第一篇：AUDIT評(píng)審工作后續(xù)開(kāi)展計(jì)劃

AUDIT評(píng)審工作后續(xù)開(kāi)展計(jì)劃

前期Audit評(píng)審開(kāi)展整改效果不好，經(jīng)對(duì)制度及日常開(kāi)展工作的總結(jié)，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題較多（如：日常工作開(kāi)展未完全按Audit評(píng)審制度執(zhí)行，整改措施的落實(shí)未驗(yàn)證等），且需盡快對(duì)自查的問(wèn)題進(jìn)行整改，不然Audit評(píng)審工作失去了原有的意義。針對(duì)以上問(wèn)題，作為Audit評(píng)審主導(dǎo)員深感慚愧，并從以下反面對(duì)Audit評(píng)審工作進(jìn)行整改：

1、未完全按Audit評(píng)審制度執(zhí)行評(píng)審

Audit評(píng)審制度要求整改后將整改報(bào)告發(fā)送至各涉及的責(zé)任單位，責(zé)任單位應(yīng)提出整改措措施，但報(bào)告涉及的整改單位未提交整改措施，Audit評(píng)審組未對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行考核，且部分責(zé)任單位提交整改措施后，Audit評(píng)審員未跟蹤整改措施落實(shí)情況。針對(duì)上述問(wèn)題，后續(xù)公司級(jí)兼職Audit評(píng)審員督促各責(zé)任單位提交整改措施，不提交將按制度進(jìn)行考核，同事每月組織評(píng)審員對(duì)上月各單位的整改措施進(jìn)行檢查，未整改到位，也將按Audit評(píng)審制度進(jìn)行考核。

2、評(píng)審人員自身專業(yè)技能不足

對(duì)于每月評(píng)審出的問(wèn)題，部分責(zé)任單位對(duì)評(píng)審問(wèn)題提出異議，針對(duì)此問(wèn)題，后續(xù)將從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)：①、利用江汽集團(tuán)資源，學(xué)習(xí)其他單位的評(píng)審方式和方法；②、每次評(píng)審邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)評(píng)審出比較突出的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)召集責(zé)任單位進(jìn)行對(duì)接，便于問(wèn)題整改；③、評(píng)審時(shí)邀請(qǐng)對(duì)叉車行業(yè)產(chǎn)品較了解或市場(chǎng)服務(wù)人員對(duì)整車進(jìn)行評(píng)審，便于對(duì)車輛改進(jìn)和對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)。

3、修訂Audit評(píng)審制度

現(xiàn)有Audit評(píng)審制度評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)不全面，個(gè)別評(píng)審人員離職，但制度未進(jìn)行及時(shí)更新，后續(xù)對(duì)評(píng)審制度進(jìn)行修訂，完善評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，動(dòng)、靜結(jié)合進(jìn)行評(píng)審，并補(bǔ)充相應(yīng)公司級(jí)評(píng)審人員，同時(shí)與公司級(jí)評(píng)審人員部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，在評(píng)審時(shí)能給予支持，安排指定的公司級(jí)評(píng)審員參加評(píng)審工作。

4、強(qiáng)化主要評(píng)審車型評(píng)審力度和頻次

根據(jù)公司銷售信息系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，選定現(xiàn)有暢銷車型作為強(qiáng)化評(píng)審車型（根據(jù)2014年全年發(fā)車統(tǒng)計(jì)，主要暢銷車型：CPC45、CPC38、CPC30H、CPCD30H、CPD15H），連續(xù)幾個(gè)月對(duì)其中一款車型進(jìn)行評(píng)審，直至評(píng)審問(wèn)題得到控制和解決再評(píng)審其它暢銷車型，提高評(píng)審的有效性。

5、追根溯源，落實(shí)Audit評(píng)審整改措施

前期Audit評(píng)審提交的整改措施未進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，整改措施落實(shí)失效，針對(duì)此問(wèn)題，后續(xù)安排公司級(jí)Audit評(píng)審人員每月30日前檢查責(zé)任單位對(duì)上月評(píng)審問(wèn)題的整改情況，并嚴(yán)格按評(píng)審制度執(zhí)行激勵(lì)。

公司Audit評(píng)審主導(dǎo)員： 陳銀波

2015年5月28日

第二篇：AUDIT評(píng)審

AUDIT評(píng)審

以往的質(zhì)量檢驗(yàn)方法主要是站在生產(chǎn)者的角度看產(chǎn)品質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，其產(chǎn)品是否滿足顧客的需求只有等到產(chǎn)品投放市場(chǎng)后才能獲知，這往往會(huì)給企業(yè)帶來(lái)難以彌補(bǔ)的損失。AUDIT法是一種新型質(zhì)量檢驗(yàn)方法，它站在消費(fèi)者的立場(chǎng)上，促使企業(yè)主動(dòng)地去滿足顧客需求，從而能夠使企業(yè)在激烈的質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)操勝券。

AUDIT是德國(guó)的叫法，在美國(guó)叫CSA，在日本叫QLA。汽車行業(yè)率先使用了這種思想并取得了很大的成效。AUDIT是企業(yè)模擬用戶對(duì)自己的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督的自覺(jué)行為，它適用于所有批量生產(chǎn)、質(zhì)量穩(wěn)定的產(chǎn)品。目前國(guó)內(nèi)外一些大的汽車生產(chǎn)企業(yè)，均采用AUDIT對(duì)自己的產(chǎn)品進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督。AUDIT方法的內(nèi)涵

AUDIT方法的內(nèi)涵是：制造企業(yè)按照用戶的眼光和要求對(duì)經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)價(jià)，將檢查出的質(zhì)量缺陷落實(shí)責(zé)任，分析缺陷產(chǎn)生的原因，并采取整改措施消除缺陷，逐步提高產(chǎn)品的質(zhì)量。通常，AUDIT方法對(duì)檢查出來(lái)的缺陷用扣分的形式來(lái)表示，根據(jù)缺陷的等級(jí)程度確定扣分的多少．扣分越多則說(shuō)明用戶的滿意度越低。

顯然AUDIT與質(zhì)量檢驗(yàn)同樣都是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查．但兩者有著明顯的不同。通過(guò)將檢驗(yàn)方法與AUDIT方法進(jìn)行對(duì)比分析，可以更深刻地認(rèn)識(shí)AUDIT方法的內(nèi)涵：

①立場(chǎng)不同。AUDIT是站在用戶的立場(chǎng)上檢查和評(píng)審產(chǎn)品質(zhì)量，質(zhì)量檢驗(yàn)主要是站在生產(chǎn)者的立場(chǎng)上給質(zhì)量把關(guān)。

②時(shí)間不同。質(zhì)量檢驗(yàn)在前，AUDIT在后，只有經(jīng)過(guò)質(zhì)量檢驗(yàn)合格，井出具合格征的產(chǎn)品，才能進(jìn)行AUDIT檢查。

③標(biāo)準(zhǔn)不同。質(zhì)量檢驗(yàn)依據(jù)的是各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，AUDIT依據(jù)的是用戶的各種要求，它的目的是使用戶更滿意。

④數(shù)量不同。質(zhì)量檢驗(yàn)可以有全檢和抽檢，AUDIT只進(jìn)行抽檢，且抽檢的準(zhǔn)則與常規(guī)抽檢不同。

⑤結(jié)論不同。質(zhì)量檢驗(yàn)判定被檢產(chǎn)品是否合格，對(duì)合格的產(chǎn)品出具合格證，對(duì)不合格的產(chǎn)品展出具不合格證，AUDIT檢查則不出具合格證，它只給出用戶的滿意度。

⑥作用不同。質(zhì)量檢驗(yàn)主要是把關(guān)，AUDIT主要是找出產(chǎn)品的缺陷，使產(chǎn)品質(zhì)量不斷得到提高。AUDIT應(yīng)用范圍

奧迪特是一種先進(jìn)的質(zhì)量管理方法。只要是存在著顧客關(guān)系的各個(gè)環(huán)節(jié),并且顧客在安全、可靠、價(jià)格、舒適、方便、美觀、環(huán)保等方面有要求的產(chǎn)品和服務(wù),均可采用奧迪特方法來(lái)評(píng)審其質(zhì)量[2]。例如,人們?cè)隍?yàn)收房屋裝修,購(gòu)買摩托車、自行車,或者是在享受服務(wù)的時(shí)候都要對(duì)物品或服務(wù)看一看、摸一摸、試一試,這個(gè)過(guò)程實(shí)際上就是一個(gè)奧迪特質(zhì)量評(píng)審過(guò)程。從這些方面可以看出,奧迪特的應(yīng)用范圍是相當(dāng)廣泛的 AUDIT的特點(diǎn)

? 及時(shí)、直觀的反映產(chǎn)品或服務(wù)的缺陷；

? 全面、客觀地掌握產(chǎn)品質(zhì)量狀況,從而促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)。AUDIT的實(shí)施程序 實(shí)施AUDIT法可以遵循以下程序： 1．設(shè)置專職的AUDIT工作組

AUDIT工作組一般由企業(yè)負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)，人數(shù)一般以3—5人為宜，如果產(chǎn)品復(fù)雜，人數(shù)可更多些，但AUDIT人員都應(yīng)該有較高的素質(zhì)。工作組必須獨(dú)立地工作，不受領(lǐng)導(dǎo)意志的干擾，工作組的日常工作也不應(yīng)受到企業(yè)其它工作環(huán)節(jié)的影響。2．制定檢查表

以用戶滿意為準(zhǔn)則制定檢查表，制表時(shí)，可以參考各種標(biāo)準(zhǔn)和資料，特別是要借鑒同行企業(yè)的AUDIT檢查表。檢查表的項(xiàng)目應(yīng)能夠反映用戶的觀點(diǎn)，應(yīng)將所有可能引起用戶不滿意的項(xiàng)目都收入檢查表。右表是常見(jiàn)的AUDIT檢查表的內(nèi)容：

在確定扣分時(shí)，應(yīng)經(jīng)常到用戶處收集意見(jiàn)，對(duì)于用戶不十分抱怨的缺陷少扣分，對(duì)于用戶抱怨大的缺陷應(yīng)多扣分。產(chǎn)品缺陷一般可按下列特征分為四級(jí)(右表)： 3．編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

AUDIT作業(yè)指導(dǎo)書(shū)包括AUDIT檢查表、實(shí)施AUDIT檢查的工作程序和具體操作規(guī)程。它是AUDIT檢查員賴以實(shí)施檢查工作的依據(jù)。4．確定審查周期、抽樣原則和檢查場(chǎng)地

AUDIT屬于質(zhì)量監(jiān)督的范疇，要真正起到監(jiān)督作用，AUDIT就應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，不能間斷；AUDIT抽樣的數(shù)量多少應(yīng)依據(jù)產(chǎn)品的復(fù)雜程度、檢查員的數(shù)量、質(zhì)量情況和生產(chǎn)情況而定，但在抽樣時(shí)應(yīng)保證樣品的均勻性，要保證各種型號(hào)的產(chǎn)品都能抽到，合理確定抽樣地點(diǎn)；檢查場(chǎng)地要求寬敞、明亮、清潔，應(yīng)該配備必要的檢查工具，最好能夠接近產(chǎn)品的裝配車間，以便于搬運(yùn)和向制造人員展示缺陷。5．實(shí)施檢查

抽取樣品并進(jìn)行諸項(xiàng)檢查，在檢查中每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)缺陷，就根據(jù)其嚴(yán)重程度分別計(jì)算和記錄其扣分值，并在情況說(shuō)明欄中填寫責(zé)任單位名稱，描述缺陷情況。在檢查過(guò)程中應(yīng)注意以下事項(xiàng)：

①對(duì)缺陷的位置、形貌要進(jìn)行詳細(xì)記錄。②發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。③抽樣和檢查時(shí)不要對(duì)樣品作任何處理。

④在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)新的缺陷后，應(yīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)在檢查表中增加這一項(xiàng)內(nèi)容。⑤應(yīng)向有關(guān)人員公布檢查的原始記錄，由責(zé)任單位來(lái)人認(rèn)可審查結(jié)果。6．評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，發(fā)表AUDIT公報(bào)

在檢查結(jié)束后，利用計(jì)算機(jī)對(duì)結(jié)果進(jìn)行處理，確定待檢產(chǎn)品的扣分值和產(chǎn)品的質(zhì)量等級(jí)。采用發(fā)布會(huì)的形式發(fā)布AUDIT公報(bào)．在發(fā)布公報(bào)時(shí)，應(yīng)由AUDIT檢查員宣讀公報(bào)內(nèi)容，回答問(wèn)題，評(píng)講質(zhì)量情況，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)、觀看實(shí)物等，注意不要流于形式。7．后續(xù)工作

在公報(bào)發(fā)布完后，應(yīng)將資料歸檔保存，經(jīng)常統(tǒng)計(jì)分析AUDIT的各種材料，跟蹤質(zhì)量趨勢(shì)，定期撰寫質(zhì)量分析報(bào)告；采取措施消除發(fā)現(xiàn)的缺陷。

第三篇：涂裝AUDIT工作內(nèi)容及流程

涂裝奧迪特（AUDIT）實(shí)施內(nèi)容及流程

一、基本定義

奧迪特（AUDIT）：經(jīng)過(guò)專業(yè)訓(xùn)練的評(píng)審員獨(dú)立地站在用戶使用產(chǎn)品的立場(chǎng)上，按一定規(guī)則以專業(yè)、全面的眼光，對(duì)已確認(rèn)合格的整車進(jìn)行隨機(jī)抽樣質(zhì)量評(píng)價(jià)的活動(dòng)。

二、建立小組：

在車間內(nèi)部由質(zhì)量、工藝技術(shù)、生產(chǎn)管理三方面人員共同組成評(píng)審小組執(zhí)行奧迪特評(píng)審活動(dòng)。評(píng)審小組由車間主任總負(fù)責(zé)，質(zhì)量專員統(tǒng)籌管并安排專人負(fù)責(zé)評(píng)審活動(dòng)，實(shí)施評(píng)審活動(dòng)人員必須具備豐富的汽車涂裝專業(yè)知識(shí)。

三、培訓(xùn)：

1、在車間范圍內(nèi)進(jìn)行員工奧迪特基礎(chǔ)知識(shí)普及培訓(xùn)，各工藝段班組長(zhǎng)進(jìn)行

評(píng)審實(shí)施專項(xiàng)培訓(xùn)；

2、參與奧迪特評(píng)審活動(dòng)的小組成員必須經(jīng)脫產(chǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)合格后方可；

四、確定時(shí)間：

由車間質(zhì)量專員牽頭車間工藝技術(shù)、生產(chǎn)組討論確定涂裝車間日常奧迪特評(píng)審時(shí)間，并在公司及車間內(nèi)部進(jìn)行公示；

五、實(shí)施評(píng)審：

1、評(píng)審抽樣：在評(píng)審時(shí)間半小時(shí)前，由奧迪特評(píng)審員在流向報(bào)交室的輸送

線上隨機(jī)抽取樣車評(píng)審；

2、人員召集：在評(píng)審時(shí)間前由奧迪特評(píng)審員通知評(píng)審人員到AUDIT室集合；

3、工具準(zhǔn)備：準(zhǔn)備好AUDIT評(píng)審記錄單、紙膠帶等；

編制：審核：批準(zhǔn)：

4、實(shí)施評(píng)審：根據(jù)評(píng)審作業(yè)指導(dǎo)對(duì)樣車進(jìn)行奧迪特評(píng)審；

5、審核范圍：①影響車身漆膜外觀、密封、防腐的質(zhì)量缺陷；②對(duì)安全和

下一道工序有影響的缺陷③上一道工序偶發(fā)的表面缺陷對(duì)涂裝施工已形成影響的質(zhì)量缺陷（如坑、包、磨痕、焊疤、焊渣、廢膠等）；

6、問(wèn)題記錄：依照車間奧迪特評(píng)審報(bào)告要求記錄評(píng)審問(wèn)題及等級(jí)；

六、評(píng)審?fù)▓?bào)：

1、奧迪特評(píng)審員在評(píng)審工作結(jié)束后，現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)缺陷評(píng)講會(huì)指出缺陷問(wèn)題，并討論確定問(wèn)題產(chǎn)生的初步原因和責(zé)任單位，要求責(zé)任單位在會(huì)上制定出改進(jìn)措施；

2、奧迪特評(píng)審員在半個(gè)工作日內(nèi)將評(píng)審內(nèi)容填寫《涂裝車間奧迪特評(píng)審報(bào)

告》及通報(bào)，通報(bào)包含問(wèn)題點(diǎn)、扣分值、責(zé)任班組等內(nèi)容；將評(píng)審結(jié)果通報(bào)（電子通報(bào)也可）在車間指定的公示位置進(jìn)行公示；

3、問(wèn)題責(zé)任班組針對(duì)問(wèn)題在收到通報(bào)的半個(gè)工作日內(nèi)完成問(wèn)題整改的對(duì)策

回復(fù)及整改完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)；

七、評(píng)審總結(jié)

1、奧迪特評(píng)審員結(jié)合公司奧迪特評(píng)審信息，每周對(duì)公司及車間奧迪特評(píng)審的問(wèn)題及扣分信息匯總留檔；

2、每月月底由奧迪特評(píng)審員進(jìn)行奧迪特評(píng)審總結(jié)報(bào)告并納入車間月度質(zhì)量

總結(jié)報(bào)告中公示；

3、奧迪特評(píng)審月度總結(jié)中對(duì)車間各責(zé)任班組進(jìn)行評(píng)價(jià)扣分，并作為月度績(jī)

效考核的依據(jù)之一。

八、問(wèn)題跟蹤

編制：審核：批準(zhǔn)：

由奧迪特評(píng)審員牽頭建立車間奧迪特評(píng)審問(wèn)題跟蹤表，收集公司和車間奧迪特評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并監(jiān)督整改完成情況；特別對(duì)重復(fù)發(fā)生問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)通報(bào)監(jiān)控。

編制：審核：批準(zhǔn)：

第四篇：采購(gòu)部年終總結(jié)報(bào)告和現(xiàn)狀及后續(xù)工作開(kāi)展

2014年采購(gòu)部年終總結(jié)報(bào)告和現(xiàn)狀及后續(xù)工作開(kāi)展

以多年采購(gòu)管理制度的耳濡目染及采購(gòu)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司的實(shí)際工作及明年的工作開(kāi)展，本人對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行了全面回顧及現(xiàn)狀了解和未來(lái)工作開(kāi)展的計(jì)劃。

一、2014年工作回顧

隨著公司日益穩(wěn)步發(fā)展的趨勢(shì)，2014的訂單量增加及月訂單量的均衡使之采購(gòu)工作較之往年順利，且隨著供應(yīng)商的完善及合作的順暢，使采購(gòu)工作總體上呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢(shì)。

1.采購(gòu)工作關(guān)系到銷售及生產(chǎn)順利進(jìn)行的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，我的主要責(zé)任是根據(jù)計(jì)劃及訂單情況及時(shí)下單并跟進(jìn)材料保質(zhì)保量的及時(shí)入庫(kù)，材料入庫(kù)的及時(shí)率基本能達(dá)到80%，認(rèn)真做好送貨單與對(duì)帳單的對(duì)帳及整理，付款單據(jù)及時(shí)交給財(cái)務(wù)部。遇到問(wèn)題及時(shí)處理，處理不了的第一時(shí)間匯報(bào)至領(lǐng)導(dǎo)，使問(wèn)題在最短時(shí)間內(nèi)解決。

2.采購(gòu)工作對(duì)于成本的掌控非常重要，權(quán)衡質(zhì)量，交貨時(shí)間、服務(wù)態(tài)度、結(jié)算時(shí)間等分析而后進(jìn)行采購(gòu)成本單價(jià)的協(xié)商及供應(yīng)的達(dá)成合作意向。2014年采購(gòu)的單價(jià)成本同比去年部分供應(yīng)商在良好的合作前提下進(jìn)行了讓利下調(diào)。3.公司在不斷的發(fā)展需要開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，也需要新的供應(yīng)商的參與和共同發(fā)展，也給采購(gòu)材料及時(shí)性提供了更好的平臺(tái)，2014年也在原來(lái)供應(yīng)商的合作基礎(chǔ)上進(jìn)行了部分供應(yīng)商的考核和新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)合作，使供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)有了良性的發(fā)展。

4.采購(gòu)產(chǎn)品有集中采購(gòu)和分散采購(gòu)，“大批量分散，小批量集中”的原則，隨著公司的發(fā)展，2014年公司也進(jìn)行了“分散采購(gòu)”的方式，考慮部分產(chǎn)品就近采購(gòu)的原則，在條件許可的前提下本地供應(yīng)商也在拓展中。

5.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理及采購(gòu)質(zhì)量的掌控及督促，由于品質(zhì)系統(tǒng)的不完善，使之采購(gòu)材料出現(xiàn)異常的反饋時(shí)間不能及時(shí)進(jìn)行材料的異常處理，使生產(chǎn)發(fā)生待料情況，及個(gè)人對(duì)計(jì)劃掌控不周和其它因素使計(jì)劃無(wú)法完成或短時(shí)間待料等情況的發(fā)生，5.處理溝通供應(yīng)商的各項(xiàng)事宜，及時(shí)處理生產(chǎn)部提出的各項(xiàng)關(guān)于材料問(wèn)題。公司安排的其它事項(xiàng)的完成（人事部的各項(xiàng)工作等其它）

二、時(shí)至12月份，訂單量的完成仍有待努力，隨著天氣的變化及新年的臨近，采購(gòu)工作更要及時(shí)保證材料入庫(kù)并同供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通，應(yīng)努力配合各部門把工作做好。

三、后續(xù)工作的開(kāi)展：2015年是新一年，采購(gòu)工作也是件繁瑣的工作，退、換等情況不可避免的發(fā)生，嚴(yán)格進(jìn)行供應(yīng)商的質(zhì)量評(píng)估，定期進(jìn)行考核，供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)。進(jìn)行采購(gòu)成本的降低，對(duì)于材料的交貨率進(jìn)行定期考核，使供應(yīng)商在不斷的發(fā)展中提供更加優(yōu)質(zhì)優(yōu)量的產(chǎn)品及服務(wù)，為2015年的公司有更好的前景和發(fā)展添綿薄之力。

報(bào)告人：何桂霞 2014-11-27

第五篇：后續(xù)活動(dòng)計(jì)劃[范文模版]

后續(xù)活動(dòng)計(jì)劃

一、活動(dòng)內(nèi)容：

1.活動(dòng)結(jié)束后，就假期 “朝陽(yáng)”志愿者服務(wù)隊(duì)— 暑期赴災(zāi)區(qū)農(nóng)村地區(qū)義務(wù)幫助兒童的活動(dòng)做完整的總結(jié)。為了使其能夠被更多的人所了解，9月初在學(xué)校和社區(qū)開(kāi)展系列的圖文展活動(dòng)，宣傳政府在災(zāi)區(qū)重建中取得的一系列成績(jī)和積極效果，展示我們的工作內(nèi)容，并結(jié)合實(shí)際，總結(jié)自身經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

2.在較長(zhǎng)的假期（例如五一、十一、寒暑假等等），派遣隊(duì)員回到暑期服務(wù)地點(diǎn)進(jìn)行幫助。收集反饋信息，急人之所急，想人之所想，把幫助災(zāi)區(qū)兒童的活動(dòng)長(zhǎng)期進(jìn)行下去。

3.推舉若干名志愿者，與災(zāi)區(qū)家庭困難的留守兒童結(jié)成“一對(duì)一”小組，與其書(shū)信聯(lián)系，及時(shí)地了解受助孩子的心理、學(xué)習(xí)和生活情況，并適時(shí)送去文具書(shū)籍等。

4.走進(jìn)社區(qū)，將暑期社會(huì)實(shí)踐的實(shí)施情況向社區(qū)居民做一個(gè)介紹，鼓勵(lì)居民參與一幫一活動(dòng)，架起社區(qū)與災(zāi)區(qū)溝通的橋梁。

5.完善社會(huì)調(diào)查的后續(xù)分析。將總體結(jié)果反映到相關(guān)部門。

二、活動(dòng)具體流程：

活動(dòng)1.在學(xué)校和社區(qū)舉辦有關(guān)兒童的志愿者活動(dòng)的圖文

展

1.活動(dòng)時(shí)間：八月底——九月初

2.活動(dòng)地點(diǎn)：成都理工大學(xué)和成華區(qū)東路社區(qū)、跳蹬河社區(qū)

3.活動(dòng)內(nèi)容：在成都理工大學(xué)和成都市成華區(qū)東路社區(qū)、跳蹬河

社區(qū)進(jìn)行暑期社會(huì)實(shí)踐圖文展，向老師同學(xué)們和社區(qū)居民介紹我們?cè)跒?zāi)區(qū)開(kāi)展的活動(dòng)以及災(zāi)區(qū)兒童當(dāng)前的情況。

1提前一星期去成都理工大學(xué)校團(tuán)委和兩個(gè)社區(qū)居委會(huì)聯(lián)○

系這次活動(dòng)的場(chǎng)地和前期準(zhǔn)備、宣傳事宜。

2提前準(zhǔn)備好圖文展的所需的文字、圖片資料，并打印、○

裝訂。

3活動(dòng)當(dāng)天早八點(diǎn)分別組織兩只志愿者隊(duì)伍去學(xué)校和社區(qū)○

布置場(chǎng)地。

4在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)分派參與了此次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的志愿者做現(xiàn)○

場(chǎng)講解，組織同學(xué)和社區(qū)居民觀看圖文展，并介紹當(dāng)?shù)貎和F(xiàn)在的學(xué)習(xí)、生活情況，以及政府在重建工作中作出的巨大努力。

5在圖文展的活動(dòng)場(chǎng)地同時(shí)舉辦文具、圖書(shū)的捐贈(zèng)活動(dòng)?！?/p>

并利用假期委派志愿者將其送到留守兒童手中。

6活動(dòng)結(jié)束后做好總結(jié)。做好反饋。○

7預(yù)期效果： ○

大部分老師同學(xué)和社區(qū)居民對(duì)我們的暑期赴災(zāi)區(qū)農(nóng)村地

區(qū)義務(wù)輔導(dǎo)活動(dòng)有了比較深入的了解，對(duì)政府的政策與成績(jī)，對(duì)我們的活動(dòng)、對(duì)當(dāng)?shù)貎和默F(xiàn)狀有所了解。進(jìn)而有部分老師同學(xué)和社區(qū)居民會(huì)對(duì)災(zāi)區(qū)兒童伸處援助之手，幫助他們的學(xué)習(xí)、生活。

4.經(jīng)費(fèi)預(yù)算：文字資料與圖片資料的打?。?00元。

車費(fèi)：50元。

其余餐費(fèi)、水費(fèi)自理。

活動(dòng)2.建立長(zhǎng)期聯(lián)系

1.活動(dòng)時(shí)間：“朝陽(yáng)”志愿者服務(wù)隊(duì)— 暑期赴災(zāi)區(qū)活動(dòng)結(jié)束后。定期聯(lián)系，長(zhǎng)期堅(jiān)持。

2.活動(dòng)內(nèi)容：

1每星期打一次電話聯(lián)系他們，詢問(wèn)他們?cè)趯W(xué)習(xí)生活上的一○

些問(wèn)題，并予以關(guān)心幫助與鼓勵(lì)。

2每半個(gè)月給災(zāi)區(qū)兒童寫信問(wèn)候，在信中可以寫一些鼓勵(lì)、關(guān)○

心的話語(yǔ)來(lái)引導(dǎo)、幫助他們。

3如果有災(zāi)區(qū)兒童向我們反映了比較迫切解決的問(wèn)題，我們自○

己能夠?yàn)橹鉀Q，盡快幫助他們解決問(wèn)題；如果解決不了，我們會(huì)及時(shí)地通知負(fù)責(zé)部門為之解決。同時(shí)根據(jù)當(dāng)時(shí)情況委派志愿者到其身邊。

4預(yù)期效果： ○

使志愿者和災(zāi)區(qū)兒童的聯(lián)系更加密切，志愿者更好的了解當(dāng)?shù)貎和膶W(xué)習(xí)、生活情況，能夠更好地幫助他們。

3.經(jīng)費(fèi)預(yù)算：電話費(fèi)若干，郵寄費(fèi)用若干。

活動(dòng)3.定期返回災(zāi)區(qū)幫助當(dāng)?shù)貎和?/p>

1.活動(dòng)時(shí)間：假期，主要是五一、十一、寒暑假

2.活動(dòng)地點(diǎn)：暑期服務(wù)地點(diǎn)

3.活動(dòng)內(nèi)容：基于定期與災(zāi)區(qū)兒童聯(lián)系，我們還要定期返回當(dāng)?shù)?/p>

給他們實(shí)質(zhì)性的幫助。

1于十一或寒假繼續(xù)我們的后續(xù)活動(dòng)，派遣志愿者前往災(zāi)○

區(qū)繼續(xù)幫助當(dāng)?shù)貎和Ｃ看闻梢恢羶蓚€(gè)小隊(duì)，人數(shù)為2-4人，幫助當(dāng)?shù)貎和鉀Q一些生活中、學(xué)習(xí)中的問(wèn)題，如有解決不了的問(wèn)題，及時(shí)向相關(guān)部門反映。

2做好總結(jié)和反饋?！?/p>

3預(yù)期效果： ○

保持與提高暑假“朝陽(yáng)”志愿者服務(wù)隊(duì)— 暑期赴災(zāi)區(qū)

農(nóng)村地區(qū)義務(wù)幫助兒童活動(dòng)的成果。進(jìn)一步加強(qiáng)災(zāi)區(qū)兒童與志愿者親密的關(guān)系，使之更為有效地幫助當(dāng)?shù)貎和?/p>

4.經(jīng)費(fèi)預(yù)算：若干。大約800——1000元。

活動(dòng)5.反饋社會(huì)調(diào)查結(jié)果

1.活動(dòng)時(shí)間：八月底——九月初

2.活動(dòng)內(nèi)容：將假期所做的社會(huì)調(diào)查做詳細(xì)的分析與總結(jié)，并將相關(guān)結(jié)果及時(shí)地反饋到有關(guān)部門。

1開(kāi)學(xué)前，做好假期志愿者活動(dòng)的總結(jié)?！?/p>

2將假期所做的社會(huì)調(diào)查做一次系統(tǒng)的分析和總結(jié)，找出其中○的問(wèn)題。

3將兩次調(diào)查結(jié)果匯總分析。○

4將分析總結(jié)果反饋給有關(guān)部門?！?/p>

3.預(yù)期效果：有關(guān)部門經(jīng)過(guò)對(duì)所做調(diào)查的分析，對(duì)當(dāng)?shù)貎和膶W(xué)習(xí)、生活更加關(guān)心，使當(dāng)?shù)貎和玫礁嗟挠嘘P(guān)政府的幫

助。

4.經(jīng)費(fèi)預(yù)算：收集資料、統(tǒng)計(jì)結(jié)果：50元。

三、后續(xù)活動(dòng)總的可行性：

由于涉及到專業(yè)知識(shí)不是特別多，也不需要太多的培訓(xùn)，志愿者的熱情很高，所以后續(xù)活動(dòng)很高的可行性。

四、后續(xù)活動(dòng)總的預(yù)期結(jié)果：

使更多人了解了我們的活動(dòng)，了解了災(zāi)區(qū)兒童的現(xiàn)狀。不僅使災(zāi)區(qū)農(nóng)村兒童的到了更好的幫助，還宣傳了政府在災(zāi)后重建的關(guān)鍵作用及成果。

五、后續(xù)活動(dòng)總的經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

詳見(jiàn)各后續(xù)活動(dòng)的預(yù)算。

大約為 1500——1700元