第一篇:楊健:用“四抓四解決”提升干部隊(duì)伍執(zhí)行力
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湖南江永縣委常委、組織部長(zhǎng) 楊健
干部隊(duì)伍執(zhí)行力是一種核心競(jìng)爭(zhēng)力,不僅體現(xiàn)干部的工作能力和水平,更是檢驗(yàn)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的標(biāo)尺。踐行黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),著力解決關(guān)系群眾切身利益問(wèn)題和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問(wèn)題,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)和諧,就要用“四抓四解決”,全面提升干部隊(duì)伍的執(zhí)行力。
抓學(xué)習(xí),解決原動(dòng)力。離開(kāi)學(xué)習(xí)談執(zhí)行力,只能是一時(shí)之效,沒(méi)有持久之功。只有注重學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí),堅(jiān)持學(xué)習(xí),才能使執(zhí)行力擁有永不枯竭的動(dòng)力和源泉。圍繞服務(wù)大局真學(xué)。廣大干部要自覺(jué)克服“工作太忙,沒(méi)有時(shí)間學(xué)習(xí)”、“學(xué)不學(xué)都一樣”等錯(cuò)誤思想,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,把學(xué)習(xí)融入工作、融入生活,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,從“一般學(xué)”向“深入學(xué)”轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦,做到真學(xué)、真懂、真信、真用,打牢理論功底,提高思想政治理論水平,樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀,努力使自己站得高一些、看得遠(yuǎn)一些,切實(shí)增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力,增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,始終維護(hù)中央權(quán)威,維護(hù)人民群眾的切身利益。圍繞工作職能深學(xué)。大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合,學(xué)以致用,“缺什么,補(bǔ)什么”,“需要什么,學(xué)什么”,自覺(jué)做到多學(xué)一點(diǎn)、深學(xué)一步、學(xué)深一些。圍繞工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,開(kāi)展調(diào)查研究,走出機(jī)關(guān)聽(tīng)民聲、深入基層問(wèn)良策,既要向書(shū)本學(xué)習(xí),又要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí),邊學(xué)習(xí)邊工作,邊工作邊學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)世界眼光、增強(qiáng)戰(zhàn)略思維能力,不斷提高工作原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性,掌握指導(dǎo)工作和推動(dòng)發(fā)展的主動(dòng)權(quán),著力提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力和水平。圍繞提高素質(zhì)勤學(xué)。以開(kāi)拓眼界、陶冶情操、鍛煉黨性、增強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備為目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)、法律、哲學(xué)、歷史、文學(xué)等各方面知識(shí)的學(xué)習(xí),向知識(shí)要寬度,向理論要高度,向?qū)嵺`要深度,向群眾要新度。積極探索行之有效的學(xué)習(xí)方式,養(yǎng)成想學(xué)、會(huì)學(xué)、善學(xué)的學(xué)習(xí)習(xí)慣,不斷拓寬知識(shí)領(lǐng)域,改善知識(shí)結(jié)構(gòu),做到博采眾長(zhǎng)、厚積薄發(fā),練好扎實(shí)過(guò)硬的“基本功”。把學(xué)習(xí)成果體現(xiàn)在會(huì)謀事、能干事、干成事上,把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展、推動(dòng)改革的思路,促進(jìn)工作的措施,以更寬廣的視野、更飽滿(mǎn)的熱情、更高超的本領(lǐng),為黨盡忠,為國(guó)盡責(zé),為民奉獻(xiàn)。
抓領(lǐng)導(dǎo),解決示范力。俗話(huà)說(shuō),“領(lǐng)導(dǎo)帶頭,萬(wàn)事不愁”。提高干部隊(duì)伍執(zhí)行力,領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范是關(guān)鍵。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,要責(zé)隨職走,心隨責(zé)走,努力把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)到最高、精神狀態(tài)調(diào)到最佳、工作勁頭調(diào)到最大,當(dāng)好表率,做好示范。攻堅(jiān)克難敢干。現(xiàn)階段發(fā)展的任務(wù)艱巨,情況復(fù)雜,不確定不穩(wěn)定因素增多,場(chǎng)場(chǎng)都是硬仗。領(lǐng)導(dǎo)干部要勇往直前,敢于碰硬,在困難面前不氣餒,敢闖敢試、敢為人先,有“萬(wàn)折必東不回頭”的志氣,走別人不敢走的路,抓別人不敢抓的事;在矛盾面前不動(dòng)搖,敢抓敢管、敢想敢干,有“赴百仞之谷而不懼”的勇氣,決不為任何矛盾所惑、任何風(fēng)險(xiǎn)所懼。根據(jù)自身實(shí)際定目標(biāo),根據(jù)群眾期盼定要求,用闖的勇氣、搶的意識(shí)、爭(zhēng)的勁頭、拼的行動(dòng),將無(wú)望變成有望,將有望變成希望,呼倫貝爾人事考試信息網(wǎng):http://hlbe.offcn.com/
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將希望變成現(xiàn)實(shí)。勇挑重?fù)?dān)肯干。自覺(jué)增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感,主動(dòng)融入,準(zhǔn)確定位,把握事業(yè)發(fā)展脈搏,緊跟時(shí)代前進(jìn)步伐,義無(wú)反顧地承擔(dān)起黨和人民賦予的歷史使命,真正把心思用在工作上,身子撲在事業(yè)上,以實(shí)為本,以干為榮,將群眾所關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)作為工作的興奮點(diǎn),聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,遇到問(wèn)題不回避,碰到困難不退縮,做事而不做勢(shì),務(wù)實(shí)而不作秀,辦好一批順民意、解民憂(yōu)、惠民生的好事實(shí)事,努力解決群眾“三最”問(wèn)題,確保工作做得實(shí)、推得進(jìn)、抓得好。講究方法會(huì)干。深刻領(lǐng)會(huì)中央、省、市的重大決策部署,結(jié)合工作實(shí)際,找準(zhǔn)干的方法,從破解制約科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,在工作謀劃中找準(zhǔn)對(duì)接點(diǎn)、在工作實(shí)施中找準(zhǔn)著力點(diǎn)、在工作突破中找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn),既遵循原則,又靈活處理;既沿襲舊制,又探索新法。時(shí)刻做到腦中有全局、心中有大局、手中有布局,不做邯鄲學(xué)步的盲從者,做未雨綢繆的遠(yuǎn)慮人,堅(jiān)持一張藍(lán)圖干到底,不輕易“換頻道”,不頻繁“翻燒餅”,看不準(zhǔn)不動(dòng)手,看準(zhǔn)了不松手,干不成不放手,以時(shí)不我待的精神、堅(jiān)忍不拔的毅力和雷厲風(fēng)行的作風(fēng),不折不扣抓好落實(shí)。
抓創(chuàng)新,解決推動(dòng)力。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求,要如期完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),關(guān)鍵在創(chuàng)新,出路在創(chuàng)新,希望也在創(chuàng)新。要確立創(chuàng)新的思維。不同的思維方式,決定著不同的行為過(guò)程和工作水平,也決定著不同的工作效果。如果思想不解放、觀念不轉(zhuǎn)變,創(chuàng)新就是一句空話(huà)。要引導(dǎo)廣大干部乘著學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神的熱潮,用馬克思主義的認(rèn)識(shí)論指導(dǎo)、創(chuàng)新思維方式,在尊重客觀事實(shí)的基礎(chǔ)上,樹(shù)立銳意進(jìn)取、開(kāi)拓奮進(jìn)的創(chuàng)新意識(shí),勇于打破傳統(tǒng)的思維定式和路徑依賴(lài),變封閉思維為開(kāi)放思維,變保守思維為開(kāi)拓思維,變滯后思維為超前思維,變靜態(tài)思維為動(dòng)態(tài)思維,變單向思維為多向思維,大膽開(kāi)拓新思路,尋找新視角,使各項(xiàng)工作更好地體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。要營(yíng)造創(chuàng)新的環(huán)境。創(chuàng)新是開(kāi)拓者的“專(zhuān)利”,是勇敢者的“品牌”。對(duì)廣大干部在實(shí)際工作中開(kāi)展創(chuàng)造性活動(dòng)所表現(xiàn)出來(lái)的“越軌”思想和行為,只要不觸犯法律,都應(yīng)予以寬容和鼓勵(lì)。要注意破除那種只防出錯(cuò)、不求出新,只求保險(xiǎn)、不擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),只循陳規(guī)、不探新路的思維定式;注意克服那種唯書(shū)唯上、崇洋崇古、照搬照套的行為慣性。要推崇探索、寬容失敗,鼓勵(lì)冒尖、包容個(gè)性,提倡競(jìng)爭(zhēng)、倡導(dǎo)合作,讓廣大干部的創(chuàng)新愿望得到尊重、創(chuàng)新活動(dòng)得到鼓勵(lì)、創(chuàng)新才能得到發(fā)揮、創(chuàng)新成果得到肯定,營(yíng)造一個(gè)寬松的創(chuàng)新氛圍,激發(fā)廣大干部的創(chuàng)新激情,使創(chuàng)新成為一種習(xí)慣、一種自覺(jué)、一種要求。要嘗試創(chuàng)新的方法。創(chuàng)新不是空談,必須用創(chuàng)新的理念指導(dǎo)實(shí)踐,用改革的辦法解決問(wèn)題。要引導(dǎo)廣大干部在吃透“上情”,摸透“下情”,掌握“行情”的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造性地作出超人一步、高人一著的決策,不能習(xí)慣于按模式辦事,憑經(jīng)驗(yàn)辦事,靠感覺(jué)辦事。要學(xué)會(huì)超前思考、現(xiàn)實(shí)操作,越位思考、定位操作,深度思考、科學(xué)操作,形成既著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、又顧慮當(dāng)前,既發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、又避開(kāi)劣勢(shì),既有前瞻性、又有指導(dǎo)性的好思路。做到適應(yīng)新形勢(shì)有新思路、應(yīng)對(duì)新情況有新辦法、解決新問(wèn)題有新舉措,確保呼倫貝爾人事考試信息網(wǎng):http://hlbe.offcn.com/
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單項(xiàng)工作創(chuàng)一流,整體工作上臺(tái)階。
抓考核,解決督查力。古人云“矢不激不遠(yuǎn),人不勵(lì)不奮”。提高干部執(zhí)行力只靠喊口號(hào)無(wú)濟(jì)于事,必須堅(jiān)持把干部考核作為引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的方向和指南,讓廣大干部有干頭、有甜頭、有奔頭。科學(xué)設(shè)定指標(biāo),用好“指揮棒”。在干部考核指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定上要有一定的難度和增長(zhǎng)幅度,既不能“唾手可得”,又不能“高不可攀”。在確定指標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)以“大多數(shù)”要求為依據(jù),不能以“個(gè)別人”檔次的要求定位,切實(shí)做到“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,即指標(biāo)體系由片面追求速度向兼顧發(fā)展質(zhì)量轉(zhuǎn)變,分?jǐn)?shù)權(quán)重由偏重經(jīng)濟(jì)指標(biāo)向重視民生指標(biāo)轉(zhuǎn)變,在發(fā)展思路上由爭(zhēng)顯績(jī)、看表象向打基礎(chǔ)、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)轉(zhuǎn)變。對(duì)于一些意義不大、不求實(shí)效、走過(guò)場(chǎng)式的考核內(nèi)容必須及時(shí)刪減,增強(qiáng)考核的實(shí)用性和導(dǎo)向性,充分發(fā)揮考評(píng)的“指揮棒”作用,把“尺子、鏡子、鞭子”用活用好。建立倒逼機(jī)制,注入“催化劑”。本著擴(kuò)大民主的原則,多元設(shè)置考核評(píng)價(jià)主體,將上級(jí)、同級(jí)和下級(jí),特別是群眾納入到考核評(píng)價(jià)主體中來(lái),形成領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)和群眾評(píng)價(jià)的有機(jī)統(tǒng)一。堅(jiān)持平時(shí)考核與綜合考核相結(jié)合、組織認(rèn)可和群眾認(rèn)可相結(jié)合、現(xiàn)場(chǎng)參觀實(shí)地走訪(fǎng)與聽(tīng)匯報(bào)相結(jié)合的方式進(jìn)行考核監(jiān)督,形成促進(jìn)工作落實(shí)的倒逼機(jī)制,用目標(biāo)倒逼進(jìn)度、實(shí)踐倒逼成效、督查倒逼落實(shí),克服考核評(píng)價(jià)主體單一的弊端,解決干部干工作只對(duì)上負(fù)責(zé)、不對(duì)下負(fù)責(zé)的問(wèn)題。促使廣大干部在工作中及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查漏補(bǔ)缺、揚(yáng)長(zhǎng)避短、克難奮進(jìn),把小事做實(shí),把實(shí)事辦好。強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,樹(shù)立“風(fēng)向標(biāo)”。將考評(píng)情況及時(shí)反饋給考核對(duì)象并在一定范圍內(nèi)予以公開(kāi),讓考評(píng)工作接受群眾的監(jiān)督和審查,使考核結(jié)果得到群眾公認(rèn)。要依據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果,及時(shí)表?yè)P(yáng)干得好的,批評(píng)干得差的,做到是非分明、功過(guò)分明、賞罰分明,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,激發(fā)干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力,增強(qiáng)學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的自覺(jué)性,真正杜絕獎(jiǎng)罰不分、“老好人”、“一團(tuán)和氣”、“輪流坐莊”等現(xiàn)象,防止績(jī)效考核“變味”走樣,出現(xiàn)干多干少、干與不干一個(gè)樣的局面,讓那些重執(zhí)行、善執(zhí)行的人有位子,讓那些不執(zhí)行、亂執(zhí)行的人挪地方,始終樹(shù)立注重品行、崇尚實(shí)干、群眾公認(rèn)的正確用人導(dǎo)向。
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第二篇:大化縣四抓四增四促提升執(zhí)行力建設(shè)
大化縣四抓四增四促提升執(zhí)行力建設(shè)
推動(dòng)大討論活動(dòng)開(kāi)展
大化瑤族自治縣在強(qiáng)化執(zhí)行力提升工程建設(shè)中,采取“四抓四增四促”措施,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè),解決了各種熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,促進(jìn)了解放思想大討論活動(dòng)不斷引向深入,推進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。
一、“抓牛鼻子”,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí),促進(jìn)全縣各項(xiàng)工作有效開(kāi)展
縣委認(rèn)識(shí)到,執(zhí)行力提升工程是“五大工程”中的頭號(hào)工程,是其他各項(xiàng)工程目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的最基本、最有力、最可靠的保障。把其作為當(dāng)前工作的總抓手,抓好領(lǐng)導(dǎo)帶頭,確保執(zhí)行力提升工程順利實(shí)施,為各大工程建設(shè)提供強(qiáng)大的動(dòng)力。
示范帶頭到位?!把蛉鹤呗房款^羊”。該縣四家班子領(lǐng)導(dǎo)身先表率,帶領(lǐng)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部身入群眾、心入基層,通過(guò)走訪(fǎng)調(diào)研、民情懇談、社情調(diào)查、工作探討、決策研究、撰寫(xiě)民情日記和紀(jì)實(shí)手記等方式,傾聽(tīng)群眾心聲,了解基層情況,充分掌握第一手資料,為科學(xué)決策、正確指揮提供依據(jù)、奠定基礎(chǔ)。
目標(biāo)責(zé)任到人:該縣把全縣主要工作分派到“十二個(gè)工作組”,采取“領(lǐng)導(dǎo)+分管部門(mén)(科室)+干部”的組團(tuán)方式,每個(gè)工作組由一名縣委常委任組長(zhǎng),有關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、成員,“包攬”相關(guān)方面工作,通過(guò)“縣委、縣政府—縣重點(diǎn)工作組—部門(mén)(鄉(xiāng)鎮(zhèn))—各工作機(jī)構(gòu)(股、室、行政村)—黨員干部職工”這個(gè)鏈條,層層落實(shí)責(zé)任,層層進(jìn)行目標(biāo)考核,成為治理“庸、懶、散”頑疾的利劍,全面提升工作執(zhí)行力和工作效率。
二、抓制度完善,增強(qiáng)“無(wú)縫隙”意識(shí),促進(jìn)執(zhí)行體系健全長(zhǎng)效1
大化縣委深知,提升執(zhí)行力工程不是一朝一夕的事情,必須長(zhǎng)期
抓,抓長(zhǎng)期,靠制度來(lái)保障落實(shí)。
該縣制定《關(guān)于實(shí)施“干部執(zhí)行力提升工程”的意見(jiàn)》(大發(fā)[2012]6號(hào)),被《中國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)報(bào)》刊文并認(rèn)為具有全國(guó)示范性意義,同時(shí)先后制定和完善了《大化縣干部約談制度》、《大化縣黨員干部誡勉談話(huà)制度》、《大化瑤族自治縣干部管理實(shí)施細(xì)則》、《大化瑤族自治縣“干部執(zhí)行力提升工程”危難險(xiǎn)重任務(wù)完成情況考核制度》、《大化瑤族自治縣“干部執(zhí)行力提升工程”重大項(xiàng)目完成情況考核制度》、《大化瑤族自治縣“干部執(zhí)行力提升工程”干部業(yè)績(jī)考核制度》、《大化瑤族自治縣“干部執(zhí)行力提升工程”責(zé)任追究辦法(暫行)》、《大化瑤族自治縣“干部執(zhí)行力提升工程”督查工作辦法(試行)》等8項(xiàng)制度。從制度層面上以崗位責(zé)任制來(lái)明確工作職責(zé),以服務(wù)承諾制來(lái)明確工作要求,以公示制來(lái)推行政務(wù)公開(kāi),以首問(wèn)制來(lái)檢驗(yàn)服務(wù)態(tài)度,以績(jī)效考評(píng)制來(lái)界定工作成效,以失職追究制來(lái)嚴(yán)肅工作紀(jì)律,實(shí)現(xiàn)以制度管人管事的目標(biāo),真正把工作重心轉(zhuǎn)移到服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾上來(lái),解決基層群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題,以實(shí)際行動(dòng)取信于民,進(jìn)一步提高群眾的滿(mǎn)意度。
三、抓督查整改,增強(qiáng)執(zhí)行意識(shí),促進(jìn)工作快馬加鞭
該縣通過(guò)整合督查力量,建立起決策督查、專(zhuān)項(xiàng)查辦、綜合協(xié)調(diào)、督查調(diào)研等任務(wù)為一體的督查工作體系,形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)齊抓共管、運(yùn)行機(jī)制完善、保障措施有力、工作網(wǎng)絡(luò)健全的大督查工作新格局,推動(dòng)干部執(zhí)行力提升,確保全縣各項(xiàng)工作“上檔進(jìn)位”。一是真刀真槍的開(kāi)展“亮劍行動(dòng)”。縣委組成幾個(gè)督查組對(duì)全縣各單位清明節(jié)收假后的出勤情況進(jìn)行不打招呼地督查,縣委縣府督查室經(jīng)常對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位主要領(lǐng)導(dǎo)在崗情況進(jìn)行電話(huà)督查。4月
11日,縣紀(jì)委、縣委組織部代表縣委集體約談46名因清明節(jié)收假后存在缺勤、缺崗現(xiàn)象的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位主要領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)的紀(jì)律意識(shí)。
二是強(qiáng)力清理“吃空餉”現(xiàn)象。4月份以來(lái),縣委下文清理長(zhǎng)期不上班人員的實(shí)施辦法,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政供養(yǎng)人員管理,嚴(yán)肅干部工作紀(jì)律。該縣成立了清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,由縣紀(jì)委、縣委組織部等部門(mén)負(fù)責(zé)。要求各單位要完善干部出勤考評(píng)制度,做好干部日常出勤登記,對(duì)屬于長(zhǎng)期不上班范疇人員要及時(shí)上報(bào)。對(duì)隱瞞不報(bào)的,一經(jīng)查實(shí),將嚴(yán)肅追究單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。目前該項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。已解除勞動(dòng)關(guān)系一人。
四、抓落實(shí),增強(qiáng)成效意識(shí),促進(jìn)最后一公里問(wèn)題的解決
抓好落實(shí)見(jiàn)成效是實(shí)施執(zhí)行力提升工程的最終目的。該縣以“千名干部進(jìn)千屯訪(fǎng)千戶(hù)和從群眾最不滿(mǎn)意的事改起”、“三亮三比三評(píng)”等活動(dòng)為載體,由縣督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組的五個(gè)工作組即縣委督查組、縣人大代表視察督查組、縣政協(xié)委員視察督查組、作風(fēng)效能督查組和常規(guī)工作督查組,各司其職,各負(fù)其責(zé),采取明查或暗訪(fǎng)等方式,定期或不定期對(duì)全縣督查在執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、貫徹落實(shí)重大決策部署、解決社會(huì)關(guān)注和群眾反映的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題等方面的情況,督促?gòu)V大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部真正把工作重心轉(zhuǎn)移到服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾上來(lái),成效顯著。
一是扶貧幫困顯身手??h委選派158名優(yōu)秀年輕干部擔(dān)任村黨組織第一書(shū)記,在開(kāi)發(fā)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中比能力、作貢獻(xiàn),發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,并全面開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶、結(jié)對(duì)共建活動(dòng),明確駐點(diǎn)干部共503人聯(lián)系點(diǎn)267個(gè),3439名機(jī)關(guān)和事業(yè)單位干部與4239名困難群眾結(jié)對(duì)幫扶。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),截止5月中旬,全縣累計(jì)送去幫扶物資47.6
萬(wàn)元,引進(jìn)項(xiàng)目63個(gè)135萬(wàn)元,化解矛盾糾紛36起,撰寫(xiě)民情日記1642篇,形成調(diào)研報(bào)告606篇,作出公開(kāi)承諾事項(xiàng)1513項(xiàng),為群眾辦實(shí)事2800多件。
二是民生保障工程提高人民群眾幸福指數(shù)。著力做好學(xué)校布局結(jié)構(gòu)調(diào)整和學(xué)前教育發(fā)展機(jī)制改革試點(diǎn)工作。對(duì)縣民族中學(xué)、縣三中、縣四中等城區(qū)學(xué)校進(jìn)行擴(kuò)容改造,完成都陽(yáng)、巖灘兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園選址工作。實(shí)施學(xué)校食堂改造項(xiàng)目71個(gè),開(kāi)展學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善工作;深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革惠民生。完成153個(gè)村級(jí)衛(wèi)生室建設(shè),累計(jì)為24.5萬(wàn)人建立健康檔案;安排下崗再就業(yè)職工34人,為4.67萬(wàn)老人發(fā)放養(yǎng)老金258.6萬(wàn)元;抓好農(nóng)村文化體育、交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),豐富群眾的文化生活,改善群眾的生活條件。
三是信訪(fǎng)攻堅(jiān)連連告捷——大化是庫(kù)區(qū)縣,矛盾糾紛紛繁復(fù)雜,2011年重大積案當(dāng)年化解終結(jié)22件,全面帶動(dòng)大調(diào)解工作。今年新確定23個(gè)重大糾紛,力爭(zhēng)“積案歸零”,為和諧發(fā)展奠定基礎(chǔ)。截止4月底,調(diào)解矛盾糾紛83件。尤其是4月份,在遺留14年的二橋引道和紅電東街舊城改造工程工作中,拆遷戶(hù)在縣工作隊(duì)的苦口婆心的動(dòng)員下,全部簽訂了搬遷協(xié)議,實(shí)現(xiàn)了陽(yáng)光和諧拆遷,就是干部執(zhí)行力提高的最好明證。曾經(jīng)常上訪(fǎng)的拆遷戶(hù)農(nóng)富照豎起大拇指:“黨委政府抓執(zhí)行力促民生,抓得好!”
大化縣紀(jì)委韋漢宜
第三篇:縣紀(jì)委四抓四提升
縣紀(jì)委“四抓四提升”切實(shí)解決信訪(fǎng)問(wèn)題
一是抓源頭,提升防范力。完善縣鄉(xiāng)村三級(jí)信訪(fǎng)網(wǎng)絡(luò),配齊配強(qiáng)鄉(xiāng)村紀(jì)檢信訪(fǎng)員。組織開(kāi)展村級(jí)矛盾糾紛“大排查、大調(diào)處”活動(dòng),2013年全縣共排查化解信訪(fǎng)5件。二是抓制度,提升保障力。進(jìn)一步健全完善信訪(fǎng)舉報(bào)公開(kāi)、矛盾糾紛排查、領(lǐng)導(dǎo)包案、信訪(fǎng)回訪(fǎng)、信訪(fǎng)信息分析等制度,對(duì)實(shí)名舉報(bào)件予以?xún)?yōu)先閱批、優(yōu)先調(diào)查、優(yōu)先反饋。三是抓監(jiān)督,提升執(zhí)行力。對(duì)群眾反映有一般性問(wèn)題的人員,發(fā)放《黃色提醒卡》,及時(shí)進(jìn)行提醒告誡;對(duì)群眾反映較強(qiáng)烈且造成一定影響的,發(fā)放《藍(lán)色質(zhì)詢(xún)卡》,進(jìn)行誡勉糾錯(cuò);對(duì)群眾反映強(qiáng)烈且經(jīng)查實(shí),問(wèn)題較為嚴(yán)重的,發(fā)放《紅色警誡卡》,進(jìn)行查糾處置。四是抓案件,提升威懾力。加大對(duì)信訪(fǎng)問(wèn)題立案查處力度,對(duì)因推拖、弄虛作假造成嚴(yán)重后果的,追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。2013年,全縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)初核案件線(xiàn)索76起,立案查辦42件,給予黨政紀(jì)處分78 人,挽回經(jīng)濟(jì)損失160余萬(wàn)元。
第四篇:四抓提升辦公室工作水平
XX隊(duì)以“四抓”提升辦公室工作水平
為了更好地貫徹落實(shí)提出的 “要在全系統(tǒng)提倡增強(qiáng)六種意識(shí)、提高六種能力,不斷開(kāi)創(chuàng)XX調(diào)查工作新局面”的指示精神。XX調(diào)查隊(duì)辦公室就如何加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下的辦公室工作,更好地為科學(xué)統(tǒng)計(jì)服務(wù)。以“四抓”提升辦公室工作水平。
一是抓學(xué)習(xí),強(qiáng)素質(zhì)。首先要加強(qiáng)對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,辦公室人員要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高政治覺(jué)悟,增強(qiáng)業(yè)務(wù)本領(lǐng)和運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)推進(jìn)工作的能力。拓寬知識(shí)領(lǐng)域,更新知識(shí)結(jié)構(gòu),全面提高政策理論水平、分析解決問(wèn)題的能力、調(diào)查研究的能力、綜合協(xié)調(diào)的能力,努力成為“一專(zhuān)多能”的復(fù)合型人才。
二是抓思想,正態(tài)度。辦公室所有人員思想要緊緊圍繞調(diào)查隊(duì)的中心工作,不斷更新思想觀念。首先,要樹(shù)立大局意識(shí)。辦公室同志看問(wèn)題要從大局著眼,做事情要以大局為綱,擔(dān)責(zé)任要以大局為重,要把辦公室工作始終定位于全隊(duì)大局去;其次,要樹(shù)立參謀意識(shí)。敢于進(jìn)言,善于出謀劃策,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,凡事力爭(zhēng)謀在關(guān)鍵處,謀在點(diǎn)子上;還要樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)。信息工作要密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)的新變化、新動(dòng)向;出謀劃策要有新思路、新對(duì)策、新舉措;督查協(xié)調(diào)要有新辦法、新手段、新途徑;文字材料要有新思想、新觀點(diǎn)、新語(yǔ)言;更要樹(shù)立奉獻(xiàn)意識(shí)。辦公室人員必須樹(shù)立不計(jì)較個(gè)人得失、為事業(yè)獻(xiàn)身的崇高精神,要正確處理苦與樂(lè)、得與失,要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和榮譽(yù)感。
三是抓服務(wù),求優(yōu)質(zhì)。服務(wù)是辦公室的根本職責(zé),必須緊緊圍繞調(diào)查工作中心,進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)手段,拓展服務(wù)領(lǐng)域,全面提高服務(wù)質(zhì)量,要做到“四個(gè)轉(zhuǎn)變”,即實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,由淺層服務(wù)向深層服務(wù)轉(zhuǎn)變,由單一服務(wù)向多元服務(wù)轉(zhuǎn)變,由傳統(tǒng)服務(wù)向現(xiàn)代服務(wù)轉(zhuǎn)變。
四是抓督查,促落實(shí)。要進(jìn)一步加強(qiáng)督查督辦,重點(diǎn)抓好制度落實(shí),不斷提高辦公室催辦查辦工作的效力和質(zhì)量。經(jīng)常性地加強(qiáng)檢查、督辦,要建立責(zé)權(quán)統(tǒng)一的目標(biāo)責(zé)任管理制度,明確目標(biāo)任務(wù)、工作內(nèi)容、完成時(shí)限。還要不斷改進(jìn)督促檢查工作方式方法,應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),提高督促檢查工作效率,充分發(fā)揮督促檢查工作的最佳效能。
第五篇:四抓四促提升基層黨建工作水平
四抓四促提升基層黨建工作水平
xx市xx區(qū)審計(jì)局堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)機(jī)關(guān)黨建工作,牢固樹(shù)立“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的理念,堅(jiān)持不懈地抓好黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和黨風(fēng)廉政建設(shè),不斷增強(qiáng)服務(wù)大局的主動(dòng)性、針對(duì)性和實(shí)效性,以抓黨建促進(jìn)審計(jì)事業(yè)發(fā)展。日前,該局被評(píng)為“2016全區(qū)基層黨建工作先進(jìn)單位”,這是近年來(lái)該局被區(qū)委連續(xù)兩年評(píng)為“績(jī)效管理立功單位”稱(chēng)號(hào)后獲得的又一殊榮。
一、抓學(xué)習(xí)教育,促進(jìn)思想政治素質(zhì)的提升。該局注重把常規(guī)教育和專(zhuān)題教育相結(jié)合,把黨員干部的學(xué)習(xí)和黨風(fēng)黨紀(jì)教育作為重要內(nèi)容。一是建立學(xué)習(xí)制度,重點(diǎn)對(duì)政治理論學(xué)習(xí)、政策法規(guī)學(xué)習(xí)、審計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面進(jìn)行規(guī)定,形成學(xué)習(xí)教育工作長(zhǎng)效機(jī)制;二是明確學(xué)習(xí)內(nèi)容,重點(diǎn)學(xué)習(xí)總書(shū)記系列重要講話(huà)、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨章》,黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神,《準(zhǔn)則》和《條例》以及中央和省、市、區(qū)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)文件及領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)精神等內(nèi)容。三是構(gòu)建多元化學(xué)習(xí)的平臺(tái),通過(guò)開(kāi)展第十七個(gè)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng)、愛(ài)崗敬業(yè)和“微型群”等形式,深入推進(jìn)黨員干部“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,“支部生根工程”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),提升了審計(jì)人員的思想政治素質(zhì)。
二、抓組織建設(shè),促進(jìn)戰(zhàn)斗堡壘作用的增強(qiáng)。該局始終堅(jiān)持“圍繞審計(jì)抓黨建,抓好黨建促審計(jì)”這一目標(biāo),嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制,班子成員履行基層黨建工作“一崗雙
責(zé)”,實(shí)行黨建工作與審計(jì)工作同部署、同檢查、同考核;建立完善了黨員干部談話(huà)談心工作機(jī)制;堅(jiān)持每季度定期召開(kāi)黨員民主生活會(huì),充分發(fā)揮每個(gè)黨員的積極性、主動(dòng)性。同時(shí)著力加強(qiáng)在保障體制、隊(duì)伍建設(shè)、優(yōu)良服務(wù)上創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)黨員干部的責(zé)任感和自覺(jué)性,提高了支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力,建立起了組織建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。
三、抓制度建設(shè),促進(jìn)依法行政能力的提高。按照有利于黨建工作開(kāi)展、有利于履行審計(jì)職能、有利于發(fā)揮黨員作用的原則,圍繞綜合管理、黨員教育、審計(jì)業(yè)務(wù)和績(jī)效考核等方面,立足實(shí)際,制定完善了《行政管理制度》、《審計(jì)執(zhí)法制度》《科室工作量化考核管理辦法》、《信息宣傳工作管理辦法》、《黨員民主評(píng)議制度》等多項(xiàng)工作制度,并注重抓好日常管理,全體干部職工簽署《黨風(fēng)廉潔自律承諾書(shū)》,各科室負(fù)責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》,從源頭上堵塞漏洞,強(qiáng)化了廉政意識(shí),提高了依法行政能力。
四、抓典型引領(lǐng),促進(jìn)黨員模范帶頭作用的發(fā)揮。強(qiáng)化黨員的先進(jìn)性,堅(jiān)持用身邊人教育身邊事。開(kāi)展了以“重拾優(yōu)良傳統(tǒng)、再創(chuàng)審計(jì)輝煌”活動(dòng)為抓手,以“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”評(píng)選活動(dòng)為載體,把黨性強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好、工作業(yè)績(jī)突出的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”評(píng)選出來(lái),運(yùn)用電視臺(tái)、宣傳欄等形式宣傳典型事跡,使黨員的先進(jìn)性具體化、形像化,全局形成了比先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)的濃厚氛圍。