第一篇:貸后管理文字?jǐn)⑹?/a>
貸后管理
一、建立分層次貸后管理制度,(一)客戶貸后管理實(shí)行經(jīng)營(yíng)主責(zé)任人負(fù)責(zé)制,在此前提下,聯(lián)社按戶配備客戶經(jīng)理,落實(shí)經(jīng)營(yíng)主責(zé)任人。聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)對(duì)轄內(nèi)本業(yè)務(wù)條線的貸后管理工作承擔(dān)系統(tǒng)管理職責(zé),指導(dǎo)和督促本業(yè)務(wù)條線客戶部門(mén)及信用社的貸后管理工作,聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)設(shè)專(zhuān)職風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理,信用社設(shè)兼職風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理(或具體客戶由聯(lián)社指定風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理監(jiān)督)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管戶主責(zé)任人,監(jiān)控貸后風(fēng)險(xiǎn)督促客戶部門(mén)按規(guī)定實(shí)施貸后管理。
(二)建立重點(diǎn)客戶管理制度:聯(lián)社按貸款額度或授信額度、風(fēng)險(xiǎn)程度、管理難度確定本社重點(diǎn)管理客戶。轄內(nèi)跨區(qū)域集團(tuán)客戶、貸審會(huì)審批的重點(diǎn)客戶、系統(tǒng)客戶、行業(yè)龍頭客戶為客戶部門(mén)貸后管理的重點(diǎn),并落實(shí)貸后管理的主責(zé)任人。
(三)對(duì)重點(diǎn)管理的客戶,客戶部門(mén)對(duì)客戶貸后管理負(fù)協(xié)調(diào)和管理責(zé)任,指定專(zhuān)門(mén)客戶經(jīng)理,一般應(yīng)為管戶主責(zé)任人,建立定期聯(lián)系協(xié)調(diào)機(jī)制,制定貸后管理方案并組織、協(xié)調(diào)所轄行客戶部門(mén)具體實(shí)施。風(fēng)險(xiǎn)管理部風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理監(jiān)控客戶貸后風(fēng)險(xiǎn),并組織檢查客戶部門(mén)貸后管 理情況,督促客戶部門(mén)按規(guī)定實(shí)施貸后管理。
(四)對(duì)客戶經(jīng)理輪換及其所管理的客戶執(zhí)行輪換:客戶經(jīng)理原則上三年輪換一次,最長(zhǎng)不超過(guò)六年;除當(dāng)年新增客戶外,每年輪換客戶經(jīng)理管理對(duì)象的三分之一。以上規(guī)定的各部門(mén)職責(zé)由部門(mén)負(fù)責(zé)人和具體經(jīng)辦人共同承擔(dān),其中,客戶經(jīng)理承擔(dān)貸后日常管理、發(fā)現(xiàn)和報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)及受權(quán)處理風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任,風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理承擔(dān)信貸風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管和對(duì)客戶部門(mén)貸后管理工作執(zhí)行情況監(jiān)管的責(zé)任;客戶經(jīng)理和風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理所在的部門(mén)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)和風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)成員承擔(dān)貸后管理的組織領(lǐng)導(dǎo)和風(fēng)險(xiǎn)處理及決策責(zé)任。
二、部門(mén)職責(zé)
(一)客戶部門(mén)職責(zé)??蛻舨块T(mén)是貸后管理的實(shí)施部門(mén),按戶配置客戶經(jīng)理,主要職責(zé)是:
1.客戶監(jiān)管、及貸后管理檢查。監(jiān)管客戶資金賬戶信用等級(jí),信 貸資金使用用途等用信情況,客戶生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)狀況,貸后跟蹤檢查,落實(shí)審批內(nèi)容,收集客戶公開(kāi)信息并定期聯(lián)系客戶。
2.擔(dān)保人及擔(dān)保物的監(jiān)管。
3.風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)及日常管理。按規(guī)定復(fù)測(cè)客戶信用等級(jí),并及時(shí)進(jìn)行 資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi);維護(hù)貸后管理臺(tái)賬;整理、收集信貸客戶檔案有關(guān)資料;信貸管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入,利息及本金的收回等。
4、會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定不良信貸資產(chǎn)(未移交風(fēng)險(xiǎn)部門(mén)前)重組 方案,并組織實(shí)施。
5.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)及時(shí)提出處理建議并報(bào)告。6.定期報(bào)告。定期向風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)匯報(bào)轄內(nèi)客戶貸后管理情 況。7.按時(shí)發(fā)送貸款催收通知書(shū),及時(shí)收回貸款本息和確保訴訟時(shí)效;
(二)風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)的主要職責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)是貸后管理的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控部門(mén),設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理。通過(guò)信貸管理系統(tǒng)監(jiān)測(cè)客戶風(fēng)險(xiǎn),檢查客戶部門(mén)貸后管理行為,并與客戶部門(mén)緊密合作,共同控制客戶信貸風(fēng)險(xiǎn)。其主要職責(zé)是:
1.通過(guò)信貸管理系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)客戶用信及客戶部門(mén)貸后管理等情 況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題督促其及時(shí)整改。
2.按規(guī)定對(duì)客戶部門(mén)貸后管理情況實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查,經(jīng)所在部門(mén)負(fù) 責(zé)人同意,也可延伸到客戶進(jìn)行檢查,深入了解客戶風(fēng)險(xiǎn)狀況。
3.風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)警。定期對(duì)本級(jí)行客戶部門(mén)重點(diǎn)管理客戶及其所 處行業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并向客戶部門(mén)發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告及相關(guān)信息。發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)隨時(shí)報(bào)警及時(shí)提示并督促客戶部門(mén)限期處理。并向部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告。
4.定期向分管領(lǐng)導(dǎo)、風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)匯報(bào)所監(jiān)控的客戶貸后管理 情況及客戶風(fēng)險(xiǎn)狀況。
5.負(fù)責(zé)按規(guī)定管理客戶部門(mén)移交的不良貸款,包括不良貸款的清 收、盤(pán)活、保全,抵債資產(chǎn)的接受和處置,表外利息的減免和呆賬核銷(xiāo),為貸后管理提供法律支持等。
6、負(fù)責(zé)信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)的組織及認(rèn)定工作;
7、負(fù)責(zé)組織和督促信貸檔案管理人員按照規(guī)定進(jìn)行收集、整理、保管、借閱、銷(xiāo)毀信貸業(yè)務(wù)檔案。
二、工作流程
(一)信貸資金發(fā)放時(shí)和發(fā)放后,客戶部門(mén)應(yīng)相互配合做好信貸資金的支付審核、用后監(jiān)督和借款人賬戶資金的定期監(jiān)測(cè)。
(二)采用貸款人受托支付方式的,應(yīng)在貸款資金發(fā)放前審核借款人相關(guān)交易資料是否符合合同約定條件。審核同意后,將貸款資金通過(guò)借款人賬戶支付給借款人交易對(duì)手,并應(yīng)做好有關(guān)細(xì)節(jié)的認(rèn)定記錄。采用借款人自主支付的固定資產(chǎn)貸款,在貸款入賬后對(duì)外支付前,也要進(jìn)行支付審核。
采用借款人自主支付,需要進(jìn)行支付審核的,客戶經(jīng)理在貸款發(fā)放后必須及時(shí)書(shū)面通知放款人員,由放款人員協(xié)助客戶部門(mén)做好信貸資金的支付審核工作。
采用借款人自主支付,且不需要支付審核的,客戶經(jīng)理應(yīng)要求借款人定期匯總報(bào)告貸款資金支付情況,并通過(guò)賬戶分析、憑證查驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查等方式核查貸款支付是否符合約定用途。
(三)無(wú)論采用何種支付方式,客戶經(jīng)理均應(yīng)要求借款人在劃款后十日內(nèi)提供相關(guān)貸款資金支付的證明材料,并在收到證明材料五日內(nèi)進(jìn)行首次跟蹤檢查。重點(diǎn)檢查客戶是否按合同約定用途使用信貸資金以及審批意見(jiàn)落實(shí)情況。首次跟蹤檢查按筆進(jìn)行,填制《四川省農(nóng)村信用社貸后首次檢查表》,將檢查信息及時(shí)登錄信貸管理系統(tǒng),報(bào)客戶部門(mén)負(fù)責(zé)人,并報(bào)風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)備案。
(四)日常檢查
1、日常檢查的頻率。公司類(lèi)客戶信貸業(yè)務(wù)的日常檢查原則上按季進(jìn)行,以下情況必須提高或適當(dāng)降低檢查頻率:
(1)次級(jí)、可疑類(lèi)貸款客戶至少每月檢查一次;(2)損失類(lèi)貸款客戶應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況決定檢查頻率;
(3)全額存單、國(guó)債質(zhì)押等低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的客戶,未出現(xiàn)實(shí)質(zhì)性改變貸款低風(fēng)險(xiǎn)狀況的風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)(如賬戶被查封、涉訴以及貸款逾期等)前,可不進(jìn)行日常跟蹤檢查;
(4)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào),視其情況隨時(shí)跟蹤檢查。2、日常檢查的內(nèi)容
(1)客戶及其內(nèi)部管理情況。組織機(jī)構(gòu)、管理體制、管理人員、管理水平、經(jīng)營(yíng)策略及經(jīng)營(yíng)方式有無(wú)變化;有無(wú)分立、兼并、收購(gòu)、破產(chǎn)、資產(chǎn)重組、股份制改造等行為;主要管理人員與農(nóng)村信用社合作態(tài)度、償還債務(wù)的意愿有無(wú)變化;有無(wú)惡意逃廢農(nóng)村信用社債務(wù)行為等。
(2)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況??蛻糁饕a(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)能力及原材料、產(chǎn)成品市場(chǎng)變化情況;客戶經(jīng)營(yíng)是否合法,有無(wú)經(jīng)濟(jì)糾紛等。
(3)財(cái)務(wù)狀況??蛻糌?cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)情況;資產(chǎn)和負(fù)債總量及結(jié)構(gòu)變化情況;產(chǎn)值、銷(xiāo)售收入及效益變化情況;現(xiàn)金流入量、流出量情況及貨款歸社(行)情況;在各金融機(jī)構(gòu)融資和履約情況;對(duì)外擔(dān)保及其他或有負(fù)債變化情況等。
(4)擔(dān)保情況。保證人代償能力變化情況;抵(質(zhì))押物保管和權(quán)屬、價(jià)值變化情況;抵(質(zhì))押物的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)情況;抵(質(zhì))押合同、保證合同等貸款法律文書(shū)合法、完備情況等。(5)用款情況。用途是否符合貸款申請(qǐng);是否挪用信貸資產(chǎn);專(zhuān)門(mén)資金回籠賬戶資金進(jìn)出情況;大額及異常資金流入流出情況。
(6)固定資產(chǎn)貸款進(jìn)展情況。專(zhuān)門(mén)還款準(zhǔn)備金賬戶情況、項(xiàng)目發(fā)起人的履約情況及信用狀況、項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)情況、宏觀經(jīng)濟(jì)變化和市場(chǎng)波動(dòng)情況、貸款擔(dān)保變動(dòng)情況、收入現(xiàn)金流及借款人整體現(xiàn)金流情況、還款準(zhǔn)備金賬戶的收入現(xiàn)金流入比例及資金平均存量情況、項(xiàng)目資金是否按期到位,是否納入專(zhuān)戶管理;項(xiàng)目進(jìn)度是否按項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行;總投資是否突破;項(xiàng)目累計(jì)完工量與財(cái)務(wù)支出是否相當(dāng);費(fèi)用開(kāi)支是否符合有關(guān)規(guī)定;項(xiàng)目采用的主要技術(shù)、工藝、設(shè)備是否出現(xiàn)較大變化;項(xiàng)目貸款是否被擠占挪用;項(xiàng)目是否能按期竣工,項(xiàng)目竣工投產(chǎn)能否達(dá)產(chǎn),效益和市場(chǎng)情況如何;房地產(chǎn)項(xiàng)目預(yù)售情況及預(yù)銷(xiāo)售款使用情況等。
(7)對(duì)停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)的檢查。借款合同及相關(guān)附件材料是否齊全;貸款是否在訴訟時(shí)效之內(nèi);抵(質(zhì))押物的保管、價(jià)值的變化及變現(xiàn)能力情況;保證人保證能力情況等。
3.日常檢查要求。日常檢查應(yīng)按戶(項(xiàng)目)進(jìn)行,應(yīng)收集客戶和擔(dān)保人后續(xù)基本資料、當(dāng)期財(cái)務(wù)報(bào)表資料和公開(kāi)信息資料,復(fù)測(cè)客戶和擔(dān)保人信用等級(jí)。屬固定資產(chǎn)貸款項(xiàng)目的應(yīng)填制《四川省農(nóng)村信用社固定資產(chǎn)貸款貸后檢查表》其他信貸業(yè)務(wù)應(yīng)填制《四川省農(nóng)村信用社公司類(lèi)客戶貸后檢查表》,客戶部門(mén)要根據(jù)檢查結(jié)果及時(shí)調(diào)整資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)分類(lèi),待有權(quán)審批人批準(zhǔn)后,將有關(guān)信息及時(shí)錄入信貸管理系統(tǒng)。
4、通過(guò)對(duì)貸后檢查和其他渠道取得的各種信息進(jìn)行綜合分析,找出影響信貸資金安全的各種因素,判斷客戶的總體風(fēng)險(xiǎn)狀況,并采取相應(yīng)的預(yù)防或補(bǔ)救性措施。
(四)風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)對(duì)客戶部門(mén)貸后管理的檢查。
1、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理主要通過(guò)信貸管理系統(tǒng)監(jiān)測(cè)客戶用信情況,監(jiān)控 客戶貸后風(fēng)險(xiǎn),檢查客戶部門(mén)是否按規(guī)定和審批要求落實(shí)貸后管理內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理至少每半年對(duì)客戶部門(mén)貸后管理情況進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,附專(zhuān)題報(bào)告詳細(xì)說(shuō)明,并根據(jù)檢查結(jié)果向客戶部門(mén)提出進(jìn)一步加強(qiáng)貸后管理的具體要求。
2、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)信用等級(jí)、貸款風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)發(fā)生重大變化等風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào),按規(guī)定移交客戶部門(mén)限期查處;發(fā)現(xiàn)所監(jiān)控客戶的貸后管理存在問(wèn)題,提示客戶部門(mén)限期查處,或由風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)查明后,提示客戶部門(mén)限期處理;對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大的客戶,風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理可隨時(shí)對(duì)貸后管理情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,并根據(jù)檢查結(jié)果向客戶部門(mén)提出進(jìn)一步加強(qiáng)貸后管理的具體要求。
(五)建立和健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
1、建立健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期警機(jī)制,通過(guò)客戶資金賬戶信息、信貸管理系統(tǒng)、貸后檢查、客戶財(cái)務(wù)報(bào)表及公開(kāi)信息、上下游企業(yè)、行業(yè)及國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、客戶信用等級(jí)復(fù)測(cè)及貸款風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)等及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào),控制、化解信貸風(fēng)險(xiǎn)。
2、客戶經(jīng)理和風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理在貸后客理中發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào),要填表制《風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)處理表》,及時(shí)報(bào)告客戶部門(mén)及風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)。
3、若預(yù)警信號(hào)仍未消除或預(yù)計(jì)預(yù)警信號(hào)不能解除的,客戶部門(mén)要及時(shí)將《風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)處理表》報(bào)風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)并按權(quán)限上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì),風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)或風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)應(yīng)視具體情況研究制定相應(yīng)化解措施。
4、建立信貸退出機(jī)制??蛻敉顺龉ぷ饕裱Y(jié)合風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)、突出重點(diǎn)行業(yè)、強(qiáng)化考核激勵(lì)、堅(jiān)持循序漸進(jìn)的原則。對(duì)列入不良信用客戶內(nèi)部控制名單和高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)、區(qū)域的客戶,要制定信貸退出計(jì)劃,采取提前收回貸款、到期減少續(xù)貸、停止貸款或訴訟的措施,清收貸款本息。
風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)按退出名單定期監(jiān)測(cè)和督促客戶部門(mén)的退出工作,年末對(duì)退出計(jì)劃的完成情況進(jìn)行考核、通報(bào)。
5、對(duì)客戶挪用信貸資金,擅自處現(xiàn)抵押(質(zhì))物,逃廢銀行債務(wù)等預(yù)警信號(hào)客戶部門(mén)及風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)要及時(shí)采取限期糾正、要求補(bǔ)充擔(dān)保物或增加擔(dān)保人、停止發(fā)放新貸款、收回已發(fā)放貸款等經(jīng)濟(jì)及法律措施控制風(fēng)險(xiǎn);對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)未解除的,不得發(fā)放新貸款。
6、對(duì)客戶財(cái)務(wù)狀況惡化,或發(fā)生其他可能影響客戶還款能力事項(xiàng)的,客戶經(jīng)理應(yīng)及時(shí)查明原因,對(duì)臨時(shí)性、季節(jié)性財(cái)務(wù)指標(biāo)惡化或其他臨時(shí)性風(fēng)險(xiǎn)因素,經(jīng)按權(quán)限上報(bào)同意后,列入重點(diǎn)觀察名單,同時(shí)采取要求補(bǔ)充擔(dān)保物、增加擔(dān)保人、或停止發(fā)放新貸款等風(fēng)險(xiǎn)防范措施
7、預(yù)警信號(hào)發(fā)現(xiàn)和處理的相關(guān)信息要及時(shí)錄入信貸管理系統(tǒng)。
(六)貸后管理例會(huì)制度
1、建立貸后管理例會(huì)制度。集中會(huì)審客戶貸后管理情況,分析存在的風(fēng)險(xiǎn)因素,制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施,形成會(huì)議決議,提高貸后管理工作的執(zhí)行力。貸后管理例會(huì)會(huì)審的情況可作為不良貸款形成時(shí)界定貸后管理是否盡職的重要依據(jù)。
2、貸后管理例會(huì)由聯(lián)社主任主持或由聯(lián)社主任指定分管風(fēng)險(xiǎn)管理的聯(lián)社副主任主持召開(kāi),由客戶管理、授信審查、風(fēng)險(xiǎn)管理、資產(chǎn)保全等部門(mén)負(fù)責(zé)人和有關(guān)客戶經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理參加。
3、貸后管理例會(huì)重點(diǎn)會(huì)審以下客戶:(1)新形成逾期、展期和欠息的客戶;(2)貸款分類(lèi)形態(tài)向下遷徙的客戶;
(3)出現(xiàn)明顯風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)、被預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)提示的客戶;(4)存在潛在風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)為有必要會(huì)審的客戶;(5)集團(tuán)性客戶和大額授信的客戶;
(6)對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)有重大影響的需要重點(diǎn)管理的客戶;(7)聯(lián)社經(jīng)營(yíng)班子認(rèn)為有必要會(huì)審的客戶。
4、風(fēng)險(xiǎn)部門(mén)需向貸后管理例會(huì)匯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控情況和對(duì)客戶部門(mén)貸后管理工作的監(jiān)督檢查情況。
5、聯(lián)社可根據(jù)轄內(nèi)管理客戶的數(shù)量和風(fēng)險(xiǎn)狀況,規(guī)定轄內(nèi)貸后管理例會(huì)召開(kāi)的頻次;也可以采取不定期召開(kāi)形式,根據(jù)會(huì)審范圍和工作需要隨時(shí)召開(kāi)。
6、貸后管理例會(huì)由風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)根據(jù)客戶部門(mén)的提議或按照規(guī)定的召開(kāi)頻次及風(fēng)險(xiǎn)情況提請(qǐng)聯(lián)社主任召開(kāi)例會(huì)。會(huì)議主持人根據(jù)客戶風(fēng)險(xiǎn)狀況、風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)和客戶部門(mén)、風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)的建議,確定每次例會(huì)的審議內(nèi)容。
7、客戶經(jīng)理或客戶部門(mén)負(fù)責(zé)人在貸后管理例會(huì)上對(duì)會(huì)審的客戶按戶匯報(bào)貸后管理情況,包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)分析、發(fā)展前景、信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)變化情況等涵蓋貸款貸后檢查表上的所有內(nèi)容及現(xiàn)場(chǎng)檢查和在線監(jiān)控所發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)的處理情況、建議采取的風(fēng)險(xiǎn)化解措施。風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理和風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)對(duì)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控情況,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)客戶的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警情況及對(duì)客戶部門(mén)貸后管理工作的檢查監(jiān)督情況。
8、參會(huì)人員對(duì)會(huì)審客戶的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行審議,按戶議定停止新增用信、壓縮信用余額、補(bǔ)充擔(dān)保、加強(qiáng)資金賬戶監(jiān)管、采取法律措施等風(fēng)險(xiǎn)防范和化解措施,形成會(huì)議決議,落實(shí)決議執(zhí)行的部門(mén)和有關(guān)責(zé)任人。
(七)到期貸款處理
1、年初建立當(dāng)年即將到期貸款統(tǒng)計(jì)表:風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)每年年初對(duì)本年即將到期的貸款建立臺(tái)賬。每月初,風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)向客戶部門(mén)做出貸款到期提示,由客戶經(jīng)理進(jìn)行管理和維護(hù),對(duì)要到期的客戶發(fā)出通知,如風(fēng)險(xiǎn)較大及客戶經(jīng)理單獨(dú)化解確有困難的,按權(quán)限上報(bào)研究處置。
2、對(duì)將要到期的信貸業(yè)務(wù),客戶經(jīng)理應(yīng)在每筆貸款到期前30天,填制的《貸款到期通知書(shū)》,發(fā)送借款人和擔(dān)保人取得回執(zhí),或采取其他有效方式,及時(shí)通知客戶。承兌、信用證等業(yè)務(wù)到期前10天,客戶賬戶資金不足以還款的,及時(shí)通知客戶將足額資金存入。
3、信貸業(yè)務(wù)到期時(shí),客戶部門(mén)應(yīng)通知會(huì)計(jì)部門(mén)按照合同約定辦理扣劃款手續(xù)。歸還后,客戶部門(mén)應(yīng)將有關(guān)還款憑證及時(shí)歸入客戶信貸檔案。
4、本息收回后,貸后管理人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行臺(tái)賬登記,同時(shí)將收回信息錄入信貸管理信息系統(tǒng)和人民銀行征信系統(tǒng),并協(xié)助客戶辦理解除擔(dān)保的有關(guān)手續(xù)。
5、對(duì)到期尚未歸還的信貸業(yè)務(wù),客戶經(jīng)理應(yīng)及時(shí)報(bào)告部門(mén)負(fù)責(zé)人,列入逾期催收管理,客戶經(jīng)理應(yīng)及時(shí)填制《逾期貸款催收通知書(shū)》。分別發(fā)送到客戶和擔(dān)保人進(jìn)行催收,并取得回執(zhí)。對(duì)無(wú)法取得回執(zhí)的客戶,應(yīng)當(dāng)視具體情況采取上門(mén)催討、公證送達(dá)、申請(qǐng)支付令、訴訟等方式及時(shí)中斷訴訟時(shí)效。會(huì)計(jì)部門(mén)從信貸業(yè)務(wù)到期的次日起計(jì)收信貸業(yè)務(wù)逾期利息。客戶部門(mén)要及時(shí)按規(guī)定調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi),并報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)審查后經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)審批。
6、對(duì)于形成不良的信貸業(yè)務(wù),客戶部門(mén)應(yīng)按規(guī)定及時(shí)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)。不良信貸資產(chǎn)移交前,客戶部門(mén)會(huì)同風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)制定清收處置方案,提交風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)審議后,由客戶部門(mén)組織實(shí)施。
(八)貸款展期
1、借款人申請(qǐng)辦理展期,應(yīng)在貸款到期15日前提出書(shū)面申請(qǐng),并提交不能按期歸還貸款的相關(guān)證明文件、擔(dān)保人同意擔(dān)保的承諾書(shū)等農(nóng)村信用社要求的資料。
2、借款展期的調(diào)查、審查、審批按信貸業(yè)務(wù)發(fā)放程序和權(quán)限辦理。經(jīng)批準(zhǔn)同意展期的,在原期限到期前應(yīng)與借款人/擔(dān)保人簽訂《借款展期協(xié)議》。
3、辦理?yè)?dān)保貸款展期時(shí),須按照《四川省農(nóng)村信用社貸款擔(dān)保管理暫行辦法》的相關(guān)規(guī)定辦理?yè)?dān)保手續(xù)。
4、展期期限和利率。短期貸款展期期限不得超過(guò)原貸款期限;中期貸款展期期限不得超過(guò)原貸款期限的一半;長(zhǎng)期貸款展期期限不得超過(guò)3年。貸款的展期期限加上原期限達(dá)到新的利率期限檔次時(shí),從展期之日起,貸款利率根據(jù)新的期限檔次利率確定。
5、展期后的貸款按新增貸款進(jìn)行管理,展期貸款的風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)最高只能列為關(guān)注類(lèi)。
(九)借新還舊
1、辦理借新還舊,應(yīng)認(rèn)真分析貸款項(xiàng)目存在的現(xiàn)實(shí)和潛在風(fēng)險(xiǎn)因素,合理確定擬借新還舊類(lèi)型,并采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。
2、貸款手續(xù)
(1)完善格式合同,如實(shí)填寫(xiě)借新還舊貸款的真實(shí)用途。(2)原合同已采取抵押擔(dān)保方式的,農(nóng)村信用社在辦理貸款借新還 舊手續(xù)時(shí),要與抵押人重新簽訂抵押合同并重新辦理抵押登記手續(xù);原合同已經(jīng)采取質(zhì)押擔(dān)保方式的,要與質(zhì)押人重新簽訂質(zhì)押合同并辦妥交付或登記手續(xù);原合同已由第三方以保證方式擔(dān)保的,必須與保證人重新簽訂保證合同。上述抵押人、出質(zhì)人、保證人可以是原擔(dān)保人,也可以是新的擔(dān)保人,但都必須符合農(nóng)村信用社規(guī)定的相關(guān)條件。
(3)如借新還舊只歸還原借款合同項(xiàng)下部分本金的,無(wú)論是新?lián)H诉€是原擔(dān)保人提供擔(dān)保,均不得免除原借款合同項(xiàng)下?lián)H藢?duì)未清償部分債務(wù)的擔(dān)保責(zé)任。
(4)資金要實(shí)際劃付,不得采取空轉(zhuǎn)的方式。在借款人歸還貸款本息時(shí),不宜采取扣款方式,而應(yīng)以借款人主動(dòng)開(kāi)出支票等方式還款。
3、在辦理借新還舊過(guò)程中,不得將原貸款欠息轉(zhuǎn)為貸款,嚴(yán)禁以貸收息,嚴(yán)禁利用借新還舊人為降低不良貸款率,以防止借款人降低還款意愿,增加貸款風(fēng)險(xiǎn)。
4、借新還舊的業(yè)務(wù)操作流程按《四川省農(nóng)村信用社公司類(lèi)信貸業(yè)務(wù)基本操作規(guī)程》和《四川省農(nóng)村信用社個(gè)人貸款基本操作規(guī)程》執(zhí)行。
(十)工作移交及責(zé)任追究
1、建立貸后管理主責(zé)任人責(zé)任移交制度。原客戶經(jīng)理或風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理工作崗位變動(dòng)時(shí),必須在部門(mén)負(fù)責(zé)人主持和監(jiān)交下,同接手客戶經(jīng)理或風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理對(duì)其負(fù)責(zé)的信貸客戶業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行鑒定,形成書(shū)面交接材料,由原責(zé)任人、接手責(zé)任人、監(jiān)交人簽字后登記存檔。責(zé)任移交后,接手責(zé)任人對(duì)接手后的信貸客戶貸后管理負(fù)責(zé),不得推諉責(zé)任。
2、不良貸款的責(zé)任認(rèn)定及移交。信貸資產(chǎn)認(rèn)定為不良信貸資產(chǎn)時(shí),應(yīng)逐戶鑒定不良貸款客戶的基本情況、不良貸款抵押擔(dān)保情況、風(fēng)險(xiǎn)狀況,明確成因,界定責(zé)任,同時(shí)對(duì)不良信貸資產(chǎn)的調(diào)查、審查、審批、貸后管理各環(huán)節(jié)經(jīng)辦責(zé)任人和主責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定,提出明確處理意見(jiàn)。符合規(guī)定的條件時(shí),客戶部門(mén)將不良信貸資產(chǎn)移交到資產(chǎn)處置部門(mén)進(jìn)行處理。
3、貸后管理的責(zé)任追究與免責(zé)。應(yīng)根據(jù)客戶經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理、部門(mén)負(fù)責(zé)人、聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)在貸后管理工作中的職責(zé)分工,客觀地界定貸后管理的責(zé)任,根據(jù)問(wèn)題的嚴(yán)重程度追究有關(guān)人員的責(zé)任。對(duì)于貸后管理工作確實(shí)履職盡責(zé),經(jīng)確認(rèn)無(wú)道德風(fēng)險(xiǎn)且非貸后管理原因形成的不良貸款,將免于追究相關(guān)責(zé)任人的貸后管理責(zé)任。
(十一)檔案管理
1、以客戶為單位建立統(tǒng)一的信貸檔案庫(kù),聯(lián)社專(zhuān)門(mén)的檔案管理部門(mén)統(tǒng)一管理信貸資料。保管重要法律文件、客戶基礎(chǔ)資料原件、貸后管理資料等原始信貸資料以及審批的信貸業(yè)務(wù)內(nèi)部運(yùn)作資料。
2、其他重要法律文件、客戶基礎(chǔ)資料、貸后管理資料等年中由客戶經(jīng)理收集整理,客戶部門(mén)指定專(zhuān)人統(tǒng)一管理。下年初將上年度結(jié)清的信貸業(yè)務(wù)資料統(tǒng)一交信貸檔案庫(kù)保管。
3、信貸資料入庫(kù)時(shí),由檔案管理員和送交人雙簽。
4、實(shí)行檔案資料查閱登記制度。非該戶的客戶經(jīng)理及其他部門(mén)查閱或借閱,須經(jīng)客戶部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字同意;已移交信貸檔案庫(kù)的,還要經(jīng)信貸檔案庫(kù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字同意。
5、檔案管理人員工作變動(dòng)應(yīng)辦理檔案資料的交接手續(xù),部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)交。
(十二)檢查與考核
1、縣級(jí)聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)和稽核部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)貸后管理的監(jiān)督檢查,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行專(zhuān)題檢查或重點(diǎn)檢查,督促客戶部門(mén)加強(qiáng)貸后管理。
2、各聯(lián)社應(yīng)建立對(duì)貸后管理工作的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)貸后管理做到有罰有獎(jiǎng)。
3、應(yīng)加大對(duì)貸后管理工作的考核力度,實(shí)行年度綜合評(píng)價(jià),并制定具體的激勵(lì)措施。依據(jù)各部門(mén)各崗位的職責(zé)分工設(shè)置考核指標(biāo)。
4、貸后管理考核既要考核過(guò)程,主要考核貸后管理的各項(xiàng)規(guī)定和要求是否落實(shí)到位,也要考核結(jié)果,主要考核信貸風(fēng)險(xiǎn)是否得到有效控制,資產(chǎn)質(zhì)量有無(wú)明顯提高。要把潛在風(fēng)險(xiǎn)客戶退出和到期貸款現(xiàn)金收回率作為貸后管理考核的重要內(nèi)容。
第二篇:貸后管理
合規(guī)教育考試題庫(kù) ——貸后管理部分
一、單選題
(A)1.授信審批后超過(guò)()才申請(qǐng)首筆出賬的,應(yīng)收集客戶最近期財(cái)務(wù)報(bào)表,并對(duì)客戶最新情況有無(wú)重大變動(dòng)進(jìn)行調(diào)查,并出具出賬前調(diào)查報(bào)告。
A.三個(gè)月 B.六個(gè)月 C.九個(gè)月 D.十二個(gè)月(D)2.在工商登記部門(mén)打印的查詢信息在出賬前()天內(nèi)有效。A.當(dāng)天 B.3日內(nèi) C.7日內(nèi) D.15日內(nèi)
(A)3.()是指我行在不良貸款清收過(guò)程中,為盡快、盡可能多的收回貸款,經(jīng)綜合評(píng)估,在確定已最大限度維護(hù)我行權(quán)益的前提下,對(duì)債務(wù)人所欠的貸款利息給予全部或者部分豁免。
A、不良貸款利息減免; B、平移重組; C、債權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)?D、呆賬核銷(xiāo)。
(B)4.對(duì)于列入風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重類(lèi)需退出的授信客戶,經(jīng)營(yíng)單位實(shí)地調(diào)查頻率為多少?
A.每月至少應(yīng)進(jìn)行兩次 B.每月至少應(yīng)進(jìn)行一次 C.每季至少應(yīng)進(jìn)行兩次 D.每季至少應(yīng)進(jìn)行一次
(A)27.下列哪一項(xiàng)的說(shuō)法是正確的?
A.短期貸款展期期限累計(jì)不得超過(guò)原貸款期限 B.中期貸款展期期限不得超過(guò)原貸款期限的一半 C.長(zhǎng)期貸款展期期限累計(jì)不得超過(guò)2年 D.貸款展期利率仍然按照原貸款利率執(zhí)行
(A)5.()是指我行依法行使債權(quán)或擔(dān)保物權(quán)而受償于債務(wù)人、擔(dān)保人或第三人的各類(lèi)實(shí)物非貨幣財(cái)產(chǎn)或財(cái)產(chǎn)權(quán)利,既包括根據(jù)我行相關(guān)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算的有關(guān)規(guī)定,已經(jīng)納入有關(guān)會(huì)計(jì)科目核算的資產(chǎn),也包括雖然尚未納入有關(guān)會(huì)計(jì)科目核算,但我行已經(jīng)依據(jù)有關(guān)協(xié)議或法律文書(shū)取得了實(shí)際控制權(quán)的資產(chǎn)。
A、抵債資產(chǎn);B、轉(zhuǎn)讓資產(chǎn);C、核銷(xiāo)資產(chǎn);D、抵押物。
(C)6.比照貸款“五級(jí)分類(lèi)”法,抵債資產(chǎn)經(jīng)評(píng)估或按市場(chǎng)價(jià)處臵,其價(jià)值已使原貸款本息損失()的,列入“次級(jí)”類(lèi)。
A、0%;B、10%;C、10%-30%;D、30%-70%;E、70%以上。(B)7.下列不符合核銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)的債權(quán)是()。
A、借款人和擔(dān)保人依法宣告破產(chǎn)、關(guān)閉、解散或撤銷(xiāo),相關(guān)程序已經(jīng)終結(jié),經(jīng)辦行對(duì)借款人和擔(dān)保人進(jìn)行追償后,未能收回的債權(quán);
B、法院依法宣告借款人破產(chǎn)后1年以上仍未終結(jié)破產(chǎn)程序的,經(jīng)辦行對(duì)借款人和擔(dān)保人進(jìn)行追償后,經(jīng)法院或破產(chǎn)管理人出具證明,確實(shí)不能償還的債權(quán);
C、借款人死亡,或者依照《中華人民共和國(guó)民法通則》的規(guī)定宣告失蹤或者死亡,或者喪失完全民事行為能力或勞動(dòng)能力,經(jīng)辦行依法對(duì)其財(cái)產(chǎn)或者遺產(chǎn)
進(jìn)行清償,并對(duì)擔(dān)保人進(jìn)行追償后,未能收回的債權(quán);
D、借款人遭受重大自然災(zāi)害或者意外事故,損失巨大且不能獲得保險(xiǎn)賠償,或者以保險(xiǎn)賠償后,確實(shí)無(wú)力償還部分或者全部債務(wù),經(jīng)辦行對(duì)其財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清償和對(duì)擔(dān)保人進(jìn)行迫償后,未能收回的債權(quán)。
(A)8.關(guān)注類(lèi)貸款的劃分,主要體現(xiàn)“ ”,即實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)的人員通過(guò)調(diào)查分析,認(rèn)為該筆業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到一定程度,足以對(duì)歸還貸款本息和其他債務(wù)帶來(lái)一定的潛在威脅,應(yīng)分為關(guān)注類(lèi)。
A.潛在缺陷
B.信貸資產(chǎn)安全 C.明顯缺陷
D.部分損失難以避免
(B)9.對(duì)于逾期貸款,銀行應(yīng)及時(shí)發(fā)送()。
A.逾期還本付息通知單 B.催收通知單 C.寬限通知單 D.違約起訴書(shū)(D)10.授信后檢查實(shí)行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部門(mén)的檢查與信用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控部門(mén)檢查相結(jié)合的“、”檢查模式。
A.雙線 B.平行 C.獨(dú)立
D.雙線、平行(B)11.對(duì)于列入風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重類(lèi)需退出的授信客戶,經(jīng)營(yíng)單位實(shí)地調(diào)查頻率為多少?
A.每月至少應(yīng)進(jìn)行兩次 B.每月至少應(yīng)進(jìn)行一次 C.每季至少應(yīng)進(jìn)行兩次 D.每季至少應(yīng)進(jìn)行一次
(B)12.預(yù)控性處臵發(fā)生在()。A.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告正式作出前
B.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告已經(jīng)作出,決策部門(mén)尚未采取措施前 C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告尚未作出,決策部門(mén)尚未采取措施前 D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告已經(jīng)作出,決策部門(mén)已經(jīng)采取措施后
(A)13.關(guān)于對(duì)借款人的貸后財(cái)務(wù)監(jiān)控,下列說(shuō)法正確的是()。A.企業(yè)提供的財(cái)務(wù)報(bào)表如為復(fù)印件,需要公司蓋章
B.企業(yè)提供的財(cái)務(wù)報(bào)表如經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì),需要完整的審計(jì)報(bào)告(不包括附注)C.財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)含有資金運(yùn)用表
D.對(duì)于關(guān)鍵數(shù)據(jù),主要進(jìn)行縱向比較
(C)14.貸款發(fā)放后,關(guān)于對(duì)保證人保證意愿的監(jiān)控,做法錯(cuò)誤的是()。A.應(yīng)密切注意保證人的保證意愿是否出現(xiàn)改變跡象 B.如保證人與借款人的關(guān)系發(fā)生變化,要密切注意保證人是否愿意繼續(xù)擔(dān)保 C.主要關(guān)注保證人與借款人關(guān)系變化后的結(jié)果,不關(guān)注變化的原因 D.保證人與借款人關(guān)系發(fā)生變化后,應(yīng)判斷貸款的安全性是否受到實(shí)質(zhì)影響
(D)15.貸款人應(yīng)動(dòng)態(tài)關(guān)注借款人經(jīng)營(yíng)、管理、財(cái)務(wù)及資金流向等重大預(yù)警信號(hào),根據(jù)合同約定及時(shí)采取()等有效措施防范化解貸款風(fēng)險(xiǎn)。
A.依法訴訟
B.抵押物處臵變現(xiàn) C.貸款重組
D.提前收貸、追加擔(dān)保
(D)16.借款人辦理借新還舊業(yè)務(wù),需在貸款到期前多少天提出書(shū)面申請(qǐng)? A.10 B.15 C.20 D.30(A)17.下列哪一項(xiàng)的說(shuō)法是正確的?
A.短期貸款展期期限累計(jì)不得超過(guò)原貸款期限 B.中期貸款展期期限不得超過(guò)原貸款期限的一半 C.長(zhǎng)期貸款展期期限累計(jì)不得超過(guò)2年 D.貸款展期利率仍然按照原貸款利率執(zhí)行
二、多選題
(CDE)
1、不良貸款利息減免的范圍為我行已列為()(含信用證墊款、銀行承兌匯票墊款、保函墊款等,政府轉(zhuǎn)貸墊款除外)所對(duì)應(yīng)的利息。
A、正常類(lèi); B、關(guān)注類(lèi); C、次級(jí)類(lèi); D、可疑類(lèi); E、損失類(lèi)。
(ABCD)
2、不良貸款利息減免必須遵循以下原則:()A、最大限度、維護(hù)權(quán)益的原則; B、區(qū)別對(duì)待、合理減免的原則; C、先批后收、先收后免的原則; D、嚴(yán)格保密、維護(hù)聲譽(yù)的原則; E、先免后收、透明公開(kāi)的原則。
(ABCD)
3、減免不良貸款利息必須滿足以下條件:()
A、借款人或保證人進(jìn)行資產(chǎn)重組、經(jīng)營(yíng)管理體制發(fā)生重大變化或財(cái)務(wù)狀況嚴(yán)重惡化,且借款人、保證人及其他還款責(zé)任人無(wú)法償還全部貸款本息;
B、我行已將貸款列為次級(jí)類(lèi)、可疑類(lèi)、損失類(lèi)貸款(含信用證墊款、銀行承兌匯票墊款、保函墊款等,政府轉(zhuǎn)貸墊款除外);
C、借款人、保證人或其他還款責(zé)任人以現(xiàn)金、實(shí)物或現(xiàn)金實(shí)物組合方式償還貸款本金和利息,我行原則上僅接受以現(xiàn)金方式全部或部分償還不良貸款本息。如確實(shí)需以實(shí)物抵債,抵債金額應(yīng)以評(píng)估價(jià)值和扣除各項(xiàng)成本后的金額為準(zhǔn)。實(shí)物抵債職能為一次性,現(xiàn)金還本付息行為可以是一次性,也可以是分期進(jìn)行;
D、以物抵債方式減免利息的情況另作規(guī)定。(ABCDE)
4、以物抵債管理應(yīng)遵循()的原則。A、嚴(yán)格控制;B、合理定價(jià);C、妥善保管; D、及時(shí)處臵;E、公開(kāi)透明。
(AD)
5、下列不可用于抵償債務(wù)的財(cái)產(chǎn)是()。
A、法律規(guī)定的禁止流通物; B、抵債資產(chǎn)無(wú)欠繳和應(yīng)繳稅費(fèi); C、資產(chǎn)權(quán)屬明確無(wú)爭(zhēng)議;
D、公益性質(zhì)的生活設(shè)施、教育設(shè)施、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施等。(ABCD)6.下列哪些情況可以辦理展期貸款?
A.原定貸款期限與企業(yè)或項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周期不符合,應(yīng)借款人要求,為降低利率檔次而導(dǎo)致原貸款期限過(guò)短,不適應(yīng)借款人正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周期需要的
B.由于自然條件變化、不可抗拒力等客觀原因,造成借款人主營(yíng)業(yè)務(wù)遭受影響,不能如期產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益或貸款項(xiàng)目建設(shè)期延長(zhǎng)、投資增加,借款人按合同約定還貸暫時(shí)有困難
C.企業(yè)不能按期還款,但通過(guò)辦理貸款展期,能降低貸款風(fēng)險(xiǎn)的 D.已落實(shí)借款人以綜合效益或綜合效益之外的其他資金來(lái)源還貸,但不能按原合同約定期限即期到位
(CDE)
7、不良貸款范圍包括本行規(guī)定程序和標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定為()的貸款和已核銷(xiāo)的賬銷(xiāo)案存貸款。
A、正常;B、關(guān)注;C、次級(jí);D、可疑;E、損失類(lèi)。(ABCD)
8、不良資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓工作應(yīng)堅(jiān)持()原則。
A、依法合規(guī);B、公開(kāi)透明;C、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu);D、價(jià)值最大化。(ABD)
9、下列不良資產(chǎn)不得進(jìn)行轉(zhuǎn)讓?zhuān)海ǎ〢、債務(wù)人或擔(dān)保人為國(guó)家機(jī)關(guān)的貸款;
B、在借款合同或擔(dān)保合同中有限制轉(zhuǎn)讓條款的貸款; C、抵押物足值的貸款;
D、國(guó)防軍工等涉及國(guó)家安全和敏感信息的貸款; E、距貸款到期日超過(guò)一年以上的貸款。
(ABD)10.對(duì)發(fā)生以下情況的授信客戶原則上應(yīng)直接列入授信風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控名單:
A.關(guān)聯(lián)企業(yè)、主要股東出現(xiàn)問(wèn)題導(dǎo)致集團(tuán)性風(fēng)險(xiǎn)蔓延
B.授信主體或擔(dān)保主體在他行貸款逾期或欠息30天以上的 C.信用等級(jí)下降的
D.授信主體或擔(dān)保主體在其他銀行的借款被訴訟(ABC)11.擔(dān)保的補(bǔ)充機(jī)制包括()A.追加擔(dān)保品 B.確保抵押權(quán)益 C.追加保證人 D.降低授信額度
(ACD)12.對(duì)存在以下情況的貸款(但不限于),原則上至少應(yīng)分為可疑類(lèi): A.債務(wù)人主營(yíng)業(yè)務(wù)處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài),基本沒(méi)有收入來(lái)源或來(lái)源不穩(wěn)定。
B.債務(wù)人已資不抵債或主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)下降,出現(xiàn)大額虧損
C.出現(xiàn)貸款合同、憑證等法律文件存在錯(cuò)誤或缺失等情況,可能影響貸款償還的法律責(zé)任的
D.逾期或欠息一年以上三年以下的各類(lèi)貸款
(ABC)13.當(dāng)企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流無(wú)法全部覆蓋授信資產(chǎn)敞口時(shí),要通過(guò)以下哪些措施積極緩釋風(fēng)險(xiǎn),把握好風(fēng)險(xiǎn)化解的最佳時(shí)機(jī):
A.增加有效擔(dān)保 B.更改合同條款 C.增加約束條件 D.立即啟動(dòng)司法程序
(ABC)14.當(dāng)企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流無(wú)法全部覆蓋授信資產(chǎn)敞口時(shí),要通過(guò)以下哪些措施積極緩釋風(fēng)險(xiǎn),把握好風(fēng)險(xiǎn)化解的最佳時(shí)機(jī):
A.增加有效擔(dān)保 B.更改合同條款 C.增加約束條件 D.立即啟動(dòng)司法程序
(ABCD)15.授信經(jīng)營(yíng)部門(mén)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)信息、預(yù)警客戶的發(fā)現(xiàn)和處臵負(fù)有第一責(zé)任,具體的職責(zé)包括:
A.負(fù)責(zé)對(duì)已知的風(fēng)險(xiǎn)信息及時(shí)進(jìn)行調(diào)查、設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)方案并及時(shí)報(bào)告
B.對(duì)應(yīng)向資產(chǎn)保全部門(mén)移交的授信客戶,在移交前繼續(xù)做好風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、清收等工作
C.負(fù)責(zé)落實(shí)授信后管理部門(mén)和風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)制定的計(jì)劃措施 D.負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)信息
三、判斷題
(√)1.正常四檔(A.4):借款人整體經(jīng)營(yíng)狀況穩(wěn)定,償債能力較好,沒(méi)有理由懷疑信貸資產(chǎn)本息不能按時(shí)足額償還。
(√)
2、貸后管理部門(mén)或者資產(chǎn)保全部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)不良貸款減免利息方案的合法性、合規(guī)性、合理性和可行性進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查借款人和貸款是否符合不良貸款利息減免的范圍和條件,全面分析減免利息的必要性和可行性,充分揭示減免利息方案存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并提出風(fēng)險(xiǎn)控制措施和管理要求,撰寫(xiě)審查報(bào)告。
(×)
3、減免不良貸款利息在上報(bào)總行前,無(wú)須經(jīng)分行風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)審議通過(guò)
(√)
4、抵債資產(chǎn)凈值是指抵債資產(chǎn)賬面余額扣除抵債資產(chǎn)減值準(zhǔn)備后的凈額。
(√)
5、不良資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓行為要公開(kāi)、公平、公正,及時(shí)充分披露相關(guān)信息,避免暗箱操作,防范道德風(fēng)險(xiǎn)。
(×)6.業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部門(mén)應(yīng)在授信業(yè)務(wù)到期前十五個(gè)工作日向客戶提示還款。(√)
7、以物抵債及抵債資產(chǎn)管理與處臵實(shí)行申報(bào)審批制度、日常管理專(zhuān)人負(fù)責(zé)制度、處臵損失核銷(xiāo)認(rèn)定核準(zhǔn)制度。
(√)
8、不良資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓方式包括拍賣(mài)、競(jìng)標(biāo)、競(jìng)價(jià)轉(zhuǎn)讓和協(xié)議轉(zhuǎn)讓等方式。
第三篇:貸后管理實(shí)施細(xì)則
武漢管理中心加強(qiáng)貸后管理實(shí)施細(xì)則
根據(jù)總部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)貸后管理的通知》落實(shí)貸前、貸中、貸后直到結(jié)清全流程管理工作,實(shí)施細(xì)則如下:
一、客戶管理
(一)主要工作
客戶管理主要分為“屬地管理、營(yíng)運(yùn)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、貸后管理、風(fēng)險(xiǎn)管理”等幾個(gè)方面。
1、屬地管理??蛻舾鶕?jù)業(yè)務(wù)代表、TMT、區(qū)域、離職移交所屬管理原則,由所屬業(yè)務(wù)代表、TMT、貸后人員、客戶所在地進(jìn)行屬地化管理。
合作渠道必須配合開(kāi)展業(yè)務(wù)區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)代表、貸后人員進(jìn)行M1以內(nèi)的下戶催收工作。
2、營(yíng)運(yùn)管理。營(yíng)運(yùn)管理部負(fù)責(zé)客戶的日常營(yíng)運(yùn)支持、客戶服務(wù)、電話催收等工作。日常營(yíng)運(yùn)支持包括:電審、放款、檔案管理、回訪環(huán)節(jié);客戶服務(wù)包括貸后變更、提前還款、開(kāi)具結(jié)清證明等;電話催收按客戶逾期天數(shù)頻率撥打電話。
3、營(yíng)銷(xiāo)管理。業(yè)務(wù)代表負(fù)責(zé)客戶的日常營(yíng)銷(xiāo)工作。
4、貸后管理。業(yè)務(wù)代表負(fù)責(zé)所屬客戶的貸后催收;貸后管理人員負(fù)責(zé)離職人員移交客戶的貸后催收;風(fēng)險(xiǎn)客戶的訴訟、核銷(xiāo)、處置等工作。
5、風(fēng)險(xiǎn)管理。貸后人員負(fù)責(zé)貸款各操作環(huán)節(jié)的檢查等工作。
(二)正常類(lèi)客戶的貸后管理 貸款發(fā)放后,對(duì)所有客戶按規(guī)定時(shí)間開(kāi)展首次貸后檢查、日常貸后檢查。
1.首次檢查。一般由客服在貸款發(fā)放后的7天后回訪。自主支付的客戶,在3天后回訪,回訪率為100%。主要關(guān)注客戶是否收到貸款,用途是否符合約定,以電核為主,實(shí)地調(diào)查為輔。由營(yíng)運(yùn)管理部負(fù)責(zé)落實(shí)。
2.抽查比例。業(yè)務(wù)代表(含渠道)每月要按上月新增客戶總數(shù)不低于10%的比例進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查,如發(fā)現(xiàn)挪用資金的情況將在第一時(shí)間要求客戶結(jié)清貸款。
工作要求:檢查采用現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合方式,業(yè)務(wù)代表(含貸后人員)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)外訪并形成書(shū)面報(bào)告,主要檢查客戶是否存在異動(dòng),如發(fā)現(xiàn)失聯(lián)等風(fēng)險(xiǎn)情況則進(jìn)行立即啟動(dòng)催收。
(三)逾期客戶的貸后管理
當(dāng)逾期發(fā)生時(shí),對(duì)逾期30天(含)以內(nèi)的客戶(包含嗨花客戶)進(jìn)行內(nèi)部催收,M1轉(zhuǎn)化率不得低于92%,M2-M3轉(zhuǎn)化率不得低于5%,嚴(yán)控M1-M3以內(nèi)向下的遷徙率。
1.逾期處理。逾期后,由M1電催崗對(duì)T+3按2次/天的頻率撥打;T+3后撥打客戶全部聯(lián)系人,如5天沒(méi)有打通,標(biāo)記為失聯(lián),作外訪處理;如客戶可接通,M1以內(nèi)每天必須落實(shí)電催。嗨花業(yè)務(wù)仍由營(yíng)運(yùn)管理部電催。
2.下戶催收。對(duì)于5萬(wàn)元以上的,業(yè)務(wù)代表、貸后管理人員必須前往客戶家庭住址或單位地址下戶催收,實(shí)地外訪并拍照,2次上門(mén)沒(méi)有找到的,可提前移交外包處理。對(duì)于5萬(wàn)元以下的,可不下戶催收,但一定要修復(fù)信息。
工作要求:電話催收必須進(jìn)行全部聯(lián)系人通打,未接電話的按照2次/天的頻率;對(duì)業(yè)務(wù)代表,通過(guò)抽查外訪照片,要求外訪催收做到100%下戶。
(四)逾期客戶的貸后考核
1、業(yè)務(wù)代表負(fù)責(zé)管理所屬客戶在2017年12月31日后新增的逾期貸款,同時(shí)嚴(yán)控M1向下遷徙率,按逾期率(3%)、不良率(1%)考核。
基礎(chǔ)管理-電催崗負(fù)責(zé)管理離職人員在2017年12月31日后新增的逾期貸款,同時(shí)嚴(yán)控M3向下遷徙率,按逾期率(3%)、不良率(1%)考核。
2、資產(chǎn)保全崗負(fù)責(zé)清收在2017年12月31日前已經(jīng)進(jìn)入不良的貸款,按實(shí)際清收完成額度考核。
二、加強(qiáng)渠道管理
嚴(yán)格執(zhí)行渠道管理辦法,所有準(zhǔn)入渠道必須按期進(jìn)行打分、評(píng)級(jí),動(dòng)態(tài)管理。對(duì)開(kāi)展試單模式的渠道,實(shí)行備案制管理,加強(qiáng)多頻率、多維度的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)。
工作要求:基礎(chǔ)管理崗-渠道負(fù)責(zé)渠道的準(zhǔn)入、日常檢查、評(píng)級(jí)、退出、收費(fèi)管理。每季度,以現(xiàn)場(chǎng)核查方式對(duì)合作渠道進(jìn)行一次全面檢查。
三、加強(qiáng)催收公司管理
嚴(yán)格按照催收公司管理辦法、根據(jù)協(xié)議嚴(yán)格考核。對(duì)于催收效果不好的公司,要嚴(yán)格按時(shí)間要求收回委托清單,催收公司作淘汰處理,同時(shí)引進(jìn)催收力量、力度強(qiáng),效果好的公司。外包對(duì)象。原則上逾期31天(含)以上的客戶需全部外包(含嗨花)。
工作要求:外包機(jī)構(gòu)上門(mén)催收比例達(dá)到100%;基礎(chǔ)管理崗-催收每月至少對(duì)委外機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)工作檢查,檢查內(nèi)容包括催收案件覆蓋率、撥打頻次、信息修復(fù)、外訪記錄、錄音監(jiān)聽(tīng)等工作,確保委外催收質(zhì)量。
四、加強(qiáng)貸款用途管理
基礎(chǔ)管理崗每季度必須進(jìn)行一次貸后檢查、抽查面必須達(dá)標(biāo)。工作要求:貸后檢查要驗(yàn)證貸款用途,要求客戶及時(shí)補(bǔ)充消費(fèi)發(fā)票或單據(jù)。發(fā)現(xiàn)挪用的,提前收回貸款;發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的,及時(shí)處置。
五、全面風(fēng)險(xiǎn)管理的崗位職能對(duì)應(yīng)
準(zhǔn)入環(huán)節(jié):
1、業(yè)務(wù)條線依據(jù)公司政策及合規(guī)要求受理借款申請(qǐng)及渠 道準(zhǔn)入申請(qǐng),對(duì)借款人進(jìn)行匹配篩查及初步風(fēng)險(xiǎn)排查,對(duì)渠道進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查并提交真實(shí)性調(diào)查報(bào)告。
2、營(yíng)運(yùn)條線人員在面簽面核及出賬申請(qǐng)環(huán)節(jié),識(shí)別的信 貸風(fēng)險(xiǎn)及合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),及時(shí)匯報(bào)至風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)條線。
3、基礎(chǔ)(風(fēng)險(xiǎn))管理人員,負(fù)責(zé)復(fù)核下戶調(diào)查報(bào)告,出具貸款決策意見(jiàn);對(duì)渠道準(zhǔn)入,按渠道管理辦法落實(shí)相應(yīng)職能。
貸后環(huán)節(jié):
1、業(yè)務(wù)代表每月落實(shí)對(duì)上月發(fā)放貸款抽查工作,核實(shí)貸 款用途,并在每月20日向基礎(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)管理崗提交檢查臺(tái)賬。
2、業(yè)務(wù)代表每日領(lǐng)取催收任務(wù)單,落實(shí)催收規(guī)定動(dòng)作,并啟動(dòng)對(duì)應(yīng)催收策略,含信息修復(fù)、繼續(xù)電催、下戶催收、司法催收,當(dāng)日17點(diǎn)前反饋催收臺(tái)賬(含無(wú)法修復(fù)的客戶名單),同時(shí)按要求提交下戶報(bào)告、司法處置表。
3、業(yè)務(wù)條線落實(shí)渠道維護(hù)及逾期管理,業(yè)務(wù)代表按月提 供渠道檢查表,按要求落實(shí)合作協(xié)議、返費(fèi)、退出的具體操作。
4、基礎(chǔ)(風(fēng)險(xiǎn))管理人員,落實(shí)貸后風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與風(fēng)險(xiǎn)揭 示職能。具體為:提取逾期數(shù)據(jù)與分發(fā)、發(fā)送催收任務(wù)單(含電催、委催、法催、下戶等)、匯總催收反饋臺(tái)賬、催收?qǐng)?bào)表編制、催收工作匯總報(bào)告(含貸后監(jiān)測(cè)與風(fēng)險(xiǎn)揭示報(bào)告)、(風(fēng)險(xiǎn)畫(huà)像)數(shù)據(jù)分析、對(duì)應(yīng)委外機(jī)構(gòu)費(fèi)用結(jié)算、離職轉(zhuǎn)崗人員對(duì)應(yīng)借款人的風(fēng)險(xiǎn)管理、渠道日常檢查與評(píng)級(jí)及退出管理、調(diào)查報(bào)告復(fù)核與品控管理。
清收環(huán)節(jié):
1、業(yè)務(wù)人員參與對(duì)渠道的清收策略制定及談判;
2、資產(chǎn)(風(fēng)險(xiǎn))管理人員,落實(shí)不良貸款的清收壓降任務(wù)達(dá)成、未進(jìn)入不良貸款階段的出險(xiǎn)客戶催收。具體為:委催機(jī)構(gòu)回款額達(dá)標(biāo)及催收進(jìn)度管理、法催全流程操作及管理、資產(chǎn)核銷(xiāo)全流程操作及管理、自催操作及管理、風(fēng)險(xiǎn)管理投訴處理、營(yíng)運(yùn)部轉(zhuǎn)交的投訴處理、重大風(fēng)險(xiǎn)客戶應(yīng)急處理。各對(duì)應(yīng)委外機(jī)構(gòu)管戶人,按月匯報(bào)催收質(zhì)效并剖析對(duì)策,向基礎(chǔ)管理人員提交報(bào)告。
第四篇:貸后管理工作總結(jié)
財(cái)務(wù)部貸后崗位職責(zé)
崗位職責(zé):工作性質(zhì)屬于財(cái)務(wù)部門(mén),主要做一些日常數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)整理、核算分析以及客戶關(guān)系協(xié)調(diào),催款,維護(hù)的工作。
工作流程:工作主要?jiǎng)澐譃?大部分。
1、客戶還款催收
客戶還款流程: 劃分客戶還款日期→群發(fā)催收短信→每天電話查詢客戶銀行卡還款情況→統(tǒng)計(jì)還款數(shù)據(jù)→把未還客戶數(shù)據(jù)整理→在應(yīng)還日期第二天給客戶打電話催收月還→如客戶持續(xù)不還款要每天負(fù)責(zé)催收
2、還款明細(xì)核算和數(shù)據(jù)錄入
還款明細(xì)核算流程:
查看客戶貸款額、車(chē)型、年限及當(dāng)天提車(chē)日期→在表格中調(diào)換利率→輸入客戶信息進(jìn)行核算→核對(duì)驗(yàn)證數(shù)據(jù)(銀行卡號(hào) 提車(chē)日期 客戶貸款額度 車(chē)型 姓名)→把數(shù)據(jù)在各個(gè)表格中進(jìn)行整理和填充→把還款明細(xì)及相關(guān)資料粘貼整理→把裝訂信封中還款明細(xì)交由客服負(fù)責(zé)人郵寄
銀行放款數(shù)據(jù)錄入流程:
有銀行放款單子需要進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入登記→銀行還款日期錄入→銀行月還金額錄入→進(jìn)行粘貼整理保存
日??蛻粜畔⒈砀铝鞒蹋?/p>
在客服信息表的基礎(chǔ)上整理出財(cái)務(wù)信息表→需錄入客戶銀行卡號(hào)信息→客戶的準(zhǔn)確提車(chē)日期→客戶還款明細(xì)已出未出→查看客戶信息資料是否有增添和修改(手機(jī)號(hào)主要)
3、是客戶結(jié)清手續(xù)部分以及銀行還款部分。屬于結(jié)算和核對(duì)。
結(jié)清手續(xù)流程:
結(jié)清客戶應(yīng)付款項(xiàng)以及各種手續(xù)費(fèi)→打印表格讓領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)簽字→進(jìn)行結(jié)清客戶的數(shù)據(jù)清理
銀行還款流程:
統(tǒng)計(jì)客戶本月應(yīng)墊款數(shù)據(jù)→進(jìn)行金額卡號(hào)姓名日期的校對(duì)→交接本部門(mén)人員復(fù)對(duì)→確保正確后打印請(qǐng)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字→簽字過(guò)后交接出納進(jìn)行墊款
工作目標(biāo):
在公司也有近8個(gè)月的時(shí)間,也是看著客戶量的不斷增多,所以也希望公司能夠越來(lái)越壯大。當(dāng)然公司有目標(biāo),我們自己也需要豎立目標(biāo)。我的目標(biāo)就是新的一年,要保持自己是在不斷進(jìn)步的,在做好自己本職工作的前提下,也要不斷完善自己,提高自己。作為一個(gè)財(cái)務(wù)部貸后管理崗,我新一年的目標(biāo)就是要更嚴(yán)格的把控客戶的還款情況,盡可能減免公司的損失,積極和客戶領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,做好服務(wù)。在問(wèn)題和突發(fā)情況下要做好應(yīng)急準(zhǔn)備以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,一切以公司的利益為重。
第五篇:貸后管理實(shí)施細(xì)則
重慶市豐都縣益眾小額貸款有限責(zé)任公司
貸后管理實(shí)施細(xì)則
第一章 總則
第一條 為加強(qiáng)貸后管理,防范貸款風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)《貸款通則》和有關(guān)法律、法規(guī)及重慶市豐都縣益眾小額貸款有限公司(以下稱(chēng)本公司)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際情況和特點(diǎn),制定本實(shí)施細(xì)則。
第二條 貸后管理是指從貸款發(fā)放之日起到貸款收回之時(shí)止的各個(gè)環(huán)節(jié)的貸款管理工作。它是以貸款風(fēng)險(xiǎn)管理為核心,通過(guò)對(duì)貸款跟蹤檢查,企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和貸款形態(tài)的變化分析,達(dá)到防范和降低貸款風(fēng)險(xiǎn),清收、化解不良貸款,提高貸款資產(chǎn)質(zhì)量和效益的目的。
第三條 本實(shí)施細(xì)則適用于本公司發(fā)放的各類(lèi)貸款管理。
第二章 貸后管理職責(zé)
第四條 各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)有對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)貸款的管理責(zé)任。第五條 貸后管理實(shí)行分工負(fù)責(zé)與部門(mén)合作的管理制度,有關(guān)人員承擔(dān)相應(yīng)的管理職責(zé)。
1、客戶部貸款人員負(fù)責(zé)對(duì)借款人進(jìn)行貸后檢查和本息催收;收集借款人各種經(jīng)營(yíng)管理信息,分析其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)負(fù)債及在開(kāi)戶銀行存款變化情況;登錄貸款臺(tái)賬和“貸款登記咨詢系統(tǒng)”;按要求起草借款人貸后檢查分析報(bào)告,并報(bào)送本部門(mén)負(fù)責(zé)人認(rèn)定;落實(shí)對(duì)借款的各項(xiàng)監(jiān)管理體制措施。
2、客戶部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)督促、組織本部門(mén)的貸后管理工作,對(duì)貸后檢查結(jié)果簽字認(rèn)定;對(duì)貸后檢查中發(fā)現(xiàn)的重要問(wèn)題向主管貸款副總經(jīng)理和總經(jīng)理匯報(bào);對(duì)涉及貸款資產(chǎn)保全的問(wèn)題,要及時(shí)與風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)溝通。
3、客戶部負(fù)責(zé)監(jiān)管貸款資金的使用,監(jiān)督借款人存款情況,執(zhí)行有關(guān)借款人賬戶監(jiān)管要求。
4、主管貸款副總經(jīng)理負(fù)責(zé)貸款資產(chǎn)質(zhì)量的監(jiān)測(cè)、借款企業(yè)兼并、破產(chǎn)等轉(zhuǎn)制過(guò)程中的債權(quán)保全工作;逐戶研究制定防范和化解貸款風(fēng)險(xiǎn)以及服務(wù)優(yōu)秀客戶的具體措施,并組織實(shí)施和對(duì)落實(shí)情況監(jiān)督檢查。
5、本公司總經(jīng)理對(duì)貸后管理工作的效果情況負(fù)責(zé),并重點(diǎn)掌握借款大戶的貸后管理工作;對(duì)貸款部門(mén)報(bào)告的問(wèn)題提出解決措施;對(duì)貸后管理中的重大問(wèn)題向股東會(huì)反映;對(duì)貸款風(fēng)險(xiǎn)較大,不良貸款和欠息增加、虧損加大以及擠占挪用貸款資金的借款企業(yè),逐戶進(jìn)行分析研究,并提出加強(qiáng)監(jiān)督的具體措施。
6、公司審貸委員會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查貸后管理工作,并對(duì)公司經(jīng)營(yíng)層提出的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)予以答復(fù)。
7、公司風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)研究處理有關(guān)部門(mén)提出的法律問(wèn)題,及時(shí)答復(fù)并提供法律支持。
客戶部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、財(cái)務(wù)部等要密切合作,共同做好貸后管理工作。
第三章 貸后檢查
第六條 貸款發(fā)放后,客戶部要認(rèn)真監(jiān)管貸款資金的使用與支付。對(duì)需重點(diǎn)監(jiān)管體制的貸款,客戶部在貸款發(fā)放的同時(shí),要依據(jù)約定,向借款人開(kāi)戶的銀行提出具體的監(jiān)管要求,要及時(shí)了解借款人用款情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施。第七條 在貸款使用過(guò)程中,客戶部要深入借款企業(yè),按照下列檢查間隔期和檢查內(nèi)容進(jìn)行貸后檢查。
(一)檢查間隔期
貸款檢查間隔期為:貸款發(fā)放后30個(gè)工作日對(duì)借款企業(yè)進(jìn)行跟蹤檢查,并填寫(xiě)《貸款檢查表》,以后每60天檢查一次,最長(zhǎng)不超過(guò)90天。
(二)檢查內(nèi)容
1、貸款用途是否符合合同約定;
2、借款企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及資產(chǎn)負(fù)債變化情況;
3、借款企業(yè)貨幣資金歸流開(kāi)戶銀行情況;
4、借款企業(yè)是否有違法經(jīng)營(yíng)行為,是否卷入經(jīng)濟(jì)糾紛;
5、借款企業(yè)法定代表人情況,企業(yè)管理層的人員組成、經(jīng)營(yíng)策略及其與金融機(jī)構(gòu)合作態(tài)度的變化情況;
6、借款企業(yè)的改革、改組、改制及貸款債權(quán)落實(shí)情況;
7、借款企業(yè)從其他金融機(jī)構(gòu)融資情況及與債權(quán)人的合作關(guān)系;
8、借款企業(yè)對(duì)外擔(dān)保等或有負(fù)債情況;
9、保證人的保證能力及其變化情況;
10、貸款抵(質(zhì))押物的保管及其價(jià)值變化情況;
11、借款企業(yè)對(duì)銀行承兌匯票、商業(yè)承兌匯票、信用證等的使用及兌付情況。
(三)貸款檢查后要及時(shí)填寫(xiě)檢查記錄,登記《借款人檢查表》和《擔(dān)保人檢查表》,并在3個(gè)工作日內(nèi)寫(xiě)出檢查報(bào)告。當(dāng)發(fā)生欠息、貸款逾期時(shí),要立即進(jìn)行特別檢查,查明原因,采取措施。第八條 部門(mén)責(zé)任人員對(duì)上述各項(xiàng)檢查中的問(wèn)題,要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并制定處理措施。責(zé)任人員對(duì)實(shí)施處理后的實(shí)際效果要進(jìn)行回訪性檢查,檢查時(shí)間應(yīng)在處理措施實(shí)施后的10個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行。
第九條 貸款到期前一個(gè)月或計(jì)劃還款期內(nèi),客戶部要對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)收入狀況、還款能力和還貸資金落實(shí)情況進(jìn)行檢查,并通知企業(yè)籌款。如借款企業(yè)到期無(wú)法按時(shí)歸還貸款,需申請(qǐng)展期的,須在貸款到期日前15天報(bào)公司審批。
第十條 貸款到期前,客戶部要向借款人、擔(dān)保人人發(fā)出《催收貸款通知書(shū)》。借款雙方在同一城市的,《催收貸款通知書(shū)》在貸款到期前10天發(fā)出;借貸雙方不在同一城市的,《催收貸款通知書(shū)》在貸款到期前15天發(fā)出。
第十一條 加強(qiáng)公司貸后管理的內(nèi)部檢查。
(一)風(fēng)險(xiǎn)管理部至少每60天要進(jìn)行一次貸款檢查。檢查可采取專(zhuān)題檢查或綜合檢查、抽查或全面檢查等方式,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題,要進(jìn)行通報(bào),并提出整改措施。
(二)風(fēng)險(xiǎn)管理部對(duì)貸款檢查內(nèi)容包括:
1、貸款的投向及效果;
2、有無(wú)超越權(quán)限發(fā)放貸款行為;
3、借款合同、抵(質(zhì))押合同、保證合同等貸款手續(xù)是否合法、完備;
4、貸后檢查報(bào)告是否翔實(shí),貸款風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)結(jié)果是否準(zhǔn)確;
5、對(duì)貸款的貸后管理及日常管理情況;
6、貸款臺(tái)賬和貸款登記咨詢系統(tǒng)的信息錄入的及時(shí)性和準(zhǔn)確性;
7、貸款檔案的管理情況;
8、不良貸款的清收措施及計(jì)劃完成情況。
第四章 不良貸款管理
第十二條 客戶部要按照《貸款通則》和人民銀行《不良貸款認(rèn)定暫行辦法》及有關(guān)規(guī)定做好不良貸款的登記工作。按五級(jí)分類(lèi)辦法,對(duì)貸款及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行分類(lèi)。
第十三條 借款人不按期歸還貸款的,要依照有關(guān)規(guī)定,對(duì)逾期貸款、呆滯貸款,要每季度向借款人和保證人發(fā)送一次催收通知書(shū)并留回執(zhí)。對(duì)不按期歸還貸款的借款人及其保證人,要注意借款合同和擔(dān)保合同的訴訟時(shí)效,必要時(shí)對(duì)借款人和保證人提起訴訟。
第十四條 加強(qiáng)對(duì)不良貸款、欠息貸款的監(jiān)管、清收工作,密切監(jiān)督借款人或擔(dān)保人存款賬戶,及時(shí)扣收貸款本息,或依法處分抵(質(zhì))押物。
第十五條 加大不良貸款的清收力度,做好不良貸款的清收、化解工作,每年年初由公司制定出總體不良貸款清收計(jì)計(jì)劃,相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施并將清收責(zé)任落實(shí)到人,嚴(yán)密監(jiān)督不良貸款情況,嚴(yán)防借款人以各形式逃廢債務(wù),依法維護(hù)本公司正當(dāng)權(quán)益。
第五章 貸款利息的管理
第十六條 客戶部應(yīng)在距結(jié)息日前10天向借款人發(fā)出付息通知書(shū),提示其準(zhǔn)備資金并按時(shí)付息。結(jié)息日前3天當(dāng)天,由客戶部再次向借款人發(fā)出催收通知,敦促借款人償還利息。對(duì)貸款已到期的借款人,貸款本息催收同步進(jìn)行。
第十七條 對(duì)欠息貸款,客戶部要密切監(jiān)督借款人存款賬戶,發(fā)現(xiàn)借款人有資金入賬或賬戶有存款時(shí),要及時(shí)采取扣收行動(dòng)。
第十八條 對(duì)欠息大戶,公司要及時(shí)研究借款人發(fā)展態(tài)勢(shì),擬定資產(chǎn)保全措施。
第十九條 對(duì)欠息數(shù)額較大,且態(tài)度惡劣、拒不合作的借款人,相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)要及時(shí)匯報(bào),提出處臵方案,匯報(bào)公司股東會(huì),決定采取相應(yīng)措施。
第二十條 對(duì)有欠息行為的借款人的新增貸款要從嚴(yán)控制,在未歸還欠息前,不再增加新貸款。
第二十一條 嚴(yán)禁對(duì)欠息企業(yè)以發(fā)放貸款形式收取欠息。第二十二條 對(duì)借款人的停、減、緩、免利息須嚴(yán)格按照《貸款通則》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,未經(jīng)批準(zhǔn)任何人、任何單位都無(wú)權(quán)擅自決定。
第六章 貸款檔案管理
第二十三條 建立統(tǒng)一的貸款檔案管理制度。貸款檔案由公司派專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,集中保管貸款原始資料。貸款原始資料包括:
(一)借款人及保證人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、驗(yàn)資報(bào)告、特種經(jīng)營(yíng)許可證、法定代表人身份證、公司章程、財(cái)務(wù)報(bào)表復(fù)印件;借款人及保證人經(jīng)營(yíng)狀況、市場(chǎng)變化趨勢(shì)等信息資料;以及經(jīng)“貸款登記咨詢系統(tǒng)”查詢后的信息資料。
(二)借款人提交的借款申請(qǐng)書(shū);擔(dān)保人擔(dān)保承諾函;抵(質(zhì))押人承諾函;抵押物品評(píng)估報(bào)告;財(cái)產(chǎn)所有權(quán)或使用權(quán)證書(shū)復(fù)印件;借款人還款計(jì)劃或還款承諾。
(三)本公司內(nèi)部的貸前調(diào)查報(bào)告;貸款審查(審批)書(shū);借貸雙方簽訂的借款合同、借據(jù)、保證合同、抵(質(zhì))押合同及其附件等;抵押物的抵押登記手續(xù)。
(四)貸后檢查記錄及分析報(bào)告;貸款部門(mén)向借款人發(fā)送的催收貸款本息通知書(shū)及其回執(zhí)。
第二十四條 貸款發(fā)放后,客戶部相關(guān)人員要在7個(gè)工作日內(nèi)整理好貸款原始資料,并裝訂成冊(cè),移交貸款檔案管理人員保管。對(duì)貸后管理中的有關(guān)原始資料也要及時(shí)、規(guī)范、完整地移交檔案管理人員。
第二十五條 貸款檔案移交檔案管理人員保管時(shí),由檔案管理人員與送交人簽字接交。檔案以借款人為單位,按貸款發(fā)放時(shí)間順序排列歸檔。
第二十六條 借閱貸款檔案時(shí),由檔案管理人員和借閱人雙人簽字,并約定歸還時(shí)間,檔案管理人員屆時(shí)催收。
第二十七條 檔案管理人員對(duì)保密工作負(fù)責(zé),不得違章借出貸款檔案或透露檔案內(nèi)容。
第二十八條 責(zé)任貸款員調(diào)換崗位時(shí),要對(duì)其管理的借款人的貸款檔案逐件核實(shí),對(duì)散失不全的進(jìn)行補(bǔ)救;新任貸款員對(duì)其要接管的借款人的貸款檔案簽字認(rèn)定。
第二十九條 已終止貸款關(guān)系的借款人,對(duì)其以前的貸款檔案資料要按規(guī)定繼續(xù)保管至作廢年限。
第七章 罰則
第三十條 公司相關(guān)部門(mén)要嚴(yán)格遵照本實(shí)施細(xì)則進(jìn)行貸后管理,對(duì)有以下情形之一的,經(jīng)查實(shí)后,給予通報(bào)批評(píng),責(zé)令限期整改,并視情況對(duì)責(zé)任人采取批評(píng)教育、扣發(fā)工資獎(jiǎng)金、調(diào)離崗位等措施;對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的,給本公司造成較大損失的,要給予行政紀(jì)律處分,觸犯法律的要依法追究刑事責(zé)任。
(一)沒(méi)有落實(shí)貸后管理制度;
(二)未按規(guī)定進(jìn)行貸后檢查;
(三)對(duì)不良貸款監(jiān)管不嚴(yán),清收不力,造成貸款資產(chǎn)質(zhì)量惡化;
(四)不及時(shí)催收貸款本息,致使保證人免除保證責(zé)任,或貸款超過(guò)訴訟時(shí)效;
(五)以貸收息或不積極催收貸款利息;
(六)遺失貸款原始資料,對(duì)本公司利益造成危害;
(七)在貸后管理中,隱瞞問(wèn)題或不及時(shí)匯報(bào)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,不及時(shí)處理有關(guān)貸款方面的報(bào)告和請(qǐng)示,造成貸款風(fēng)險(xiǎn)增大或形成貸款資金損失的;
(八)沒(méi)有按照本實(shí)施細(xì)則的要求進(jìn)行貸后管理。
第八章 附則
第三十一條 本實(shí)施細(xì)則由公司制定、修改并負(fù)責(zé)解釋。第三十二條 本實(shí)施細(xì)則自2009年3月6日起執(zhí)行。
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