiě)工作，提出的一些建議與意見(jiàn)也為領(lǐng)導(dǎo)與同事認(rèn)同和采納。時(shí)代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，這都需要我跟著形勢(shì)而改變。學(xué)習(xí)新的知識(shí)，掌握新的技巧，適應(yīng)周?chē)h(huán)境的變化，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的XX銀行員工，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，使我所努力的目標(biāo)。當(dāng)然，在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我會(huì)在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，彌補(bǔ)不足。

第五篇：貸后管理[最終版]

聚福鑫金融

貸后管理辦法（草案）

2016.05

貸后管理辦法（草案）

第一章 總則

第一條 為規(guī)范公司信貸（信貸不是指信用貸款）業(yè)務(wù)的貸后管理，有效防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，特制定本辦法。

第二條 本辦法所稱(chēng)企業(yè)是指符合《武漢聚福鑫金融信貸管理辦法》中規(guī)定的企業(yè)。聚福鑫金融

第三條 本辦法所稱(chēng)信貸業(yè)務(wù)是指中小企業(yè)辦理的短期流動(dòng)資金貸款。

第四條 貸后管理是指從貸款發(fā)放之日起到貸款本息收回之時(shí)止的貸款管理過(guò)程。

第五條 公司應(yīng)配備與信貸業(yè)務(wù)量相適應(yīng)的貸后管理人員。

第六條 實(shí)行貸后管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，建立嚴(yán)格的貸后管理責(zé)任制，分工明確、職責(zé)分明、各負(fù)其責(zé)。

第二章 客戶(hù)細(xì)分

第七條 信貸客戶(hù)分為正常類(lèi)和退出類(lèi)，根據(jù)不同類(lèi)型客戶(hù)采取不同的貸后管理措施。

第八條 符合以下條件之一的作為正常類(lèi)企業(yè)：

1、有一定的營(yíng)業(yè)收入，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常；

2、貸款形態(tài)正常，抵（質(zhì)）押物有效、足額、易于變現(xiàn)；

不符合以上條件之一的作為退出類(lèi)企業(yè)。

第九條 信貸管理部可根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況、發(fā)展前景以及償債能力等情況，對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況趨于惡化、信貸資產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的正常類(lèi)企業(yè)及時(shí)調(diào)整為退出類(lèi)，但退出類(lèi)企業(yè)調(diào)整為正常類(lèi)須報(bào)風(fēng)險(xiǎn)管理部、貸款審批委員會(huì)批準(zhǔn)。

第三章 專(zhuān)項(xiàng)檢查和間隔期檢查

第十條 專(zhuān)項(xiàng)檢查是指信貸業(yè)務(wù)辦理后專(zhuān)門(mén)就某一事項(xiàng)進(jìn) 聚福鑫金融

行的檢查，它包括貸款用途檢查、特殊事項(xiàng)檢查等。

間隔期檢查是指信貸業(yè)務(wù)辦理后按固定的間隔期對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、償債能力、擔(dān)保情況等進(jìn)行的常規(guī)性檢查。

第十一條 正常類(lèi)企業(yè)的間隔期檢查最長(zhǎng)不超過(guò)3個(gè)月。退出類(lèi)企業(yè)間隔期檢查根據(jù)實(shí)際情況確定，但一年不少于6次。

貸款期限小于三個(gè)月的，至少檢查一次。

第十二條 貸款用途檢查主要檢查貸款實(shí)際用途是否符合借款合同的約定，有無(wú)挪作他用；

貸款用途檢查應(yīng)在信貸業(yè)務(wù)辦理后十天內(nèi)進(jìn)行，通過(guò)調(diào)查企業(yè)賬戶(hù)資金劃付、調(diào)閱支付憑證、資金流向分析及審核有關(guān)合同附件等方法，檢查貸款用途，并作好檢查記錄。如發(fā)現(xiàn)借款人存在改變?cè)ǖ馁J款用途時(shí)，要寫(xiě)出檢查報(bào)告，提出解決措施并組織實(shí)施；如發(fā)現(xiàn)借款人挪用貸款用于股票、期貨炒作或?qū)ν夤杀緳?quán)益性投資等重大風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)投資撕，要及時(shí)匯報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)，采取措施及時(shí)清收貸款。

第十三條 正常類(lèi)企業(yè)的貸款間隔期檢查。

正常類(lèi)企業(yè)的間隔期檢查內(nèi)容包括：

1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、結(jié)算是否正常；

2、資產(chǎn)及負(fù)債總量、結(jié)構(gòu)變化是否正常；

3、抵（質(zhì)）押物保管和價(jià)值、權(quán)屬是否發(fā)生變化；

4、保證人對(duì)外擔(dān)保情況，保證人代償能力變化情況；

5、企業(yè)主要管理人員是否相對(duì)穩(wěn)定； 聚福鑫金融

6、企業(yè)與我公司的合作態(tài)度上是否發(fā)生變化；

7、企業(yè)是否按規(guī)定支付貸款利息；

8、其他需要檢查的內(nèi)容。

對(duì)上述檢查的結(jié)果要按規(guī)定做好檢查記錄。

對(duì)企業(yè)出現(xiàn)下列情況之一的，要立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并提出有關(guān)建議、措施，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管：

1、借款人、擔(dān)保人發(fā)生重大人事變動(dòng)、內(nèi)部股東不和，重要業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系惡化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者家庭不和或婚姻出現(xiàn)危機(jī)；

2、借款人、擔(dān)保人財(cái)務(wù)和管理混亂，導(dǎo)致生產(chǎn)停頓甚至出現(xiàn)分立、合并、破產(chǎn)等影響我行債權(quán)的情況；

3、借款人、擔(dān)保人涉及政治**或經(jīng)濟(jì)、法律糾紛，被司法、稅務(wù)、工商部門(mén)提出警告或處罰，并被要求檢查或凍結(jié)其存款賬戶(hù)、抵（質(zhì)）押物，使其無(wú)法履行職責(zé)；

4、借款人或抵押人態(tài)度發(fā)生變化，缺乏坦誠(chéng)的合作態(tài)度，約見(jiàn)困難，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所或法人代表居所經(jīng)常無(wú)人，失去通訊聯(lián)系；

5、借款人與其主要原材料供應(yīng)商或產(chǎn)品銷(xiāo)售商合作關(guān)系惡化，或借款人的主要原材料供應(yīng)商或產(chǎn)品銷(xiāo)售商生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生變化，影響對(duì)借款人的原材料供應(yīng)或產(chǎn)品銷(xiāo)售的；

6、抵押物受損、貶值或發(fā)生糾紛，保證人保證能力發(fā)生重大變化，重要合同及保險(xiǎn)條款失效等嚴(yán)重影響擔(dān)保能力的情況發(fā)生；

7、拖欠職工工資； 聚福鑫金融

8、依靠融資來(lái)償還我公司到期貸款；

9、發(fā)生其它危及我公司貸款安全事項(xiàng)的情況。

第十四條 退出類(lèi)企業(yè)間隔期檢查內(nèi)容包括：

1、有關(guān)貸款合同、擔(dān)保合同、資料是否齊全、合規(guī)、合法；

2、貸款是否在訴訟時(shí)效之內(nèi)，催收貸款本、息通知書(shū)及督促履行保證責(zé)任通知書(shū)是否合規(guī)、合法；

3、抵押物的保管、價(jià)值變化及變現(xiàn)能力情況；

4、保證人保證能力的變化；

5、其它需要檢查的內(nèi)容。

第十五條 有下列情況之一的企業(yè)，應(yīng)將其列入不良記錄名單，并通過(guò)各種手段提前收回貸款，停止發(fā)放新貸款，終止與其信貸關(guān)系。

1、未經(jīng)我公司同意擅自處理抵（質(zhì)）押物；

2、存在欺詐行為；

3、通過(guò)各種方式逃廢我公司或金融機(jī)構(gòu)債務(wù)；

4、挪用貸款用于違規(guī)違法行為；

5、沒(méi)有履行信貸業(yè)務(wù)辦理時(shí)的承諾；

6、其它事項(xiàng)。

第十六條 信貸管理部可根據(jù)以下情況隨時(shí)進(jìn)行特殊事項(xiàng)檢查：

1、公司領(lǐng)導(dǎo)批示進(jìn)行檢查的；

2、對(duì)經(jīng)媒體報(bào)道，可能存在較大問(wèn)題，需進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查的； 聚福鑫金融

3、對(duì)舉報(bào)經(jīng)初步核實(shí)，確需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查的；

4、其它需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查的事項(xiàng)。

第十七條 通過(guò)特殊事項(xiàng)檢查，檢查人要形成書(shū)面的專(zhuān)題檢查報(bào)告。對(duì)檢查中存在的影響我公司債權(quán)安全的問(wèn)題，要提出明確的、針對(duì)性的措施，防范風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)檢查中存在的不合法合規(guī)行為，要按有關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)人員實(shí)施處罰。

對(duì)處理措施落實(shí)整改情況要進(jìn)行跟蹤檢查，并做好材料歸檔保管工作。

第四章 貸后集中檢查

第十八條 貸后集中檢查是指公司對(duì)審批的信貸業(yè)務(wù)在業(yè)務(wù)審批后規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)審批業(yè)務(wù)的合法合規(guī)性進(jìn)行的集中檢查。

第十九條 貸后集中檢查方式以非現(xiàn)場(chǎng)檢查為主，現(xiàn)場(chǎng)檢查為輔，即主要對(duì)審查審批的信貸業(yè)務(wù)有關(guān)資料進(jìn)行核查，必要時(shí)可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。

第二十條 貸后集中檢查內(nèi)容包括但不限于：

1、新增融資業(yè)務(wù)是否符合我公司企業(yè)信貸政策和有關(guān)規(guī)章制度；

2、是否越權(quán)審批發(fā)放信貸業(yè)務(wù)或拆分后審批發(fā)放同一項(xiàng)下的信貸業(yè)務(wù)；

3、是否向房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)放流動(dòng)資金貸款； 聚福鑫金融

4、是否對(duì)退出類(lèi)企業(yè)辦理非低風(fēng)險(xiǎn)信貸業(yè)務(wù)；

5、是否對(duì)有不良貸款和欠息的企業(yè)新增貸款；

6、檔案資料是否齊全；

7、其它需要檢查的情況。

第二十一條 對(duì)于檢查出下列情況之一的，風(fēng)險(xiǎn)管理部要向信貸管理部下發(fā)信貸業(yè)務(wù)核查通知書(shū)，要求限期上報(bào)核查情況和解決措施：

1、存在不合規(guī)操作或管理問(wèn)題，在下發(fā)整改通知書(shū)或?qū)嵤┨幜P之前，要求進(jìn)行確認(rèn)和解釋?zhuān)?/p>

2、存在不合規(guī)操作或信貸風(fēng)險(xiǎn)存在但無(wú)法確認(rèn)，需要提供情況；

3、對(duì)于新發(fā)生不良貸款，要求查明原因，制定措施，落實(shí)清收責(zé)任人，限期清收。

第二十二條 經(jīng)過(guò)核查，發(fā)現(xiàn)信貸義務(wù)部審批辦理的信貸業(yè)務(wù)存在不符合信貸政策制度和業(yè)務(wù)操作流程的問(wèn)題，風(fēng)險(xiǎn)管理部要下發(fā)《信貸業(yè)務(wù)整改通知書(shū)》，要求其進(jìn)行整改，并限期上報(bào)整改結(jié)果。

第二十三條 經(jīng)過(guò)核查，發(fā)現(xiàn)信貸管理部審批辦理的信貸業(yè)務(wù)存在較為嚴(yán)重的問(wèn)題和較大的信貸風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)過(guò)貸款審批委員會(huì)責(zé)任評(píng)議并報(bào)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，下發(fā)《信貸業(yè)務(wù)處罰通知書(shū)》，實(shí)施業(yè)務(wù)停牌、業(yè)務(wù)整頓、業(yè)務(wù)警告、通報(bào)批評(píng)等處罰。聚福鑫金融

第五章 貸后現(xiàn)場(chǎng)檢查

第二十四條 企業(yè)信貸業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)檢查每年不少于4次，主要檢查以下內(nèi)容：

1、企業(yè)信貸政策的落實(shí)情況。有無(wú)違背信貸政策、原則和公司有關(guān)規(guī)定發(fā)放貸款的情況；

2、企業(yè)五級(jí)分類(lèi)結(jié)果的真實(shí)情況；

3、企業(yè)的客戶(hù)分類(lèi)、授信的執(zhí)行情況；

4、企業(yè)貸后管理的情況，包括間隔期檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、貸后集中檢查、信貸檔案資料管理等情況；

5、新增貸款的投向及效果；

6、信貸業(yè)務(wù)是否按規(guī)定進(jìn)行雙人調(diào)查、核保、核押；

7、信貸管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入的及時(shí)性和錄入數(shù)據(jù)資料的準(zhǔn)確性；

8、貸后檢查報(bào)告是否詳實(shí)，貸款風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)結(jié)果是否準(zhǔn)確，不良貸款的壓縮計(jì)劃完成情況；

9、信貸檔案資料的保管、管理情況；

10、貸款合同、抵（質(zhì)）押合同、保證合同等貸款法律文書(shū)是否合法、完備；

11、其它需要檢查的內(nèi)容。

第六章 貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

第二十五條 對(duì)不同類(lèi)型企業(yè)，以及企業(yè)的法定代表人（經(jīng) 聚福鑫金融

營(yíng)者個(gè)人）設(shè)臵相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息。

第二十六條 正常類(lèi)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息為：

1、資產(chǎn)負(fù)債率連續(xù)二個(gè)月上升，并較年初上升10個(gè)百分點(diǎn)以上；

2、流動(dòng)比率連續(xù)二個(gè)月下降，并較年初下降10個(gè)百分點(diǎn)以上；

3、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入連續(xù)三個(gè)月下降；

4、利潤(rùn)總額連續(xù)三個(gè)月下降；

5、抵押行為存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，抵押物價(jià)值不足、受損或被擅自處理；

6、通過(guò)向稅務(wù)部門(mén)了解，企業(yè)納稅額大幅度下降；

7、企業(yè)用電、用水量大幅度下降；

8、法定代表人更換；

9、存在虛增實(shí)收資本、抽資逃資現(xiàn)象；

10、存在違法經(jīng)營(yíng)或經(jīng)濟(jì)、法律糾紛；

11、受到執(zhí)法部門(mén)的處罰；

12、其它影響我公司債權(quán)安全的預(yù)警信息。

第二十七條 退出類(lèi)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息為：

1、發(fā)生重組、合并、分立、停產(chǎn)、歇業(yè)等重大變化情況；

2、發(fā)生新的不良貸款或欠息行為；

3、保證人失去保證資格；

4、保證人沒(méi)有能力代償貸款本息或拒絕代償貸款本息； 聚福鑫金融

5、抵押物被轉(zhuǎn)移、變賣(mài)、毀損；

6、抵押物現(xiàn)價(jià)與評(píng)估價(jià)之間存在較大差異。

7、其它影響我公司債權(quán)安全的預(yù)警信息。

第二十八條 企業(yè)法定代表人（經(jīng)營(yíng)者個(gè)人）的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息：

1、有賭博、涉毒、嫖娼等違反社會(huì)公德行為；

2、持有外國(guó)護(hù)照或擁有外國(guó)永久居住權(quán)，或在國(guó)外開(kāi)設(shè)分支機(jī)構(gòu)；

3、有家庭不睦，不尊老愛(ài)幼等違背家庭倫理道德的行為；

4、被公眾媒體披露的其它不端行為；

5、社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)法定代表人或經(jīng)營(yíng)者個(gè)人品質(zhì)、行為反映不良；

6、通過(guò)向稅務(wù)部門(mén)了解，企業(yè)法定代表人或經(jīng)營(yíng)者個(gè)人納稅額大幅度下降；

7、其它影響我公司債權(quán)安全的預(yù)警信息。

第二十九條 對(duì)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息企業(yè)，有關(guān)責(zé)任人和信貸管理部、風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)要綜合分析、判斷將出現(xiàn)的信貸風(fēng)險(xiǎn)，形成書(shū)面分析報(bào)告報(bào)貸款審批委員會(huì)，并針對(duì)性地采取以下有效措施，保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量：

1、依法訴訟包括提請(qǐng)法院宣告其破產(chǎn)還債；

2、依法處臵抵押物、質(zhì)物、質(zhì)押權(quán)利；

3、追索保證人連帶責(zé)任； 聚福鑫金融

4、與企業(yè)協(xié)商以物抵貸；

5、要求更換擔(dān)?；蜃芳拥郑ㄙ|(zhì)）押物；

6、列為重點(diǎn)關(guān)注客戶(hù)，增加貸后檢查頻率，控制融資總量；

7、停止發(fā)放新增貸款；

8、提前收回已發(fā)放但企業(yè)尚未使用的貸款；

9、要求企業(yè)訂出詳細(xì)的還款計(jì)劃并逐步退出；

10、要求企業(yè)改善財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營(yíng)管理；

11、專(zhuān)人清收信貸資產(chǎn)；

12、其它有效措施。

第七章 貸后管理責(zé)任制

第三十條 信貸管理部信貸人員負(fù)有對(duì)審批發(fā)放信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行貸后管理的責(zé)任。

第三十一條 信貸管理部信貸人員的貸后管理職責(zé)：

1、督促分管客戶(hù)按期歸還貸款本息；

2、對(duì)分管客戶(hù)按照貸后管理的內(nèi)容和要求進(jìn)行貸后檢查，出具貸后檢查報(bào)告；

3、收集反映分管客戶(hù)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)管理狀況、擔(dān)保狀況及對(duì)借款人構(gòu)成不利影響的信息；

4、落實(shí)有權(quán)審批人和風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)對(duì)貸后檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題而提出的解決措施；

5、實(shí)施公司制定的存量貸款、不良貸款壓縮和清戶(hù)退出計(jì) 聚福鑫金融

劃；

6、整理信貸業(yè)務(wù)原始資料，登記人行征信系統(tǒng)，編制信貸檔案移交清單并辦理移交手續(xù)；

7、對(duì)分管客戶(hù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生重大變化，或發(fā)生危及我公司信貸資產(chǎn)安全的因素，要及時(shí)向有權(quán)審批人和風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)報(bào)告，采取有效措施，化解信貸風(fēng)險(xiǎn)；

8、其它與貸后管理有關(guān)的工作。

第三十二條 信貸管理部負(fù)責(zé)人的貸后管理職責(zé)：

1、對(duì)信貸人員反映的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)，提出解決措施，并組織實(shí)施；

2、及時(shí)向?qū)徟瘑T會(huì)反映貸后管理中的重大問(wèn)題；

3、對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)較大、不良貸款增加、蓄意逃廢我公司債務(wù)的企業(yè)進(jìn)行分析，提出加強(qiáng)監(jiān)管措施并組織實(shí)施；

4、制定存量貸款、不良貸款退出計(jì)劃并組織實(shí)施和考核；

5、其它與貸后管理有關(guān)的工作。

第三十三條 風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)的貸后管理職責(zé)：

1、對(duì)信貸人員進(jìn)行企業(yè)信貸業(yè)務(wù)貸后管理工作輔導(dǎo)；

2、對(duì)企業(yè)信貸業(yè)務(wù)貸后管理工作進(jìn)行檢查，并直接參與重點(diǎn)客戶(hù)的貸后檢查；

3、對(duì)貸后檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和信貸人員反映的問(wèn)題進(jìn)行綜合分析，提出解決措施并組織實(shí)施；

4、對(duì)貸后管理過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題及時(shí)向信貸業(yè)務(wù)審批 聚福鑫金融

人報(bào)告；

5、其它與貸后管理有關(guān)的工作。

第三十四條 建立貸后管理責(zé)任評(píng)議和追究制。

對(duì)以下行為，公司將根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任進(jìn)行評(píng)議，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究，分別給予通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰、調(diào)離崗位、撤銷(xiāo)職務(wù)、下崗清收等處罰，情節(jié)嚴(yán)重的，解除責(zé)任人勞動(dòng)合同：

1、對(duì)未落實(shí)貸后管理責(zé)任制，造成貸款損失的；

2、對(duì)不良貸款監(jiān)管、清收轉(zhuǎn)化不力，造成信貸資產(chǎn)質(zhì)量惡化；

3、對(duì)檢查監(jiān)測(cè)中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題不采取有效措施解決的；

4、不及時(shí)匯報(bào)發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題；

5、對(duì)其它危及我公司信貸資產(chǎn)安全行為不采取有效措施的。

第三十五條 對(duì)下列情況要核準(zhǔn)事實(shí)，給予獎(jiǎng)勵(lì)：

1、清收不良貸款成績(jī)突出；

2、收回拖欠1年（含）以上的貸款利息；

3、清理退出類(lèi)客戶(hù)成績(jī)突出；

4、通過(guò)貸后管理防止企業(yè)各種方式的逃廢債行為，有效維護(hù)了我公司正當(dāng)權(quán)益的；

5、嚴(yán)格執(zhí)行貸后管理規(guī)定并取得突出成績(jī)的。

對(duì)取得以上成績(jī)的分支機(jī)構(gòu)、部門(mén)和有關(guān)人員，要給予通報(bào)表?yè)P(yáng)并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)成績(jī)突出的人員，作為調(diào)高業(yè)務(wù)等級(jí) 聚福鑫金融

待遇、調(diào)資、職務(wù)晉升的重要依據(jù)。

第三十六條 信貸客戶(hù)交接責(zé)任的劃分

因人員調(diào)整進(jìn)行信貸客戶(hù)交接，應(yīng)由信貸負(fù)責(zé)人具體組織，對(duì)移交信貸客戶(hù)進(jìn)行貸后檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行責(zé)任評(píng)議，追究前任信貸人員的管理責(zé)任。

第八章 附則

第三十七條 本管理辦法由公司董事長(zhǎng)辦公會(huì)審議通過(guò)并負(fù)責(zé)解釋。

第三十八條 本管理辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。